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      外出教師學(xué)習(xí)體會(合集五篇)

      時間:2019-05-12 00:23:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《外出教師學(xué)習(xí)體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《外出教師學(xué)習(xí)體會》。

      第一篇:外出教師學(xué)習(xí)體會

      風(fēng)起云涌,出水蛟龍,唯有四中,傲視群雄

      學(xué)習(xí)體會——杜明軍

      作為一名青年教師我有幸參加了新課程的改革。新課改是一種新理念、新思想,這對我們 每個人來說都是一種挑戰(zhàn),都是一種新的開始。因此,我們每個教師都必須進行各種嘗試,在不斷的探索中成長。為了更快的適應(yīng)新課改,上星期四我們四中23位教師在兩位校長的帶領(lǐng)下,帶著期盼,帶著重托,和著新一輪課程改革的步伐,踏上了去杜郎口學(xué)習(xí)的路途。我們的基礎(chǔ)課程改革已經(jīng)到了非改不可的地步。作為一線教師,接受課改新理念,感受課改新思維,使用課改新教材,自始至終課改給人一種煥然一新的感覺。它是一次革命,一次對話,一座平臺,一把通向成功教育的鑰匙。雖然在杜郎口中學(xué)停留了僅僅半天時間,但課堂上那種超前的教學(xué)方法,真正把課堂還給學(xué)生的教學(xué)理念,深深的印在了我的腦海里。

      感悟之一:轉(zhuǎn)變教學(xué)理念

      在杜郎口中學(xué),他們打破了傳統(tǒng)的教學(xué)模式。他們的課堂幾乎沒有講臺,沒有座位排序,沒有權(quán)威,沒有教師的喋喋不休,教師真正成為“導(dǎo)師”,成為學(xué)生構(gòu)建知識路途中的引路人,更多的時候是在傾聽,而學(xué)生則完全主宰了課堂。一位能干的小主持,來領(lǐng)大家,時而靜心獨思,時而激烈討論,時而去寫反饋學(xué)到的知識,他們動的令人眼花繚亂。應(yīng)接不暇的活動,左右牽扯著我們的視線,而我們聽課老師也可以隨意走動,不像我們平時聽課時,老師、學(xué)生都規(guī)規(guī)矩矩的坐著,課堂氣氛壓抑,很多學(xué)生一上公開課反而不如平時活躍。我發(fā)現(xiàn)只要圍繞學(xué)習(xí)目標,他們可以不注重細節(jié),不限制學(xué)生,不壓抑學(xué)生,讓學(xué)生輕輕松松的、無拘無束的學(xué)習(xí),老師真正把課堂還給了學(xué)生。這里的課堂是師生互動、生生互動的戰(zhàn)場,是教學(xué)相長、思維共振的沃土,在這里師生沒有特別的身份象征,課堂真正成了師生共同勞動的載體。

      在杜郎口中學(xué)課堂教學(xué)是全新的,教師的教學(xué)方法是超前的,但我更相信我們四中的老師,他們以后的教學(xué)會更全新更超前,四中的學(xué)生比他們更有自信,個性更張揚,思維更開放……杜郎口中學(xué)那種新課程理念,值得我們大家每個人去學(xué)習(xí)。而我們學(xué)習(xí)更要青出于藍而勝于藍,打造四中的特色,跟杜郎口相比,我們班次大,黑板少,是我們和他們的不同,而教師學(xué)生素質(zhì)更高,是我們的優(yōu)點,更重要的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們一定會比他們更好。

      其實我們在杜郎口中學(xué)聽課時,他們也有自己的缺點,比如課堂容量過小,課堂評價沒有很大的時效性,要求教師封口,但老師幾乎整節(jié)課閉口,學(xué)生畢竟是學(xué)生,該強調(diào)的老師適當(dāng)?shù)臅r候應(yīng)給予強調(diào)點撥。由此我想到了我們的課堂,當(dāng)然還有我們已經(jīng)離不開的六人合作小組,如果新課改,加上我們的小組合作和日清管理,絕對不亞于杜郎口中學(xué)。

      我個人認為他們每節(jié)課精心推薦的小主持就是我們的小組長,在講解新課時,前五個組講解后五個組提問,當(dāng)然所有的同學(xué)都參與提出疑問,誰提出的問題越精,誰的分值加的越高。為了提高大家的積極性有問就有分,在測評時,我認為把題目分為A、B、C三類,A類是難度較高的題目,分別由各組1—2號做,并要求變式,且由教師點評比較好。B類題屬中等題,由各組3—4號做,由對手組1—2號點評,C類題當(dāng)然屬于很基礎(chǔ)的題目,由各組5—6號做,由對手組3—4號點評,不過3—6號若改錯了,點評人負責(zé)講解,幫扶,這樣能保證學(xué)生的時效性、落實到位。每節(jié)課還要評出一個最佳合作小組,2個發(fā)言積極分子,這些全與小組量化分掛鉤。我深信,不管從哪個角度出發(fā),我們的學(xué)生都不會敗給杜郎口的學(xué)生。感悟二:濃厚的課改文化

