第一篇：集團公司礦山干部作風(fēng)整頓工作總結(jié)與集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團公司礦山干部作風(fēng)整頓工作總結(jié)與集團公司精神文

明建設(shè)工作總結(jié)合集

集團公司礦山干部作風(fēng)整頓工作總結(jié)

按照集團公司的統(tǒng)一部署，我礦從9月1日至10月10日，集中40天的時間在全礦范圍內(nèi)開展了干部作風(fēng)整頓。全礦20xxxx副科級以上干部除了xxxx同志外出學(xué)習(xí)外，全部參加了整頓，并人人寫出了問題剖析及整改報告。這次整頓活動時間雖短，但效果明顯，促進了干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識有了明顯提高，各級班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為促進各項工作的順利開展，打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)，提供了保證?？偨Y(jié)這次干部作風(fēng)整頓活動，其主要做法和特點是：

一、抓認識提高，確保整頓有序開展 集團公司關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓的意見下發(fā)后，礦黨政班子立即召開聯(lián)席會議進行學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合礦區(qū)形勢特別是我礦近一個時期以來少數(shù)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)尤其是安全管理中暴露出的形式主義、官僚主義、自由主義問題，專題進行了學(xué)習(xí)討論。一致認為，在當(dāng)前安全形勢比較嚴峻、完成全年任務(wù)特別是后幾個月各項任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時期，開展這次干部作風(fēng)整頓非常及時，非常重要和必要。在提高認識、統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際，制訂下發(fā)了整頓意見，成立了整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，并于9月4日專門召開動員大會，作了全面部署和動員。絕大多數(shù)單位都能夠按照礦黨委、行政的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合自身實際，認真自查自糾，查擺問題，整改落實，特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯(lián)系單位的班子會，切實加強了對作風(fēng)整頓的領(lǐng)導(dǎo)。整頓期間，礦黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，又于9月

16日專門組織召開了黨支部書記擴大會，針對部分單位在整頓活動中存在的搞形式、走過場的表現(xiàn)進行了嚴肅批評，并有針對性地提出了要求，使廣大黨員干部進一步提高了認識，端正了態(tài)度，增強了搞好整頓工作的的主動性性和緊迫感，為深入扎實地開展好整頓活動奠定了基礎(chǔ)。

二、抓重點難點，認真解決突出問題 問題查擺得是否準(zhǔn)確、透徹，是干部作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們圍繞集團公司提出的這次作風(fēng)整頓需要解決的重點問題，在廣泛調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，明確了干部作風(fēng)整頓需要解決的重點問題，即：思想方面，主要解決在個別干部中存在的安于現(xiàn)狀，小成即滿，滿足于已有的成績，盲目樂觀；觀念更新不夠，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望的問題。作風(fēng)方面，主要解決在個別干部中存在的：缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風(fēng)不扎實，不愿做艱苦細致的工作；對工作要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴，應(yīng)付湊付，質(zhì)量不高，效率低下的問題。紀律方面，主要解決在個別干部中存在的組織紀律觀念不強，法紀意識淡薄，政令不暢，有令不行，有禁不止；做事主觀武斷，不受約束，我行我素，搞自由行事；紀律松散，自由散漫，上班遲到、早退，工作時間擅離崗位的問題。從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性。

三、抓學(xué)習(xí)教育，深刻剖析思想根源 作風(fēng)整頓效果如何，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。在整頓中，各單位結(jié)合實際，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間和方式進行了細致的安排，采取切實有力的措施狠抓學(xué)習(xí)教育，收到了較好的效果。一是學(xué)習(xí)時間保證。不少單位正確處理工學(xué)矛盾，利用休息時間組織學(xué)習(xí)，切實做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學(xué)習(xí)制度嚴格。大多數(shù)單位制定了考勤、考核制度，嚴格考核，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。除了學(xué)習(xí)好集團公司上半 年兩個工作會議精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團公司一系列有關(guān)文件規(guī)定等必讀篇目外，一些單位還結(jié)合各自的職能和干部隊伍的實際，增加了學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是學(xué)習(xí)方式多樣。很多單位采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、對比教育、典型引導(dǎo)等方式，增強了學(xué)習(xí)教育的吸引力和生動性。五是學(xué)習(xí)效果明顯。廣大黨員干部認真撰寫讀書筆記和心得體會，積極開展討論，深刻反思“當(dāng)干部為了什么，工作崗位上干了什么，今后為基層和群眾做些什么”等問題，真正做到了學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲。在這次作風(fēng)整頓活動中，各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“一人談、眾人幫、上級點、逐人進行”的方式，召開專題民主生活會，拿起批評與自我批評的武器，開展了積極健康的思想斗爭。切實查找干部作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查擺出來的問題和反饋的意見，每名黨員干部著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，制度層面找漏洞，進行深刻的反思和剖析，寫出了較高質(zhì)量的自我剖析材料。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員的自查報告進行認真審閱，中層干部的自查報告經(jīng)本單位負責(zé)同志審閱后再統(tǒng)一交由礦干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組把關(guān)，查找問題不準(zhǔn)確、剖析原因不深刻的一律推倒重來，保證了查擺問題認真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。**黨支部敢于動真，不怕露丑，批評和自我批評直呼其名，直點其事，做到了敲當(dāng)面鑼對面鼓，解決了班子成員中存在的各類問題，收到了較好效果。曾因作風(fēng)漂浮受到誡勉處理的**同志，通過認真進行自我剖析，找到了問題的病根所在，解開了思想上的疙瘩，樣樣工作搶在前，干在前，并不惜犧牲休息時間，積極進行技術(shù)改造，經(jīng)過潛心研究和反復(fù)實踐，成功解決了煤泥水閉路循環(huán)的老大難問題，通過自身的實際行動得到了廣大職工的認 可。

