第一篇：機(jī)采棉配套栽培早熟高產(chǎn)技術(shù)推廣項(xiàng)目總結(jié) Microsoft Word 文檔

機(jī)采棉配套栽培早熟高產(chǎn)技術(shù)推廣

項(xiàng)目總結(jié)

根據(jù)師農(nóng)發(fā)〔2011〕19號(hào)文件，有關(guān)下達(dá)2011年農(nóng)五師農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目計(jì)劃的通知精神，我團(tuán)結(jié)合團(tuán)場(chǎng)實(shí)際，從選育、推廣一些抗病、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的早熟品種為著眼點(diǎn)，減少噴施脫葉劑對(duì)機(jī)采棉的產(chǎn)量和品質(zhì)影響，同時(shí)進(jìn)一步完善與之相配套的栽培技術(shù)措施，加強(qiáng)田管提高到位率，從而達(dá)到機(jī)采棉高產(chǎn)、節(jié)本增效的種植目的。

一、技術(shù)推廣項(xiàng)目?jī)?nèi)容、地點(diǎn)和規(guī)模（落實(shí)到有關(guān)團(tuán)場(chǎng)）為實(shí)現(xiàn)兩高一優(yōu)的種植目的，根據(jù)團(tuán)場(chǎng)實(shí)際我團(tuán)原計(jì)劃70%-80%的面積實(shí)行機(jī)采，但受市場(chǎng)的影響最終100%實(shí)行了棉花機(jī)械收獲，截止11月18日我團(tuán)棉花機(jī)采工作已結(jié)束，全團(tuán)90%的面積完成了騰地、拾膜、施肥和深翻工作，之所以能全面有效推行棉花機(jī)采工作，這與2011年團(tuán)在棉花種植上，加大生育期在130天以內(nèi)的早熟棉花品種的推廣力度；對(duì)偏晚熟的高產(chǎn)品種，進(jìn)行強(qiáng)化管理促苗早發(fā)、早吐絮等基礎(chǔ)工作的到位率是分不開的。

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，合理品種布局：2010年12月我團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)部門利用冬閑，在團(tuán)場(chǎng)多年品比試驗(yàn)和示范的基礎(chǔ)上，組織各單位積極開展品種布局研討會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。從黃萎病較輕的老棉區(qū)，篩選出抗病、抗蟲、早熟的-6為主栽品種；在自然、土壤條件較差播期較晚的12連，搭配種植生育期短的新路早29號(hào)、-3等品種；在重黃萎病區(qū)種植-

4、h903，無黃萎病區(qū)搭配皖14。

2011年我團(tuán)早熟品種總計(jì)面積為3.5萬畝，占機(jī)采棉面積的46.67%。除此之外我們還種植、皖14等生育期稍晚的品種4萬畝左右。為配合機(jī)采，除選擇生育期較短的棉花品種，我們將通過實(shí)施一系列促早發(fā)、早熟的技術(shù)手段，促進(jìn)偏晚熟的品種也能正常早吐絮，最終形成一整套與機(jī)采棉相配套的早熟高產(chǎn)、節(jié)本增效技術(shù)。

（三）落實(shí)單行種植計(jì)劃，嘗試-4和新路中30號(hào)兩個(gè)品種的單行種植示范，篩選出能加快生育進(jìn)程、更適宜機(jī)采和更易高產(chǎn)的棉花單行種植品種。2011年我團(tuán)在7連、10連、3連、1連、8連五個(gè)單位采用超寬膜（1+2+1）的1膜4行種植模式，種植品種為-4和新陸中30號(hào)，種植面積分別是600畝和400畝，通過單位一年的示范情況看，這兩個(gè)品種通過超寬膜（1+2+1）的1膜4行種植，相比對(duì)照1膜6行種植模式，畝保苗減少3000株左右，棉花的生育進(jìn)程加快，成熟提前3天左右，單株成鈴數(shù)、單鈴重也有提高，但群體優(yōu)勢(shì)稍差，平均單產(chǎn)相比對(duì)照減產(chǎn)20公斤左右，因此在我們這個(gè)年積溫偏低的次宜棉區(qū)，大面積推廣單行種植模式存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于這兩個(gè)偏晚熟的品種來說，高密度栽培仍是棉花高產(chǎn)的首先模式。

（二）搶時(shí)間、抓進(jìn)度、狠抓春播質(zhì)量：今年我團(tuán)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，棉花總播面積7.5萬畝，受種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，全團(tuán)大多植棉連隊(duì)沒有抓住最佳播種時(shí)間，為將損失降到最低，調(diào)動(dòng)春播勞動(dòng)積極性，確保春播質(zhì)量和進(jìn)度，團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于開展2011年棉花播種質(zhì)量、播種進(jìn)度勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》的文件，并于4月8日?qǐng)F(tuán)召開春耕春播現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，拉開了棉花播種的序幕。各農(nóng)業(yè)單位從4月15日大

面積展開棉花播種，通過兩個(gè)階段勞動(dòng)競(jìng)賽的檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)起干部、職工抓播種質(zhì)量、搶播種進(jìn)度的工作熱情，十三個(gè)農(nóng)業(yè)單位53臺(tái)播種機(jī)車，不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn)，到4月28日完成了棉花春耕春播工作。

