第一篇:致全體干部職工家屬的廉潔自律公開信(集團公司)
致全體干部職工家屬的廉潔自律公開信(集團公司)
感謝您對__集團各項事業(yè)和工作的關心、支持,更感謝您對配偶的理解、支持和付出,__集團的每一份業(yè)績都有你們的一份功勞,在此向你們致以崇高的敬意和衷心的感謝!
家和萬事興,廉潔是根本。打造“清廉__”,更需要你們的支持和配合,需要你們當好“廉內助、把好“廉潔門”、建好“廉潔家”。為此,我們倡導全體干部職工家屬做好“五件事”:
守住“一扇門”?,F(xiàn)實生活中,有些不法分子為拉攏腐蝕領導干部不擇手段,進不了單位的“大門”就進領導干部家的“小門”,在領導面前碰了釘子就通過家屬子女搞突破,先把家人拉下水,再把領導干部拉下馬。因此,領導干部家屬要當好“廉潔守門員”,讓說情傳話者找不到門,行賄送禮者進不了門。
把好“兩道關”。一道是“親友關”。作為領導干部的家屬,不要為“情”所困,不要礙于情面為親友謀取私利當說客,對一切走“小門”和“家屬路線”的人要敢于說“不”。另一道是“子女關”。要把好子女身心健康的成長關,不讓打“子女牌”的人有機可乘。
當好“三角色”。作為領導干部的家屬,要當好領導干部遵紀守法的“家庭紀委書記”、領導干部廉潔自律的“保健護士”、領導干部廉潔從政的“特殊監(jiān)督員”。要關注愛人八小時外的“生活圈”和“社交圈”,經(jīng)常做到“三個問一問”:當愛人晚歸時,問一問在外面與哪些朋友在一起?當愛人手提“禮品”進門時,問一問“禮”從何而來?當愛人擺款顯闊時,問一問錢的來路正不正?
勤吹“四不風”。家風連著黨風。家風不正,必然影響領導干部秉公用權;家風不廉,必然影響領導干部廉潔從政。領導干部家屬要樹立良好的家風,勤吹“四不枕邊風”,即經(jīng)常提醒愛人不該想的不要想,不該吃的不要吃,不該拿的不要拿,不該去的地方不要去,使各級領導干部能夠“一身正氣上班去,兩袖清風回家來”。
算好“五筆賬”。第一,算好政治賬。只有把握正確的政治方向,不偏航不觸礁,才能在政治上保平安。第二,算好經(jīng)濟賬。國家給我們的工資、福利、待遇,已經(jīng)讓我們衣食無憂,只有不圖小利、不貪身外之財,家庭才能保安康。第三,算好名譽賬。人生在世,名節(jié)為重。如不珍惜今天的名節(jié)和榮譽,就會“一失足成千古恨”!第四,算好家庭賬。幸福美滿的家庭生活來之不易,不能讓一生的幸福毀于一時的貪欲。第五,算好自由賬。人生最大的悲哀,莫過于犯罪入獄失去自由。不要在家庭幸福美滿時失去自由。
各位家屬,為了我們的每一位干部職工,為了我們的每一個家庭,請您一如既往協(xié)助愛人做好廉潔自律,充分發(fā)揮家庭的熏陶和監(jiān)督作用,鼓勵、支持愛人和家人廉潔奉公,勤政為民,做一個“為民、務實、清廉”的好干部。
祝:家庭幸福 身體健康 吉祥如意!
第二篇:《致集團公司全體管理人員公開信》讀后感
文章標題:《致集團公司全體管理人員公開信》讀后感
尊敬的和總經(jīng)理:
您好!
