第一篇：消防中隊后勤工作總結

消防中隊后勤工作總結

2009年消防中隊后勤工作總結

中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《二00七年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉變工

作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。

把加強后勤

人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。

（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。

（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。

二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五

無”。

（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。

（二）把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證

了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用。

五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

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第二篇：消防中隊后勤工作總結

2009年消防中隊后勤工作總結

中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《二00七年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉變工

作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。

把加強后勤

人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。

（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。

（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。

二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。

（二）把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用。

五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

同時，中隊加強與縣政府、縣財政的聯(lián)系，拓展渠道，爭取經(jīng)費。今年中隊業(yè)務費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經(jīng)費，積極拓展中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《二00七年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質

建設，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。

把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。

（一）圍繞保障有(來源：好范文 http://004km.cn/）力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。

（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。

二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。

（二）把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用。

五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

同時，中隊加強與縣政府、縣財政的聯(lián)系，拓展渠道，爭取經(jīng)費。今年中隊業(yè)務費預算272600元，截止11月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經(jīng)費，積極拓展page_break渠道向縣政府、縣財政打報告額外增加經(jīng)費90000元，有力地緩解了中隊經(jīng)費不足的問題，提高了官兵的生活質量。同時為認真貫徹落實支隊《關于盡快落實裝備建設經(jīng)費》的通知要求，中隊積極與地方政府聯(lián)系向地方財政申請專項經(jīng)費40萬元，落實中隊裝備建設，這40萬元經(jīng)費今年年內有望落實。

**消防中隊

第三篇：xx年消防中隊后勤工作總結

xx年消防中隊后勤工作總結

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xx年消防中隊后勤工作總結

中隊的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《xx年后勤工作安排》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善中隊硬軟件建設；不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。

把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。

（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。

（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。

（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。

二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。

經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我中隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。

（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。

其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯(lián)系保證每年業(yè)務經(jīng)費10%的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。

（二）把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。

（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極()的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。

三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。

（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。

（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用。

五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

同時，中隊加強與縣政府、縣財政的聯(lián)系，拓展渠道，爭取經(jīng)費。今年中隊業(yè)務費預算272600元，截止xx月份中隊已向縣財政爭取撥回252600元經(jīng)費，積極拓展.范文僅供參考

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第四篇：消防中隊工作總結

消防中隊工作總結

★工作總結頻道為大家整理的消防中隊工作總結，供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結頻道。

XX年，我消防中隊在支隊黨委、大隊黨支部的直接領導和關懷下，以黨的xx大精神為行動指針、努力踐行“xxxx”重要思想，認真貫徹落實《中共中央關于進一步加強和改進公安工作的決定》和《二十公》會議精神，進一步強化官兵“全心全意為人民服務”的宗旨意識，有力地促進各項工作的圓滿完成，并取得了一定的成績。嚴格按照《軍隊基層建設綱要》、《基層大隊、中隊建設標準》、《消防部隊正規(guī)化管理》、《條令條例》建設、管理部隊，積極開展思想政治教育、業(yè)務訓練和崗位練兵活動，結合消防部隊特點，堅持以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，切實開展滅火救援、搶險救災工作。截止11月7日，共受理火警15起，出動車輛20臺次，出動警力200人次，滅火成功率達100，保護人民財產(chǎn)200.5萬元；參加社會搶險救援、公務執(zhí)勤等16次，出動車輛30臺次，警力180人次?，F(xiàn)將我中隊一年來的主要工作總結如下：

一、主要做法和體會

（一）加強政治學習，不斷提高官兵的思想政治素質

依據(jù)支隊XX年政治工作計劃和實施要求，及年初支隊下發(fā)政治工作會議的有關指示和精神，結合我隊實際情況以及當前部隊新形式新任務,以“xxxx”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的xx大和第二十次全國公安工作會議的精神，以抓好黨支部建設和隊伍建設為重點，開展部隊的思想政治教育和學習計劃。緊緊圍繞服務東盟博覽會及民歌節(jié)工作為出發(fā)點，扎實開展“依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”以及“立警為公，執(zhí)法為民”為主題的專題教育和經(jīng)常性思想教育，引導官兵全面提高素質，思想信念更加堅定，服從大局意識，遵紀守法意識增強，思想道德更加純潔，部隊內部安全穩(wěn)定，官兵思想高度統(tǒng)一，確保以滅火為中心的各項任務圓滿完成。積極組織黨員“xxxx”的重要思想，結合“161”工程方案，發(fā)揮黨員在爭先創(chuàng)優(yōu)的活動中先鋒模范作用。

