第一篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(安全標(biāo)準(zhǔn)化專用!!)
河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
河北金瑞特化工有限公司
安全生產(chǎn)管理制度
編制：
綜合辦公室
校對(duì)：
安全管理部
審核：
批準(zhǔn)：
2014年1月 1日起
施行 河北金瑞特化工公司 發(fā)布 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
目 錄
一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度-------------------4
二、安全投入保障制度-------------------7
三、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度------------------11
四、安全培訓(xùn)教育制度------------------13
五、領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度------15
六、特種作業(yè)人員管理制度------------17
七、安全檢查和隱患排查治理制度---20
八、重大危險(xiǎn)源評(píng)估和安全管理制度22
九、變更管理制度------------------------25
十、應(yīng)急管理制度------------------------27
十一、生產(chǎn)安全事故或者重大事件管理制度----------------------30
十二、防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度-------------------31
十三、工藝、設(shè)備、電氣儀表、公用工程安全管理制度-------41
十四、動(dòng)火、進(jìn)入受限空間、吊裝、高處、盲板抽堵、動(dòng)土、斷路、等危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度---------------58
十五、設(shè)備檢維修安全管理制度------71
十六、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度------79
十七、職業(yè)健康相關(guān)管理制度---------81
十八、勞動(dòng)防護(hù)用品使用維護(hù)管理制度----------------------------87
十九、承包商管理制度------------------89
二十、安全管理制度及操作規(guī)程定期修訂制度-------------------92 二
十一、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度----------------------93 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 二
十二、管理部門、基層班組安全活動(dòng)管理制度----------------95 二
十三、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度------------96 二
十四、消防管理制度-----------------105 二
十五、倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)安全管理制度--106 二
十六、安全設(shè)施、特種設(shè)備管理制度---------------------------109 二
十七、監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備管理制度--112 二
十八、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度--115 二
十九、劇毒化學(xué)品安全管理制度--118 三
十、設(shè)備設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度------------------------------120 三
十一、供應(yīng)商管理制度--------------124 三
十二、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)管理制度------------------127 三
十三、應(yīng)急救援管理制度-----------129 三
十四、安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度--137 三
十五、法律法規(guī)培訓(xùn)制度-----------139 三
十六、識(shí)別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)的管理制度------------140 三
十七、文件檔案管理制度-----------143 三
十八、臨時(shí)用電管理制度-----------144 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第一篇
總 則
一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全各項(xiàng)法律法規(guī)，防止和減少安全事故，保障員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，特修訂本制度。本制度適用于河北金瑞特化工有限公司所屬各部門。
二、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，決策解決全公司安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)辦公室設(shè)在安全管理部，安全管理部作為安全領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司安全工作的歸口管理，公司其他職能部門按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全工作。
三、公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)《河北金瑞特化工化工有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。
四、公司的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手、綜合治理”，實(shí)行“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的安全監(jiān)督管理原則。
五、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工應(yīng)提高對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，樹立“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，增強(qiáng)安全工作的責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)持以人為本，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展的科學(xué)觀，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)抓好安全工作。
六、本制度未作出要求和規(guī)定的，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的規(guī)定和要求。本制度從2014月1月1日起實(shí)行。
《河北金瑞特化工有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》解釋權(quán)歸安全生產(chǎn)小組。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
第一章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一節(jié)
一般規(guī)定
一、生產(chǎn)責(zé)任制是以制度的形式明確規(guī)定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工，在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任。落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。
二、企業(yè)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和員工，在各自和部門工作范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
三、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，實(shí)行一崗一責(zé)制，做到有崗必有責(zé)，上崗必守責(zé)。
董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
四、董事長(zhǎng)是公司職業(yè)健康安全的第一決策人，對(duì)公司職業(yè)健康安全工作負(fù)全面的決策作用。
五、負(fù)責(zé)督促檢查公司高管層抓好職業(yè)健康安全工作。
六、負(fù)責(zé)審批公司職業(yè)健康安全規(guī)劃。
七、制定、批準(zhǔn)和發(fā)布公司安全規(guī)定并貫徹實(shí)施。
八、定期組織召開公司安委會(huì)，協(xié)調(diào)解決安全重大事項(xiàng)。
九、管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備及職責(zé)權(quán)限的確定和溝通。
十、負(fù)責(zé)在人力、物力、財(cái)力上為安全生產(chǎn)提供保障，保證安全投入的有效實(shí)施。
十一、公司發(fā)生重大事故后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第二節(jié)
總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、總經(jīng)理是公司職業(yè)健康安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司職業(yè)健康安全工作負(fù)全面責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)督促檢查和領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)責(zé)任人共同搞好本司的職業(yè)健康安全工作。
三、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)及上級(jí)指示，將有關(guān)職業(yè)健康安全工作精神及時(shí)通過(guò)各種渠道傳達(dá)到每一位員工，督促有關(guān)職能部門制訂、執(zhí)行和落實(shí)有關(guān)安全工作的方案及細(xì)節(jié)，并過(guò)問(wèn)和檢查。
四、領(lǐng)導(dǎo)制訂、修改、審定和頒發(fā)本公司的職業(yè)健康安全規(guī)章制度。每季組織召開職業(yè)健康安全委員會(huì)會(huì)議，計(jì)論和研究有關(guān)重大問(wèn)題。
五、認(rèn)真貫徹落實(shí)“五同時(shí)”（在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作），對(duì)重大職業(yè)健康安全問(wèn)題提出解決措施。
六、為公司開展各種職業(yè)健康安全活動(dòng)及安全措施經(jīng)費(fèi)提供支持和保證。保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
七、組織和主持重大事故調(diào)查和處理，并及時(shí)上報(bào)。
八、經(jīng)常聽取各級(jí)主管安全工作的部門、職能部門及員工對(duì)職業(yè)健康安全工作的匯報(bào)、意見，并作出相應(yīng)的指示。領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，責(zé)成主管部門認(rèn)真組織有關(guān)單位進(jìn)行整改，做到防患于未然，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)中好典型、好經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位、模范員工給予表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。
九、對(duì)職業(yè)健康安全管理有重大貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)釀成重大事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。
十、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系。
十一、建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第三節(jié)
生產(chǎn)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、生產(chǎn)部部長(zhǎng)是本部門的職業(yè)健康安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本部門職業(yè)健康安全工作負(fù)全面責(zé)任。
二、組織本部門員工進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)健康安全技術(shù)教育、勞動(dòng)紀(jì)律和工藝紀(jì)律教育。
三、每月安排二次學(xué)習(xí)和活動(dòng)，安全工作做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。
四、負(fù)責(zé)組織對(duì)新入公司員工的職業(yè)健康安全教育。
五、對(duì)員工進(jìn)行事故案例的教育，根據(jù)內(nèi)外部事故案例，從中吸取教訓(xùn)，以達(dá)杜絕事故發(fā)生的目的。
六、根據(jù)本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)，作出事故預(yù)測(cè)和相應(yīng)防范措施，使員工熟練掌握處理各類事故的方法。
七、采用各種不同手段，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，使每一個(gè)員工都掌握自我防護(hù)能力和互救能力。
八、根據(jù)本部門生產(chǎn)過(guò)程中的原料、產(chǎn)品的不同化學(xué)、物理特性，教育員工掌握和領(lǐng)會(huì)各種防護(hù)知識(shí)，并正確熟練使用“兩防”（防毒面具、防火器材）器材，以減少事故的發(fā)生和事故的損失。
九、定期組織對(duì)本部門職業(yè)健康安全工作進(jìn)行檢查，積極查找和整改生產(chǎn)過(guò)程中存在的事故隱患，不斷改善員工的勞動(dòng)生產(chǎn)條件和環(huán)境狀況。
十、帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)部門有關(guān)的職業(yè)健康安全的法令、法規(guī)，不違章、不蠻干，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)必須服從安全的原則，嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行各種安全生產(chǎn)作業(yè)票證，杜絕事故的發(fā)生。
十一、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火防毒器材的管理，使之隨時(shí)處于完好備用狀態(tài)。
十二、負(fù)責(zé)編寫本部門的安全操作規(guī)程、開停車方案和安全檢修規(guī)程、安全檢修方案，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)落實(shí)好隱患整改措施。
十三、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)各種生產(chǎn)檢修方案和票證的初審和實(shí)施，負(fù)責(zé)本部門的安全檢查工作，及時(shí)查找和發(fā)現(xiàn)事故隱患，并積極采取措施消除。創(chuàng)造安全生 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 產(chǎn)的環(huán)境和條件。
十四、組織和督促員工搞好巡回檢查和上崗檢查，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏，保證生產(chǎn)場(chǎng)所塵毒含量在充許標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。
十五、保管好本部門責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防、氣防、安全器材和設(shè)施，保證隨時(shí)處于完好狀態(tài)。
十六、負(fù)責(zé)抓好班組職業(yè)健康安全活動(dòng)的開展，組織好本部門的安全生產(chǎn)競(jìng)賽。
十七、落實(shí)進(jìn)入反應(yīng)鍋、塔、罐、生產(chǎn)區(qū)動(dòng)土、登高作業(yè)、盲板抽堵、線路檢修、設(shè)備安全檢修等八種安全規(guī)程，及作業(yè)措施的落實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失。
十八、在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時(shí)，要同時(shí)解決隱患，保證安全。
十九、遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章 指揮。
二十、負(fù)責(zé)生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，制定事故防范措施。二
十一、制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括安全技術(shù)措施計(jì)劃，以及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目。
二十二、協(xié)助上級(jí)部門做好生產(chǎn)（工藝）事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，參加其它重大事故的調(diào)查。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第四節(jié)
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作負(fù)直接管理責(zé)任。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，參加公司組織的安全活動(dòng)和安全會(huì)議，參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全知識(shí)、操作規(guī)程和公司安全文化學(xué)習(xí)。
三、參加安全生產(chǎn)各類會(huì)議，了解公司安全生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)。
四、在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ谩０匆?guī)定向上級(jí)主管部門交納安全保證基金，并保證返回公司安全保證基金用于安全范圍。
五、認(rèn)真搞好安全生產(chǎn)調(diào)查，為領(lǐng)導(dǎo)的安全決策提供資料。保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用、安全投入資金等安全費(fèi)用及時(shí)到位。
六、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析內(nèi)容。
七、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)審計(jì)、審批、各項(xiàng)收支經(jīng)費(fèi)報(bào)銷和物資計(jì)劃管理，督促物資采購(gòu)及時(shí)，對(duì)安全隱患整改用的材料、設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置，確保安全生產(chǎn)。
八、督促做好固定資產(chǎn)報(bào)廢及閑置、廢舊物資處理工作。
九、督促做好成本管理，每月組織一次成本分析會(huì)。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第五節(jié)
綜合辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理，嚴(yán)格按合同條款保護(hù)勞動(dòng)者利益。
三、根據(jù)生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理調(diào)配人力資源，確保上崗人員符合有關(guān)規(guī)定，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
四、制定科學(xué)合理的工資分配政策，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
五、確保安全獎(jiǎng)勵(lì)基金到位，及時(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)。
