第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié)

今年，在湯口鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和區(qū)衛(wèi)生局的悉心指導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，提升醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，加強(qiáng)衛(wèi)生院文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，順利完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面推進(jìn)衛(wèi)生院科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了湯口鎮(zhèn)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)將湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院今年度各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、行政管理

（一）積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1、成立組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化政策宣傳

院內(nèi)成立醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各科組負(fù)責(zé)人和衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)改具體工作事項(xiàng)的貫徹執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn)。

2、大力營(yíng)造宣傳氛圍、加大醫(yī)改宣傳力度。

利用湯口鎮(zhèn)召開(kāi)人代會(huì)期間對(duì)社會(huì)賢達(dá)和知名人士進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高宣傳力度；結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室干部職工進(jìn)村入戶，為推進(jìn)基層醫(yī)改建言獻(xiàn)策；繼續(xù)推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)，從而推動(dòng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提升服務(wù)效能，鞏固基層醫(yī)改實(shí)施成效。

3、按時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)和職工大會(huì)及各類(lèi)專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，組織湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員集中學(xué)習(xí)、互相交流，掌握醫(yī)改政策新動(dòng)態(tài)新知識(shí)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)改政策。

4、今年4月舉辦醫(yī)改觀摩會(huì)，展現(xiàn)我鎮(zhèn)醫(yī)改成效，構(gòu)建交流平臺(tái)；參加鎮(zhèn)政府組織的醫(yī)療志愿者服務(wù)匯報(bào)交流會(huì)議，匯報(bào)我鎮(zhèn)衛(wèi)生下鄉(xiāng)和醫(yī)療志愿服務(wù)的先進(jìn)事跡，展現(xiàn)基層醫(yī)務(wù)人員良好的精神風(fēng)貌。

（二）落實(shí)醫(yī)療保障制度建設(shè)

結(jié)合醫(yī)改文件精神，對(duì)轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民實(shí)行即時(shí)結(jié)報(bào)和非即時(shí)結(jié)報(bào)全程辦理；按照區(qū)衛(wèi)生局信息化建設(shè)工作要求，在衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全力推進(jìn)新信息系統(tǒng)的建設(shè)、使用和日常管理；積極開(kāi)展民政救助一站式服務(wù)、農(nóng)合社保慢病大病申報(bào)及補(bǔ)償申報(bào)，使醫(yī)改補(bǔ)助范圍全覆蓋，真正體現(xiàn)關(guān)注民情、惠及民生的醫(yī)改精神。嚴(yán)格執(zhí)行村醫(yī)退出及養(yǎng)老保障規(guī)定，按照政策要求落實(shí)返聘反饋。

（三）規(guī)范執(zhí)行國(guó)家藥品零差率政策和基本藥物制度

1、衛(wèi)生院、衛(wèi)生室全部按規(guī)定比例配備基藥和省補(bǔ)藥品，完善藥品日常管理和采購(gòu)配送及監(jiān)督檢查機(jī)制，明確相關(guān)人員職責(zé)，衛(wèi)生室藥品由衛(wèi)生室統(tǒng)一配送，統(tǒng)一實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)并實(shí)行零差率銷(xiāo)售。

2、把國(guó)家基本藥物目錄和安徽省新增藥品目錄下發(fā)到衛(wèi)生院各科室和4所一體化村衛(wèi)生室，加強(qiáng)基藥培訓(xùn)學(xué)習(xí)。年度督導(dǎo)檢查36次，進(jìn)一步規(guī)范村衛(wèi)生室日常診療行為。

3、按照區(qū)藥監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局工作要求，完善藥品（醫(yī)療器械）不良反應(yīng)報(bào)告制度，加強(qiáng)對(duì)臨床抗生素使用率的日常監(jiān)管，定期開(kāi)展院內(nèi)處方點(diǎn)評(píng)、院內(nèi)自查和村衛(wèi)生室一體化督查，推廣2013版處方集培訓(xùn)、運(yùn)用，逐步增強(qiáng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室臨床用藥安全，自2010年以來(lái)無(wú)一例藥品事故糾紛發(fā)生，進(jìn)一步改善了以藥養(yǎng)醫(yī)的發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了還惠于民。

4、結(jié)合院務(wù)公開(kāi)，實(shí)行長(zhǎng)期、中期、短期公開(kāi)信息相結(jié)合積極宣傳國(guó)家藥品零差率政策和基本藥物制度。

（四）加強(qiáng)基層醫(yī)療隊(duì)伍人才建設(shè)

