第一篇：讀《何平九論》有感

轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式 促進(jìn)和諧發(fā)展

——讀《何平九論》有感 東部地區(qū)的繁榮發(fā)展，西部地區(qū)的開發(fā)建設(shè)，促使身處中原地區(qū)的我們不得不加快自身的步伐，為中原崛起和河南振興貢獻(xiàn)出自己的一份力量。然而，發(fā)展過程難免遭遇困惑，正如鄧小平同志說的一樣，我們的改革和發(fā)展是“摸著石頭過河”，如何正確地到達(dá)目的地，需要有正確的理論引導(dǎo)。馬克思曾經(jīng)指出“理論來源于實(shí)踐，但又反作用于實(shí)踐”。理論的反作用就是通過人們在實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)去指導(dǎo)人們更好地活動，完成既定的計(jì)劃?？茖W(xué)的理論具有的作用是巨大的，譬如共產(chǎn)主義理論，它曾引導(dǎo)著無數(shù)的革命烈士為新中國的成立拋頭顱，灑熱血，成功地推翻三座大山的壓迫，為今天我們幸福的生活奠定基礎(chǔ)。

革命時(shí)期已經(jīng)過去，然而我們面臨更加艱巨的形勢?！奥浜缶鸵ご颉保谖覀兤惹械匦枰蚯摆s，力爭上游的時(shí)候，一個科學(xué)的，有效的理論指導(dǎo)是必不可少的。而何平九論的誕生，無疑為我們盲目的發(fā)展規(guī)劃了更為科學(xué)的道路，提供了可供參考的前進(jìn)方式?！昂纹骄耪摗笔亲罱欢螘r(shí)間，河南日報(bào)集中力量撰寫的九篇大型政論，從“機(jī)遇”、“憂患”、“規(guī)律”、“大局”、“創(chuàng)新”、“責(zé)任”、“求實(shí)”、“為民”八面，深入地闡述了用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變必須把握的關(guān)鍵，遵循的原則，注意的問題等。文章通過每一個論題，結(jié)合歷史和現(xiàn)實(shí)進(jìn)行充分闡釋，印證其重要性的同時(shí)，提出我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在這些方面存在的問題，提供改進(jìn)的方法和建議，在警醒干部轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式的同時(shí)，也促使他們通過改變自身的行為方式來帶動發(fā)展，促進(jìn)政府，企業(yè)單位更好地發(fā)展。

發(fā)展道路艱難而曲折，帶領(lǐng)群眾建設(shè)和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部更是承擔(dān)著不可推卸的重大責(zé)任。俗話說“權(quán)力越大，責(zé)任越大”，想要做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”，不單單是具有“為人民服務(wù)”赤膽忠心就可以帶領(lǐng)人民去奔小康的。新時(shí)代的發(fā)展，社會步伐的加快，機(jī)遇與挑戰(zhàn)的猛烈沖擊，對新一代的領(lǐng)導(dǎo)人提出了更為嚴(yán)峻的要求。

從“鴉片戰(zhàn)爭”、“洋務(wù)運(yùn)動”錯失良機(jī)的痛心疾首到改革開放盛世歡歌的欣慰自豪，面對機(jī)遇，我們所能做的不再是艷羨別人的成功，而是如何通過自身的優(yōu)勢把握運(yùn)用。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，如何看待機(jī)遇，如何尋找機(jī)遇，如何運(yùn)用機(jī)遇已成為當(dāng)前重要的課題之一。搶抓機(jī)遇不敏感，判斷不準(zhǔn)確，思維不辯證等種種癥結(jié)舞步反映出當(dāng)前在我們領(lǐng)導(dǎo)干部中的觀念落后，思想僵化的問題。

生于憂患，死于安樂。在發(fā)展中憂患意識能促使我們的領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持清醒的頭腦，不為一時(shí)的成功得意，不被一時(shí)的安逸所蒙蔽，憂勞興國，逸豫亡身。同時(shí)面臨紛繁復(fù)雜的形式，透過現(xiàn)象去挖掘本質(zhì)，把握事物發(fā)展的規(guī)律才能真正的事半功倍。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻以“大局”為重，不要為了局部利益而破壞了大局，影響了事物的整體?！柏?zé)任”、“求實(shí)”、“為民”也是針對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思想和作風(fēng)提出的切實(shí)有效的要求。

何平九論不僅是對領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變工作方式提出了建議和要求，也對我們每個人更清醒地看待發(fā)展形勢，增強(qiáng)自身素質(zhì)提供了方向。

