第一篇：藥房個人工作總結(jié)與藥監(jiān)局“四好”活動自查工作總結(jié)

藥房個人工作總結(jié)范文與藥監(jiān)局“四好”活動自查工作

總結(jié)合集

藥房個人工作總結(jié)范文

一、企業(yè)培訓(xùn)基本情況XX年度，我公司的各級分支機構(gòu)中，有區(qū)域經(jīng)理、店長、見習(xí)店長153名，實際培訓(xùn)153人，培訓(xùn)率為100%，平均每人96天/年；執(zhí)業(yè)藥師、藥師共有212人，全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)；健康咨詢師培訓(xùn)達到89人。目前在基地培訓(xùn)儲備人員達159人。

公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間；1個藥師培訓(xùn)基地，2個店長培訓(xùn)基地，8個健康咨詢師培訓(xùn)基地；培訓(xùn)教官14名。

XX年秋，公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見習(xí)基地”稱號。XX年4月在中百藥店聯(lián)盟大會上被行業(yè)推廣，一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習(xí)店長前來學(xué)習(xí)交流。

二、主要經(jīng)驗和亮點

（一）創(chuàng)新一種模式：實訓(xùn)基地模式

公司的培訓(xùn)一直是每年的重點內(nèi)容，以往有請進來學(xué)校老師的講座，有行業(yè)協(xié)會的會議，有送出去的昂貴的課程，但是只是一味的采

用“上面講、下面聽”講座的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快、忘得快；還有一些是“聽聽激動、想想感動，回到崗位，無法行動”?；ㄙM了大量的人力物力財力，在實際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行，影響了培訓(xùn)的信心。

在XX年底，公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心，開展培訓(xùn)改革，把300平米的古墩店作為實驗田，改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董事長說：“在岸上學(xué)游泳，永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的。”我們摸著石頭過河，采取了實訓(xùn)模式，邊實驗、邊研究、邊開發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者，又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓(xùn)任務(wù)，公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合，以實際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點和落腳點，建立起學(xué)考用實踐培訓(xùn)機制，即用什么就學(xué)什么、考什么。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時間，會了多少內(nèi)容，而是在工作你會用多少。

（二）態(tài)度技能兩手抓

只有通過培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是：肯學(xué)、肯干、會干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個方面，“態(tài)度決定一切”。公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長的醫(yī)藥文化、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命、管理制度，對學(xué)員進行思想教育，通過改變態(tài)度來改變行為，強化行為來固定模式。

關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重，藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化，這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué) 技術(shù)人員，必須全面掌握新時期的“藥學(xué)服務(wù)”理念。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達到初級藥師的考核標(biāo)準(zhǔn)。

（三）主攻三大領(lǐng)域：藥師、店長、和健康咨詢師

藥師是主要專業(yè)骨干，作為藥品流向患者的最終把關(guān)者，藥師的繼續(xù)教育和知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中，有很大一部分來源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè)、外省通過資格認(rèn)定得到職稱的情況，這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則，從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理，從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng)、gsp認(rèn)證和實施，gsp與企業(yè)經(jīng)營管理之間的關(guān)聯(lián)，醫(yī)療保險政策都有個全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過程，還有很大一部分藥師專業(yè)知識和技能老化。

店長是門店經(jīng)營的靈魂人物，的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程，熟知公司的管理方式和運作方式，經(jīng)營指標(biāo)、人員管理，團隊建設(shè)等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。

店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問題：一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識，不能充分了解所推薦的藥品，沒有信心正確指導(dǎo)顧客購買使用；二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念，店員定位不準(zhǔn)，不能吸引顧客；三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產(chǎn)地、規(guī)格、療效等不了解，面對顧客的詢問不能做詳細(xì)專業(yè)的解答，不能滿足顧客的需求。

針對人員崗位和需要技能的不同，公司分別建立不同的培訓(xùn)基地，選擇不同層次的教官，選擇不同的課程，分別培訓(xùn)。對于公司歷程、企業(yè)文化、管理制度等通用的課程，就由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒，樹立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài)，進行執(zhí)業(yè)生涯教育，確立在公司中的企業(yè)定位。

（四）改良四化培訓(xùn)課程：詳實化、基礎(chǔ)化、針對化、模塊化

1、詳實化

藥店培訓(xùn)是很廣泛的，小到營業(yè)人員的1個站姿、1句話語、1個補貨計劃、1張標(biāo)價簽；大到1個藥療方案，1種藥品、1張?zhí)幏健⑺幤繁O(jiān)督管理法律法規(guī)、醫(yī)療保險等相關(guān)政策知識等等，培訓(xùn)內(nèi)容繁多復(fù)雜。我們把以上技能和知識按照3種崗位全部分解，做成具體詳實的課程，其中理論占20%，現(xiàn)場實訓(xùn)占70%，集體活動占10%。

