第一篇：第一季度信號(hào)燈管理工作總結(jié)

信號(hào)燈管理工作總結(jié)（第一季度）

為提高交通管理科技化水平，提升道路通行效率，促進(jìn)道路暢通、有序、安全，201x年以來(lái)，我隊(duì)將道路交通信號(hào)燈管理工作作為工作重點(diǎn)，結(jié)合轄區(qū)路口基本調(diào)查數(shù)據(jù)及路口實(shí)際，對(duì)轄區(qū)內(nèi)信號(hào)燈控制采用“一路口一方案”的原則。

我隊(duì)轄區(qū)信號(hào)燈維護(hù)組接指揮室故障報(bào)修后，第一時(shí)間對(duì)故障信號(hào)進(jìn)行搶修。第一季度以來(lái)，我隊(duì)接故障報(bào)修xxx處信號(hào)燈，其中共解決修復(fù)xxx處，剩下x處待修復(fù)，具體為???。因該x處路口均為新改造路口，由于主板損壞，無(wú)配件進(jìn)行更換，現(xiàn)已通知督促施工單位盡快解決并予以修復(fù)。

根據(jù)第一季度轄區(qū)內(nèi)信號(hào)燈的實(shí)際情況來(lái)看，因大部分信號(hào)燈使用年限長(zhǎng)，部分路口信號(hào)燈及人行橫道燈常出現(xiàn)數(shù)顯不亮、桿件歪斜、管道破損的問題，需對(duì)信號(hào)燈進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)老舊桿件及零件進(jìn)行更新，才能確保后期信號(hào)燈正常使用，以上問題已及時(shí)通知交管局信號(hào)燈工作專班人員進(jìn)行修復(fù)。

針對(duì)信號(hào)燈配時(shí)問題，因突發(fā)情況，需根據(jù)交通流量變化，對(duì)路口交通信號(hào)燈配時(shí)方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整，無(wú)法第一時(shí)間向?qū)０噙M(jìn)行申報(bào)。201x年底，我隊(duì)新增xx處信號(hào)燈現(xiàn)已投入使用，在近期使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)信號(hào)燈配時(shí)方案無(wú)法滿足實(shí)際需求，多個(gè)路口早晚高峰期間出現(xiàn)滯留現(xiàn)象，現(xiàn)需重新根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。后期我隊(duì)將繼續(xù)與信號(hào)燈管理工作專班人員共同合作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)信號(hào)燈故障維護(hù)、配時(shí)調(diào)整、施工遷改等問題進(jìn)行處理，我隊(duì)將結(jié)合轄區(qū)內(nèi)路口路段交通流量、流向變化，再次優(yōu)化、調(diào)整轄區(qū)內(nèi)xxx處交通信號(hào)配時(shí)，直至交通信號(hào)配時(shí)方案與當(dāng)前路口流量情況相適應(yīng)，對(duì)需要進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整的交通信號(hào)燈，及時(shí)填寫《交通信號(hào)燈配時(shí)方案優(yōu)化調(diào)整申請(qǐng)表》。

第二篇：第一季度醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

第一季度醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會(huì)的指導(dǎo)和支持下，院感辦根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，《消毒技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定規(guī)范，制定了相應(yīng)的醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃，并積極開展各項(xiàng)工作，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在最低的范圍內(nèi)?，F(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下:

1、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，今年1月重新調(diào)整了“醫(yī)院感染管理委員會(huì)”和調(diào)整“臨床科室感染監(jiān)控小組”。

2、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測(cè)方面

院感辦定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、消毒、滅菌效果等進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)因素，并尋找有效的預(yù)防和控制辦法，減少與控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。截至目前為止，已對(duì)我院重點(diǎn)部門進(jìn)行了督查。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度方面。

各個(gè)科室治療車上均配備有速干手消毒劑，落實(shí)一人一針一管一帶一洗手制度。各治療室、換藥室等每日紫外線消毒1次、每周用75%酒精擦拭燈管，記錄完善。

4、院感培訓(xùn)

本季度培訓(xùn)2次 《手衛(wèi)生規(guī)范》和《傳染病培訓(xùn)》。存在問題：

1、手術(shù)室、門診、綜合科、婦產(chǎn)科、化驗(yàn)室普遍存在棉簽開封后未標(biāo)注開啟日期、酒精、碘伏、生理鹽水未標(biāo)注開啟日期，過(guò)期未作更換等問題。