四、抓督促檢查，確保整頓取得實效 為確保這次干部作風(fēng)整頓不走過場，取得實效，礦專門成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加的整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，礦黨委從黨群部門抽調(diào)了一批政治素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強的同志組成干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組，分組包片深入全礦各基層單位，對干部作風(fēng)整頓的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一份自我剖析材料都進行了認真的審查把關(guān)。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查2xxxx，提出意見和建議15條，確保了整頓工作不走過場，扎實有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問題得到及時解決，礦紀委監(jiān)察科進一步暢通了監(jiān)督渠道，重新公布了監(jiān)督舉報電話，舉報箱堅持每兩天開啟一次，做到了來電必復(fù)，有信必閱，有訪必接。整頓期間共接到舉報電話xxxx，經(jīng)核實有價值的線索1條，我們及時進行了立案查處，做到了有問題給群眾一個說法，沒問題還干部一身清白，維護了整頓工作的嚴肅性。干部作風(fēng)勞動紀律檢查小組也圍繞整頓重點，充分發(fā)揮自身作用，進一步加大了查崗力度，采取不定地點、不定時間、不提前打招呼，一竿子插到底的方法，深入井下一線、地面關(guān)鍵崗點和機關(guān)科室，重點對干部值班、盯班、交接班、值班下夜班以及遵章守紀、責(zé)任制落實等情況進行了認真檢查。檢查中抓住不落實的事，追究不落實的人，對查出的重點問題及時進行了通報。9月份共組織各類查崗1xxxx，下發(fā)查崗?fù)▓?期，對2xxxx違反規(guī)定的干部職工進行了曝光量相和經(jīng)濟處罰，有力地促進了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。

五、抓制度建設(shè)，鞏固整頓成果 作風(fēng)問題是個長期性的問題，不可能通過一個月的集中整頓就得到全部解決。所以在這次作風(fēng)整頓中，我們本著邊查邊改，邊干邊改的原則，針對干部作風(fēng)方面存在的突出問題，從制度上分析原因，從工作機制上找缺陷，從監(jiān)督措施上找不足，把整改融于日常工作和各項制度建設(shè)之中，通過健全完善相 關(guān)制度規(guī)定，初步形成了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制，推動了活動的深入開展。先后制定《關(guān)于嚴格干部作風(fēng)勞動紀律檢查考核的規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)廉潔過節(jié)的意見》、《關(guān)于嚴格干部盯值班制度的九項規(guī)定》等硬性規(guī)定，建立起了職工群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督等多種形式的監(jiān)督體系，做到了按制度辦事，靠制度管人，一級抓一級，層層抓落實，實現(xiàn)了壓力的逐級傳遞。并通過廣播、電視、宣傳欄等宣傳形式進行了廣泛宣傳，營造了良好的輿論氛圍，使廣大黨員干部進一步明確了什么該做，什么不該做，違反了要受什么處分，保證了已解決的問題不反彈，易出現(xiàn)的問題早防范，有效的鞏固了整頓成果。