（三）進(jìn)一步完善機(jī)采棉滴灌種植模式，為棉花節(jié)本增效奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合多年實(shí)踐觀察，我團(tuán)原有的窄膜1管4行（超寬膜2管6行）機(jī)采棉種植模式與兄弟團(tuán)場(chǎng)超寬膜1管2行模式的邊中行差異更為明顯，差距更大，我團(tuán)窄膜1管4行（超寬膜2管6行）水、肥的利用率相對(duì)較差，尤其是邊行，單株鈴數(shù)可減少1-2個(gè)左右，邊中行單產(chǎn)差異在60-70公斤/畝，最多的可差150公斤/畝。通過2010年干部、職工的數(shù)據(jù)調(diào)查和觀摩對(duì)比，全團(tuán)上下統(tǒng)一思想，2011年我團(tuán)所有棉田均改用1管2行的滴水種植方式，同時(shí)90%的面積采用超寬膜種植，從一年來運(yùn)行情況和往年對(duì)比，效果十分明顯，全團(tuán)干部職工十分認(rèn)可。

（四）全面落實(shí)早管理、減氮、減水、早打頂、早停水的管理方針：2011年我團(tuán)棉花種植面積為7.5萬畝，品種布局情況為-6種植2.6萬畝，-4種植1.7畝，H903種植1.9畝，皖14種植0.4萬畝，-3種植0.6萬畝、新路早29號(hào)等品種0.3萬畝，總播面積為7.5萬畝。除-

6、-3等品種生育期在128天以內(nèi)外，其余都是偏晚熟的抗蟲棉品種，加上今年春播總體偏晚10-15天，因此促早熟是今年棉花豐產(chǎn)豐收的關(guān)鍵。針對(duì)不同的苗情，我們從5月底開始，每10天進(jìn)行一次苗情分類調(diào)查，每月15日對(duì)不同品種的植物性狀進(jìn)行一次全面調(diào)

查，通過階段性現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、農(nóng)事安排的工作檢查、評(píng)比，加速田管工作進(jìn)程，做到了分品種、分時(shí)期、分苗情長(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行分類指導(dǎo)，適時(shí)適量化控，確保始節(jié)高度在20-25cm，合理肥水調(diào)控，提高技術(shù)措施的落實(shí)質(zhì)量。到5月底，全團(tuán)平均基本苗在1.23萬株，較2010年同期畝株數(shù)減少3000株，通過三類苗分級(jí)管理，6月底打頂前，單株葉片數(shù)、果枝數(shù)高于2010年同期水平，到7月5日全團(tuán)90%的面積完成打頂工作，除1連、9連、12連等單位的補(bǔ)種棉田推遲到7月10日結(jié)束打頂。

在早管理、早打頂?shù)幕A(chǔ)上，對(duì)于棉花的管理，我們重點(diǎn)抓了水肥運(yùn)籌工作，出臺(tái)《2011年團(tuán)滴灌灌水管理制度》，嚴(yán)抓跑冒滴漏，杜絕棉田出現(xiàn)迷彩服現(xiàn)象，并制定嚴(yán)格管理制度，同時(shí)根據(jù)田間持水量和氣候情況，嚴(yán)格控制灌水量和灌水周期，在棉花蕾期和花鈴后期減少氮肥投入。為實(shí)現(xiàn)早吐絮，我團(tuán)在8月初又出臺(tái)了《2011年棉花吐絮工作勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》，嚴(yán)格落實(shí)8月20-25日停水的工作，使棉花在穩(wěn)健生長(zhǎng)、產(chǎn)量不減的基礎(chǔ)上，相比往年生育期少灌1-2水，畝節(jié)約水方60方左右，畝減少尿素投入5-7公斤/畝，實(shí)現(xiàn)了9月15日全面吐絮的目標(biāo)，為豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。

（五）加大機(jī)采棉推廣力度，實(shí)現(xiàn)全團(tuán)棉花100%機(jī)采。根據(jù)我團(tuán)多年機(jī)采棉運(yùn)行情況和手工棉效益對(duì)比，職工種植機(jī)采棉熱情十分高漲，團(tuán)農(nóng)機(jī)科根據(jù)作業(yè)面積及時(shí)制定購(gòu)置采棉機(jī)的計(jì)劃，2011年新購(gòu)進(jìn)采棉機(jī)6臺(tái)，使我團(tuán)配備采棉機(jī)21 臺(tái)，由于今年機(jī)采面積大任務(wù)重，為確保在有限的時(shí)間內(nèi)采完棉花，我團(tuán)又在石河子租用5臺(tái)

采棉機(jī)，確保全團(tuán)機(jī)采工作于11月17日順利完成，為適時(shí)騰地，按時(shí)完成備耕奠定了基礎(chǔ)。

二、技術(shù)推廣項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)（面積指標(biāo)、產(chǎn)量指標(biāo)）落實(shí)情況：2011年我團(tuán)棉花種植面積約7.5萬畝，100%實(shí)施機(jī)械采收，通過項(xiàng)目的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)機(jī)采棉籽棉單產(chǎn)470公斤以上，皮棉單產(chǎn)200公斤以上。

主要技術(shù)措施及管理：

1、推廣早熟品種（生育期＜130天）-6和-

3、新路早29號(hào)，面積約3.5萬畝，占機(jī)采棉面積的46.67%，并搭配稍晚熟的-

4、H903和皖14品種，以上品種的腿高、吐絮集中等特性均較適宜機(jī)采的要求。

2、促壯苗早發(fā)：化控掌握早輕勤，苗期輕控，早播、早管理、早打頂、早停水，合理水肥調(diào)控，始節(jié)高度控制在20-25㎝，株高在65㎝左右，最高不超過70㎝。

