第一篇:總務(wù)工作總結(jié)
篇一:2014年學(xué)校后勤工作總結(jié)
2013----2014學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)
過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)??照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺,共---千瓦
2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。
5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。
資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。篇二:總務(wù)后勤工作總結(jié) 總務(wù)后勤工作總結(jié)
各位老師,下面我就本人分管的總務(wù)后勤部門一學(xué)期以來的工作做一個總結(jié),請大家提出寶貴的意見。后勤工作為學(xué)校教育教學(xué)工作全面服務(wù),為學(xué)校教育教學(xué)活動的正常開展提供了有利的保障。本學(xué)期,在上級主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在全體教師的大力支持配合下,學(xué)??倓?wù)處圍繞學(xué)校中心工作,科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),想在前面,做在前面,積極為各部門,各班服務(wù),及時處理各類問題,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下。i,及早謀劃,做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,總務(wù)處兩位主任在正月初十開始,就安排了有 關(guān)人員將新書放入各年級辦公室,并分發(fā)好了辦公用品、勞動工具,安排人員清掃了各班教室、清洗了各班飲水機(jī)。
2、按照上級統(tǒng)一部署,圓滿完成了服務(wù)性項(xiàng)目的自愿征訂、辦理??倓?wù)處嚴(yán)格按照學(xué)校要求,規(guī)范操作,提前做好了各服務(wù)項(xiàng)目 的公示,辦理過程中及時密切各種動態(tài),及時處理各類問題,代收的各項(xiàng)費(fèi)用第一時間轉(zhuǎn)入服務(wù)廠家、公司賬戶。
3、多方籌資,改善老師辦公條件,本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購入了十五套新辦公桌椅,基本淘汰了教師辦公室里的老舊桌椅。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對校產(chǎn)的管理、維修、保養(yǎng)力度。對各類校產(chǎn)在日常使用中出現(xiàn)的問題第一時間進(jìn)行處理,開學(xué)前組織人員對逸夫樓五、六年級十一個教室的門上斷裂的鐵皮進(jìn)行了更換,上漆防銹,對舊樓的所有教室的開關(guān)進(jìn)行了改造,協(xié)助電教處對新樓三年級所有教室安裝好了電子白板。至于平時更換水龍頭、電燈、電風(fēng)扇等更是數(shù)不勝數(shù)。在這里特別值得一提的是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的總務(wù)處黃主任,因?yàn)樵S多維修工作只能在雙休、節(jié)假日進(jìn)行,所有他犧牲了許多休息時間在校工作,可以說真正做到了以校為家。
5、做好了學(xué)生防疫免疫工作,本學(xué)期各班積極配合總務(wù)處做好了學(xué)生晨檢工作,并利用主題隊(duì)會課、健康教育課等對學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行了各類傳染病的預(yù)防教育,在大家的共同努力下,我校本學(xué)期未發(fā)現(xiàn)有傳染病流行。
6、綜治安全工作常抓不懈。本學(xué)期治保小組成員黃順蘭、張見江、陳海蓮、郭峰、少輝、胡豐六位老師在不耽誤自己教學(xué)任務(wù)的情況下,在值周時認(rèn)真履行崗位職責(zé),確保了學(xué)校門口交通順暢,秩序井然,保障了學(xué)校師生的入校安全。同時,對在學(xué)校周邊出現(xiàn)的學(xué)生被敲詐、校內(nèi)失盜等進(jìn)行了及時處理。
7、做好了學(xué)校綠化、美化工作。本學(xué)期總務(wù)處繼續(xù)加大對學(xué)校花卉苗木的管理力度,定期組織人員對花卉苗木進(jìn)行修剪、殺蟲、補(bǔ)種等。同時組織了五年級248班的學(xué)生掛牌站崗管理各個花圃,使以往課間活動時在花圃中游戲、追打的現(xiàn)象得到有效扼制。在此感謝袁琦、鄒禮華、徐劍三位班主任對此項(xiàng)工作的大力支持。
8、財(cái)務(wù)工作井井有條開展。本學(xué)期在鄧志英主任即將退休的情況下,張見江主任主動承擔(dān)了學(xué)校財(cái)務(wù)工作的更多任務(wù),為按時完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,張主任經(jīng)常加班加點(diǎn),趕制各類表格,按時報(bào)銷、結(jié)算各類賬目,認(rèn)真辦理與各位老師相關(guān)的各項(xiàng)福利項(xiàng)目,校園里總能看到他忙進(jìn)忙出得身影。
9、為教導(dǎo)、政教、大隊(duì)部、辦公室、電教等其他部門日常工作的進(jìn)行、大型活動的開展做好了后勤保障服務(wù)
各位教師,總務(wù)后勤部門的每一項(xiàng)工作的圓滿完成,離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo),離不開其他部門的理解與協(xié)作,更離不開全體教師的支持與配合。在今后的工作中,本人將帶領(lǐng)總務(wù)處三位主任齊心協(xié)力,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,想在前面,做在前面,為使學(xué)校后勤工作邁向新的臺階不懈努力。篇三:2014年總務(wù)處工作總結(jié) 2014年總務(wù)處工作總結(jié)