我們五公司蒙新項目部全體管理人員反復拜讀了您《致集團公司全體管理人員公開信》后,深感您作為總經(jīng)理,為了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和員工長遠利益的良苦用心。您這封飽含個人深情、凝聚管理智慧、倡導敬崗樂業(yè)、永葆必勝信念的公開信,為面臨殘酷激烈的市
場經(jīng)濟競爭的集團公司,為處于低谷苦苦掙扎的五公司,為迷茫、徘徊甚至沮喪的五公司全體員工,注入了一針強心劑,讓我們在困境面前繼續(xù)保持高昂的斗志和飽滿的激情。我們在集中學習討論您這封公開信時,針對個人言行、崗位職責、項目管理進行了全方位、多角度的剖析自省,找差距、查不足,深刻領會精神,以指導今后工作。
您在信中提出的項目管理三大效益(社會效益、經(jīng)濟效益和人才效益)目標,為項目管理指明了方向。我們全體員工將在項目前期取得一定社會效益的基礎上,戒驕戒躁,不懈努力,以團隊精神為依托,培養(yǎng)人才并善用人才,最大限度發(fā)揮人才效應。對新分配來的大中專畢業(yè)生,我們注重留人先留心,采取簽訂師徒傳幫帶協(xié)議,注重全方位有側重、理論與實踐相結合的培養(yǎng)方式,注重感情留人、待遇留人、環(huán)境留人,確保其不但安心工作,而且盡快成長為拉得出、用得上的有用人才。以強化管理為支柱,做大收入、減少支出,確保項目目標利潤;通過細心研究合同文件,注重收集各種資料,加大公關力度并做到據(jù)理力爭,項目部已實現(xiàn)了部分項目的調價索賠和變更設計,并繼續(xù)對部分可能實現(xiàn)調價索賠和變更設計項目進行信息追蹤和公關,力爭最大程度維護企業(yè)利益,獲得好的收益;以標準工地建設和積極向上的對內對外形象宣傳、展示為載體,實現(xiàn)“干一項工[本文來源于xiexiebang.com-004km.cn-有文章需求,請到xiexiebang.com站留言板,12小時內解決您的問題]程、交一方朋友、樹一方信譽、占一片市場”的良好社會效益。開工以來,我們項目部連續(xù)兩次在業(yè)主的階段性綜合評比中被評為“優(yōu)勝單位”和“先進單位”,并被評為2005綜合治理、維護穩(wěn)定和安全生產先進單位,獲獎牌四塊,獎金60余萬元。項目部黨支部還被公司黨委表彰為“先進黨支部”,項目部“安全標準工地”建設也正在接受集團公司的考核驗收。
您在信中指出的項目前、中、后期管理策劃和實施方案,對項目管理成敗的透徹分析,提出的項目過程控制措施以及重點強調的《工程項目管理標準》,為我們如何管好項目、干好本職工作奠定了堅實基礎。我們以為,項目投好標、做好前期策劃是前提、是保障;做好過程控制、保證各項指標是目標、是關鍵;做好考核兌現(xiàn)和總結是鼓舞士氣與改進提高項目的有效手段。我們蒙新項目工程已進入中后期,雖然目前面臨自然災害及資金不到位等多重不利因素,但我們會正視困難、迎難而上,嚴格按照您對項目管理工作的幾點要求,學好、執(zhí)行好《工程項目管理標準》,將其作為我們的行動指南,做好項目過程控制,確保項目管理全面受控。我們要求全體員工將學《標準》、用《標準》作為工作中的自覺行動,做好讀書筆記,開展座談討論,并對照各自崗位,查找差距與不足,提出改進措施,寫出心得體會。項目部在學習應用《標準》過程中,開展了形式多樣的評比競賽活動,并將學習落實情況作為項目部年終評先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)和條件,同時與個人績效工資掛鉤,全面促進員工學《標準》、用《標準》的積極性與自覺性。結合《工程項目管理標準》的學習,項目部也根據(jù)不斷變化的實際情況,有針對性地采取了新的成本節(jié)約措施,比如在小車使用管理、業(yè)務招待費控制等方面,保證了既具有可操作性,又不影響正常工作的開展。