2、基礎(chǔ)化

從基礎(chǔ)抓起——建立一個使每一位學(xué)員都能會學(xué)、都能學(xué)好的基礎(chǔ)教學(xué)模式。對于一個公司發(fā)展而言，基礎(chǔ)管理起著決定性作用，夯實基礎(chǔ)是一個公司發(fā)展最重要的步驟?；A(chǔ)制勝，沒有什么絕招奇招。所培訓(xùn)的課程全部是崗位的基本技能和基本知識。我們認(rèn)為初始培訓(xùn)不是培養(yǎng)解決疑難雜癥的問題，而是解決授之以漁的事情。我們所采用的課程不是精英化、理論化的課程，而是像教練教學(xué)員學(xué)車一樣，全部是基礎(chǔ)性的課程。

3、針對化

培訓(xùn)要有針對性，與公司實際工作緊密聯(lián)系，也要了解員工的愿望，結(jié)合公司需要。經(jīng)過客觀分析，認(rèn)真制訂每個員工未來發(fā)展領(lǐng)域和方向，每個人都建立培訓(xùn)檔案，有每個員工的培訓(xùn)計劃，他們的設(shè)置本身就是很有針對性和目的性的。而且，其培訓(xùn)內(nèi)容也是針對員工的個人短板，根據(jù)企業(yè)在發(fā)展中遇到的問題來設(shè)定的，員工通過學(xué)習(xí)，最終要達到能夠提高個人技能和解決企業(yè)實際問題的目的。

4、模塊化

培訓(xùn)是一個連續(xù)不斷的過程，對員工采取集中3個月的標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)的課程，在3個月中，在確保培訓(xùn)時間的基礎(chǔ)上，讓每個人要通過每個模塊的考核。藥師培訓(xùn)有近36個小模塊，店長培訓(xùn)有近45個的小模塊，營業(yè)員有近23個小模塊，學(xué)員哪個模塊是弱項，找出短板，加強該模塊的學(xué)習(xí)。

（五）強化五項機制：考試考核機制、員工激勵機制、評比交流機制、流程閉環(huán)機制、科學(xué)評估機制

1、考試考核機制

主要是各個模塊一個一個嚴(yán)格考核，考試及格就發(fā)結(jié)業(yè)證書。再就是絕不降低考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格統(tǒng)一考核。學(xué)員沒有通過考核的繼續(xù)留在基地學(xué)習(xí)，一般結(jié)業(yè)是3個月，約有10%的人會延長培訓(xùn)時間，在 實際培訓(xùn)中，在基地培訓(xùn)時間最長的一名見習(xí)店長是9個月。

2、員工激勵機制

“培訓(xùn)、考核、使用、待遇”相結(jié)合的培訓(xùn)激勵機制是激發(fā)人們內(nèi)在動力的重要途徑。在培訓(xùn)之初，參訓(xùn)員工要提出申請，做出自己的承諾，發(fā)出自己的誓言——流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊。幫助參訓(xùn)員工建立起“終生學(xué)習(xí)”的觀念，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。

從堅定信心抓起—一讓人人相信沒有一個學(xué)不好的學(xué)員，并把信念變成信心和行動。每期培訓(xùn)開學(xué)初，基地要舉辦演講會，主題都是“沒有一個學(xué)不好的學(xué)員”，用自己的親身經(jīng)歷來說明沒有教不好的學(xué)生，樹立和宣傳典型事例。在實際培訓(xùn)過程中，公司沒有主動淘汰一個學(xué)員，只有4名學(xué)員因為自身家庭原因退出學(xué)習(xí)。

在學(xué)習(xí)之中，第一，設(shè)定目標(biāo)，調(diào)動個人學(xué)習(xí)的力量。第二，結(jié)對幫扶，調(diào)動團隊合作的力量。第三，特別關(guān)注，調(diào)動情感的力量。教官和學(xué)員同吃同住，不僅關(guān)心他們的工作，也關(guān)心他們的生活、思想、情感，以全方位的人文關(guān)懷激勵學(xué)員奮發(fā)向上。

在考核結(jié)束，舉行結(jié)業(yè)典禮，在全公司每月的管理干部大會上隆重表彰，讓他自己陳述自己培訓(xùn)歷程和取得的成績，全場近200人為他鼓掌慶賀，分享成功的喜悅，公司董事長親自頒發(fā)證書和鮮花。很多店長在表彰大會上激動得熱淚盈眶，欣喜欲狂。