六、負(fù)責(zé)落實(shí)工傷人員的工資待遇，并協(xié)助醫(yī)院做好職業(yè)病普查工作。
七、負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)人員及各級(jí)干部的考核聘任制度并組織實(shí)施。
八、負(fù)責(zé)編制安全培訓(xùn)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月度計(jì)劃，做好特種作業(yè)人員、入廠新員工、轉(zhuǎn)崗人員等各級(jí)各類人員的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格上崗人員資格證的發(fā)放管理。
九、嚴(yán)格檔案資料管理，采取各種安全防范措施，防止損壞，丟失，確保其完整性。
十、負(fù)責(zé)組織制定本單位的安全管理制度，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)，明確各級(jí)人員安全責(zé)任，并是行政部安全工作第一責(zé)任者。
十一、負(fù)責(zé)組織人員招收錄用工作，把好人員錄用安全關(guān)。
十二、負(fù)責(zé)參加涉及分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事故追查分析，并采取有效措施，防止事故發(fā)生。
十三、負(fù)責(zé)本單位所轄范圍內(nèi)“五管”要害部位的安全管理工作。
十四、負(fù)責(zé)本單位職工的安全教育培訓(xùn)工作。
十五、督促、催辦公司年度各重點(diǎn)工作的完成，必要時(shí)建議召開協(xié)調(diào)會(huì)議。
十六、組織安排公司有關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)并督促會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
十七、做好日常接待工作的統(tǒng)籌調(diào)度
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安全管理制度 第六節(jié) 安檢部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度，對(duì)全公司的安全生產(chǎn)負(fù)真接監(jiān)督管理責(zé)任。
二、負(fù)責(zé)組織制定公司年度安全目標(biāo)和安全考核獎(jiǎng)懲辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定安全管理制度，對(duì)各項(xiàng)安全工作進(jìn)行總體安排。
三、負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督檢查和隱患排查工作。
四、及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映準(zhǔn)確的安全信息，以便使領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
五、負(fù)責(zé)組織建立、完善職業(yè)安全健康管理體系，組織有關(guān)部門對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制，確保體系有效運(yùn)行。
六、負(fù)責(zé)組織各類重大事故的分析處理。
七、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題。
八、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全自保能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
九、負(fù)責(zé)對(duì)新入廠員工或外來(lái)務(wù)工人員的安全教育。
十、負(fù)責(zé)日常消防設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、更換、檢查、并作好記錄。
十一、抓好治安保衛(wèi)人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力。
十二、領(lǐng)導(dǎo)和組織全部警衛(wèi)人員積極開展保衛(wèi)工作預(yù)防控制和打擊違法犯罪，確保企業(yè)內(nèi)部良好的治安秩序。
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安全管理制度 第七節(jié) 供銷部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)本部門安全工作，對(duì)本部門安全負(fù)全面責(zé)任，并對(duì)由于所購(gòu)物資引起的事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，主持供銷部的全體工作，提出公司詳細(xì)材料采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)順利完成。
二、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。
三、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化做到供需心中有數(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
四、審核所屬業(yè)務(wù)人員編制的材料計(jì)劃。
五、要熟悉和掌握公司所需要各類物資名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、用途及代用品和產(chǎn)地。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，并對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、檢查合同的執(zhí)行落實(shí)情況。
七、按計(jì)劃完成公司各類物資供應(yīng)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少不必要的開支。
八、認(rèn)真監(jiān)督和檢查部門人員工作情況。
九、督促采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中要遵紀(jì)守法，講信譽(yù)、不索賄、不受賄、與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來(lái)。
十、負(fù)責(zé)部門人員思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展職業(yè)道德、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
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安全管理制度 第八節(jié)
質(zhì)檢部長(zhǎng)生產(chǎn)生產(chǎn)制
一、質(zhì)檢部長(zhǎng)是職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對(duì)本部門的職業(yè)健康安全工作負(fù)全面責(zé)任。
二、組織制定（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗(yàn)）系統(tǒng)的安全技術(shù)及操作規(guī)程。
三、負(fù)責(zé)各種化工原料、中間體和產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，把好質(zhì)量關(guān)。
四、負(fù)責(zé)安全分析，并對(duì)分析結(jié)果負(fù)責(zé)。
五、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，參加其它事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測(cè)定。
六、負(fù)責(zé)對(duì)新入司員工的職業(yè)健康安全教育。
七、對(duì)員工進(jìn)行事故案例的教育，根據(jù)內(nèi)外部事故案例，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到教育員工杜絕事故發(fā)生的目的。
八、根據(jù)本部門的生產(chǎn)特點(diǎn)，作出事故預(yù)測(cè)和相應(yīng)防范措施，使員工熟練掌握處理各類事故的方法。
九、采用各種不同手段，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，使每一個(gè)員工都掌握自我防護(hù)能力和互救能力。
十、根據(jù)本部門工作過(guò)程中接觸的原料、產(chǎn)品、試劑的不同化學(xué)、物理特性，教育員工掌握和領(lǐng)會(huì)各種防護(hù)知識(shí)，并正確熟練使用“兩防”（防毒面具、防火器材）器材，以減少事故的發(fā)生和事故的損失。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度
第九節(jié) 生產(chǎn)部副部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、生產(chǎn)部副部長(zhǎng)在安全業(yè)務(wù)上受安檢部領(lǐng)導(dǎo)，并在生產(chǎn)部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。生產(chǎn)副部長(zhǎng)在生產(chǎn)部長(zhǎng)指定的工作范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
二、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與擬訂、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
三、協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，并督促實(shí)施。
四、制訂車間安全活動(dòng)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。
五、對(duì)班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助生產(chǎn)部長(zhǎng)搞好職工安全思想、安全技術(shù)教育和考核工作。
六、參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變更方案的審查工作。
七、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。
八、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理工作。
九、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查和分析。
十、負(fù)責(zé)班前會(huì)點(diǎn)名考勤工作，班后會(huì)生產(chǎn)情況總結(jié)。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第十節(jié) 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、班組長(zhǎng)是本班組的安全生產(chǎn)責(zé)任人，對(duì)本班組員工的生產(chǎn)安全及職業(yè)健康負(fù)責(zé)；組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，提出改進(jìn)安全工作的建議。
二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)傳達(dá)公司及部門的安全生產(chǎn)要求；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。
三、開好班前安全會(huì)，組織危機(jī)預(yù)知活動(dòng)，搞好交接班。
四、監(jiān)督檢查班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和消防器材。
五、做好新員工的班組級(jí)教育，安排好對(duì)新員工的安全監(jiān)護(hù)。
六、經(jīng)常教育和檢查員工遵守安全操作制度，正確使用機(jī)器設(shè)備、工具、材料、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品等，及時(shí)糾正不安全行為。
七、經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所，按照“5S”標(biāo)準(zhǔn)，保持文明生產(chǎn)；
八、有權(quán)拒絕違章指揮；遇重大險(xiǎn)情，有權(quán)指揮員工撤離現(xiàn)場(chǎng)；
九、發(fā)生工傷事故要積極搶救傷者，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告，如實(shí)提供事故發(fā)生情況。
十、學(xué)習(xí)新技術(shù)，三班交流新經(jīng)驗(yàn)，積極提出合理化建議，不斷提高技術(shù)操作水平。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第十一節(jié) 員工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、參加安全活動(dòng)、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，努力完成本職工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。下班前認(rèn)真檢查，核對(duì)下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。
三、不斷提高安全意識(shí)，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我防范安全事故的能力，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。
四、熟悉并掌握企業(yè)使用或生產(chǎn)的各種危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法。
五、精心操作，遵守紀(jì)律，杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技朮操作規(guī)程。記錄清晰、真實(shí)、整潔。
六、按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。
七、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)告，使隱患及時(shí)消除。正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材。
八、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器村、消防器材。
九、不違章作業(yè)、并勸阻或制止他人違章 作業(yè)，對(duì)違章 指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，同時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
十、發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告。
十一、對(duì)本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。
十二、發(fā)生事故時(shí)積極參加救援。
十三、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。河北金瑞特化工有限公司
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第十二節(jié) 電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、工作前行檢查電焊機(jī)及金屬臺(tái)是否有牢固的接地。電焊機(jī)外殼必須有單獨(dú)的、合乎規(guī)格的接地線。接地線不得接在建筑物和各種管道人。此外還應(yīng)清除現(xiàn)場(chǎng)易燃物品（如棉紗，汽油等）。
二、電極夾鉗的手柄處絕緣物必須良好，否則應(yīng)立即修理。如確實(shí)不能使用，應(yīng)換新的。
三、電焊導(dǎo)線不得從乙炔、氧氣或易燃?xì)怏w管道隨近通過(guò)。
四、焊接大件及加溫后的零件時(shí)，須配備兩人搬運(yùn)。焊件應(yīng)擺放穩(wěn)固，以防倒塌或墜落傷人。
五、在金屬容器內(nèi)進(jìn)行焊接時(shí)，至少應(yīng)在窗口外面設(shè)一人監(jiān)護(hù)。
六、清除熔渣時(shí),應(yīng)戴上防護(hù)鏡,防止熔渣濺入眼睛。
七、工作完畢后，應(yīng)檢查焊接點(diǎn)有無(wú)火星遺留。經(jīng)常清理焊機(jī)衛(wèi)生，搞好安全生 河北金瑞特化工有限公司
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第十三節(jié) 專職司機(jī)崗位責(zé)任制
一、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通治理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全治理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工治理手冊(cè)，安全駕車。同時(shí)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
二、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛，平時(shí)要注重車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開車輛進(jìn)行檢修，確保車輛正常行駛。
三、司機(jī)應(yīng)天天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
四、出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái)，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí)，應(yīng)立即加油，不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。
五、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費(fèi)用不予報(bào)銷。
六、出車在外或出車歸來(lái)停放車輛，一定要注重選取停放地點(diǎn)和位置，不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)，要鎖好保險(xiǎn)鎖，防止車輛被盜。鑰匙及行駛證交給治理人員。不準(zhǔn)私自用車。
七、司機(jī)對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。
八、晚間司機(jī)要注重休息，不準(zhǔn)開疲憊車，不準(zhǔn)酒后駕車。
九、司機(jī)酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān)，并給予行政處罰。
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十、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭(zhēng)道、賽車等)。對(duì)于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司機(jī)認(rèn)為不能做到的，可以提出異議，請(qǐng)求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處，不得逃離現(xiàn)場(chǎng)。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。
十一、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí)，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人，但不能直接制止。
十二、司機(jī)對(duì)乘車人要熱情、禮貌，說(shuō)話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí)，除非客人主動(dòng)搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。
十三、公司用車時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)出車，不得誤點(diǎn)。出車后，按要求作好行車記錄，具體記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認(rèn)（如僅有公司外客人乘坐，由安排人員簽字確認(rèn)），次日將行車記錄交治理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù)，各部門合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致，不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程。
十四、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的，應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí)，要告知治理人員去向和所需時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來(lái)，應(yīng)立即到治理人員處報(bào)到。