2、產(chǎn)房醫(yī)護(hù)人員及保潔公司清潔人員未穿隔離衣、戴口罩、帽子進(jìn)入產(chǎn)房的問題。抹布與拖把混用。

3、各科室醫(yī)療垃圾的分類較混亂。醫(yī)療廢物暫存間較臟，不規(guī)范，醫(yī)療廢物有交接記錄。

4、洗手設(shè)施不完善，手衛(wèi)生不規(guī)范，依從性低。改進(jìn)措施：

1、產(chǎn)房問題經(jīng)婦產(chǎn)科科主任及護(hù)士長(zhǎng)的督促和教育，均得到較好的解決。

2、申請(qǐng)?jiān)恨k完善洗手設(shè)施。

3、在院感小組會(huì)議強(qiáng)調(diào)各科消毒隔離制度的監(jiān)督、落實(shí)。

4、院感染委員會(huì)研究決定重建規(guī)范的醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)。

5、本季度無(wú)感染病例發(fā)生。

院感辦 2017.3.31 三季度醫(yī)院感染管理工作總結(jié)

本季度院感工作總結(jié)：

一、存在問題：

1、重點(diǎn)科室科室布局不合理。產(chǎn)房與待產(chǎn)室之間布局不合理，無(wú)污物通道，存有公共通道，產(chǎn)房床位空間小。手術(shù)室無(wú)污物通道，通風(fēng)差。

2、手衛(wèi)生管理不規(guī)范，無(wú)干手設(shè)施，水龍頭是手觸式。

3、醫(yī)療垃圾和生活垃圾混裝，分類不規(guī)范。

4、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員防護(hù)不到位，戴口罩、帽子不規(guī)范。

5、部分科室無(wú)菌物品開啟后無(wú)開啟時(shí)間標(biāo)識(shí)。消毒液?jiǎn)⒂煤鬀]有開啟時(shí)間標(biāo)識(shí)，戊二醛、84等消毒液無(wú)濃度監(jiān)測(cè)登記。

6、病房床位之間無(wú)格擋，個(gè)別床單元不整潔。

7、采購(gòu)科索證件不全，未送院感科審核。

二、原因分析：

1、由于天氣較熱，病人多加上健康扶貧，工作繁忙。

2、個(gè)別科室。部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，消毒隔離意識(shí)較差。

三、整改措施;

1、申請(qǐng)?jiān)恨k按規(guī)范重新布局重點(diǎn)科室。

2、配置合理洗手設(shè)施。

3、醫(yī)療垃圾暫存點(diǎn) 已經(jīng)建好投入使用，各科室均做好醫(yī)療垃圾的分類收集。暫存點(diǎn)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)和“禁止吸煙、飲食”的警示標(biāo)識(shí)。醫(yī)療廢物有交接記錄。醫(yī)療廢物運(yùn)出后，能及時(shí)對(duì)暫存間進(jìn)行清潔和消毒處理。

4、經(jīng)多次指導(dǎo)各科室均按要求，無(wú)菌物品有開啟時(shí)間標(biāo)識(shí)，使用中含氯消毒劑每天進(jìn)行濃度監(jiān)測(cè)并有記錄，使用中戊二醛滅菌劑每周進(jìn)行濃度監(jiān)測(cè)并有記錄。

5、加強(qiáng)消毒隔離知識(shí)培訓(xùn)和醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)。

6、重點(diǎn)科室人員參加上級(jí)醫(yī)院感染培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

院感辦 2017.9.30

第三篇：2016年第一季度安全管理工作總結(jié)

2016年一季度安全管理工作總結(jié) 一、一季度安全目標(biāo)完成情況

2016年一季度重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故為零、職業(yè)病病例為零，無(wú)爆炸、多人重傷、多人中毒和水庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)潰壩等事故，發(fā)生一起輕微傷事故，千人負(fù)傷率為0.28‰；隱患治理完成率大于95%；職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率大于95%；建設(shè)項(xiàng)目行政許可及“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100％。

二、職業(yè)健康安全工作完成情況

1、組織開展安全生產(chǎn)誓師大會(huì)

