第一篇：職工培訓(xùn)中心工作總結(jié)

二0一一年度職工培訓(xùn)中心工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2011年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門大力支持和配合下，職工教育工作以提高職工隊伍素質(zhì)為目標(biāo)，緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)與發(fā)展這個重心，堅持循序漸進、重點突出、層次分明的原則，較好地完成了公司職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)將一年來的職工教育培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，形成齊抓共管的培訓(xùn)體系。

為進一步加強公司職工教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，加大職工教育培訓(xùn)力度，5月份，公司經(jīng)營班子決定設(shè)立“職業(yè)技能培訓(xùn)中心”，作為公司職工教育培訓(xùn)的專門職能機構(gòu)，凸顯職工教育培訓(xùn)在人力資源開發(fā)中的重要地位與作用。同時針對緊缺工種培訓(xùn)工作，專門成立了公司培訓(xùn)協(xié)調(diào)工作小組及其辦公室，由總經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，各分廠、相關(guān)部門主要行政領(lǐng)導(dǎo)任小組成員，日常培訓(xùn)工作由培訓(xùn)中心和相關(guān)單位具體負責(zé)，形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、各負其責(zé)、齊抓共管的教育培訓(xùn)體系。為職工教育培訓(xùn)工作的有序開展打好了組織基礎(chǔ)。

二、重點突出，層次分明，進一步維護企業(yè)安全生產(chǎn)。

首期班組長安全培訓(xùn)班，是職工培訓(xùn)中心成立后，第一次舉辦的職工培訓(xùn)活動，為確保公司213位班組長全員培訓(xùn)工作的順利展開，一方面我們先于6月底召集各單位負責(zé)職教工作的分管領(lǐng)導(dǎo)、職教干事召開培訓(xùn)協(xié)調(diào)會，與各分廠協(xié)商培訓(xùn)人員的安排，在保證安全生產(chǎn)前提下，以甲、乙、丙、丁四個運行班為主體的培訓(xùn)方式，分四期安排白班進行培訓(xùn)，每期53-54人，每期兩天，分7、8月份完成。另一方面為確保培訓(xùn)內(nèi)容具有針對性和實效性，與安技部多次商討上課的內(nèi)容和課程的安排，培訓(xùn)內(nèi)容主要針對本企業(yè)安全生產(chǎn)特點、本企業(yè)、本行業(yè)典型事故案例、公司重大危險源、事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置及公司有關(guān)消防安全知識等七個方面的內(nèi)容。于7-8月份順利舉辦四期班組長安全培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員193人，總平均分82.5分，合格率達100%。㈡ 舉辦強化安全管理、提升執(zhí)行力的中層干部培訓(xùn)班。企業(yè)的發(fā)展，中層管理者是“關(guān)鍵”，中層管理者的執(zhí)行力、工作作風(fēng)、管理水平直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)發(fā)展。為此，我們先后開展了系列中層干部培訓(xùn)專題講座。一是舉辦兩期以《贏在執(zhí)行》及安全管理為內(nèi)容的中層干部培訓(xùn)班。二是積極配合安技部，舉辦了公司危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，進一步推進了公司危險化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)工作。三是配合法顧室舉辦勞動法律法規(guī)專題講座，增強勞動法律法規(guī)及依法經(jīng)營的理念。㈢ 舉辦新員工崗前培訓(xùn)班。公司開展新員工崗前入職培訓(xùn)是公司實施員工培訓(xùn)計劃工作的重要環(huán)節(jié)，公司培訓(xùn)中心對新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容進行調(diào)整，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，緊緊圍繞“為什么培訓(xùn)、培訓(xùn)什么、如何培訓(xùn)”為主線的培訓(xùn)教育內(nèi)容。重點培訓(xùn)公司企業(yè)文化、廠史、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度、安全教育等內(nèi)容，增加廠區(qū)參觀、義務(wù)勞動等。培訓(xùn)結(jié)束后對新員工進行考試考核，建立新員工培訓(xùn)檔案。2011年共完成4批70人新員工培訓(xùn)。㈣ 加大各類管理人員培訓(xùn)。

加大職工培訓(xùn)工作的研討、交流工作力度，不斷提高專業(yè)技術(shù)與管理人員的綜合素質(zhì)。先后送外培訓(xùn)設(shè)備計量內(nèi)審員、統(tǒng)計員繼續(xù)教育、會計人員繼續(xù)教育、機、電、儀、鉗工、化驗工及制冷工考評員取證、?；?、檔案管理人員繼續(xù)教育等各類專業(yè)管理人員的培訓(xùn)取證，進一步更新觀念，豐富思路，拓寬視野，提高繼續(xù)教育素質(zhì)。㈤ 統(tǒng)籌安排公司特殊工種人員培訓(xùn)。

