第一篇：永誠鑄業(yè)有限責(zé)任有限公司皮帶通廊事故隱患排查治理制度

皮帶通廊事故隱患排查治理制度 總則 1.1 目的

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及早發(fā)現(xiàn)并排除皮帶系統(tǒng)事故隱患,杜絕或減少皮帶傷害事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),在貫徹公司安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全規(guī)章制度的同時(shí)，鑒于皮帶系統(tǒng)危險(xiǎn)系數(shù)高，易發(fā)生人身傷害事故，在公司事故隱患排查制度的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶傷害事故危險(xiǎn)因素的管理，預(yù)防皮帶系統(tǒng)安全事故的發(fā)生，特制訂本制度。1.2 適用范圍

本制度適用于公司生產(chǎn)、設(shè)備、安全、技改、企管等相關(guān)管理部門與使用、檢維修皮帶運(yùn)輸機(jī)的各廠、部室、車間、班組與操作人員、檢維修人員。1.3 事故隱患管理

凡有皮帶通廊管理職責(zé)的廠、科室、車間、班組必須設(shè)“皮帶通廊事故隱患排查治理臺(tái)賬”或在已有的“事故隱患排查治理臺(tái)賬”臺(tái)賬中設(shè)“皮帶通廊事故隱患排查治理臺(tái)賬”專頁，凡查出的皮帶通廊事故隱患，全部記入臺(tái)賬，能處理的及時(shí)安排處理，處理不了的及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，按照隱患整改制度的要求進(jìn)行治理驗(yàn)收和銷號(hào)（實(shí)行閉環(huán)管理，誰查出，誰驗(yàn)收的原則），做好記錄。2 管理內(nèi)容 2.1職責(zé)

2.1.1 廠、部室的廠長或部長，作為第一責(zé)任人對本單位皮帶通廊事故隱患排查全面負(fù)責(zé)；

2.1.2 副廠長（含廠長助理）協(xié)助廠長，負(fù)責(zé)組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查和治理； 2.1.3 設(shè)備科職責(zé)

負(fù)責(zé)皮帶通廊與皮帶輸送機(jī)設(shè)備設(shè)施的按國家或行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)配置和組織檢維修，對設(shè)備（包括：電氣、自動(dòng)化系統(tǒng)）、設(shè)施、建（構(gòu)）物方面存在的安全事隱患負(fù)責(zé)組織排查與治理。

2.1.4 生產(chǎn)科（調(diào)度室）職責(zé)

負(fù)責(zé)皮帶運(yùn)輸機(jī)的正確操作和調(diào)控管理，以及生產(chǎn)過程中的正確指揮皮帶運(yùn)輸機(jī)操作。2.1.5 安全科職責(zé)

負(fù)責(zé)皮帶通廊、皮帶運(yùn)輸機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行、檢修、設(shè)備設(shè)施、規(guī)章制度等全面的安全檢查與監(jiān)督及考核。

2.1.6 車間主任作為本車間的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對皮帶系統(tǒng)安全正確操作與安全維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及分管皮帶系統(tǒng)的安全隱患排查和治理等管理負(fù)責(zé)； 2.17 大班長職責(zé) 具體負(fù)責(zé)本班組員工認(rèn)真貫徹落實(shí)皮帶通廊和皮帶運(yùn)輸機(jī)各項(xiàng)管理制度（包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制度、班組安全確認(rèn)制度、交接班制度、班前班后會(huì)制度、班組安全培訓(xùn)制度、聯(lián)保互保制度、消防制度、清潔衛(wèi)生制度等）和規(guī)程（安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程等），以及安全隱患的排查、治理、上報(bào)等工作。2.1.8組員（含小班長）職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和各項(xiàng)規(guī)程，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律；認(rèn)真落實(shí)安全確認(rèn)制度和聯(lián)?；ケＶ贫鹊戎贫?；正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；發(fā)現(xiàn)事故隱患能處理的及時(shí)進(jìn)行處理，處理不了的及時(shí)匯報(bào)；努力學(xué)習(xí)皮帶運(yùn)輸機(jī)的安全操作技能，不斷提升自己的安全操作技術(shù)水平。2.2事故隱患分級(jí)