3、評比交流機制

學(xué)員之間的經(jīng)驗交流必不可少。培訓(xùn)工作不能僅僅局限于教官的集中帶教，還要充分發(fā)揮學(xué)員自身的資源，通過集體活動、野外拓展、早晚會講評等方式加強他們之間的交流。通過新老學(xué)員之間的經(jīng)驗交流，可以達到傳幫帶的效果，使新進學(xué)員盡快熟悉工作；通過學(xué)員內(nèi)部的經(jīng)驗交流，可以使彼此熟悉和了解，增強他們的集體意識和團隊意識。

4、流程閉環(huán)機制

在每一次培訓(xùn)中都引入學(xué)習(xí)---考核---跟蹤—改進的閉環(huán)管理機制。其中培訓(xùn)考核包括對學(xué)員的考核、教官的考核和培訓(xùn)管理人員的考核。其重點是教官的帶教實效、學(xué)員的工作實況跟蹤、所學(xué)知識的運用率、培訓(xùn)是否導(dǎo)致行為改變，通過反饋信息實現(xiàn)培訓(xùn)的改進，通過考核提升培訓(xùn)的效果。

5、科學(xué)評估機制

必須建立科學(xué)的培訓(xùn)評估機制，包括培訓(xùn)資格審查制度、培訓(xùn)基地培育考評制度、日常教學(xué)管理制度、教官能力評估制度、培訓(xùn)成果評估制度等，通過評估比較、促進基地之間、教官之間、學(xué)員之間良性競爭。

三、只有實訓(xùn)才能培養(yǎng)實用性人才，只有實訓(xùn)才能檢驗實效

通過1年多的培訓(xùn)實施，門店的經(jīng)營業(yè)績普遍提升40-300%，顧客滿意率達到100%，職工的獎金上升200-400%，員工離職率從原來的8%下降到2%。員工真正學(xué)到了技能，找到了個人的信心和成功的定位。培訓(xùn)基地的設(shè)立，更好的解決了公司人才儲備的問題，解決了經(jīng)營模式復(fù)制的問題，解決了企業(yè)的效益提高的問題。

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第二篇：藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體要求和達州市委提出的“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的精神，以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、建設(shè)堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo)，以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn)，我局在2003年獲得“四好”活動先進集體的基礎(chǔ)上，在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位，措施得力，整個活動開展順利，并取得了明顯成效。

一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的組織保證，對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。我局黨組充分認(rèn)識開展“四好”活動的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真扎實地開展了這項活動。工作中，我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進我市醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、增添措施，確保創(chuàng)建活動順利開展

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動提供組織保障為了認(rèn)真開展好“四好”活動，我局高度重視，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省局黨組川食藥監(jiān)黨[2004]12號和市委發(fā)[2004]36號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局系統(tǒng)實際，市局黨組擬發(fā)了開展“四好”活動實施意見（達州藥監(jiān)黨組[2004]15號），明確了開展“四好”活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動開展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開展“四好”活動擺上重要工作日程，每年召開兩次以上的黨組會進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結(jié)考核，并列入單位的目標(biāo)管理，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進了“四好”活動的順利開展。

（二）實行“開門”創(chuàng)建，自覺接受監(jiān)督。一是在制定創(chuàng)“四好”活動實施意見前，廣泛征求局機關(guān)、市藥檢所以及黨內(nèi)外群眾的意見，班子創(chuàng)“四好”活動實施意見、班子成員的個人計劃，在機關(guān)政務(wù)宣傳欄上進行了公布；二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況，分別在機關(guān)職工大會、支部大會和政務(wù)宣傳欄上進行了公布通報；三是對班子實現(xiàn)目標(biāo)和個人規(guī)劃落實情況，在機關(guān)干部職工中進行了民主評議和滿意度測評；四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動，機關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，共設(shè)立責(zé)令示范崗5個，全體黨員均能立足本職勤奮工作，尤其是“9.3”抗洪救災(zāi)中，共產(chǎn)黨員人人爭先，取得了抗洪救災(zāi)和藥監(jiān)工作的重大勝利。

