第一篇：停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

停電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為了增強(qiáng)應(yīng)急防范意識(shí)和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，提升應(yīng)急反應(yīng)能力、我校于2018年4月24日進(jìn)行了停電應(yīng)急演練活動(dòng)，現(xiàn)對停電應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)。

這次演練準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

1、在演練過程中，各班主任、老師認(rèn)真配合，以實(shí)戰(zhàn)的態(tài)度對待此次應(yīng)急演練，高效、安全、迅速的完成了整個(gè)應(yīng)急演練過程。

2、按照應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)操地真實(shí)開展應(yīng)急演練，各班主任老師能按演練要求采取有效措施，做好相關(guān)安全措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

3、學(xué)生能夠在老師的指揮下，安靜的在教室里等待，聽從老師的指揮，有序地離開教室到指定地方集中。

4、這次演練圓滿成功，沒有發(fā)生事故。

5、演練結(jié)束，學(xué)校、各班都進(jìn)行總結(jié)。

第二篇：停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本（本站推薦）

停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本

停電演練時(shí)間：2017.6.28 地點(diǎn)：泌尿外科

演練目的：確保病人生命安全和減少財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)事故應(yīng)急工作制度化和規(guī)范化，迅速有序地組織和恢復(fù)供電。

場景設(shè)置：泌尿外科病房，上午08:00，醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布停電通知，停電時(shí)間為2018.06.30 14:00-19:00 演練過程：

演練設(shè)定于2018年6月30日14:10分進(jìn)行。

主班護(hù)士：通知：“科室突然停電”。立即電話通知總務(wù)科，請求排查檢修，并報(bào)告科主任、護(hù)士長?？浦魅?、護(hù)士長指示立即啟動(dòng)停電應(yīng)急程序。

責(zé)任班護(hù)士：由責(zé)任班查看危重患者，確保生命支持系統(tǒng)設(shè)備的正常使用。

5床是今天做了經(jīng)皮腎鏡穿刺取石的病人，監(jiān)護(hù)儀持續(xù)監(jiān)測生命體征，現(xiàn)有出血，血壓低，垂體后葉素正靜脈泵入，密切觀察患者生命體征，出血情況，及泵蓄電池電量情況，及時(shí)告知醫(yī)生患者病情。

治療班：做好病區(qū)其他病人治療工作，并注意觀察患者病情變化，協(xié)同醫(yī)生安撫患者及家屬。1、35床是一位86歲的老奶奶，無家屬陪護(hù)，現(xiàn)需要小便，立即前去安撫并陪同老奶奶上廁所，囑咐老奶奶不要自行下床，并打好床欄，告知如需其他幫助請讓鄰床家屬呼叫護(hù)士。

2、部分病人輸液暫未完成，一一前去病房通知病人及家屬，如輸液完成，請到護(hù)士站呼叫護(hù)士。

主班護(hù)士：做好病人醫(yī)囑紙質(zhì)版處理執(zhí)行工作及病區(qū)樓梯、樓道、值班室線路等巡查工作，投入應(yīng)急燈、手電筒等應(yīng)急工具，保證其處于備用狀態(tài)并置于隨手可及之處。提醒病人及家屬注意財(cái)產(chǎn)安全，防火防盜?？剖裔t(yī)患人員請準(zhǔn)備好防暑降溫的工具和防中暑的藥物。后總務(wù)科：通知2h內(nèi)電力系統(tǒng)不能恢復(fù)正常，護(hù)士長請求設(shè)備科調(diào)撥生命支持系統(tǒng)設(shè)備，以保證危重病人的搶救。