十五、司機(jī)對(duì)管理理人員的工作安排，應(yīng)無(wú)條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對(duì)工作安排有意見的，事后可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
十六、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù)，遇非凡情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員，并說(shuō)明原因。河北金瑞特化工有限公司
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第十四節(jié) 電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、負(fù)責(zé)公司所有用電安全。
二、所有的電氣線路、供電設(shè)備、必須合理設(shè)計(jì)，正確安裝，按規(guī)程規(guī)定使用。對(duì)公司用電情況要了如指掌，包括用電線路的走向，照明設(shè)施和電控裝置的完好情況。每年進(jìn)行兩次大檢修。
三、電氣設(shè)備的安裝、接拆電線，必須由專職電工進(jìn)行。電工定期對(duì)配電室、各裝置的總開關(guān)進(jìn)行認(rèn)真的檢查，排除事故隱患。
四、對(duì)接觸使用電線、開關(guān)、保險(xiǎn)、照明燈具、電路、電動(dòng)機(jī)等設(shè)備的員工，要加強(qiáng)安全用電知識(shí)教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。
五、對(duì)電氣設(shè)備，應(yīng)加強(qiáng)檢查、維護(hù)、防止本身著火和爆炸。
六、要定期檢查，更換電氣線路，防止老化腐蝕線路引起漏電短路。
七、易燃易爆場(chǎng)所要按規(guī)定選用防爆電氣，開關(guān)盒燈具，線路要求敷設(shè)在保護(hù)套管內(nèi)。
八、拉臨時(shí)線要進(jìn)過(guò)所在部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按規(guī)定要求等設(shè)由專人負(fù)責(zé)用完好立即拆除。
九、按規(guī)定設(shè)置避雷裝置和導(dǎo)除靜電的接地裝置，并定期進(jìn)行校驗(yàn)，使其符合安全要求。
十、配電室要嚴(yán)密，防止小動(dòng)物進(jìn)入引起短路，防止漏雨水。
十一、發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)先切斷電源，再行撲救。撲救時(shí)嚴(yán)禁使用水及不符合要求的滅火器（泡沫滅火器），可用干粉滅火器和二氧化碳滅火器。
十二、凡對(duì)電氣檢修，必須停電作業(yè)，并在電源開關(guān)把上掛有“有人作業(yè)，禁止合閘’的標(biāo)志牌。停電、放電、驗(yàn)電和檢修，必須由作業(yè)負(fù)責(zé)人指派專人監(jiān)護(hù)，否則不得進(jìn)行作業(yè)。一般禁止帶電作業(yè)，必須帶電檢修時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，并采取可靠的安全措施，檢修人和監(jiān)護(hù)人必須具有 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的電工。
十三、電工上崗，應(yīng)按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品和正確使用符合安全要求 20 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 的電氣工具和消防器材。
十四、電工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作票、工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度。
十五、值班人員應(yīng)在工作期間內(nèi)對(duì)運(yùn)行中的電氣設(shè)備進(jìn)行巡視，監(jiān)視設(shè)備的運(yùn)行情況。
十六、不準(zhǔn)在電氣設(shè)備、供電線路上帶電作業(yè)，檢修前必須先確認(rèn)設(shè)備是否全部停電，停電后，應(yīng)在電源開關(guān)處上鎖并掛上“禁止合閘，有人工作”等標(biāo)志牌。
十七、批準(zhǔn)必須帶電檢修時(shí)，應(yīng)采取可靠的安全措施，并由有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任監(jiān)護(hù)，否則不允許作業(yè)。
十八、架設(shè)臨時(shí)線要嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定辦理“時(shí)接線裝置申請(qǐng)單”，380伏絕緣良好的橡皮臨時(shí)線懸空架設(shè)距地面：室內(nèi)不少于2.5米，室外不少于3.5米。
十九、更換熔斷器，要嚴(yán)格按照規(guī)定選用熔絲，不得任意用其它金屬絲代替。
二十、堅(jiān)守崗位，腿勤手勤，及時(shí)排除電氣故障，確保公司安全用電。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第十五節(jié) 保潔工崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位制度。熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求，明確服務(wù)宗旨，端正勞動(dòng)態(tài)度，講究工作效率。
二、值班人員的床上用品每月清洗一次，窗簾每季度清洗一次。
三、衛(wèi)生間隨時(shí)清掃做到地面清潔，衛(wèi)生器具無(wú)異味。
四、聽取領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)保潔管理工作的反映與需求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
五、向員工宣傳“講衛(wèi)生，重環(huán)?！钡乃枷耄e極引導(dǎo)員工自覺遵守有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的公約。
六、愛護(hù)公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源。
七、關(guān)注自身和他人安全，嚴(yán)格按照工作程序與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。
八、不斷學(xué)習(xí)環(huán)衛(wèi)知識(shí)，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)整體素質(zhì)。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第十六節(jié)
化驗(yàn)員崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行公司及化驗(yàn)室的各種規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)崗位技能和安全知識(shí)，做好分析工作。
二、服從公司的安排，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
三、嚴(yán)格按分析規(guī)程完成本班的分析任務(wù)。杜絕漏檢、錯(cuò)檢現(xiàn)象。
四、正確填寫原始記錄、分析報(bào)告單，要求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，書寫規(guī)范整齊。
五、對(duì)本班出現(xiàn)的問(wèn)題要積極解決，不能解決時(shí)要及時(shí)向公司管理部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、正確使用和維護(hù)分析儀器，并保持其清潔。
七、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量抽查制度，并作好交接班記錄。
八、按規(guī)定、按時(shí)填寫分析報(bào)告單。
九、文明生產(chǎn)，確保室內(nèi)外清潔、整齊，物品定置擺放。
十、嚴(yán)禁在崗位上干私活、串崗、脫崗、睡崗；杜絕非工作人員進(jìn)入化驗(yàn)室。
十一、遵守安全紀(jì)律，正確穿戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
十二、拒絕違章操作，確保安全生產(chǎn)。
十三、學(xué)習(xí)新技術(shù)，三班交流新經(jīng)驗(yàn)，積極提出合理化建議，不斷提高技術(shù)操作水平。
十四、完成本班內(nèi)的臨時(shí)任務(wù)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。河北金瑞特化工有限公司
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第十七節(jié) 司爐工崗位責(zé)任制
一、應(yīng)熟悉和掌握鍋爐基本技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、運(yùn)行狀況和操作技能，并具有排除故障的能力。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)鍋爐、壓力容器的管理?xiàng)l例和安全操作技術(shù)規(guī)定，定期參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核。
二、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，同班人員共同巡視，檢查各種設(shè)備水位表、壓力表、鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、給水系統(tǒng)，潤(rùn)滑系統(tǒng)，冷卻水系統(tǒng)，給煤出渣等裝置，并作好交接班記錄。
三、全面負(fù)責(zé)本班鍋爐開停爐操作和運(yùn)行監(jiān)視、調(diào)整，保證鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。當(dāng)班期間不得撤離崗位、不做與本職工作無(wú)關(guān)事情，嚴(yán)禁違規(guī)操作，確保安全生產(chǎn)。
四、熟悉所操作鍋爐的名稱、型號(hào)、構(gòu)造、性能和各項(xiàng)技術(shù)要求，做到會(huì)燒、會(huì)修、會(huì)維護(hù)、會(huì)管理，隨時(shí)關(guān)注運(yùn)作情況，及時(shí)報(bào)告。
五、負(fù)責(zé)本崗位取樣工作，并及時(shí)記錄化驗(yàn)結(jié)果，認(rèn)真填寫操作記錄。六、三班交流新經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高操作水平，確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
七、負(fù)責(zé)本崗位維修工具，消防器材，所屬設(shè)備的清潔完整，及本崗位環(huán)境衛(wèi)生的清掃工作，保持文明生產(chǎn)。
八、接受班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，完成生產(chǎn)部長(zhǎng)交辦的任務(wù)。
九、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。河北金瑞特化工有限公司
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第十八節(jié) 裝卸車崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格執(zhí)行裝卸車管理制度，確保裝卸車安全和保證出貨產(chǎn)品質(zhì)量的合格。
二、安全第一，嚴(yán)格檢查防靜電設(shè)備，以及儲(chǔ)槽避雷設(shè)施維修工具，消防器材，保證完整無(wú)缺。
三、本崗位安全工作，加強(qiáng)巡查力度，特別是儲(chǔ)槽區(qū)的巡檢，對(duì)于發(fā)現(xiàn)異常和事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)采取措施加以解決。
四、保養(yǎng)本崗位所屬設(shè)備，特別是閥門，確保閥門的完整無(wú)缺，保證正常運(yùn)作。
五、不向外單位泄露儲(chǔ)存情況，負(fù)責(zé)產(chǎn)品，副產(chǎn)品的倒槽工作。
六、根據(jù)生產(chǎn)部安排，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、副產(chǎn)品的倒槽工作。
七、負(fù)責(zé)原料、產(chǎn)品、副產(chǎn)品、生產(chǎn)材料的統(tǒng)計(jì)工作，認(rèn)真仔細(xì)完成報(bào)表工作。
八、負(fù)責(zé)泵昂為環(huán)境及為生區(qū)清掃工作，保持文明生產(chǎn)。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第十九節(jié) 維修崗位班長(zhǎng)責(zé)任制
一、嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品的安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，完成維修任務(wù)。
二、以生產(chǎn)為主，團(tuán)結(jié)協(xié)作，組織調(diào)配鉗工、電工做好生產(chǎn)輔助工作。
三、負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)公司設(shè)備，本崗位維修設(shè)備、工具和消防器材完整無(wú)缺，保證能正常運(yùn)行。
四、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修的記錄。
五、負(fù)責(zé)日常工作和停工檢修中的安全工作。
六、負(fù)責(zé)拆卸掉的設(shè)備和零部件的回收和再利用。
七、負(fù)責(zé)配合倉(cāng)庫(kù)保管員，做好材料的預(yù)備和庫(kù)存工作。
八、負(fù)責(zé)本崗位環(huán)境及衛(wèi)生區(qū)清掃工作，保持文明生產(chǎn)。
九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 第一節(jié) 安全生產(chǎn)會(huì)議制度
一、目的
為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
二、適用范圍
班組及以上各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議
三、職責(zé)
3.1安全管理部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。安全生產(chǎn)會(huì)議制度目錄目的適用范圍職責(zé)工作程序附則目的 為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍 班組及以上各部門安全生產(chǎn)會(huì)議 職責(zé)
3.1綜合辦公室配合安全管理部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
四、會(huì)議組織
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究、討論如何貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。
4.4.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)部門主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 4.2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議
4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，由安全部門召集，公司生產(chǎn)部張主持。參加會(huì)議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員和各車間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)部長(zhǎng)決定，地點(diǎn)由召集人決定。
4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等
4.2.3會(huì)議記錄由安全管理部進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安全環(huán)保部應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門（車間）級(jí)安全會(huì)議
4.3.1部門（車間）級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司里安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。
4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門安技員負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安全環(huán)保部不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會(huì)議
4.4.1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由部門自定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。
4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)和安全員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
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安全管理制度 4.5各專業(yè)性安全會(huì)議
由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等，安全環(huán)保部應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。河北金瑞特化工有限公司
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第二節(jié) 安全投入保障制度
一、基本原則和依據(jù)
基本原則，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和設(shè)備特點(diǎn)，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入和資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎(jiǎng)勵(lì)，推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等均有可靠的資金來(lái)源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要?？顚Ｓ谩?/p>
1．2 依據(jù)
1.2.1 國(guó)家頒布的勞動(dòng)保護(hù)法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動(dòng)保護(hù)指示、標(biāo)準(zhǔn)；
1.2.2 安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問(wèn)題；
1.2.3 預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對(duì)引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施；
1.2.4 影響安全生產(chǎn)的重大隱患；
1.2.5 穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
2．編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃
確定項(xiàng)目，落實(shí)資金、完成時(shí)間和責(zé)任人（安全投入包括資金投入、人員投入與時(shí)間投入等）。年度安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：
2．1 安全工程項(xiàng)目資金投入
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對(duì)特定危險(xiǎn)以及職業(yè)危害而進(jìn)行的工程項(xiàng)目的費(fèi)用。如危險(xiǎn)源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險(xiǎn)的工藝、設(shè)施的改造資金。
2.1.1 安全工程項(xiàng)目建設(shè)資金項(xiàng)目范圍應(yīng)包括：
2.1.1.1 安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)及信號(hào)裝置、回收處理、通風(fēng)降溫等。
2.1.1.2 輔助房屋及措施： 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 有關(guān)保證生產(chǎn)必須的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒間等。
