第一篇：勞動紀(jì)律專項檢查總結(jié)

一季度基礎(chǔ)工作大檢查勞動紀(jì)律專項講評

按照工廠關(guān)于開展一季度基礎(chǔ)工作大檢查的通知要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，工廠以消除管理死角、規(guī)范工作行為、提高工作水平、確保生產(chǎn)穩(wěn)定為目標(biāo)，通過多種形式，嚴(yán)把勞動紀(jì)律關(guān)口，強(qiáng)化動態(tài)檢查，確保了正常工作秩序和各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。一、一季度勞動紀(jì)律管理總體情況

1、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善制度，促進(jìn)勞動紀(jì)律深入人心。勞動紀(jì)律作為一項企業(yè)發(fā)展基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證。針對以往執(zhí)行監(jiān)督和考核力度中存在的不足，2010年，進(jìn)一步修訂了《勞動紀(jì)律考核管理細(xì)則》，修訂細(xì)則條款6項，增加細(xì)則條款5項，并將其納入《2010年績效考核方案》中。強(qiáng)化培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)《員工獎懲條例》，使員工進(jìn)一步明確了日常工作規(guī)范，明確了 “有所為，有所不為”。同時，也為勞動紀(jì)律日常檢查提供了依據(jù)。

2、落實責(zé)任，強(qiáng)化勞動紀(jì)律自檢自查，有效提升勞動紀(jì)律自主管理水平。各車間都能結(jié)合自身特點，繼續(xù)開展勞動紀(jì)律自檢自查工作，一季度各車間合計開展勞動紀(jì)律自檢自查115次，查出各類違紀(jì)問題48項，并嚴(yán)格進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，機(jī)爐一車間和除灰車間，在組織檢查中針對性強(qiáng)，不走過場，并注重發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，針對問題制定措施，有效 遏制了苗頭性問題的出現(xiàn)，確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運行；電儀車間、機(jī)爐二車間強(qiáng)化交接班管理，車間領(lǐng)導(dǎo)、技職干部都能按要求參加早晚交接班，進(jìn)一步規(guī)范交接班程序，嚴(yán)格“十交，五不交”，并有效利用交接班會，及時貫徹工廠、車間調(diào)度會精神，使員工及時掌握公司、工廠要求的同時，進(jìn)一步明確了工作重點和工作內(nèi)容；這兩個車間的技職干部還能利用交接班會，安排布置當(dāng)日重點工作，安全注意事項等，使交接班會更具實效性；**車間、**車間注重強(qiáng)化偏遠(yuǎn)崗位檢查，車間領(lǐng)導(dǎo)動態(tài)組織對偏遠(yuǎn)崗位的勞動紀(jì)律抽查，確保了偏遠(yuǎn)崗位勞動紀(jì)律時時受控。**車間針對實施“四班三運轉(zhuǎn)”后，崗位人員易出現(xiàn)的各類問題組織勞動紀(jì)律自檢自查，特別是強(qiáng)化各班組上煤結(jié)束后的抽查，使崗位人員順利的度過了特殊時期，確保了人員安全、生產(chǎn)穩(wěn)定。

3、加強(qiáng)聯(lián)合檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正各類違紀(jì)現(xiàn)象。一季度合計組織聯(lián)合檢查24次，查出各類問題14項，并嚴(yán)格進(jìn)行講評、考核、兌現(xiàn)，及時有效的制止了各類 “三違”行為的發(fā)生。一是強(qiáng)化節(jié)日期間勞動紀(jì)律教育和檢查力度。元旦、春節(jié)、清明等法定節(jié)假日前，都充分利用調(diào)度會時機(jī)，進(jìn)行節(jié)前教育，明確檢查重點，提出檢查要求。節(jié)日期間采取“定路線、定時間”和“不定期、不定時”相結(jié)合的方式組織全天候、全方位的勞動紀(jì)律的抽查，確保了節(jié)日期間勞動紀(jì)律時時受控；二是實施常態(tài)化員工管理檢查，對照《員工考勤 管理規(guī)定》和《替崗管理規(guī)定》做好各部門考勤檢查和替崗管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了替崗行為和考勤要求。一季度共計發(fā)現(xiàn)和糾正考勤、替崗方面的不規(guī)范問題6項，都立即進(jìn)行了整改；三是強(qiáng)化夜間勞動紀(jì)律抽查，降低夜間安全生產(chǎn)風(fēng)險。特別是針對夜間員工易出現(xiàn)困倦、經(jīng)歷不集中的時間段，組織檢查7次，確保了特殊時間段的生產(chǎn)受控。四是繼續(xù)加強(qiáng)白班人員日常管理，特別是對儀表、電檢、巡線、分析等白班崗位，人員相對分散，管理困難大，極少數(shù)員工勞動紀(jì)律散漫實際，采取跟蹤管理，增加檢查頻次，加大檢查力度等方式，有效提升了白班崗位管理標(biāo)準(zhǔn)與水平。五是注重觀察，及時消滅苗頭性問題，在日常檢查中，及時發(fā)現(xiàn)和消除苗頭性問題，如提前洗浴、提前交接班、著裝問題等不良傾向都及時消滅在萌芽狀態(tài)。