根據(jù)國家、省、市的有關(guān)規(guī)定，安全培訓(xùn)、特殊工種未取得合格證人員，不得上崗作業(yè)。為此，我們根據(jù)生產(chǎn)需要和證照時間統(tǒng)籌開展特殊工種取證、復(fù)審人員等強制性培訓(xùn)工作，堅持程序規(guī)范、合法用工的原則，與“持證上崗“的要求吻合，全年共完成培訓(xùn)各類工種換證、取證412人。

三、因地制宜，注重實效，不斷夯實職工培訓(xùn)工作機制。一年來職工教育培訓(xùn)活動的開展堅持以需求為導(dǎo)向，立足于公司生產(chǎn)發(fā)展的實際需要，抓住工作中的重點和難點問題，在培訓(xùn)內(nèi)容上力求針對性、實用性，在培訓(xùn)方式上講求靈活多樣的培訓(xùn)。㈠ 積極開展緊缺技術(shù)工種技能培訓(xùn)。

結(jié)合省人力資源保障廳、經(jīng)貿(mào)委、財政廳聯(lián)合在全省開展的緊缺技術(shù)工種培訓(xùn)要求，在公司范圍內(nèi)開展598人涉及15個工種的職工技能培訓(xùn)，為確保此項培訓(xùn)工作的順利開展，我們分三個階段完成。

第一階段于2011年5月底-7月份先后完成了與省第二高級技工學(xué)校校、企商洽對接、合同簽訂，同時上報各工種參訓(xùn)人數(shù)、教學(xué)大綱、教學(xué)計劃安排、課程安排、學(xué)員花名冊、聯(lián)系電話、授課老師名單等上報工作。第二階段于8月15日在公司范圍內(nèi)全面鋪開緊缺工種培訓(xùn)。為做好第二階段培訓(xùn)實施工作，公司培訓(xùn)中心認真組織，在開班前與各單位進行充分協(xié)商，對各工種涉及的緊缺技術(shù)工種教學(xué)計劃、培訓(xùn)時間、授課教師、教學(xué)用具及培訓(xùn)管理人員等一一落到實處。同時指導(dǎo)各授課老師認真編寫教學(xué)教案，在時間、內(nèi)容、方法上下功夫。為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法，確保培訓(xùn)取得成效。先后完成汽機、鍋爐、電運工、電石爐工、有機化纖聚合工、維綸原液、dcs操作、制冷工等15個工種的培訓(xùn)，熱電廠汽機車間結(jié)合生產(chǎn)實際，與崗位技能比武相結(jié)合，取得較好成效。第三階段對緊缺培訓(xùn)工作進行檔案的規(guī)整和評選表彰活動，于12月底全部完成598人的緊缺工種培訓(xùn)，優(yōu)秀率19.23%，良好率35.42%，合格率93.72%。爭取省人社廳培訓(xùn)經(jīng)費120萬元，到位資金56萬元。今年我們繼續(xù)開展此項培訓(xùn)工作，涉及鉗工、化驗工、空分空壓工、水處理、電氣運行工五個工種200人培訓(xùn)，并與職業(yè)技能等級鑒定掛鉤，鼓勵職工積極參與等級鑒定，目前此項工作正在進行，計劃8月底結(jié)束。㈡ 完善特種設(shè)備焊工培訓(xùn)考試中心。

以順、穩(wěn)、達為目標(biāo)，做好特種設(shè)備焊工培訓(xùn)考試中心的整體改造工作，根據(jù)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的要求，原有的焊工考評站已不能適應(yīng)新考規(guī)的要求，對此我們協(xié)同機械廠、設(shè)備部對原有的焊工實踐考試基地進行改造，重建10個焊工考試工作位，重新制作工藝評定試件，電腦理論考試機位等，重新梳理原有的檔案文件，制定焊接作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量控制程序文件及焊工考試培訓(xùn)檔案。于11月份順利通過省質(zhì)監(jiān)局審驗。目前全省只剩11家特種設(shè)備焊工培訓(xùn)考試機構(gòu)。并于12月底首次對外，對三明雙輪化工機械有限公司進行特種設(shè)備焊工換證復(fù)審工作，收取換證培訓(xùn)費2.56萬元。今年6月份對青山紙業(yè)公司進行特種設(shè)備焊工換證復(fù)審工作，收取換證培訓(xùn)費2.83萬元。㈢ 鼓勵學(xué)歷教育，改善職工知識結(jié)構(gòu)。

除了開展崗位培訓(xùn)之外，我們還積極支持、鼓勵職工根據(jù)自身的情況參加在職學(xué)歷教育，努力改善知識結(jié)構(gòu)和提高文化水平。對此，根據(jù)公司《職工在職學(xué)歷教育考核管理規(guī)定》，以此激勵職工自學(xué)成才。今年有6名職工取得了福州大學(xué)化工專業(yè)本科學(xué)歷。㈣ 優(yōu)化環(huán)境，校容校貌面貌一新。篇三：公司員工培訓(xùn)工作總結(jié) 公司員工培訓(xùn)工作總結(jié)-總結(jié)

