第一篇：2013年“兩會(huì)”心得體會(huì)

推陳出新強(qiáng)管理

-----公司“兩會(huì)”心得體會(huì)

（工程經(jīng)濟(jì)部：李振華）

公司2013年工作會(huì)議上，戚總經(jīng)理工作報(bào)告和何書記講話，明確部署了“五大集中”、“三化管理”建設(shè)及2012年工作目標(biāo)，是對(duì)公司“十二五”重大戰(zhàn)略思想的開局部署和升華，即符合公司發(fā)展的實(shí)際，更符合廣大員工的意志和愿望。因此，貫徹落實(shí)好“兩會(huì)”精神，認(rèn)真解讀會(huì)議文件，切實(shí)把握精神實(shí)質(zhì)，特別是針對(duì)“五大集中”、“三化管理”等核心工作部署，要認(rèn)真消化、吃透精神，我們要解決好“執(zhí)行力建設(shè)”是會(huì)議的各項(xiàng)要求有效落實(shí)，充分認(rèn)識(shí)“管理提升”對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。

推進(jìn)“五大集中”、“三化管理”體系建設(shè)，整合優(yōu)化公司業(yè)務(wù)管理體系，加強(qiáng)核心資源管控，實(shí)現(xiàn)集約化、扁平化、專業(yè)化管理，是與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，破解公司發(fā)展難題，推動(dòng)公司向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型，打造具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務(wù)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)發(fā)展的根本要求，“五大集中”、“三化管理”體系的組織架構(gòu)和新型管理模式，加快公司改革創(chuàng)新的步伐，弘揚(yáng)公司優(yōu)良傳統(tǒng)。破除制約“五大集中”、“三化管理”的體制、機(jī)制障礙，是企業(yè)堅(jiān)強(qiáng)發(fā)展的迫切需要，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的必由之路。

特別是在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，把公司總體的部署與項(xiàng)目部工作實(shí)際緊密結(jié)合，理清工作思路，抓住主要矛盾，突破重點(diǎn)難題；夯實(shí)“五個(gè)基礎(chǔ)”，即夯實(shí)安全基礎(chǔ)、質(zhì)量基礎(chǔ)、進(jìn)度基礎(chǔ)、成本基礎(chǔ)和環(huán)?；A(chǔ)，將基礎(chǔ)工作抓緊抓實(shí)的同時(shí)拓展工作“內(nèi)涵式”發(fā)展，把兩會(huì)上提出的“認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以管理提升活動(dòng)、執(zhí)行力建設(shè)年活動(dòng)為主線，全面整合資源，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，保持經(jīng)營(yíng)規(guī)模，穩(wěn)增長(zhǎng)，抓執(zhí)行，強(qiáng)管理，帶隊(duì)伍，穩(wěn)中求進(jìn)實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展質(zhì)量與規(guī)模效益并重，努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，譜寫六公司跨越發(fā)展新篇章”的要求落實(shí)到具體工作中，提升自身綜合實(shí)力，依靠傳承優(yōu)良管理經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理思路，不斷創(chuàng)新管理策略。下面結(jié)合本人具體工作談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)。

一.落實(shí)“兩會(huì)”繼續(xù)推行項(xiàng)目部勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理

通過對(duì)“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí)貫徹，使我們充分認(rèn)識(shí)到全年項(xiàng)目部勞務(wù)管理工作必須統(tǒng)一到“兩會(huì)”的工作思路：圍繞建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”體系這條主線，抓好“準(zhǔn)入管理、過程評(píng)價(jià)、工費(fèi)結(jié)算、教育培訓(xùn)”四大載體，夯實(shí)勞務(wù)管理基礎(chǔ)、提升服務(wù)水平、加快項(xiàng)目部架子隊(duì)和專業(yè)公司在項(xiàng)目部作業(yè)層的建設(shè)速度；使項(xiàng)目部“專業(yè)人做專業(yè)事、熟悉的人做熟悉的事”在生產(chǎn)能力、基礎(chǔ)管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、創(chuàng)新能力和勞務(wù)企業(yè)成長(zhǎng)上有新的全面提升。