學(xué)??倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)年來,總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照學(xué)期初制定的工作計(jì)劃和總體要求,團(tuán)結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將2014年度的主要工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)員工思想建設(shè),強(qiáng)化責(zé)任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,共召開后勤人員會10多次,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為。
規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財(cái)會人員實(shí)行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,按章收費(fèi),禁止亂收費(fèi),實(shí)行財(cái)務(wù)公開,使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī),工作有條不紊。
1.每學(xué)期開學(xué)之初,確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,做好報(bào)名繳費(fèi)的周密工作。
2.嚴(yán)格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學(xué)正常需求。3.關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.開源節(jié)流,為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),做學(xué)校的主人。本著花錢辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái);另一方面,千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。
5.警鐘長鳴,狠抓安全不放松。根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,每周都對學(xué)校校舍,教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運(yùn)行。
6.加強(qiáng)水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7.積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住大運(yùn)會的契機(jī),展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責(zé)。8.協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。協(xié)調(diào)各年級、處室、科室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化,開展井然有序
1.加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2.做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3.加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
4.積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學(xué)校開展了“植大運(yùn)樹,造希望林”活動。對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,努力厲行節(jié)約
1.強(qiáng)化班級財(cái)產(chǎn)管理,使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細(xì)化,嚴(yán)格班級財(cái)產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。2.做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。
3.加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛護(hù)意識。4.規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面 1.回收了學(xué)校東南面原師范學(xué)校借給村民使用的一塊3.5畝土地,并初步對學(xué)校東南部分進(jìn)行整體規(guī)劃;購買學(xué)校西北一塊7畝的土地,并初步規(guī)劃建成學(xué)校食堂和運(yùn)動場館綜合樓;已建圍墻完成把新土地納入校園工作。2.教工周轉(zhuǎn)房封頂并進(jìn)入內(nèi)部裝修階段。
3.建設(shè)女生大院,并解決女生公寓樓用水難的問題。
4.完成食堂燃料改造,由原來燒煤燒鍋爐改造成使用管道煤氣,實(shí)現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的目的。5.完成對學(xué)校超市的改制和搬遷,既滿足學(xué)生的需求,又為學(xué)校解決管理上的困難和負(fù)擔(dān)。
(二)在教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化方面邁出了跨越性的一步
1.共給學(xué)校70個教室教室配套了多媒體平臺,為實(shí)現(xiàn)課改、提高課堂效率,辦人民滿意的教育提供了根基,進(jìn)一步體現(xiàn)了教育與時具進(jìn)的現(xiàn)代化教學(xué)理念。2.建成并投入2個通用技術(shù)實(shí)驗(yàn)室。3.搬遷生物實(shí)驗(yàn)室,建成第二個舞蹈室。