[]轉(zhuǎn)眼間，2012年已悄然走來，xx年，綜合辦圍繞經(jīng)營目標(biāo)，在公司的關(guān)心和下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了，差距，現(xiàn)將一年來的總結(jié)向如下：

一、培訓(xùn)工作：xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加，每屆培訓(xùn)合格率達90%以上，基本達到了目標(biāo)要求；（其中包括全公司員工消防知識，消防實戰(zhàn)練習(xí)）。

二、培訓(xùn)工作：

1、xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓(xùn)，做到持證上崗；對人員進行現(xiàn)代管理理念和管理的培訓(xùn)；二是：全員培訓(xùn),對所有員工進行教

育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團隊協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),將參培人員送到其它培訓(xùn)機構(gòu)或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新和技術(shù)提高培訓(xùn)，《》()。

2、完整了培訓(xùn)：建立了制度性培訓(xùn)體系，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點加強了培訓(xùn)內(nèi)容全面性，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式：xx年的培訓(xùn)工作，我們主要采取幻燈片、理論與相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作，讓新員工盡快掌握相關(guān)知識，在投入工作。

三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足：

1、培訓(xùn)工作少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學(xué)好與學(xué)孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。

2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的興趣，導(dǎo)致員工注意力不集中，影響了培訓(xùn)的效果。

3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。

4、培訓(xùn)的針對性不好，后續(xù)效果不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對的支持，針對性不強。

5、內(nèi)部授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。以上是我對培訓(xùn)工作的總結(jié)，認真進行總結(jié)是一個不斷和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。

〔公司員工培訓(xùn)工作總結(jié)〕隨文贈言：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它。——西塞羅】

第二篇：職工培訓(xùn)中心四月份工作總結(jié)

職工培訓(xùn)中心四月份工作總結(jié)

1、培訓(xùn)工作：

本月完成培訓(xùn)1575人次。

安排專題講座三個，分別是《人力資源管理新理論及發(fā)展趨勢》、《臨退休職工角色轉(zhuǎn)換及心理調(diào)整》、《國際貿(mào)易結(jié)算與外匯管理》。

管理知識和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)包括：投資與并購中的法律問題及對策、稅務(wù)籌劃之概念方法、第一至二期《精益生產(chǎn)與六西格瑪管理》培訓(xùn)、設(shè)備材料ERP管理、中層管理人員EMBA核心課程培訓(xùn)。

計算機技術(shù)培訓(xùn)包括：第一期《中望CAD制圖（平面繪圖）》、兩期《網(wǎng)絡(luò)安全與網(wǎng)絡(luò)維護》培訓(xùn)。

崗位技能培訓(xùn)項目5個包括：電氣機械設(shè)備常見故障分析、第一至三期《安全管理人員安全資質(zhì)復(fù)審》培訓(xùn)、特種作業(yè)人員取證復(fù)審、第一期《質(zhì)檢員》培訓(xùn)、廠內(nèi)機動車駕駛（鏟運機、叉車）安全取證培訓(xùn)。

進一步加強培訓(xùn)教學(xué)研究，創(chuàng)新培訓(xùn)方法。在公司舉辦企業(yè)負責(zé)人及安全管理人員培訓(xùn)班中，除了常規(guī)解讀國家安全法規(guī)與政策、安全管理理論外，還外聘有實際經(jīng)驗的教師講解安全生產(chǎn)技術(shù)、“五階段”梯進式安全管控模式、“零傷害”構(gòu)架體系和金川特色安全文化建設(shè)，同時加入互動式教學(xué)方式，學(xué)員自己扮演政府官員、廠礦領(lǐng)導(dǎo)、媒體記者、新聞發(fā)言人等角色，模擬和演練安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究和安全生產(chǎn)事故新聞發(fā)布會情景。通過培訓(xùn)使參培學(xué)員從理論上掌握國家有關(guān)安全方面的法律法規(guī)和安全管理技術(shù)，提高對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的能力；在實際中演練中鍛煉領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員適應(yīng)環(huán)境、適應(yīng)媒體的能力等。

2、教學(xué)工作：

學(xué)歷教育完成18個班級573人次的教學(xué)任務(wù)；配合西安建筑科技大學(xué)教學(xué)工程材料碩士班注冊補錄工作；舉辦了學(xué)員趣味英語比賽。

召開了學(xué)生教育研討會，教學(xué)口的老師圍繞職業(yè)教育學(xué)生的德育教育、人格培養(yǎng)、擇業(yè)觀教育、職業(yè)教育教學(xué)模式等進行了廣泛探討；

召開了2010年技校招生會議，做好技校招生各項準(zhǔn)備工作；

3、技能鑒定工作：

對2010年技能鑒定人員教學(xué)資格進行了審查；根據(jù)報名情況編制了鑒定工作實施方案；下發(fā)了全國統(tǒng)一鑒定考試和計算機信息高端技術(shù)鑒定考試通知，組織了國家統(tǒng)一鑒定企業(yè)培訓(xùn)師、心理咨詢師、理財規(guī)劃師、營銷師報名工作；辦理了有色行業(yè)技能鑒定證書。