堅(jiān)定信心落實(shí)“兩會(huì)”的精髓，戚總“兩會(huì)”所做的工作報(bào)告是指導(dǎo)公司各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，是項(xiàng)目部管理的方向；是夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)提升項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的“啟明星”；也是強(qiáng)化自身管理，保證項(xiàng)目快速推進(jìn)的一個(gè)有效途徑。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化重要意義的認(rèn)識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，通過提煉和總結(jié)大橋局60年來的優(yōu)秀勞務(wù)管理精華，把所有的勞務(wù)管理工作做成標(biāo)準(zhǔn)模板，并推行工作模板化；通過“流程復(fù)制、流程再造適應(yīng)的規(guī)模擴(kuò)張”，提高標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行的有效性。依托集團(tuán)公司和六公司勞務(wù)管理部，結(jié)合鸚鵡洲項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，來規(guī)范和促進(jìn)當(dāng)前項(xiàng)目部勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，自我加壓，通過《勞務(wù)企業(yè)資源比選》、《勞務(wù)企業(yè)考察報(bào)告》、《勞務(wù)企業(yè)注冊(cè)登記表》規(guī)范勞務(wù)管理準(zhǔn)入程序；通過《勞務(wù)企業(yè)履約評(píng)價(jià)表》、《勞務(wù)企業(yè)年審表》規(guī)范勞務(wù)企業(yè)過程評(píng)價(jià)，“激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，合作共贏、持續(xù)發(fā)展”；通過《工程量申報(bào)表》、《工程量計(jì)算表》、《驗(yàn)工計(jì)價(jià)支付申請(qǐng)表》、《勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算單》規(guī)范勞務(wù)工費(fèi)結(jié)算程序，使工費(fèi)結(jié)算更加公開化、透明化、流程更加標(biāo)準(zhǔn)化；通過《勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)表》、《勞務(wù)人員月度情況調(diào)查表》規(guī)范了勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)管理，確保了人員培訓(xùn)不遺漏?！皽?zhǔn)入管理、過程評(píng)價(jià)、工費(fèi)結(jié)算、教育培訓(xùn)”是勞務(wù)工作的關(guān)鍵手段，它也因此成為我們推行項(xiàng)目部勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的著力點(diǎn)和切入點(diǎn)。所以要實(shí)施勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，我們現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)管理人員應(yīng)該不斷地審視自己的業(yè)務(wù)水平，自我加壓，從“要我標(biāo)準(zhǔn)”到“我要標(biāo)準(zhǔn)”直至“我要做標(biāo)準(zhǔn)”的轉(zhuǎn)變，以適應(yīng)“五大集中”、“三化管理”體系機(jī)制的需要。

二.落實(shí)“兩會(huì)”繼續(xù)做精做細(xì)作業(yè)層勞務(wù)管理

把握重點(diǎn)、強(qiáng)化措施是落實(shí)“兩會(huì)”的重要途徑，使思想統(tǒng)一到“兩會(huì)”確立的方針目標(biāo)上，克服困難，樹立必勝的信心，認(rèn)真研究、科學(xué)謀劃，把握重點(diǎn)找準(zhǔn)制約勞務(wù)管理的瓶頸，持之以恒加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理不放松，全力做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的監(jiān)控，扎實(shí)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)糾紛隱患排查工作；通過做精做細(xì)作業(yè)層勞務(wù)管理，提高項(xiàng)目部組織生產(chǎn)要素和控制勞務(wù)糾紛，提高勞務(wù)資源使用的能力，有力地促進(jìn)勞務(wù)工作規(guī)范有序。

繼續(xù)探究適合項(xiàng)目部管理提升的勞務(wù)管理辦法，不斷完善《項(xiàng)目部勞務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，將實(shí)名制將管理延伸到勞務(wù)工人，直接與勞務(wù)工人對(duì)接，監(jiān)控勞務(wù)工人的出勤和工資發(fā)放情況，監(jiān)控勞務(wù)企業(yè)物資設(shè)備使用情況（包括輔材使用情況）幫助勞務(wù)企業(yè)提高作業(yè)人員管理和控制勞務(wù)企業(yè)項(xiàng)目成本管理，保障勞務(wù)企業(yè)正常獲利，促進(jìn)勞務(wù)工人的穩(wěn)定，避免勞務(wù)糾紛。繼續(xù)加強(qiáng)勞務(wù)企業(yè)考核，實(shí)行勞務(wù)隊(duì)伍綜合評(píng)定動(dòng)態(tài)管理。在考核中不斷查找勞務(wù)隊(duì)伍的管理問題，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)隊(duì)伍中的管理優(yōu)點(diǎn)；提高勞務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)，約束勞務(wù)隊(duì)伍自律。通過勞務(wù)考核管理，逐步培養(yǎng)實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好、管理佳、專業(yè)突出、特點(diǎn)鮮明；人員固定成建制、能打攻堅(jiān)戰(zhàn)的的勞務(wù)企業(yè)。