1月4日，公司組織了安全生產(chǎn)誓師大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、助理以上中層管理人員、各單位專兼職安全員200余人，在公司1號(hào)辦公室樓樓前廣場(chǎng)參加升安全旗及安全宣誓活動(dòng)，在“云天化之歌”的伴奏下，伴隨著朝陽(yáng)安全旗徐徐升起；在管利平總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，面對(duì)安全旗鄭重宣誓：“我將牢記“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)……”彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。下午公司領(lǐng)導(dǎo)班子分為四個(gè)檢查組分別對(duì)楊家箐磷石膏堆場(chǎng)、液氨球罐（儲(chǔ)罐）、黃磷儲(chǔ)槽重大危險(xiǎn)源區(qū)域及機(jī)械廠和電儀廠進(jìn)行了安全大檢查。

2、會(huì)議管理

1月18日，公司組織召開了2016年第一次安委會(huì)暨黨委安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理危害生產(chǎn)安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，審議了公司《2015年安全環(huán)保、職衛(wèi)工作總結(jié)》、《2015年安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)考評(píng)結(jié)果》、《2016年安全環(huán)保、職衛(wèi)工作計(jì)劃》，表彰了2015“百日安全生產(chǎn)”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝集體，公司安委會(huì)主任委員、總經(jīng)理管利平與公司分管領(lǐng)導(dǎo)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管的單位代表簽訂了《2016安全環(huán)保責(zé)任書》。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范承包商安全責(zé)任管理，今年針對(duì)承包商的承包項(xiàng)目、安全風(fēng)險(xiǎn)，與全部承包商簽訂了承包商安全環(huán)保責(zé)任書，全部承包商向公司財(cái)務(wù)部繳納了安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。會(huì)后各單位第一責(zé)任人分別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，員工向班組長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全承諾書，嚴(yán)格按照“橫向到邊，縱向到底”的要求開展安全環(huán)保責(zé)任目標(biāo)管理。

組織召開安全例會(huì)3次，各單位安全管理人員就近期安全環(huán)保管理工作開展情況及安全環(huán)保工作中存在的難點(diǎn)問題進(jìn)行了匯報(bào)，會(huì)議就公司下一步安全環(huán)保工作做出具體要求，對(duì)近期生產(chǎn)過(guò)程中安全環(huán)保職業(yè)健康方面較為突出的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

3、開展“安全生產(chǎn)鞏固提升年”活動(dòng)

為進(jìn)一步夯實(shí)公司的安全管理基礎(chǔ)，鞏固提升2015年所取得的成績(jī)，完成云天化集團(tuán)和股份公司安全環(huán)保工作會(huì)議提出的安全環(huán)保消防工作重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，確保完成2016實(shí)現(xiàn)“零死亡事故、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬(wàn)元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)漫壩等事故”的重點(diǎn)控制目標(biāo)，決定在全公司范圍內(nèi)開展“安全生產(chǎn)鞏固提升年”活動(dòng)?；顒?dòng)方案于3月21日發(fā)布。

4、安全費(fèi)用使用情況

截止3月31日安全費(fèi)用：提取安全生產(chǎn)費(fèi)用4586244.04元，收取罰款91560元，支出4667686.41元；保健費(fèi)：1995193元；勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：805821.63元。

5、安全培訓(xùn)教育情況

一季度公司共開展教育培訓(xùn)133場(chǎng)，共培訓(xùn)1070人次，其中外委施工作業(yè)人員926人次，勞務(wù)外包作業(yè)人員68人次，外來(lái)參觀學(xué)習(xí)人員64人次，勞務(wù)派遣人員7人次，復(fù)崗人員2人次，外來(lái)務(wù)工3.人次。

6、安全檢查和職工隱患上報(bào)情況

一季度組織各類檢查6次，其中月度安全綜合大檢查3次，重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)安全檢查1次，在建項(xiàng)目專項(xiàng)檢查1次，液氨充裝專項(xiàng)檢查1次；共計(jì)查出事故隱患299項(xiàng)，除9項(xiàng)申請(qǐng)延期,1項(xiàng)大檢修才具備檢修條件外，其余全部完成整改，一季度共計(jì)接受和陪同上級(jí)部門安全檢查5次；查出問題35項(xiàng)，完成整改反饋28項(xiàng)，7項(xiàng)在整改中，1項(xiàng)在報(bào)配件，預(yù)計(jì)3月18日完成整改并反饋。