（三）認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，干部隊伍建設(shè)取得明顯成效。一是深化人事制度改革，合理配置人才資源。按照去年制定的《補充選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》和《干部交流辦法》，針對各縣（市）局班子結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)現(xiàn)有人才資源狀況，首次啟動“兩推一陳述”和差額考察辦法進行干部選拔，縣（市）局“一把手”選拔、交流面達50%；補充選拔科級干部20%以上，班子結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。二是把好人員“入口”關(guān)，選拔、公招優(yōu)秀人才。完成了公務(wù)員招考任務(wù)，根據(jù)2004年省局下達公務(wù)員公招計劃，從優(yōu)化公務(wù)員隊伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，按照《公務(wù)員招考簡章》中“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，對去年公招公務(wù)員筆試成績合格人員進行了嚴(yán)格面試、體檢、考核，報省局、省人事廳批準(zhǔn)，錄用了4名公務(wù)員進入系統(tǒng)內(nèi)。完成了工勤人員招考任務(wù)，按照省局統(tǒng)一安排部署，對本系統(tǒng)符合全省藥監(jiān)系統(tǒng)工勤人員公招條件的2名職工子女（退役士兵）進行了嚴(yán)格考核，考核材料已按時如實上報，解決了職工的后顧之憂。三是加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，通過集中學(xué)習(xí)、形式教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強干部職工思想道德教育；結(jié)合創(chuàng)建“三型”機關(guān)活動，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，同時把學(xué)歷教育納入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容；以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機關(guān)精神文明建設(shè)、綜治、計生等工作，被評為市級文明單位，市級綜合治理先進單位和計生先進單位。

（四）“四好”活動日常工作落實好。明確由局機關(guān)黨委承辦日常工作，建立了“四好”活動記實檔案，由機關(guān)黨委副書記擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)與工委的聯(lián)系工作。

三、突出重點，增強活動效果

1、在學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面：一是建立健全學(xué)習(xí)制度，堅持局黨組中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)，保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨史、現(xiàn)代科技知識、市場經(jīng)濟知識和管理知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了藥品專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用

藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)(第3頁)一文由004km.cn搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!

第三篇：藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體要求和達州市委提出的“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的精神，xiexiebang.com 以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、建設(shè)堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo)，以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn)，我局在2003年獲得“四好”活動先進集體的基礎(chǔ)上，在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位，措施得力，整個活動開展順利，并取得了明顯成效。

一、提高認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)

在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的組織保證，對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。我局黨組充分認(rèn)識開展“四好”活動的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真扎實地開展了這項活動。工作中，我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進我市醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、增添措施，確保創(chuàng)建活動順利開展

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動提供組織保障

為了認(rèn)真開展好“四好”活動，我局高度重視，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省局黨組川食藥監(jiān)黨[2004]12號和市委發(fā)[2004]36號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局系統(tǒng)實際，市局黨組擬發(fā)了開展“四好”活動實施意見（達州藥監(jiān)黨組[2004]15號），明確了開展“四好”活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動開展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開展“四好”活動擺上重要工作日程，每年召開兩次以上的黨組會進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結(jié)考核，并列入單位的目標(biāo)管理，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進了“四好”活動的順利開展。

（二）實行“開門”創(chuàng)建，自覺接受監(jiān)督。一是在制定創(chuàng)“四好”活動實施意見前，廣泛征求局機關(guān)、市藥檢所以及黨內(nèi)外群眾的意見，班子創(chuàng)“四好”活動實施意見、班子成員的個人計劃，在機關(guān)政務(wù)宣傳欄上進行了公布；二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況，分別在機關(guān)職工大會、支部大會和政務(wù)宣傳欄上進行了公布通報；三是對班子實現(xiàn)目標(biāo)和個人規(guī)劃落實情況，在機關(guān)干部職工中進行了民主評議和滿意度測評；四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動，機關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，共設(shè)立責(zé)令示范崗5個，全體黨員均能立足本職勤奮工作，尤其是“9.3”抗洪救災(zāi)中，共產(chǎn)黨員人人爭先，取得了抗洪救災(zāi)和藥監(jiān)工作的重大勝利。

（三）認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，干部隊伍建設(shè)取得明顯成效。一是深化人事制度改革，合理配置人才資源。按照去年制定的《補充選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》和《干部交流辦法》，針對各縣（市）局班子結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)現(xiàn)有人才資源狀況，首次啟動“兩推一陳述”和差額考察辦法進行干部選拔，縣（市）局“一把手”選拔、交流面達50%；補充選拔科級干部20%以上，班子結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。二是把好人員“入口”關(guān)，選拔、公招優(yōu)秀人才。完成了公務(wù)員招考任務(wù)，根據(jù)2004年省局下達公務(wù)員公招計劃，從優(yōu)化公務(wù)員隊伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，按照《公務(wù)員招考簡章》中“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，對去年公招公務(wù)員筆試成績合格人員進行了嚴(yán)格面試、體檢、考核，報省局、省人事廳批準(zhǔn)，錄用了4名公務(wù)員進入系統(tǒng)內(nèi)。完成了工勤人員招考任務(wù)，按照省局統(tǒng)一安排部署，對本系統(tǒng)符合全省藥監(jiān)系統(tǒng)工勤人員公招條件的2名職工子女（退役士兵）進行了嚴(yán)格考核，考核材料已按時如實上報，解決了職工的后顧之憂。三是加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，通過集中學(xué)習(xí)、形式教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強干部職工思想道德教育；結(jié)合創(chuàng)建“三型”機關(guān)活動，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，同時把學(xué)歷教育納入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容；以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機關(guān)精神文明建設(shè)、綜治、計生等工作，被評為市級文明單位，市級綜合治理先進單位和計生先進單位。