當(dāng)科室供電恢復(fù)。

主班護(hù)士：通知各班人員打開儀器、設(shè)備、計(jì)算機(jī)電源，檢查儀器運(yùn)行情況。并向護(hù)士長報(bào)告病區(qū)內(nèi)共有患者38人，其中危重患者1人，停電期間患者病情平穩(wěn)，各儀器運(yùn)行良好，紙質(zhì)版醫(yī)囑已補(bǔ)錄到電子信息系統(tǒng)中，未出現(xiàn)異常情況?？剖抑魅危簩Ρ敬窝菥氝M(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。本次演練整體流程順利，各班人員職責(zé)明確，配合緊密，護(hù)理人員掌握了生命支持系統(tǒng)設(shè)備蓄電池的待電時(shí)間，能按事先的腳本進(jìn)行演練，達(dá)到了預(yù)期的目的。但也發(fā)現(xiàn)了部分生命支持系統(tǒng)設(shè)備蓄電池已損壞，無法正常使用的問題，提出大家要對科室的設(shè)備定期進(jìn)行檢查，檢修，確保時(shí)刻處于備用狀態(tài)。

第三篇：應(yīng)急停電演練總結(jié)范文

2011年地下廠房停電應(yīng)急演練總結(jié)

為響應(yīng)2011年安全生產(chǎn)月號(hào)召，廣泛宣傳和普及應(yīng)急管理安全知識(shí)，提高應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，我項(xiàng)目部針對地下電站可能發(fā)生的停電事故制定了應(yīng)急預(yù)案，并于2011年6月28日在實(shí)地進(jìn)行了停電應(yīng)急演練，項(xiàng)目全體員工人員參與了演練，具體總結(jié)如下：

1、成立應(yīng)急指揮中心 現(xiàn)場總指揮：孫德召 副總指揮：李國寧

疏散演習(xí)組組長：劉永生 副組長： 何本利 技術(shù)服務(wù)組組長：李元武 副組長：張志平警戒組組長: 趙奇 副組長：伍華中

資源保障組組長：姚俊義 副組長：張寶金 對外聯(lián)系組組長：張關(guān)良 副組長：張寶金

救護(hù)組組長：劉占德

副組長：常慧周

疏散引導(dǎo)組組長：孫增峽

副組長：韓秋文

2、應(yīng)急演練預(yù)案

針對此次演練編制了專項(xiàng)應(yīng)急演練預(yù)案。該預(yù)案中對事故類型和危害程度分析、應(yīng)急處置基本原則、組織機(jī)構(gòu)及原則、預(yù)防與預(yù)警、信息報(bào)告程序、應(yīng)急處理、應(yīng)急物資與裝備保障及所需材料費(fèi)用、相關(guān)方聯(lián)系方式這幾個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)闡述，對應(yīng)急演練的重要性和重要演練程序、步驟闡述清晰。為演練的順利進(jìn)行提供了前提保障。

3、對參演負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)

項(xiàng)目部召集相關(guān)負(fù)責(zé)人對預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)。6月25日，組織召開了專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，演練控制人熟悉并掌握了演練目的、準(zhǔn)備、內(nèi)容、步驟、具體要求等，對演練過程了解徹底，為在確保自身安全的前提下順利完成演練活動(dòng)提供了良好條件。

4、認(rèn)真進(jìn)行演練活動(dòng)

6月28日，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照應(yīng)急演練的要求和步驟，在右岸地下廠房進(jìn)行了演習(xí)。演習(xí)過程中各演練步驟展開井然有序，各專業(yè)組各司其職，參演人員積極配合，應(yīng)急車輛及設(shè)備設(shè)施到位及時(shí)，總體氣氛嚴(yán)肅、認(rèn)真、緊張有序，全過程用時(shí)60分鐘。通過各方的通力合作，保證了演練活動(dòng)的順利開展，圓滿完成了演習(xí)任務(wù)。

5、演練結(jié)束后相關(guān)問題總結(jié)及改進(jìn)

演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心對演練過程的一些不足之處進(jìn)行了總結(jié)，并提出了改進(jìn)及完善措施，具體如下：

1）應(yīng)急通訊系統(tǒng)有待加強(qiáng)。配置對講機(jī)數(shù)量不足。2）撤離通道處指示標(biāo)示配置數(shù)量不足。3）少數(shù)員工安全意識(shí)不強(qiáng)，參加活動(dòng)部積極。4）手電筒配備不足。由于本次演練項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各項(xiàng)準(zhǔn)備周密，故實(shí)際進(jìn)行時(shí)有條不紊，較圓滿地完成了演練任務(wù)，通過本次應(yīng)急演練，較真實(shí)全面地檢驗(yàn)了項(xiàng)目部應(yīng)急處置能力，同時(shí)要求各部門、班組針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)完善，并舉一反三，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急意識(shí)，進(jìn)一步提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