2.2.1皮帶通廊事故隱患的概念與分級(jí)

2.2.1.1皮帶通廊事故隱患系指在皮帶通廊的建筑材料不符合防火規(guī)定、通廊內(nèi)的通道等的水平安全距或高度不夠、或通廊內(nèi)有電器、水管、蒸汽管、消防設(shè)施、物品擺放、粉塵、油污等不符合有關(guān)安全規(guī)定或皮帶機(jī)設(shè)備設(shè)施上的本體安全隱患、防護(hù)欄桿確、保護(hù)裝置等的；缺失缺陷以及操作、檢修、維護(hù)保養(yǎng)中的違規(guī)行為等的綜合。

2.2.1.2 按事故隱患的嚴(yán)重程度、解決難易分為：---A級(jí)：難度很大，廠部自行解決不了的，須公司解決的隱患；

---B級(jí)：難度大，車間解決不了，須由廠部解決的隱患；---C級(jí)：難度較大，班組解決不了，須由車間即可解決的隱患；

---D級(jí)：難度稍大，組員解決不了，須由班組解決的事故隱患；

---E級(jí)：一般隱患，難度微小，組員可以解決的隱患。3 檢查次數(shù)、事故隱患確認(rèn)、上報(bào)及處置規(guī)定 3.1皮帶通廊安全隱患檢查次數(shù)規(guī)定：

3.1.1 廠長每季度組織主管副廠長和設(shè)備、生產(chǎn)、安全科長、車間主任全面大檢查一次。

3.1.2 主管副廠長每月組織分管科長和車間分管主任（副主任）每半月組織一次安全大檢查；

3.1.3 設(shè)備、生產(chǎn)、安全科長按職責(zé)分工每周組織一次本系統(tǒng)人員進(jìn)行專業(yè)檢查；

3.1.4 車間每周進(jìn)行2-3次檢查； 3.1.5 大班長每天進(jìn)行一遍檢查；

3.1.6 組員（以班長為首）當(dāng)班進(jìn)行一遍全面檢查； 3.2 檢查出的事故隱患處置：

3.2.1 劃定隱患級(jí)別，記入班組、車間、科室、廠部設(shè)置的臺(tái)賬； 3.2.2 屬于在本職責(zé)范圍內(nèi)有能力立即解決的，立即安排消除事故隱患，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)需要?jiǎng)?chuàng)造條件解決的要定措施、定時(shí)限、定責(zé)任人、定資金、定預(yù)案，按排計(jì)劃消除。

3.2.3 凡查出的事故隱患均進(jìn)行逐級(jí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，將已消除和本級(jí)有能力消除及本級(jí)無能力消除的分報(bào)。匯總后由廠部報(bào)公司部備案。

3.3.4 遵守事故隱患整改制度的“四不推原則”

遵守隱患整改制度的“四不推原則”。即：個(gè)人能解決的不推給班組；班組能解決的不推給車間；車間能解決的，不推給廠部；廠部能解決的不推給公司。3.3.5 遵守事故隱患整改制度的閉環(huán)管理原則。

即誰查出的事故隱患，誰登記臺(tái)賬、整改完畢后有查出事故隱患者急性驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后從臺(tái)賬上銷號(hào)。3.3.6 對下級(jí)應(yīng)該查出而未查出的事故隱患，上級(jí)查出來后，對下級(jí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，并對下級(jí)有能力消除的事故隱患下達(dá)書面“事故隱患整改通知書”，要求限期進(jìn)行整改，未按期完成的，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4 獎(jiǎng)罰規(guī)定 4.1 獎(jiǎng)勵(lì)