1、我院在職在編人員20人，專業(yè)技術(shù)人員18人，工勤人員1人，管理崗1人。學(xué)歷：專科學(xué)歷17人，中專3人；職稱：主治醫(yī)師3人、醫(yī)師5人、檢驗(yàn)師1人、醫(yī)士1人，主管護(hù)師1人（同時(shí)具備執(zhí)業(yè)藥師資格）、護(hù)師5人、護(hù)士2人，所有在編在崗人員均具有對(duì)應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格和職稱。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室在崗村醫(yī)7人（返聘1人），都具有鄉(xiāng)村醫(yī)生資格證，其中：執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)護(hù)士1人，從業(yè)人員全部持證上崗總體素質(zhì)尚可。

2、衛(wèi)生院堅(jiān)決貫徹落實(shí)醫(yī)改政策，先后同XX市人民醫(yī)院、五三二醫(yī)院、XX市中醫(yī)院、XX區(qū)人民醫(yī)院、XX區(qū)中醫(yī)院、黃山首康醫(yī)院建立對(duì)口支援幫扶合作關(guān)系，已為衛(wèi)生院的人次培養(yǎng)、職業(yè)交流、業(yè)務(wù)素質(zhì)提升發(fā)展奠定了較好的協(xié)作平臺(tái)。

3、積極參加省、市、區(qū)組織的各類(lèi)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，從無(wú)缺席情況發(fā)生；并派程慧珠同志參加今年度全科醫(yī)生學(xué)習(xí)，加強(qiáng)臨床全科人才培養(yǎng)。

4、利用職工大會(huì)鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)契機(jī)，經(jīng)常性抓院內(nèi)培訓(xùn)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、急救演練，并把培訓(xùn)學(xué)習(xí)與工作人員年度績(jī)效考核掛鉤，本年度開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)22次，并邀請(qǐng)市醫(yī)院急診科專家參與培訓(xùn)。

（五）行政黨建綜合聚亮點(diǎn)

強(qiáng)化責(zé)任制管理，創(chuàng)平安醫(yī)院、文明單位

1、落實(shí)各類(lèi)責(zé)任狀

年初衛(wèi)生院與院內(nèi)科組負(fù)責(zé)人、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人簽訂了一體化均等化管理、綜治安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書(shū)，并層層抓落實(shí)。明確各級(jí)安全責(zé)任節(jié)點(diǎn)，量化細(xì)節(jié)舉措，不務(wù)虛、唯求實(shí)。

2、完善衛(wèi)生院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

做到分工明確、責(zé)任到人，流程合理、便捷高效。

3、比服務(wù)、促和諧

重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件。

4、落實(shí)防范措施

積極配合區(qū)衛(wèi)生局、鎮(zhèn)安委辦、消防部門(mén)對(duì)衛(wèi)生院的督查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改到位；建立院內(nèi)每月自查、對(duì)村衛(wèi)生室督查及安全生產(chǎn)月報(bào)零報(bào)制，重點(diǎn)檢查診療規(guī)范操作規(guī)程落實(shí)情況、用藥安全、x光室、消毒間、財(cái)務(wù)室、藥庫(kù)藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，確保消防設(shè)施完備有效。

5、堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，制定節(jié)假日醫(yī)療急救衛(wèi)生保障實(shí)施方案，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，并同市區(qū)醫(yī)院、黃山風(fēng)景區(qū)急救中心、各村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)直、駐鎮(zhèn)各單位互聯(lián)互通，確立衛(wèi)生保障、應(yīng)急救護(hù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，擔(dān)負(fù)起保障山上山下及鄰接部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的醫(yī)療救護(hù)衛(wèi)生保障的責(zé)任，確保一方平安。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

1、加強(qiáng)班子能力建設(shè)

今年，確立了“以人為本，不務(wù)虛、唯求實(shí)”的強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想，確立以安全生產(chǎn)為基線，基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療保障應(yīng)急救護(hù)、志愿服務(wù)為基點(diǎn)，以推進(jìn)醫(yī)改、保障就醫(yī)、服務(wù)民生、建立新形勢(shì)下的和諧醫(yī)患關(guān)系為基本面的點(diǎn)—線—面的管理模式，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，初步實(shí)現(xiàn)了管理科學(xué)化、決策民主化、信息公開(kāi)化、服務(wù)多元化的目標(biāo)。

2、加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)

以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，積極開(kāi)展黨員承諾踐諾，組織開(kāi)展七一系列活動(dòng)、醫(yī)療志愿服務(wù)活動(dòng)等，喜迎十八屆三中全會(huì)的召開(kāi)。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)