水電四局向家壩機(jī)電安裝工程項(xiàng)目部

2011年7月1日

第四篇：大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

臨縣華燁煤業(yè)有限公司

大面積停電、停風(fēng)事故應(yīng)急救援預(yù)案

演練總結(jié)

為了增強(qiáng)我公司大面積停電應(yīng)急救援能力，做到科學(xué)、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據(jù)我公司實(shí)際及時(shí)編制了《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案》和《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》，為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，5月18日如期進(jìn)行了2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我公司全面總結(jié)了演練工作。

一、演習(xí)組織

1、總指揮： 礦長

2、副總指揮：總工程師、各分管副礦長

成員：各副總工程師、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)部長、技術(shù)部長、機(jī)電部長、井上機(jī)電隊(duì)長、通風(fēng)部長、監(jiān)控中心主任、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、井下機(jī)電隊(duì)隊(duì)長。

2、隊(duì)伍組成

井上、下變電站值班人員，主扇風(fēng)機(jī)房值班人員，井上下機(jī)電隊(duì)所有管理人員。

二、演練方式方法

1、演練方式：現(xiàn)場加桌面模擬演練

2、演練方法：2014年4月18日8：30時(shí)，我公司上級(jí)林家坪110kV變電站出線故障，造成進(jìn)線回路電源斷開，全站失電。

3）35KV變電站與上級(jí)林家坪110kV變電站核實(shí)，確認(rèn)為上級(jí)林家坪110kV變電站出現(xiàn)故障，造成1回路電源斷開。短時(shí)間內(nèi)無法完全恢復(fù)供電。3、8:32應(yīng)急工作辦公室主任命令：

?按照已填好的操作票將以下開關(guān)柜有運(yùn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)冷備狀態(tài)

1）、各低壓開關(guān)柜

2）、斷開高后備控制開關(guān)及高壓開關(guān)柜：3405#、3407#、3400#。3）、變電站一、二回進(jìn)線柜：3405#、3406#、4)、主變10kV側(cè)進(jìn)線開關(guān)5401、5401-3、5402、5402-3。

?啟動(dòng)柳林電或發(fā)電機(jī)回路操作程序

1）、判斷柳林電有電，然后合上柳林電高壓開關(guān)柜將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404#。

2）、如柳林電無電，迅速啟動(dòng)發(fā)電機(jī)組，發(fā)電機(jī)組正常運(yùn)行后，合上發(fā)電低壓開關(guān)經(jīng)變壓器升壓送至高壓開關(guān)柜（發(fā)電），確認(rèn)正常；將高壓送至總控柜上，至中央變電站5404#。

3）、柳林電或發(fā)電機(jī)組系統(tǒng)啟動(dòng)完畢，匯報(bào)應(yīng)急工作辦公室可以啟動(dòng)保安負(fù)荷運(yùn)行。

4）、應(yīng)急工作辦公室匯調(diào)度應(yīng)急救援指揮中心保安電已送上。?、使用保安電送電操作程序

按照已填好的操作票將以下開關(guān)柜由冷備狀態(tài)轉(zhuǎn)運(yùn)行狀態(tài) 1）、35KV變電站合10KV開關(guān)柜：5404、5406、5416、2）、首先通知主通風(fēng)機(jī)房合主扇開關(guān)先啟動(dòng)Ⅱ級(jí)電機(jī)，后啟動(dòng)Ⅰ級(jí)電

三、演習(xí)評(píng)審意見及總結(jié)

演練結(jié)束后，10：00礦長在礦調(diào)度會(huì)議室組織召開演練總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)意見和辦法。

1、評(píng)審意見

演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1）現(xiàn)場人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。2）調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。3）調(diào)度室調(diào)度員反應(yīng)速度較慢、調(diào)度環(huán)節(jié)，分工不清、謀劃不足、語言不簡練。