繼續(xù)加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)人員的培訓(xùn)力度；積極組織勞務(wù)作業(yè)人員全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了施工技術(shù)和項(xiàng)目管理思路，從思想上、專業(yè)技術(shù)上全面提升了勞務(wù)作業(yè)人員的整體素質(zhì)。通過農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校，把農(nóng)民工的培訓(xùn)教育、落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)策略層面上來。邀請(qǐng)專業(yè)老師和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)施工人員講解施工技術(shù)、職業(yè)道德、質(zhì)量、安全文明施工等相關(guān)知識(shí)，專業(yè)課程結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，采用幻燈片和觀看教育意義的電影的形式進(jìn)行授課。使農(nóng)民工足不出戶，就能免費(fèi)學(xué)習(xí)、提高自身技能和綜合素質(zhì)。

三.落實(shí)“兩會(huì)”繼續(xù)推行“集約化”管理

“兩會(huì)”工作報(bào)告指出“項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵很大程度上取決于選擇的勞務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)”。對(duì)于我們勞務(wù)管理人員來說，要深刻理解報(bào)告要求的含義，加強(qiáng)項(xiàng)目勞務(wù)“集約化”管理，抓聚集、重過程，實(shí)行勞務(wù)招標(biāo)集中管理，按照市場(chǎng)化運(yùn)作，體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，而加大勞務(wù)招投標(biāo)管理力度。一是加強(qiáng)標(biāo)前管理工作，加強(qiáng)勞務(wù)招議標(biāo)計(jì)劃管理，加大了標(biāo)書評(píng)審的力度，使標(biāo)書評(píng)審在各部室專業(yè)范疇內(nèi)通過集思廣益的方式，做到真正合理、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，能夠合理轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，降低項(xiàng)目的勞務(wù)招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)現(xiàn)有的勞務(wù)招標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，在原有勞務(wù)招標(biāo)的基礎(chǔ)上，增加了“評(píng)標(biāo)委員會(huì)”以及工期、質(zhì)量、安全文明施工等方面的具體內(nèi)容，也編制了《開標(biāo)記錄》，進(jìn)一步規(guī)范了勞務(wù)招標(biāo)程序。同時(shí)在招標(biāo)前盡量邀請(qǐng)隊(duì)伍實(shí)地考察，使隊(duì)伍能夠全面了解項(xiàng)目情況，使招標(biāo)工作做到有的放矢。其次，對(duì)投標(biāo)過程嚴(yán)格管理，主要是采取投標(biāo)保證金制度，避免隊(duì)伍中標(biāo)后扯皮拉筋。第三完善開標(biāo)過程管理，嚴(yán)肅開標(biāo)紀(jì)律，規(guī)范開標(biāo)程序，一改過去多輪談判為二次談判，提高招標(biāo)效率。第四加強(qiáng)中標(biāo)后合同簽訂以及隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)管理。

四.落實(shí)“兩會(huì)”精神必須立足“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

戚總以構(gòu)建“夯實(shí)勞務(wù)作業(yè)層管理”體系為主線，以提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和成本為重點(diǎn)，提出“建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的勞務(wù)隊(duì)伍”的要求，我們深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代勞務(wù)分包管理已經(jīng)從“勞動(dòng)力從數(shù)量到素質(zhì)、從計(jì)劃到市場(chǎng)、從簡(jiǎn)單到合同履約的專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。因此，轉(zhuǎn)變勞務(wù)管理理念，提升勞務(wù)分包管理在項(xiàng)目管理中的作用對(duì)提升項(xiàng)目管理能力，增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力至關(guān)重要。因此我們必須把握“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的思路，圍繞項(xiàng)目“五大基礎(chǔ)”管理與勞務(wù)分包統(tǒng)一管理，確保體系和制度的落實(shí)，管理理念和水平得到有效提升。