六、抓統(tǒng)籌兼顧，做好結(jié)合文章 開展干部作風(fēng)整頓，最終的落腳點，就是要提高素質(zhì)，服務(wù)群眾，以良好的干部作風(fēng)促進工作的順利開展。為此，我們正確處理開展整頓和搞好各項工作的關(guān)系，一手抓整頓，一手抓工作，實現(xiàn)了整頓和工作任務(wù)的“互促雙豐”。一是把干部作風(fēng)整頓與開展自查自糾活動結(jié)合起來。9月2日集團公司反腐倡廉警示教育大會召開后，我們立即召開礦黨政聯(lián)席會進行了安排部署，制定下發(fā)了《關(guān)于對全礦黨員干部廉潔自律情況開展自查自糾活動的意見》，并召集基本建設(shè)、物資采購、衛(wèi)生教育、非煤產(chǎn)業(yè)和經(jīng)管財務(wù)等重點整治部門的主要負責(zé)人召開會議，認真?zhèn)鬟_了集團公司會議精神，要求全礦所有副科級以上黨員干部經(jīng)自查自糾沒問題的，人人寫出廉潔自律保證書，有問題需要向組織說明的，要寫出情況說明。給有問題的人員提供了一個主動說明問題的機會，保護和促進了黨員干部的健康成長，同時也推動了干部作風(fēng)整頓工作的深入開展。二是與當(dāng)前反腐倡廉形勢結(jié)合。針對近段時期礦區(qū)嚴峻的反腐倡廉形勢，我們充分發(fā)揮典型案例的警示性教育作用，一方面通過召開反腐倡廉形勢報告會，利用近期礦區(qū)發(fā)生的一系列違法違紀案例來教育警示廣大 黨員干部，引導(dǎo)他們從發(fā)生在身邊的這些活生生的案例中吸取教訓(xùn)，引以為戒，珍惜自己的工作崗位，珍惜自己的政治生命，不要讓類似的悲劇發(fā)生在自己身上。一方面針對在查辦案件中暴露出的的突出問題，制定了《關(guān)于對“小金庫”開展自查自糾活動的意見》，對全礦基層單位私設(shè)“小金庫”問題進行了集中清理整頓，消除了侵權(quán)根源，維護了職工的合法權(quán)益。三是與促進四季度決戰(zhàn)相結(jié)合。圍繞狠反“五個主義”，狠剎“四股歪風(fēng)”的整頓要求，針對我礦個別干部中存在因較長的安全生產(chǎn)周期帶來的驕傲自滿、麻痹大意思想有所抬頭，“三嚴一松”現(xiàn)象沒有得到徹底根治，個別區(qū)隊干部盯值班期間擅離工作崗位等問題，從狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧郑厣瓴娬{(diào)了礦調(diào)度值班干部堅持24小時吃住在礦制度，區(qū)隊正職嚴格執(zhí)行送夜班職工下井制度，科室干部要實行每晚9點半前不準(zhǔn)離礦制度，依靠嚴密的制度規(guī)范確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，增強了廣大干部的責(zé)任心和壓力感，為確保實現(xiàn)四季度的安全生產(chǎn)提供了有力的作風(fēng)保證。四是與搞好信訪穩(wěn)定工作相結(jié)合，對在整頓期間因工作不到位、責(zé)任制不落實，發(fā)生集體上訪或越級上訪的，一律從嚴從重追究有關(guān)部門、有關(guān)人員的責(zé)任，為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造有利的政治環(huán)境?？傊?，在這次作風(fēng)整頓活動中，各單位堅持自我教育與嚴格管理、整頓作風(fēng)與推動工作、解決突出問題與建立長效機制相結(jié)合，認真解決干部隊伍中存在的各種突出問題，從總體上看，基本達到了預(yù)期目的，歸納起來，取得的主要成效表現(xiàn)在以下五個方面：(一)大局意識有了進一步增強。通過作風(fēng)整頓，廣大干部的政治意識、全局意識和責(zé)任意識得到增強，擺正了上級與下級、個人與組織、局部與全局的關(guān)系。物管中心針對本單位崗點多、人員情況復(fù)雜的特點，從維護全礦穩(wěn)定大局出發(fā)，認真落實信訪穩(wěn)定責(zé)任制和不穩(wěn)定因素排查制度，并實行 了單位承諾制，對排查出的重點人物盯上靠上做工作，靠過細的工作把各種問題解決在了萌芽狀態(tài)，避免了矛盾激化，排除了影響改革發(fā)展和穩(wěn)定的各種障礙。**公司針對線纜廠經(jīng)營管理中暴露出的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，一方面采取得力措施，盯上靠上做工作；另一方面，依照法定程序改組了線纜廠董事會領(lǐng)導(dǎo)班子，最大限度地降低股東損失，穩(wěn)定了員工思想情緒。防止了各類上訪事件的發(fā)生，確保了“三無”目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)服務(wù)水平有了進一步提高。通過整頓，后勤單位、機關(guān)科室工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，增強了服務(wù)意識，提高了為生產(chǎn)一線、為職工群眾服務(wù)的水平。如職工食堂針對職工反映相對集中的班中餐問題，進一步抓好問題的整改，教育職工牢固樹立為一線服務(wù)的思想，使班中餐質(zhì)量有了提高。(三)約束機制有了進一步完善。在干部作風(fēng)整頓期間，各單位、部門針對存在的突出問題，結(jié)合各自的實際情況，普遍建立和完善了各項規(guī)章制度。修配廠針對班子成員監(jiān)督制約和廠務(wù)公開方面存在的問題，制定了關(guān)于加強班子建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，修改完善了廠務(wù)公開制度，班子成員的精神面貌發(fā)生了較大變化，較好地解決了職工群眾關(guān)注的熱點問題，使干部作風(fēng)整頓成果得到了鞏固和深化。(四)廉政意識有了進一步加強。各單位、部門通過學(xué)習(xí)教育階段對廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和《兩個條例》的學(xué)習(xí)討論，通過講身邊的人和事，特別是對整頓期間發(fā)生的違紀案件的嚴肅查處，使廣大黨員干部強化了廉潔從政的意識，思想上受到了一次深刻的教育。礦紀委通過對黨員干部廉潔自律問題和“小金庫”問題開展自查自糾活動，不僅給有問題的人員提供了一次主動交待問題的機會，有效地防止了各類違規(guī)違紀問題和不正之風(fēng)的滋生蔓延，更重要的是確保了把問題處理在案發(fā)前，解決在企業(yè)內(nèi)部，同時也使廣大干部在自查自糾中強化了廉潔自律意識，從思想上筑牢拒腐 防變的防線。作風(fēng)整頓是一項長期的任務(wù)，必須常抓不懈。雖然通過這次干部作風(fēng)集中整頓，我礦干部作風(fēng)中存在的一些突出問題得到了初步解決，取得了階段性的成效。但是，我們還必須清醒地認識到，一次干部作風(fēng)集中整頓不可能解決所有的問題。有些解決了的問題在一定時期內(nèi)還有可能出現(xiàn)不同程度的反彈。干部作風(fēng)還存在與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方，與職工群眾的期望還有不小的差距。比如有些單位部門的負責(zé)人對礦上文件、領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)得不認真，理解不透徹、重視有差距，只是一般性地去抓，存有“沒理順?biāo)悸?、沒端正思想，光安排部署”的問題；個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部政治敏感性差，僥幸心理作怪，意識不到這次作風(fēng)整頓的嚴肅性，甚至頂風(fēng)違紀，在職工群眾中造成了較壞影響。針對以上存在的問題，今后，我們要始終如一繃緊干部作風(fēng)整頓這根弦，繼續(xù)把干部作風(fēng)整頓做為一項長期性的工作抓緊抓好，做到集中整頓和平時督查一個樣，以新的思想觀念、新的精神面貌，新的工作作風(fēng)不斷開創(chuàng)我礦各項工作的新局面，為全面完成各項工作任務(wù)提供強有力的保證。具體措施是：一是認真解決問題。各單位、部門要根據(jù)擺查出的問題，按照“規(guī)范化建設(shè)”的要求，認真制定整改措施，進一步完善監(jiān)督制約機制，尤其要注意建立健全一些帶有治本性的、長效的管理機制，使黨員干部的行權(quán)用權(quán)行為真正處于各種有效的監(jiān)督之下。用制度來保證廉潔、勤政、務(wù)實、高效良好作風(fēng)的形成，用制度來促進干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展良好風(fēng)氣的形成。二是要狠抓整改措施的落實。對整改工作要嚴格要求，嚴格把關(guān)，進一步明確整改工作的標(biāo)準(zhǔn)、時限和要求，以整改工作的高質(zhì)量，確保整個教育整頓的高質(zhì)量。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，以身作則，在糾正自身作風(fēng)問題上給全體干部做出樣子，在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用?？傊?，要下大力氣鞏固和深化好這次干部 作風(fēng)整頓的成果，確保廣大干部隊伍的思想作風(fēng)再有新的轉(zhuǎn)變、工作水平再有新的提高，促進四季度決戰(zhàn)決勝和全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

第二篇：集團公司ＸＸ礦山干部作風(fēng)整頓工作總結(jié)[小編推薦]