      進到杜郎口中學(xué)看到學(xué)校的課改標語,我們有一種迫切想課改的沖動。走進杜郎口中學(xué)的教室,作為學(xué)生有很想展示自己的愿望,但我作為班主任,天天也在喊課改,但教室文化從開學(xué)到現(xiàn)在一次沒改。在杜郎口我見到了這樣一個教室,一進門,一幅全班福,上面有這樣一句話:永爭第一不畏難,奮力拼搏永向前。大家進門、開門都能看著,能不時刻受到鼓舞嗎?側(cè)墻有“快樂老家”,里面是每個小組的合影,“群星璀璨”是星級學(xué)生的留影,當(dāng)然還有大家繪畫、作文、剪紙等,豐富多彩。前黑板上則為“以人為本,關(guān)注生命”,后黑板為“付出就有收獲,嘗試就能成功“等等。

      杜郎口中學(xué)不僅有著濃厚的教室文化,而且每個走廊、櫥窗都貼著學(xué)生的手抄報、學(xué)生的學(xué)習(xí)心得,我們在想,在這樣的環(huán)境中杜郎口的學(xué)生他們能學(xué)不好嗎?能不充分施展自己、表現(xiàn)自己嗎?因為不在教室,他們都能學(xué)到很多知識。所以,回來之后作為班主任我決心先從課改文化做起,讓六班學(xué)生走進教室就有想學(xué)、樂學(xué)、表現(xiàn)自己、展示才華的愿望。

      其實除了學(xué)生的課改文化外,杜郎口中學(xué)的教師文化更是一道美麗的風(fēng)景線。我很佩服杜郎口中學(xué)的老師們,佩服他們的敬業(yè)、他們的執(zhí)著。新課改它是一次革命,在實行課改時,我們每個人或多或少都有自己的困惑,都是一種挑戰(zhàn),需要我們在不斷的摸索中成長。我們在觀望而杜郎口的老師們做到了,他們不僅在做,而且在不停的反思,并且把自己的反思及改進方法每天寫在小黑板上,放在大廳。比如一位教師這樣寫反思,聽景不如看景,不如親身體會,身臨其境才能感受到那種語言表達不出來的驚喜。一直以來在反饋會上,多次聽到數(shù)學(xué)組的“暴曬”錯誤,但總感覺運用上不知道如何操作,我感受頗多。學(xué)習(xí)是無止境的,我們在同學(xué)科內(nèi)互相學(xué)習(xí)的同時也要關(guān)注兄弟學(xué)科的創(chuàng)新,使自己的成長更快,學(xué)無止境不只是口號,更重要的是在自己的行動中體現(xiàn)。

      現(xiàn)在我們才真正領(lǐng)悟到杜郎口的老師們?yōu)槭裁闯砷L的這么快,因為他們在不斷的探索中不停的反思,不斷的取長補短。我們也一樣,只要我們虛心像別人學(xué)習(xí),扎扎實實搞課改就一定能成功。心動不如行動。老師們行動起來吧!我們一定會做的更好!

      孩子的教育,根本不在于智商的高低,而在于他們肯不肯快樂的學(xué)習(xí)。只要我們換個角度、換個看法,去嘗試摸索,真正把課堂還給學(xué)生,我們的課堂就會是個新天地。相信學(xué)生就會有奇跡發(fā)生。給他們一次機會,他們會還給我們一份驚喜!

      第二篇:教師外出學(xué)習(xí)體會

      教師外出學(xué)習(xí)體會

      學(xué)生自主釋放巨大潛能 教師放手提升驚人質(zhì)量

      近年來,我縣在全面實施教育課程改革的過程中,通過“走出去,請進來”等多種渠道,在更新教育觀念,學(xué)習(xí)先進教育教學(xué)經(jīng)驗等方面做了大量的工作,又特別在請進了多名全國知名教育專家、名師魏書生、劉金玉、郭思樂、段增勇等現(xiàn)場講解、交流,同時也派出了多批優(yōu)秀骨干教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。但是,有縣領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,教科局組織的近70位中學(xué)校長、業(yè)務(wù)干部、教研員赴xx省xx中學(xué)學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)虆⑴c,深入班級,深入課堂,深入學(xué)生,并與xx教育局局長、學(xué)校校長、一線教師面對面交流,還是第一次。通過從別具一格的、完全由學(xué)生自主的學(xué)生早晚自習(xí)、教師的上課、學(xué)生的課間休息、課間操等教育教學(xué)活動,引起了學(xué)習(xí)者的強烈反響。xx中學(xué)在區(qū)位特點、生源狀況、發(fā)展階段、經(jīng)濟支撐等方面無任何優(yōu)勢的情況下,迎難而上,改革創(chuàng)新,建設(shè)綠色教育生態(tài),結(jié)出豐碩教育果實,成為享譽全國的教育高地。我們一定要認真學(xué)習(xí)xx中學(xué)辦學(xué)的成功經(jīng)驗,切實加強管理,大膽實施生本教育,強力提升我縣基礎(chǔ)教育質(zhì)量,特別是高中教育教學(xué)質(zhì)量,奮力譜寫我縣教育新的華章。