對(duì)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子、村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)人和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪，并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩立德等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。

4、建立健全醫(yī)療志愿者服務(wù)各項(xiàng)制度，結(jié)合衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)，拓展志愿服務(wù)內(nèi)涵，擴(kuò)大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)影響力，改善了醫(yī)患關(guān)系。全年涌現(xiàn)出：江淮醫(yī)療志愿者優(yōu)秀候選團(tuán)體、健康衛(wèi)士候選人、XX區(qū)首屆道德模范、黃山好人等等先進(jìn)事跡。

5、實(shí)行院內(nèi)行政管理量化分解，并將作風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)貫穿全年，逐步提升管理效能、服務(wù)效能，繼續(xù)加大行風(fēng)建設(shè)力度，逐步建立“三項(xiàng)通報(bào)三個(gè)督查”機(jī)制暨（指紋考勤通報(bào)、月度處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)、首診測(cè)血壓通報(bào)、鄉(xiāng)村一體化服務(wù)督查、綜治平安建設(shè)安全生產(chǎn)自查督查）推行四項(xiàng)服務(wù)承諾制度，實(shí)行向社會(huì)公開(kāi)承諾。全年涌現(xiàn)出：雪中緊急救護(hù)（黃山日?qǐng)?bào)已發(fā)布）、生命接力、輪椅行保障等等先進(jìn)事跡。

二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目開(kāi)展情況

按照區(qū)衛(wèi)生局工作要求，在轄區(qū)內(nèi)大力開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把醫(yī)改的重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處。具體實(shí)施步驟

1、制定衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組。

2、劃分區(qū)域，團(tuán)隊(duì)協(xié)作、專人負(fù)責(zé)，各村衛(wèi)生室協(xié)同；建立問(wèn)責(zé)制。

3、繼續(xù)加強(qiáng)全科醫(yī)生培養(yǎng)和駐村醫(yī)生責(zé)任制。

4、為各村衛(wèi)生室配置專業(yè)醫(yī)療設(shè)備和器械。

5、多渠道、多種形式，廣覆蓋城鄉(xiāng)居民，繼續(xù)加大宣傳力度。

6、每月召開(kāi)例會(huì)，團(tuán)隊(duì)醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生之間相互交流、總結(jié)提高。

7、開(kāi)展高血壓病、糖尿病病例篩查。

8、規(guī)范慢性病管理，定期隨訪，重點(diǎn)詢問(wèn)病情，檢測(cè)血壓、物理檢查、鑒別并發(fā)癥、觀察指導(dǎo)用藥和飲食、進(jìn)行健康教育；對(duì)高血壓、糖尿病管理和控制情況進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)；提高知曉率和控制率。

9、加強(qiáng)健康教育，積極推廣參與式健康教育方法，通過(guò)開(kāi)設(shè)健康教育宣傳欄、健康知識(shí)講座、健康教育咨詢等方式不斷提高人民基本衛(wèi)生知識(shí)和自我保健能力。

10、安排轄區(qū)內(nèi)65歲以上老人到衛(wèi)生院免費(fèi)參加健康體檢工作。

11、加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)重性精神病人登記管理、隨訪及康復(fù)指導(dǎo)工作。

12、加強(qiáng)運(yùn)行管理措施：全面質(zhì)量管理、信息化管理、社區(qū)居民滿意度評(píng)價(jià)。

13、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展新增居民健康檔案信息化管理錄入工作。

14、實(shí)現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,資源共享的互惠合作關(guān)系,確保提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量。并及時(shí)填寫(xiě)記錄，做好資料及時(shí)歸檔工作。

15、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督檢查督導(dǎo)工作。

16、作為試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我院在山岔、芳村、崗村扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)工作，截止10月31日已超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

17、積極協(xié)助鎮(zhèn)政府扎實(shí)開(kāi)展慢病示范區(qū)創(chuàng)建工作，取得初步實(shí)效。

三、基本醫(yī)療

今年度我院基本醫(yī)療總體概況：

1、業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況與醫(yī)療急救保障情況。今年業(yè)務(wù)收入完成132.81萬(wàn)元，其中藥品50.91萬(wàn)元，醫(yī)療收入73.56萬(wàn)元。住院病人108人次，門(mén)診病人26742人次，救護(hù)車(chē)出診195車(chē)次，其中保障17車(chē)次，保障救治658人次，崗村衛(wèi)生室出車(chē)80余次，救治約90余人。本地約571人次，外地約177人次，車(chē)禍外傷約261人次。今年衛(wèi)生院不良反應(yīng)報(bào)告39人次，衛(wèi)生室9人。