您在《公開信》中,談到了關系企業(yè)和員工利益的方方面面,發(fā)自肺腑,言真意切。您對項目管理人員的職業(yè)道德要求,將時刻提醒我們如何做人、如何做事,如何不辜負前人、對得起后人,上對組織、中對自己、下對員工有一個交[本篇文章來源于好范文 wenmi114.com-網(wǎng)址為-004km.cn-未經(jīng)過xiexiebang.com站同意轉載此文均為抄襲后果自負]代。并將激勵我們“敬崗樂業(yè)、盡職盡責”,高質量地完成本職工作。我們在學習討論《公開信》時,與我們項目開展的員工職業(yè)生涯策劃相結合,要求大家牢記崗位職責,對照職責反省自查,做到干一行、愛一行、專一行,實事求是地確立自己的近期工作目標和遠景發(fā)展目標,既有了奮斗的目標,又有了前進的動力。
近年來,我們企業(yè)出現(xiàn)許多投了好標卻沒有得到好結果、投了差標更是一塌糊涂的不良現(xiàn)象,究其原因,不乏與管理者道德素質、管理水平低下有關。您在信中提出的“以項目盈利為榮,以項目虧損為恥,以公道正派為榮,以藏污納垢為恥”的企業(yè)榮辱觀,抨擊了歪風,弘揚了正氣,急需在企業(yè)內部大力宣揚,確保形成人人同歪風邪氣做斗爭、人人講正氣、講正義的良好氛圍。同時,《項目管理績效考核辦法》也為企業(yè)
榮辱觀的鞏固和項目管理水平的提高創(chuàng)造了條件。有了成熟的激勵機制和合理的勞動報酬,就為項目管理人員實現(xiàn)個人價值、創(chuàng)造企業(yè)財富提供了動力,從而自發(fā)地抵制和杜絕外界的腐蝕。在項目部班子擴大會議上,項目部部室以上人員都對照廉政建設相關要求,結合崗位實際,提出了對自身更高更嚴的廉潔自律標準,一致決心做拒腐防變、拒賄防貪的表率。您所提出的項目
人才效益和員工職業(yè)生涯策劃,讓我們感受到了企業(yè)對我們的重視和關心,讓我們更加為自己是一局員工而自豪。我們一定要按照組織要求的目標和自身確定的目標,堅持《標準》,一絲不茍,善于和敢于創(chuàng)新,發(fā)揮自身的聰明才智,創(chuàng)造性地工作,讓“我們的企業(yè)蒸蒸日上”。自學習《公開信》以來,我們項目全體管理人員在海拔高、紫外線強、荒無人煙、自然條件惡劣的深山中,戰(zhàn)天斗地,克服雨季帶來的不利影響,全身心投入各自工作中,不分白晝、不計得失、深入現(xiàn)場、強化管理,積極挽回工期與產值損失。
您對全集團公司近年來取得的可喜成績,對企業(yè)面臨市場經(jīng)濟大環(huán)境下利弊因素的客觀、全面分析,以及您對企業(yè)、對員工的強大信心,更加堅定了我們必勝的信念?,F(xiàn)在我們有了好的管理辦法和措施,有了得以遵循的管理標準,有了市場經(jīng)濟提供的大舞臺,我們堅信,在上級的正確領導下,在全體員工的努力拼搏下,我們蒙新項目管理人員會向社會、向上級、向員工交上一份滿意的答卷。我們對中鐵一局充滿信心!對五公司充滿信心!對蒙新項目充滿信心!我們?yōu)樽约菏且痪謫T工、五公司員工而驕傲!我們也會讓一局、讓五公司因為有我們而驕傲!
我們再次向您致以誠摯的敬意和祝福!也向一局、向五公司及全體員工致以親切的問候和深深的祝福!