第二篇：思想?yún)R報(bào)：讀“何平九論”有感

敬愛的黨組織：

何平九論系列文章深入論述了用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義、必須把握的關(guān)鍵、遵循的原則、注意的問題、方式方法等。通過學(xué)習(xí)使我深刻認(rèn)識到，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，解放思想、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷地研究新情況、解決新問題。要注重發(fā)展思路，找到發(fā)展的切入點(diǎn)、引爆點(diǎn);要注重更新理念，增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識，不斷地否定自我;要注重破解難題，解決工作之所急、群眾之所急。

本人就今年分管工作的內(nèi)容談以下三方面體會：

一、如今科技經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，社會日新月異，學(xué)習(xí)成為我們干好各項(xiàng)工作的迫切需要。我們要自覺端正學(xué)習(xí)態(tài)度，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種習(xí)慣，增強(qiáng)“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”的緊迫感，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作日常工作的一部分，認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)習(xí)內(nèi)容要廣泛。要學(xué)好理論，打牢理論功底，始終做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作;要鉆研業(yè)務(wù)，提升服務(wù)方式、增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力;要拓寬知識面，不斷補(bǔ)充新的科技、經(jīng)濟(jì)、文化、專業(yè)知識等;要注重實(shí)踐，將學(xué)到的理論知識積極運(yùn)用到工作實(shí)踐中，變成領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的具體措施，變成加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的實(shí)際行動。學(xué)習(xí)之余要善于思考。能否善于思考決定著干部們的能力和水平。要深入思考，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)形勢，政策導(dǎo)向，社會熱點(diǎn)，現(xiàn)代科技等，進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的綜合加工，不僅要善于發(fā)現(xiàn)新特點(diǎn)、新問題，而且要能遵循客觀規(guī)律和思維規(guī)律，拿出解決問題的新辦法、新舉措，真正通過學(xué)習(xí)思考，使自己成為愛學(xué)習(xí)、善思考、會工作的新型干部。

二、科學(xué)發(fā)展是解決一切問題的根本所在。結(jié)合我鎮(zhèn)“工礦強(qiáng)鎮(zhèn)、生態(tài)立鎮(zhèn)、特色富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，我們要撲下身子扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，增強(qiáng)發(fā)展后勁;加大招商引資力度，增強(qiáng)發(fā)展引擎;促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民收入;統(tǒng)籌推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，提升區(qū)域競爭力;加快推進(jìn)新農(nóng)村和新型社區(qū)建設(shè);積極推進(jìn)民生建設(shè)，加快福民步伐;加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)，提高可持續(xù)發(fā)展能力;突出抓好財(cái)稅征收工作，提高財(cái)政保障能力;狠抓效能建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。時(shí)刻將人民群眾的冷暖安危掛在心上，傾聽群眾呼聲、關(guān)心群眾疾苦。想問題、辦事情、做決策要善于換位思考，始終站在服務(wù)對象的角度去考慮，要以扎扎實(shí)實(shí)的工作取信于民、造福于民。為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)建設(shè)“三化協(xié)調(diào)發(fā)展示范鎮(zhèn)”和“一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范鎮(zhèn)”的目標(biāo)奠定保障。二是要強(qiáng)化憂患意識。當(dāng)前面臨著工程項(xiàng)目多、任務(wù)量大、時(shí)間緊等諸多問題，要切實(shí)樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，強(qiáng)化憂患意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)加快發(fā)展的動力。三是要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識。我們必須認(rèn)識到建設(shè)“三化協(xié)調(diào)發(fā)展示范鎮(zhèn)”和“一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范鎮(zhèn)”的目標(biāo)是長期的、艱巨的，我們要堅(jiān)定信心、堅(jiān)持不懈的做好各方面工作，為打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。同時(shí)也要做到量力而行、循序漸進(jìn)，切不可急于求成、急功近利。