從單純的勞動(dòng)力調(diào)配管理向控制勞務(wù)企業(yè)成本轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟(jì)效益，合作共贏，是公司向現(xiàn)代化綜合施工企業(yè)的轉(zhuǎn)變的需要，是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”戰(zhàn)略的必經(jīng)之路。我們每一個(gè)人都要牢固樹立這個(gè)理念，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感，為提高項(xiàng)目管理水平打好基礎(chǔ)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)企業(yè)設(shè)備、材料、人力、成本、安全、質(zhì)量等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，從而保證項(xiàng)目部盈利，勞務(wù)企業(yè)創(chuàng)收；讓與公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作的勞務(wù)企業(yè)做大做強(qiáng)。要針對(duì)勞務(wù)管理思路轉(zhuǎn)變環(huán)節(jié)，制定措施，把措施實(shí)實(shí)在在地落到實(shí)處，一方面通過建立以勞務(wù)管理員、架子隊(duì)班組長(zhǎng)（施工員）、材料員、技術(shù)員為為核心的現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)機(jī)構(gòu)，全過程記錄勞務(wù)隊(duì)伍的成本投入，把握協(xié)力隊(duì)成本動(dòng)態(tài)。

從單項(xiàng)的勞務(wù)管理向規(guī)范化、流程化管理轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化“執(zhí)行力”建設(shè)，提高服務(wù)水平；是“進(jìn)一步健全和完善高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)制”，提高項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)企業(yè)管控能力，降低管理費(fèi)用的需要。我們要充分認(rèn)識(shí)到規(guī)范化、流程化管理的意義，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服弱點(diǎn)，理清思路，把健全制度，規(guī)范管理流程作業(yè)項(xiàng)目管理提升的抓手，常抓不懈，落實(shí)到實(shí)處。一是通過完善管理制度、健全的管理體系、明確的崗位職責(zé)等措施，逐步形成管理體系運(yùn)行流暢、規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。二是大力推行“一線工作法”，提倡責(zé)任在一線落實(shí)，調(diào)度在一線進(jìn)行、服務(wù)在一線到位、問題在一線解決，建立健全的規(guī)范化流程操作考核體系，將規(guī)范化作為績(jī)效考核一部分，形成廣大員工敬畏制度并習(xí)慣按制度辦事的氛圍。

第二篇：兩會(huì)心得體會(huì)

“兩會(huì)”學(xué)習(xí)心得體會(huì)

馬英鈞

3月3日全國(guó)政協(xié)第十二屆第一次會(huì)議開幕，3月5日第十二屆全國(guó)人大第一次會(huì)議開幕。我密切關(guān)注著兩會(huì)的召開。在這期間，全國(guó)各地各行各業(yè)的“兩會(huì)”代表齊聚北京，代表人民把有關(guān)人們衣食住行等日常生活中的問題和一些社會(huì)問題提交“兩會(huì)”討論。因此“兩會(huì)”的召開也引起了全國(guó)人民的高度關(guān)注，關(guān)注和他們有關(guān)的一些熱點(diǎn)話題。我看“兩會(huì)”，一方面是關(guān)注國(guó)家的大政方針，了解目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方面的發(fā)展?fàn)顩r和出現(xiàn)的問題，另一方面是說說自己對(duì)一些關(guān)鍵問題的個(gè)人看法，在關(guān)注的同時(shí)培養(yǎng)自我思考和相關(guān)意識(shí)。兩會(huì)是中國(guó)的窗口，關(guān)注中國(guó)就不能不關(guān)注兩會(huì)。經(jīng)過60年的持續(xù)發(fā)展，特別是30年的改革開放，今天的中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量世界第三，進(jìn)出口總額世界第二，外匯儲(chǔ)備世界第一，國(guó)際地位和國(guó)際影響日益提高。我們的發(fā)展和走勢(shì)直接影響著世界經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)和政治格局。因此，國(guó)際社會(huì)不能不關(guān)心中國(guó)的情況，兩會(huì)就必然地成為國(guó)際看國(guó)內(nèi)的一個(gè)重要窗口、世界看中國(guó)的一個(gè)重要平臺(tái)。