4、職業(yè)介紹指導(dǎo)工作：

推薦技校學(xué)生在內(nèi)蒙眾興集團、青海華鼎就業(yè)82人；完成了公司困難家庭子女自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)資助金發(fā)放收尾工作。

5、其它工作：

（1）舉行培訓(xùn)中心第十三屆田徑運動會；（2）安排了高校畢業(yè)學(xué)生實習(xí)。（3）落實了本教師進修計劃。

（4）認真落實公司職代會精神，組織人員討論研討建立本企業(yè)特色的培訓(xùn)測評體系，目前課題已經(jīng)確立，正在調(diào)研分析，制訂相關(guān)管理制度。

第三篇：陜西電力職工培訓(xùn)中心

附件1：

陜西電力職工培訓(xùn)中心 “青年文明號”管理辦法（試行）

為貫徹落實共青團中央和國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展創(chuàng)建“青年文明號”活動的要求，實施青年文明工程，推動省公司“人才強企”戰(zhàn)略，進一步加強培訓(xùn)中心精神文明建設(shè)，促進培訓(xùn)中心創(chuàng)建“青年文明號”活動規(guī)范有序開展，特制定本辦法。

第一章

總

則

第一條

創(chuàng)建“青年文明號”活動是青年文明工程的組成部分，是省公司“人才強企”戰(zhàn)略的重要載體，是凝聚青年、團結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式；是以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以行業(yè)管理規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以科學(xué)管理為手段，以崗位建設(shè)、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點，以先進典型為導(dǎo)向的群眾性創(chuàng)優(yōu)活動。

第二條

培訓(xùn)中心“青年文明號”是一個集體榮譽，是指在培訓(xùn)、教學(xué)、科研、管理、經(jīng)營和服務(wù)中以青年為主體的，體現(xiàn)高度文明、工作業(yè)績突出的各部門（單位）及其下屬的科室、教研室、班組（要求35歲以下青年職工占集體人數(shù)的50%以上，主要負責(zé)人之一年齡不超過35歲）。

第三條

中心創(chuàng)建“青年文明號”活動的宗旨：組織和引導(dǎo)青年職工立足本職崗位，誠實勞動，文明從業(yè)，樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)管理要求的敬業(yè)意識、創(chuàng)新精神和質(zhì)量、安全、效益、競爭、服務(wù)等觀念，以高尚的職業(yè)道德和職業(yè)行為，努力創(chuàng)建“國家級高技能人才培訓(xùn)基地、一流高等職業(yè)技術(shù)院?！保瑸榕嘤?xùn)中心改革和發(fā)展做貢獻。

第四條

中心創(chuàng)建“青年文明號”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)：在中心“青年文明號”和“青年崗位能手”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在中心各部門、直屬各單位黨政負責(zé)人的支持配合下，堅持內(nèi)容與形式相統(tǒng)一、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，圍繞中心重點工作，在培訓(xùn)、教學(xué)、科研、管理、經(jīng)營、服務(wù)等各部門（單位）廣泛開展。

第五條

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)具體實施和日常事務(wù)。

第二章

“青年文明號”的條件

第六條

“青年文明號”條件：

（一）35歲以下青年占50％以上，主要負責(zé)人之一年齡不超過35歲。

（二）本集體成員熱愛本職工作，敬業(yè)意識強，職業(yè)道德良好，能夠自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)及各項規(guī)章制度。

（三）本集體在培訓(xùn)、教學(xué)、科研、管理、經(jīng)營、服務(wù)中講文明、講質(zhì)量、講效益，取得突出成績。

（四）本集體成員能努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，掌握本職工作必需的知識和技能，有一定數(shù)量的青年成為本崗位的青年崗位能手。

（五）本集體的團青組織能緊密結(jié)合本部門（單位）重點工作組織、開展活動，充分發(fā)揮團員青年的模范帶頭作用。

（六）本集體的工作得到部門（單位）黨政領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到廣大職工群眾的贊譽。

第三章

“青年文明號”的考核、評審認定

第七條

“青年文明號”的考核標(biāo)準(zhǔn)：

（一）符合第六條規(guī)定。

（二）在實踐過程中，能結(jié)合本部門（單位）的實際，總結(jié)、摸索、建立一整套標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、科學(xué)化管理的先進模式。

（三）“青年文明號”主要負責(zé)人政治上強、業(yè)務(wù)上精，能夠自覺帶領(lǐng)本集體青年爭先創(chuàng)優(yōu)。

第八條

中心“青年文明號”的評選采取“集體”自查申報、集體所在部門（單位）黨政領(lǐng)導(dǎo)考核簽字、“號手”活動辦公室考評審核、“號手”活動領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究評審認定的辦法產(chǎn)生。

第九條

各相關(guān)部門要加強協(xié)調(diào)，密切配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，被推薦的青年集體要具有先進性和代表性，工作業(yè)績要突出、有說服力。