(三)加強(qiáng)校園安全防范工作,實(shí)現(xiàn)技防、人防相結(jié)合,安裝視頻監(jiān)控、購買防范器具,加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理,把校園建設(shè)成平安校園。
七、2015年工作設(shè)想
(一)圍繞一個中心,搞好兩個服務(wù),抓實(shí)三大工程,優(yōu)化四項(xiàng)管理,全面開展“五講”。1.圍繞一個中心,即總務(wù)后勤工作要始終圍繞學(xué)校中心工作,2015年要切實(shí)服務(wù)學(xué)校常規(guī)教學(xué)基礎(chǔ)下的特色創(chuàng)建工作。
2.搞好兩個服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境,提高師生幸福生活指數(shù)。3.抓實(shí)三大工程,即抓好節(jié)約型校園建設(shè)、學(xué)生宿舍樓、學(xué)生食堂立項(xiàng)興建。4.優(yōu)化四項(xiàng)管理,即優(yōu)化人員管理、財(cái)務(wù)管理、財(cái)產(chǎn)管理和制度管理。5.全面開展五講,即講大局、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講實(shí)干、講效益。
(二)工作目標(biāo),總務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做好三個確保,著眼八個力爭。
1.三個確保是:確保校園建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),賬物相符;確保學(xué)校水電、飲食的安全衛(wèi)生,杜絕事故的發(fā)生。
2.八個力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭校園物管數(shù)字化管理;力爭食堂數(shù)字化管理;力爭學(xué)生宿舍和食堂早日立項(xiàng)動工;力爭學(xué)生食堂早日立項(xiàng)動工;力爭更換教室辦公現(xiàn)代化建設(shè);力爭節(jié)約型校園建設(shè)取得新的實(shí)效。
總之,一年的總務(wù)后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項(xiàng)措施落實(shí)有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。
總務(wù)處
2014年11月15日
第二篇:總務(wù)工作總結(jié)
七、八月份:
1、落實(shí)暑期修繕事宜。
2、完成教室、辦公室的布局調(diào)整。
3、拖運(yùn)教材、書簿并發(fā)放。
4、購置潔具、辦公用品并安排好核發(fā)工作。
5、做好日托班的教室布置、設(shè)備安裝調(diào)試、學(xué)習(xí)和生活用品的準(zhǔn)備工作。
6、做好綠化區(qū)除草、治蟲、澆水等工作。
7、檢修好校內(nèi)的水、電、網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng),做好開學(xué)準(zhǔn)備。
8、做好開學(xué)報(bào)名的準(zhǔn)備和日托班收費(fèi)準(zhǔn)備工作。
9、召開門衛(wèi)人員會議,加強(qiáng)開學(xué)前的門衛(wèi)管理。
10、制訂新學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃。
九月份:
1、發(fā)放教儀、教具、潔具,辦公用品等。
2、做好教師教材、教參、學(xué)生教材、抄本的發(fā)放工作。
3、做好學(xué)生進(jìn)餐登記、收費(fèi)工作。
4、加強(qiáng)水電管理和安全管理。
5、做好學(xué)生、教師的考勤卡刷卡工作和集團(tuán)網(wǎng)建立工作。
6、安排好開學(xué)典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)等各項(xiàng)工作。
7、做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。
十月份:
1、繼續(xù)做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。
2、安排好有關(guān)湖北省數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽活動的后勤保障工作。
3、安排國慶長假值班保衛(wèi)工作。
十一月份:
1、做好固定資產(chǎn)的登記、核查工作。
2、加強(qiáng)中餐管理,確保師生吃上清潔衛(wèi)生的熱飯菜。
十二月份:
1、對校舍和設(shè)施、設(shè)備安全作一次檢查。
2、做好慶祝元旦和元旦休假的值班工作。
3、加強(qiáng)冬季水電管理工作。
一月份:
1、做好安全衛(wèi)生教育工作。
2、安排好期末考試的后勤工作。
3、布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。
4、安排好寒假安全保衛(wèi)工作。
5、做好學(xué)校各功能室、辦公室和班級的財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收工作。
二月份:
1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。配齊插班生的課桌椅。
2、對全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
3、做好財(cái)務(wù)管理工作,做好報(bào)名前的準(zhǔn)備工作。
4、檢查各處室辦公桌、柜,班級課桌椅情況并記載,實(shí)施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。三月份:
1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。