三、干興鎮(zhèn)，實(shí)干富民，領(lǐng)導(dǎo)們沉下身子干事，必然會影響和帶動下級苦干實(shí)干。身為干部要在其位謀其政，任其職負(fù)其責(zé)，責(zé)隨職走，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，迎接挑戰(zhàn)，觸及矛盾，破解難題，有責(zé)任不推脫，有問題敢負(fù)責(zé)。結(jié)合工作我將全力抓好新農(nóng)村建設(shè)、交通、土地、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、質(zhì)量監(jiān)督及藥品食品安全等工作，充分發(fā)揮豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和熟悉三川實(shí)際的優(yōu)勢，為群眾干實(shí)事，謀長遠(yuǎn)利益。二要著力民生。民心民生是發(fā)展的最終目的，也是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，設(shè)身處地地為群眾著想，為群眾辦事，既要注重群眾的根本利益和長遠(yuǎn)利益，又要關(guān)注群眾的具體利益和實(shí)際利益，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。結(jié)合今年主抓工作，我將帶領(lǐng)部門同志們?nèi)Ω愫?000畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目，以此確保土地增產(chǎn)、農(nóng)民增收;切實(shí)加快村鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)中道路鋪設(shè)、地磚鋪設(shè)及綠化工作;對新農(nóng)村建設(shè)做好前期規(guī)劃、施工質(zhì)量監(jiān)督;搞好土地流轉(zhuǎn)及宅基地審批工作;做好交通安全及藥品食品安全的宣傳、監(jiān)督和管理工作，確保不發(fā)生大的交通及藥品食品安全事故。三要實(shí)踐創(chuàng)新。新形勢、新情況、新問題決定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)求解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，職責(zé)和使命迫使領(lǐng)導(dǎo)干部在抓工作干事業(yè)中必須具備改革創(chuàng)新的勇氣和氣魄。要在實(shí)干、總結(jié)的基礎(chǔ)上，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，以創(chuàng)新的膽識和氣魄，大膽地試驗(yàn)，科學(xué)地論證，形成適合自己的發(fā)展思路、模式和路徑，這樣才會在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式中實(shí)現(xiàn)“跨越”和“突破”。四要善于總結(jié)。通過科學(xué)總結(jié)達(dá)到提高水平、改進(jìn)工作、增長本領(lǐng)的目的。要總結(jié)出成績，起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用，起到激勵自我、增強(qiáng)干勁的作用;要總結(jié)出干勁，進(jìn)一步振奮精神、堅(jiān)定信信心，激發(fā)斗志、堅(jiān)定決心，把干勁鼓得更足一些，把措施想得更周全一些，努力推動工作再上一個新臺階。

匯報(bào)人：xiexiebang

第三篇：讀何平九論心得體會

我覺得，何平九論里面談到的領(lǐng)導(dǎo)方式存在的那些問題在我們各級黨政機(jī)關(guān)中相當(dāng)普遍，可謂切中時(shí)弊。這些問題的存在，已經(jīng)影響到國家政令的暢通，影響到黨群、干群關(guān)系的和諧，甚至影響到國家的長治久安。具體聯(lián)系到我們單位和我們自己，作為普通的公務(wù)人員，雖然談不上領(lǐng)導(dǎo)方式問題，但工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變也是當(dāng)務(wù)之急。何平九論文章中談到的那些問題，也或輕或重、或多或少地出現(xiàn)在我們的自己的工作中。讓我們好好想一想，在日常工作中，我們是積極主動地去開展工作，還是在被動的應(yīng)付？在推進(jìn)和拓展民政事業(yè)發(fā)展方面，是僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)和印象去處理事務(wù)，還是能夠深入了解實(shí)際情況，仔細(xì)考慮和分析各方面優(yōu)勢和問題，認(rèn)真探討更深層次的矛盾，自覺地有意識地按客觀規(guī)律去統(tǒng)籌謀劃？我們的工作思路和工作計(jì)劃是否從實(shí)踐工作中來、是否從群眾的需要中來、是否能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求？“看好不看壞、算得不算失、報(bào)喜不報(bào)憂”的情況是否還存在？在處理所有公務(wù)的過程中，能否做到徹底拋開個人利益的得失，一心為公？這是問題的存在，不僅僅是個人素質(zhì)的問題，更多的是我們機(jī)關(guān)事業(yè)單位長期以來形成的官僚習(xí)氣和工作方式所致，當(dāng)然也有更深層次的行政體制和工作機(jī)制的原因。

農(nóng)民們干了一天的農(nóng)活，會很清楚自己今天鋤了多少地，收割了多少莊稼。每年付出多少代價(jià)，可能會生產(chǎn)多少糧食，心里也會有一個基本的概算。具體到我們這些機(jī)關(guān)工作的人，每日里都做了些什么，產(chǎn)生了多少價(jià)值，卻不一定能說得清楚。雖然無法估計(jì)我們的行政管理成本到底有多高，但至少我們心里明白，我們所做的許多工作都是務(wù)虛的，是無法用經(jīng)濟(jì)價(jià)值的方式來考量的。許多人看起來很忙碌，但細(xì)細(xì)分解一下，除去那些應(yīng)付性的文山會海、迎來送往，以及一些純個人行為的無謂的消耗，真正用來思考問題、解決問題，推進(jìn)工作的時(shí)間還有多少？難道是因?yàn)閱挝焕锏娜颂?，或者業(yè)務(wù)工作太少，不得不以這樣的工作方式來打發(fā)那些多余的時(shí)間嗎？顯然并非如此，歸根到底還在于我們對待工作的態(tài)度，是積極主動，還是被動應(yīng)付。