（四）“四好”活動日常工作落實好。明確由局機關(guān)黨委承辦日常工作，建立了“四好”活動記實檔案，由機關(guān)黨委副書記擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，承擔(dān)與工委的聯(lián)系工作。

三、突出重點，增強活動效果

1、在學(xué)習(xí)創(chuàng)新方面：一是建立健全學(xué)習(xí)制度，堅持局黨

第四篇：藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)2007-12-07 16:50:16第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)(2)為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體要求和達州市委提出的“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績”的精神，以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、建設(shè)堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體為目標(biāo)，以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標(biāo)準(zhǔn)，我局在2003年獲得“四好”活動先進集體的基礎(chǔ)上，在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展了“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位，措施得力，整個活動開展順利，并取得了明顯成效。

一、提高

認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展的組織保證，對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。我局黨組充分認(rèn)識開展“四好”活動的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真扎實地開展了這項活動。工作中，我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力

提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進我市醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。

二、增添措施，確保創(chuàng)建活動順利開展

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建活動提供組織保障為了認(rèn)真開展好“四好”活動，我局高度重視，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省局黨組川食藥監(jiān)黨[2004]12號和市委發(fā)[2004]36號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局系統(tǒng)實際，市局黨組擬發(fā)了開展“四好”活動實施意見（達州藥監(jiān)黨組[2004]15號），明確了開展“四好”活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)活動開展的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組將開展“四好”活動擺上重要工作日程，每年召開兩次以上的黨組會進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結(jié)考核，并列入單位的目標(biāo)管理，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進了“四好”活動的順利開展。

（二）實行“開門”創(chuàng)建，自覺接受監(jiān)督。一是在制定創(chuàng)“四好”活動

實施意見前，廣泛征求局機關(guān)、市藥檢所以及黨內(nèi)外群眾的意見，班子創(chuàng)“四好”活動實施意見、班子成員的個人計劃，在機關(guān)政務(wù)宣傳欄上進行了公布；二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況，分別在機關(guān)職工大會、支部大會和政務(wù)宣傳欄上進行了公布通報；三是對班子實現(xiàn)目標(biāo)和個人規(guī)劃落實情況，在機關(guān)干部職工中進行了民主評議和滿意度測評；四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動，機關(guān)黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，共設(shè)立責(zé)令示范崗5個，全體黨員均能立足本職勤奮工作，尤其是“”抗洪救災(zāi)中，共產(chǎn)黨員人人爭先，取得了抗洪救災(zāi)和藥監(jiān)工作的重大勝利。

（三）認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，干部隊伍建設(shè)取得明顯成效。一是深化人事制度改革，合理配置人才資源。按照去年制定的《補充選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案》和《干部交流辦法》，針對各縣（市）局班子結(jié)構(gòu)和系

統(tǒng)現(xiàn)有人才資源狀況，首次啟動“兩推一陳述”和差額考察辦法進行干部選拔，縣（市）局“一把手”選拔、交流面達50；補充選拔科級干部20以上，班子結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化。二是把好人員“入口”關(guān)，選拔、公招優(yōu)秀人才。完成了公務(wù)員招考任務(wù)，根據(jù)2004年省局下達公務(wù)員公招計劃，從優(yōu)化公務(wù)員隊伍年齡、學(xué)歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)出發(fā)，按照《公務(wù)員招考簡章》中“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”原則，對去年公招公務(wù)員筆試成績合格人員進行了嚴(yán)格面試、體檢、考核，報省局、省人事廳批準(zhǔn)，錄用了4名公務(wù)員進入系統(tǒng)內(nèi)。完成了工勤人員招考任務(wù)，按照省局統(tǒng)一安排部署，對本系統(tǒng)符合全省藥監(jiān)系統(tǒng)工勤人員公招條件的2名職工子女（退役士兵）進行了嚴(yán)格考核，考核材料已按時如實上報，解決了職工的后顧之憂。三是加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，通過集中學(xué)習(xí)、形式教育、播放警示教育片和正面典型演講