第四章

“青年文明號”的表彰獎勵

第十條 “青年文明號”的獎勵實行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的辦法。

第十一條 中心每表彰一次“青年文明號”，授予榮譽獎牌和獎金，獎勵標(biāo)準(zhǔn)按照培訓(xùn)中心“單項獎”獎勵標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對特別突出的“青年文明號”向上級組織進行推薦。

第十二條 中心各部門（單位）對“青年文明號”的表彰獎勵，可根據(jù)此辦法結(jié)合實際執(zhí)行。

第五章

“青年文明號”的管理

第十三條 “號手”活動領(lǐng)導(dǎo)小組針對“青年文明號”管理工作定期召開會議，研究解決具體問題。

第十四條 “號手”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)建立“青年文明號”管理檔案，實施嚴格的考核評價，完善“青年文明號”申報、推薦、考核、命名、獎勵檔案資料，做到管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。

第十五條 被授予 “青年文明號” 的集體要將相應(yīng)級別的“青年文明號”獎牌懸掛在本部門（單位）醒目位置。

第十六條 采取定期檢查與隨機檢查、組織檢查與委托檢查相結(jié)合的辦法，加強對“青年文明號”的日常監(jiān)督。

第十七條 “青年文明號”實行考核，考核達標(biāo)者稱號繼續(xù)保持，考核未達標(biāo)者稱號予以取銷。

第十八條 “青年文明號”因自然條件（年齡、比例等）發(fā)生變化、不再符合基本條件者，已獲“青年文明號”榮譽稱號將自動取銷。

第十九條 “青年文明號”發(fā)生以下情況者，撤銷稱號并收回獎牌：

（一）有違紀、違反黨和國家政策的現(xiàn)象及被新聞媒體曝光，群眾反應(yīng)強烈經(jīng)檢查屬實的。

（二）在日常培訓(xùn)、教學(xué)、科研、管理、經(jīng)營、服務(wù)中發(fā)生重大責(zé)任事故的。

第二十條 “青年文明號”榮譽獎牌由“號手”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一制作。

第六章

附

則 第二十一條 本辦法自發(fā)布之日起生效。

第二十二條 本辦法由陜西電力職工培訓(xùn)中心“青年文明號”和“青年崗位能手”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。

第四篇：職工培訓(xùn)中心教學(xué)管理制度

職工培訓(xùn)中心教學(xué)管理制度

（試行）第一章

總

則

第一條 為了規(guī)范教學(xué)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)包神鐵路集團公司教育培訓(xùn)管理辦法的要求，結(jié)合工作實際，制定本制度。

第二條 本制度適用范圍：職工培訓(xùn)中心（以下簡稱培訓(xùn)中心）聘請的授課教師、參加培訓(xùn)中心集中組織的各類培訓(xùn)學(xué)員、教學(xué)管理人員。

第三條 本制度內(nèi)容包括：授課教師工作標(biāo)準(zhǔn)及其獎罰，學(xué)員的管理及其獎罰，教學(xué)管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)、工作職責(zé)、工作流程，教學(xué)過程及效果管理，軍訓(xùn)管理，教室管理等。

第二章

組織與職責(zé)

第四條

為保證培訓(xùn)中心教學(xué)管理工作的順利實施，加強對培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，特成立培訓(xùn)中心教學(xué)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：人力資源部經(jīng)理

副組長：培訓(xùn)中心主任、副主任、人資部分管培訓(xùn)主管 成員：培訓(xùn)主管、相關(guān)人員

第五條

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)對教學(xué)管理的指導(dǎo)與監(jiān)督及對教學(xué)管理人員進行監(jiān)督與考核，考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)參照《教學(xué)管理日常檢查抽查表》（詳見附件1）。

第三章

日常培訓(xùn)管理

第六條 教師管理

23456價和日?？己讼嘟Y(jié)合的辦法對教師授課情況作出量化考核，考核結(jié)果作為課時費發(fā)放的依據(jù)。

1.學(xué)員對教師測評（70%）

授課結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員無記名對教師進行測評，由教學(xué)管理人員收集并匯總，加權(quán)平均計算出學(xué)員對教師的測評分數(shù)。（參見附件2：學(xué)員對授課教師測評表）

2.日?？己耍?0%）

班主任根據(jù)要求對授課教師的出勤、授課以及其他事項進行監(jiān)督和記錄，根據(jù)記錄情況對授課教師進行考核扣分（參見附件4：班主任對授課教師考核評分表）。

第十三條 教師課時費發(fā)放

教師課時費發(fā)放按照公司相關(guān)文件的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，教師授課結(jié)束后，班主任需及時給教師發(fā)放課時費，提前按照培訓(xùn)計劃作好教師授課費用報銷臺帳，教師領(lǐng)取課時費時必須親自簽名，并作為教師課時費報銷憑證。

第十四條 學(xué)員考核

1.培訓(xùn)成績（100分）按考試成績（80%）與日常考核（20%）相結(jié)合的方式進行計算，其中：考試成績分為理論考試和實操考核；日?？己顺煽兎譃槌銮诩捌綍r表現(xiàn)成績（10%）和筆記成績（10%）。