2、衛(wèi)生院全年開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。

全年根據(jù)衛(wèi)生下鄉(xiāng)實(shí)施方案共組織大型義診4次，分別在湯口敬老院、山岔黃獅讜、崗村里山村和芳村鴨坑開(kāi)展。通過(guò)義診擴(kuò)大了衛(wèi)生院的社會(huì)影響力，通過(guò)義診中免費(fèi)送醫(yī)送藥上門(mén)服務(wù)解決了一部分腿腳不便群眾的看病難問(wèn)題，并且發(fā)現(xiàn)了一部分慢性病人，同時(shí)加大了衛(wèi)生民生工程各項(xiàng)惠民政策的宣傳力度和知曉率。

3、完成多項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。諸如節(jié)假日景區(qū)景點(diǎn)保障、4月份中國(guó)黃山萬(wàn)人登山活動(dòng)、7月份全國(guó)勞模游湯口、12月份中國(guó)黃山登山節(jié)、12月份愛(ài)我中華—輪椅行活動(dòng)及學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)的保障任務(wù)。舉辦方送錦旗一面，表示對(duì)醫(yī)院工作的肯定。

4、開(kāi)展知識(shí)講座普及醫(yī)療急救和健康知識(shí)。通過(guò)在翡翠谷開(kāi)展大型醫(yī)療急救培訓(xùn)、山岔敬老院老年人防病知識(shí)講座、崗村糖尿病知識(shí)講座和芳村高血壓知識(shí)講座等多項(xiàng)活動(dòng)，將常見(jiàn)疾病知識(shí)惠及普通群眾，增強(qiáng)自我防病意識(shí)。

5、業(yè)務(wù)及醫(yī)療安全方面。為提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平，開(kāi)展了邀請(qǐng)市醫(yī)院進(jìn)行急救培訓(xùn)，院內(nèi)心電圖常識(shí)、手外傷和院內(nèi)急救技能等知識(shí)講座，有效提高了醫(yī)務(wù)人員的基本技能。同時(shí)通過(guò)早會(huì)、職工會(huì)等形式學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)方案、醫(yī)療安全糾紛防范等專題培訓(xùn)，逐步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。由于自身服務(wù)水平有限和社會(huì)環(huán)境等綜合因素，衛(wèi)生院在6月份發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛事件，經(jīng)多方協(xié)調(diào)果斷處置，控制了負(fù)面影響，未對(duì)我院社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)沖擊。

6、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面。全年未發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度投訴事件，未發(fā)生因收受回扣紅包而舉報(bào)事件。全院干部職工能立足崗位、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極為群眾服務(wù)。3月份的生命接力中的患者贈(zèng)送錦旗，11月份的輪椅行主辦方贈(zèng)送錦旗，就是對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的高度肯定。

湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院始終堅(jiān)持“以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生院”的基層衛(wèi)生服務(wù)導(dǎo)向，扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“三好一滿意”以及“大練兵、大比武”等一系列活動(dòng)，始終將“四個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)”指導(dǎo)思想和“抓業(yè)務(wù)、強(qiáng)管理、帶班子、凝人心、聚合力”的工作原則貫穿于基本醫(yī)療、基本公共衛(wèi)生服務(wù)和衛(wèi)生應(yīng)急能力等工作的方方面面。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“極心無(wú)二慮，盡公不某私”和“求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的積極態(tài)度，針對(duì)上半年的工作情況和存在問(wèn)題，積極調(diào)整工作思路和策略，針對(duì)湯口鎮(zhèn)醫(yī)療服務(wù)人口多元化的趨勢(shì)，將基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、醫(yī)療急救、應(yīng)急服務(wù)能力建設(shè)確立為衛(wèi)生院的工作重心，以區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生開(kāi)展為契機(jī)，規(guī)范湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)和積極開(kāi)展駐村醫(yī)師及公共衛(wèi)生團(tuán)隊(duì)服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)一體化村衛(wèi)生室管理，整合鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)資源，優(yōu)化服務(wù)流程，實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，將鎮(zhèn)域內(nèi)2萬(wàn)常住居民（含農(nóng)村、城鎮(zhèn)、外地務(wù)工長(zhǎng)期駐鎮(zhèn)人員）和年均達(dá)330萬(wàn)以上的流動(dòng)人口（游客）的綜合醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行歸類(lèi)，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)的疾病譜進(jìn)行了探討與分析。