      黃土高坡上的教育明珠

      xx縣是xx省一個僅有12萬人口的偏遠小縣,xx中學(xué)是該縣唯一的高級中學(xué),位于縣城中心,距離黃河壺口瀑布xx公里,占地面積xx畝(校本部xx畝,新校區(qū)xx畝),2003年7月建成為xx省重點中學(xué),2006年9月更名為xx省標準化高中。學(xué)?,F(xiàn)有xx個教學(xué)班(高中xx個,初中xx個),在校學(xué)生xx名(高中xx名,初中xx名)。有教職工xx名,其中特級教師xx名,高級教師xx名,一級教師xx名,初級教師xx人,有全國教育系統(tǒng)先進工作者和全國優(yōu)秀教師各x名,享受國務(wù)院特殊津貼專家x名,省市優(yōu)秀教師、先進教育工作者xx名。

      作為一個偏遠小縣的“縣中”,6年前,面臨著部分優(yōu)秀生源和優(yōu)秀教師紛紛外流的困境,該校選擇了以“自主”為核心的管理改革嘗試:4年前,面臨管理改革使學(xué)校教學(xué)質(zhì)量實現(xiàn)大幅提升時,該校又開始對備受詬病的應(yīng)試教育發(fā)起挑戰(zhàn),著力構(gòu)建以“自主課堂”改革為核心的高效課堂和以“自主管理”改革為核心的生本德育,在全國首創(chuàng)“學(xué)生自主發(fā)展模式”,宜中學(xué)生沐浴著綠色教育生態(tài)的陽光雨露,在自主課堂里快樂學(xué)習(xí),在自主管理中大顯身手,在文化熏陶中健康成長,養(yǎng)成了動手動腦的自主學(xué)習(xí)習(xí)慣和分工合作合群的行為習(xí)慣,學(xué)生、教師、課堂和學(xué)校因自主而激情洋溢,活力四射,影響深遠,學(xué)校的發(fā)展?jié)撃芸涨搬尫??!白灾鳌币呀?jīng)成為xx中學(xué)的代名詞,使該校躋身全國課改名校的最前沿方陣,不搞“應(yīng)試”,卻在高考上創(chuàng)造了許多“應(yīng)試名?!币参茨芷蠹暗纳龑W(xué)神話:高考本科上線率、文理科平均成績等六項指標九年蟬聯(lián)全市各縣區(qū)第一。2010年本科上線率達90.4%;2011年本科上線率達98%;2012年本科上線率達99.8%,重本上線560人;2013年高考亮點紛呈,全線告捷,各項指標均獲重大突破,再創(chuàng)歷史新高:一本上線突破600名大關(guān),達604人;二本上線突破1300名大關(guān),達1310人;三本上線突破2000名大關(guān),達2011人。在全省本科以上招生人數(shù)減少情況下,該校高考依然保持強勁勢頭,各項指標仍能大步攀升,全線突破。先進的辦學(xué)思想,科學(xué)的管理舉措,優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量,賦予學(xué)校生機勃勃的發(fā)展景象。國家教育部及省市領(lǐng)導(dǎo)多次親臨該校檢查指導(dǎo),新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視網(wǎng)、中央電視臺、《人民日報》《中國教師報》等國內(nèi)各大媒體掀起“宜中采訪熱”,全國眾多兄弟學(xué)校紛至沓來考察交流(考察交流無需特別聯(lián)系,在校門口保衛(wèi)處登記交費領(lǐng)取聽課證后即可自行參觀聽課。2012年上千所學(xué)校赴該??疾鞂W(xué)習(xí),人數(shù)超過3萬人次,學(xué)校按每人100元共收取考察學(xué)習(xí)費達300余萬元)。學(xué)校先后被授予“西北課改名校共同體理事長學(xué)?!薄叭珖Z文教改示范學(xué)?!薄叭珖鴦?chuàng)建和諧校園先進單位”“中國基礎(chǔ)教育百佳名校”“全國十佳現(xiàn)代學(xué)?!钡劝夙棙s譽。校長孫明賢被評為“全國先進校長”“全國十佳現(xiàn)代校長”“全國教育系統(tǒng)先進工作者”。學(xué)校被譽為“xx基礎(chǔ)教育改革的一面旗幟”“全國學(xué)生自主發(fā)展的一大樣板”。2011年1月xx省“全省普通高中教學(xué)改革與學(xué)生發(fā)展現(xiàn)場會”在該校召開,全國現(xiàn)場會也將于今年在該校召開。

      參觀xx中學(xué)的總體感受

      1.活。課堂氣氛活躍。學(xué)生間交流討論多,思想、觀點、答案碰撞激烈,學(xué)生上臺闡發(fā)、展示自然大方,沉悶、壓抑的氣氛蕩然無存。學(xué)生朝氣蓬勃,有活力。早讀名符其實,學(xué)生個個放聲在讀。早操和大課間活動隊列嚴整,動作整齊如一,口號聲震天,氣勢恢宏,動人心魄。學(xué)生運動充分,面色個個通紅,神情健康陽光。校園活動眾多,班級的、年級的、學(xué)期的、學(xué)年的,分層開展。音樂類、美術(shù)類、體育類、文學(xué)類、科技類、英語類、分成系列?;钴S了校園生活,彰顯了青春氣息。草根氣息濃厚的校園文化建設(shè)更把“活”字推向高潮。黑板、墻壁、走道、花園、學(xué)生公寓、食堂、運動場等,天花板以外的地方都被充分利用起來,張貼學(xué)生照片、宣傳校友風(fēng)采、表揚優(yōu)秀小組、展示學(xué)生習(xí)作、分享名言警句、匯集學(xué)生感悟、再現(xiàn)已學(xué)知識、推介教師榮光、提示生活細節(jié),每走一步都有看的,每看一處都有讓眼睛一亮的,校園文化氛圍催人奮進、讓人留戀。