2、修補(bǔ)校園綠化帶,搞好校園綠化,美化、亮化校園環(huán)境,爭取綠化上一個新臺階。
3、加強(qiáng)對食堂和小賣部的管理工作,消除存在的各種安全隱患。
4、召開一次總務(wù)工作會。四月份:
1、繼續(xù)完成綠化尾期工作。
2、檢查前期各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
3、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修 五、六月份:
1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。
2、配合教科處完成高考、中考的籌備工作。
3、安排暑期各項(xiàng)維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。七、八月份
1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。
2、下學(xué)期所需物品的采購。
3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。
第三篇:總務(wù)工作總結(jié)
總務(wù)工作總結(jié)
本學(xué)期我們在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤全體人員樹立了全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,處處嚴(yán)格要求自己,通過全體后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化,不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。落實(shí)崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,積極探索后勤服務(wù),后勤管理工作的新路子,不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好做優(yōu)。加強(qiáng)學(xué)校硬件建設(shè),切實(shí)做好教育技術(shù)的裝備、管理、使用,按現(xiàn)代學(xué)校的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),硬件設(shè)施建設(shè)到位,加強(qiáng)管理,提高使用率,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,并加強(qiáng)常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化了隊(duì)伍建設(shè)
學(xué)期初,首先加強(qiáng)了后勤隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì),組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃,明確本學(xué)期的中心工作,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人的方向,發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
提高了自身素質(zhì),強(qiáng)化了職業(yè)道德教育,增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感,真正實(shí)現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平?;昂笄凇睘椤跋惹凇?,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進(jìn)入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。
二、抓好后勤常規(guī)
在平時的后勤工作中,切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理。進(jìn)一步完善了購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,建立完備了的購物申請手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實(shí)行“申報(bào)、審批、采購、再審批”的流程,保管責(zé)任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。
三、確保了安全萬無一失
學(xué)校安全工作實(shí)行“校長主管,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績考核,并實(shí)行“一票否決”制。我們總務(wù)處高度重視安全工作,首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想,使大家深知:“安全是一切的根本,沒有安全就什么也沒有了”,細(xì)想起來,安全問題是非常可怕的。二是進(jìn)一步強(qiáng)化了安全責(zé)任意識,落實(shí)了《責(zé)任狀》。三是再次學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)安全制度和措施,切實(shí)預(yù)防了學(xué)生傷害事故的發(fā)生。增強(qiáng)防火、防電、防盜等安全防范意識,做到了常宣傳、常教育、常檢查、常匯報(bào)。本學(xué)期,安裝了部分防盜門窗,維修了用電線路,消除了安全隱患。四是加強(qiáng)學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生安全管理。大檢查每周不少于一次,小檢查天天有,本學(xué)期以來食堂衛(wèi)生得到徹底的治理,飯菜質(zhì)量得到保障。
1、對全校的電源、電線、電器進(jìn)行經(jīng)常性巡檢,確保師生的用電安全。
2、加強(qiáng)對總務(wù)工作人員的管理考核,增強(qiáng)安全意識,增強(qiáng)服務(wù)意識。