3、示范種植一定面積的單行種植模式（全團(tuán)實(shí)施1000畝1+2+1單行行距配種模式），改善棉田通風(fēng)透光條件，充分發(fā)揮個(gè)體優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、早熟的目的。

4、合理應(yīng)用脫葉劑技術(shù)：通過對(duì)頂部棉鈴達(dá)到不同鈴期和溫度條件下，對(duì)棉田適時(shí)實(shí)施脫葉劑噴霧工作，棉田吐絮率在30%以上，溫度在20度以上，倒一果枝鈴期達(dá)40天以上時(shí)，對(duì)進(jìn)行脫葉劑全面噴霧（今年在9月5-10日）。

5、與機(jī)采棉種植的高產(chǎn)栽培田間管理技術(shù)（如化控、灌水、施肥、打頂、停水等）落實(shí)。

三、推廣此技術(shù)預(yù)期的效益（畝增產(chǎn)量、增產(chǎn)率、畝增產(chǎn)值、新增效益，畝增產(chǎn)量與項(xiàng)目實(shí)施前三年的平均產(chǎn)量相比，收購(gòu)價(jià)格以當(dāng)年農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)為準(zhǔn)）

畝增產(chǎn)量、增產(chǎn)率：2008年-2010年我團(tuán)機(jī)采棉的實(shí)際產(chǎn)量平均為462公斤籽棉，比手采棉畝減產(chǎn)33公斤左右。通過項(xiàng)目的實(shí)施，相比前三年全團(tuán)畝增產(chǎn)18公斤以上，增產(chǎn)率為4.97%。

畝增產(chǎn)值、新增效益：以今年籽棉預(yù)計(jì)平均收購(gòu)價(jià)7元計(jì)算，畝增產(chǎn)值126元；由于機(jī)采棉的采收費(fèi)用，是以畝計(jì)算，增產(chǎn)不會(huì)增加采收、打藥等費(fèi)用，新增產(chǎn)值接近新增效益，因此新增效益，以今年7.5萬畝機(jī)采棉計(jì)算，可達(dá)到945萬元。

農(nóng)業(yè)科

2011年11月18日

第二篇：2011年機(jī)采棉清理加工總結(jié)

九十團(tuán)2011年棉花（機(jī)采棉）清理加工

工作總結(jié)

棉花是團(tuán)場(chǎng)的支柱產(chǎn)業(yè)，是團(tuán)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，更是團(tuán)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)命脈。棉花好，團(tuán)場(chǎng)興，棉花壞，團(tuán)場(chǎng)衰。為了提高棉花加工質(zhì)量，在我團(tuán)軋花廠上下達(dá)成共識(shí)，提出了廠發(fā)展思路和管理目標(biāo)：以強(qiáng)化內(nèi)部管理，外塑企業(yè)形象為前提，以抓好職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以新設(shè)備、新技術(shù)為依托，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以優(yōu)質(zhì)高效為目標(biāo)，深挖內(nèi)部潛力，堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo)。目標(biāo)的確定，極大地調(diào)動(dòng)和鼓舞了全廠干部職工的積極性。今年，順利地完成了 噸籽棉的收購(gòu)任務(wù)（其中，機(jī)采棉 噸），完成了皮棉 噸（其中，機(jī)采棉 噸）的加工任務(wù)和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將2011年我團(tuán)棉花（機(jī)采棉）清理加工工作取得的成績(jī)和存在的問題兩大方面進(jìn)行總結(jié)。

一、取得的成績(jī)

（一）九十團(tuán)棉花（機(jī)采棉）清理加工概況：

1、我廠現(xiàn)在全部實(shí)現(xiàn)機(jī)采棉清理加工技術(shù)，其中，配套2臺(tái)171軋花設(shè)備（包括烘干、除雜等）的機(jī)采棉清理加工車間有2 個(gè)，配套4臺(tái)171軋花設(shè)備的機(jī)采棉清理加工車間1個(gè)（包括烘干、除雜等）。同時(shí)全部實(shí)現(xiàn)了地坑式自動(dòng)喂花。

2、軋花廠實(shí)行全員上崗培訓(xùn)。采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的方法，走出去，就是派員到山東棉機(jī)廠學(xué)習(xí)機(jī)采棉設(shè)備安裝、維修和加工技術(shù)。請(qǐng)進(jìn)來，就是利用冬季舉辦職工素質(zhì)培訓(xùn)班和崗前培訓(xùn)請(qǐng)來山東棉機(jī)廠的工程技術(shù)人員來現(xiàn)場(chǎng)授課。

3、抓防火安全。軟件、硬件雙管齊下促消防安全管理。軟件管理:健全和完善各項(xiàng)消防安全管理制度15項(xiàng)290條。硬件建設(shè):在原有的消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年投資更新干粉滅火器、維修保養(yǎng)消防設(shè)備和消防車一輛，基本上達(dá)到了自防自救的能力。