一系列措施的采取，進(jìn)一步完善了勞動紀(jì)律管理機(jī)制，增強(qiáng)了廣大干部員工自我約束能力，減少了各類“三違”行為的發(fā)生，一到三月份，在公司組織的各類檢查中，員工違紀(jì)率為零，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

二、存在的問題

通過一季度勞動紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)，個別單位勞動紀(jì)律仍存在較大漏洞，極少數(shù)員工仍存在僥幸心里，一定程度上仍存在一些問題，不容忽視。

1、個別車間勞動紀(jì)律自檢自查流于形式，檢查仍局限 于基礎(chǔ)工作、文明衛(wèi)生、著裝不整等表面問題，深層次問題檢查力度不夠；

2、個別人員檢查中怕得罪人、檢查出的問題礙于情面、考核兌現(xiàn)力度不夠；個別員工對勞動紀(jì)律管理的認(rèn)識不足，不能從大局出發(fā)，在員工中間詆毀、謾罵檢查人員現(xiàn)象時有發(fā)生，在員工中造成了較大的負(fù)面影響，這些也說明了部分車間對員工的教育引導(dǎo)力度不夠，檢查考核不嚴(yán)格，是導(dǎo)致以上現(xiàn)象的發(fā)生的根本原因。

3、部分時間段勞動紀(jì)律和偏遠(yuǎn)崗位勞動紀(jì)律仍存在漏洞。部分單位午間、夜間勞動紀(jì)律管理不嚴(yán)，檢查不細(xì)，違章違紀(jì)現(xiàn)象仍有發(fā)生，這些都給安全生產(chǎn)帶來一定隱患。

4、白班崗位，白班人員管理不規(guī)范，遲到、早退、在班期間去向不明時有發(fā)生，導(dǎo)致個別員工工作效率低，不能完成本崗位日常工作任務(wù)。

三、下一步勞動紀(jì)律檢查重點：

隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新建、改建、擴(kuò)建等施工項目增多，工作難度大，風(fēng)險高尤顯突出。在此情況下，內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、科學(xué)是確保完成工廠年度各項目標(biāo)的根本保證。為此工廠將強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，旨在不斷規(guī)范工作秩序、提高工作效率，二季度將主要加強(qiáng)以下幾個方面管理：

1、加大員工替崗管理的檢查力度，無上崗證堅決杜絕 獨立頂崗，二季度將開展“一人多崗”考核認(rèn)定和全員應(yīng)知應(yīng)會上崗考核，達(dá)不到崗位要求的人員，要離崗學(xué)習(xí)，對于無上崗證而獨立頂崗的人員，要追究車間領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、繼續(xù)強(qiáng)化偏遠(yuǎn)崗位檢查，特別是要加強(qiáng)對灰壩、總降變、**車間化學(xué)、減溫減壓站、電氣、**車間分選磨細(xì)、**車間等崗位的交接班及午間勞動紀(jì)律的日常檢查。

3、加強(qiáng)對電氣檢修班、繼電實驗班、儀表維修班，**車間巡線班等白班崗位工作時間內(nèi)勞動紀(jì)律的檢查，重點檢查以上班組人員是否有遲到、早退、提前洗浴現(xiàn)象。