3、配合綜治辦做好安全保衛(wèi)工作,重要室場的防盜設(shè)施進(jìn)行檢修,學(xué)校安全技防設(shè)施設(shè)備定人定時維修,發(fā)現(xiàn)故障及時聯(lián)系維修??倓?wù)處隨機(jī)巡視,并每月進(jìn)行一次安全檢查,有記錄、時常進(jìn)行消防安全隱患的檢查。使人防、技防雙效合一。
四、具體工作
1、認(rèn)真做好了開學(xué)準(zhǔn)備工作,開學(xué)工作,總務(wù)處要做到主動先行,首先做好學(xué)生食宿的準(zhǔn)備工作,其次做好班級公物的檢查補(bǔ)充工作,保證學(xué)校的正常工作。
2、認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收支行為,要嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支的審批制度,所有開支必須經(jīng)財(cái)務(wù)審計(jì)小組審批后方可支出,購置物品要申報(bào),經(jīng)校委會決定后采購,精打細(xì)算,合理用錢,真正做到少花錢,多辦事。總務(wù)后勤人員要廉潔自律,不做損公肥私,借公濟(jì)私的事。
3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)檔案。
4、做好固定資產(chǎn)登記,并將每室所有公物都做了統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行雙方簽字,丟失賠償。以上學(xué)期學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題為借鑒,加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育,重視過程管理,對于損壞公物的行為要嚴(yán)肅追究責(zé)任,決不姑息。教職工調(diào)動時,做好了財(cái)產(chǎn)移交,如數(shù)歸還學(xué)校各類用品。
5、認(rèn)真搞好了校園環(huán)境綠化美化工作,暑期安排專人犧牲休息時間定期對樹木、草坪進(jìn)行澆水,秋季植樹上千顆。花費(fèi)近萬元。搞好了校園衛(wèi)生保潔設(shè)施建設(shè)工作,與班主任掛鉤,由班級指派專人負(fù)責(zé)管理。管好花池、綠地、林帶,責(zé)任到人。保持校園四季優(yōu)美,力爭使六中早日從綠色校園轉(zhuǎn)化為生態(tài)校園。
6、為進(jìn)一步美化校園,本學(xué)期3-4萬元拉大理石做路碑和園碑、購置草坪燈和照明的高桿燈,砌球場林帶石墻,修飛機(jī)下小廣場。
7、認(rèn)真抓好增收節(jié)支工作,抓好節(jié)水節(jié)電兩件事,管好水籠頭,廁所定時專人沖刷,減少水的浪費(fèi),杜絕班級、宿舍、辦公室、食堂、超市、話吧、書屋、醫(yī)務(wù)室長明燈的現(xiàn)象,班級財(cái)產(chǎn)使用保管責(zé)任制一抓到底,節(jié)假日即時關(guān)閉水、電、門窗,把財(cái)產(chǎn)損失降低到最低程度。
8、認(rèn)真抓好了學(xué)校水表、電表的抄表工作,加強(qiáng)了用水用電管理。
9、安全用電:學(xué)校用電有專人負(fù)責(zé),并整修教學(xué)樓、學(xué)生宿舍用電線路、開關(guān)、插座、日光燈防止發(fā)生事故。為教育教學(xué)做好了后勤保障。
10、加強(qiáng)了校舍、水電的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項(xiàng)校產(chǎn)、校具管理制度。維修了體育健身器材,自制、新添置一批體,音及教學(xué)器材,確保了學(xué)校秋季運(yùn)動會正常開展。
11、在教育局的大力支持下,投資70多萬元對報(bào)告大廳進(jìn)行了裝修,現(xiàn)已完工投入使用。
12、本學(xué)期投資3—4萬元加班加點(diǎn)對部分暖氣主管道閘閥、宿舍樓、教學(xué)樓暖氣包、管路和食堂排水設(shè)施進(jìn)行了改造、維修建設(shè),確保了學(xué)生生活和教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
13、學(xué)校投資3萬多元在兩棟教學(xué)樓上增裝了兩套凈、開水機(jī)徹底解決了師生的飲水問題。
14、做好“普九辦學(xué)條件”檔案建設(shè)工作,使州復(fù)檢工作順利過關(guān)。
五、財(cái)務(wù)工作管理:
1、財(cái)務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)務(wù)制度,堅(jiān)持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線,精打細(xì)算。
2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報(bào)、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)資、公積金、各項(xiàng)保險、發(fā)放、申報(bào)、年審、變更等等有關(guān)事項(xiàng)、的預(yù)算和決算及編制說明。
3、在經(jīng)費(fèi)使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)了對固定資產(chǎn)的管理,后勤老師認(rèn)真對校產(chǎn)進(jìn)行登記,并定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報(bào)。
5、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。
六、食堂工作管理:
1、規(guī)范食堂管理工作,特別是本學(xué)期,在物價上漲幅度大的情況下,我們切實(shí)落實(shí)食堂管理制度,不增加學(xué)生的伙食標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、使食堂各項(xiàng)運(yùn)行井井有條,得到了社會、家長和全體師生的高度認(rèn)可。
2、在學(xué)生伙食價格提升的情況下,我們更加注重學(xué)生的飯菜重量,重新調(diào)整了學(xué)生飯譜,加大處罰力度,確保了學(xué)生的身心健康發(fā)展。