（二）籽棉收購(gòu)和皮棉加工 籽棉收購(gòu)：

為把好籽棉收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，我團(tuán)在籽棉收購(gòu)中主要突出了“三個(gè)避免”和“二個(gè)突破”，即：避免收人情棉、避免混濕、混級(jí)、避免“三絲特雜”。突破 噸籽棉的收購(gòu)大關(guān)，日收購(gòu)量突破180萬公斤。

1、避免收人情棉。我們采取了扦樣員、送樣員、棉檢員之間背靠背工作和不允許帶任何通訊工具的工作措施，機(jī)采棉干部跟班檢驗(yàn)收購(gòu)。最大限度地避免了人情棉和關(guān)系棉。

2、避免混濕、混級(jí)。一是團(tuán)機(jī)關(guān)派出人員進(jìn)駐軋花廠協(xié)助、監(jiān)督收花工作法，二是安排測(cè)水員在廠大門、卸車前、上秤、上垛前、籽棉垛等環(huán)節(jié)形成五道防線，對(duì)拉來的籽棉逐袋進(jìn)行測(cè)水分，超水分棉一律不允許卸車，拉回?cái)倳?。二是廠籽棉收購(gòu)質(zhì)量監(jiān)督小組時(shí)刻監(jiān)督檢查在收花現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。通過這些有效措施，最大限度地避免了混濕溫級(jí)的現(xiàn)象。

3、避免“三絲特雜”。一是在重點(diǎn)部位設(shè)立了“三絲特雜桶”，二是安排有專人撿拾鐵絲頭、磚塊、塑料袋、有色線等雜物，避免了“三絲特雜”的進(jìn)入，使收花質(zhì)量得到了保證。

皮棉加工：

我廠將加工質(zhì)量作為中心工作來抓。今年，在質(zhì)量管理中主要體現(xiàn)了“三個(gè)加強(qiáng)”。

1、加強(qiáng)質(zhì)量管理的機(jī)制建設(shè)

廠建立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間建立了質(zhì)量監(jiān)督員，形成了廠里有人管，車間有人抓，班組具體作的三級(jí)管理模式。同時(shí)，我們還定期召開質(zhì)量分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施及時(shí)解決，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

2、加強(qiáng)質(zhì)量管理責(zé)任制建設(shè)

為加強(qiáng)質(zhì)量管理，從廠到車間在到班組，層層落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，根據(jù)團(tuán)里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合各車間的實(shí)際加工能力、加工量和各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，進(jìn)行了合理的分解，分解到各車間，各班組。

3、加強(qiáng)因花配車，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。提高皮棉加工質(zhì)量，因花配車十分重要。今年，我們狠抓了因花配好車的工作，準(zhǔn)確把握籽棉的含水、含雜、衣分、成熟度等質(zhì)量指標(biāo)，來對(duì)軋花設(shè)備進(jìn)行配車、調(diào)整間距，以達(dá)到質(zhì)量的要求。

機(jī)采棉生產(chǎn)線情況：

1、機(jī)采棉線投資建設(shè)情況。今年，在團(tuán)黨委的大力支持下，總投資 萬元，對(duì)我廠設(shè)備進(jìn)行了全方位的改造。一是對(duì)原168生產(chǎn)線改建為機(jī)采棉清理烘干生產(chǎn)車間（配套4臺(tái)171型軋花機(jī)和烘干除雜等設(shè)備）；二是對(duì)原171生產(chǎn)線改建為機(jī)采棉生產(chǎn)車間（配套烘干和除雜等主設(shè)備）。全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)采棉清理加工技術(shù)；三是將原人工喂花，全部改建為地坑式自動(dòng)喂花。地坑式自動(dòng)喂花，體現(xiàn)出了省人工、省勞力、喂花快且均勻、提高軋花進(jìn)度等好處。四是全部實(shí)現(xiàn)條碼系統(tǒng)控制和包包公檢棉制度；五是增加 萬平方米機(jī)采棉堆垛區(qū)。

2、機(jī)采棉籽棉收購(gòu)情況。機(jī)采棉在機(jī)采作業(yè)時(shí)要噴水清洗摘錠，因此機(jī)采棉含水率高，這就要求機(jī)采棉采后要及時(shí)加工，否則，棉垛易出現(xiàn)發(fā)霉變質(zhì)現(xiàn)象，影響原棉色澤。同時(shí)，在貯存過程中應(yīng)避免反復(fù)翻動(dòng)、移動(dòng)籽棉，如貯存時(shí)間過長(zhǎng)會(huì)導(dǎo)致枯黃的葉片摻入籽棉中，增加清理加工的難度，增加皮棉含雜率。機(jī)采棉采摘后應(yīng)及時(shí)加工，即使采后含雜較高，但如果加工及時(shí)清雜效率高，加工后原棉含雜仍然會(huì)降低。但如果籽棉放臵時(shí)間長(zhǎng)，即使采后含雜率低，仍可造成加工時(shí)雜質(zhì)難以清理，皮棉含雜率高，棉花色澤差，從而影響皮棉等級(jí)。因此，機(jī)采棉采后及時(shí)加工是提高機(jī)采棉加工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

今年，我團(tuán)在機(jī)采棉前期收購(gòu)中發(fā)現(xiàn)，由于機(jī)采要噴水清洗摘錠，采收的籽棉水分超標(biāo)嚴(yán)重（尤其是晚上），不利于加工和堆放，見此情況，我團(tuán)及時(shí)措施。擴(kuò)建機(jī)采棉堆放垛區(qū)；限制晚上采收時(shí)間；連隊(duì)干部在田間現(xiàn)場(chǎng)測(cè)水分等。這樣既避免了含水率高和霉?fàn)€造成的損失，又確保了機(jī)采棉籽棉收購(gòu)和加工質(zhì)量。