4.1.1 對當(dāng)月各級(jí)進(jìn)行皮帶通廊安全檢查，均未發(fā)現(xiàn)事故隱患的車間獎(jiǎng)勵(lì)500元； 4.1.2 對當(dāng)月各級(jí)進(jìn)行皮帶通廊安全檢查，均未發(fā)現(xiàn)事故隱患的班組獎(jiǎng)勵(lì)300元； 4.2 處罰

4.2.1 公司綜合檢查或部門組織的安全檢查查出的事故隱患，按“河北永誠焊接新材料股份有限公司隱患排查治

理管理制度”文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

（注明：文件規(guī)定對單位的處罰標(biāo)準(zhǔn)：二級(jí)廠未按規(guī)定組織開展定期隱患排查的，每缺少一次處罰責(zé)任單位1000-3000元；車間（分廠、站、隊(duì)）每缺少一次處罰500-1000元；

政府管理部門、公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司綜合性檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按時(shí)整改到位的，處罰責(zé)任單位1000-3000元；專業(yè)部室檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按時(shí)整改到位的，處罰責(zé)任單位500-1000元；二級(jí)廠檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未按時(shí)整改到位的，處罰責(zé)任單位200-500元。）。4.2.2實(shí)行隱患排查責(zé)任逐級(jí)倒查制度。

各級(jí)自查未發(fā)現(xiàn)的事故隱患被上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的，逐級(jí)處罰：公司綜合性檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，對二級(jí)廠、專業(yè)部室每項(xiàng)分別處罰200元；專業(yè)部室發(fā)現(xiàn)的事故隱患對二級(jí)廠每項(xiàng)處罰100元；二級(jí)廠（帶兵部室）發(fā)現(xiàn)的事故隱患對車間（分廠、站、隊(duì)）每項(xiàng)處罰50元；車間（分廠、站、隊(duì)）發(fā)現(xiàn)的事故隱患對班組處罰20元；班組檢查發(fā)現(xiàn)的隱患對崗位員工處罰10元。

4.2.3隱患排查統(tǒng)計(jì)上報(bào)的處罰

4.2.3.1事故隱患查處后沒有及時(shí)登記臺(tái)賬和及時(shí)上報(bào)的，一次處罰20元。

4.2.3.2統(tǒng)計(jì)上報(bào)情況與實(shí)際情況不符的一次處罰20元，弄虛作假者或隱瞞真實(shí)情況者一次處罰200元。

4.2.3.3 事故隱患臺(tái)賬記錄不工整，或記錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確每項(xiàng)每次處罰10元。

4.3.4 事故隱患整改計(jì)劃方面處罰

4.3.4.1對不能及時(shí)整改的事故隱患，沒有制定隱患整改計(jì)劃的，或整改計(jì)劃未按“五定”要求制定的，一項(xiàng)處罰20元。

4.3.4.2 無正當(dāng)理由，未按計(jì)劃時(shí)限或“整改通知書”時(shí)限完成整改任務(wù)的，一項(xiàng)處罰100-500元。

4.3.4.3 以消除的事故隱患未進(jìn)行驗(yàn)收、或未及時(shí)驗(yàn)收銷號(hào)的，一次處罰責(zé)任者50-100元。

4.3.4.4 對已驗(yàn)收合格，臺(tái)賬已銷號(hào)的事故隱患，未及時(shí)上報(bào)公司安監(jiān)部的，一次處罰20元。5 附則

5.1公司及其公司相關(guān)部室對皮帶通廊事故隱患的檢查按“河北永誠焊接新材料股份有限公司隱患排查治理管理制度”文件規(guī)定執(zhí)行。5.2本規(guī)定解釋權(quán)歸公司安監(jiān)部。5.3本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

河北永誠鑄業(yè)有限責(zé)任公司

2014年8月20日

第二篇：XX有限公司事故隱患排查治理制度

事故隱患排查治理制度

1、目的

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步做好安全隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作的規(guī)范化、制度化、程序化管理，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，根據(jù)濰坊市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)要求及《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局16號(hào)令）等相關(guān)規(guī)章，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于公司范圍內(nèi)的所有安全隱患排查與治理