等形式，加強干部職工思想道德教育；結(jié)合創(chuàng)建“三型”機關(guān)活動，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，同時把學(xué)歷教育納入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容；以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機關(guān)精神文明建設(shè)、綜治、計生等工作，被評為市級文明單位，市級綜合治理先進單位和計生先進單位。

（四）“四好”活動日常工作落實好。明確由局機關(guān)黨委承辦日常工作，建立了“四好”活動記實檔案，由機關(guān)黨委副書

藥監(jiān)局“四好”活動自查總結(jié)

第五篇：四好領(lǐng)導(dǎo)班子爭先創(chuàng)優(yōu)活動自查工作總結(jié)

文章標(biāo)題：四好領(lǐng)導(dǎo)班子爭先創(chuàng)優(yōu)活動自查工作總結(jié)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子爭先創(chuàng)優(yōu)活動自查工作總結(jié)

為切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和管理水平，按照省集團公司黨委總體部署，我局緊密結(jié)合電力企業(yè)發(fā)展實際，以加強班子理論建設(shè)、提高干部職工隊伍綜合素質(zhì)、完善內(nèi)部管理制度為目標(biāo)，從2005年9月份開始在全局范圍深

入開展了以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主要內(nèi)容的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員干部職工隊伍建設(shè)，有力地提高領(lǐng)導(dǎo)干部、全體職工的政治理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，全局安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)取得了長足發(fā)展。

一、提高認(rèn)識，明確創(chuàng)建活動的重要意義

在領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”活動，是班子建設(shè)的核心內(nèi)容，是黨的建設(shè)的重要任務(wù)，是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進電力事業(yè)發(fā)展的組織保證，對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進一步解決提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。我局黨支部統(tǒng)分認(rèn)識開展“四好”活動的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，振奮精神，以高度的政治責(zé)任感、求真務(wù)實的作風(fēng)，認(rèn)真扎實地開展了這項活動。工作中，我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進我局電力事業(yè)健康發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/找范文,到xiexiebang.com]

二、強化措施，確保創(chuàng)建活動順利開展

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為了認(rèn)真開展好“四好”活動，我局高度重視，嚴(yán)肅對待，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了省集團公司黨委發(fā)[2005]23號文件。在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，結(jié)合我局實際，局黨支部擬發(fā)了開展“四好”活動實施意見（鳳電發(fā)[2006]號），明確了開展“四好”活動的目的意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求及工作重點。局黨支部將開展“四好”活動擺上重要工作日程，定期召開支部會議進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結(jié)考核，并列入崗位經(jīng)濟責(zé)任制目標(biāo)管理，切實加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，促進了“四好”活動的順利開展。

（二）民主公開，加強監(jiān)督。一是廣泛征求干部職工意見，制定班子創(chuàng)“四好”活動實施意見、班子成員的個人計劃，并在機關(guān)宣傳欄上進行了公布；二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況，分別在職工大會、支部大會和宣傳欄上進行了公布通報；三是對班子實現(xiàn)目標(biāo)和個人規(guī)劃落實情況，在干部職工中進行了民主評議和滿意度測評；四是通過領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”活動；使黨員干部職工的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分得到發(fā)揮。

（三）加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。以鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果為契機，通過集中學(xué)習(xí)、形勢教育、播放警示教育片和正面典型演講等形式，加強干部職工思想道德教育；結(jié)合“四好”班子、“五好”黨支部、“六好”共產(chǎn)黨員、“四有”模范職工等創(chuàng)建活動，營造良好學(xué)習(xí)氛圍。同時，把學(xué)歷教育納入單位目標(biāo)考核重要內(nèi)容；以領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、黨員帶頭學(xué)為主，引導(dǎo)廣大職工加強業(yè)務(wù)知識、現(xiàn)代管理知識學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)思想，逐步提高依法行政水平和工作能力。積極開展安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和精神文明建設(shè)等工作。

三、突出重點，確保創(chuàng)建活動取得實效

1、學(xué)習(xí)方面：一是建立健全學(xué)習(xí)制度，堅持中心組學(xué)習(xí)制度和職工政治學(xué)習(xí)制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)，保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨的十六大、十六屆四中、五中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨史、現(xiàn)代科技知識、市場經(jīng)濟知識和管理知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)了電力專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等。二是堅持學(xué)以致用，注重調(diào)查研究，將理論與實踐相結(jié)合，運用理論分析研究解決實際問題、指導(dǎo)工作實踐。局4位班子成員均撰寫了心得體會或理論文章。三是堅持政治理論學(xué)習(xí)，共集中學(xué)習(xí)了3天，中心組成員參學(xué)率達100。在學(xué)習(xí)方式方法上能抓住重點開展學(xué)習(xí)，既有中心發(fā)言、集中討論，也有專家講座，同時還有走出去參觀考察，開闊了視野，啟迪了思維。四是堅持職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