4、機(jī)采棉加工情況。由于機(jī)采棉水分含量高，雜質(zhì)多，影響正常加工。因此，我們?cè)谏a(chǎn)加工中，重點(diǎn)采取了機(jī)采棉烘干預(yù)處理技術(shù)、清雜技術(shù)、安裝了三絲清理機(jī)、自動(dòng)取樣機(jī)、條形碼和信息管理系統(tǒng)設(shè)備和軟件。在加工過程中，經(jīng)過了三道籽棉雜質(zhì)清理、二道皮棉清理。鍋爐及烘干處理中，當(dāng)溫度達(dá)到180度時(shí)才能達(dá)到烘干效果。

總之，今年由于氣候的原因，籽棉品質(zhì)有所下降，造成籽棉質(zhì)量低于往年，加工質(zhì)量也低于往年。同時(shí)，沒有完成當(dāng)年加工任務(wù)。

（三）安全生產(chǎn)

我廠始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓消防安全軟件落實(shí)，加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，一年來沒有發(fā)生重大安全事故。

1、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全管理細(xì)化分解到每個(gè)人頭上，形成人人抓安全，處處有安全的氛圍。

2、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)。從廠——車間——班組長(zhǎng)——安全員——消防員——兼職（班組長(zhǎng)）——警衛(wèi)員等遍布在全廠每個(gè)重點(diǎn)部位，形成了一張安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，隨時(shí)掌握全廠的安全生產(chǎn)情況。

3、加大安全生產(chǎn)檢查力度。在收軋花期間，廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天組織安全員、消防員對(duì)全廠重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查至少4次，干部堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，時(shí)刻把安全隱患消滅在萌芽之中。

二、存在的問題

1、機(jī)采棉是團(tuán)場(chǎng)棉花種植降本增效的有效途徑，是將來團(tuán)場(chǎng)棉花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，而機(jī)采棉雜質(zhì)多、水分高、籽棉不利于長(zhǎng)期堆放，成了影響機(jī)采棉大面積種植的“瓶頸”。

2、由于機(jī)采棉加工還在摸索階段，各項(xiàng)技術(shù)還有待于在實(shí)踐上總結(jié)，對(duì)加工技術(shù)和加工質(zhì)量有待提高。

3、今年，受氣候的影響，籽棉采收季節(jié)推遲了半個(gè)多月，加之，中途幾天連降雨，使我團(tuán)皮棉加工進(jìn)度和質(zhì)量受到了嚴(yán)重的影響。

4、在建設(shè)籽棉堆垛區(qū)時(shí)，由于時(shí)間倉(cāng)促，沒有設(shè)臵排水系統(tǒng)，遇到下雨天，雨水無法排出，造成籽棉浸泡在水里而導(dǎo)致霉?fàn)€現(xiàn)象。

5、隨著機(jī)采棉種植面積的增加，在收購(gòu)中，我廠原有的地磅秤已不能滿足實(shí)際的需要，造成了機(jī)采棉在交售中排隊(duì)現(xiàn)象，影響了收購(gòu)進(jìn)度。

三、2012年的工作思路

1、現(xiàn)在我團(tuán)雖然完全實(shí)現(xiàn)了機(jī)采棉清理烘干生產(chǎn)，但是從采收、運(yùn)輸、堆垛等環(huán)節(jié)，設(shè)備還不完善、不配套。2012年將逐步解決這些問題。

2、配套打模、運(yùn)模、開模、提高機(jī)械化的程度，降低成本。

3、解決籽棉堆垛區(qū)的排水問題。

4、增加一臺(tái)地磅秤。

5、加大對(duì)消防安全硬件設(shè)施建設(shè)。

農(nóng)五師九十團(tuán) 2011年2月20日

九十團(tuán)2011年棉花（機(jī)采棉）清理加工

工作總結(jié)

農(nóng)五師九十團(tuán) 2011年2月20日

第三篇：核心競(jìng)爭(zhēng)力重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案2018年項(xiàng)目申報(bào)-采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(編制大綱)

增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化實(shí)施方案2018年項(xiàng)目申報(bào)-采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告

項(xiàng)目編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

資金申請(qǐng)報(bào)告編制大綱（項(xiàng)目不同會(huì)有所調(diào)整）第一章 采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目概況 1.1采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目概況

1.1.1采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目名稱 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

1.1.3采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目承辦單位 1.1.4采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

1.1.5采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

1.1.6采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目目標(biāo)及主要建設(shè)內(nèi)容

1.1.7投資估算和資金籌措

1.2.8采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

1.2采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目建設(shè)背景

1.3采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目編制依據(jù)以及研究范圍

1.3.1國(guó)家政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃

1.3.2項(xiàng)目單位提供的基礎(chǔ)資料

1.3.3研究工作范圍

1.4申請(qǐng)專項(xiàng)資金支持的理由和政策依據(jù)

第二章 承辦企業(yè)的基本情況 2.1 概況 2.2 財(cái)務(wù)狀況

2.3單位組織架構(gòu)