2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范、嚴(yán)格操作,做到了防患于未然。
3、加強(qiáng)對食堂業(yè)主的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。
4、平時我們積極聽取各方面對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。
七、存在的問題及努力的方向:
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。
八、下學(xué)期工作要點(diǎn):
1、做好古城小學(xué)修建資料準(zhǔn)備、修建、監(jiān)工;
2、加大教學(xué)資源的投資,2011年?duì)幦“喟噙M(jìn)計(jì)算機(jī),班班進(jìn)多媒體設(shè)備,提高教學(xué)效果;
3、爭取2011年四棟學(xué)生宿舍安裝8套凈水、開水機(jī),解決學(xué)生用開水、熱水難的問題;
4、提前采購教學(xué)、辦公用品,確保開學(xué)教學(xué)工作的正常進(jìn)行;
5、進(jìn)一步加強(qiáng)對公物的監(jiān)督檢查、清查核對管理力度,完善賠償制度;
6、加強(qiáng)校園綠化管理,加強(qiáng)澆水和設(shè)施設(shè)備的管理,避免損壞和遺失。逐步改造澆水管路,變大水漫灌為噴灌、滴灌,減少浪費(fèi); 7、4月-5月對學(xué)校暖氣設(shè)備進(jìn)行全面檢修和維護(hù);
8、加強(qiáng)學(xué)生食堂管理,創(chuàng)建全縣一流的學(xué)生食堂;
9、完善水、電、暖管理,完善水、電、暖收費(fèi),減少不必要的浪費(fèi)(宿舍、教室嚴(yán)禁使用電器設(shè)備);
10、改造維修部分問題比較多電路,確保學(xué)校電路的正常運(yùn)行,確保學(xué)校工作的正常開展。
總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點(diǎn)成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時給予的涼解,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力,為六中的發(fā)展,我們將盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。
2010年12月
第四篇:總務(wù)工作總結(jié)
沙井鄉(xiāng)羊耳小學(xué)2011-2012秋季學(xué)期
總 務(wù) 工 作 總 結(jié)
2012年1月 沙井鄉(xiāng)羊耳小學(xué)2011-2012春季學(xué)期
總務(wù)工作總結(jié)
2011年秋季學(xué)期學(xué)校總務(wù)處,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)?!皟?nèi)涵發(fā)展,打造品牌,強(qiáng)化管理,促進(jìn)發(fā)展”為總體要求,在同事們共同努力下,堅(jiān)持以人為本,服務(wù)師生,勤于管理,注重實(shí)效的工作理念,較好地完成了學(xué)校賦予我們的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)自查如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,在自學(xué)和組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)緊緊圍繞主題,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,探求發(fā)展規(guī)律,收到良好效果。學(xué)習(xí)溫總理《政府工作報(bào)告》、學(xué)習(xí)《黨章》(修正案),學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)英雄教師的先進(jìn)事跡。通過教育學(xué)習(xí),大家的精神面貌更加振奮,主人翁意識更加堅(jiān)定,服務(wù)態(tài)度更加熱情,工作責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、積極開展節(jié)能減排活動,向管理要效益。為完善制度,規(guī)范管理,今年制定了《關(guān)于開展節(jié)能減排活動的意見》。把牢節(jié)電關(guān),減少浪費(fèi);針對部分公共部位長明燈現(xiàn)象,明確最終責(zé)任人,從點(diǎn)滴做好節(jié)電工作。在洗刷間,張貼節(jié)水宣傳錄,以提高師生節(jié)水意識;加強(qiáng)巡查,及時發(fā)現(xiàn)修復(fù)壞損水設(shè)備,減少跑漏;適時進(jìn)行管線改造,從源頭采取措施,努力做好節(jié)水工作。保證了學(xué)校用水需要。今年電費(fèi)開支約0.5萬元,比上學(xué)期減少0.1萬元。爭取在安全用電、降低用水方面進(jìn)一步做好工作。
三、規(guī)范操作,積極做好校舍維修。積極從多方渠道爭取資金完成了對教學(xué)樓的部分教室維修粉刷工作;完成了日常房屋和相關(guān)設(shè)備維修工作。及時對廁所糞滿的問題進(jìn)行了解決。
四、規(guī)范物品采購,把好質(zhì)價關(guān)。對于納入政府采購的物品,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī)進(jìn)行規(guī)范操作。對于不納入政府采購的常用物品,堅(jiān)持做到“貨比三家”,定期比價,及時掌握市場行情,以確保所采購的各類物品質(zhì)優(yōu)價廉,本學(xué)期累計(jì)采購常用物品1萬余元。在工作中能積極做好學(xué)校急需物品的采購工作,努力保證物品急時供給。
