第一篇：建筑行業(yè)“五大員”培訓心得

“五大員”培訓心得體會

首先，感謝協(xié)會給我一次難得的培訓機會，在此我向協(xié)會與老師表示深深的感謝。

參加這次培訓讓我認識到：企業(yè)可通過制訂綠色施工管理體系，在施工過程中加以改進與完善，力求達到環(huán)保目的。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面：

一、組織管理

1、建立綠色施工管理體系，并制定相應的管理制度與目標。

2、項目經理為綠色施工第一責任人，負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。

二、規(guī)劃管理

1、編制綠色施工方案。該方案應在施工組織設計中獨立成章，并按有關規(guī)定進行審批。

2、綠色施工方案應包括以下內容：

（1）環(huán)境保護措施，制定環(huán)境管理計劃及應急救援預案,采取有效措施，降低環(huán)境負荷，保護地下設施和文物等資源。

（2）節(jié)材措施，在保證工程安全與質量的前提下，制定節(jié)材措施。如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化，建筑垃圾減量化，盡量利用可循環(huán)材料等。（3）節(jié)水措施，根據工程所在地的水資源狀況，制定節(jié)水措施。（4）節(jié)能措施，進行施工節(jié)能策劃，確定目標，制定節(jié)能措施。

（5）節(jié)地與施工用地保護措施，制定臨時用地指標、施工總平面布置規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。

三、實施管理

1、綠色施工應對整個施工過程實施動態(tài)管理，加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。

2、應結合工程項目的特點，有針對性地對綠色施工作相應的宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。

3、定期對職工進行綠色施工知識培訓，增強職工綠色施工意識。

四、評價管理

1、對照本導則的指標體系，結合工程特點，對綠色施工的效果及采用的新技術、新設備、新材料與新工藝，進行自評估。

2、成立專家評估小組，對綠色施工方案、實施過程至項目竣工，進行綜合評估。

五、人員安全與健康管理

1、制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施，保障施工人員的長期職業(yè)健康。

2、合理布置施工場地，保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。

3、提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境，加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理，明顯改善施工人員的生活條件。

4、重點是環(huán)境保護——揚塵控制

1、運送土方、垃圾、設備及建筑材料等，不污損場外道路。運輸容易散落、飛揚、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴密，保證車輛清潔。施工現(xiàn)場出口應設置洗車槽。

2、結構施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚塵高度小于0.5m。對易產生揚塵的堆放材料應采取覆蓋措施；對粉末狀材料應封閉存放；場區(qū)內可能引起揚塵的材料及建筑垃圾搬運應有降塵措施，如覆蓋、灑水等；澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時盡量使用吸塵器，避免使用吹風器等易產生揚塵的設備；機械剔鑿作業(yè)時可用局部遮擋、掩蓋、水淋等防護措施；高層或多層建筑清理垃圾應搭設封閉性臨時專用道或采用容器吊運。

3、施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達到目測無揚塵的要求。對現(xiàn)場易飛揚物質采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍擋、密網覆蓋、封閉等，防止揚塵產生。

xxxxxxx公司：

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第二篇：建筑行業(yè)五大員

建筑行業(yè)中的五大員

施工員:主要負責施工的技術問題及施工人員的安排，并對各分部工程施工人員進行施工技術交底。

質檢員：主要檢查現(xiàn)場的各分部工程的施工質量。

材料員：主要安排各分部工程所需的材料。

預算員：主要進行施工前期及施工中的的資金預算，還進行負責竣工后的決算工作。

安全員：主要對施工現(xiàn)場的安全文明施工工作進行檢查并對各施工人員進行安全技術交底。

建造師分為一級建造 師和二級建造師。英文分別譯為：Constructor和Associate

Constructor.一級建造師執(zhí)業(yè)資格實行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度，由人事部、建設部共同組織實施，原則上每年舉 行一次考試。建設部負責編制一級建造師執(zhí)業(yè)資格考

試大綱和組織命題工作，統(tǒng)一規(guī)劃建造師執(zhí)業(yè)資格的培訓等有關工作。二級建造師執(zhí)業(yè)資格

實行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。建設部負責擬定二級

建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱，人事部負責審定考試大綱。培訓工作按照培訓與考試分開、自愿

參加 的原則進行。一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試為滾動考試（每兩年為一個滾動周期），參加4