2.1.1.3 隱患整改項(xiàng)目。
2.1.2 安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)資金；
2.1.3 安全工程項(xiàng)目建設(shè)和安全工程項(xiàng)目維護(hù)保養(yǎng)的人員、時(shí)間投入。
2.2 勞動(dòng)防護(hù)與保健投入
為了保障生產(chǎn)過(guò)程中職工的安全與健康而投入的防護(hù)用品以及職工保健的費(fèi)用。
2.2.1勞動(dòng)防護(hù)用品（如勞動(dòng)服裝、安全帽、安全手套、防護(hù)眼罩、防塵、防毒口罩等）費(fèi)用以及各種用品的使用年限；
2.2.2 保健費(fèi)的發(fā)放：保健費(fèi)（個(gè)人）= 職工體檢費(fèi)用 + 職業(yè)病預(yù)防費(fèi)用 + 消暑飲料費(fèi)用。
2.3 應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預(yù)先計(jì)劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費(fèi)用。
2.3.1 應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險(xiǎn)救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測(cè)報(bào)警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險(xiǎn)救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費(fèi)用；
2.3.應(yīng)急救援組織辦公費(fèi)用；
2.3.3 應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費(fèi)用；
2.3.4 參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度。
2.4 安全宣傳教育投入。
2.4.1 對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)（包括三級(jí)教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識(shí)講座等）的費(fèi)用（教材費(fèi)、講課費(fèi)等）；
2.4.2 安全生產(chǎn)例會(huì)、安全活動(dòng)費(fèi)用；
2.4.3 參與安全會(huì)議以及安全活動(dòng)的人數(shù)、時(shí)間長(zhǎng)度；
2.4.4 安全專題板報(bào)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費(fèi)用。
2.5 日常安全管理投入。
2.5.1 安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出費(fèi)用。
2.6 保險(xiǎn)投入
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安全管理制度 可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來(lái)調(diào)整保險(xiǎn)費(fèi)率，包括職工工傷保險(xiǎn)的安全投入、車輛保險(xiǎn)投入等。
2.7 事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴(kuò)散、減少損失、處理事故而不得不進(jìn)行的花費(fèi)。主要包括5個(gè)方面的內(nèi)容：
2.7.1 事故處理活動(dòng)費(fèi)用;
2.7.2 對(duì)傷亡職工的救治與賠償費(fèi)用;
2.7.3 環(huán)境污染處罰與治理費(fèi)用;
2.7.4事故發(fā)生導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)的損失;
2.7.5企業(yè)價(jià)值損失和時(shí)間上的投入（企業(yè)價(jià)值損失指企業(yè)信譽(yù)的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對(duì)前期用于提高企業(yè)形象、信譽(yù)的投入的損失。時(shí)間上的投入包括處理事故花費(fèi)的工時(shí)、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時(shí)損失）。
2.8 安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入
安全獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)分為安全先進(jìn)集體和安全先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其進(jìn)行定期獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)突發(fā)事件的先進(jìn)集體或個(gè)人可單獨(dú)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3.不能列入上述內(nèi)容的，如作為安全試驗(yàn)、研究所需的儀器、設(shè)備等。4.安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制和審批。
4.1 由單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同工會(huì)及有關(guān)人員根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的具體規(guī)定，確定車間（單位）年度安措項(xiàng)目，指定專人作出計(jì)劃、方案。
4.2 公司副總經(jīng)理根據(jù)技術(shù)總監(jiān)意見召開有工會(huì)、各有關(guān)部門、車間負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議決定以下事項(xiàng)：
4.2.1 確定年度安措項(xiàng)目；
4.2.2 確定各個(gè)項(xiàng)目的資金來(lái)源；
4.2.3 確定設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)單位及責(zé)任人；
4.2.4 確定施工負(fù)責(zé)單位及負(fù)責(zé)人；
4.2.5 規(guī)定完成和投用日期；
4.2.6 必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)的重大項(xiàng)目，在核準(zhǔn)后一定要落實(shí)上述責(zé)任及期限。4.3 批準(zhǔn)后的安措項(xiàng)目由生產(chǎn)部門在下達(dá)技措的同時(shí)下達(dá)。
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4.4 車間應(yīng)在每年終前報(bào)出下一年的安措計(jì)劃。
5.安全技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行檢查
5.1 主管領(lǐng)導(dǎo)、廠工會(huì)負(fù)責(zé)人每季度必須檢查一次，并在專題會(huì)議上由主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)執(zhí)行情況。
5.2 安全管理部門要對(duì)安措計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每月向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)執(zhí)行情況。
5.3 重大安措項(xiàng)目應(yīng)按上級(jí)主管部門的要求，以單位名義匯報(bào)執(zhí)行情況。
6.安全技術(shù)措施計(jì)劃的資金來(lái)源
6.1 安全設(shè)備的大修費(fèi)用，生產(chǎn)設(shè)備因不合安全要求進(jìn)行的重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修理費(fèi)用開支。
6.2 生產(chǎn)成本費(fèi)用，凡不增加固定資產(chǎn)的安措，由生產(chǎn)維修費(fèi)開支，攤?cè)肷a(chǎn)成本中，數(shù)額大都可分期攤銷。
6.3 安全獎(jiǎng)勵(lì)，未列入以上項(xiàng)目或未列入年度計(jì)劃的臨時(shí)項(xiàng)目的，由企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)基金開支。
6.4 安措專用經(jīng)費(fèi)應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，每年從固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造資金中提取10 — 20%的資金支用。
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第三節(jié) 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、目的
為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，確保安全管理工作的連續(xù)性，特制定本制度。、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)安全獎(jiǎng)懲工作
3、職責(zé)
3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。
3.2 安全管理部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度制訂，并監(jiān)督實(shí)施。3.3 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金。3.4 安全管理部是安全獎(jiǎng)懲管理歸口管理單位。
4、內(nèi)容
公司按照安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“預(yù)防為主，獎(jiǎng)罰分明”的原則，在安全生產(chǎn)中施行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
4.1有以下行為者，公司應(yīng)在年終時(shí)從安全經(jīng)費(fèi)中給于獎(jiǎng)勵(lì)：
4.1.1認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過(guò)程中做出顯著成績(jī)的；
4.1.2消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；
4.1.3發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，使職工生命和公司財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的；
4.1.4在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議者。4.1.5堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的； 4.1.6安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，定期召開安全會(huì)議、組織安全檢查，落實(shí)安全措施，成績(jī)顯著者。
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安全管理制度 4.1.7專（兼）職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)范，管理出色者；
4.2有下列表現(xiàn)之一者，公司應(yīng)給予處罰：
4.2.1每發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故（重傷事故、死亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故）一起扣事故責(zé)任單位5000-10000元。
4.2.2若因管理不善造成重大事故的，每發(fā)生一次，對(duì)事故責(zé)任部門第一負(fù)責(zé)人罰款1000元，安全員罰款500元。
4.2.3若因違章造成自身或他人傷害的，對(duì)事故責(zé)任人罰款300元。4.2.4若因管理不善造成輕傷事故的，對(duì)事故單位第一負(fù)責(zé)人罰款200元，安全員罰款100元。
4.2.5對(duì)發(fā)生事故而隱瞞真相，甚至破壞現(xiàn)場(chǎng)、拒不配合事故調(diào)查小組工作的，除對(duì)事故單位按事故類別處罰外，另再罰該單位1000元，第一負(fù)責(zé)人500元，安全員200元。情節(jié)嚴(yán)重者按國(guó)家相關(guān)法規(guī)處置。
4.2.1安全管理部制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。4.2.2個(gè)人或部門獎(jiǎng)勵(lì)在年終時(shí)從安全經(jīng)費(fèi)中支出。
4.2.3個(gè)人罰款在當(dāng)事人接到處罰通知后3個(gè)工作日內(nèi)上繳公司財(cái)務(wù)部，車間罰款從該車間下月工資結(jié)算中扣除。
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第四節(jié) 安全培訓(xùn)教育制度
入廠教育
第一條：入廠教育的對(duì)象及級(jí)別。新工人、臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員、工程技術(shù)人員、工程承包工等，都必須進(jìn)行入廠教育。入廠教育分為三級(jí)：公司、車間、班組級(jí)安全教育。
第二條公司級(jí)安全教育由安全管理部進(jìn)行教育。教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)的重要性、工廠概況、射干難產(chǎn)特點(diǎn)、共同性的安全規(guī)定，防毒防火基本知識(shí)，本公司安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第三條：車間級(jí)安全教育由生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容：車間概況、生產(chǎn)特點(diǎn)、車間工藝流程、工藝操作方面共同性安全要求與規(guī)定；車間設(shè)備、檢修方面共同性安全要求與規(guī)定；車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
第四條：班組安全教育由班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容：生產(chǎn)崗位的任務(wù)、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、安全防護(hù)器具的使用方法、崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、崗位事故教訓(xùn)及其預(yù)防措施。
第五條：入公司三級(jí)安全教育的時(shí)間要求及考核規(guī)定。公司級(jí)教育：不少于48小時(shí)；車間級(jí)教育：不小于36小時(shí)；班組級(jí)教育：不小于24小時(shí)；考核規(guī)定：各級(jí)安全教育后，均要進(jìn)行考試，并將成績(jī)記入職工安全教育卡，考卷送安全管理部備案，考試不合格職工不得進(jìn)入車間實(shí)習(xí)。
第六條：廠內(nèi)工作調(diào)動(dòng)，脫離崗位六個(gè)月以上返回崗位者以及干部參加勞動(dòng)，要進(jìn)行車間、班組級(jí)安全教育。
第七條：對(duì)外單位來(lái)廠參觀學(xué)習(xí)人員，工程承包工等，由辦公室或安全管理部進(jìn)行安全講話，講明一般安全注意事項(xiàng)。
第八條：從事電氣、鍋爐、焊接、車輛駕駛等特殊工種的職工，必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技術(shù)教育，并經(jīng)上級(jí)主管部門考試合格取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。（車輛是指叉車廠內(nèi)行駛）。
特殊教育
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安全管理制度 第九條：對(duì)特殊工種，主管部門應(yīng)至少兩年組織培訓(xùn)一次，主要從專業(yè)工種安全技術(shù)和災(zāi)害事故案例進(jìn)行教育，不斷提高安全技術(shù)水平。
第十條：在新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安全操作規(guī)程，對(duì)崗位操作和有關(guān)人員進(jìn)行專門教育，并經(jīng)考試合格后，方可操作。
第十一條：發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí)，主管部門要組織有關(guān)人員進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故發(fā)生。
日常教育
第十二條：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)職工對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)、組織紀(jì)律性的教育，增強(qiáng)法制觀念，使職工自覺的遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
第十三條：安全管理部應(yīng)通過(guò)安全教育室利用宣傳畫、安全技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)、事故圖片展覽、錄象等多種形式，廣泛地對(duì)職工進(jìn)行安全教育。
第十四條：重大危險(xiǎn)性作業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目大修，作業(yè)前施工部門和安全環(huán)保部要按預(yù)訂的安全措施和要求，對(duì)施工、檢修人員進(jìn)行專門的安全教育，以確保安全。
第十五條：對(duì)重大事故責(zé)任者，要進(jìn)行離崗安全教育，考試合格后，方可恢復(fù)工作。事故性質(zhì)責(zé)任，考試成績(jī)，記入本人安全作業(yè)證。
安全培訓(xùn)教育管理
第十六條：公司各部門要建立從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案，記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容和考核結(jié)果。
第十七條
公司、各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要，確定培訓(xùn)目標(biāo)，指定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，培訓(xùn)計(jì)劃變更要有記錄。
第十八條：各部門要對(duì)培訓(xùn)教育方式和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定是否達(dá)到培訓(xùn)目的。
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第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度
一、目的
為強(qiáng)化公司生產(chǎn)管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于河北金瑞特化工有限公司安全管理部。
三、術(shù)語(yǔ)、定義
1、領(lǐng)導(dǎo)干部：是指董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、辦公室主任、安全管理部長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)、供銷部長(zhǎng)等。
2、現(xiàn)場(chǎng)帶班：是指生產(chǎn)部帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的監(jiān)督和管理。
四、職責(zé)
1、安全管理部負(fù)責(zé)并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班具體開展情況的進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)帶班資料收集管理，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)帶班情況。負(fù)責(zé)對(duì)帶班人員的考核。
2、辦公室負(fù)責(zé)編排項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班表，及時(shí)傳遞帶班信息，并將信息匯總，對(duì)外報(bào)送帶班信息。
3、主要負(fù)責(zé)人必須現(xiàn)場(chǎng)帶班，相關(guān)作業(yè)班組必須認(rèn)真落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題及要求，對(duì)執(zhí)行不力的按公司相關(guān)管理制度加倍進(jìn)行處罰。
5、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：
a.監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。