制度，在局機關(guān)開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。落實領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度，堅持正面典型教育和反面典型警示，局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課1次。通過學(xué)習(xí)，增強了班子整體素質(zhì)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的政策理論水平和政治敏銳性，形成了全局系統(tǒng)堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。五是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，認(rèn)真完成了各階段規(guī)定任務(wù)并有創(chuàng)新，達到了提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目的。

2、民主團結(jié)方面：一是堅持和健全民主集中制，自覺同黨中央保持高度一致，保證政令暢通。堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善了縣局議事和決策制度。集體議事范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。凡需由局研究決定的重大工作部署和重要事項，均由相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見，提交局務(wù)辦公會討論決定，不搞一言堂，不搞由一個人說了算。班子成員按照分工認(rèn)真實施集體決定事項，做到了相互支持，重要情況及時通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，健全黨內(nèi)民主生活會制度，認(rèn)真開好一年一度的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，切實提高民主生活會質(zhì)量。會前，廣泛征求了全局干部職工的意見。會上，班子成員勇于開展批評和自我批評，找準(zhǔn)自己存在的問題，虛心聽取其他同志的意見，相互交流溝通思想，達到了統(tǒng)一認(rèn)識、增進團結(jié)的目的，形成了團結(jié)、進取、向上的領(lǐng)導(dǎo)集體。四是堅持班子成員之間經(jīng)常性談心交心制度，溝通彼此間的思想，增強相互之間的了解和團結(jié)，互相尊重，互相信任，互相幫助，互諒互讓，團結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，齊心協(xié)力搞好工作。積極做好機關(guān)科室和領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)教育工作。班子“一把手”同班子成員談話2次，班子成員同分管的科室負(fù)責(zé)同志談話2次。

3、清正廉潔方面：一是堅持從嚴(yán)治黨的方針，認(rèn)真貫徹落實中央、省委、省公司黨委及有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的指示、規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。一年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員無違規(guī)違紀(jì)違法行為發(fā)生。二是加強黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，今年我局與各部門簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確了單位主要領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作負(fù)總責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員對職能范圍內(nèi)和分管部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，層層抓落實的責(zé)任制。四是強化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報告和廉潔行政制度。