      2.細。學(xué)校管理的精細化到了極致,環(huán)節(jié)設(shè)計之細,要求規(guī)定之細,檢查督促之細,落地落實之細,讓人嘆服。午餐過后,住校生一律回寢室臥床休息,不外出、不閑談、不看書,宿舍安靜得出奇.很難讓人相信里面住了幾百名學(xué)生。上體育課,沒有一個人躲在樹下乘涼,都找到自己合適的項目動起來。散步也可以,就是不能原地不動,偷懶。女生不得染發(fā)燙發(fā),不準長發(fā)披肩,一律扎成馬尾辮子,干凈利索,活潑靈動。跑操活動時間,操場內(nèi)外圈四角都有學(xué)生佩證執(zhí)勤考核,每個班每跑一圈就要接受四次考核,如果扣分,要準確注明第幾排哪一個人為什么扣了分。手機可以帶入校園,但不得進入教學(xué)區(qū),只能在學(xué)生宿舍指定區(qū)域通話,要求不影響別人,不耽誤自己。有了這份認真的勁頭和堅持的勁頭,學(xué)習(xí)和生活中還有什么不能堅持。還有什么困難不能克服?

      3.真。學(xué)校始終遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,降低重心,找準起點,不提不切實際的要求,不因個別學(xué)生的“高精尖”而對整體拔苗助長,堅持面向普通學(xué)生,堅持抓住全體學(xué)生,注重大面積整體提升,力促每名學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校有定力,始終按教育規(guī)律辦事,不跟風(fēng)、不盲從、不折騰,堅持辦好環(huán)境,辦好氛圍,用“傾聽花開的聲音”的寧靜心境護守校園的和諧。學(xué)校不提時髦口號,不搞“高大全”,突出勵志怡情,修身養(yǎng)性,尚美向善的人文氣息。這種氣息讓人感到情真意切,清新親和。學(xué)校360度開放,存在的問題不掩飾,交流經(jīng)驗不保留,真正原生態(tài),任你參觀,任人評說,有從容淡定、大氣包容的氣象。

      4.新。學(xué)校班子不斷設(shè)定新目標,以美好的愿景和清晰的路徑引領(lǐng)學(xué)校從成熟走向成功,從成功走向輝煌。10年前,凝心聚力成功創(chuàng)建為xx省重點中學(xué)。6年前,直面優(yōu)秀教師和生源開始大量外流的巨大挑戰(zhàn),破釜沉舟,深化管理改革,初見成效。4年前,開始主動反思、提煉升華。開啟自主課堂和自主管理的大幕,讓師生的潛能空前釋放,“自主”讓學(xué)校散發(fā)出教育百花園中濃郁獨有的芬芳。學(xué)校主動向發(fā)達地區(qū)名校學(xué)習(xí),向課改先進地區(qū)的學(xué)校學(xué)習(xí),向全國一流專家學(xué)習(xí),管理團隊和全體教師與素質(zhì)教育、課程改革的最新理念、理論、實踐無縫對接,不斷拓寬視野,接受檢驗和洗禮,涌現(xiàn)出一大批有影響力和說服力的名師和管理者。學(xué)校高考紀錄連年刷新,多項指標連年居延安市第一。三本上線率已達98%,以上,去年上重本人數(shù)達到560人,今年上重本604人、三本及以上2011人。

      正是因為學(xué)校的“活”“細”“真”“新”,造就了學(xué)校師生高昂、勃發(fā)、令人感動的精氣神,鑄就了學(xué)校管理堅韌、厚重、扎實,令人震撼的筋骨肉,成就了學(xué)校以質(zhì)量贏得尊重,令人心服口服的高考口碑。其核心:

      一、自主理念引領(lǐng)發(fā)展方向。

      二、自主管理構(gòu)建自主德育:

      (一)管理制度向民主化和人性化發(fā)展;

      (二)自主內(nèi)容向立體化和深層化發(fā)展;

      (三)文化引領(lǐng)向詩意化和激情化發(fā)展;

      (四)研究方向向問題化和案例化發(fā)展。

      三、自主課堂構(gòu)建高效學(xué)習(xí):

      (一)學(xué)案編寫向問題化和層次化發(fā)展;

      (二)小組建設(shè)向常態(tài)化和高效化發(fā)展;

      (三)模式運用向靈活化和實用化發(fā)展;

      (四)學(xué)科教法向生活化和特色化發(fā)展。

      四、管理改革為自主發(fā)展提供充分保障:

      (一)改革行政管理,提高運作效率;

      (二)改革教師管理,激活競爭活力;