個科目考試的人員 必須在連續(xù)兩個考試內通過應試科目為合格。符合免試條件，參加2

個科目（建設工程法規(guī)及相關知 識和專業(yè)工程管理與實務）考試的人員必須在一個考試年

度內通過應試科目為合格。

取得建造師執(zhí)業(yè)資格證 書且符合注冊條件的人員，經過注冊登記后，即獲得一級或二

級建造師注冊證書。注冊后的建造師方可受聘執(zhí)業(yè)。建造師執(zhí)業(yè)資格注冊有效期滿前，要辦

理再次注冊 手續(xù)。一級注冊建造師資格證書全國通用，二級注冊建造師在省有效

第三篇：建筑行業(yè)“五大員”

建筑行業(yè)“五大員”是指預算員、施工員、質檢員、材料員、安全員，這五個是建筑行業(yè)各個職能的基礎崗位。在國家對該行業(yè)實施持證上崗制度以后，越來越多的接受過正規(guī)建筑教育的學生通過考試應聘成為“五大員”，并在此基礎上成長為行業(yè)的高級人才。所以，在這個強調經驗的行業(yè)中，“五大員”往往能為應屆畢業(yè)生敞開大門，成為他們步入行業(yè)的“基石”。

預算員：進入門檻高

在建筑工程領域，預算員主要職責有四：第一，掌握設計預算和施工預算管理；第二，發(fā)包合同控制；第三，索賠管理；第四，工程結算。這四個職責表明了企業(yè)招聘預算員的一般要求：大專以上學歷，土木工程及其相關專業(yè)，并持有預算員上崗證，具有工程建造方面的基本知識，熟悉各類建材及工藝，熟悉工程量計算規(guī)則，熟悉各種相關軟件操作。

預算員需要非常熟悉市場狀況及實際施工的工序，所以比其他職位更加強調工作經驗。當然，仍有一些比較大的企業(yè)敢于嘗試啟用新人，然后找?guī)煾祹Ы痰姆椒ā?/p>

在“五大員”當中，預算員算是門檻最高的一個崗位，收入相對也比較高，大約能達到2500—4000元/月。在建筑行業(yè)中，預算員是個好職業(yè)，不像施工員、質檢員一樣整天跑工地，含金量比較高，職業(yè)轉換相對比較容易。另外，預算員的職業(yè)發(fā)展之路很明確——成長為注冊造價工程師。截至到2005年底，全國注冊造價工程師已達7.5萬多人，而全國預計需求100萬人以上。

“對想入行的人來說，盡快參加預算員考試并拿到證書是求職的最好砝碼?！辈贿^，預算員證只有地區(qū)的，沒有全國性質的。

TIPS：職業(yè)發(fā)展路徑預算員——預算工程師——造價工程師（或從事工程預決算的高級咨詢師）施工員：發(fā)展前景廣泛

顧名思義，施工員主要是解決現(xiàn)場施工問題并給予現(xiàn)場施工人員以指導。由于施工員工作的基礎性更強，所以企業(yè)往往喜歡招聘一些能夠吃苦的應屆畢業(yè)生，讓他們在這個崗位上開始建筑行業(yè)的磨練。當然，也有企業(yè)對經驗要求很嚴格。

施工員是每個工程項目必備的職位，對人才的需求量特別大。隨著經濟發(fā)展和路網改造、城市基礎設施建設工作的不斷深入，再加上個人住房市場的不斷發(fā)展，可以說施工員有不錯的就業(yè)前景。

當一個施工員并不難，但當好一個施工員，并從此在建筑行業(yè)有好的發(fā)展，就需要細細籌劃。最初入行，施工員證書是個不錯的“敲門磚”；當上施工員以后，要深入施工現(xiàn)場，多看行業(yè)規(guī)范和建筑圖紙；碰上自己不能解決的問題，及時向項目經理匯報、請教?？傮w來看，施工員的工作比較辛苦，薪酬也不高，大約2000元/月左右，但發(fā)展路徑頗為寬廣，從以往的經驗看，項目經理、設計師、結構工程師等大都要經歷施工員這個階段的磨練。

TIPS：職業(yè)發(fā)展路徑施工員——工長——標段負責人——項目經理

質檢員：工程質量把關人

質檢員要代表公司在質檢表格上簽字，要對工程質量進行抽查復核，還要監(jiān)督、協(xié)助材料員把好材料質量關?？梢哉f，質檢員是工程質量的第一個“把關人”。