隨著衛(wèi)生院功能定位的逐漸穩(wěn)固和藥品零差率政策等項(xiàng)醫(yī)改政策的貫徹執(zhí)行，衛(wèi)生院公益性管理體制凸顯，湯口鎮(zhèn)基層衛(wèi)生事業(yè)新的運(yùn)行機(jī)制已然確立，衛(wèi)生事業(yè)逐漸步入良性發(fā)展軌道。但從今年度我院整體運(yùn)行情況來(lái)看，仍舊存在衛(wèi)生院工作人員及村醫(yī)業(yè)務(wù)素質(zhì)亟待提升、藥品零差率銷(xiāo)售尚需加強(qiáng)監(jiān)管、基藥處方集及臨床抗生素使用尚需進(jìn)一步規(guī)范和控制、衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)型后醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)有待提高、轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急救護(hù)逐年遞增而衛(wèi)技人員不足、衛(wèi)生人才梯次機(jī)構(gòu)不合理等諸多方面，四年多來(lái)，衛(wèi)生院醫(yī)療收入連年遞增（2010年43.52萬(wàn)元，2011年54萬(wàn)元，2012年71.73萬(wàn)元，今年73.56萬(wàn)元），門(mén)診住院服務(wù)人次合理增長(zhǎng)（總服務(wù)人次：2010年17196人次，2011年20839人次，2012年28772人次，今年26850人次），二級(jí)以上醫(yī)院住院人次呈現(xiàn)連續(xù)四年下降趨勢(shì)，鎮(zhèn)域內(nèi)居民年均醫(yī)藥衛(wèi)生支出呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，區(qū)、鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)成效顯著，人民群眾健康意識(shí)和健康水平穩(wěn)步提升，衛(wèi)生院也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。概而言之，作為三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的中間環(huán)節(jié)，如何發(fā)揮出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的承上啟下的橋梁作用，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生資源，提升綜合服務(wù)效能，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)多元化發(fā)展，有效服務(wù)群眾、保障民生是我們實(shí)現(xiàn)基層衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展的關(guān)鍵。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作總結(jié)

一、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng) 學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ)，衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書(shū)本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟，對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力，結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī)，這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn)。專業(yè)能力

專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng)，院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威，就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任，有利于開(kāi)展工作。業(yè)務(wù)上

院長(zhǎng)即使不能成為專家旗手，也應(yīng)成為行家里手。管理能力

管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法；其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細(xì)節(jié)，“要想時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行”；再次，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之，不嚴(yán)則無(wú)。協(xié)調(diào)能力

協(xié)調(diào)能力靠真誠(chéng)如果協(xié)調(diào)不力，內(nèi)部工

作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調(diào)能力，方法很重要。與上級(jí)協(xié)調(diào)要有“膽識(shí)”，多匯報(bào)，匯報(bào)困難和問(wèn)題必須同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴；同時(shí)要做到了解情況，共謀對(duì)策，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過(guò)程，且要做到關(guān)心、激勵(lì)、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠(chéng)懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性。創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智，開(kāi)式思路，創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。防＊＊能力

防腐能力靠自控院長(zhǎng)在衛(wèi)生院有“六

掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權(quán)力，要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，過(guò)好權(quán)力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。

二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)

衡量院長(zhǎng)是否稱職，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績(jī)。

1、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。

3、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”。

4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和

薄弱點(diǎn)。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段。

5、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù)。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難、看病貴問(wèn)題，防止農(nóng)民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療工作計(jì)劃專題

鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年醫(yī)療工作計(jì)劃

以醫(yī)院總體發(fā)展計(jì)劃為工作指南，緊緊圍繞醫(yī)院的工作方針和工作計(jì)劃，做好以下工作：

一、繼續(xù)加大醫(yī)療質(zhì)量控制力度

采取多種措施，增強(qiáng)醫(yī)生質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，服務(wù)意識(shí)，從而促進(jìn)醫(yī)療工作質(zhì)量提高。

1.以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)醫(yī)療工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。醫(yī)務(wù)科將繼續(xù)深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

2.堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控組醫(yī)療質(zhì)量檢查、考核、評(píng)比，及時(shí)通報(bào)檢查中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)的措施，對(duì)檢查出的結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)年終醫(yī)療質(zhì)量前三名的科室給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，后三名的科室予以處罰。

二、抓好醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)療隊(duì)伍素質(zhì)

要使全院醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立學(xué)習(xí)鉆研專業(yè)知識(shí)精神，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，采取多種措施，提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

1.按照我院醫(yī)療需求，引進(jìn)在專業(yè)醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干。