一、事故隱患排查治理責(zé)任制度

各級(jí)人員在隱患排查治理工作中的職責(zé)。

（一）、主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任

1、主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)。

2、明確本單位各級(jí)人員的責(zé)任。對隱患排查工作按照職責(zé)分工逐級(jí)員責(zé)。

3、制定事故隱患排查治理的各項(xiàng)相關(guān)制度。組織制定并實(shí)施重大事故隱患治理方案。

4、保證安全費(fèi)用提取使用的有效實(shí)施。

5、督促、檢查本單位和安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查治理事故隱患。

6、按時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門報(bào)告事故隱患隱患排查治理工作情況。

（二）、分管負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好隱患排查治理工作。

2、做好主要負(fù)責(zé)人安排的所分管的具體工作。

3、及時(shí)溝通各生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查治理情況，向主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

4、對重大事故隱患立即報(bào)告協(xié)助主要負(fù)責(zé)人，會(huì)同安全管理機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人制定治理方案。

（三）、安全管理機(jī)構(gòu)安全管理人員的職責(zé)

1、做好分管負(fù)責(zé)人安排的工作。

2、對生產(chǎn)系統(tǒng)全面檢查，所查出的隱患做好記錄。

3、現(xiàn)場檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，指令作業(yè)人員撤出現(xiàn)場。

4、向分管負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況。

5、推廣隱患排查治理工作的經(jīng)驗(yàn)。

（四）、生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

1、對本生產(chǎn)系統(tǒng)的隱患排查治理工作全面責(zé)任。

2、生產(chǎn)與隱患排查治理工作同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、批評。

3、對檢查妯的事故隱患及時(shí)解決，解決不了的逐級(jí)上報(bào)。

4、及時(shí)向企業(yè)負(fù)責(zé)人反饋工作情況信息。

5、調(diào)動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員和工人的積極性，全方位做好隱患排查治理工作。

（五）班組長的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對本班（組日常的隱患排查治理）。

2、在生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理人員的指導(dǎo)下，帶領(lǐng)工人共同做好工作。

3、到作業(yè)場所后首先排查事故隱患，問題解決后方才可作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常檢查安全情況和出現(xiàn)的事故隱患。

4、現(xiàn)場遇有危及人身的隱患，撤出作業(yè)人員，處理后再作業(yè)。

5、本班組解決不了的問題，繼續(xù)作業(yè)，保證不了安全時(shí)停止作業(yè)，報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

6、本班組的隱患治理工作及時(shí)向生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

（六）、工人的安全職責(zé)

1、在班組長直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與隱患排查治理，營造安全的作業(yè)環(huán)境。

2、作業(yè)時(shí)遵章守紀(jì)，做到三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。

3、檢查作業(yè)場所的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境是否存在危險(xiǎn)狀態(tài)。

4、檢查出事故隱患后，在班組長的具體安排下解決。

5、發(fā)現(xiàn)危機(jī)人身安全的事故隱患及時(shí)，主動(dòng)撤出危險(xiǎn)區(qū)域，排除后再作業(yè)。二.事故隱患定期排查分析制度

（一）、事故隱患的定義

可導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為、生產(chǎn)環(huán)境的不良及管理上的缺陷。

（二）、事故隱患的分類

依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和勞動(dòng)部頒發(fā)的《重大事故隱患管理規(guī)定》，結(jié)合本公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況進(jìn)行事故隱患的分類。

事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，可能導(dǎo)致事故損失的程度分為四級(jí)：

1、特別重大事故隱患，是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患；

2、重大事故隱患，是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患；

3、較大事故隱患，是指可能造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患；

4、一般事故隱患，是指可能造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。

（三）、事故隱患排查

隱患排查分為公司排查和車間自查兩種形式。

1、各車間按照國家及上級(jí)規(guī)定，組織進(jìn)行定期、不定期全面系統(tǒng)的隱患排查，針對各崗位工器具、設(shè)備以及員工的操作等進(jìn)行隱患排查工作。