因此，質檢員應該熟悉工程驗收規(guī)范，對建筑材料有相當程度的了解，還要業(yè)務熟練，人情練達，具有良好的溝通、協(xié)調能力和團隊合作精神。因此，質檢員的招聘比較傾向于經驗豐富的人群。

我國對建筑、路橋施工質量的監(jiān)管日益規(guī)范，質檢員幾乎成為每個工程必備的職位，就業(yè)前景不錯。不過，質檢員同施工員一樣辛苦，薪酬的平均水平可能還略低于施工員。而且，質檢員的職業(yè)發(fā)展之路不那么明確：一方面，在質檢員所在的施工方，項目經理將直接對工程質量負責，而項目經理中質檢員出身的并不多；另一方面，工程質量還將由監(jiān)理方管理，但質檢員與監(jiān)理方工作出發(fā)點不同，難以平滑過渡。從以往的經驗看，質檢員跳出施工單位，進入監(jiān)理單位的不少。因此，質檢員選擇在工程質量監(jiān)督這條專業(yè)道路上發(fā)展應該不錯。

TIPS：職業(yè)發(fā)展路徑質檢員——項目直接負責人——專業(yè)監(jiān)理工程師——總監(jiān)理工程師

材料員：業(yè)務管理的重中之重

材料員的工作主要是在保證材料的前提下盡量做到零庫存，并對材料進行有效保管。施工是一種附加值

較低的行業(yè)，在其成本費用構成中，材料占70%甚至更多，所以材料管理是施工企業(yè)業(yè)務管理的重中之重，對施工企業(yè)的盈虧起著決定性影響。

但材料員這個專門職位并不是很普遍，材料的事往往由項目經理的助手完成。不過，隨著家居裝修日益盛行，材料員還是“見寵”于很多裝修裝潢公司。

招聘材料員時，招聘單位最看中的就是他們是否具備物資管理知識和經驗，“表面上看，材料員無非是根據項目經理的交代去購置材料，但實質上，采購只是基礎環(huán)節(jié)，一次購置多少，如何保管，如何設立一個好的體系保證快速知道材料的消耗情況，這些才是關鍵。而做到這一點就需要了解保管、賬表統(tǒng)計和材料成本核算等物資管理知識”，業(yè)內人士如是說。另外，由于掌握一定的現(xiàn)金，而且手握材料驗收的大權（質檢員也應參與），企業(yè)對材料員的品德非?？粗亍?/p>

以前，材料員大都未受過專業(yè)培訓，沒有材料管理各環(huán)節(jié)應該怎么做的概念，只是跟著師傅學，學成之后也只能成為材料員。因此，總體上看，材料員的職業(yè)發(fā)展前景不明，沒有明確的職位晉升體系。當然，如果是“科班出身”做這個工作，完全可以考慮投考造價師。

TIPS：職業(yè)發(fā)展路徑材料員——材料經理——造價工程師

安全員：直指安全工程師

安全員的主要任務是負責安全生產與文明施工的全面管理工作。安全員的工作就相對單純一些，主要是執(zhí)行國家、地方政府的各項安全管理規(guī)定，根據這些規(guī)定建立項目的安全保證體系和各項安全制度，再監(jiān)督執(zhí)行之。安全員的招聘一般要求職者對建筑施工的安全操作規(guī)程非常熟悉，對現(xiàn)場的安全施工管理、安全用電、臨時水電的管理有豐富經驗，持有安全員證書。

不過，目前一些工程單位對安全員這一崗位并不重視，有的是從施工班組長崗位提拔來的，有的是從施工員崗位調整來的，有的是從機關管理崗位分流來的，因此，安全員的就業(yè)范圍不如前面“四員”。但是，安全員發(fā)展路徑倒是頗為明確，直接向著注冊安全工程師方向發(fā)展。

TIPS：職業(yè)發(fā)展路徑安全員——安全監(jiān)督——注冊安全工程師

料員崗位職責

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

材料員崗位職責

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發(fā)票，票據背面注寫用途及對方聯(lián)系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批、材料科長復核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應遵循優(yōu)質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

七、必須服從項目經理的安排，服從材料科長監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛(wèi)三人的工作內容。

質量檢查員崗位職責

一、在項目經理領導下，負責檢查監(jiān)督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監(jiān)督保證體系。