在執(zhí)勤備戰(zhàn)任務繁重的情況下，我們中隊堅持每星期安排兩個半天時間進行政治思想教育課，今年共安排65個半天進行學習。不斷加強部隊政治思想建設，提高官兵的政治素質。通過專題教育、開展討論、談心、寫心得、談體會、演講比賽、參觀者革命遺址等形式多樣的方法，使政治思想教育滲透到各項工作中去，讓官兵從中受到啟發(fā)和教育，明白什么事該做，什么事不該做；什么是好，什么是壞，從而樹立正確的人生觀、革命觀和價值觀。把學習貫徹落實黨的xx大和第二十次全國公安工作會議的精神，作為首要的政治任務來抓。在思想建設方面以貫徹落

實《軍隊基層建設綱要》為契機，結合學習湖南衡陽“11·3滅火救援英雄群體和井岡山模范消防大隊、“宋文博英雄事跡”等一大批先進集體和英雄模范人物，促進基層政治工作的新發(fā)展，推進基層全面建設。并努力探索新形勢下政治教育工作的新措施、新方法。

同時，針對戰(zhàn)士思想活躍，人生取向不定的特點，在基層中有目的、有組織地傳授共產(chǎn)主義思想和為消防事業(yè)作貢獻的革命信念，并結合當前形勢，經(jīng)常、及時地開展思想教育，通過上黨課、政治課、個別談心等方式，回答和解決戰(zhàn)士在服役期間遇到的各種問題，幫助他們學會怎樣學習、怎樣生活、怎樣做人的基本道理，提高辨別是非、善惡、美丑的能力。關心國家大事，堅持組織官兵收聽、收看廣播電視新聞，及時了解國家動態(tài)及世界形勢。組織開展執(zhí)法為民、爭做黨和人民的忠誠衛(wèi)士演講比賽活動，鑄造官兵愛崗奉獻服務部隊，做部隊爭先的排頭兵。

今年黨的xx大四中全會勝利的召開，組織官兵學習了解國家所取得的偉大成就，以增強官兵的愛黨愛國之心，堅定政治信念，擁護中國共產(chǎn)黨的領導，緊密地團結在黨中央的周圍，堅持高舉鄧小平建設有中國特色社會主義理論的偉大旗幟，全面實踐xx同志“xxxx”的重要思想，繼往開來，與時俱進，立足本職崗位，為“全面建設小康社會，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局

面”做出自己應有的貢獻。目前，中隊一些滿服役期的老戰(zhàn)士也紛紛表示，要服從組織安排，做到“一顆紅心，兩手準備，在隊一分鐘，戰(zhàn)斗六十秒”，認真站好最后一班崗，以實際行動貫徹落實xx大精神做好東盟博覽會消防安全保衛(wèi)工作。全年共安排個半天進行學習，每月開展不同專題內容的思想政治教育活動；官兵共撰寫心得體會84篇。并且積極發(fā)揮宣傳欄作用，宣傳黨的最新理論和成果，學習期間每個專題出一期板報，全年共出板報9期。