4、強(qiáng)化夜間勞動紀(jì)律抽查，工廠將不定期組織夜間勞動紀(jì)律的抽查，規(guī)避特殊時間段給安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險。

5、加大對車間勞動紀(jì)律自檢自查的檢查力度，主要檢查車間自查工作是否流于形式，是否嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，對于流于形式、考核不嚴(yán)、不予兌現(xiàn)的單位將直接扣罰單位績效考核分。對于詆毀、謾罵檢查人員的員工將加大處罰力度，直至解除勞動合同。

第二篇：項目勞動紀(jì)律專項檢查總結(jié)

勞動紀(jì)律專項檢查總結(jié)

為進(jìn)一步強(qiáng)化XX項目內(nèi)部管理監(jiān)督、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，規(guī)范工作行為、提高工作水平、確保工作正常開展為目標(biāo)，通過多種形式，嚴(yán)把勞動紀(jì)律關(guān)口，強(qiáng)化動態(tài)檢查，確保了正常工作秩序和各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

一、第三季度勞動紀(jì)律管理總體情況

1、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善制度，促進(jìn)勞動紀(jì)律深入人心。勞動紀(jì)律作為一項企業(yè)發(fā)展基本管理制度，是確保企業(yè)各項工作正常開展的重要保證。針對以往執(zhí)行監(jiān)督和考核力度中存在的不足，在總部《考勤及休假管理制度》的規(guī)定下。強(qiáng)化培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)各種獎懲條例，使員工進(jìn)一步明確了日常工作規(guī)范，明確了“有所為，有所不為”。同時，也為勞動紀(jì)律日常檢查提供了依據(jù)。

2、落實責(zé)任，強(qiáng)化勞動紀(jì)律自檢自查，有效提升勞動紀(jì)律自主管理水平。在組織檢查中針對性強(qiáng)，不走過場，并注重發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，針對問題制定措施，有效遏制了苗頭性問題的出現(xiàn)，確保了工作的順利開展，勞動秩序井井有條；項目各部門負(fù)責(zé)人都按要求參加每周一例會，使員工及時掌握公司、項目要求的同時，進(jìn)一步明確了工作重點和工作內(nèi)容；項目各個負(fù)責(zé)人還能利用每周例會，安排布置當(dāng)周的重點工作，加強(qiáng)部門間工作的協(xié)調(diào)配合，使例會更具實效性；

二是實施常態(tài)化員工管理檢查，對照《員工考勤管理規(guī)定》做好各部門考勤檢查工作。進(jìn)一步規(guī)范了考勤要求。一季度共計發(fā)現(xiàn)和糾正考勤、不規(guī)范問題2項，都立即進(jìn)行了整改；

三是強(qiáng)化下午出勤的勞動紀(jì)律抽查，特別是針對下午上班員工易出現(xiàn)困倦、睡過頭的情況，組織每天檢查，確保了下午上班的正常出勤。

四是繼續(xù)加強(qiáng)白班人員日常管理，特別是對開發(fā)、財務(wù)、行政等部門人員，人員相對分散，經(jīng)常外出辦事，管理困難大，采取跟蹤管理，增加檢查頻次，加大檢查力度等方式，有效提升了常外出崗位的管理標(biāo)準(zhǔn)與水平。

五是注重觀察，及時消滅苗頭性問題，在日常檢查中，及時發(fā)現(xiàn)和消除苗頭性問題，早上遲來吃早餐、如早退去吃飯等不良傾向都及時消滅在萌芽狀態(tài)。

一系列措施的采取，進(jìn)一步完善了勞動紀(jì)律管理機(jī)制，增強(qiáng)了廣大員工自我約束能力，減少了各類違反規(guī)章行為的發(fā)生，七到九月份，在人力資源部組織的各類檢查中，員工違紀(jì)率為零，有效促進(jìn)了積極工作的良好態(tài)勢。

二、存在的問題

通過一季度勞動紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn)，個別單位勞動紀(jì)律仍存在較大漏洞，極少數(shù)員工仍存在僥幸心里，一定程度上仍存在一些問題，不容忽視。