2、安全科按照國家及上級(jí)規(guī)定，定期、不定期的進(jìn)行各車間現(xiàn)場的隱患檢查，針對員工的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)做重點(diǎn)的檢查。

3、公司定期、不定期組織全公司的隱患大排查工作。全組織，全方位，全員參與，針對公司內(nèi)部存在的各類事故隱患做全面系統(tǒng)的排查。

三、事故隱患整改制度

1、各車間根據(jù)自己車間的隱患的實(shí)際情況制定隱患整改臺(tái)賬，包括事故隱患的原因分析，整改措施，確定整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人以及驗(yàn)證人。對于車間能夠整改的事故隱患，車間自行利用各類費(fèi)用，組織相關(guān)人員進(jìn)行隱患的整改。對于車間不能整改的事故隱患，及時(shí)上報(bào)安全科，由安全科組織協(xié)調(diào)公司各職能部門（安裝、電儀等）對車間隱患進(jìn)行整改。

2、安全科根據(jù)日常檢查以及公司組織隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題制定事故隱患整改臺(tái)賬，包括事故隱患的原因分析，整改措施，確定整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人以及驗(yàn)證人。對于車間能夠整改的隱患，督促其進(jìn)行整改。對于車間不能整改的隱患，協(xié)調(diào)公司各職能部門（安裝、電儀等）協(xié)助車間對隱患進(jìn)行整改。

四、事故隱患驗(yàn)收制度

一般隱患整改結(jié)束，由車間主任或者安全員進(jìn)行驗(yàn)收，重大隱患整改結(jié)束，由安全科組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)束及時(shí)填寫整改臺(tái)賬驗(yàn)證人及驗(yàn)證時(shí)間一欄。對驗(yàn)收

審查合格的，應(yīng)及時(shí)對隱患進(jìn)行核銷，對驗(yàn)收審查不合格的，應(yīng)重新制定整改方案，繼續(xù)掛牌督辦直至整改完成。

五、事故隱患分級(jí)管理制度

1、根據(jù)隱患嚴(yán)重程度、解決難易,事故隱患分為三個(gè)級(jí)別: 重大隱患：由公司總經(jīng)理經(jīng)理負(fù)責(zé)督辦.較大隱患：由公司安全生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)督辦.一般隱患：由安全科及車間主任負(fù)責(zé)督辦.2、安全檢查人員在進(jìn)行隱患登記和處理過程中，應(yīng)根據(jù)隱患級(jí)別，實(shí)行分級(jí)管理、逐級(jí)上報(bào)。

3、對排查出的隱患，要按級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)登記建檔、及時(shí)實(shí)施監(jiān)控治理、及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。

4、對于排查出的一般隱患要按“五定”原則（定整改措施、定責(zé)任人、定落實(shí)人、定時(shí)間、定資金）進(jìn)行專項(xiàng)安排處理，由車間主任或安全員進(jìn)行跟蹤復(fù)查驗(yàn)收整改效果。

5、對于排查出的較大或重大級(jí)隱患，做到及時(shí)上報(bào)，由生產(chǎn)安全經(jīng)理負(fù)責(zé)掛牌督辦整改驗(yàn)收；對上級(jí)政府或主管部門發(fā)現(xiàn)的較大或重大級(jí)隱患，下達(dá)的整改通知書，應(yīng)建立信息管理臺(tái)賬，并及時(shí)進(jìn)行隱患整改。

6、對于上級(jí)政府或主管部分排查的較大或重大級(jí)隱患，應(yīng)落實(shí)隱患治理的六項(xiàng)內(nèi)容：明確整改任務(wù)、整改責(zé)任單位和責(zé)任人、整改期限、整改資金、整改驗(yàn)收人