公司一季度公司職工共上報(bào)安全隱患54項(xiàng)，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)確認(rèn)對(duì)該54條隱患上報(bào)人及隱患整改單位進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為2490元，其中一月份職工上報(bào)安全隱患16條，二月份職工上報(bào)安全隱患20項(xiàng)，三月份職工上報(bào)安全隱患18項(xiàng)，全部進(jìn)入整改程序，并要求隱患單位在隱患整改未完成之前,對(duì)隱患采取有效控制措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制，大大降低了隱患風(fēng)險(xiǎn)，做到職工上報(bào)隱患整改率達(dá)到100%。其次在每月的各種安全檢查我積極參與其中，認(rèn)真對(duì)查出的隱患積極配合同事進(jìn)行核實(shí)，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書，督促整改單位及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行整改。

一季度共查處（內(nèi)部）違章違紀(jì)46項(xiàng)次，扣款21920元；（外部）違章違紀(jì)47項(xiàng)次，扣款18540元；其他扣款5150元；落實(shí)員工舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)56項(xiàng)次，獎(jiǎng)勵(lì)10780元。一季度安全環(huán)保專業(yè)共計(jì)扣款45610元；共獎(jiǎng)勵(lì)10780元。

7、安全環(huán)保部責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納、兌現(xiàn)，2015年百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位兌現(xiàn)工作

一季度今年有針對(duì)性的逐個(gè)對(duì)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、39個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、只能部門的安全環(huán)保責(zé)任書進(jìn)行編制完善，1月份公司總經(jīng)理與6位公司副職，公司分管領(lǐng)導(dǎo)與39個(gè)二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂了安全責(zé)任書，各單位第一責(zé)任人分別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書，全體員工向班組長(zhǎng)或部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全承諾書。

一季度完成完成2015年個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還(獎(jiǎng)勵(lì))工作，2015年返還(獎(jiǎng)勵(lì))風(fēng)險(xiǎn)抵押金金額本金1296900元整,獎(jiǎng)勵(lì)金額1283150元,(共計(jì)2580050元整)。完成2016年各單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存測(cè)算工作, 并建立風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理臺(tái)賬，2016年各單位包括公司總經(jīng)理在內(nèi)按照公司管理規(guī)定繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額共計(jì)1738900元整。

一季度完成2015年百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作，經(jīng)評(píng)審小組評(píng)比，全公司優(yōu)勝單位一、二、三等獎(jiǎng)各一名，組織獎(jiǎng)12名，獎(jiǎng)勵(lì)金額共計(jì)162800元整。

8、強(qiáng)化承包商管理

嚴(yán)格按照集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的通知》精神和公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)承包商作業(yè)安全管理的通知》相關(guān)要求，從承包商入場(chǎng)資質(zhì)條件，危險(xiǎn)作業(yè)安全票證、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、安全防范措施和應(yīng)急救援措施管理，安全教育培訓(xùn)，作業(yè)過(guò)程監(jiān)管等方面進(jìn)行了細(xì)化和強(qiáng)化。公司通過(guò)建立多層次、全方位、立體交叉式的承包商安全檢查管理體系，重點(diǎn)強(qiáng)化了發(fā)包單位、轄區(qū)單位、對(duì)口技術(shù)員的專業(yè)檢查管理，不斷督促和提高承包商的安全危機(jī)意識(shí)和安全管理能力，同時(shí)，多渠道對(duì)承包商人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高承包商人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)技能。

共有159家協(xié)作單位在公司開展各類生產(chǎn)作業(yè)。承包商管理方面，公司承包商的管理現(xiàn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的方式，每月對(duì)入廠承包商人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確掌握承包商入廠作業(yè)人數(shù)，一季度，1月份，公司共有承包商79家，入廠作業(yè)人員1116人次，其中勞務(wù)派遣人員274人，外委施工作業(yè)人員842人次；2月份，公司共有承包商80家，入廠作業(yè)人員1038人次，其中勞務(wù)派遣人員274人，外委施工作業(yè)人員764人次；3月份，公司共有承包商80家，入廠作業(yè)人員1024人次，其中勞務(wù)派遣人員274人，外委施工作業(yè)人員750人次。

9、安全職衛(wèi)“三同時(shí)”開展情況

（1）完成了楊家箐磷石膏2號(hào)堆場(chǎng)的安全生產(chǎn)許可證取證手續(xù)，通過(guò)省安監(jiān)局的安全審核，3月15日順利完成取證工作；

（2）完成了硫化氫擴(kuò)能技改項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的現(xiàn)場(chǎng)審核、備案，3月2日順利取得了安寧市安監(jiān)局的備案批復(fù)；