2.鼓勵(lì)中青年醫(yī)生參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力。、3.選送醫(yī)療骨干按照專業(yè)需要外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、交流，引進(jìn)新知識(shí)、新技術(shù)。

4.堅(jiān)持在院內(nèi)舉辦醫(yī)療知識(shí)、新業(yè)務(wù)新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)

5.加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)，堅(jiān)持三級(jí)查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識(shí)水平及實(shí)踐能力。

三、抓好醫(yī)療安全工作

1.充分利用三級(jí)醫(yī)療管理體系，各司其職，層層把關(guān)。

2.堅(jiān)持醫(yī)療糾紛講評(píng)和案例分析制度，增強(qiáng)醫(yī)生安全意識(shí)，切實(shí)做好醫(yī)療安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

四、做好其他常規(guī)和指令性醫(yī)療工作

扎實(shí)工作，做好急救、輸血等常規(guī)醫(yī)療工作，做好醫(yī)療應(yīng)急突發(fā)事件應(yīng)對(duì)、上級(jí)安排的醫(yī)療活動(dòng)任務(wù)等。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2012年1月5日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀的調(diào)研報(bào)告

自2012年11月始近半年來(lái)，市衛(wèi)生局安排衛(wèi)生系統(tǒng)后背干部下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生院掛職鍛煉，在掛職期間，通過(guò)查看資料，與醫(yī)務(wù)人員交流及尋訪當(dāng)?shù)厝罕姷确绞剑瑢?duì)掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，現(xiàn)就相關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

大譚鎮(zhèn)衛(wèi)生院近年按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革衛(wèi)生要求，全面實(shí)行基本藥物制度，強(qiáng)化公共衛(wèi)生服務(wù)職能，轉(zhuǎn)變服務(wù)方向，落實(shí)國(guó)家防病為主的政策。衛(wèi)生院由國(guó)家、省市財(cái)撥款重建，占地3300平方米，建筑面積1340平方米的辦公樓，配備X光機(jī)、B超、心電、生化儀等醫(yī)療設(shè)備，醫(yī)院設(shè)置內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、中醫(yī)科、檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像等科室，基本可以滿足日常工作的需要。

衛(wèi)生院實(shí)施基本藥物制度，配備基本藥物507種。實(shí)行網(wǎng)上統(tǒng)一采購(gòu)，由銷(xiāo)售公司統(tǒng)一配送，并實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售，使當(dāng)?shù)鼐用竦玫綄?shí)惠。由于藥品比藥房、診所便宜很多，居民更愿意到衛(wèi)生院就診。日門(mén)診量較以往明顯增多，達(dá)到日均100人次左右。

隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的推進(jìn)和基本藥物制度的實(shí)施，衛(wèi)生院由以往的盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楣嫘苑怯t(yī)療機(jī)構(gòu)。主要服務(wù)由既往診療轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療保健、基本公共衛(wèi)生服務(wù)。為當(dāng)?shù)鼐用窠⒔】禉n案并定期進(jìn)行免費(fèi)體檢、用藥指導(dǎo)、健康咨詢，對(duì)重點(diǎn)人群如孕產(chǎn)婦、兒童、老年人、慢性病患者以及重性精神病患者進(jìn)行日常管理。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療的普遍實(shí)施使當(dāng)?shù)鼐用裨\療花費(fèi)大幅下降，新農(nóng)合門(mén)診按40%，住院按80%報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)，極大的減輕居民負(fù)擔(dān)。減少了因病致貧、因病返貧，從根本上滿足了居民的就醫(yī)需求。

二、存在問(wèn)題

1、醫(yī)院人才短缺，醫(yī)療專業(yè)人員嚴(yán)重?cái)鄬印４笞T醫(yī)院編制50人，實(shí)際在編48人，其中醫(yī)生13人，實(shí)際上班只有7人，年齡大都40歲以上。一方面，沒(méi)有年輕的醫(yī)生愿意到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院無(wú)法提供事業(yè)編制，相應(yīng)的福利較低。相對(duì)城鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院低出農(nóng)村，文化生活匱乏，醫(yī)院周邊房?jī)r(jià)極高，交通不變等等因素，無(wú)法吸引年輕醫(yī)生來(lái)院工作。另一方面，由于各種因素，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的醫(yī)生大多會(huì)選擇到更大更好的市級(jí)或私營(yíng)醫(yī)院工作。留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生大多住在當(dāng)?shù)?，業(yè)務(wù)能力相對(duì)較差，各種條件制約無(wú)法離開(kāi)的人員。人才的短缺限制了醫(yī)院的發(fā)展，限制了醫(yī)療服務(wù)水平，亦造成了患者的流失。