第三章 采棉機(jī)及采棉頭產(chǎn)品市場(chǎng)需求及建設(shè)規(guī)模 3.1市場(chǎng)發(fā)展方向

3.2采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)需求分析

3.3市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.4采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域及推廣

3.4.1產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)

3.4.2產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)。

3.4.3產(chǎn)品的優(yōu)良特點(diǎn)及先進(jìn)性

3.4.4采棉機(jī)及采棉頭產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域

3.4.5采棉機(jī)及采棉頭應(yīng)用推廣情況

第四章 采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目建設(shè)方案

4.1采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

4.2采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目建設(shè)條件

4.2.1建設(shè)地點(diǎn)

4.2.2原輔材料供應(yīng)

4.2.3水電動(dòng)力供應(yīng)

4.2.4交通運(yùn)輸

4.2.5自然環(huán)境

4.3工程技術(shù)方案

4.3.1指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則 4.3.2產(chǎn)品技術(shù)成果與技術(shù)規(guī)范

4.3.3生產(chǎn)工藝技術(shù)方案

4.3.4生產(chǎn)線工藝技術(shù)方案

4.3.5生產(chǎn)工藝

4.3.5安裝工藝

4.4設(shè)備方案

4.5工程方案

4.5.1土建

4.5.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

4.5.3道路停車場(chǎng)

4.6公用輔助工程

4.6.1給排水工程

4.6.2電氣工程

4.6.3采暖、通風(fēng)

4.6.4維修

4.6.5通訊設(shè)施

4.6.6蒸汽系統(tǒng)

4.6.7消防系統(tǒng)

第五章 采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

第六章 采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目建設(shè)條件落實(shí)情況 6.1環(huán)保

6.2節(jié)能

6.2.1能耗情況

6.2.2節(jié)能效果分析

6.3招投標(biāo)

6.3.1總則

6.3.2項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

6.3.3招標(biāo)內(nèi)容

第七章 資金籌措及投資估算 7.1投資估算

7.1.1編制依據(jù)

7.1.2編制方法

7.1.3固定資產(chǎn)投資總額

7.1.4建設(shè)期利息估算

7.1.5流動(dòng)資金估算

7.2資金籌措

7.3投資使用計(jì)劃

第八章 財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算

8.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

8.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取 8.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

8.3.1年銷售收入估算

8.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

8.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

8.4財(cái)務(wù)分析

8.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

8.4.2財(cái)務(wù)清償能力分析

8.4.3財(cái)務(wù)生存能力分析

8.5不確定性分析

8.5.1盈虧平衡分析

8.5.2敏感性分析

8.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

第九章 采棉機(jī)及采棉頭項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制

9.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

9.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

9.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

第十章 附件

10.1企業(yè)投資項(xiàng)目的核準(zhǔn)或備案的批準(zhǔn)文件； 10.2有貸款需求的項(xiàng)目須出具銀行貸款承諾函； 10.3項(xiàng)目自有資金和自籌資金的證明材料； 10.4環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件的批復(fù)意見；

10.5城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見（適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的投資項(xiàng)目）；

10.6有新增土地的建設(shè)項(xiàng)目，國(guó)土資源部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見；

10.7節(jié)能審查部門出具的節(jié)能審查意見； 10.8項(xiàng)目開工建設(shè)的證明材料；

10.9根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定應(yīng)提交的其他文件；

第四篇：《優(yōu)質(zhì)彩椒新品種申椒一號(hào)示范推廣與高產(chǎn)栽培、繁育技術(shù)的應(yīng)用》項(xiàng)目總結(jié)

《優(yōu)質(zhì)彩椒新品種申椒一號(hào)示范推廣與高產(chǎn)栽培、繁育技術(shù)的應(yīng)用》

項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)