4）地面變電站存在問題較多，有待完善。

5）個(gè)別單位和人員對待演練工作不認(rèn)真，存在走過場現(xiàn)象。

2、演練總結(jié)

這次演練是我礦的一次重要自我檢驗(yàn)活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。我公司全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。但也暴露出來一些不足的方面，需要在以后的工作中加以改正。整個(gè)演練工作的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。

礦領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行了《預(yù)案》會(huì)審會(huì)議和多達(dá)5次的桌面模擬演練工作。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，礦建立

各項(xiàng)任務(wù)。

臨縣華燁煤業(yè)有限公司 2014年5月18日

第五篇：大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

大面積停電應(yīng)急救援預(yù)案演練總結(jié)

為了增強(qiáng)我公司大面積停電應(yīng)急救援能力，做到科學(xué)、迅速、有效、安全地處理大面積停電事故，我科根據(jù)我公司實(shí)際及時(shí)編制了《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案》和《2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練方案》，為使停電應(yīng)急預(yù)案得到充分實(shí)施，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的籌劃安排，4月15日如期進(jìn)行了2014年大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，我公司全面總結(jié)了演練工作。

一、演習(xí)組織

1、總指揮： 總經(jīng)理

副總指揮：總工程師、各分管副總經(jīng)理

成員：各副總工程師、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)科科長、生產(chǎn)科科長、機(jī)電科科長、供電科科長、通風(fēng)科科長、自動(dòng)化科科長、供應(yīng)科科長、生活科科長、綜采隊(duì)隊(duì)長、機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長、抽采隊(duì)隊(duì)長、機(jī)電隊(duì)隊(duì)長。

2、隊(duì)伍組成

井上、下變電所值班人員，主扇風(fēng)機(jī)房值班人員，機(jī)電隊(duì)所有隊(duì)干。

二、演練方式方法

1、演練方式：現(xiàn)場加桌面模擬演練

2、演練方法：2014年4月15日9：20時(shí)，我公司上級(jí)開閉所出線故障，造成雙回路電源斷開，全站失電。

3、9:24指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，指揮井下工作面人員撤離。4、9:24通過發(fā)電機(jī)保安負(fù)荷全部恢復(fù)供電。

5、供電科與開閉所聯(lián)系，確認(rèn)為上級(jí)開閉所出現(xiàn)故障，造成雙回路電源斷開。短時(shí)間內(nèi)無法完全恢復(fù)供電。

6、申請調(diào)度室是否恢復(fù)除主扇以外的其它保安負(fù)荷供電。7、9:40接到開閉所電話，可以恢復(fù)供電。匯報(bào)調(diào)度，同時(shí)得到調(diào)度命令后，斷開發(fā)電機(jī)所帶全部負(fù)荷。8、9:42聯(lián)系上級(jí)開閉所可以恢復(fù)供電，35KV地面變電所值班員現(xiàn)場查看，確認(rèn)恢復(fù)供電。

9、供電恢復(fù)后，聯(lián)系調(diào)度，首先恢復(fù)主扇供電。

10、其它負(fù)荷供電恢復(fù)按照《大面積停電應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。11、9:50公司全部恢復(fù)供電。

10、公司全部恢復(fù)供電30min后，10:20待供電系統(tǒng)正常運(yùn)行后，所有人員撤離現(xiàn)場，演練結(jié)束。

三、演習(xí)評(píng)審意見及總結(jié)

演練結(jié)束后，10：50總經(jīng)理在李陽煤業(yè)會(huì)議室組織召開演練總結(jié)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，提出改進(jìn)意見和辦法。

1、評(píng)審意見

演練中暴露的一些不足和有待完善的地方，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1.1現(xiàn)場人員與調(diào)度室銜接不完美，匯報(bào)情況不清晰，不及時(shí)。1.2調(diào)度室指揮過程中生硬，不能清晰反映應(yīng)急小組各項(xiàng)指令。

實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，開好準(zhǔn)備會(huì)、采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

(三)取得的具體成效

公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得一定成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

1、體現(xiàn)了這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí)，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能，提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

山西潞安集團(tuán)和順李陽煤業(yè)有限公司 2014年4月15日