b.檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況。
c.督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況。
d.針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。
e.組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。
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五、領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定
1、辦公室負(fù)責(zé)每月25日前編制完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班表，標(biāo)注帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)號(hào)碼和辦公室電話號(hào)碼。
2、帶班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作時(shí)段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。
3、安全管理部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄，由帶班人員填寫在帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。
4、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須在規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。
5、每日帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接，并做好記錄，簽字確認(rèn)。
6、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。
7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，認(rèn)真做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
8、帶班領(lǐng)導(dǎo)每班可有多人，但要?jiǎng)澐指髯运芊秶?/p>
六、處罰規(guī)定
1、未按時(shí)編排帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時(shí)報(bào)送備案的，對(duì)責(zé)任人處罰100元。
2、未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，對(duì)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人處罰500元。
3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員出現(xiàn)以下事項(xiàng)的，處罰責(zé)任人300元。a.遲到、早退或中途離崗的。
b.無(wú)故不帶班或因故無(wú)法帶班但未請(qǐng)假導(dǎo)致空班的。c.未進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的。d.不填寫相應(yīng)記錄的。e.不認(rèn)真履行帶班工作職責(zé)的。
4、因未履行安全生產(chǎn)職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的；或因指揮實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施不當(dāng)導(dǎo)致事故擴(kuò)大的按項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、發(fā)生事故而沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的，按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)第5 條的規(guī)定對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰。
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安全管理制度 第五節(jié) 特種作業(yè)人員管理制度
1、主題內(nèi)容
本制度規(guī)定了特種作業(yè)人員管理的有關(guān)內(nèi)容
2、引用標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)術(shù)語(yǔ)
引用《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生傷亡事故，對(duì)操作人員本人對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
3、適用范圍
適用于全廠各部門、外來(lái)單位的特種作業(yè)人員管理。
4、職責(zé)范圍
4.1安全管理部負(fù)責(zé)對(duì)全廠特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案，并對(duì)全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)。
4.2使用特種作業(yè)人員的車間、部門應(yīng)建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動(dòng)，必須事先報(bào)告綜合辦、安全部同意，方可變動(dòng)。
5、特種作業(yè)的范圍
5.1電工（運(yùn)行、維修）作業(yè)。
5.2金屬焊接（切割）作業(yè)
5.3起重作業(yè)（包括橋、塔、門式起重機(jī)駕駛、起重工等）。
5.4廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛作業(yè)。
5.5壓力容器操作
5.6司爐工作業(yè)
5.7登高作業(yè)
6、日常管理
6.1特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。
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安全管理制度
特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專業(yè)技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后，持有關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。
6.2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。
6.3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴(yán)禁設(shè)備沒(méi)有停穩(wěn)進(jìn)行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時(shí)必須對(duì)周圍的設(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離，嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序。
6.4特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具，嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。
6.5安裝、檢修、維修等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物，關(guān)閉電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任，或移交司法機(jī)關(guān)處理。
6.6特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應(yīng)遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí)，應(yīng)立即停止作業(yè)，任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。6、7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無(wú)可靠防護(hù)用品和無(wú)可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。
6.8各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理，對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。
6.9安全管理人員、安全員有對(duì)違章從事特種作業(yè)的行為進(jìn)行制止和處理。
7、特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審
7.1生產(chǎn)部需要增加使用特種作業(yè)人員的，報(bào)安全部核準(zhǔn)后，書面報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由安全部組織安排培訓(xùn)和考核。
7.2特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn)，41 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 受培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí)，參加考核。
7.3特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安全部提供需要復(fù)審、初審的人員名單，安全部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行安技培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核結(jié)束后，將有關(guān)培訓(xùn)資料和證件交到安環(huán)處，證件發(fā)放由安環(huán)處負(fù)責(zé)。
7.4特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的，應(yīng)當(dāng)至少提前二個(gè)月將復(fù)審人員名單提供給安全部。
8、外來(lái)人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來(lái)作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。
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安全管理制度 第六節(jié) 安全檢查和隱患排查治理制度
基本要求
第一條：安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章作業(yè)，防范和整改隱患。
第二條：對(duì)生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常的檢查外，還要進(jìn)行群眾性普查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
第三條：安全檢查要有明確的目的要求和具體計(jì)劃，在原有的傳統(tǒng)安全檢查基礎(chǔ)上，逐漸推廣應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理與方法，采用各類安全檢查表進(jìn)行科學(xué)檢查，提高檢查質(zhì)量。
第四條：年終安全整改率要求達(dá)到85%以上。組織方法
第五條：廠級(jí)安全檢查，由安全部長(zhǎng)組織生產(chǎn)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行，每年不少于四次。
第六條：車間安全檢查，由生產(chǎn)部長(zhǎng)組織車間技術(shù)人員班組長(zhǎng)進(jìn)行，至少每半月檢查一次。
第七條：每年對(duì)鍋爐、壓力容器、電氣裝置、危險(xiǎn)品庫(kù)、廠房建筑、運(yùn)輸車輛以及防火防爆、防塵防毒等，分別由有關(guān)職能部門組織進(jìn)行專業(yè)安全檢查。
第八條：針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)，組織季節(jié)性安全檢查。冬季以檢查防火、防爆、防凍、防滑為主。夏季以檢查防火、防爆、防雷擊、防暑降溫等為主。
第九條：班組長(zhǎng)和工人，應(yīng)嚴(yán)格履行交接班檢查，班中巡回檢查，認(rèn)真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并整改。
第十條：各級(jí)安全管理人員，應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行每日巡回檢查，查出問(wèn)題及處理情況，應(yīng)記入檢查記錄表。
第十一條：開展群眾性檢查活動(dòng)，以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，依靠群眾，邊查邊改，并及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
隱患消除
第十二條：對(duì)于查出來(lái)的隱患，要逐項(xiàng)登記分析研究并落實(shí)整改措施，并由 43 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 安全管理部督促檢查。
第十三條：對(duì)查出來(lái)的重大隱患項(xiàng)目，及時(shí)發(fā)出《隱患整改通知書》，通知有關(guān)部門迅速落實(shí)整改，通知書由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，安全管理部簽發(fā)。
第十四條：對(duì)于廠內(nèi)一進(jìn)無(wú)法解決的問(wèn)題，要采取臨時(shí)防范措施，同時(shí)書面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)，安全部門備案。
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安全管理制度 第六節(jié) 重大危險(xiǎn)源評(píng)估和安全管理制度
一、重大危險(xiǎn)源評(píng)估
安全評(píng)估工作應(yīng)由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師主持進(jìn)行，或者委托具備安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。從事重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)檢驗(yàn)、安全評(píng)估業(yè)務(wù)的中介機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對(duì)其作出的檢測(cè)檢驗(yàn)和安全評(píng)估的結(jié)果負(fù)責(zé)。安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1、安全評(píng)估的主要依據(jù)；
2、重大危險(xiǎn)源基本情況；
3、危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)與危害程度；
4、可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度；
5、重大危險(xiǎn)源等級(jí)；
6、防范事故的對(duì)策措施；
7、應(yīng)急救援預(yù)案效果評(píng)價(jià)；
8、評(píng)估結(jié)論與建議等。
二、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案
對(duì)所評(píng)估出的重大危險(xiǎn)源必須制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案的各項(xiàng)措施，每年進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援演練。重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
1、應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；
2、危險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)；
3、應(yīng)急救援設(shè)備與設(shè)施；
4、應(yīng)急救援能力評(píng)價(jià)與資源；
5、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式；
6、事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案；
7、保護(hù)措施與程序；
8、事故后的恢復(fù)與程序；
9、培訓(xùn)與演練。
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三、重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估工作
1、安全評(píng)估的內(nèi)容 ⑴安全評(píng)估的主要依據(jù) ⑵重大危險(xiǎn)的基本情況 ⑶危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)
⑷可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度 ⑸重大危險(xiǎn)源等級(jí) ⑹防范事故的對(duì)策措施 ⑺應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)價(jià) ⑻評(píng)估結(jié)論與建議等
2、危險(xiǎn)源安全驗(yàn)收評(píng)估程序
危險(xiǎn)源安全評(píng)估的程序?yàn)椋呵捌跍?zhǔn)備；危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別與分析；劃分評(píng)估單元、評(píng)估方法選擇；現(xiàn)場(chǎng)檢查；定性評(píng)估；提出安全對(duì)策措施及建議；作出安全評(píng)估結(jié)論；編制安全評(píng)估報(bào)告；安全評(píng)估報(bào)告評(píng)審等。
3、工作要求
⑴危險(xiǎn)源評(píng)估工作必須由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師支持進(jìn)行。
⑵危險(xiǎn)源評(píng)估小組人員必須嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)、指導(dǎo)性文件、規(guī)程以及規(guī)范等評(píng)價(jià)依據(jù)。
⑶評(píng)估過(guò)程中參加評(píng)估人員必須明確評(píng)估危險(xiǎn)源的對(duì)象、范圍和評(píng)估的目的，熟知現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。
⑷安全評(píng)估內(nèi)容和工作程序必須符合國(guó)家行業(yè)規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并提出切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和建議。
⑸必須在對(duì)評(píng)估結(jié)果分析歸納和整合的基礎(chǔ)上，列出主要危險(xiǎn)、有害因素的評(píng)估結(jié)果，指出現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)重點(diǎn)防范的主要危險(xiǎn)、有害因素，明確重要的安全對(duì)策措施，并做出安全評(píng)估結(jié)論，編寫危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告。
四、重大危險(xiǎn)源安全管理制度 職責(zé)
1、安全管理部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源的登記注冊(cè)、監(jiān)督管理，以及定期檢測(cè)、評(píng)
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安全管理制度 估、監(jiān)控，并制訂事故搶險(xiǎn)、搶修。
2、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源崗位生產(chǎn)工藝的應(yīng)急處理。
3、重大危險(xiǎn)源所屬部門負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的管理，并根據(jù)《化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》，制定事故應(yīng)急分預(yù)案，并定期組織演練。
管理要求
1、重大危險(xiǎn)源所屬各部門必須登記建檔，制定相應(yīng)的管理制度，明確管理職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人。