按照集團公司的統(tǒng)一部署，我礦從9月1日至10月10日，集中40天的時間在全礦范圍內(nèi)開展了干部作風(fēng)整頓。全礦204名副科級以上干部除了5名同志外出學(xué)習(xí)外，全部參加了整頓，并人人寫出了問題剖析及整改報告。這次整頓活動時間雖短，但效果明顯，促進了干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)，精神面貌有了明顯變化，責(zé)任意識、服務(wù)意識、大局意識有了明顯提高，各級班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為促進各項工作的順利開展，打好四季度雙決戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)，提供了保證?？偨Y(jié)這次干部作風(fēng)整頓活動，其主要做法和特點是：

一、抓認識提高，確保整頓有序開展

集團公司關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓的意見下發(fā)后，礦黨政班子立即召開聯(lián)席會議進行學(xué)習(xí)貫徹，結(jié)合礦區(qū)形勢特別是我礦近一個時期以來少數(shù)干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)尤其是安全管理中暴露出的形式主義、官僚主義、自由主義問題，專題進行了學(xué)習(xí)討論。一致認為，在當(dāng)前安全形勢比較嚴峻、完成全年任務(wù)特別是后幾個月各項任務(wù)指標(biāo)的關(guān)鍵時期，開展這次干部作風(fēng)整頓非常及時，非常重要和必要。在提高認識、統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際，制訂下發(fā)了整頓意見，成立了整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，并于9月4日專門召開動員大會，作了全面部署和動員。絕大多數(shù)單位都能夠按照礦黨委、行政的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合自身實際，認真自查自糾，查擺問題，整改落實，特別是礦黨政班子成員還親自參加了所分管或聯(lián)系單位的班子會，切實加強了對作風(fēng)整頓的領(lǐng)導(dǎo)。整頓期間，礦黨委在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，又于9月16日專門組織召開了黨支部書記擴大會，針對部分單位在整頓活動中存在的搞形式、走過場的表現(xiàn)進行了嚴肅批評，并有針對性地提出了要求，使廣大黨員干部進一步提高了認識，端正了態(tài)度，增強了搞好整頓工作的的主動性性和緊迫感，為深入扎實地開展好整頓活動奠定了基礎(chǔ)。

二、抓重點難點，認真解決突出問題

問題查擺得是否準(zhǔn)確、透徹，是干部作風(fēng)整頓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們圍繞集團公司提出的這次作風(fēng)整頓需要解決的重點問題，在廣泛調(diào)研和反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，明確了干部作風(fēng)整頓需要解決的重點問題，即：思想方面，主要解決在個別干部中存在的安于現(xiàn)狀，小成即滿，滿足于已有的成績，盲目樂觀；觀念更新不夠，因循守舊，求穩(wěn)怕亂，工作按部就班、得過且過、思路不開闊、缺乏創(chuàng)新精神和強烈的發(fā)展欲望的問題。作風(fēng)方面，主要解決在個別干部中存在的：缺乏艱苦奮斗和吃苦耐勞的精神，工作不深入，作風(fēng)不扎實，不愿做艱苦細致的工作；對工作要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴，應(yīng)付湊付，質(zhì)量不高，效率低下的問題。紀律方面，主要解決在個別干部中存在的組織紀律觀念不強，法紀意識淡薄，政令不暢，有令不行，有禁不止；做事主觀武斷，不受約束，我行我素，搞自由行事；紀律松散，自由散漫，上班遲到、早退，工作時間擅離崗位的問題。從而使整頓工作做到了有的放矢，對癥下藥，增強了整頓的針對性和實效性。

三、抓學(xué)習(xí)教育，深刻剖析思想根源

作風(fēng)整頓效果如何，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)。在整頓中，各單位結(jié)合實際，對學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間和方式進行了細致的安排，采取切實有力的措施狠抓學(xué)習(xí)教育，收到了較好的效果。一是學(xué)習(xí)時間保證。不少單位正確處理工學(xué)矛盾，利用休息時間組織學(xué)習(xí)，切實做到了“兩手抓、兩不誤”。二是學(xué)習(xí)制度嚴格。大多數(shù)單位制定了考勤、考核制度，嚴格考核，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。三是學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富。除了學(xué)習(xí)好集團公司上半年兩個工作會議精神、七一黨性教育報告、“兩個條例”以及礦和集團公司一系列有關(guān)文件規(guī)定等必讀篇目外，一些單位還結(jié)合各自的職能和干部隊伍的實際，增加了學(xué)習(xí)內(nèi)容。四是學(xué)習(xí)方式多樣。很多單位采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、對比教育、典型引導(dǎo)等方式，增強了學(xué)習(xí)教育的吸引力和生動性。五是學(xué)習(xí)效果明顯。廣大黨員干部認真撰寫讀書筆記和心得體會，積極開展討論，深刻反思“當(dāng)干部為了什么，工作崗位上干了什么，今后為基層和群眾做些什么”等問題，真正做到了學(xué)有所思，學(xué)有所悟，學(xué)有所獲。在這次作風(fēng)整頓活動中，各單位抓住征求意見、撰寫自我剖析材料和開好專題民主生活會三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取“一人談、眾人幫、上級點、逐人進行”的方式，召開專題民主生活會，拿起批評與自我批評的武器，開展了積極健康的思想斗爭。切實查找干部作風(fēng)方面存在的突出問題，深刻剖析思想根源，針對查擺出來的問題和反饋的意見，每名黨員干部著重從思想深處尋根源，主觀方面查原因，制度層面找漏洞，進行深刻的反思和剖析，寫出了較高質(zhì)量的自我剖析材料。礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對班子成員的自查報告進行認真審閱，中層干部的自查報告經(jīng)本單位負責(zé)同志審閱后再統(tǒng)一交由礦干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組把關(guān)，查找問題不準(zhǔn)確、剖析原因不深刻的一律推倒重來，保證了查擺問題認真，自我剖析深刻，整改措施可行，集中整改到位。**黨支部敢于動真，不怕露丑，批評和自我批評直呼其名，直點其事，做到了敲當(dāng)面鑼對面鼓，解決了班子成員中存在的各類問題，收到了較好效果。曾因作風(fēng)漂浮受到誡勉處理的**同志，通過認真進行自我剖析，找到了問題的病根所在，解開了思想上的疙瘩，樣樣工作搶在前，干在前，并不惜犧牲休息時間，積極進行技術(shù)改造，經(jīng)過潛心研究和反復(fù)實踐，成功解決了煤泥水閉路循環(huán)的老大難問題，通過自身的實際行動得到了廣大職工的認可。