去年以來，我市的民政工作進(jìn)入了快車道，各項(xiàng)活動依次展開，工作節(jié)拍迅速加快，每一名干部職工都感覺到了前所未有的責(zé)任和壓力。一方面積極跑部進(jìn)廳、爭取項(xiàng)目和資金，為我市民政事業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)打開了令人振奮的新局面。另一方面，我們牢牢把握為民解困這個主題，深入全市的村村寨寨，廣泛開展訪貧問苦解民憂活動，收到了良好的社會效益。在跑部進(jìn)廳、加快民政項(xiàng)目建設(shè)的過程中，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有序跟進(jìn)，上下局面迅速打開，我們明顯感受到了努力工作所帶來的效果和快樂。在深入鄉(xiāng)村調(diào)研的過程中，我們看到了民生問題的真實(shí)存在，也認(rèn)識到了自己工作中存在的不足，從而有效地推動了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的改變。展望未來轟轟烈烈的民政事業(yè)，分析日新月異的形勢發(fā)展趨勢，結(jié)合人民群眾的迫切需要，我們還能坐得住嗎？不說別的，僅看看年初規(guī)劃的建設(shè)項(xiàng)目，就足以讓我們心潮澎湃，民政綜合服務(wù)中心、未成年人保護(hù)中心、兒童福利中心、生態(tài)養(yǎng)老城，要建成這些民生項(xiàng)目，僅憑幾句口號是無法辦成的，需要我們?nèi)指刹柯毠と翰呷毫Γ砸煌鶡o前的精神和氣勢去完成它。

第四篇：何平九論感想

學(xué)政論文章看郵政規(guī)律 建郵政平臺轉(zhuǎn)發(fā)展方式

劉紅兵

（一）讀何平政論文章，想河南郵政歷史，激情豪邁，信心無限。

河南郵政獨(dú)立運(yùn)營的12年是踐行著“領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的12年。認(rèn)真研讀何平政論文章，回頭看河南郵政，12年的發(fā)展歷程正是遵循了社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模，遵循了何平政論的觀點(diǎn)。12年來，省公司黨組和楊海?？偨?jīng)理始終堅(jiān)持“六個不能變”，快速搶占了一次又一次發(fā)展的先機(jī)；以強(qiáng)烈的機(jī)遇意識、憂患意識，超前規(guī)劃了一個又一個發(fā)展的航標(biāo)；以對郵政發(fā)展規(guī)律的準(zhǔn)確把握，科學(xué)創(chuàng)造了一個又一個發(fā)展的高峰；以站位全局的宏大氣魄，多項(xiàng)工作領(lǐng)跑了全國郵政；以銳意創(chuàng)新的非凡膽略，飄揚(yáng)起了 “一樣的郵政、不一樣的河南；一樣的河南，不一樣的郵政”旗幟；以強(qiáng)烈責(zé)任感的標(biāo)桿形象，引領(lǐng)全省郵政員工走出了一條河南郵政的絲綢之路；以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，打造了全省上下一塊板的浩然正氣；以以人為本的體制機(jī)制和惠民暖民的政策激昂了各個層面的斗志，迸發(fā)了活力，闖出了河南郵政的康莊大道。我為自己是河南郵政人從心底涌起自豪和幸福，為我們有一個高瞻遠(yuǎn)矚、創(chuàng)新求實(shí)、以人為本的掌舵人自豪和幸福，為河南郵政廣闊的發(fā)展前景自豪和幸福。

（二）省公司“十二五”藍(lán)圖最給力，平郵加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變最緊迫。

政論文章中對河南“全面建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”提出“在轉(zhuǎn)變中

贏得大發(fā)展”。人勤春來早，省公司黨組提前謀劃的河南郵政“十二五”宏偉藍(lán)圖正是順應(yīng)了這一時(shí)代發(fā)展潮流，為河南郵政五年甚至更長時(shí)間的發(fā)展指明了方向、拓寬了道路，成為對“發(fā)展中國特色郵政事業(yè)”的“河南郵政解讀”。這一規(guī)劃激越人心、振奮士氣。在省公司黨組 “十二五”規(guī)劃指引下，平頂山局立足實(shí)際，明確提出“全市郵政業(yè)務(wù)收入突破6.5億元，年均增幅達(dá)到23.45%”的“十二五”目標(biāo)和“走在全省前列，率先完成新使命”的指導(dǎo)思想。分析平頂山局“十一五”期間的發(fā)展成績，郵政業(yè)務(wù)收入規(guī)模由1.36億元到2.9億元，年均增幅16.35%?！笆濉卑l(fā)展速度是“十一五”的1.45倍。發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)則退。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和任務(wù)，企業(yè)不加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，就意味著慢進(jìn)，甚至不進(jìn)，意味著落后，甚至掉隊(duì)。