      (三)改革后勤管理,創(chuàng)設(shè)溫馨家園。

      五、政策支持助推學(xué)校更快發(fā)展。

      第三篇:教師外出學(xué)習(xí)體會

      教師外出學(xué)習(xí)體會

      理解教育暨自然分材教學(xué)在我校實施已近一年,我們收獲的是大部分教師都認同這教育理念,都能開出令人眼睛一亮的自然分材課;而困惑的是如何通過課改使我們的班級管理做得更加有效、使課堂真正做到高效、使學(xué)生學(xué)得實在、使教師教得快樂,從而全面提高我們的教學(xué)質(zhì)量。從課改前沿得知山東xx二中的“271高效課堂”教學(xué)模式,該工程改變了教師的教與學(xué)生的學(xué)的方式,做到“以學(xué)定教”,效果斐然。我們慕名來到xx二中參觀學(xué)習(xí),聽報告、觀隨堂課、訪學(xué)生教師、逛校園、買資料,我們驚嘆于該校課改的累累碩果,結(jié)合我們實施的理解教育,我認為這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)受益匪淺。主要體會如下:

      一、管理即培訓(xùn)、即培養(yǎng)師生良好的習(xí)慣。

      xx二中的課堂高效首先來自于班級的有效管理。他們用所謂的“三駕馬車”即“班級行政管理”、“高效學(xué)習(xí)小組”、“高效學(xué)習(xí)科研小組”對班級實施分層分小組管理,每班九到十小組,每組六人,他們有激人奮進的班級目標和口號,每個小組有各自的學(xué)習(xí)成長目標、口號和組員行為準則。通過與同學(xué)們談天,我們了解到他們組成新的班級或小組團隊后第一件事是培訓(xùn),落實“人人有事做、事事有人做”的團隊建設(shè)精神,落實小組成員學(xué)習(xí)探究策略,落實自律細則和每人每天高效學(xué)習(xí)計劃等。他們的管理目標就是要培養(yǎng)教師良好的從教習(xí)慣和學(xué)生生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,習(xí)慣一旦養(yǎng)成,學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能就被開發(fā)出來,從而促成了健康人格的形成。因此,我們看到的二中學(xué)生是:課上精神飽滿;展示時板書工整、圖表明晰,點撥時聲音洪亮、激情四射、分析到位、自信又謙虛;課間文明禮貌、輕松自在、沒有吃零食現(xiàn)象;集會快而靜、做操動作齊而有勁;午休靜校時所有同學(xué)在寢室睡午覺,下午上課前他們昂首挺胸從宿舍闊步走向教室。習(xí)慣這么好的學(xué)生,學(xué)習(xí)不好那才是怪事。

      xx二中的課堂是顛覆傳統(tǒng)的。他們基于對學(xué)習(xí)內(nèi)容和班級學(xué)生組成的研究,認為20%的知識學(xué)生自學(xué)能會、70%的知識合作學(xué)會、10%的知識需要老師教會,發(fā)現(xiàn)一個班級的學(xué)生通常有特優(yōu)生約20%、優(yōu)秀生約70%、待優(yōu)生約10%,從而設(shè)置了他們的課堂時間分配為:讓學(xué)生自學(xué)、討論、展示約30分鐘(70%)、由教師指導(dǎo)、點撥、答疑約10分鐘(20%)、請學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測約5分鐘(10%)。他們的教室是真正意義上的“學(xué)室”、“學(xué)堂”而非“講堂”,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的真正主人,教師往往退居二線,他們的任務(wù)是一旦學(xué)生點撥出錯或不到位才出手幫助,教師變教為啟,變教為幫。我們觀摩到的每一堂課教師首先呈現(xiàn)的是學(xué)習(xí)目標,所有學(xué)科的第三個學(xué)習(xí)目標都是:激情投入、體驗學(xué)習(xí)…的快樂(或享受…的樂趣),然后是導(dǎo)學(xué)案批改信息反饋,其次是站立討論、展示,再次教師點撥,最后鞏固,作業(yè)是完成本堂課知識訓(xùn)練案或下一堂課的導(dǎo)學(xué)案。我們無不被學(xué)生課前良好的自學(xué)習(xí)慣、很強的學(xué)習(xí)能力和課堂上精彩的展示感動著。