四、抓督促檢查，確保整頓取得實效

為確保這次干部作風(fēng)整頓不走過場，取得實效，礦專門成立了由礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加的整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，礦黨委從黨群部門抽調(diào)了一批政治素質(zhì)較高、業(yè)務(wù)能力較強的同志組成干部作風(fēng)整頓督導(dǎo)組，分組包片深入全礦各基層單位，對干部作風(fēng)整頓的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一份自我剖析材料都進行了認真的審查把關(guān)。整頓期間督察小組共深入基層組織檢查22次，提出意見和建議15條，確保了整頓工作不走過場，扎實有效。為確保整頓期間職工群眾反映的問題得到及時解決，礦紀委監(jiān)察科進一步暢通了監(jiān)督渠道，重新公布了監(jiān)督舉報電話，舉報箱堅持每兩天開啟一次，做到了來電必復(fù)，有信必閱，有訪必接。整頓期間共接到舉報電話3個，經(jīng)核實有價值的線索1條，我們及時進行了立案查處，做到了有問題給群眾一個說法，沒問題還干部一身清白，維護了整頓工作的嚴肅性。干部作風(fēng)勞共2頁,當(dāng)前第1頁12金庫”問題開展自查自糾活動，不僅給有問題的人員提供了一次主動交待問題的機會，有效地防止了各類違規(guī)違紀問題和不正之風(fēng)的滋生蔓延，更重要的是確保了把問題處理在案發(fā)前，解決在企業(yè)內(nèi)部，同時也使廣大干部在自查自糾中強化了廉潔自律意識，從思想上筑牢拒腐防變的防線。

作風(fēng)整頓是一項長期的任務(wù)，必須常抓不懈。雖然通過這次干部作風(fēng)集中整頓，我礦干部作風(fēng)中存在的一些突出問題得到了初步解決，取得了階段性的成效。但是，我們還必須清醒地認識到，一次干部作風(fēng)集中整頓不可能解決所有的問題。有些解決了的問題在一定時期內(nèi)還有可能出現(xiàn)不同程度的反彈。干部作風(fēng)還存在與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方，與職工群眾的期望還有不小的差距。比如有些單位部門的負責(zé)人對礦上文件、領(lǐng)導(dǎo)講話學(xué)得不認真，理解不透徹、重視有差距，只是一般性地去抓，存有“沒理順?biāo)悸贰]端正思想，光安排部署”的問題；個別基層領(lǐng)導(dǎo)干部政治敏感性差，僥幸心理作怪，意識不到這次作風(fēng)整頓的嚴肅性，甚至頂風(fēng)違紀，在職工群眾中造成了較壞影響。針對以上存在的問題，今后，我們要始終如一繃緊干部作風(fēng)整頓這根弦，繼續(xù)把干部作風(fēng)整頓做為一項長期性的工作抓緊抓好，做到集中整頓和平時督查一個樣，以新的思想觀念、新的精神面貌，新的工作作風(fēng)不斷開創(chuàng)我礦各項工作的新局面，為全面完成各項工作任務(wù)提供強有力的保證。具體措施是：一是認真解決問題。各單位、部門要根據(jù)擺查出的問題，按照“規(guī)范化建設(shè)”的要求，認真制定整改措施，進一步完善監(jiān)督制約機制，尤其要注意建立健全一些帶有治本性的、長效的管理機制，使黨員干部的行權(quán)用權(quán)行為真正處于各種有效的監(jiān)督之下。用制度來保證廉潔、勤政、務(wù)實、高效良好作風(fēng)的形成，用制度來促進干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展良好風(fēng)氣的形成。二是要狠抓整改措施的落實。對整改工作要嚴格要求，嚴格把關(guān)，進一步明確整改工作的標(biāo)準(zhǔn)、時限和要求，以整改工作的高質(zhì)量，確保整個教育整頓的高質(zhì)量。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，率先垂范，以身作則，在糾正自身作風(fēng)問題上給全體干部做出樣子，在作風(fēng)建設(shè)上發(fā)揮模范帶頭作用?？傊麓罅忪柟毯蜕罨眠@次干部作風(fēng)整頓的成果，確保廣大干部隊伍的思想作風(fēng)再有新的轉(zhuǎn)變、工作水平再有新的提高，促進四季度決戰(zhàn)決勝和全年各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。

第三篇：集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團公司文明辦：XX年**板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會在集團公司（林管局）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾，為企業(yè)發(fā)展、進步營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程，充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用，積極調(diào)動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我公司的精神文明建設(shè)工作，邁上了一個新高度。

一、圍繞主題，狠抓落實XX年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年，也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加快企業(yè)發(fā)展，高職工生活水平的一年。因此，公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會精神，為企業(yè)發(fā)展，進步營造了良好的經(jīng)營環(huán)境，為職工營造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。在實際工作中，公司精神文明建設(shè)委員會把十六大精神貫徹于精神文明建設(shè)工作的始終，結(jié)合林區(qū)及公司的經(jīng)營管理，在實際工作中進行發(fā)揮，使理論與實踐相結(jié)合，使職工真正地理解了發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，改制是板業(yè)公司的唯一出路。在認真貫徹“十六大”精神過程中，公司黨委首先抓了中心組成員的對十六大及十六屆三中、四中全會精神的深刻理解學(xué)習(xí)，中心組成員在每周三學(xué)習(xí)中，都能夠認真學(xué)習(xí)其精神實質(zhì)，結(jié)合實際寫出心得體會。同時，公司黨委為了提高中層管理干部的理論水平，深刻理解“十六大”精神，科級干部培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)率90%，參訓(xùn)人數(shù)達67人?？萍壐刹孔珜懤碚?3篇，發(fā)表篇，公司成立業(yè)余黨校，舉辦黨員培訓(xùn)班（）期，采取屬地培訓(xùn)的辦法，各基層單位黨員干部共參加單位所在地黨校培訓(xùn)（）次，參訓(xùn)人數(shù)達（），培訓(xùn)率達（）。從而提高了廣大干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正確方向。