1、個別部門勞動紀(jì)律自檢自查流于形式，檢查仍局限于基礎(chǔ)工作、到勤在崗等表面問題，深層次問題檢查力度不夠；

2、部分時間段勞動紀(jì)律仍存在漏洞。部分單位午間勞動紀(jì)律管理，不嚴(yán)違章違紀(jì)現(xiàn)象仍有發(fā)生，這些都給工作積極性帶來負(fù)面影響。

3、部分人員自我約束能力差，遲到、早退、在班期間去向不明時有發(fā)生，導(dǎo)致個別員工工作效率低，不能完成本崗位日常工作任務(wù)。

三、下一步勞動紀(jì)律檢查重點：

隨著XXX項目人員不斷擴(kuò)大，內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、科學(xué)是確保完成XXX項目公司各項目標(biāo)的根本保證。為此人力資源部將強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，旨在不斷規(guī)范工作秩序、提高工作效率，四季度將主要加強(qiáng)以下幾個方面管理：

1、繼續(xù)強(qiáng)化開發(fā)、財務(wù)、行政等常外出部門人員的勞動紀(jì)律日常檢查。

2、重點項目人員是否有遲到、早退、提前吃飯的現(xiàn)象。

3、強(qiáng)化下午勞動紀(jì)律抽查。

4、加大對各部門勞動紀(jì)律自檢自查的檢查力度，主要檢查部門間自查工作是否流于形式，是否嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，對于流于形式部門的違紀(jì)行為進(jìn)行扣工資的懲罰。

第三篇：關(guān)于開展勞動紀(jì)律專項檢查的通知

關(guān)于開展勞動紀(jì)律專項檢查的通知

公司各部門：

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司勞動紀(jì)律管理，維護(hù)正常的工作秩序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)公司各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成，決定自即日起在公司范圍內(nèi)開展勞動紀(jì)律專項檢查工作。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、成立公司勞動紀(jì)律檢查小組

成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、黨支部組成的勞動紀(jì)律檢查督導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對全公司勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查。

組長：

副組長：

成員：

二、檢查內(nèi)容：

1、各部門工作人員是否嚴(yán)格遵守上下班時間規(guī)定，有無遲到、早退現(xiàn)象；

2、是否按公司通知要求，遵守會議、集體活動時間和要求，有無遲到和中途離開等現(xiàn)象；

3、各部門是否堅持請銷假制度，是否有無故脫崗、曠工現(xiàn)象；

4、節(jié)假日值班期間工作人員是否按要求堅守崗位，不遲到、早退、脫崗，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

4、是否有酒后上崗和班中飲酒現(xiàn)象；

5、是否從事與工作無關(guān)事宜：吃零食、嬉鬧、玩游戲、看電影（電視）、聽音樂、炒股、睡覺、打牌、干私活等現(xiàn)象；

6、施工場地領(lǐng)導(dǎo)干部到位情況，上崗是否按要求穿戴防護(hù)用品；

7、是否按時（每月10日前）、詳實上報考勤；

8、違反公司規(guī)定的其他違紀(jì)行為。

三、檢查方式

采用現(xiàn)場定期檢查、不定期抽查和電話詢問等方式在正常工作時間和對全公司勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查。

四、勞動紀(jì)律管理職責(zé)

1、勞動紀(jì)律檢查小組負(fù)責(zé)組織對全公司勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查。

2、各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對本部門工作人員的日常勞動紀(jì)律的管理。

3、勞動紀(jì)律檢查小組負(fù)責(zé)組織分析勞動紀(jì)律管理中存在的問題及原因，提出解決問題的辦法，處理意見。

五、考核

嚴(yán)明勞動紀(jì)律考核制度，對于違反勞動紀(jì)律員工的部門和員工進(jìn)行通報批評并納入考核。

1、上班（開會、集體活動等未按通知要求）遲到或早退的每次罰款100元。

2、未履行請假手續(xù)，無故脫崗、曠工每次罰款100元。

3、節(jié)假日值班期間值班人員未按要求堅守崗位，遲到、早退、脫崗，未認(rèn)真履行崗位職責(zé)的，每次罰款200元。

4、施工場地工作管理人員未到位到位的，擅離職守的，上崗未按要求穿戴防護(hù)用品的，每次罰款200元，由此造成后果的經(jīng)追究分析按有關(guān)規(guī)定另行處罰。