（三）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式重在持續(xù)。

在平郵發(fā)展歷史上持續(xù)。平頂山局是關(guān)愛中成長、和諧中發(fā)展的局。獨(dú)立運(yùn)營以來，平頂山郵政堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展、員工辦企業(yè)，靠一批又一批郵政人拼搏奉獻(xiàn)、人拉肩扛，走過了和全省郵政一樣的三個發(fā)展階段，發(fā)生了翻天覆地的變化，才和全省郵政一起，以嶄新的面貌站在了新的歷史起點(diǎn)上。在特殊的歷史時(shí)期，這種傳統(tǒng)的發(fā)展模式發(fā)揮了特殊又關(guān)鍵的作用，成為平郵發(fā)展史上厚重又影響深遠(yuǎn)的發(fā)展模式，并積淀為推動平郵向前發(fā)展的“法寶”。成績來之不易、經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。在新的歷史時(shí)期，在加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變過程中，這種傳統(tǒng)的發(fā)展方式必將在一定時(shí)期繼續(xù)發(fā)揮其“法寶”作用。

在未來發(fā)展中持續(xù)。在經(jīng)過十年砥礪、取得輝煌成績，在“三年目標(biāo)翻番”開局之年，平頂山局提出“2009年是深打基礎(chǔ)的一年，2010年是大發(fā)展的一年”。并持續(xù)了 “三個強(qiáng)化”工作理念，“金融業(yè)務(wù)貫穿全年、舉全局之力實(shí)現(xiàn)首季開門紅”“強(qiáng)力推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營、加快郵務(wù)類發(fā)展步伐”經(jīng)營思路和“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、定目標(biāo)、進(jìn)位次”總體要求，統(tǒng)一了思想、指導(dǎo)了發(fā)展。代理金融2年凈增余額18.38億元，2010年新增活比65%，排全省第5位；代理保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模增幅95%，排全省第2位；分銷物流收入增幅67%，排全省第5位。市局營業(yè)科完成了由“管理服務(wù)型”向“經(jīng)營管理服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，彰顯出城市市場活力。“十二五”，平郵將繼續(xù)以思路的持續(xù)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的持續(xù)推進(jìn)。

（四）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式重在結(jié)合實(shí)際。

平頂山郵政從獨(dú)立運(yùn)營初期的千瘡百孔到今天的生機(jī)盎然；從崩潰邊緣到形象一流；從一盤散沙到眾志成城，經(jīng)歷了涅槃重生的過程。但是，在過去的發(fā)展中，在全省大力推行專業(yè)化經(jīng)營中，平頂山郵政由于傳統(tǒng)發(fā)展方式在特殊的歷史階段起主導(dǎo)作用，專業(yè)自身發(fā)展、專業(yè)能力建設(shè)顯現(xiàn)不足和不強(qiáng)，逐漸成為制約轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的瓶頸，形成專業(yè)之間“強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱”和弱勢專業(yè)市場反應(yīng)緩慢、自我發(fā)展、自我謀劃、自我強(qiáng)大能力滯后的局面。這就是平頂山局專業(yè)化經(jīng)營、甚至可以說經(jīng)營工作的實(shí)際。面對“十二五”新的戰(zhàn)略目標(biāo)，平頂山郵政又一次站在了歷史發(fā)展潮流的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，站在了思路轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)上。正視實(shí)際，加快專業(yè)化經(jīng)營步伐，用堅(jiān)定不移的“韌性”，持續(xù)不斷的“長性”加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)發(fā)展轉(zhuǎn)向科學(xué)發(fā)展，率先完成新一輪發(fā)展使命，這個過程也將是一次轉(zhuǎn)身和蝶變的過程。

（五）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心在平臺建設(shè)。

省公司黨出提出的“三個轉(zhuǎn)變”，是河南郵政的加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式之路，其核心在于郵政綜合服務(wù)平臺建設(shè)。對平郵來說，就是要在牢固的專業(yè)化經(jīng)營成果之上，建立以農(nóng)村商品流通體系為主的各專業(yè)綜合經(jīng)營平臺，建成平郵占領(lǐng)農(nóng)村主戰(zhàn)場和未來大有可為、大有作為的主渠道；在千帆競發(fā)、百舸爭流的新一輪發(fā)展大潮中，以平臺建設(shè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，走科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、平臺發(fā)展之路，形成“農(nóng)村商品流通體系+網(wǎng)點(diǎn)平臺+專業(yè)平臺”三位一體的