彩椒因富含vc，味甜、質(zhì)脆、適口性好，具有大果、肉厚、亮麗等特點(diǎn)，因而不僅商品經(jīng)濟(jì)價(jià)值極高，而且用途廣泛。常常是制作高檔菜肴以及高檔蔬菜色拉的重要原料，而為歐美等西方國(guó)家所青睞，是歐美等國(guó)一種傳統(tǒng)的十分重要的高檔蔬菜作物。近年因暢銷香港等東南亞地區(qū)，風(fēng)靡日本、俄羅斯等世界各地，而倍收國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的注目，并成為近年我國(guó)出口蔬菜生產(chǎn)上的一個(gè)亮點(diǎn)。而由于國(guó)產(chǎn)品種的缺乏，目前生產(chǎn)上栽培的彩椒品種幾乎都是國(guó)外引進(jìn)品種，價(jià)格昂貴，成本較高，給本市彩椒的生產(chǎn)發(fā)展增加了障礙，為了促進(jìn)國(guó)內(nèi)彩椒的生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，增加品種特色，提高農(nóng)民收入，在上海市農(nóng)科院園藝所主持下，我區(qū)蔬菜技術(shù)推廣站會(huì)同上海松亭農(nóng)副產(chǎn)品有限公司園藝場(chǎng)、上海綠秾蔬菜專業(yè)合作社等多家蔬菜生產(chǎn)基地共同參與了編號(hào)為滬農(nóng)科推字(2006)第 號(hào)的《優(yōu)質(zhì)彩椒新品種申椒一號(hào)示范推廣與高產(chǎn)栽培、繁育技術(shù)的應(yīng)用》項(xiàng)目實(shí)施工作，實(shí)施時(shí)間為2006年12月至2008年11月。根據(jù)項(xiàng)目規(guī)定的具體實(shí)施內(nèi)容、計(jì)劃進(jìn)度、考核指標(biāo)等各項(xiàng)要求，通過兩年的努力工作，基本完成項(xiàng)目考核內(nèi)容，現(xiàn)將松江實(shí)施情況總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目實(shí)施示范基地和輻射基地面積及生產(chǎn)情況 根據(jù)項(xiàng)目要求，松江區(qū)要在上海市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先行區(qū)建立蔬菜生產(chǎn)基地，完成項(xiàng)目示范面積40畝，實(shí)際示范種植面積43.2畝；要求輻射種植面積150畝，實(shí)際完成輻射種植面積121.2畝；項(xiàng)目實(shí)施期間實(shí)際完成彩椒種植面積164.4畝，由于2008年頭雪災(zāi)嚴(yán)重，彩椒秧苗凍死，導(dǎo)致可種植面積減少達(dá)30畝以上。2007年項(xiàng)目實(shí)施示范基地種植面積10.2畝，生產(chǎn)商品彩椒總產(chǎn)量16344.9公斤，總產(chǎn)值61036.8 1 元，平均畝產(chǎn)量1602.4公斤，平均畝產(chǎn)值5984元；2008年項(xiàng)目實(shí)施示范基地和輻射基地種植彩椒面積154.2畝，生產(chǎn)商品彩椒總產(chǎn)量233679.2公斤，總產(chǎn)值393999元，平均畝產(chǎn)量1515.4公斤，平均畝產(chǎn)值2555.1元；兩年合計(jì)生產(chǎn)商品彩椒總產(chǎn)量250024.1公斤，總產(chǎn)值455035.8元，平均畝產(chǎn)量1520.8公斤，比2006年平均畝產(chǎn)量1300公斤增加220.8公斤，增加了16.98％，超過項(xiàng)目考核指標(biāo)近7個(gè)百分點(diǎn)。平均畝產(chǎn)值2767.9元，平均單果重153.6克，平均單果重130克以上的彩椒商品率達(dá)到93.3%，比2006年提高了13.3%。

二、落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施基地、制定項(xiàng)目實(shí)施方案

依據(jù)主持單位項(xiàng)目實(shí)施方案和課題合同書要求，成立了項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了項(xiàng)目具體實(shí)施方案，并在上海市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先行區(qū)建立示范基地和輻射基地，2007年在上海松亭農(nóng)副產(chǎn)品有限公司蔬菜園藝場(chǎng)和上海綠和園藝有限公司建立了核心示范基地，實(shí)施面積分別為6.6畝和3.6畝；2008年核心示范基地種植面積分別擴(kuò)大到24畝和9畝；同時(shí)輻射周邊蔬菜基地四個(gè)，輻射基地分別為新浜許家草標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地，實(shí)施面積48.2畝；泖港黃橋標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地，實(shí)施面積31畝；上海雙海有限公司蔬菜基地，實(shí)施面積33.6畝；上海龍騰園藝有限公司蔬菜園藝場(chǎng)，實(shí)施面積8.4畝。

三、完善彩椒操作規(guī)程、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)

1、申椒1號(hào)彩椒品種的育苗技術(shù)

根據(jù)申椒1號(hào)彩椒品種特性，適時(shí)播種是關(guān)鍵，保證肥料是重點(diǎn)，我們采用保護(hù)地地加溫營(yíng)養(yǎng)土育苗，播種期一般在11月中旬為宜，出苗率可以達(dá)到90%以上，苗齡控制在 2 60-65天，可以延長(zhǎng)采收期，提高彩椒產(chǎn)量，提前上市，增加收入。

2、科學(xué)施肥技術(shù)的推廣應(yīng)用

增施有機(jī)肥可以改良土壤結(jié)構(gòu)，減輕土壤鹽漬化程度，促進(jìn)彩椒根系的生長(zhǎng)，提高彩椒的抗病能力，減輕病蟲害的發(fā)生，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量，項(xiàng)目實(shí)施核心示范基地平均每畝施用“利江”牌商品有機(jī)肥900公斤，兩年中所有實(shí)施基地施用商品有機(jī)肥139噸，平均施用量845.5公斤/畝，實(shí)施基地推廣蔬菜（彩椒）配方施肥技術(shù)，通過基肥和全程2-3次的追肥方式，推廣施用BB肥12噸，平均施用量73公斤/畝，提高彩椒商品率和產(chǎn)量起到積極作用。

3、彩椒植株調(diào)整技術(shù)的應(yīng)用

植株采用吊線牽引或插竹固定方式，根據(jù)申椒1號(hào)品種生長(zhǎng)實(shí)際情況，選留2-3個(gè)健壯的枝條作為主蔓，其余側(cè)枝及時(shí)打掉，每蔓留2-3個(gè)果實(shí)后及時(shí)摘芯，注意摘除畸形果，生長(zhǎng)后期及時(shí)摘除植株下部的黃葉、老葉、病葉。