從新政府工作報(bào)告中，我了解到了過去五年我國(guó)取得的偉大成就，以及黨和政府對(duì)2013年工作的部署和展望，使我們從中看到了更大的希望和更光明的未來，全身充滿了干勁兒！在過去五年中，我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力、綜合國(guó)力顯著提高。我們有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，勝利完成“十一五”規(guī)劃的主要目標(biāo)和任務(wù)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)邁上新的臺(tái)階。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到39.8萬億元，年均增長(zhǎng)11.2%，財(cái)政收入從3.16萬億元增加到8.31萬億元。載人航天、探月工程、超級(jí)計(jì)算機(jī)等前沿科技實(shí)現(xiàn)重大突破。國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得重大成就。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展、人民生活明顯改善。教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)全面進(jìn)步。城鎮(zhèn)新增就業(yè)5771萬人，轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力4500萬人；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入年均分別實(shí)際增長(zhǎng)9.7%和8.9%；覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障體系逐步健全。這五年，改革開放也取得重大進(jìn)展。重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革實(shí)現(xiàn)新突破，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加完善。去年對(duì)外貿(mào)易總額達(dá)到2.97萬億美元，開放型經(jīng)濟(jì)水平快速提升。我國(guó)國(guó)際地位和影響力顯著提高。我們?cè)趪?guó)際事務(wù)中發(fā)揮重要的建設(shè)性作用，有力維護(hù)國(guó)家主權(quán)、安全和發(fā)

展利益，全方位外交取得重大進(jìn)展。我們成功舉辦北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)，實(shí)

現(xiàn)了中華民族的百年夢(mèng)想。這些輝煌成就，充分顯示了中國(guó)特色社會(huì)主義的優(yōu)越

性，展現(xiàn)了改革開放的偉大力量，極大增強(qiáng)了全國(guó)各族人民的自信心和自豪感，增強(qiáng)了中華民族的凝聚力和向心力，必將激勵(lì)我們?cè)谛碌臍v史征程上繼續(xù)前進(jìn)。同時(shí)，會(huì)議也是對(duì)中國(guó)社會(huì)主義民主政治模式的實(shí)踐和展示。人民代表大會(huì)制度

是我國(guó)的根本政治制度，是我國(guó)人民當(dāng)家作主的重要途徑和最高實(shí)現(xiàn)形式。中國(guó)

共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度是我國(guó)的一項(xiàng)基本政治制度，是我國(guó)社會(huì)

主義民主政治的一個(gè)特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。這兩項(xiàng)制度扎根中國(guó)大地，是構(gòu)成中國(guó)社會(huì)主

義民主政治模式的重要內(nèi)容。會(huì)議的召開和運(yùn)作過程，同時(shí)也就是中國(guó)民主政治

模式的實(shí)踐過程。與此相關(guān)聯(lián)的是，我們的治國(guó)理念和政治模式因?yàn)闀?huì)議而得到

更加廣泛的理解和認(rèn)可，這是一個(gè)很大的成就。

為此，本人將著力從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，努力在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中做

到將自己的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一起來：

在思想上，我將繼續(xù)不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉。在工作的同時(shí)，除了自

覺學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和兩會(huì)精神外，我還計(jì)劃經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史及

黨員先進(jìn)事跡的書籍和報(bào)刊等，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解。使本人在工作上有更大的精神動(dòng)力，做到學(xué)以致用，而不盲目；使自己能夠在改

革開放的浪潮中能鑒定好與壞、甄別正與邪；自覺抵制腐朽思想和不正之風(fēng)的侵

蝕，從而樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

在工作上，我要不斷的勤奮努力。當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)

代，誰(shuí)掌握的知識(shí)，誰(shuí)就擁有了進(jìn)步的階梯。因此，要擴(kuò)大自己的知識(shí)面，提高

自己的某個(gè)領(lǐng)域的精深程度，爭(zhēng)取做到獨(dú)當(dāng)一面，保證高效率地完成任務(wù)。我還

將及時(shí)認(rèn)真地為自己充電，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，把最前沿的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際生

活中，使自己不會(huì)在飛速發(fā)展的信息社會(huì)中落伍，以便在今后的工作崗位上發(fā)揮

自己更大的潛能，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

第三篇：2014最新兩會(huì)心得體會(huì)