格局。

農(nóng)村商品流通體系當(dāng)前要以村郵站、郵政示范田、郵政服務(wù)“三農(nóng)”網(wǎng)點(diǎn)、連鎖超市發(fā)揮綜合作用為關(guān)鍵點(diǎn)，是“十二五”期間郵政把農(nóng)村作為主戰(zhàn)場的抓手和新的增長點(diǎn)。拿村郵站來說，在硬件建設(shè)初步到位的基礎(chǔ)上，完善這一平臺的關(guān)鍵點(diǎn)就是讓其盡快發(fā)揮作用，讓加盟商得到實(shí)惠、看到前景，與郵政形成牢固的利益共同體。為此，我們以“雙節(jié)”酒水營銷為抓手，以地毯式酒水入戶為措施，和村郵站利益捆綁在一起，通過入戶鋪貨和宣傳，“雙節(jié)”酒水銷售規(guī)模達(dá)到了去年未建村郵站前同期規(guī)模的近5倍，在平郵實(shí)現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營平臺轉(zhuǎn)變中初見效益。

網(wǎng)點(diǎn)平臺是各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)共同賴以發(fā)展的郵政支局（所）和便民服務(wù)點(diǎn)平臺。建好網(wǎng)點(diǎn)平臺，就是一方面按照現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，通過支局所裝修改造和新建遷址、投入自動設(shè)備等，使窗口環(huán)境更好、形象更佳、能力更優(yōu)。并加快網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心，提供無差異服務(wù)”的業(yè)務(wù)操作型網(wǎng)點(diǎn)向“以客戶為中心，分層次銷售產(chǎn)品，并重點(diǎn)發(fā)展維系中高端客戶”的營銷服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)變，以此不斷提高網(wǎng)點(diǎn)自我發(fā)展和自我調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的能力。另一方面，加大郵政便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，為客戶提供多層次、個性化的用郵服務(wù)，以網(wǎng)點(diǎn)平臺推進(jìn)郵政發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

專業(yè)平臺是七大專業(yè)根據(jù)自身實(shí)際打造經(jīng)營的專業(yè)平臺和專業(yè)互動平臺。代理保險(xiǎn)專業(yè)通過規(guī)?；膶９瘛㈥?duì)伍建設(shè)，構(gòu)筑了專業(yè)獨(dú)立開發(fā)市場、經(jīng)營市場，業(yè)務(wù)快速高效發(fā)展的平臺，成為我局專業(yè)化經(jīng)營的領(lǐng)頭羊。集郵專業(yè)通過積極挖掘我市豐富的文化旅游資源，成功舉辦了三套平頂山題材郵票首發(fā)式，使集郵作為一張“文化名片”牢牢根植于市委、市政府和社會各界心中，不但三套本地題材的系列郵品實(shí)現(xiàn)了規(guī)模發(fā)展，完成了“關(guān)系營銷”到“市場營銷”的完美轉(zhuǎn)身，而且為集郵專業(yè)搭建起了持續(xù)良好發(fā)展的文化平臺，拉動開發(fā)政府、企業(yè)、個人專題冊近萬冊。今年生肖系列

郵品收入又實(shí)現(xiàn)翻番，收入絕對值和完成比例分別排全省第4位、第2位。由此可見，打造專業(yè)平臺的抓手就是擴(kuò)充渠道、完善隊(duì)伍、提升服務(wù)，以此運(yùn)作大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)做大規(guī)模、做深服務(wù)、做強(qiáng)質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，整合專業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)專業(yè)平臺互動，共同推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

通過以上“三位一體”平臺建設(shè)，既深入推進(jìn)專業(yè)化經(jīng)營步伐；又能加速郵政產(chǎn)品進(jìn)入市場，提高市場占有率；同時(shí)對其它產(chǎn)品實(shí)行準(zhǔn)入制度，實(shí)現(xiàn)郵政企業(yè)從經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營平臺的轉(zhuǎn)變；在經(jīng)營平臺中提高郵政競爭力、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，樹立郵政大網(wǎng)絡(luò)品牌。最終達(dá)到吸引社會渠道加盟，形成社會綜合服務(wù)平臺，全面實(shí)現(xiàn)郵政升級蝶變。

總之，學(xué)政論文章、看河南郵政、謀平郵發(fā)展。我們將以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以平臺建設(shè)為載體，以專業(yè)化經(jīng)營為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、定目標(biāo)、進(jìn)位次”總體要求，努力在 “十二五”進(jìn)程中走在全省前列、率先完成新使命。