2.理論考試采用閉卷考試形式，要嚴格遵守考場紀律，違反紀律者本次培訓(xùn)成績記零分；考試不及格者，給予一次補考機會。

3.日?？己擞山虒W(xué)管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)和學(xué)習(xí)筆記進行打分。

4.員工培訓(xùn)考核成績與所在單位五型企業(yè)考核掛鉤。

第五章

附 則

第十五條 本制度由公司職工培訓(xùn)中心負責(zé)解釋。第十六條 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

附件：1.教學(xué)管理日常檢查抽查表

2.培訓(xùn)班課程安排表 3.學(xué)員報到登記表 4.學(xué)員基本情況表 5.教師考勤表 6.學(xué)員考勤表 7.授課教師測評表 8.授課教師測評匯總表

9.班主任對授課教師考核評分表 10.班主任聽課記錄

11.學(xué)員對本次培訓(xùn)效果評估表 12.培訓(xùn)效果評估統(tǒng)計表 13.培訓(xùn)班基本情況統(tǒng)計表 14.培訓(xùn)班座談記錄

15.培訓(xùn)班授課教師課時費領(lǐng)取表 16.培訓(xùn)班教學(xué)管理工作總結(jié)表 17.培訓(xùn)班管理制度

18.培訓(xùn)班教學(xué)管理臺帳清單

第五篇：職工培訓(xùn)中心2018年上半年工作總結(jié)下半年年工作思路（范文模版）

職工教育培訓(xùn)中心2018年 上半年工作總結(jié)下半年工作思路

2018年上半年，職工教育培訓(xùn)中心根據(jù)集團年初工作會、安全1號文件精神，分類統(tǒng)籌、分級組織、有序推進教育培訓(xùn)、技能鑒定、考試辦證、學(xué)歷教育等工作。舉辦培訓(xùn)班58期1518人次，其中：集中培訓(xùn)9期739人次、委外培訓(xùn)49期779人次（含參加神華管理學(xué)員培訓(xùn)9期16人次），利用“在線學(xué)習(xí)考試系統(tǒng)平臺”開展定崗等各類考試684場18008人次，辦理證件460本，其中：員工考核上崗證61本、電氣化安全合格證283本、隔離開關(guān)操作證34本、供電安全等級證27本、學(xué)習(xí)司機證55本，完成包神北交大2015春、秋本科學(xué)歷班往屆畢業(yè)生答辯、清考工作。

第一部分 2018年上半年培訓(xùn)工作總結(jié)

一、重點工作完成情況

（一）整理培訓(xùn)工作流程

年初，培訓(xùn)中心組織中心全體人員梳理、討論、校對、修改相關(guān)工作流程及制度，確定了各類考試相關(guān)流程，證書辦理流程、集中、委外培訓(xùn)相關(guān)流程，及季度考核項目細則。

1.討論確定《包神鐵路集團培訓(xùn)管理辦法（試行）》修改意見。一月份，培訓(xùn)中心組織全體人員總結(jié)2017年全年培訓(xùn)辦班經(jīng)驗，對上運行的工作流程及好的做法進行整理并在修改意見中予以制度化，對《辦法》中不再適用的條款予以充分討論、建議刪除。

2.規(guī)范了各類型考試取證工作流程，全面統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，精確、簡化、科學(xué)設(shè)計檔案內(nèi)容，做到所辦每一個證件都可以檢索到持證人員信息、考試時間、辦證時間、電腦考試記錄及相關(guān)考試資料掃描件（如考試申請、考場情況表、監(jiān)考人、命題人、統(tǒng)分人、閱卷人簽字、現(xiàn)場照片等）。3.為方便數(shù)據(jù)統(tǒng)計和采集，對培訓(xùn)檔案管理流程及內(nèi)容進行了討論確定。

（二）認真組織落實新入職員工摸底考試

為夯實新入職員工的業(yè)務(wù)知識，增強新工安全意識，強化業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)要求，培訓(xùn)中心對2016年1月至2017年12月新入職的來自五個子分公司、23個工種、509名員工進行摸底考試：

1月29日至2月2日，培訓(xùn)中心組織各子分公司相關(guān)人員進行考前會，確定了實作理論相結(jié)合的考試方案；2月5日至3月23日，培訓(xùn)中心及各子分公司相關(guān)人員于東勝地區(qū)、海勒斯壕南、海流圖、金泉、甘其毛都等地對新入職員工進行了理論、實作考試。5月22至25日，還對未通過考試的89名員工組織了補考。

考試采取考前現(xiàn)場隨機抽題生成試卷的方式進行命題，理論考試由各子分公司人力資源部主任作為主考，子分公司人力資源部、安質(zhì)部工作人員各一名參與監(jiān)考；實作現(xiàn)場由各子分公司專業(yè)技術(shù)主管擔(dān)任考評員，職工培訓(xùn)中心工作人員負責(zé)監(jiān)考。集團紀檢監(jiān)察部、安全質(zhì)量部、職工培訓(xùn)中心全程參與了考試監(jiān)考，并對于考試中的身份核查、閱卷、統(tǒng)分、試卷轉(zhuǎn)移、封存等環(huán)節(jié)也進行了全程監(jiān)督。