通過一系列的政治思想教育和理論學習，目前，全隊上下官兵關系比較融洽，官愛兵、兵尊干的思想得到進一步的增強，整個隊伍人

第五篇：消防中隊年終工作總結

消防中隊年終工作總結

2010年，我中隊在上級黨委的正確領導下，忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，堅持以胡錦濤總書記“三句話總要求”為指針，全面貫徹和落實支隊黨委2010年工作計劃，緊密圍繞《軍隊基層建設綱要》和《公安消防部隊基層建設標準》，全面加強基層基礎建設，切實將工作落實到實處。據(jù)統(tǒng)計，截止目前，轄區(qū)共出警110次，出動車輛132次，人員警力792人，其中火災占8℅，社會救助占47℅，搶險救援占45℅，搶救人員5人，直接經(jīng)濟損失10萬元。有效的遏制了重特大火災和群死群傷的惡性火災事故的發(fā)生，為全縣的災后重建工程作出自己的貢獻?，F(xiàn)把一年來的全面工作總結如下：

一、堅持政治建警，保證部隊在政治上永遠合格

（一）、加強黨的領導和組織建設。擁護黨的領導，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法律法規(guī)，樹立黨指揮槍觀念，在思想上和行動上時刻與黨中央保持高度一致，這是我中隊加強政治建警，保證隊伍政治合格的一大法寶。如在班子建設方面，中隊黨支部堅持民主集中制的原則，支委成員在工作中互相支持，在討論中隊重大事情中，從不搞個人說了算。委員與黨員之間溝心通氣，互相匯報情況，聽取全面的意見，真正做到民主集中。中隊在改選士官、評選優(yōu)秀士兵等重大事情中，從未出現(xiàn)“暗箱作業(yè)”，全部經(jīng)過了民主評議、支部討論決定或推薦。

（二）、扎實開展政治教育，保證隊伍“不變質”。中隊依據(jù)支隊2010年政治工作意見和實施要求，及年初支隊下發(fā)政治工作會議的有關指示和精神，結合中隊實際情況以及當前部隊新形勢新任務，強化官兵“全心全意為人民服務”的宗旨意識。結合全年開展思想政治教育。采?。?/p>

1、加強政治學習，不斷提高官兵的思想政治素質；

2、嚴格落實政治教育月計劃，有步驟地開展政治教育；

3、認真開展各項專題教育活動，組織學習黨的會議精神；

4、在補退選期間，政治工作不放松，為中隊圓滿完成補退工作打下了堅實的思想基礎；

5、加強革命觀、人生觀、價值觀和愛國奉獻教育等有力措施促進各項工作的圓滿完成，保證了隊伍在政治上的“不變質”。

二、嚴抓安全工作，確保部隊穩(wěn)定

中隊自組建之日起，就把部隊安全穩(wěn)定放在第一位。中隊認真組織學習教育，加大宣傳力度的方式，利用辦板報、寫信息、貼標語、集體討論等方式，加強全體官兵對安全教育活動的認識，使其時時、處處繃緊安全這根弦，使中隊達到安全、和諧。同時，也定期組織開展安全隱患排查整治活動，緊緊圍繞貫徹落實總隊安全工作“三個三不準”等規(guī)定，在部隊中深入開展以“查隱患、反違紀、保安全”為主要內容的排查整治活動；采取“回頭看”的方法，對容易出現(xiàn)安全隱患的問題，實行反復教育反復查的態(tài)度，特別是在貫徹執(zhí)行部局“五條禁令”及總隊的三個“三不準”等訓練執(zhí)勤方面，真正做到嚴摳細挖。并利用部隊的典型案例，對中隊重要崗位人員進行了強化學習。特別是針對中隊駕駛員開展了不少于3次的駕駛員安全教育培訓活動。

三、開展崗位大練兵，確證部隊“打得贏”

中隊在開展崗位大練兵活動中，立足現(xiàn)有裝備，充分發(fā)揮中隊員的主觀能動性，根據(jù)支隊訓練計劃要求，以提高部隊整體素質和戰(zhàn)斗力，推動隊伍建設和滅火救援工作的跨越式發(fā)展為目的，緊緊圍繞“練為戰(zhàn)”練兵，取得了突出成效。