第五篇：何平九論學(xué)習(xí)體會

以服務(wù)為魂 以發(fā)展為要 以實(shí)干為先

-----學(xué)習(xí)何平九論心得體會

2011年，是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是鄭州都市區(qū)建設(shè)的起步之年。在這關(guān)鍵的一年，學(xué)習(xí)何平九論顯得尤為重要：

一、把握“四個重在”，轉(zhuǎn)變思想理念

用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求，是推動鄭州都市區(qū)建設(shè)、打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心增長極的迫切需要，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升服務(wù)效能、開創(chuàng)工商行政管理工作新局面的重要舉措。何平九論從“機(jī)遇”、“憂患”、“規(guī)律”、“大局”、“創(chuàng)新”、“責(zé)任”、“求實(shí)”、“為民”等方面，深入闡述了“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的內(nèi)涵要義、根本方法、基本路徑和目標(biāo)要求。領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)的是一種精神狀態(tài)，轉(zhuǎn)的是一種思想理念，結(jié)合我們的工作實(shí)際，就是要樹立“以服務(wù)為魂、以發(fā)展為要，以實(shí)干為先”的理念，樹立“監(jiān)管就是服務(wù)、監(jiān)管就是民生、監(jiān)管就是民心”的理念。通過轉(zhuǎn)變思想理念，改進(jìn)方式方法，在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中，把握“四個重在”，重在持續(xù)，重在提升，重在統(tǒng)籌，重在為民，始終將為民、惠民、便民、利民作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；始終把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變作為加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的動力源泉和重要支撐。

二、強(qiáng)化“四種意識”，轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式 作為肩負(fù)市場監(jiān)管執(zhí)法重任的工商行政管理機(jī)關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變就是監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變服從服務(wù)于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，離開監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變，服務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變將無從談起。轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式就是要轉(zhuǎn)到優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展、圍繞中心、服務(wù)大局、牢記使命、改善民生上，轉(zhuǎn)到實(shí)現(xiàn)監(jiān)管職能到位上。監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵是優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)化環(huán)境的關(guān)鍵在改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)理念，切入點(diǎn)在強(qiáng)化“四種意識”：

1．強(qiáng)化服務(wù)意識。服務(wù)是旗幟、是方向、是靈魂、是形象。我們始終把服務(wù)貫穿于監(jiān)管執(zhí)法的全過程，努力在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中改進(jìn)監(jiān)管，要把服務(wù)和推動鄭州都市區(qū)建設(shè)作為中心工作，圍繞市委、市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)，主動服務(wù)，積極服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展機(jī)制，提高服務(wù)發(fā)展水平。

2．強(qiáng)化責(zé)任意識。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要圍著責(zé)任轉(zhuǎn)，做公仆要圍著責(zé)任干，責(zé)隨職走，心隨責(zé)走。要嚴(yán)格實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。“首問”，就是第一個被“問”到的人，不管是解決、辦理，還是介紹、答疑或指引，首問責(zé)任人都要負(fù)責(zé)到底，讓請辦人滿意。只要是企業(yè)、群眾需要的，企業(yè)、群眾關(guān)切的和對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有利的事情，都在首問負(fù)責(zé)的范圍之內(nèi)。我們必須想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，盡心盡力、盡職盡責(zé)做好服務(wù)企業(yè)和群眾的各項(xiàng)工作。

3．強(qiáng)化效能意識，認(rèn)真落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制，提升效能，貴在較真，貴爭分奪秒。我們必須樹立“等不得”的緊迫感，增強(qiáng) “慢不得”的危機(jī)感，把為企業(yè)、為群眾、為基層服務(wù)擺在更加突出的位置，以各項(xiàng)工作只爭朝夕、時(shí)不我待的進(jìn)取精神，優(yōu)化辦事流程，加快辦事效率，壓縮辦事時(shí)間，提升服務(wù)質(zhì)量。要充分發(fā)揮行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)的紅黃牌警示功能，及時(shí)搞好信息反饋，注重請辦事項(xiàng)的辦理過程和結(jié)果，確保不漏事、不壓事、不誤事。

4．強(qiáng)化爭先意識。建立“評優(yōu)”和“評差”雙管齊下的考評機(jī)制，提升整體效能。建立“評差”機(jī)制能夠激勵更多的單位和個人在“恐后”的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入整改，奮勇“爭先”，行政不作為、亂作為、慢作為等服務(wù)效能低下以及行政缺位、越位、錯位問題就會大大減少。