      二、文化支撐是課改成功的保障

      漫步校園,我們真切地感受到xx二中人在濃濃的文化熏陶中成就自我。校門入口廣場是一本花崗巖雕刻的書和激情噴泉,書上鐫刻著:“故事從這里開始”,“求是創(chuàng)新、至善唯真”,完美體現(xiàn)了校長 “應(yīng)把每個孩子的人生變成一個成功而精彩的故事” 的辦學(xué)理念,學(xué)校的每一幢樓和每一條路都用典雅而又激勵人心的文字命名。行政樓(敏行樓)后面是孔子廣場,廣場上矗立著花崗巖孔子雕像,雕像四周的墻壁上刻著工整的“四書”摘句,廣場的樹木均為歷屆畢業(yè)班捐植,校園內(nèi)的所有景觀石上刻著勵志的名言錦句。教學(xué)樓的走廊、通道都是各班自行設(shè)計的班報欄和學(xué)習(xí)園地,內(nèi)容為:學(xué)法交流、時政播報、文苑、經(jīng)典題型推薦等,每周一更換;班級里有班長每周寄語、最佳學(xué)習(xí)小組和宿舍公示,就連廁所的墻壁也張貼著英語經(jīng)典句型、數(shù)學(xué)物理公式定理等。每班都有諸如:“弘博”“致遠”等富有書卷氣的班級命名和勵志的班訓(xùn)、班級目標。學(xué)校社團是二中校園文化建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景線。學(xué)校設(shè)立學(xué)生會總會,年級設(shè)立學(xué)生會分會,學(xué)生自愿組織和參加各種社團(全校共有39個社團),所有社團歸屬學(xué)校社團聯(lián)盟,社團聯(lián)盟和各分社團均有完整的工作章程,嚴格做到活動與學(xué)習(xí)不沖突。他們的周末一律禁止補課,周末都安排社團自主活動,教師僅負責(zé)場地管理,學(xué)生會的檢查滲透到學(xué)生管理的各個環(huán)節(jié),但重點負責(zé)學(xué)生在周末的學(xué)習(xí)和活動組織,社團活動由政教處審批。校園內(nèi)公共宣傳欄里公布的是每月優(yōu)秀教師照片與介紹、優(yōu)秀小組成果、社會實踐剪影、學(xué)生作品、海量閱讀優(yōu)秀成員、各社團活動簡報等,使我們真正感受到一種團結(jié)、活潑、積極的校園文化。

      三、“271高效課堂” Vs“自然分材教學(xué)”

      xx二中實施的“271高效課堂”工程最大的成功是幾乎每位學(xué)生學(xué)習(xí)能力都得到很好培養(yǎng),這與自然分材教學(xué)的理念高度吻合。而從實際課堂觀摩來看,“271課堂” 要求教師把相應(yīng)的文本編成練習(xí)(分課前的導(dǎo)學(xué)案和課后的訓(xùn)練案),強調(diào)的是把課堂學(xué)習(xí)前移到課前先完成導(dǎo)學(xué)案,課內(nèi)再討論、展示的基本上都是答案分析、然后小結(jié)鞏固,正如一些聽課教師質(zhì)疑,這樣的教學(xué)是否會降低教師的水平;自然分材則強調(diào)讓學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)生在課堂,學(xué)生在自學(xué)指導(dǎo)書的幫助下課內(nèi)完成獨立自學(xué)、合作互幫、分享釋疑、點撥建網(wǎng)、限時檢測、知者加速、分層作業(yè)等環(huán)節(jié),教師在編寫自學(xué)指導(dǎo)書時既要關(guān)注重點、難點與考點,又要在自學(xué)提示中設(shè)計不同層次的問題和解決學(xué)生在自學(xué)中可能遇到的障礙,實施“以學(xué)定教”、“小目標、大任務(wù)”的教學(xué)策略,教師要善于利用課堂生成性知識和技能,從而使我們的課堂更加有生命力,這對教師的綜合素質(zhì)要求就更高了。

      總之,xx二中之行,我們收獲良多,體驗到“教是為了不教”的教育境界。xx二中教師的敬業(yè)精神、學(xué)校文化建設(shè)、班級小組培訓(xùn)、學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)和目標激勵、課堂的有效展示等都是可以直接嫁接到我們實施的自然分材教學(xué),打造出我們自己特色的高效課堂。

      第四篇:教師外出參觀學(xué)習(xí)體會

      理解教育暨自然分材教學(xué)在我校實施已近一年,我們收獲的是大部分教師都認同這教育理念,都能開出令人眼睛一亮的自然分材課;而困惑的是如何通過課改使我們的班級管理做得更加有效、使課堂真正做到高效、使學(xué)生學(xué)得實在、使教師教得快樂,從而全面提高我們的教學(xué)質(zhì)量。從課改前沿得知山東xx二中的“271高效課堂”教學(xué)模式,該工程改變了教師的教與學(xué)生的學(xué)的方式,做到“以學(xué)定教”,效果斐然。我們慕名來到xx二中參觀學(xué)習(xí),聽報告、觀隨堂課、訪學(xué)生教師、逛校園、買資料,我們驚嘆于該校課改的累累碩果,結(jié)合我們實施的理解教育,我認為這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)受益匪淺。主要體會如下: 管理即培訓(xùn)、即培養(yǎng)師生良好的習(xí)慣。

      xx二中的課堂高效首先來自于班級的有效管理。他們用所謂的“三駕馬車”即“班級行政管理”、“高效學(xué)習(xí)小組”、“高效學(xué)習(xí)科研小組”對班級實施分層分小組管理,每班九到十小組,每組六人,他們有激人奮進的班級目標和口號,每個小組有各自的學(xué)習(xí)成長目標、口號和組員行為準則。通過與同學(xué)們談天,我們了解到他們組成新的班級或小組團隊后第一件事是培訓(xùn),落實“人人有事做、事事有人做”的團隊建設(shè)精神,落實小組成員學(xué)習(xí)探究策略,落實自律細則和每人每天高效學(xué)習(xí)計劃等。他們的管理目標就是要培養(yǎng)教師良好的從教習(xí)慣和學(xué)生生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣,習(xí)慣一旦養(yǎng)成,學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能就被開發(fā)出來,從而促成了健康人格的形成。因此,我們看到的二中學(xué)生是:課上精神飽滿;展示時板書工整、圖表明晰,點撥時聲音洪亮、激情四射、分析到位、自信又謙虛;課間文明禮貌、輕松自在、沒有吃零食現(xiàn)象;集會快而靜、做操動作齊而有勁;午休靜校時所有同學(xué)在寢室睡午覺,下午上課前他們昂首挺胸從宿舍闊步走向教室。習(xí)慣這么好的學(xué)生,學(xué)習(xí)不好那才是怪事。