（3）完成了楊家箐磷石膏堆場(chǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，并取得竣工驗(yàn)收備案批復(fù)；取得工作場(chǎng)所職業(yè)病危害因素監(jiān)測(cè)報(bào)告；組織硫化氫及脫硫脫硝項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計(jì)審查會(huì)議，硫化氫項(xiàng)目通過(guò)審查，脫硫脫硝項(xiàng)目修改后再重新審查。

（4）開展了危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證的換證工作，申請(qǐng)表和審批表、材料報(bào)送安寧市安監(jiān)局，3月28日順利拿到了證書。

（5）開展了脫硫脫銷技改項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的現(xiàn)場(chǎng)審查、修訂工作，材料已報(bào)送安寧市安監(jiān)局進(jìn)行審查備案；

（6）開展了80萬(wàn)噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目（包括80萬(wàn)噸硫酸余熱發(fā)電項(xiàng)目、水廠技改項(xiàng)目、脫鹽水技改項(xiàng)目、空分技改項(xiàng)目、220KV技改項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)目）安全預(yù)評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)審核，材料補(bǔ)充、評(píng)價(jià)公司正在修改預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，計(jì)劃本月底將評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送安寧市安監(jiān)局進(jìn)行審查備案；

（7）正在開展非藥品類易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)備案證的更換工作，正在收集換證的材料，計(jì)劃本月底前將材料報(bào)送安寧市安監(jiān)局審核；

10、不斷強(qiáng)化危險(xiǎn)作業(yè)管理，確保作業(yè)安全

公司危險(xiǎn)作業(yè)涉及種類多、面積廣、作業(yè)活動(dòng)頻繁，事故易發(fā)，為進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批，安全采樣分析管理，確保安全措施的有效落實(shí)和責(zé)任的分解到位，有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點(diǎn)對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施落實(shí)情況、票證的辦理、審核審批工作進(jìn)行了檢查，通過(guò)將危險(xiǎn)作業(yè)安全管理納入歷次公司安全大檢查的核心內(nèi)容進(jìn)行檢查。

11、職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)情況

完成一季度公司生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素日常檢測(cè)工作；中心化驗(yàn)室一季度完成9個(gè)項(xiàng)目（粉塵、硫化氫、二氧化硫、噪聲、氨、氟化物、五氧化二磷、一氧化碳、甲醇）425個(gè)點(diǎn)的監(jiān)測(cè)，8個(gè)項(xiàng)目100%合格，其中噪聲監(jiān)測(cè)78個(gè)點(diǎn),合格率94.9%，備料、黃磷車間停車未進(jìn)行監(jiān)測(cè)；對(duì)噪聲超標(biāo)的作業(yè)區(qū)，督促、教育、指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用防護(hù)用品，把危害降到最低。及時(shí)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素進(jìn)行告知。

12、公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研和檢查情況

為落實(shí)《安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》，按照“三個(gè)必須”的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，對(duì)分管部門進(jìn)行了檢查和調(diào)研，深入基礎(chǔ)解決問題，形成了相應(yīng)的記錄，為二級(jí)部門、各廠（車間）更好的開展安全管理工作出謀劃策，為公司下一步做好安全管理工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

13、安標(biāo)工作開展情況

提供安標(biāo)隱患整改項(xiàng)行政督辦資料，繼續(xù)跟蹤安標(biāo)隱患整改項(xiàng)行政督辦資料，落實(shí)最后3項(xiàng)隱患進(jìn)展情況，其中1項(xiàng)整改已于1月底整改完成。預(yù)計(jì)三季度取得安標(biāo)證書。

14、應(yīng)急演練管理工作

一季度完成審核公司39家廠（車間、部門）編制的《2016年應(yīng)急演練計(jì)劃》，局時(shí)督促各單位按照演練計(jì)劃認(rèn)真開展演練工作。

15、內(nèi)控工作

收集職業(yè)健康安全、環(huán)保內(nèi)控資料，整理并完成測(cè)試稿，形成2015年公司職業(yè)健康安全、環(huán)保內(nèi)控材料交企業(yè)管理部。

16、對(duì)外報(bào)表、文件處理 1）起草紅頭文件3個(gè)。

2）編制2016年職業(yè)健康安全重點(diǎn)工作任務(wù)分解表。3）按時(shí)報(bào)送股份公司的月度事故報(bào)表。

4）完成報(bào)送草鋪安監(jiān)站的安全大檢查月度情況報(bào)告。5）報(bào)送應(yīng)急值守、節(jié)前、兩會(huì)期間值班表等材料到安寧安監(jiān)局和草鋪街道辦。