4、彩椒病蟲害綠色防控技術(shù)應(yīng)用

（1）以松江區(qū)蔬菜病蟲測(cè)報(bào)中心為主，在彩椒種植基地都設(shè)立了觀測(cè)點(diǎn)，及時(shí)收集和分析彩椒病蟲害發(fā)生情況數(shù)據(jù)，由松江區(qū)蔬菜技術(shù)推廣站匯總分析，把病蟲情報(bào)發(fā)布給彩椒種植基地，對(duì)癥下藥，及時(shí)防治，特別注意開花結(jié)果期棉鈴蟲和后期炭疽病的防治，有效控制了病蟲害的發(fā)生。

（2）項(xiàng)目實(shí)施基地70%以上使用了裙邊覆蓋方式的防蟲網(wǎng)，有效阻隔了害蟲進(jìn)入大棚，實(shí)施基地還安裝使用殺蟲燈，大大減少了農(nóng)藥的使用量，確保彩椒達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）彩椒種植基地重點(diǎn)推廣使用了上海市重點(diǎn)推薦的 3 高效、低毒、低殘留農(nóng)藥品種，主要有海正三令、辛硫磷、艾美樂、阿米西達(dá)、菌克毒克、施佳樂、世高等農(nóng)藥品種，還采取政府財(cái)政補(bǔ)貼發(fā)放，減輕種植戶生產(chǎn)成本。

（4）在大棚彩椒生長(zhǎng)過程中蚜蟲、煙粉虱等小型害蟲危害比較嚴(yán)重，以上幾種防治措施還無法徹底解決，所以在使用防蟲網(wǎng)、殺蟲燈和化學(xué)農(nóng)藥防治的同時(shí)采用棚內(nèi)懸掛黃板粘殺的方法，起到了一定的防效。

四、建立了彩椒生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系

1、建立彩椒生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)制度：項(xiàng)目實(shí)施基地全部制定了彩椒安全生產(chǎn)工作制度，根據(jù)各項(xiàng)制度要求嚴(yán)格執(zhí)行，并對(duì)基地管理和生產(chǎn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，2007年培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員36人次，2008年培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員57人次，其中12人取得了蔬菜園藝工職業(yè)資格。發(fā)放上海市蔬菜農(nóng)藥安全使用指南，彩椒高產(chǎn)栽培技術(shù)、彩椒主要病蟲害防治技術(shù)等資料135份，對(duì)提高基地技術(shù)人員彩椒種植水平，為基地提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障產(chǎn)品食用安全起到積極作用。

2、建立田間檔案記錄制度：通過我區(qū)開發(fā)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，把實(shí)施基地彩椒生產(chǎn)全過程基本情況全部記錄在案，再及時(shí)向主管部門上傳，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追查、整改，未聯(lián)網(wǎng)基地通過田間檔案記錄本記錄生產(chǎn)過程，特別對(duì)農(nóng)藥、肥料使用情況必須嚴(yán)格記錄，項(xiàng)目組經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查情況。

3、建立蔬菜產(chǎn)品農(nóng)殘檢測(cè)管理制度：項(xiàng)目實(shí)施基地都配備了農(nóng)殘檢測(cè)儀，并有檢測(cè)上崗證的檢測(cè)員專門負(fù)責(zé)采樣檢測(cè)，對(duì)每批上市的彩椒進(jìn)行檢測(cè)，實(shí)施基地兩年內(nèi)檢測(cè)樣本合計(jì)136只，合格率100%。

五、項(xiàng)目實(shí)施取得了良好的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益

1、經(jīng)濟(jì)效益明顯：通過項(xiàng)目?jī)赡甑膶?shí)施，實(shí)施基地及輻射基地都取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。2007年建立項(xiàng)目核心示范基地面積10.2 畝，全年生產(chǎn)彩椒總產(chǎn)量達(dá)到16344.9公斤，總產(chǎn)值61036.8元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35700元；2008年擴(kuò)大輻射面積121.2畝，總計(jì)實(shí)施面積達(dá)154.2畝，全年生產(chǎn)彩椒總產(chǎn)量233679.2公斤，總產(chǎn)值393999元，年利潤(rùn)92520元；項(xiàng)目實(shí)施兩年累計(jì)面積達(dá)164.4畝，生產(chǎn)商品彩椒總產(chǎn)量250024.1公斤，總產(chǎn)值455035.8元，總利潤(rùn)128220元。

2、社會(huì)效益顯著：通過項(xiàng)目實(shí)施，加大了項(xiàng)目實(shí)施基地技術(shù)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員管理水平和開發(fā)引進(jìn)新品種意識(shí)，把新品種、新技術(shù)集成推廣應(yīng)用到生產(chǎn)過程中，同時(shí)積極制定蔬菜（彩椒）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程，并建立了完善的管理制度，樹立了農(nóng)產(chǎn)品品牌意識(shí)，增添了蔬菜花色品種，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，增加了農(nóng)民的收入，取得顯著的社會(huì)效益。

3、生態(tài)效益顯現(xiàn)：由于項(xiàng)目實(shí)施都圍繞新品種結(jié)合新技術(shù)、保護(hù)環(huán)境開發(fā)設(shè)計(jì)方案，主要通過配方施肥，增施有機(jī)肥，減少化肥的使用等技術(shù)，保護(hù)土壤環(huán)境；通過覆蓋防蟲網(wǎng)、安裝殺蟲燈、懸掛黃板等防蟲新技術(shù)，可以減少使用化學(xué)農(nóng)藥，降低農(nóng)藥殘留，減少環(huán)境污染。

上海市松江區(qū)蔬菜技術(shù)推廣站

2008年10月19日