全國(guó)兩會(huì)的召開，一直備受著群眾的關(guān)注，兩會(huì)上的內(nèi)容也是大家探討的話題，兩會(huì)上的精神，也是大家學(xué)習(xí)的榜樣。

2014年全國(guó)兩會(huì)的大幕已經(jīng)開啟。兩會(huì)是人大代表和政協(xié)委員履職的舞臺(tái)，也是億萬群眾論政的平臺(tái)。從兩會(huì)受到關(guān)注，我們看到了中國(guó)特色社會(huì)主義民主的熱度，也看到了億萬中華兒女的巨大協(xié)力。民有所呼，“會(huì)”有所應(yīng)。如何破解民生困難，人們期待從兩會(huì)找到答案。

兩會(huì)年年開，熱度逐年漲。兩會(huì)話題在開幕前已成社會(huì)熱門，參與網(wǎng)上兩會(huì)調(diào)查和討論的人數(shù)再創(chuàng)歷史新高，報(bào)道兩會(huì)的記者人數(shù)已經(jīng)超過本屆全國(guó)人大代表總?cè)藬?shù)。但是我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，兩會(huì)十分受關(guān)注?

關(guān)注源于兩會(huì)議題緊扣兩會(huì)。無論是總結(jié)過去一年還是布局新的一年，無論是回顧“十一五”還是謀劃“十二五”，在兩會(huì)議題中，“民生”二字的分量越來越重。“期待物價(jià)不再漲”，“期待上學(xué)不再難”，“期待分配更公道”……民有所呼，“會(huì)”有所應(yīng)。如何破解民生困難，人們期待從兩會(huì)找到答案。

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關(guān)注源于政府對(duì)民意的尊重。從邀請(qǐng)基層群眾走進(jìn)中南海為政府工作報(bào)告提意見建議，到“十二五”規(guī)劃建議全文向社會(huì)公布;從人大立法充分吸收社情民意，到政府決策廣泛征求社會(huì)意見，對(duì)民意的尊重已經(jīng)體現(xiàn)在政治生活的方方面面。而正是出于對(duì)民意的尊重，才使得人民大會(huì)堂里的每一項(xiàng)表決，都凝聚著億萬群眾的熱情和聰明。

關(guān)注源于兩會(huì)日益透明開放?，F(xiàn)場(chǎng)直播、團(tuán)組開放、在線訪談……透明開放的兩會(huì)讓群眾同步把握會(huì)議動(dòng)態(tài)，將兩會(huì)會(huì)場(chǎng)從人民大會(huì)堂延伸到全國(guó)的每一個(gè)角落。會(huì)內(nèi)代表委員認(rèn)真履職，會(huì)外人民群眾積極建言，會(huì)場(chǎng)內(nèi)外形成良性互動(dòng)。兩會(huì)大門向公眾敞開，激發(fā)著公民有序政治參與的熱情，推動(dòng)著中國(guó)民主政治的發(fā)展進(jìn)步。

關(guān)注源于人民對(duì)黨和政府的信任。辦成一系列大事，辦好一系列喜事，辦妥一系列難事，在災(zāi)難中挺立起不屈的中國(guó)，在危機(jī)中挺立起強(qiáng)大的中國(guó)，在輝煌中挺立起清醒的中國(guó)，黨和政府的出色表現(xiàn)不僅贏得世界的贊嘆，更贏得了人民的信任。這是已匯總信任。不僅促進(jìn)著人們對(duì)兩會(huì)的持續(xù)關(guān)注，更匯聚成萬眾一心、眾志成城推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力。

總的來說，我們有這樣一份信心。既體現(xiàn)在對(duì)黨駕馭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和解決復(fù)雜題目的能力布滿信心，更體現(xiàn)在對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展道路光明遠(yuǎn)景布滿信心。我們有理由相信，這份熱度，必將催生春暖花開的中國(guó);這份協(xié)力，必將創(chuàng)造撼動(dòng)世界的奇跡。關(guān)注源于對(duì)美好未來的信心。當(dāng)前，盡管國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)題目依然突出，但是，從加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的行動(dòng)中，從著力解決民生題目的努力中，人們依然對(duì)未來布滿信心。

第四篇：兩會(huì)心得體會(huì)

兩會(huì)心得體會(huì)