      xx二中的課堂是顛覆傳統(tǒng)的。他們基于對學(xué)習(xí)內(nèi)容和班級學(xué)生組成的研究,認為20%的知識學(xué)生自學(xué)能會、70%的知識合作學(xué)會、10%的知識需要老師教會,發(fā)現(xiàn)一個班級的學(xué)生通常有特優(yōu)生約20%、優(yōu)秀生約70%、待優(yōu)生約10%,從而設(shè)置了他們的課堂時間分配為:讓學(xué)生自學(xué)、討論、展示約30分鐘(70%)、由教師指導(dǎo)、點撥、答疑約10分鐘(20%)、請學(xué)生自結(jié)、鞏固、檢測約5分鐘(10%)。他們的教室是真正意義上的“學(xué)室”、“學(xué)堂”而非“講堂”,學(xué)生成為學(xué)習(xí)的真正主人,教師往往退居二線,他們的任務(wù)是一旦學(xué)生點撥出錯或不到位才出手幫助,教師變教為啟,變教為幫。我們觀摩到的每一堂課教師首先呈現(xiàn)的是學(xué)習(xí)目標,所有學(xué)科的第三個學(xué)習(xí)目標都是:激情投入、體驗學(xué)習(xí)?的快樂(或享受?的樂趣),然后是導(dǎo)學(xué)案批改信息反饋,其次是站立討論、展示,再次教師點撥,最后鞏固,作業(yè)是完成本堂課知識訓(xùn)練案或下一堂課的導(dǎo)學(xué)案。我們無不被學(xué)生課前良好的自學(xué)習(xí)慣、很強的學(xué)習(xí)能力和課堂上精彩的展示感動著。

      二、文化支撐是課改成功的保障 漫步校園,我們真切地感受到xx二中人在濃濃的文化熏陶中成就自我。校門入口廣場是一本花崗巖雕刻的書和激情噴泉,書上鐫刻著:“故事從這里開始”,“求是創(chuàng)新、至善唯真”,完美體現(xiàn)了校長 “應(yīng)把每個孩子的人生變成一個成功而精彩的故事” 的辦學(xué)理念,學(xué)校的每一幢樓和每一條路都用典雅而又激勵人心的文字命名。行政樓(敏行樓)后面是孔子廣場,廣場上矗立著花崗巖孔子雕像,雕像四周的墻壁上刻著工整的“四書”摘句,廣場的樹木均為歷屆畢業(yè)班捐植,校園內(nèi)的所有景觀石上刻著勵志的名言錦句。教學(xué)樓的走廊、通道都是各班自行設(shè)計的班報欄和學(xué)習(xí)園地,內(nèi)容為:學(xué)法交流、時政播報、文苑、經(jīng)典題型推薦等,每周一更換;班級里有班長每周寄語、最佳學(xué)習(xí)小組和宿舍公示,就連廁所的墻壁也張貼著英語經(jīng)典句型、數(shù)學(xué)物理公式定理等。每班都有諸如:“弘博”“致遠”等富有書卷氣的班級命名和勵志的班訓(xùn)、班級目標。學(xué)校社團是二中校園文化建設(shè)的一道亮麗風(fēng)景線。學(xué)校設(shè)立學(xué)生會總會,年級設(shè)立學(xué)生會分會,學(xué)生自愿組織和參加各種社團(全校共有39個社團),所有社團歸屬學(xué)校社團聯(lián)盟,社團聯(lián)盟和各分社團均有完整的工作章程,嚴格做到活動與學(xué)習(xí)不沖突。他們的周末一律禁止補課,周末都安排社團自主活動,教師僅負責(zé)場地管理,學(xué)生會的檢查滲透到學(xué)生管理的各個環(huán)節(jié),但重點負責(zé)學(xué)生在周末的學(xué)習(xí)和活動組織,社團活動由政教處審批。校園內(nèi)公共宣傳欄里公布的是每月優(yōu)秀教師照片與介紹、優(yōu)秀小組成果、社會實踐剪影、學(xué)生作品、海量閱讀優(yōu)秀成員、各社團活動簡報等,使我們真正感受到一種團結(jié)、活潑、積極的校園文化。