五、存在問題

1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理仍然需要進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

2、公司作為大型危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，涉及到九大危險(xiǎn)作業(yè)、每一位員工和承包商人員，點(diǎn)多面廣、作業(yè)活動(dòng)頻繁，危險(xiǎn)作業(yè)安全票證管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),公司將建立每月定期抽查的機(jī)制，嚴(yán)格考核力度，有效控制危險(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。六、二季度安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作計(jì)劃

1、按計(jì)劃開展好“安全鞏固提升年活動(dòng)”；

2、提前策劃，認(rèn)真組織開展好6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

3、組織各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展HAZOP風(fēng)險(xiǎn)分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實(shí)施導(dǎo)則》學(xué)習(xí)，并對(duì)照導(dǎo)則整改完善工藝安全管理。

4、完成硫化氫項(xiàng)目職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)審查；再次組織脫硫脫硝項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計(jì)審查，待通過(guò)后上報(bào)安監(jiān)局并獲取批復(fù)。

5、在6月份前組織開展對(duì)員工、承包商作業(yè)人員（含頂崗勞務(wù)工）以崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、安全環(huán)保應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容的安全考試，對(duì)不能滿足崗位作業(yè)要求的從業(yè)人員不得安排上崗作業(yè)。目前試卷出題工作已基本完成。

6、按照安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局要求在公司范圍內(nèi)建立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系和實(shí)施分級(jí)分類管理。

7、繼續(xù)跟蹤推進(jìn)安標(biāo)考評(píng)隱患整改項(xiàng)目推進(jìn)情況，爭(zhēng)取早日取得安標(biāo)證書。

第四篇：第一季度城建設(shè)管理工作總結(jié)

第一季度城建設(shè)管理工作總結(jié)

市建設(shè)局：

第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：

一、市政工程建設(shè)與管理工作

⒈在義務(wù)共建工作中，原創(chuàng)：004km.cn我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的工作，放在突出位置上來(lái)抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實(shí)地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法帶了回來(lái)，在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案》。

⒉完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計(jì)條，萬(wàn)平方米。

⒊對(duì)×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有戶，在戶單位中又分為一類單位戶，二類單位戶，三類單位戶。

⒋完成了條義務(wù)共建砼路面和一個(gè)廣電廣場(chǎng)的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到戶一類單位來(lái)承建這些工程，總面積為，平方米。

⒌完成了條義務(wù)修建砂石路面的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到戶二類和三類單位來(lái)承建砂石路面的共建工程，總面積為，平方米。

⒍完成了西環(huán)廣場(chǎng)三期工程的調(diào)查、測(cè)量工作，總面積為，平方米。

⒎出臺(tái)了×××市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)年發(fā)展計(jì)劃。

⒏根據(jù)春季地形浮動(dòng)，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面，平方米。

二、路燈工作

⒈路燈工作從今年×月×日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時(shí)不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長(zhǎng)根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。

⒉路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修元旦、春節(jié)、月份，平時(shí)做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了。

⒊對(duì)北三路、新村街、和平街、鐵路街、長(zhǎng)征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長(zhǎng)征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場(chǎng)等街道的損壞路燈維修盞。

⒋西環(huán)廣場(chǎng)更換霓虹燈延長(zhǎng)米。

⒌更換塑鋁線延長(zhǎng)米。

⒍更換各種鎮(zhèn)流器臺(tái)。

⒎更換保險(xiǎn)器個(gè)。

⒏更換電子觸發(fā)器個(gè)。、更換油開關(guān)臺(tái)。、修復(fù)路燈短路處。

三、“雙服務(wù)”工作

⒈在幫扶養(yǎng)牛過(guò)程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實(shí)地考察，通過(guò)調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶戶，全村牛存欄數(shù)頭，可繁母牛頭，凍配母牛頭，月齡以上公牛頭，去勢(shì)公牛頭，建牛舍平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

⒉根據(jù)市委市政府關(guān)于動(dòng)員全社會(huì)力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號(hào)召每個(gè)職工要把攬儲(chǔ)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，使全體職工提高了對(duì)攬儲(chǔ)工作的思想認(rèn)識(shí)，因此在今年×月×日我處已完成養(yǎng)牛攬儲(chǔ)任務(wù)萬(wàn)元，并超額完成我處攬儲(chǔ)任務(wù)的，受到了市養(yǎng)牛辦的好評(píng)。