五公司蒙新項目部全體管理人員
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第三篇:工商分局紀委致全體干部職工的公開信
工商分局紀委致全體干部職工的公開信
分局全體干部職工:
2010年春節(jié)即將來臨,××工商分局紀委謹向分局全體干部職工表示衷心的節(jié)日祝愿。在過去的一年中對于您的辛勤工作以及家人的默默支持表示真誠的謝意。
每逢佳節(jié)備思廉,在新春佳節(jié)來臨之
際,希望大家能時刻保持節(jié)儉意識、廉潔奉公意識,始終保持謙虛謹慎、不驕不躁的優(yōu)良作風,保持清正廉潔的良好形象。牢固樹立法紀觀念,自覺抵制各種不良風氣,自覺執(zhí)行上級各部門關于廉潔自律和厲行節(jié)約、制止奢侈浪費的各項規(guī)定。
面對當前形勢,大家要增強服務意識,以優(yōu)良的作風和高效的工作為推動經(jīng)濟發(fā)展提供良好環(huán)境。要把精力和時間放到深入基層體察群眾疾苦,幫助企業(yè)、幫助困難群眾解決實際問題上。領導干部要認真落實黨風廉政建設責任制,模范遵守廉潔自律各項規(guī)定,不僅要管好自己,管好配偶子女和身邊工作人員,而且要對本單位的貫徹落實情況負責。
衷心地祝愿大家節(jié)日愉快、闔家幸福!
第四篇:致全體干部職工家屬的慰問信
致全體干部職工家屬的慰問信
家屬同志們:
你們好!
銀鼠辭舊歲,金牛迎新春!滿懷收獲喜悅與勝利豪情的**地稅人,送走碩果累累的2008年,迎來充滿希望的2009年。值此新年來臨之際,我們謹代表**地稅局向各位家屬致以新年最美好的祝愿!向長期以來關注地稅事業(yè)發(fā)展、飽含地稅深厚感情、心系地稅滿懷情結的各位家屬表示崇高的敬意!
歲
月不居,天道酬勤。過去的一年,我局認真貫徹落實****市地稅局和**市委、市政府的工作部署,按照“強素質、抓管理、優(yōu)服務,促和諧、求發(fā)展”的總
體要求,穩(wěn)中求進實現(xiàn)稅收增長,好字優(yōu)先強化稅源管理,規(guī)范執(zhí)法優(yōu)化稅收環(huán)境,以人為本加強隊伍建設,在推進“兩項建設,實現(xiàn)“三個目標”,提升“四個水平”力爭“五個突破上取得了新的進展。一年來,全局廣大干部職工揮灑激情,銳意進取,劈波斬浪,勇往直前,譜寫了一曲曲華美的**地稅之歌:以科學發(fā)展為主線,強化組織收入,地稅收入得到進一步提高,全市累計組織地稅收入***元,比上年增收**萬元,增長**%;以聯(lián)動控管為依托,強化稅源管理,征管質量得到進一步提高;以服務發(fā)展為己任,強化大局意識,地稅形象得到進一步提高;以規(guī)范執(zhí)法為重點,優(yōu)化稅收環(huán)境,依法治稅得到進一步提升;以素質教育為先導,引領整體和諧,工作效能得到進一步提升,為加快**向全省經(jīng)濟強市跨越作出了新貢獻。
機遇蘊含夢想,發(fā)展鼓舞人心。一路走來,**地稅的每一個進步、每一個發(fā)展,都深深浸透著你們的辛勞和汗水,都凝結著你們的大力支持和無私奉獻!是你們給予廣大干部職工克服困難的信心和力量,使他們能全身心地投入到**地稅的宏圖偉業(yè)中,在自己的崗位上創(chuàng)造業(yè)績,實現(xiàn)價值。成績和榮譽同樣屬于你們!在此,向大家表示最誠摯的問候和感謝!
展望2009年,新的夢想在向我們招手、新的愿景在向我們召喚、新的希望在向我們含笑,**地稅事業(yè)將在一個新的歷史起點向前邁進!讓我們團結一心、滿懷信心、奉獻真心,踏著改革創(chuàng)新的時代節(jié)拍,真抓實干、和諧聚力、攻堅克難、開拓奮進,創(chuàng)造出一個更新、更美、更好的**地稅!