5、上班飲酒和酒后上班的，每次罰款200元。

6、上班從事與工作無關(guān)事宜的，每次罰款50元。

7、以上考核細(xì)則如有與上級文件規(guī)定相抵觸者，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。

六、要求

1、勞動紀(jì)律是建立良好工作秩序，完成工作任務(wù)的重要保障，公司各級領(lǐng)導(dǎo)及各部門應(yīng)高度重視勞動紀(jì)律管理工作，要帶頭遵守勞動紀(jì)律并嚴(yán)格管理，認(rèn)真組織本部門人員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，及時糾正本部門員工中違犯勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

2、公司各部門應(yīng)建立嚴(yán)格的考勤制度，并嚴(yán)格落實，做到真實、全面、準(zhǔn)確，對各種不在崗的情況，據(jù)實統(tǒng)計，每月考勤情況于下月10日前上報人才交流中心。

第四篇：專項檢查總結(jié)(上傳)

XXXXXXXX專項檢查 工作總結(jié)的報告

為積極落實《XXXXX關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)專項檢查的通知》（X安發(fā)?2014?9號）文件精神，XXX安委辦嚴(yán)格按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管，誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的要求，采取“四不兩直”方式，就石油天然氣長輸管道、城市燃?xì)夤芫W(wǎng)、粉塵場所、道路交通運輸“兩客一?！焙臀ｋU化學(xué)品領(lǐng)域展開安全生產(chǎn)專項檢查行動，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

一、專項檢查工作情況

（一）石油天然氣長輸管道安全專項檢查方面 按照上級部門和《XXXX人民政府辦公室關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)隱患排查整治的通知》（X政辦函?2014?23號）、《XXX安委會關(guān)于印發(fā)全區(qū)集中開展“九打九治”打非治違專項行動實施方案的通知》（X安發(fā)?2014?3號）、《XXX關(guān)于開展全區(qū)安全生產(chǎn)專項檢查的通知》（X安發(fā)?2014?4號）等文件要求，我區(qū)立即開展了油氣長輸管道隱患排查治理行動，對轄區(qū)內(nèi)4條油氣長輸管道進(jìn)行了細(xì)致的排查，重點對破壞損害管道行為、管道占壓、安全距離不足及周邊沿線存在的其他問題進(jìn)行了排查，具體為：

1.存在的隱患情況：

（1）蘇-東-準(zhǔn)天然氣管道存在4處隱患：

備基地雙福敬老院管道穿越近200米，未整改。十四是163標(biāo)段+178處村民羊圈占壓管道20米，未整改。

（3）長-呼原油管道存在2處隱患：

一是裝備基地車管所旁管線穿越圍墻，距民房15米，加密樁不足，未整改；二是272標(biāo)段+231昆都侖川中鐵三局臨時攪拌站占壓管道約為70米，管道企業(yè)和中鐵三局及村民已簽協(xié)議，管道企業(yè)也加派人員監(jiān)管。

（4）呼-包-X成品油管道存在2處隱患：

一是388標(biāo)段+112米處管道水毀，正在處理中；二是344標(biāo)段100米左右的管道水毀，正在處理中。

2.下一步工作建議：

一是成立聯(lián)合工作組，對管道存在的未能整改的隱患進(jìn)行實地查看，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行整改。

二是落實主體責(zé)任，督促管道企業(yè)切實落實安全管理的主體責(zé)任，建立安全管理崗位責(zé)任制，制定、完善救援應(yīng)急預(yù)案，及時消除管道巡查和檢驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷和安全隱患，防止事故發(fā)生。

三是加大《石油天然氣管道保護(hù)法》等法律法規(guī)的宣傳力度。對管道沿線鄉(xiāng)村和單位進(jìn)行宣傳，并設(shè)立宣傳牌和警示標(biāo)志，嚴(yán)禁個人和施工單位在管道附近開挖、占壓，以防止破壞管道發(fā)生泄漏和爆炸事故。