五、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高保障服務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度。做好校產(chǎn)的驗(yàn)收、移交、調(diào)撥、報(bào)廢等方面的日常管理工作;做好各類資產(chǎn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作;做好本學(xué)期固定資產(chǎn)清查核和低值品的核對工作,確保各類資產(chǎn)的安全性和數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確性。做好低值耐用品的日常管理和常用辦公用品、設(shè)備耗材等物資的保障、發(fā)放工作;注意抓好物品管理協(xié)調(diào)工作,努力使“物盡其用”,避免不必要的浪費(fèi)。本學(xué)期發(fā)放常用辦公用品和設(shè)備耗材近萬元。
六、建立廣泛的信息渠道,努力做好日常維修及通信保障工作。日常維修點(diǎn)多面廣項(xiàng)目多,為實(shí)現(xiàn)維修工作快速及時的承諾,維修管理人員根據(jù)學(xué)校實(shí)際,主動上門巡察服務(wù),實(shí)現(xiàn)了日常維修快速及時的承諾。對公共設(shè)施設(shè)備的維修,堅(jiān)持巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時修理,保障了教學(xué)服務(wù)和教學(xué)需要。認(rèn)真做好通信設(shè)施維護(hù)工作,確保電話線路的暢通。
七、高標(biāo)準(zhǔn)做好校園保潔保綠工作。高標(biāo)準(zhǔn)做好校園綠化和校園保潔工作。為進(jìn)一步提高保潔水平,繼續(xù)堅(jiān)持不間斷保潔,加強(qiáng)崗位操作制度和巡檢制度的落實(shí)?;攫B(yǎng)護(hù)工作在做好澆水、施肥、剪修和防治蟲害的同時,注重在養(yǎng)肥養(yǎng)秀方面下功夫。通過共同努力,校園綠化和保潔水平不斷提升。
九、進(jìn)一步深化“平安校園”建設(shè)。根據(jù)學(xué)校安全工作部署,以“鄉(xiāng)級治安安全示范單位”建設(shè)為目標(biāo),強(qiáng)化校內(nèi)社會治安綜合治理,努力確保師生人身安全、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,切實(shí)維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定,較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。健全制度預(yù)案,促進(jìn)規(guī)范有序管理。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案、應(yīng)急救治和疾病預(yù)防措施、處置食物中毒事件應(yīng)急預(yù)案等,為最大程度地預(yù)防各類突發(fā)事件和減少突發(fā)事件造成的損失,保證師生的生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)校園穩(wěn)定提供了制度保障。突出工作重點(diǎn),確保校園安全穩(wěn)定。校內(nèi)各類人員進(jìn)出難以控制,給安全管理工作帶來很大難度,年秋學(xué)校通過各方努力將后門通道進(jìn)行了封堵。開展在校生安全防范教育。一學(xué)期以來,積極配合學(xué)校通過多形式、多渠道開展在校生的法制教育及交通安全、人身安全、網(wǎng)絡(luò)安全、毒品危害、森林火災(zāi)等方面的宣傳教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了在校生的法制觀念、安全意識,提高了學(xué)生防范自救的能力和參與和諧平安校園建設(shè)的積極性。在校園主要通道安裝了監(jiān)控探頭,并對所有監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了整合,將控制室移至門衛(wèi)室。目前,校園內(nèi)重點(diǎn)要害部位實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控全覆蓋,為確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全和及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患、事故苗頭提供了有力保障。貫徹防消結(jié)合的消防工作方針,落實(shí)防火責(zé)任制。為確保學(xué)校的防火安全,嚴(yán)格執(zhí)行消防安全制度,每月進(jìn)行全面的消防專項(xiàng)檢查,對校內(nèi)所有消防設(shè)施、器材進(jìn)行定期保養(yǎng)、更新。確保了消防設(shè)施配備合理、安全有效。為提高處置能力,2011年秋季組織了一次由門衛(wèi)、教師、學(xué)生參加的消防安全教育和滅火演練。一學(xué)期以來,參與全校性的安全大檢查2次,自行組織的消防專項(xiàng)檢查4次,結(jié)合平時每日的例行檢查和每周安全情況匯總分析,努力做到早發(fā)現(xiàn)、早處置、早整改,把事故苗頭和安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
一學(xué)期以來,認(rèn)真履行職能,取得了一些成績,基本實(shí)現(xiàn)了期初制定的工作目標(biāo)。但面對社會治安新形勢,以及建設(shè)平安、文明、和諧校園對安全保衛(wèi)新要求,還存在較大差距。需要我們在今后的工作中不斷地探索、創(chuàng)新,積極地開拓進(jìn)取。進(jìn)一步做好后勤保障、創(chuàng)安、綜合治理工作,依靠全體師生的共同努力,扎實(shí)推進(jìn)“平安和諧校園”建設(shè),合力打造和諧穩(wěn)定的教書育人環(huán)境,努力辦好人民滿意的教育。
第五篇:總務(wù)工作總結(jié)
泗洪縣健康路小學(xué)總務(wù)工作總結(jié)
(2016~2017)