三、落實(shí)“五個更加”，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)的是一種工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)的是一種方式方法、能力水平，關(guān)鍵要轉(zhuǎn)到實(shí)干上，結(jié)合我們的工作實(shí)際，就是要在促進(jìn)鄭州都市區(qū)建設(shè)、打造中原經(jīng)濟(jì)區(qū)核心增長極的發(fā)展中，要有一股狠勁、闖勁、拼勁、鉆勁、巧勁、韌勁，更要有一種干勁，要在運(yùn)作上多下功夫，堅(jiān)持“三具兩基一抓手”（“三具”，就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí)；“兩基”，就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ)，“一抓手”，就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動作為抓手），努力做到“五個更加”：

１、更加自覺服務(wù)科學(xué)發(fā)展。其核心是正確處理好市場監(jiān)管與服務(wù)發(fā)展的關(guān)系，牢固樹立“以服務(wù)為魂、以發(fā)展為重、以實(shí)干為先”的理念，始終堅(jiān)持把服務(wù)發(fā)展作為第一要務(wù)，增強(qiáng)服務(wù) 發(fā)展意識，更新服務(wù)發(fā)展理念，創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展機(jī)制，千方百計(jì)主動融入，強(qiáng)化服務(wù)。一是大力支持“三高”優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，著力提高產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的發(fā)展層次和水平。二是扎實(shí)開展“中小企業(yè)服務(wù)年”活動，繼續(xù)認(rèn)真組織開展“百億送貸”行動。三是大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，支持鄭州都市區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。四是以農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，支持鄭州都市區(qū)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展。五是積極支持“早餐店、蔬菜便利店”進(jìn)社區(qū)工程。

２、更加高效加強(qiáng)市場監(jiān)管。其核心是不斷轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念、提高監(jiān)管效能，以科學(xué)監(jiān)管服務(wù)科學(xué)發(fā)展。我們要把市場監(jiān)管作為第一職責(zé)，堅(jiān)持打防結(jié)合、標(biāo)本兼治，綜合治理，一是既注重日常監(jiān)管，又突出專項(xiàng)整治；二是既轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，又拓展監(jiān)管領(lǐng)域、完善監(jiān)管機(jī)制；三是既創(chuàng)新監(jiān)管理念，又豐富監(jiān)管手段。努力維護(hù)食品安全，堅(jiān)決查處取締無照經(jīng)營，嚴(yán)厲打擊傳銷、侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品違法行為，嚴(yán)厲查處虛假違法廣告，大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)商品交易監(jiān)管，全面加大監(jiān)管執(zhí)法力度，不斷提高問題發(fā)現(xiàn)能力、案件查辦能力、綜合治理能力、應(yīng)急處置能力。

３、更加有為強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)，做好“三結(jié)合”、“三統(tǒng)籌”?！叭Y(jié)合”即一是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與提振消費(fèi)信心相結(jié)合，二是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與推動消費(fèi)升級相結(jié)合，三是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與釋放消費(fèi)潛能相結(jié)合。“三統(tǒng)籌”是指一是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與維護(hù)群眾利益統(tǒng)籌考慮，二是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與維護(hù)市場秩序統(tǒng)籌考慮，三是堅(jiān)持把消費(fèi)維權(quán)與維護(hù)社會穩(wěn)定統(tǒng)籌考慮。堅(jiān)持把消 費(fèi)維權(quán)作為重要使命，高度關(guān)注民生，深入推進(jìn)“一會兩站”和12315“五進(jìn)”工程建設(shè)，突出調(diào)處糾紛的功能，增強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)的功能。

４、更加努力推進(jìn)依法行政，始終把依法行政作為工商行政管理工作的生命線，加強(qiáng)法制建設(shè)，從三個方面入手，提高依法行政水平：一是堅(jiān)持用制度和程序規(guī)范執(zhí)法行為；二是創(chuàng)新執(zhí)法方式，積極推行柔性執(zhí)法和行政指導(dǎo)；三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督。

5、更加嚴(yán)格鍛煉干部隊(duì)伍，嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，逐步形成三種風(fēng)氣：一是扎實(shí)的工作作風(fēng)，做到辦實(shí)事，講實(shí)效；二是踏實(shí)的學(xué)風(fēng)，做到知行合一，不自以為是；三是樸實(shí)的生活作風(fēng)，做到容得下（即大事講原則，小事講風(fēng)格）、經(jīng)得起（即勿為欲所困，勿為欲所敗），耐得?。茨偷米∶?quán)、利、色、親情的誘惑）；牢固確立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀；使每個工商干部做到積極有為、主動作為、有所作為。

總之，我們要把握“四個重在”，強(qiáng)化“四種意識”，落實(shí)“五個更加”，高舉服務(wù)大旗，站位全局、找準(zhǔn)定位、主動融入、著力轉(zhuǎn)變，提高監(jiān)管效能，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，推動工商行政管理工作再上新臺階。