2、各專業(yè)部門應(yīng)對(duì)重大危險(xiǎn)源所屬各單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)監(jiān)控措施進(jìn)行審查，對(duì)監(jiān)控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3、生產(chǎn)部要按規(guī)定的監(jiān)測(cè)周期進(jìn)行檢測(cè)，并做好相關(guān)記錄。存在重大危險(xiǎn)源的單位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案。檢查應(yīng)做好記錄。
4、安全管理部要加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查力度，必須按規(guī)定定期進(jìn)行檢查。
5、安全管理部對(duì)重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控實(shí)施綜合監(jiān)督管理，其他專業(yè)技術(shù)部門定期或不定期對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
6、存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)場(chǎng)所要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。
7、對(duì)從事重大危險(xiǎn)源作業(yè)的人員必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)培訓(xùn)和考核。
8、重大危險(xiǎn)源崗位職工要嚴(yán)格操作規(guī)程，嚴(yán)格巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理并立即匯報(bào)。
9、登記完善重大危險(xiǎn)源內(nèi)容，內(nèi)容包括危險(xiǎn)源的名稱、地點(diǎn)（用圖示表明具體位置）、性質(zhì)、潛在危險(xiǎn)、可能造成的危害、應(yīng)對(duì)措施等。
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安全管理制度 第七節(jié) 應(yīng)急管理制度
為了確定潛在的事故和緊急情況，最大限度地防治和減少可能產(chǎn)生的事故、傷害、損失和對(duì)壞境的影響，特制定本制度。
一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
1、建立應(yīng)急指揮中心，負(fù)責(zé)事故、緊急情況和災(zāi)害發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理及搶險(xiǎn)救災(zāi)的指揮工作。主要職責(zé)是：
（1）組織制定、修改、完善本項(xiàng)目的應(yīng)急預(yù)案；
（2）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)應(yīng)急處理；
（3）掌握險(xiǎn)情事故、緊急狀況和災(zāi)害發(fā)生的情況，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確定險(xiǎn)情對(duì)策，并向有關(guān)單位通報(bào)；
（4）負(fù)責(zé)應(yīng)急力量的調(diào)配，應(yīng)急物資準(zhǔn)備，定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)。
2、成立本項(xiàng)目應(yīng)急指揮小組 組
長(zhǎng)：王志平副組長(zhǎng)：王志剛
組
員：王體校、柴曉航、王安科、溫志軍（1）應(yīng)急指揮小組其職責(zé)是安全救護(hù)、通訊聯(lián)絡(luò)。
（2）組長(zhǎng)職責(zé)是負(fù)責(zé)本單位人員、物資和資金的調(diào)配并組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí)。
（3）副組長(zhǎng)職責(zé)是在緊急狀態(tài)下對(duì)物資、人員的具體調(diào)配以及與消防、公安、和醫(yī)院等部門聯(lián)系，獲取支持。
（4）組員職責(zé)負(fù)責(zé)救援、搶險(xiǎn)、疏散人員與物資、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及配合事故調(diào)查及善后處理等工作，最大限度地降低財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。負(fù)責(zé)對(duì)緊急情況發(fā)生后所采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并完善本制度。
二、演練及職責(zé)
各類突發(fā)事件對(duì)應(yīng)的管理職能部門負(fù)責(zé)根據(jù)指揮部實(shí)際情況，制定以下應(yīng)急預(yù)案，并組織培訓(xùn)及演練。具體編制管理的職責(zé)分工為：
1、安全管理部：安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全保通應(yīng)急救援預(yù)案、雨季防洪度
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安全管理制度 汛應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)爆炸物品管理應(yīng)急處理預(yù)案、夏季防暑降溫應(yīng)急預(yù)案、消防安全應(yīng)急救援預(yù)案。
2、綜合辦公室：公共突發(fā)事件處置預(yù)案；群體性突發(fā)事件處置預(yù)案；食物中毒處置預(yù)案；廚房滅火處置預(yù)案；車輛滅火處置預(yù)案。
3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)：財(cái)務(wù)室防盜搶劫處置預(yù)案；會(huì)計(jì)室滅火處置預(yù)案。
4、各部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作中識(shí)別的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報(bào)安全部門備案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)及演練。
三、應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)措施
各類突發(fā)事件的歸口管理部門是該類突發(fā)事件日常應(yīng)急管理的責(zé)任部門，要負(fù)責(zé)做好以下日常準(zhǔn)備工作：
責(zé)督促設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)、定期保養(yǎng)檢查并記錄，保證各類設(shè)施設(shè)備正常使用；
保證疏散通道通暢及各種疏散救援設(shè)備的正常使用； 負(fù)責(zé)組織評(píng)審、培訓(xùn)、演練、修訂管理類別的應(yīng)急預(yù)案。
各部門應(yīng)保證管理責(zé)任范圍內(nèi)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)建立與公安、消防隊(duì)、醫(yī)院、防疫站、環(huán)保局相關(guān)政府部門通訊、聯(lián)絡(luò)方式，并收集相關(guān)資料信息。
四、事故處理
1、事故發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)按程序報(bào)告，設(shè)備人員的調(diào)度及時(shí)、事故現(xiàn)場(chǎng)有專人保護(hù)，并由相關(guān)人員寫出事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程、原因保本單位應(yīng)急指揮小組并備案，同事妥善處理好事故現(xiàn)場(chǎng)。
2、在事故處理完畢后應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)事故后的恢復(fù)。
3、事故總結(jié)：本單位應(yīng)急指揮小組要對(duì)事故的原因進(jìn)行分析，對(duì)事故處理提出意見交由單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)后予以實(shí)施，找出負(fù)責(zé)人和管理制度上的漏洞并提出整改措施、處理意見，對(duì)試試效果進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)證，并在本單位內(nèi)通報(bào)，健全管理。
五、監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究
各類突發(fā)事件歸口管理的只能部門定時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)措施的培訓(xùn)落實(shí) 49 河北金瑞特化工有限公司
安全管理制度 情況進(jìn)行檢查。并對(duì)應(yīng)急設(shè)備的配備和使用情況進(jìn)行監(jiān)督和巡檢，遇有違規(guī)責(zé)成責(zé)任部門整改。按照《責(zé)任書》規(guī)定執(zhí)行獎(jiǎng)懲規(guī)定；對(duì)不按規(guī)定執(zhí)行的依相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第二篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1
1、目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。
3、職責(zé)
公司安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。
4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。
4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。
5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6、培訓(xùn)
6.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
6.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7、評(píng)審
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副總及安全管理部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。
7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。
7.4根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。
8、考核
8.1每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；
8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
8.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2
為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。
1、管理職責(zé)
1.1、變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)提出書面變更申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)；
1.2、分管經(jīng)理負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核；
1.3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批；
1.4、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。
2、變更分類
2.1、工藝技術(shù)變更
2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更
2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更
2.1.3、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更
2.1.4、操作規(guī)程的重大變更
2.1.5、工藝參數(shù)的變更
2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更
2.2、設(shè)備設(shè)施變更
2.2.1、設(shè)備設(shè)施的更新改造
2.2.2、安全設(shè)施的變更
2.2.3、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備和配件
2.2.4、設(shè)備的材料變更
2.2.5、臨時(shí)的電氣設(shè)備變更
2.2.6、監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更
2.2.7、設(shè)備運(yùn)行程序軟件的變更
2.3、管理變更
2.3.1、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的變更
2.3.2、公司人員的變更
2.3.3、組織機(jī)構(gòu)的重大變更
2.3.4、管理職責(zé)的變更
2.3.5、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等
3、工作程序
3.1、變更申請(qǐng)人提出書面變更申請(qǐng)，說(shuō)明變更的具體情況及相關(guān)依據(jù)，并對(duì)變更存在的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。
3.2、變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人將變更報(bào)告送交分管副經(jīng)理審核。
3.3、分管副經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.4、變更審批后，變更申請(qǐng)部門組織人員進(jìn)行變更的實(shí)施。
3.5、變更實(shí)施前，實(shí)施部門要對(duì)變更的實(shí)際過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定相應(yīng)的措施后，實(shí)施變更。
3.6、分管副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)變更的的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度3
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的安全生產(chǎn)管理制度。
1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo)，審定公司安全管理制度。
1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，通報(bào)安全檢查、安全隱患和安全事故情況，布置安全生產(chǎn)工作。
1.4、定期組織分析公司的安全形勢(shì)，研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。
1.5、對(duì)安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。
1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練，并對(duì)演練后的預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。
1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，確保生產(chǎn)安全。
1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動(dòng)。
1.9、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。
1.10、定期對(duì)公司安全工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度4
1、目的:
建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍:
公司全體員工
3、責(zé)任者:
公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想:對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),責(zé)任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo):是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理,落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項(xiàng)制度執(zhí)行情況,有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設(shè)備:機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級(jí)安全檢查,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門、車間整改,對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.2.2 部級(jí)安全檢查,由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實(shí)情況報(bào)安全部。
4.2.3 車間級(jí)安全自查,由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,每月至少二次,檢查情況報(bào)部安全主管。
4.2.4 班組級(jí)安全檢查,由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行,每周一次,檢查情況報(bào)車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查,由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)行,每月至少二次,檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門、車間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查,檢查出的不安全隱患報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應(yīng)針對(duì)不同季節(jié)有針對(duì)的進(jìn)行檢查,又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織檢查,檢查情況報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù),深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴(yán)格進(jìn)行安全交換班檢查,不馬虎、不走過(guò)場(chǎng),當(dāng)面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時(shí)性檢查:緊急情況下的搶修、大修項(xiàng)目的開工、長(zhǎng)期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn),都應(yīng)進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查,該項(xiàng)檢查由主管職能部門、車間、班組分別負(fù)責(zé)進(jìn)行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項(xiàng)目、定時(shí)間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對(duì)不按時(shí)完成整改任務(wù)的,對(duì)責(zé)任人采取經(jīng)濟(jì)處罰,并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任人承擔(dān)一切后果,直至追究法律責(zé)任。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5
1、目的：
建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍：
公司全體員工
3、責(zé)任者：
公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內(nèi)容
4.1.1 查思想：對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，責(zé)任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
4.1.2 查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅(jiān)持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理，落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的`各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無(wú)制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設(shè)備：機(jī)械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度6