（二）城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全專項檢查方面

對于本次專項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，我區(qū)已要求各燃?xì)馄髽I(yè)及時進(jìn)行處置。

（1）對于管道被占壓情況（即第1、2、3、4項隱患），燃?xì)夤救藛T已多次與住戶協(xié)商讓其拆除，但用戶一直推脫拒拆。該管道占壓屬違章建筑占壓，燃?xì)夤菊谕ㄟ^給東勝區(qū)城市管理行政執(zhí)法局發(fā)函的形式希望得以協(xié)助解決，同時我局也已函告城市管理行政執(zhí)法局，希望盡快責(zé)令當(dāng)事人拆除違章建筑，解除安全隱患。

（2）對于燃?xì)夤艿栏浇嬖谑┕さ那闆r（即第5項隱患），已要求通源燃?xì)夤九c該施工單位簽訂了安全管理協(xié)議，制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案，并已在裝備基地安檢局備案。另外燃?xì)夤驹谑┕み^程中派專人看護(hù)，保證天然氣管道的安全，防止施工過程中管道遭到破壞。

（3）對于存在微漏的壓力表（即第6項隱患），絲扣連接處重新用生料帶處理并擰緊，現(xiàn)已處理不漏氣，并更換了壓力不足的滅火器。

對于以上存在的安全隱患我局將繼續(xù)跟蹤落實，確保安全生產(chǎn)工作不留死角，整治不留后患。

4.下一步工作計劃

（1）要繼續(xù)加大燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)大檢查力度，進(jìn)一步落實安全責(zé)任制，制定整改措施并及時督促整改，加強(qiáng)對事故隱患的監(jiān)控，緊密跟蹤落實安全隱患的整改，督促各項安全生產(chǎn)工作落到實處。

（2）要進(jìn)一步加大宣傳工作力度，利用新聞媒體、發(fā)放宣傳單等形式，廣泛宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，塵口罩，同時對現(xiàn)場進(jìn)行了職業(yè)危害檢測，職工進(jìn)行了體檢，職業(yè)危害檢測評價良好。

2.下一步工作打算：

針對專項檢查相關(guān)要求，下一步我區(qū)將進(jìn)一步開展粉塵防爆工作，加強(qiáng)宣傳教育，完善規(guī)章制度，加大監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化措施落實，切實預(yù)防和減少粉塵危害，以對從業(yè)人員高度負(fù)責(zé)精神，認(rèn)真抓好全區(qū)粉塵防爆工作。

（1）繼續(xù)持續(xù)深入開展粉塵防爆治理專項行動，鞏固治理成果，加大執(zhí)法及宣傳力度，始終保持嚴(yán)打的高壓態(tài)勢。以專項行動為抓手，促進(jìn)粉塵防爆治理專項行動及時有序開展。

（2）進(jìn)一步加大宣傳力度。充分利用各種媒體，采取多種宣傳形式，繼續(xù)在全社會廣泛深入地宣傳粉塵防爆相關(guān)知識。

（3）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)抓好工作落實。認(rèn)真貫徹落實文件、會議精神，在前階段大力開展粉塵防爆治理專項行動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對粉塵危害的重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法檢查，督促用人單位認(rèn)真落實好粉塵防爆治理工作，建立健全粉塵防爆治理責(zé)任制、落實各項防護(hù)措施，督促企業(yè)及時治理粉塵危害，對危害嚴(yán)重、安全生產(chǎn)隱患大、不能保障勞動者身體健康和生命的違法企業(yè)，要堅決依法查處。

海納百川汽車運輸服務(wù)公司：1.無專用停車場，管理部門曾多次下發(fā)整改，但未能整改；2.該公司GPS監(jiān)控只能監(jiān)控到2臺車輛，其余車輛都處于失控狀態(tài)，停運的車輛也未?；赝＼噲?，也沒有上報停運報告；3.部分車輛的二維、保險、司機(jī)及押運員的上崗證過期，但因車輛失控，行業(yè)管理部門曾多次下發(fā)整改無果；4.見車、見人、見證車輛共計30輛，其中有緊急切斷裝置的17輛；5.保險額度沒有補齊，已下發(fā)整改，驗收不合格；6.五項記錄、影像資料不真實，已下發(fā)整改，驗收不合格。該企業(yè)存在重大的安全隱患，行業(yè)管理部門已下發(fā)整改要求其停業(yè)整頓，但企業(yè)部分車輛仍在運營。