通過本次考試，使集團對新員工的業(yè)務(wù)水平做到心中有數(shù)，為保證新員工現(xiàn)場作業(yè)效率、提升新員工作業(yè)安全水平及如何進行進一步的新工教育進行了有效摸底，同時為督促新員工堅持不斷進行學(xué)習(xí)起到了良好的促進作用。

二、日常工作完成情況

（一）委外培訓(xùn)

2018年上半年，職工培訓(xùn)中心根據(jù)集團下達的2018年員工教育培訓(xùn)計劃和各部室因工作需要單獨提出的計劃外委外培訓(xùn)申請，繼續(xù)與周邊鐵路局、設(shè)備廠家、院校合作舉辦各類委外培訓(xùn)班，舉辦委外培訓(xùn)班49期779人次。年初，培訓(xùn)中心赴個子分公司、集團部室深入調(diào)研各項委外培訓(xùn)需求及目的，確定培訓(xùn)方案，根據(jù)實際工作情況合理、認真、有序推進各項委外培訓(xùn)。一是對于崗位技能培訓(xùn)，繼續(xù)與周邊鐵路局的合作辦班；二是在新設(shè)備的使用方面，積極與廠家進行技術(shù)溝通，及時參加相關(guān)培訓(xùn)；三是資質(zhì)取得及證件復(fù)審類型培訓(xùn)，堅持服從地方機構(gòu)屬地管理，積極溝通，及時參加。在組織形式上，更注重組織參加現(xiàn)場講解類型的教學(xué)培訓(xùn)班。為方便遠程管理監(jiān)控，委外培訓(xùn)中采取建立微信群等方式，培訓(xùn)中心每日根據(jù)帶班人員發(fā)出的培訓(xùn)圖片及簡訊進行跟進，并做好督促學(xué)員返程后對所在班組、車間進行二次培訓(xùn)。

（二）集中培訓(xùn)

職工培訓(xùn)中心根據(jù)公司下達的2018年員工教育培訓(xùn)計劃，舉辦集中培訓(xùn)9期參訓(xùn)739人次。

1.對提升公司管理水平類型的培訓(xùn)班，有針對性的確定教學(xué)內(nèi)容，拔高員工進行專業(yè)水平。4月23日至25日，為促進包神集團財務(wù)工作的不斷提高，進一步夯實財務(wù)人員的基礎(chǔ)理論知識和具體業(yè)務(wù)的實操能力，集團舉辦財務(wù)人員會計基礎(chǔ)知識集中培訓(xùn)班。培訓(xùn)班針對近年來新入職財務(wù)人員較多、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)相對薄弱的情況，聘請鄂爾多斯理工學(xué)校教授授課，主要從會計基礎(chǔ)知識、鐵路成本核算與管理、財務(wù)管理等方面進行了深入的講解，并就學(xué)員的提問一一作答。學(xué)員通過培訓(xùn)夯實財會專業(yè)理論基礎(chǔ)，提升了自身業(yè)務(wù)水平。

2.安全類培訓(xùn)班堅持送培下站，實現(xiàn)安全培訓(xùn)全員覆蓋。4月23日至4月27日，為全面提高公司基層員工的消防安全意識和火災(zāi)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，集團于東勝地區(qū)、萬南站區(qū)、甘泉鐵路公司、烏蘭木倫站區(qū)、巴圖塔站區(qū)、海勒斯豪站區(qū)分別舉辦消防安全知識宣貫培訓(xùn)，并督促各子分公司做好二次培訓(xùn)，確保覆蓋全員。

3.在入黨積極分子培訓(xùn)中做好十九大精神導(dǎo)讀。新時代的入黨積極分子，必須以黨的十九大精神為指引，堅定不移地聽黨話、跟黨走，遵守黨的章程，嚴守黨的紀律。為進一步提高入黨積極分子的理論素質(zhì)和思想政治素質(zhì)，加大入黨積極分子隊伍建設(shè)力度，5月15至17日，集團舉辦2018年入黨積極分子培訓(xùn)班，46名入黨積極分子參加了培訓(xùn)。集團邀請鄂爾多斯市委黨校老師對《學(xué)習(xí)十九大貫徹新思想》、《黨性修養(yǎng)》、《“不忘初心 牢記使命”—中國共產(chǎn)黨建黨偉業(yè)》進行專題講解，培訓(xùn)從黨史、黨的指導(dǎo)思想與黨的性質(zhì)、共產(chǎn)黨員的義務(wù)與權(quán)力、入黨積極分子的要求和條件、入黨程序、端正入黨動機、做一名合格的共產(chǎn)黨員等方面進行了全方位、深層次的解讀。培訓(xùn)還組織學(xué)員深入學(xué)習(xí)新版《中國共產(chǎn)黨章程》全文，特別是對第一章黨員部分進行細致分析深入解讀，對新寫入黨章的內(nèi)容，能夠聯(lián)系實際精彩闡述。通過對黨的十九大精神導(dǎo)讀，使學(xué)員對十九大的精神有了更加深刻而全面的認識。培訓(xùn)課后舉辦了結(jié)業(yè)考試，對考試合格的積極分子發(fā)放了結(jié)業(yè)證書。