1 、目的與范圍
1.1、為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，增強(qiáng)事故的預(yù)防和預(yù)控能力，避免工傷事故發(fā)生，特制定本制度。
1.2、本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時(shí)”（即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作）的方法和內(nèi)容。
1.3、本制度適用于廠內(nèi)所有單位。
2、職責(zé)
2.1、行政部是安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理辦法，檢查督促相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定，考核相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的情況。
2.2、生產(chǎn)調(diào)度部負(fù)責(zé)在組織生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。
2.3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)在編制計(jì)劃、目標(biāo)診斷和考核中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。
2.4、各車間負(fù)責(zé)在本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的管理規(guī)定。
3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的安全管理
3.1、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。
3.1.1、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃是本企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的總框架。在編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃中，應(yīng)依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，由行政部制定職業(yè)安全健康的目標(biāo)指標(biāo)、措施等內(nèi)容，納入總體規(guī)劃中。
3.1.2、規(guī)劃針對(duì)性強(qiáng)，有配套的措施、檢查、考核辦法，每年應(yīng)有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標(biāo)指標(biāo)要科學(xué)合理，盡可能量化，且有認(rèn)證分析的支撐材料。
3.2、企業(yè)工作計(jì)劃中應(yīng)有安全健康的內(nèi)容。
3.2.1、企業(yè)工作計(jì)劃中，應(yīng)建立完整的安全健康目標(biāo)、指標(biāo)考核體系，以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施，確保目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工作計(jì)劃應(yīng)有規(guī)范的文本資料。
3.2.2、安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)由行政部分解到各職能部門、車間，各職能部門、車間也應(yīng)建立相應(yīng)的措施和對(duì)策，確保計(jì)劃落在實(shí)處。同時(shí)，每季度各職能部門、車間應(yīng)有階段分析或目標(biāo)診斷。
3.3、安全健康目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核中，由行政部依據(jù)各職能部門、車間目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
4、生產(chǎn)組織中的安全管理
4.1、企業(yè)在組織生產(chǎn)，安排任務(wù)中要堅(jiān)持“安全第一”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持“安全第一”的原則。
4.2、生產(chǎn)調(diào)度部在組織生產(chǎn)時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮安全問(wèn)題，對(duì)作業(yè)條件進(jìn)行安全認(rèn)證。
4.3、廠內(nèi)每周的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由行政部分析安全狀態(tài)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，由車間主任分析安全狀態(tài)，針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，提出安全注意事項(xiàng)和相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
4.4、凡工藝、材料發(fā)生變化，由技術(shù)部提出相應(yīng)措施和對(duì)策，行政部組織相關(guān)單位進(jìn)行安全條件認(rèn)證，經(jīng)認(rèn)證合格后，方能組織生產(chǎn)。
4.5、各科室、車間在本部門組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全條件認(rèn)證，制定安全防范措施，確認(rèn)無(wú)誤后方可組織實(shí)施。
5、檢修工作中安全管理
5.1、維修部在組織停產(chǎn)檢修前應(yīng)將檢修計(jì)劃報(bào)行政部，以便行政部在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)有重點(diǎn)的進(jìn)行抽查。
5.2、停產(chǎn)檢修工作開始前，各責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)召開檢修保養(yǎng)工作會(huì)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，落實(shí)檢修保養(yǎng)的安全措施。
5.3、所有的檢修項(xiàng)目要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
5.4、檢修過(guò)程中要嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，穿戴好勞保用品，按規(guī)定辦理“危險(xiǎn)作業(yè)審批”“停送電審批”“動(dòng)火審批”“臨時(shí)用電審批”等手續(xù),懸掛安全警示標(biāo)志。
5.5、多人配合檢修項(xiàng)目要有一人負(fù)責(zé)總體指揮，避免因多人指揮配合不當(dāng)而發(fā)生事故。
5.6、檢修保養(yǎng)時(shí)，設(shè)備的安全裝置應(yīng)當(dāng)一并進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時(shí)應(yīng)當(dāng)采取安全措施（如：必要時(shí)可以切斷電源、氣源等）防止設(shè)備誤動(dòng)作。
5.7、檢修保養(yǎng)驗(yàn)收時(shí)，安全裝置保養(yǎng)、安全整改的完成情況與設(shè)備保養(yǎng)檢修驗(yàn)收一同進(jìn)行。
6、考核
對(duì)因忽視安全生產(chǎn)，不嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定，按考核規(guī)定執(zhí)行。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度7
1、目的：
為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。
2、適用范圍 :
適用于本公司。
3、職責(zé)：
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。
3.2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及總結(jié)、表彰大會(huì)。
3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄。
4、安全會(huì)議組織：
4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各部門安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。
4.7各部門安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。
4.8 當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開會(huì)議。
5.會(huì)議內(nèi)容:
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。
5.3 研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過(guò)原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度8
1、總則
1.1、為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。
1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過(guò)程中對(duì)人的違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為簡(jiǎn)稱。
1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。
2、“三違”的范圍
2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:
2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險(xiǎn)作業(yè)的;
2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;
2.1.3、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險(xiǎn)作業(yè)的;
2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護(hù)裝置的;
2.1.5、習(xí)慣性違反安全操作規(guī)程的行為;
2.1.6、未按個(gè)人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;
2.1.7、違反人們正常工作秩序和習(xí)慣的。
2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:
2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的;
2.2.2、施工、作業(yè)場(chǎng)所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;
2.2.3、工程項(xiàng)目未經(jīng)開工前的安全驗(yàn)收而下令施工或作業(yè)的;
2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;
2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育或培訓(xùn)便指令上崗作業(yè)的;
2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個(gè)人勞保用品而強(qiáng)令工人作業(yè)的;
2.2.7、不懂得機(jī)械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;
2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為:
2.3.1、上班之前飲酒的;
2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;
2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;
2.3.4、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。
3、反“三違”的管理
3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負(fù)責(zé)反“三違”的宣傳、教育工作,并重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)車間、部門負(fù)責(zé)人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對(duì)因“三違”而造成嚴(yán)重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。
3.2、公司各車間、部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時(shí),把反“三違”作為一項(xiàng)必不可少的內(nèi)容進(jìn)行布置、檢查,并對(duì)此負(fù)責(zé)。
3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時(shí)予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報(bào)公司研究處理。
3.4、各級(jí)專兼職安全員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報(bào)安全管理辦公室。對(duì)未履行職責(zé),隱瞞不報(bào)或沒(méi)有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。
3.5、對(duì)“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對(duì)指正人打擊報(bào)復(fù)或進(jìn)行人身攻擊。
4、特別規(guī)定
4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過(guò)安全教育、培訓(xùn),不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。
4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對(duì)負(fù)責(zé)人的處罰,沒(méi)有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。
4.3、操作者在工作時(shí)違反本辦法第四條的規(guī)定,負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)未制止的,除行為人受處罰外,負(fù)責(zé)人負(fù)違章責(zé)任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。
5、“三違”行為的處罰
5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。
5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負(fù)責(zé)人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟(jì)處罰。
5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟(jì)損失在1000 元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴(yán)重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究處理意見。
6、獎(jiǎng) 勵(lì)
6.1、反“三違”成績(jī)突出,班組內(nèi)無(wú)違章、無(wú)事故的,在評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
6.2、個(gè)人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì),在授予榮譽(yù)稱號(hào)時(shí)優(yōu)先考慮。
7、附 則
7.1、本規(guī)定若與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。
7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。
化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度9
一、總則
1.1本制度適用于設(shè)備檢維修作業(yè)的安全管理。規(guī)定了作業(yè)過(guò)程中安全管理的基本內(nèi)容和要求。
1.2生產(chǎn)部是設(shè)備檢維修作業(yè)的安全監(jiān)督管理部門。安全管理人員負(fù)責(zé)施工作業(yè)的安全管理工作。
二、具體內(nèi)容和要求
2.1認(rèn)真做好裝臵停工檢修的準(zhǔn)備工作，成立臨時(shí)檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，組織機(jī)構(gòu)中必須設(shè)安全管理人員，負(fù)責(zé)對(duì)檢修全過(guò)程的安全工作進(jìn)行安排、檢查、驗(yàn)收。車間檢修現(xiàn)場(chǎng)必須有兼職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
2.2停工檢修應(yīng)做到五定。即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質(zhì)量、定檢修制度(規(guī)定)。
2.3裝臵停工后，按停工方案和工藝要求切斷進(jìn)、出裝臵的物料，易燃易爆氣體的排空，要緩慢進(jìn)行，放空管線末端必須采取防火措施。
2.4對(duì)盛裝可燃性物料的設(shè)備，容器及管道應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行徹底的清洗及蒸氣吹掃氮?dú)馀Z換，使其內(nèi)部不含有余氣，并用儀器測(cè)試指標(biāo)合格后方可作業(yè)。
2.5在吹掃過(guò)程中，裝臵附近禁止動(dòng)火。
2.6嚴(yán)格禁止裝臵停車后就使用壓縮空氣直接吹掃帶油品管線和容器，以防止爆炸起火。
2.7在停工檢修中，罐、塔、管線、容器等設(shè)備如有易燃易爆物質(zhì)時(shí)，其出入口或設(shè)備系統(tǒng)連接處所加的盲板處應(yīng)掛“有物料注意防火”警告牌。
2.8檢修中的用火規(guī)定
2.8.1施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
2.8.2施工動(dòng)火必須嚴(yán)格執(zhí)行(工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定)。
2.8.3禁止使用汽油或易揮發(fā)的溶劑洗刷零件及工服。
2.9裝臵檢修作業(yè)人員必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶。
2.10嚴(yán)禁交叉作業(yè)，特殊情況必須交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施，否則不許作業(yè)。
2.11高空作業(yè)使用電焊時(shí)，下方不得有易燃易爆物品，電焊機(jī)電源要獨(dú)立設(shè)臵電閘，焊機(jī)二次線路及外殼必須接地良好，焊條的夾鉗必須絕緣良好。在潮濕地點(diǎn)電焊作業(yè)時(shí)，必須采取絕緣措施。
2.12使用氣焊時(shí)，氣焊作業(yè)施焊點(diǎn)與乙炔瓶和氧氣瓶的安全距離不小于五米，氧氣瓶和乙炔瓶的安全距離不小于五米，搬運(yùn)氣瓶時(shí)要輕拿輕放，氣瓶上的防護(hù)膠圈、防護(hù)罩要保證完好，搬運(yùn)氧氣瓶的手套上不得沾有油污
2.13裝臵檢修期間的臨時(shí)用電，均應(yīng)按有關(guān)臨時(shí)電源使用標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真架設(shè)，達(dá)到使用要求，手持電動(dòng)工具要配備漏電保護(hù)器，并定期進(jìn)行檢查保證完好。工作前要檢查電源、線路是否絕緣良好，如有漏電現(xiàn)象一定要請(qǐng)專職電工進(jìn)行修理。不得私自維修。在進(jìn)行電氣修理時(shí)，要設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
2.14裝臵上拆卸的設(shè)備及螺絲等部件，要妥善保管，特別是塔、架上嚴(yán)禁堆放零部件，以防落地傷人。
2.15保證裝臵檢修現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備、器材齊全、完好，嚴(yán)禁將拆卸的物品堆至路邊，保持消防通道暢通。
2.16檢修過(guò)程中如有改動(dòng)，要繪出圖紙，并做好記錄和備案工作。以免裝臵運(yùn)行時(shí)發(fā)生事故。
2.17在清洗油罐(容器)時(shí)如要進(jìn)入，必須先用儀器測(cè)試有毒氣體的含量不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入，并加裝送、排風(fēng)安全設(shè)施。
2.18在裝臵、管線清洗排污時(shí)，要規(guī)范管理，裝臵檢修中的帶油污的廢棄物要放進(jìn)指定的垃圾箱，然后進(jìn)行統(tǒng)一處理。