回顧一學(xué)期來的工作,總務(wù)處在校長室的悉心指導(dǎo)下,在各科室的密切配合下,在全體教師的支持下,一如既往地圍繞“堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)”的方向。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。對工作熱情有耐心,順利完成各項(xiàng)總務(wù)工作。下面將一年來的工作向大家作匯報(bào)總結(jié)。
取得的成績:
一、安全工作
安全工作是我校所有工作中的重中之重,學(xué)校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益,關(guān)系到學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定的大局,要時刻牢記,永不放松。本比較重大安全工作應(yīng)是食品安全創(chuàng)建。我校按上級部署,很好地完成了各種材料上報(bào)工作,并結(jié)合我校實(shí)際對校辦商店和幼兒園食堂加強(qiáng)了監(jiān)管力度。商店確保不賣“三無”食品,食堂確保每日菜品新鮮,工作人員規(guī)范操作,加工好的食品留樣48小時,從根源確保食品安全。為了把校園安全工作落實(shí)到位,我們利用教師例會反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全教育的重要性和意義。結(jié)合上級傳達(dá)的精神和身邊發(fā)生的事例,進(jìn)一步明確每位教職工的安全責(zé)任并與每一位教師簽訂了安全責(zé)任狀。不定期對周邊安全環(huán)境進(jìn)行排查,聯(lián)系居委會及交警部門共同維護(hù)周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。制定了切實(shí)可行的安全管理制度,加大了安全器械的配備,加強(qiáng)門衛(wèi)值班力度,嚴(yán)格對進(jìn)出人員進(jìn)行登記,組織了安全疏散演練,堅(jiān)持了安全周檢、月報(bào)機(jī)制,排查一切安全隱患,把潛在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,無重大事故發(fā)生,保證了師生的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
二、工程建設(shè)
本,我校加大對教師辦公條件的改善,對辦公室進(jìn)行了重新布置,添置了書柜,使辦公室更加整齊。為了讓學(xué)生更好地學(xué)習(xí),每個教室都配上了圖書柜,各功能室都裝上了窗簾。校園綠化養(yǎng)護(hù)效果好,堪稱完美,在王校長的親自指導(dǎo)下盡最大可能做到極致,達(dá)到我們心中的完美。補(bǔ)栽增植了50余株苗木,購買了22個實(shí)木花池和4個具有鄉(xiāng)土氣息的石槽,布置15塊草皮石和文化石。王校長犧牲周末休息時間,親自到沭陽、靈璧去挑選實(shí)木花池和草皮石。使大廳和各園更加漂亮,更加有品位。現(xiàn)在整個校園環(huán)境整潔、優(yōu)美,對師生的情操、性格等都有很好的熏陶和教育功能。為迎接改薄現(xiàn)場觀摩,在王校長指導(dǎo)下我們配合政教處對大廳進(jìn)行了重新設(shè)計(jì),重新裝潢,提升我校的辦學(xué)檔次。
三、創(chuàng)建工作
在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中各位參與創(chuàng)建的同志不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)得失,加班加點(diǎn)為學(xué)校完成創(chuàng)建工作,教育現(xiàn)代化創(chuàng)建工作也在按教育局的步伐進(jìn)行著,各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行著。各班多媒體教學(xué)設(shè)備已基本完成,校園廣播、監(jiān)控等項(xiàng)目的線路也已鋪設(shè)完畢,只要配套設(shè)備一到就能安裝使用。幼兒食堂管理更加規(guī)范,盡最大可能滿足師生需求,飯菜質(zhì)量得到了廣大師生和家長的好評。為創(chuàng)建市優(yōu)秀心理咨詢室,學(xué)校又對原心理咨詢室旁邊的一間房子進(jìn)行了裝修,為我校的教育教學(xué)工作的提升提供了物質(zhì)保障。另外,我們還配合政教部門做好衛(wèi)生縣城的創(chuàng)建工作,及時維修更換老舊的水電設(shè)施,保障我校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行?,F(xiàn)在,我們正全力以赴做好多媒體安裝調(diào)試、校園廣播、校園監(jiān)控等工作。
四、物品采購及發(fā)放
本總務(wù)處在兩學(xué)期初購買衛(wèi)生打掃用品,均是按班級及辦公室數(shù)進(jìn)行購買的,購買前都向主管領(lǐng)導(dǎo)王堅(jiān)校長申報(bào),并由王堅(jiān)校長向王校長請示匯報(bào)。衛(wèi)生用品買來后由許爾漁老師發(fā)放并做好記錄,過程規(guī)范。
存在的問題:
總結(jié)前期的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如:對財(cái)務(wù)制度的學(xué)習(xí)還不夠,創(chuàng)造性的工作思路不多,工作的方法有待改進(jìn),校產(chǎn)核清、管理也還不夠科學(xué),這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
成績的取得離不開王明豹校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我們的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作能力也有了提高,崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著諸多缺點(diǎn)與不足,我們有決心在今后的工作中逐步加以改進(jìn)、提高,更好地服務(wù)廣大師生,為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供后勤保障。
泗洪縣健康路小學(xué)總務(wù)處
2017年 元 月3日