      三、“271高效課堂” vs“自然分材教學(xué)”

      xx二中實施的“271高效課堂”工程最大的成功是幾乎每位學(xué)生學(xué)習(xí)能力都得到很好培養(yǎng),這與自然分材教學(xué)的理念高度吻合。而從實際課堂觀摩來看,“271課堂” 要求教師把相應(yīng)的文本編成練習(xí)(分課前的導(dǎo)學(xué)案和課后的訓(xùn)練案),強調(diào)的是把課堂學(xué)習(xí)前移到課前先完成導(dǎo)學(xué)案,課內(nèi)再討論、展示的基本上都是答案分析、然后小結(jié)鞏固,正如一些聽課教師質(zhì)疑,這樣的教學(xué)是否會降低教師的水平;自然分材則強調(diào)讓學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)生在課堂,學(xué)生在自學(xué)指導(dǎo)書的幫助下課內(nèi)完成獨立自學(xué)、合作互幫、分享釋疑、點撥建網(wǎng)、限時檢測、知者加速、分層作業(yè)等環(huán)節(jié),教師在編寫自學(xué)指導(dǎo)書時既要關(guān)注重點、難點與考點,又要在自學(xué)提示中設(shè)計不同層次的問題和解決學(xué)生在自學(xué)中可能遇到的障礙,實施“以學(xué)定教”、“小目標、大任務(wù)”的教學(xué)策略,教師要善于利用課堂生成性知識和技能,從而使我們的課堂更加有生命力,這對教師的綜合素質(zhì)要求就更高了。

      總之,xx二中之行,我們收獲良多,體驗到“教是為了不教”的教育境界。xx二中教師的敬業(yè)精神、學(xué)校文化建設(shè)、班級小組培訓(xùn)、學(xué)生的習(xí)慣培養(yǎng)和目標激勵、課堂的有效展示等都是可以直接嫁接到我們實施的自然分材教學(xué),打造出我們自己特色的高效課堂。

      第五篇:教師外出參觀學(xué)習(xí)體會

      教師外出參觀學(xué)習(xí)體會:英語學(xué)科_學(xué)習(xí)體會

      前幾天去外地聽了一天的課,聽課一天勝讀一年書,這是我聽課回來最大的感觸。發(fā)現(xiàn)了自己與開課老師的差距,同時也確實是受益匪淺。老師們良好的心理素質(zhì),流利的口語,生動的手勢語,淵博的知識及現(xiàn)場的應(yīng)變能力都強烈的震撼著我。每一位老師都是我學(xué)習(xí)的好榜樣,因為她們有著各自的閃光點。

      第一節(jié)是孟晶晶老師的詞匯教學(xué)課,正常情況下一般人認為詞匯教學(xué)是很枯燥的,而孟老師的課給我的感覺是輕松活潑。

      首先在教學(xué)手段上,采取圖文并茂的形式吸引學(xué)生對英語詞匯學(xué)習(xí)的興趣,對詞的用法講解緊扣教材,以教材為基礎(chǔ),同時又適當(dāng)高于教材。同時在教學(xué)內(nèi)容上重難點突出明確,側(cè)重講解了一些重點詞和短語。其次,在本節(jié)課中孟老師將知識傳授和能力培養(yǎng)相結(jié)合,在呈現(xiàn)詞組和短語時,引導(dǎo)學(xué)生用自己的語言編句子,讓學(xué)生理解、領(lǐng)悟短語,不僅鍛煉學(xué)生的思維,同時培養(yǎng)學(xué)生語言表達能力。最后,在整體效果方面,本節(jié)課師生配合默契,學(xué)習(xí)氣氛熱烈活躍,交際情境和諧自然。教者深入淺出的講解、純正流利的口語和幽默風(fēng)趣的語言,讓學(xué)生在輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛中掌握知識。同時,讓我知道了作為一名教師應(yīng)該具有清晰的思維,較強的分析能力和良好的語言表達能力。

      第二節(jié)是李麗老師的聽說讀寫任務(wù)課,要求寫一篇提供建議的文章。該課總體是使用了現(xiàn)在提倡的任務(wù)型教學(xué)法,具體的教學(xué)步驟為:第一步,通過閱讀材料,找出要解決的問題。第二步,通過聽力部分給出的解決問題的想法,帶領(lǐng)學(xué)生分析想法的可行性,找出不能實施的方案的原因,以此培養(yǎng)學(xué)生分析問題的能力。第三步,通過分組討論的形式,給文中人物遇到的問題提出可行性建議。第四步,將可行性建議整理成文。她的課采用任務(wù)型教學(xué),在提出寫作任務(wù)后,組織學(xué)生完成包含有閱讀、聽力、討論、作文等多個微任務(wù),致力于從不同層面和不同角度來解決學(xué)生英語寫作的諸多問題,體現(xiàn)了把寫作和語言技能、思維方式等訓(xùn)練相結(jié)合的綜合型的英語寫作課模式。課容量很大,每一步的任務(wù)安排都很明確且很合理,同時教者的教態(tài)輕松自然,忙而不亂。用“真實,有效,優(yōu)雅”六個字來形容這節(jié)課最合適不過了。

      總之,在這次聽課中,我們學(xué)到了很多東西,不論是在教學(xué)的設(shè)計上還是在教學(xué)的整體把握上,通過這次聽課學(xué)習(xí),我們在教學(xué)方面有了一個更深的理解和新的認識,同時對于我們今后的教學(xué)提供了一種幫助,就像是我們教學(xué)過程中一盞明燈,為我們在教學(xué)工作的摸索中提供了方向,對于我們今后在教學(xué)的努力方向上有了明確的指向。

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