2.19加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)行駛的機(jī)動(dòng)車輛，特別是外部施工隊(duì)伍四輪車的安全管理，要加強(qiáng)檢查，確認(rèn)車輛性能良好，嚴(yán)禁超速行駛，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須掛滅火裝臵。
2.20任何施工人員不準(zhǔn)隨意挪用消防設(shè)施及器材，
2.21對(duì)外來(lái)施工維修隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。
2.22檢修期間要嚴(yán)格遵守上述安全管理規(guī)定，如發(fā)現(xiàn)違章操作，除處罰當(dāng)事人還要處罰車間領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)外部違章施工人員也要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
三、附則
3.1本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí)，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。
3.2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
3.3本制度自下發(fā)之日起施行。
第三篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度
*******安全生產(chǎn)
應(yīng)急管理制度
1、目的
加強(qiáng)和規(guī)范公司突發(fā)事件應(yīng)急工作的管理，全面提高公司員工應(yīng)急處置突發(fā)事件的能力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全。
2、適用范圍
適用于公司應(yīng)急處置突發(fā)事件的管理。
3、職責(zé)
3.1 事故應(yīng)急指揮部對(duì)公司應(yīng)急管理工作負(fù)總責(zé)。3.2 安全管理部負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作。3.3 相關(guān)部門負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作。
4、工作程序
4.1 定期對(duì)公司級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案組織修訂。4.2 每年至少組織一次應(yīng)急演練。4.3 定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。
4.4 應(yīng)急設(shè)施、器材所在單位定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保完好使用。4.5 職能部門定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施、器材進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.6 應(yīng)急事件管理
4.6.1突發(fā)事件發(fā)生后，公司應(yīng)立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，采取有效措施，迅速展開應(yīng)急處置工作：
組織協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援隊(duì)伍迅速進(jìn)行應(yīng)急救援；制定并組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援方案，防止引發(fā)次生、衍生事件；
部署和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序和公司員工思想穩(wěn)定工作；按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告； 必要時(shí)請(qǐng)求社會(huì)救援。
4.6.2當(dāng)發(fā)生各類事故時(shí)，依事故嚴(yán)重程度，分別啟動(dòng)車間二級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案和公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，展開應(yīng)急處置。
4.6.3事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按各級(jí)預(yù)案的規(guī)定，在第一時(shí)間內(nèi)組織事故救援工作，發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)集結(jié)在事故應(yīng)急救援指揮部，聽從總指揮的安排和指令。
4.6.4發(fā)生事故后，發(fā)現(xiàn)人員要首先向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并向公司應(yīng)急救援指揮中心報(bào)警，嚴(yán)禁單獨(dú)盲目施救，施救人員應(yīng)保證在3人以上。如事故形勢(shì)嚴(yán)重，須等專業(yè)救援隊(duì)伍實(shí)施救援。
4.6.5事故發(fā)生后，各應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)按事故應(yīng)急救援指揮部的指令，立即集結(jié)本隊(duì)人員，攜帶應(yīng)急救援裝置，迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)展開救援。
4.6.6事故發(fā)生后，公司各重要崗位的人員，應(yīng)采取正確緊急措施，確保設(shè)備安全，避免其它事故發(fā)生或事故擴(kuò)大。
4.6.7參加事故應(yīng)急救援人員，不可盲目施救，應(yīng)首先分析事故形勢(shì)，明確可能存在的危險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度，按可能發(fā)生的最嚴(yán)重的后果考慮，采取必要的個(gè)人防護(hù)措施和全面防護(hù)措施后，再展開救援。4.6.7施救人員在實(shí)施事故處置和救援過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)存在可能引發(fā)更加嚴(yán)重的事故或可能危及施救人員生命安全時(shí)，要及時(shí)采取措施，緊急避險(xiǎn)，撤離危險(xiǎn)區(qū)域，防止更大的傷亡。4.7 突發(fā)事件應(yīng)急處置和報(bào)告
具體的應(yīng)急處置和恢復(fù)措施按各專業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案規(guī)定執(zhí)行。
5、附則
本制度由公司安全管理部負(fù)責(zé)解釋。
2012.1.1
第四篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
豫龍公司安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度
1、目的：為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。
2、適用范圍 :適用于本公司。
3、職責(zé)：
3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會(huì)議。
3.2安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)召開每季度末安全會(huì)議及總結(jié)、表彰大會(huì)。
3.3各部門定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫會(huì)議記錄。
4、安全會(huì)議組織：
4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式.因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開,并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會(huì)議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)境管理委員會(huì)事務(wù)局組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開會(huì)議前臨時(shí)通知.參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各部門安全生產(chǎn)會(huì)議召開時(shí)間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制。
河南豫龍焦化有限公司2012年1月1日
第五篇：化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化探討論文
眾所周知，化工企業(yè)開展的生產(chǎn)活動(dòng)有著極大的危險(xiǎn)性特征，如果在日常生產(chǎn)中稍不留神，便會(huì)致使意想不到的生命財(cái)產(chǎn)安全損失。為能夠促使化工企業(yè)生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下順利進(jìn)行，促使企業(yè)安全水平得到全面性的提高，使得當(dāng)前企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到本質(zhì)上的改變，我國(guó)推行化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這在一定程度上促使我國(guó)化工企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。截至目前，我國(guó)的一些化工企業(yè)當(dāng)中，存在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的一系列問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在給企業(yè)化工生產(chǎn)活動(dòng)造成了極大的不利影響，威脅著企業(yè)生產(chǎn)的安全狀況。
1化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題分析
1．1化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化思想觀念的缺陷
國(guó)家從法律規(guī)章制度的層面上對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作出了明確的要求，從而造成化工企業(yè)在思想觀念上認(rèn)為此要求國(guó)家并未有任何強(qiáng)制性的規(guī)定，這是造成企業(yè)管理者、操作人員在思想意識(shí)上忽略安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的根源所在，致使一些操作人員覺得注重化工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求在具體工作當(dāng)中可有可無(wú)。所以，從企業(yè)上級(jí)管理者的層面來(lái)看，他們也覺得是否注重安全問(wèn)題對(duì)企業(yè)的發(fā)展不會(huì)有多大的影響，這是致使整個(gè)化工企業(yè)從思想認(rèn)識(shí)上以消極的態(tài)度看到此問(wèn)題的現(xiàn)狀，化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作屬于一種動(dòng)態(tài)化的系統(tǒng)性工作，這其中不但需充分的人力物力財(cái)力，更需要化工企業(yè)在思想觀念上重視安全生產(chǎn)的重要意義。
1．2化工企業(yè)自身對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不清楚
通?；て髽I(yè)在日常工作當(dāng)中會(huì)有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化差異性認(rèn)識(shí)的情況出現(xiàn)，尤其是安全標(biāo)準(zhǔn)化與一些其他安全體系要求有效綜合在一起的情況下進(jìn)行思考是較為多見的，可是，其實(shí)是二者間會(huì)有顯著不同之處的存在，很多的華工企業(yè)認(rèn)為基本的安全體系可順利通過(guò)，其在一定程度上可確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利開展。按照我國(guó)目前安全生產(chǎn)部署要求在具體操作加工的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要求缺乏一定的系統(tǒng)化，這是造成思想認(rèn)識(shí)上存在誤差的根源所在，化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理不充分，這從本質(zhì)上講化工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的未來(lái)發(fā)展前景完全忽略，只是過(guò)于側(cè)重工作的外資形式，在安全生產(chǎn)管理上并未從企業(yè)的實(shí)際狀況入手，所以此工作的開展根本不能夠確保工作目標(biāo)的順利完成。
1．3化工企業(yè)內(nèi)部欠缺良好的安全工作安排
在目前化工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化當(dāng)中，由于在產(chǎn)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)上存在一定的差異性，往往會(huì)導(dǎo)致化工企業(yè)在日常安全生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中，根本不能夠形成統(tǒng)一化的內(nèi)部完整體系，有的時(shí)候會(huì)顯得有心無(wú)力，經(jīng)常性的會(huì)出現(xiàn)企業(yè)安全監(jiān)管部門的安全監(jiān)督工作做的不到位，不能確保企業(yè)綜合化管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的管理也會(huì)處在完全混亂不堪的一種狀態(tài)。
1．4化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)建設(shè)條件比較欠缺
我國(guó)當(dāng)前的化工企業(yè)情況來(lái)看，無(wú)論是在生產(chǎn)規(guī)模或是在經(jīng)濟(jì)效益上都會(huì)受到一定的約束，與此同時(shí)，化工企業(yè)并不注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，在資金投入上比較欠缺，安全管理工作人員實(shí)際規(guī)模并不能實(shí)現(xiàn)量化生產(chǎn)，企業(yè)未設(shè)置專門的安全監(jiān)管工作人員，欠缺對(duì)安全管理單位的職能建設(shè)，并且企業(yè)的基礎(chǔ)管理?xiàng)l件并不充足，等等，上述一系列因素的存在給化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化造成了巨大的阻礙。
2化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議
2．1國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)政策的正確引導(dǎo)
化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)的日常生產(chǎn)及我國(guó)社會(huì)的安全現(xiàn)狀產(chǎn)生著非常重大的影響，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義，所以，要不斷地提升企業(yè)安全生產(chǎn)理念，正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義。當(dāng)前，我國(guó)對(duì)化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的要求有待進(jìn)一步的完善，為此，guojia政府部門要從本地區(qū)化工企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r出發(fā)，制定與之配套的安全要求政策，利用好的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃前景去吸引更多的企業(yè)實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，以促使更多的民營(yíng)企業(yè)能夠嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定落實(shí)相關(guān)方面的工作。
2．2強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)
在具體操作的過(guò)程當(dāng)中，需要不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的系統(tǒng)性培訓(xùn)，與此同時(shí)，需要具有一定的針對(duì)性。譬如，對(duì)于化工企業(yè)的管理層、安全管理人員、工藝技術(shù)人員實(shí)施分層式的專業(yè)化培訓(xùn)。在企業(yè)管理層培訓(xùn)的過(guò)程當(dāng)中，在設(shè)置培訓(xùn)課程上需要綜合企業(yè)的相關(guān)工作氛圍、設(shè)施、加工原料等具體狀況，針對(duì)施工工藝技術(shù)工作人員的培訓(xùn)方面，需注意節(jié)奏花化的實(shí)施，采用嚴(yán)格的考核機(jī)制用來(lái)驗(yàn)證培訓(xùn)的最終目的。
2．3管好企業(yè)組織，引導(dǎo)先進(jìn)的專家小組
化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需企業(yè)全體員工的積極參與，所以，企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，需制定明確化的目標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)劃，在確保各項(xiàng)工作能夠順利開展的基礎(chǔ)上，組織企業(yè)高層管理者做好各方面的領(lǐng)導(dǎo)工作，要知道，角色的分配對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)狀況造成的影響是很大的，同時(shí)要引導(dǎo)先進(jìn)專家小組，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。
2．4不斷完善化工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)艱巨而神圣的，其融合在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中，所以，需要從根本上落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作，促使其生產(chǎn)價(jià)值得到真正意義上的體現(xiàn)，與此同時(shí)，化工企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，綜合企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顩r，在實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程當(dāng)中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確實(shí)際操作目標(biāo)，創(chuàng)建科學(xué)合理化的建設(shè)系統(tǒng)，促使各項(xiàng)工作能夠順利地實(shí)施，確保化工企業(yè)能夠得到迅速地發(fā)展。
3結(jié)語(yǔ)
化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程當(dāng)中不僅是政府部門的行為或是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的具體行為，為此，要以企業(yè)為主，促使企業(yè)全體員工能夠積極地參與進(jìn)來(lái)，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的順利開展?，F(xiàn)代化中國(guó)化工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)中存在很多現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題，為此，需創(chuàng)建完善化的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制、強(qiáng)化安全生產(chǎn)方面的資金投入、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等等，以促使企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平得到進(jìn)一步的提高，推動(dòng)企業(yè)向規(guī)范化、可持續(xù)化的方向不斷發(fā)展。
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