2、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)不足、運(yùn)行捉襟見(jiàn)肘。目前衛(wèi)生院由財(cái)政撥付工資款項(xiàng)，占工資總額的60%。衛(wèi)生院實(shí)行藥品零差價(jià)，雖然改變以往醫(yī)藥養(yǎng)醫(yī)的情況，但目前就衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)水平和開(kāi)展的診療項(xiàng)目來(lái)看，基本上沒(méi)有創(chuàng)收能力。而財(cái)政撥款又不及時(shí)，醫(yī)院隨時(shí)可能出現(xiàn)拖欠工資的情況。目前勉強(qiáng)維持是因?yàn)樵诰幍?8人中，僅有30人實(shí)際上班開(kāi)支，有些衛(wèi)生院因?yàn)樯霞?jí)撥款不及時(shí)甚至采取拖欠藥款的方式來(lái)維持衛(wèi)生院的運(yùn)行。這樣一來(lái)醫(yī)務(wù)人員的積極性降低，多干工作也不能增加收入，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員中出現(xiàn)向外院轉(zhuǎn)患者來(lái)收取回扣，讓患者到自己家治療賺錢(qián)的情況，這在私營(yíng)醫(yī)院的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)中愈演愈烈。

3、基本藥物種類(lèi)較少、配送不及時(shí)。目前基本藥物制度要求網(wǎng)上集中采購(gòu)，雖然目錄中有500多種藥品，但與既往相比僅占1/4左右。衛(wèi)生院采購(gòu)藥品不能選很多家配送企業(yè)，選擇的幾家企業(yè)不能滿足醫(yī)院的用藥需求，有些價(jià)格便宜、利潤(rùn)低廉的藥物藥企不愿經(jīng)營(yíng)，而上級(jí)又規(guī)定不允許線下采購(gòu)。衛(wèi)生院在藥品缺貨的情況下只能違規(guī)操作，藥品質(zhì)量難以保證。配送企業(yè)一般每周送藥一到兩次，有時(shí)也會(huì)拖延。醫(yī)院?jiǎn)未尾少?gòu)藥品的數(shù)量又受上級(jí)限制庫(kù)存量的要求以及資金周轉(zhuǎn)等影響，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)藥物庫(kù)存不足甚至斷藥的情況。

4、鄉(xiāng)村醫(yī)生的人員危機(jī)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生是以往遺留下的問(wèn)題，學(xué)歷低、基礎(chǔ)水平差、年齡結(jié)構(gòu)偏大，目前大譚鎮(zhèn)的8個(gè)行政村中，有27名鄉(xiāng)村醫(yī)生。其中僅幾人有職業(yè)助理醫(yī)師資格，大多只持有鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生證上崗。這些人中大多超過(guò)50歲，60歲以上的占一多半，鄉(xiāng)村醫(yī)生沒(méi)有年輕的醫(yī)學(xué)生來(lái)從事，而又面臨年齡危機(jī)，幾年后將出現(xiàn)無(wú)人可用的情況。這些人大多數(shù)也沒(méi)有養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等保障，不工作就沒(méi)有收入來(lái)源，超齡工作的風(fēng)險(xiǎn)日益體現(xiàn)。

5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)中的問(wèn)題。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要的業(yè)務(wù)除門(mén)診診療外，大多是建立居民健康檔案，日常隨訪和管理，健康體檢等。這些業(yè)務(wù)人力物力耗費(fèi)較大，醫(yī)院僅有7名醫(yī)生實(shí)際在崗，服務(wù)的是全鎮(zhèn)27324人，一名醫(yī)生服務(wù)近4000居民，其難度可想而知，按時(shí)隨訪根本無(wú)法做到。重點(diǎn)人群及65歲以上人口要求每年免費(fèi)體檢，財(cái)政的補(bǔ)貼根本無(wú)法滿足試劑、材料、人員這些開(kāi)銷(xiāo)。衛(wèi)生院可能采取不做或少做檢查、多報(bào)人數(shù)的方法來(lái)獲取資金。

三、建議

就以上幾點(diǎn)問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)著力改變現(xiàn)狀，使衛(wèi)生院能夠可持續(xù)發(fā)展，更好的服務(wù)廣大居民。建議在以下幾方面著手解決：