六、事故隱患報(bào)告制度

1、當(dāng)發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)設(shè)備及人員存在安全隱患時(shí)，首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。當(dāng)存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)填寫事故隱患整改臺(tái)賬，對于車間能解決的問題，制作隱患整改方案進(jìn)行整改，并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)安全科。對于不能解決的問題，及時(shí)上報(bào)安全科，由安全科上報(bào)安全生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)公司各職能科室協(xié)同進(jìn)行整改。

2、對于重大隱患，公司安全科提交公司，由公司經(jīng)理組織制定并實(shí)施隱患治理方案。在隱患治理過程中，隱患部位所在部門應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安全科應(yīng)進(jìn)行監(jiān)控。

七、事故隱患排查整改公示制度

1、隱患排查整改公示地點(diǎn)應(yīng)選擇在職工集中、開班前會(huì)議醒目地點(diǎn)，便于職工知道隱患存在的地點(diǎn)，類別及級(jí)別。

2、填寫隱患公布地點(diǎn)應(yīng)使用黑板、表格等，要求按照隱患類別、級(jí)別、存在地點(diǎn)、處理措施等內(nèi)容逐條逐款進(jìn)行填寫，字跡清楚、工整。

3、隱患公示攔目應(yīng)明確隱患檢查人員、隱患整改責(zé)任人、隱患公布人員、隱患檢查時(shí)間、整改時(shí)限，填寫必須如實(shí)，一日三班，不允許有隱患整改記錄而無隱患公布。

4、隱患整改公示欄必須保持清潔，其他人員不得無故進(jìn)行抹察和涂改。

5、隱患公布時(shí)間應(yīng)在下一個(gè)班班前會(huì)議之前填寫完畢，便于職工了解當(dāng)班存在問題，接受職工監(jiān)督。

八、事故隱患治理資金專項(xiàng)使用制度

1、安全隱患排查治理資金列入安全生產(chǎn)費(fèi)用，在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)條件，治理安全隱患。

2、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)按照“項(xiàng)目計(jì)取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)應(yīng)將安全隱患排查治理資金納入項(xiàng)目財(cái)務(wù)安全費(fèi) 用計(jì)劃，保證?？顚Ｓ茫⒍酱倨浜侠硎褂谩?/p>

3、安全隱患排查治理資金應(yīng)當(dāng)用于以下事項(xiàng)： 安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產(chǎn)隱患 排查治理的直接或相關(guān)的支出。

4、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對安全隱患排查治理資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，審核安全費(fèi)用提取、安全投入計(jì)劃、安全經(jīng)費(fèi)使用等，根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃，做好資金的投入落實(shí)工作，建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)帳，確保安全投入迅速及時(shí)。

5、安全生產(chǎn)費(fèi)用實(shí)行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下使用；安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。

6、各部門主管按照職責(zé)分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)取、支付、使用實(shí)施監(jiān)督管理。

7、發(fā)現(xiàn)安全費(fèi)用支取人擅自挪用安全費(fèi)用的，公司將按情節(jié)嚴(yán)重程度嚴(yán)肅處理，處理辦法按公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。

九、事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析

1、事故隱患統(tǒng)計(jì)

1.1公司每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并于年底前向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。統(tǒng)計(jì)分析表由單位主要負(fù)責(zé)人簽字。1.2對于重大事故隱患，生產(chǎn)經(jīng)營單位除依照前款規(guī)定報(bào)送外，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報(bào)告。重大事故隱患報(bào)告內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

a.隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因；

b.隱患的危害程度和整改難易程度分析； c.隱患的治理方案。

2、事故分析

2.1事故分析會(huì)議的主要任務(wù)是組織專門人員通過分析事故的原因和規(guī)律；研究制定事故預(yù)防對策；研究部署事故預(yù)防工作，依法追究肇事者和有關(guān)管理者的責(zé)任；積極防范各類事故的發(fā)生；協(xié)調(diào)解決存在問題，督促落實(shí)評析會(huì)議決定的事項(xiàng)。