XXX鈺鑫汽車運輸公司：1.未按規(guī)定將危貨運輸車輛停放到固定的停車場地；2.外地營運的車輛未到當(dāng)?shù)剡\政部門辦理備案手續(xù)；3.衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)監(jiān)控數(shù)據(jù)與實際運行數(shù)據(jù)不符，且無監(jiān)控日志，無超速、疲勞駕駛等報警裝置及獎懲辦法。

上述幾家企業(yè)均存在重大的安全隱患，處于嚴(yán)重失控狀態(tài)。XXX貨運所已要求上述企業(yè)停業(yè)整頓1-3個月，對于解決不了的部分重大隱患，東勝區(qū)貨運所已行文上報鄂爾多斯市運管處，尋求解決辦法。

2.下一步工作計劃：

（2）中石化油庫未見與運輸企業(yè)簽訂的合同和運輸資質(zhì)。

（3）龍洲氣體有限責(zé)任公司應(yīng)急預(yù)案無裝卸內(nèi)容。（4）萬基加氣一站現(xiàn)場加氣有載客進(jìn)入，卸氣邊防撞欄損壞，未見與運輸企業(yè)簽訂的合同和運輸企業(yè)的資質(zhì)，應(yīng)急預(yù)案需完善裝卸方面內(nèi)容，危險化學(xué)品作業(yè)票不完善。

2.下一步工作計劃：

（1）對不符合要求的項目我們要求企業(yè)盡快整改，我們將按期復(fù)查。

（2）針對秋季氣候特點，加大檢查頻次，特別要做好企業(yè)維修、特殊作業(yè)等環(huán)節(jié)安全管理防范情況的檢查，確保各項工作落到實處。

二、總體存在的問題

一是個別部門思想認(rèn)識不到位，重視不夠。檢查的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和重點部位不徹底，還存在死角；一些企業(yè)對安全工作不夠重視，存在僥幸心理，且主體責(zé)任不落實。

二是個別部門對安全生產(chǎn)檢查工作做得不夠細(xì)致，安全管理的基礎(chǔ)工作仍然不扎實，部分部門對安全生產(chǎn)信息報送工作緩慢，安全生產(chǎn)責(zé)任仍不夠落實。

三是各部門、各行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)人才相對匱乏，檢查記錄、隱患臺帳、檔案資料等還不夠規(guī)范，導(dǎo)致安全生產(chǎn)大檢查工作不能從深層次解決一些存在的安全隱患。

14.認(rèn)真分析，全面總結(jié)。真抓實干，對安全生產(chǎn)專項檢查發(fā)現(xiàn)問題，要深入進(jìn)行分析，全面總結(jié)經(jīng)驗，積極探索工作的新思路，新方法，新措施，確保把下一步工作抓好抓實。

第五篇：關(guān)于開展勞動紀(jì)律專項檢查的通知

關(guān)于開展勞動紀(jì)律檢查工作的通知

集團(tuán)各部門：

為了進(jìn)一步嚴(yán)肅集團(tuán)本部勞動紀(jì)律，提高工作效率，保證年底前各項工作圓滿完成，從即日起開展勞動紀(jì)律檢查工作，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、勞動紀(jì)律檢查內(nèi)容

各部門員工是否嚴(yán)格遵守上下班打卡考勤制度，有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象；上班時間內(nèi)，員工是否集中精力完成好本職工作任務(wù)，有無上網(wǎng)炒股聊天、玩游戲、看電影等娛樂活動，干私活現(xiàn)象，以及無故脫崗現(xiàn)象；員工上班時間著裝是否規(guī)范，精神面貌是否良好，是否有消極怠工的情況等。

二、檢查形式

每周一上午開展勞動紀(jì)律檢查，其余時間至少進(jìn)行一次勞動紀(jì)律抽查；每周二對上周勞動紀(jì)律檢查結(jié)果進(jìn)行通報。

特此通知。

集團(tuán)辦公室

人力資源部 20**年**月**日