二、嚴格監(jiān)督進場材料的質量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項施工班組操作是否符合規(guī)程。

三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。

五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

六、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。

七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

安全員崗位職責

一、在項目經理領導下，全面負責監(jiān)督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。

二、檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。

三、正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書。

七、隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。

試驗員崗位職責

一、按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、隨時監(jiān)督配合比的正確使用。

三、認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。

四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。

五、按規(guī)定認真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標養(yǎng)室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

八、配合好項目經理及項目部的工作。

施工員崗位職責

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協(xié)同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作。

第四篇：建筑“五大員”培訓心得

“五大員”培訓心得體會

首先，感謝協(xié)會給我一次難得的培訓機會，在此我向協(xié)會與老師表示深深的感謝。

參加這次培訓讓我認識到以下幾點：

一、必須加強安全教育：

讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責任，做到：

1、凡是進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進行安全法律、法規(guī)、安全生產知識，安全操作技能的學習，并進行嚴格考核，合格后，方可進場；

2、對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；

3、對進入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進行體驗；

4、對施工生產中違章指揮的管理人員進行嚴厲的處罰；

5、對施工生產中違章操作員工一律停工根據不同情況進行處罰。

二、加強安全技術管理與協(xié)調：

工程中標后，要編制有針對性的安全技術措施，施工前要有施工技術員編寫的書面施工安全技術措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應的保證安全的技術措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調配合。

三、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督：

企業(yè)應加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度，對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設備的檢查，杜絕不合格的材料，設備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設施。在施工作業(yè)面上設固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設和拆除，機械設備吊裝，用電設備工作，基礎土方開挖等進行監(jiān)督和控制。

施工企業(yè)安全管理，是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理進程，它包括安全組織和安全意識，企業(yè)只有綜合利用這些手段，才能取得有效的結果。加強安全管理，首先必須建立科學的安全規(guī)章制度，而且這些制度要隨著施工技術的發(fā)展而不斷變化，使之與新的施工技術相配套。同時企業(yè)要加大對安全管理的投入，使之與生產能力相吻合，使安全生產責任制逐級落實到每個工作崗位和每個人頭上。經常性的開展和利用形式多樣的安全生產法規(guī)知識宣傳活動，努力提高建筑職工和廣大從業(yè)人員的安全素質，切實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產，警鐘長鳴。

Xxxxxxx公司

時間：

第五篇：水利五大員培訓心得之材料員

水利五大員培訓心得

從上半年招標情況我們可以了解到，江西省通過招標形式發(fā)布的工程項目，房建依然居多，此外水利工程也凸顯重要，但是公司在水利方面的人員結構分配還略顯不足，所以這次有機會去宜春參加水利五大員的培訓對我們來說是一次難得的學習機會，也彰顯了公司對于水利項目的關注。

我這次主要是學習水利材料的有關知識，本次培訓一共有三天，培訓內容分別是質檢員、施工員、造價員、材料員、資料員和綜合知識。培訓中我不僅認真學習了材料員的有關知識，也認真聽取其他專業(yè)的知識。

每一個工程的材料質量是工程整體質量的重要組成部分，要做好一個工程，材料員要嚴把材料關。在材料采購上，嚴把材料進貨關，做到“同等質量比價格，同等價格比質量”；同時還要了解本項目的施工進度安排，與施工員密切聯(lián)系，根據施工進度和需要合理采購材料；此外作為一個材料員還需認真對待每一項材料的檢測檢驗，杜絕“以次充好、缺斤少兩”的現(xiàn)象；配合資料員做好有關各項材料的資料，做到以后備查有據可依。當然做外一個合格的材料員我們還要熟悉國家有關法律、法規(guī)、圖集等要求，熟悉項目的有關資料等。當然，水利項目自然也有其材料采購、檢驗、管理的特殊性，我們可以將水利工程一般所涉及的材料進行統(tǒng)計和匯總，統(tǒng)計出每一項材料在采購、管理、保存、運輸?shù)确矫娴墓餐帲谡浇佑|水利項目前完善這些資料將會讓即將開始的項目更加順利。

最后，通過本次學習，讓我對于建設工程材料有了更加清晰的認識，對于材料員的職責和權利也有了了解，我會將本次學習的內容逐漸與實際相結合，做好自己的工作。

建筑工程分公司 許尚雨2012.09.17