⒊向秀池村無(wú)償投資元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。

⒋幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。

四、公交工作

⒈企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。

⒉一季度收繳管理費(fèi)萬(wàn)元。

⒊與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。

⒋強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。

五、具體做法

⒈用行動(dòng)教育來(lái)調(diào)動(dòng)職工更能說(shuō)服人。

在實(shí)際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響周圍，原創(chuàng)：004km.cn帶動(dòng)職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場(chǎng)操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案過(guò)程中，由于時(shí)間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時(shí)間來(lái)完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，直接教育和調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

⒉充分調(diào)動(dòng)職工積極性，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時(shí)，他們也毫無(wú)怨言的回來(lái)及時(shí)進(jìn)行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能更好地開展好各方面的工

第五篇：第一季度城建設(shè)管理工作總結(jié)

市建設(shè)局：

第一季度，我處在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：

一、市政工程建設(shè)與管理工作

1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建設(shè)局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建設(shè)的一項(xiàng)十分重要的工作，放在突出位置上來(lái)抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶領(lǐng)工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)行了實(shí)地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體做法帶了回來(lái)，在此基礎(chǔ)上出臺(tái)了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案》。

2、完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計(jì)300條，20萬(wàn)平方米。

3、對(duì)×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)行調(diào)查摸底，最后確定為有能力負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。

4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個(gè)廣電廣場(chǎng)的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到24戶一類單位來(lái)承建這些工程，總面積為17,652平方米。

5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測(cè)量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到98戶二類和三類單位來(lái)承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。

6、完成了西環(huán)廣場(chǎng)三期工程的調(diào)查、測(cè)量工作，總面積為3,000平方米。

7、出臺(tái)了×××市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建設(shè)2004-2006年發(fā)展計(jì)劃。

8、根據(jù)春季地形浮動(dòng)，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。

二、路燈工作

1、路燈工作從今年1月1日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時(shí)不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長(zhǎng)根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。

2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)行了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時(shí)做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達(dá)到了95%。

3、對(duì)北三路、新村街、和平街、鐵路街、長(zhǎng)征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長(zhǎng)征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場(chǎng)等街道的損壞路燈維修155盞。

4、西環(huán)廣場(chǎng)更換霓虹燈30延長(zhǎng)米。

5、更換塑鋁線400延長(zhǎng)米。

6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺(tái)。

7、更換保險(xiǎn)器40個(gè)。

8、更換電子觸發(fā)器40個(gè)。

9、更換油開關(guān)1臺(tái)。

10、修復(fù)路燈短路2處。

三、“雙服務(wù)”工作

1、在幫扶養(yǎng)牛過(guò)程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)行了實(shí)地考察，通過(guò)調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢(shì)公牛18頭，建牛舍760平方米，取得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了基矗

2、根據(jù)市委市政府關(guān)于動(dòng)員全社會(huì)力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號(hào)召每個(gè)職工要把攬儲(chǔ)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，使全體職工提高了對(duì)攬儲(chǔ)工作的思想認(rèn)識(shí)，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲(chǔ)任務(wù)15萬(wàn)元，并超額完成我處攬儲(chǔ)任務(wù)的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評(píng)。

3、向秀池村無(wú)償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。

4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。

四、公交工作

1、企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進(jìn)行。

2、一季度收繳管理費(fèi)1萬(wàn)元。

3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。

4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到了跟車邊服務(wù)、邊指導(dǎo)，使公交車達(dá)到正常運(yùn)行。

五、具體做法

1、用行動(dòng)教育來(lái)調(diào)動(dòng)職工更能說(shuō)服人。

在實(shí)際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動(dòng)來(lái)影響周圍，帶動(dòng)職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場(chǎng)操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建實(shí)施方案過(guò)程中，由于時(shí)間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時(shí)間來(lái)完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，直接教育和調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。

2、充分調(diào)動(dòng)職工積極性，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。

由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時(shí)，他們也毫無(wú)怨言的回來(lái)及時(shí)進(jìn)行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能更好地開展好各方面的工作。

3、克服資金困難，搶先抓實(shí)工作。

在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比較緩慢，這段時(shí)間也正是我處經(jīng)費(fèi)十分短缺的時(shí)期，為了不影響工作，我們采取了對(duì)外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來(lái)，進(jìn)行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。

六、存在的問題<