二、強化職工素質(zhì)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。在公司機關(guān)、基層廠（處）機關(guān)中廣泛開展的“講文明話、上文明崗、做文明人、樹文明新風(fēng)、促文明服務(wù)、建文明環(huán)境”的“六文明”跨越杯競賽活動中，公司精神文明建設(shè)委員會下發(fā)文件要求各基層單位，首先要做好活動之初的宣傳教育工作，運用多種手段宣傳競賽活動的內(nèi)容目的及競賽活動的重要意義，讓參賽人員對競賽活動有深刻的了解，并積極參與到競賽之中，改變工作作風(fēng)，克服門難進、臉難看、事難辦的官僚主義作風(fēng)，樹立為基層服務(wù)的意識，提高工作質(zhì)量，樹立機關(guān)干部良好形象。如：圖里河板廠黨總支制定了機關(guān)干部行為規(guī)范、工作準(zhǔn)則、獎罰措施，并不斷加大宣傳力度，利用早會、生產(chǎn)會議、板墻報等大力宣傳“六文明”跨越杯競賽活動的內(nèi)容、目的、意義，同時對機關(guān)工作人員提出了新的目標(biāo)和工作要求，要求機關(guān)人員在競賽活動中自覺使用文明用語，熟記熟知崗位道德規(guī)范，實現(xiàn)愛廠敬業(yè)，無私奉獻，加強機關(guān)勞動紀律，深入開展“講文明，樹新風(fēng)”活動，尊重關(guān)愛他人，熱情服務(wù)，禮貌待人，儀表整潔，舉止得體，樹立了機關(guān)“團結(jié)、協(xié)作、高效、務(wù)實”的良好形象。公司通過此項活動的開展，機關(guān)人員轉(zhuǎn)變了思想，改變了作風(fēng)，達到了引導(dǎo)職工群眾振奮精神，努力工作，營造了與時俱進、開拓創(chuàng)新、昂揚奮進的氛圍，為公司順利完成1800萬元利潤奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部空間。在環(huán)境建設(shè)上，公司不斷加大力度，制定環(huán)境管理辦法，規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則，先后對公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進行修繕，改善了職工工作、生活環(huán)境，同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進行了徹底的治理。**板廠、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間，平整了廠區(qū)道路，路旁種植了花草樹木，車間內(nèi)的清潔工24小時值班，隨時將粉塵進行打掃，使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮，從在公司機關(guān)和各廠機關(guān)積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動，到在全公司范圍內(nèi)開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動中，全體員工在不斷改善環(huán)境的同時，也不斷強化了自身的素質(zhì)。

四、提升企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象**板業(yè)公司按照黨的十六大關(guān)于文化建設(shè)的要求，把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神文明來具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家，開展職工讀書活動，加強黨的基本路線教育，愛國主義教育，集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設(shè)實施綱要》的貫徹，努力培養(yǎng)“四有”職工，使20字道德規(guī)范深入職工心中，全面提高職工的素質(zhì)，開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型班組，知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式，以此來凝聚人心，形成合力，更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強企業(yè)文化建設(shè)中，制定了近期及長期規(guī)劃目標(biāo)，使企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)化、制度化。營造企業(yè)文化氛圍，公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自已的文化活動，如：6月18日舉行了“安全在我心中”演講賽，6月22日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽，6月29日，公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽，7月6日公司舉辦首屆職工排球賽，7月16日公司在**地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)**板業(yè)公司促經(jīng)濟樹形象文藝演出”，公司派人參加了林管局舉辦的卡拉ok青年歌手賽和文藝調(diào)演活動。以上幾項大型活動參加人數(shù)達1100人，在豐富職工文化生活的同時，也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則，用正確的輿論引導(dǎo)人，始終貫徹團結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針，加強新聞宣傳工作，在外宣工作上，《內(nèi)蒙古日報》發(fā)專版一期，反映公司開展“首席工人”工作一篇，《呼倫貝爾報》7篇，《內(nèi)蒙古政報》專版一期，《中國林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版，《內(nèi)蒙古年鑒》一篇，《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版，《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共3期，自辦《企業(yè)動態(tài)》24期。電視新聞片在**林業(yè)電視臺播放100余條，**市電視臺播放64條，**市廣播電臺64條，大興安嶺電視臺80條。呼盟12條。在外宣傳工作上，公司年初成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的外宣工作機構(gòu)，建立健全了獎勵制度并且年終及時兌現(xiàn)。同時不斷加強通訊員隊伍的建設(shè)管理，XX年年初邀請《林海日報》社有經(jīng)驗的記者為講師舉辦一期通訊員培訓(xùn)班，50余名通訊員參加了培訓(xùn)，為了使通訊員能夠提高寫作水平，公司還分批將六名骨干通訊員派到報社進行學(xué)習(xí)。通過這些實際工作的開導(dǎo)，提高了公司通訊員隊伍的整體素質(zhì)。為樹立企業(yè)形象促進企業(yè)文化的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