四、務(wù)實創(chuàng)新，以創(chuàng)建活動促進各項工作

為了使創(chuàng)建活動活動收到實效，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子自始至終把此項活動貫穿于全局思想政治、組織作風(fēng)建設(shè)和各項生產(chǎn)經(jīng)營工作中，與縣局具體工作和解決實際問題相結(jié)合，并以此帶動全局管理、服務(wù)水平的提高。一是著力提高班子成員思想政治理論素質(zhì)和管理水平，大力發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干、開拓創(chuàng)新、團結(jié)奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，自覺做到多深入基層、深入群眾，減少應(yīng)酬、減少會議，勤學(xué)習(xí)、勤思考，解放思想、勇于實踐、銳意創(chuàng)新，堅決反對和摒棄鋪張浪費、急功近利、弄虛作假等形式主義和官僚主義習(xí)氣，不斷提高貫徹黨的方針政策、民主科學(xué)管理的水平，堅持民主集中制，講黨性、講原則、講紀(jì)律、講大局、講團結(jié)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作、共謀企業(yè)發(fā)展的凝聚力，全力維護整體利益、大局利益、職工利益和班子形象，使班子成員之間達到互相理解、互相支持、互相配合、互相負(fù)責(zé)；提高政治敏銳性和鑒別力，加強對上級各項決策、規(guī)定、制度的貫徹執(zhí)行力，確保黨和國家的路線、方針和政策在本企業(yè)的貫徹落實，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。二是春節(jié)前后，縣局先后召開了2006年安全生產(chǎn)動員大會和全年工作動員大會，按照集團公司關(guān)于“抓管理、打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、樹形象”的要求，動員全體職工堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展，全面推進縣局建設(shè)，在“十一五”時期奮發(fā)作為。并注重在全局努力營造“兩個氛圍”（營造深入貫徹上級工作部署的良好氛圍和建設(shè)和諧企業(yè)、推進文明建設(shè)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍）、突出“兩個理念”（規(guī)范經(jīng)營、以人為本）、教育職工樹立“四種意識”（政治意識、責(zé)任意識、大局意識、超前意識）和“四個觀念”（市場觀念、競爭觀念、效率觀念、服務(wù)觀念），為全年工作開好局、起好步奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是進一步健全和加強黨組織建設(shè)，增強黨組織的活力，切實發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用、監(jiān)督保障作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，落實黨組織的活動制度，抓好黨員管理，搞好隊伍建設(shè)，扎實開展創(chuàng)建“四好班子”、“五好黨支部”和爭當(dāng)“六好共產(chǎn)黨員”等活動，把搞好企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營作為黨組織工作的根本出發(fā)點和落腳點，把解決和克服企業(yè)改革、發(fā)展、管理中的難點作為發(fā)揮黨組織作用、構(gòu)建和諧企業(yè)、搞好縣局工作的重點。堅持不懈地開展黨員教育“五個一”活動，提高黨員素質(zhì)。深入開展“黨員身邊無事故”主題活動，預(yù)防人身傷亡和重大設(shè)備事故的發(fā)生。使黨員在思想上達到新境界，在政治上站在新高度，在工作上施展新作為，在作風(fēng)上樹立新形象。四是在全縣范圍內(nèi)開展了扎實認(rèn)真的春季安全檢查和電網(wǎng)缺陷排查，為全縣電力設(shè)備安全運行奠定了基礎(chǔ)。五是在3月份開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳月活動。在活動過程中，全局職工堅持面向農(nóng)村、服務(wù)用戶，在群眾滿意、政府放心上下功夫，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)手段，完善服務(wù)機制，提升服務(wù)能力，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作成為服務(wù)群眾的過程，成為服務(wù)社會的過程，成為改善和提升企業(yè)形象的過程。縣局印發(fā)了《客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，對窗口服務(wù)人員的儀容儀表、行為舉止、窗口服務(wù)、接聽電話等方面提出規(guī)范要求；進一步落實十項服務(wù)承諾，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為用電客戶提供面對面的用電服務(wù)，實事求是的解決客戶用電過程中的困難和問題，形成了用制度規(guī)范服務(wù)行為，用制度規(guī)范服務(wù)流程的長效機制。六是以加快人力資源效力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新工作為動力，以人員結(jié)構(gòu)為主線，以強化激勵約束機構(gòu)為突破口，加強職工隊伍建設(shè)。分層次開展多種形式的分類培訓(xùn)，重點培訓(xùn)經(jīng)營管理知識，專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)技能知識，切實強化職工履行崗位職責(zé)所需的知識與能力，今年以來，先后進行了供電所所長培訓(xùn)、新進青工培訓(xùn)和計算機知識培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛、一專多能的優(yōu)秀職工隊伍，為縣局建設(shè)和發(fā)展積蓄力量。七是從改善供電所的基礎(chǔ)設(shè)施著手，投入了大量的人力、物力和財力，對已創(chuàng)建的14個供電所硬件設(shè)施進行了更新，對各類基礎(chǔ)資料重新進行了規(guī)范和完善。在四月份寶雞工委組織的規(guī)范化供電所復(fù)查驗收中，14個規(guī)范化供電所的軟硬件建設(shè)均得到了較高的評價。八是以創(chuàng)建活動促進全局經(jīng)濟效益的提高和各項指標(biāo)任務(wù)的完成。20006第一季度，全局完成售電量4049.42萬千瓦時，完成銷售收入1781.70萬元，完成線損率8.35，完成平均單價元/K.kwh，完成電費回收100，任務(wù)指標(biāo)和其他工作齊頭并進，取得了良好的成績。

四、存在的問題和不足

我局開展“四好”活動取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。

1、有時對學(xué)習(xí)抓得不夠緊，學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實際的緊密結(jié)合還需加強。

2、由于局領(lǐng)導(dǎo)班子忙于事務(wù)性工作較多，深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究的時間相對要少一些。

3、隊伍建設(shè)還需進一步加強。要不斷強化干部職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高依法行政能力和水平，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支為民、務(wù)實、清廉的干部職工隊伍。

在今后的工作中，我們將在領(lǐng)導(dǎo)班子中繼續(xù)深入開展“四好”活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，使領(lǐng)導(dǎo)班子通過深化“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的“四好”活動，達到“政治信念強、創(chuàng)新能力強、實干精神強、民主觀念強、廉潔自律強”的“五強”目標(biāo)，努力提高執(zhí)政能力和行政水平，凝聚全局干部職工力量，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，加快電力事業(yè)發(fā)展，努力開創(chuàng)全局工作新局面，為促進地方經(jīng)濟的快速發(fā)展做出積極貢獻。

二00六年四月二十八

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