2.2凡是發(fā)生一次死亡1人以上的事故和特別典型以及造成社會(huì)影響惡劣的生產(chǎn)事故,要組織開展事故分析會(huì)議。

2.3生產(chǎn)事故分析會(huì)議由安全領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開評析會(huì)議。

2.4事故分析會(huì)議成員由本單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、事故當(dāng)事人所在車間主管安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人參加。

2.5事故分析會(huì)議對生產(chǎn)事故從人、設(shè)備、環(huán)境、安全管理等4個(gè)方面進(jìn)行評析： a.人的方面。通過對事故當(dāng)事人違法行為的分析，研究事故發(fā)生的各種因素，總結(jié)規(guī)律，提出整改意見。

b.設(shè)備的方面。通過對設(shè)備安全技能的檢驗(yàn)、分析、研究、落實(shí)設(shè)備安全管理方面的措施。

c.環(huán)境方面。重點(diǎn)分析物品亂放，管道設(shè)計(jì)等對環(huán)境產(chǎn)生的影響。d.安全管理方面。研究源頭管理、車間管控等方面存在的問題。3.3事故調(diào)查分析

a.組織專門人員，參與和指導(dǎo)事故現(xiàn)場勘查或復(fù)勘查、調(diào)查取證和檢驗(yàn)鑒定等工作； b.組織對引發(fā)事故的直接原因及其他原因的調(diào)查； c.組織對與事故發(fā)生有關(guān)的各種因素、問題的調(diào)查。

對上述調(diào)查情況進(jìn)行全面分析、審核，對事實(shí)不清、證據(jù)不足的督促和參與補(bǔ)充調(diào)查。

十、事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、事故隱患舉報(bào)

1.1公司任何員工均有對安全隱患、安全事故和安全違法、違章行為進(jìn)行舉報(bào)的權(quán)利。1.2舉報(bào)人在舉報(bào)時(shí)不得捏造、誣告或以舉報(bào)為名制造事端，干擾安全監(jiān)管工作秩序。

1.3舉報(bào)時(shí)可用電話、電子郵件、書信、來訪等形式，說明事故隱患的名稱、地點(diǎn)、安全生產(chǎn)違，違章行為的時(shí)間和行為人等。

1.4舉報(bào)時(shí)要告知本人的真實(shí)姓名和聯(lián)系電話，以便及時(shí)核實(shí)，查處和消除事故隱患及兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、事故隱患獎(jiǎng)勵(lì)

對經(jīng)查證屬實(shí)的舉報(bào)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組按照國家有關(guān)事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為嚴(yán)重程度評審確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，給予第一時(shí)間舉報(bào)的單位或個(gè)人50—1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分五類：

a.一般事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為50元至100元； b.較大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為100元至300元； c.重大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為300元至500元； d.特大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為500元至1000元；

以上所稱的事故隱患等級(jí)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)界定。

十一、事故隱患監(jiān)控及信息記錄登記檔案制度

公司安全科是公司重大事故隱患監(jiān)控和整改落實(shí)跟蹤督辦的責(zé)任主體，對安全生產(chǎn)等方面的危險(xiǎn)源監(jiān)控及隱患排查治理全面負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)經(jīng)理是責(zé)任人，督促有關(guān)的隱患責(zé)任人落實(shí)各項(xiàng)防范措施，對企業(yè)重大事故隱患的治理情況進(jìn)行監(jiān)控并跟蹤督辦，及時(shí)掌握重大事故隱患整改進(jìn)度，督促有關(guān)責(zé)任人按整改方案對重大事故隱患進(jìn)行治理，徹底消除重大事故隱患。公司安全科應(yīng)對各類人員査出的隱患記入隱患治理臺(tái)帳，建立隱患信息檔案。