1、加大資金投入并有效監(jiān)管。財(cái)政撥款應(yīng)及時(shí)到位的情況下，應(yīng)加大預(yù)防、公共衛(wèi)生服務(wù)、辦公經(jīng)費(fèi)的資金投入，是衛(wèi)生院能夠正常運(yùn)營(yíng)。適當(dāng)減少對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用限制，在衛(wèi)生院完成相應(yīng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目情況下，應(yīng)允許其合理使用國(guó)家下?lián)苜Y金，用于衛(wèi)生院的建設(shè)、設(shè)備引進(jìn)以及用于參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)的人員補(bǔ)貼。加強(qiáng)資金管理的監(jiān)察力度，保證資金用途合理合法。

爭(zhēng)取上級(jí)各種有利項(xiàng)目資金，如重性精神病的管理，國(guó)家精神衛(wèi)生防治機(jī)構(gòu)、殘聯(lián)都有相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，相關(guān)部門(mén)應(yīng)積極為衛(wèi)生院爭(zhēng)取。

2、醫(yī)療管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)衛(wèi)生院現(xiàn)狀及需求優(yōu)先解決醫(yī)務(wù)人員不足的情況，招聘年輕醫(yī)務(wù)人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給予政策傾斜。在進(jìn)修培訓(xùn)待遇方面給予支持，以提高其業(yè)務(wù)能力。積極開(kāi)展院級(jí)合作，由市級(jí)醫(yī)院安排專家定期出診、會(huì)診、講課，以促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療水平的提高。

3、加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣教工作，使居民能夠了解國(guó)家關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)的相關(guān)政策，積極配合衛(wèi)生院的工作，使建檔、體檢等工作能夠順利進(jìn)行。醫(yī)療管理部門(mén)應(yīng)于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府溝通，由政府部門(mén)協(xié)調(diào)開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，比衛(wèi)生院?jiǎn)为?dú)工作效率更高。比如炮臺(tái)鎮(zhèn)的基本公共衛(wèi)生服務(wù)的開(kāi)展就是個(gè)好的例子。

以上觀點(diǎn)及看法是本人在掛職調(diào)研期間的所見(jiàn)所想，可能存在片面和偏頗之處，但目的是為了改變衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀，以便更好的為廣大居民服務(wù)，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療垃圾處置協(xié)議書(shū)

醫(yī)療廢棄物處理承諾協(xié)議

甲方： 村衛(wèi)生室

乙方：XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)療廢物必須集中處置。甲方歸乙方管理，甲、乙雙方就甲方所產(chǎn)生的醫(yī)療廢物的處理事宜達(dá)成如下協(xié)議：

一、醫(yī)療廢棄物內(nèi)容

醫(yī)療廢棄物，是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在醫(yī)療、預(yù)防、保健以及其他相關(guān)活動(dòng)中產(chǎn)生的一次性醫(yī)療廢物。

二、甲方的義務(wù)

1、甲方應(yīng)定期接受醫(yī)院感染管理部門(mén)關(guān)于醫(yī)療廢物管理知識(shí)的培訓(xùn)或考核。

2、甲方在衛(wèi)生室內(nèi)設(shè)立集中收集點(diǎn)，并派專（兼）職人員負(fù)責(zé)管理。

3、甲方將醫(yī)療廢物進(jìn)行預(yù)處理，消毒后密封包裝，按要求存放在密封容器（桶）內(nèi)，并作好相應(yīng)標(biāo)記。

4、甲方必須將醫(yī)療廢物放置在專用容器內(nèi)進(jìn)行運(yùn)送，防止泄漏或傷及工作人員。

5、甲方按要求做好與衛(wèi)生院相關(guān)交接、暫貯間與管理人員的交接工作，登記必須簽全名。

6、甲方醫(yī)療廢物不得混入生活垃圾箱內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰（罰款50元），并向院感染科負(fù)責(zé)人反饋。

7、甲方禁止將醫(yī)療廢物（尤其是輸液器、針管等）對(duì)外進(jìn)行交易，如發(fā)現(xiàn)后對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)肅處理：上報(bào)衛(wèi)生院院領(lǐng)導(dǎo)、終止勞動(dòng)合同，并上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，遵照“醫(yī)院感染管理辦法”給予法律制裁。

9、做好個(gè)人防護(hù)，如因違規(guī)操作出現(xiàn)任何后果，皆由當(dāng)事人自己承擔(dān)。以上管理?xiàng)l例向相關(guān)人員進(jìn)行說(shuō)明，簽字為證，如在各項(xiàng)工作檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，嚴(yán)懲不怠！

三、本協(xié)議有效期自2017年 1月1日 到2018年12月31日止。

甲方： 村衛(wèi)生室 年 月 日 乙方：XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院 年 月 日