（三）規(guī)范考試流程，嚴格證件管理 2018上半年組織各類考試684場18008人次。辦理各類證件460本（定崗證61本、電氣化安全合格證283本、隔離開關(guān)操作證34本、供電安全等級證27本、學(xué)習(xí)司機證55本）。

在采用無紙化、網(wǎng)絡(luò)化的計算機在線考試的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)中心針對計算機考試特點進一步加強考試及取證制度建設(shè)，制定考場規(guī)范：

考試組織管理方面，一是考生身份的確認，要求監(jiān)考人員做好身份核查，通過電腦攝像頭拍照與現(xiàn)場照片的方式做好過程記錄；二是考試過程的監(jiān)督，培訓(xùn)中心建立了反應(yīng)從出題到登分全過程的考場情況表，上設(shè)命題人簽字、考生簽到、監(jiān)考人、統(tǒng)分人、閱卷人簽字等內(nèi)容，該表伴隨考試全過程，便于所有考試環(huán)節(jié)的盯控。此外安全類考試還要求培訓(xùn)中心工作人員與子分公司人力資源部工作人員共同參與監(jiān)考。

考試檔案管理方面，一是實行雙向建檔，培訓(xùn)中心與考生所在單位人力資源部均對每次考試進行檔案留存；二是統(tǒng)一檔案格式，除定崗考試外，全年所有考試取證人員信息均匯集于一張表格，每一個證件都可以檢索到持證人員信息、考試時間、辦證時間、電腦考試記錄及相關(guān)考試資料掃描件（如考試申請、考場情況表、監(jiān)考人、命題人、統(tǒng)分人、閱卷人簽字、現(xiàn)場照片等）。

（四）技能鑒定

2018年上半年，職業(yè)技能鑒定開展了以下工作：

1.參加神華集團組織的各項工作會議。4月份，包神鐵路集團職業(yè)技能鑒定站站長和業(yè)務(wù)人員參加了神華集團2017技師、高級技師復(fù)核評審會暨2018年技能鑒定工作會，認真聆聽了會議對國家鑒定政策及鑒定工作發(fā)展趨勢的解讀。

2.上傳歷年鑒定數(shù)據(jù)。上半年，包神鐵路集團職業(yè)技能鑒定站向集團公司鑒定指導(dǎo)中心遞交書面申請，申請上傳2011年-2016年的鑒定數(shù)據(jù)至全國聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，并組織各子分公司對上傳數(shù)據(jù)進行了校驗，該項工作于6月份完成。

（五）學(xué)歷教育 2018年上半年，通過與相關(guān)院校的溝通配合，順利組織完成2015春、秋班往屆畢業(yè)生答辯，5月26日、27日組織2015春秋往屆畢業(yè)生清考。

第二部分 下半年教育培訓(xùn)工作安排

在下半年的工作當(dāng)中，職工培訓(xùn)中心將根據(jù)上半年工作完成情況，對照培訓(xùn)計劃，梳理總結(jié)，有序推進各項集中、委外培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)；繼續(xù)利用好在線學(xué)習(xí)和考試系統(tǒng)認真組織各類考試取證工作；繼續(xù)完成學(xué)歷教育及技能鑒定任務(wù)。

集中、委外培訓(xùn)方面，一是崗位技術(shù)類培訓(xùn)繼續(xù)與兄弟單位合作辦班，加強學(xué)員之間專業(yè)性交流，促進生產(chǎn)經(jīng)營安全持續(xù)發(fā)展；二是注重新技術(shù)、新設(shè)備的培訓(xùn)，加強與廠家技術(shù)溝通，及時“請進來”、“送出去”，對培訓(xùn)結(jié)束后的二次授課落實情況進行重點考核?？荚嚰叭∽C方面，進一步加強計算機考試硬件設(shè)施建設(shè)，對多媒體教室進行監(jiān)控攝像頭安裝，增強考試安全管理水平，便于考試過程記錄。

技能鑒定方面，一是與地方社保部門聯(lián)系，做好2017取得職業(yè)技能鑒定證書員工的技能補貼工作；二是按照神華集團鑒定指導(dǎo)中心安排，繼續(xù)進行機考題庫建設(shè)，及時開展有關(guān)職業(yè)（工種）技能鑒定工作。

學(xué)歷教育方面，繼續(xù)做好與相關(guān)院校的溝通，按時完成相關(guān)教學(xué)任務(wù)。

人力資源部職工教育培訓(xùn)中心

2018年6月14日