再次祝全體干部職工及家屬新春快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!
此致
敬禮!
**市地稅局黨組
第五篇:致全體干部職工及家屬的慰問信
致全體干部職工及家屬的慰問信
致全體干部職工及家屬的慰問信
全體干部職工、家屬同志們:您們好!
星移斗轉萬象新,又是神州草木春。值此歲序更迭、萬象更新之際,我們真誠地向您們致以良好的祝愿和真摯的問候!
過去的一年,我們在市局黨組的正確領導下,以抓學習、強服務為基礎,以兩型三化為平臺,以行業(yè)稽查為主線,以三級聯(lián)動為載體,以打造地稅稽查
精品名牌為目標,不斷強化措施,大力發(fā)揚“和衷共濟、團結奮進、追求卓越、精益求精”的地稅精神,銳意進取,開拓創(chuàng)新,各項工作取得了顯著成績。全面完成了行業(yè)稽查工作任務,整頓和
規(guī)范了我市稅收征納秩序;以創(chuàng)建“兩型三化”機關為契機,率先在全系統(tǒng)完成了制度體系、流程體系、崗責考核體系的對接,全面建立了包括政務、業(yè)務在內的稅務稽查管理規(guī)范,使我局各項工作逐步納入了規(guī)范有序的軌道初步實現(xiàn)了管理標準化得到省局和市局領導的高度肯定。先后獲得了檔案管理省特級單位、國家稅務總局稽查軟件試點單位和全市地稅系統(tǒng)“優(yōu)化服務先進單位”、網(wǎng)站建設一等獎等榮譽;在干部隊伍建設方面,狠抓素質教育,著力培養(yǎng)各類人才,有人次受到省市級表彰。在全省稽查能手考試中,取得了團體第一和個人第一的好成績。
這些成績的背后,既有干部職工付出的辛勤汗水,更離不開家屬同志的無私奉獻和默默支持。曾記否,是家屬同志用穩(wěn)固的后方,保障了前方的勝利。盛夏三伏,當稅務干部穿大街走小巷,頂一輪烈日灑一路汗水為國征稅時,是家屬們鞠來夏日的一絲清涼;隆冬三九,當稅務干部冒風雪頂嚴寒,披一身塵泥帶一身倦怠時,也是家屬們送上嚴冬的一縷陽光。就是這點點清涼和絲絲暖意,拂去了我們稅務干部一天的辛勞,一身的疲憊,為他們鼓起工作的熱情和干勁,激勵他們創(chuàng)下一個又一個佳績?;榫值墓鈽s簿里凝聚了家屬同志的辛勤汗水,稽查局的起跑線上更多了家屬同志殷切的期待。
××年,我們又站在了一個新的起點上,迎來的不僅是又一個春夏秋冬,更是稽查局充滿機遇和挑戰(zhàn)的歲月。作為工作在稽查一線的基層干部職工,我們在深感稅收工作任重而道遠的同時,也堅信,有了家屬同志們的無私支持,稅收戰(zhàn)線就有了更加穩(wěn)固的后防,有了家屬同志們的巨大奉獻,為國聚財?shù)牡缆肪陀辛烁訌V闊的前景。
風勁正是揚帆時。當我局站在改革的潮頭浪尖,我們每個人面臨的是巨大的榮譽和挑戰(zhàn)。當我局在新的征程中破浪遠航時,我們每個人揚起的是事業(yè)的
風帆和希望。希望家屬同志們一如既往地支持我們的稅收事業(yè),一如既往地支持我們的稅務干部。
全體干部職工、家屬同志們:
昨天,我們風雨同舟,榮辱與共;
今天,我們眾志誠城,坦誠相向;
明天,讓我們攜手共進,再創(chuàng)輝煌。讓我們?yōu)榛榫值奈磥硪黄鹋^斗吧!
衷心地祝您及全家新春快樂!健康安福!