（一）、加強業(yè)務建設。

中隊注重軟、硬件兼顧，從軍事體能到業(yè)務基本功訓練，均按要求制定訓練規(guī)程。發(fā)揚傳統(tǒng)與調查研究相結合，中隊組織官兵在學習現(xiàn)有消防知識的同時，還認真研究搶險救援對象的特點，專門收集整理各類災害事故案例，進行研究分析，總結經(jīng)驗。中隊在制定滅火作戰(zhàn)計劃、“六熟悉檔案”時，根據(jù)要求，帶領隊員加班加點，深入到重點單位了解情況，并在原有的基礎上，不斷完善充實內容；干部齊心協(xié)力，分工不分家，政工干部也投入到大練兵中去，崗位大練兵開展的如火如荼。

（二）、熟練掌握手中武器。

中隊加強了各級人員對執(zhí)勤車輛、滅火救援裝備、個人防護裝備、特種器材的熟悉，達到知性能、會使用、懂保養(yǎng)的要求，實現(xiàn)人與裝備的最佳結合。結合現(xiàn)有車輛器材裝備的實際情況，通過實地操作和試驗，了解掌握車輛的吸水、供水距離、供水高度、水槍（炮）、水泵以及特勤器材的有關數(shù)據(jù)，建立車輛器材裝備技術參數(shù)數(shù)據(jù)庫，最大限度的發(fā)揮了消防裝備的作用。

（三）、深入開展崗位大練兵活動。中隊進一步建立大練兵參訓、議訓、考核、獎懲、保障等長效機制，通過多種形式，強化訓練效果。提倡科技練兵、科技興訓，適時組織開展業(yè)務技能評比、體能技能競賽等活動和崗位業(yè)務培訓，培養(yǎng)了一批叫得響的訓練尖子，切實提高了指揮員的指揮水平和官兵的滅火救援實戰(zhàn)能力。

五、加強管理，依法治軍，增強官兵法紀觀念

（一）、學習條令、貫徹條令。自公安部頒發(fā)了“五條禁令”以來，總隊、支隊在部隊掀起了貫徹執(zhí)行“五條禁令”高潮，中隊按照上級文件的要求，做到了入腦、入耳、入心，同時還組織全體官兵學習部隊的《內務條令》、《紀律條令》和其他單位違反“五條禁令”的通報等。在學習文件的基礎上，按照條令條例，結合實際情況，認真對照檢查，重點解決隊伍打罵體罰戰(zhàn)士、收受禮物、侵占戰(zhàn)士利益、作風松散、怕苦怕累和干部“五同五到位”不落實等突出問題，切實把條令條例貫穿到工作、訓練、生活中去，強化和培養(yǎng)了隊伍嚴謹?shù)募o律作風。

（二）、在加強隊伍的經(jīng)常性管理方面。中隊將貫徹條令和“五條禁令”與開展其它工作結合起來，如在貫徹新條令中，中隊著重學習修改后的內容，然后再結合平時的學習，將條令條例的學習貫穿到日常工作中去，花大力氣抓好執(zhí)勤、工作、訓練、生活秩序的正規(guī)化，落實一日生活制度，要求干部骨干工作干在前，關鍵時候站在前，危險時候沖在前。

2010年工作，雖說中隊順利完成了以值勤滅火為中心的各項任務，取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足和差距。

一、在隊伍管理方面，對待戰(zhàn)士新時期出現(xiàn)的新情況、新問題方法不多。中隊干部在與戰(zhàn)士的交流上有待進一步加強。

二、業(yè)務基礎資料質量和實際操作的可能性有待進一步提高，使得其能夠真正為實際值勤備戰(zhàn)提供可靠依據(jù)，起到實際意義和效果。

三、中隊的一些庫室管理上，存在責任不明、職責不清的現(xiàn)象，造成中隊庫室管理臺帳混亂。

2011年已經(jīng)到來，中隊將繼續(xù)緊緊圍繞以值勤滅火為中心，進一步加大隊伍管理力度，強化各項安全管理制度，避免各項事故的發(fā)生，進一步加強后勤管理；在今年的工作中，我們將一如既往，繼續(xù)保持和發(fā)揚工作成績，借鑒學習兄弟單位好的工作經(jīng)驗和工作方法。將中隊工作，部隊“五無”工作做深做細，推動中隊健康有序的發(fā)展。