五、積極推進精神文明創(chuàng)建工作，使公司兩個文明建設(shè)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我公司精神文明創(chuàng)建工作，以進一步推進“六文明”跨越杯競賽活動為載體，不斷夯實基礎(chǔ)工作。由于今年我公司又擴容了滿歸板廠、甘河板廠、得耳布爾板廠，基層單位總數(shù)達11家，精神文明建設(shè)水平參差不齊，為此，公司黨委年初制定了考核細則，目的是使各基層單位精建工作達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。8月份公司成立考核組，利用一周的時間進行上裝卸考核評比，同時考核組成員對阿里河層壓板廠進行參觀，通過參觀學(xué)習(xí)經(jīng)驗，開闊視野，提高認識，更新了觀念，為更好地開展本單位的精神文明建設(shè)工作起到了長足的作用。一年來我公司精神文明建設(shè)工作得到了長足的發(fā)展。甘河板廠在停產(chǎn)的情況下，積極凝聚人心，努力開創(chuàng)就業(yè)渠道；圖里河板廠重視職工的教育，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)，“四項創(chuàng)建”活動苦果累累（今年6月份被授予牙克石市文明單位榮譽），職工參與文明建設(shè)的熱情高漲；動檢所自己動手平整場院種植花草，建優(yōu)美工作環(huán)境；滿歸板廠院落整潔，“十有”一應(yīng)俱全。金河板廠特色宣傳欄給人以力量，現(xiàn)代貨攤辦公環(huán)境讓人耳目一新；得耳布爾板廠雖遠離生活區(qū)，但院落規(guī)整，開辦的小食堂方便了職工生活，體現(xiàn)了以人為本的理念；根歐板廠進一步強化精神文明建設(shè)的同時，實施了每周三書記接待日及職工對企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)班子等進行評價及黨員掛牌上崗等措施，樹立了板業(yè)公司的形象；**板廠在逐步改善職工工作環(huán)境的同時，不斷強化職工文明生產(chǎn)意識；機關(guān)各部室“六文明”跨越杯競賽環(huán)環(huán)相扣，做到了機關(guān)部室文明程度高，環(huán)境建設(shè)好，樹立了機關(guān)的良好形象，促進了企業(yè)的向前發(fā)展。新的一年即將開始，我公司精神文明建設(shè)工作面臨著新的形勢、新的任務(wù)，我們有信心在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，用我們扎實的工作作風(fēng)，去完成更加艱巨的任務(wù)，為**板業(yè)公司的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

第四篇：集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團公司精神文明建設(shè)工作總結(jié)

集團公司文明辦：

××年××板業(yè)公司黨委精神文明建設(shè)委員會在集團公司（林管局）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，堅持貼近實際，貼近生活、貼近群眾，為企業(yè)發(fā)展、進步營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，把精神文明建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展的全過程，充分發(fā)揮黨組織在公司精神文明建設(shè)中的作用，積極調(diào)動全體員工的能動性，與時俱進，開拓創(chuàng)新，使我公司的精神文明建設(shè)工作，邁上了一個新高度。

一、圍繞主題，狠抓落實

××年是貫徹落實黨的十六屆三中、四中全會精神，全面建設(shè)小康林區(qū)的第二年，也是我公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，加快企業(yè)發(fā)展，提高職工生活水平的一年。因此，公司黨委緊緊圍繞十六大及十六屆三中、四中全會精神，為企業(yè)發(fā)展，進步營造了良好的經(jīng)營環(huán)境，為職工營造出了舒適的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境。公司通過此項活動的開展，機關(guān)人員轉(zhuǎn)變了思想，改變了作風(fēng)，達到了引導(dǎo)職工群眾振奮精神，努力工作，營造了與時俱進、開拓創(chuàng)新、昂揚奮進的氛圍，為公司順利完成萬元利潤奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、加強環(huán)境建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部空間。

在環(huán)境建設(shè)上，公司不斷加大力度，制定環(huán)境管理辦法，規(guī)范員工行為。公司按照“少花錢、多辦事”的原則，先后對公司辦公樓、公司服務(wù)樓、原料供應(yīng)處等進行修繕，改善了職工工作、生活環(huán)境，同時對動力檢修所、膠粘劑廠、金河廠區(qū)的環(huán)境進行了徹底的治理?！痢涟鍙S、圖里河板廠為改善職工的生產(chǎn)生活環(huán)境粉刷了車間，平整了廠區(qū)道路，路旁種植了花草樹木，車間內(nèi)的清潔工小時值班，隨時將粉塵進行打掃，使廠內(nèi)外環(huán)境整潔、清新、明亮，從在公司機關(guān)和各廠機關(guān)積極開展的“六文明”跨越杯競賽活動，到在全公司范圍內(nèi)開展“講文明、講衛(wèi)生、改陋習(xí)、樹新風(fēng)”活動中，全體員工在不斷改善環(huán)境的同時，也不斷強化了自身的素質(zhì)。

四、提升企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象

××板業(yè)公司按照黨的十六大關(guān)于文化建設(shè)的要求，把企業(yè)文化建設(shè)擺到了重要的位置。該公司的文化建設(shè)圍繞著企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神文明來具體建設(shè)。各單位充分利用職工之家，開展職工讀書活動，加強黨的基本路線教育，愛國主義教育，集體主義教育和社會主義教育。加強《公民道德建設(shè)實施綱要》的貫徹，努力培養(yǎng)“四有”職工，使字道德規(guī)范深入職工心中，全面提高職工的素質(zhì)，開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型班組，知識型職工”活動等。公司每天都有升旗儀式，以此來凝聚人心，形成合力，更好地樹立企業(yè)形象。公司在加強企業(yè)文化建設(shè)中，制定了近期及長期規(guī)劃目標(biāo)，使企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)化、制度化。營造企業(yè)文化氛圍，公司多次派人到外單位參加各項文藝活動。同時舉辦自已的文化活動，如：月日舉行了“安全在我心中”演講賽，月日公司舉行了端午節(jié)環(huán)城跑比賽，月日，公司黨委組織開展了“我為黨旗添光彩”演講賽，月日公司舉辦首屆職工排球賽，月日公司在××地區(qū)舉辦了“林區(qū)第四屆林海藝術(shù)節(jié)××板業(yè)公司促經(jīng)濟樹形象文藝演出”，公司派人參加了林管局舉辦的卡拉青年歌手賽和文藝調(diào)演活動。以上幾項大型活動參加人數(shù)達人，在豐富職工文化生活的同時，也陶冶了廣大干部職工的情操。公司黨委宣傳部門堅持輿論先行的原則，用正確的輿論引導(dǎo)人，始終貫徹團結(jié)穩(wěn)定鼓勁的方針，加強新聞宣傳工作，在外宣工作上，《內(nèi)蒙古日報》發(fā)專版一期，反映公司開展“首席工人”工作文章一篇，《呼倫貝爾報》篇，《內(nèi)蒙古政報》專版一期，《中國林業(yè)與木業(yè)大黃頁》企業(yè)專欄一版，《內(nèi)蒙古年鑒》文章一篇，《內(nèi)蒙古區(qū)情》、《內(nèi)蒙古政協(xié)》、《內(nèi)蒙古人大》各一版，《實踐》雜志、《實踐黨的教育》雜志封底、封面企業(yè)宣傳共期，自辦《企業(yè)動態(tài)》期。電視新聞片在××林業(yè)電視臺播放余條，××市電視臺播放條，××市廣播電臺條，大興安嶺電視臺條。呼盟條。

在外宣傳工作上，公司年初成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的外宣工作機構(gòu)，建立健全了獎勵制度并且年終及時兌現(xiàn)。同時不斷加強通訊員隊伍的建設(shè)管理，××年年初邀請《林海日報》社有經(jīng)驗的記者為講師舉辦一期通訊員培訓(xùn)班，余名通訊員參加了培訓(xùn)，為了使通訊員能夠提高寫作水平，公司還分批將六名骨干通訊員派到報社進行學(xué)習(xí)。通過這些實際工作的開導(dǎo)，提高了公司通訊員隊伍的整體素質(zhì)。

第五篇：集團公司機關(guān)干部作風(fēng)整頓整改措施

為切實搞好集團公司機關(guān)干部的工作作風(fēng)建設(shè)，進一步密切黨群、干群關(guān)系，充分發(fā)揮機關(guān)的表率作用，推動機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、鐵道部、路局和鐵路分局的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司實際，特制定搞好集團公司機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)的整改措施。具體內(nèi)容如下：

一、機關(guān)全體工作人員必須認

真遵守下列規(guī)定

⒈模范遵守勞動紀律，做到不遲到、不早退，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意不準(zhǔn)私自離開工作崗位；工作中要盡職盡責(zé)，盡心盡力。不準(zhǔn)在工作時間打撲克、打臺球和用計算機打電子游戲等一切娛樂活動，禁止工作或業(yè)余時間在各種場合以打麻將等形式進行賭博活動。在工作崗位上不辦與本職和本部門工作無關(guān)的事宜。

⒉對基層來辦事或咨詢的工作人員，要熱情接待，耐心解答問題，做到文明服務(wù)，禮貌待人；

對外來辦事人員和兄弟單位的來賓要做到主動熱情，周到服務(wù)，積極解決問題；

對待職工群眾的上訪要熱情接待，認真聽取和解決上訪群眾所反映的問題，對一時不能解決的，要盡快向有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)反映，做好解答和安撫工作；

對基層單位請示提出的問題，能答復(fù)的要立即答復(fù)，如不能答復(fù)的，應(yīng)在一周內(nèi)給予答復(fù)。對情況緊急的要立即會同有關(guān)部門同主管領(lǐng)導(dǎo)進行研究，并在最短的時間內(nèi)給予答復(fù)。對在規(guī)定時限內(nèi)答復(fù)不了的，應(yīng)提前向基層單位申明原因。超過時限未答復(fù)也未及時申明原因的，即視為同意，基層單位可按請示的意見直接辦理，出現(xiàn)問題及不良后果，責(zé)任由被請示的集團公司機關(guān)主管部門承擔(dān)。任何人不得以任何理由對基層單位提出的問題和要求扣壓不辦或不予理睬。

⒊嚴格控制各類非正式檢查，對于按上級要求成立的各類檢查組，盡可能的合并一道檢查，切實減輕基層單位負擔(dān)。

⒋機關(guān)各部門的工作人員經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，深入到生產(chǎn)一線施工項目經(jīng)理部調(diào)查了解情況時，都要輕車簡從，不準(zhǔn)要求或暗示基層單位搞迎送或不必要的陪同；

到基層單位檢查工作一律安排在職工食堂或伙食點就餐。如單位沒有食堂或伙食點的可在就近飯店用餐，但必須是工作餐，不準(zhǔn)飲酒和參加社會娛樂活動。

⒌不準(zhǔn)借出差、開會、學(xué)習(xí)或私自外出之機，用公款游山玩水。

⒍除專職駕駛員以外，機關(guān)的各級干部無論有無駕駛證均不得開公車。

⒎不準(zhǔn)接受基層單位和個人以任何名義贈送的禮品、禮金，對于無法辭退的必須按有關(guān)規(guī)定登記上交。

⒏在為基層單位解決問題時，不準(zhǔn)利用職權(quán)相互推諉扯皮。杜絕擺架子，耍態(tài)度等不良作風(fēng)。、在集團公司機關(guān)的全體工作人員中推廣“您好、請進、請坐、謝謝、再見”等文明禮貌用語。

對于上述規(guī)定，各部室的負責(zé)人對本部門的工作人員進行宣傳、教育和監(jiān)督，部門的負責(zé)人也要自覺地接受每個工作人員的考核監(jiān)督，機關(guān)黨委對各部門進行不定期的檢查。

二、對違反上述規(guī)定的機關(guān)工作人員的處罰

集團公司機關(guān)工作人員違反上述規(guī)定第一條的，扣發(fā)當(dāng)事人三個月獎金，由本部門負責(zé)人進行教育，并按規(guī)定進行糾正；違反規(guī)定第二條的，對于當(dāng)事人視其情節(jié)輕重給予扣發(fā)當(dāng)月獎金，對于造成惡劣影響或嚴重后果的，機關(guān)黨委和部門領(lǐng)導(dǎo)找其談話，進行教育，個人寫出書面檢查，直至按有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整調(diào)離；違反規(guī)定第—條的，給予產(chǎn)生費用倍的罰款，由機關(guān)黨委通報批評，扣罰三個月獎金；違反—條的，由集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)或機關(guān)黨委、部門領(lǐng)導(dǎo)找其談話，個人寫出書面檢查，扣發(fā)本人當(dāng)月獎金。

對嚴重違反以上規(guī)定者，將按照有關(guān)規(guī)定分別給予黨紀、政紀處分或進行調(diào)整調(diào)離。

《集團公司機關(guān)干部作風(fēng)整頓整改措施》