十一屆全國(guó)五次會(huì)議于14日上午10時(shí)在人民大會(huì)堂閉幕，閉幕會(huì)上將表決多項(xiàng)決議草案。大會(huì)閉幕后，國(guó)務(wù)院總理溫家寶將與中外記者見面并回答提問。

兩會(huì)是全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議的簡(jiǎn)稱。每年3月份“兩會(huì)”先后召開全體會(huì)議一次，每5年稱為一屆。兩會(huì)召開的意義在于：將兩會(huì)代表從人民中得來的信息和要求進(jìn)行收集及整理，轉(zhuǎn)達(dá)給黨中央。兩會(huì)代表是代表著廣大選民的一種利益，代表著選民在召開兩會(huì)期間，向政府有關(guān)部門提出選民們自己的意見和要求。

中國(guó)總理溫家寶5日在十一屆全國(guó)人大會(huì)議作政府報(bào)告時(shí)提出，今年將深入推進(jìn)六大重點(diǎn)領(lǐng)域改革?！案母镩_放是決定中國(guó)前途命運(yùn)的正確抉擇”。溫家寶指出這六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)分別是：“深化財(cái)稅金融體制改革、推動(dòng)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展、深化價(jià)格改革、深化收入分配制度改革、積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革、加快推進(jìn)政府改革”。溫家寶表示，必須按照科學(xué)發(fā)展觀要求，尊重群眾首創(chuàng)精神，大膽探索，以更大決心和勇氣繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制等各項(xiàng)改革，破解發(fā)展難題。他說，當(dāng)前和今后一段時(shí)期，改革的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，完善宏觀調(diào)控體系。

聚焦兩會(huì)，關(guān)注兩會(huì)熱點(diǎn)。作為老百姓的我們，最關(guān)注的當(dāng)屬和我們密切相關(guān)的民生問題，目前，困擾我們普遍大眾很久的問題當(dāng)是就醫(yī)問題了。這么多年以來，百姓看病難的問題不但困擾著我們尋常

人家，也是我們國(guó)家一直在努力尋求解答的問題。平抑藥價(jià)虛高，解決看病難、看病貴，懲治醫(yī)療腐敗，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作、發(fā)展社區(qū)醫(yī)療問題為全國(guó)兩會(huì)代表所關(guān)注。

針對(duì)“醫(yī)保全國(guó)統(tǒng)籌問題何時(shí)解決”的問題，衛(wèi)生部長(zhǎng)陳竺說：“到2020年我們一定能夠解決這個(gè)問題，我認(rèn)為那個(gè)時(shí)候有可能實(shí)現(xiàn)主要的保障制度的歸一。”陳竺表示，目前我國(guó)醫(yī)保全國(guó)統(tǒng)籌問題政府非常重視。他希望，也相信到2020年一定可以解決全國(guó)醫(yī)保統(tǒng)籌及醫(yī)保直接報(bào)銷的問題，從根本上解決異地難看病。

陳竺表示，今年最優(yōu)先推進(jìn)的工作仍是醫(yī)改。政府對(duì)公立醫(yī)院改革、破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”下了最大的決心，但目前來看水比較深, “不過即使在困難也要跨過去?！币运幯a(bǔ)醫(yī)推動(dòng)了醫(yī)療費(fèi)用的過快增長(zhǎng)，是醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員行為的扭曲，造成了很多醫(yī)患矛盾方面的問題，許多醫(yī)生為了增加收入，給患者亂開藥，多開藥，只挑貴的，不挑對(duì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，許多患者錢花了，病卻不見好，突破以藥補(bǔ)醫(yī)的怪圈是非非常重要的。

農(nóng)村看病難的問題我是深有體會(huì)。在農(nóng)村，大醫(yī)院很少，有了點(diǎn)小病還可以看，稍微一點(diǎn)大病就要上市里，鄉(xiāng)下醫(yī)院醫(yī)療設(shè)施太差?？墒巧鲜欣锎筢t(yī)院看病，大家一說到就頭疼不已，去大醫(yī)院看病太麻煩了，掛號(hào)難，手續(xù)復(fù)雜繁瑣，醫(yī)護(hù)人員態(tài)度差，這讓淳樸的農(nóng)民們對(duì)大醫(yī)院望而卻步。我就因?yàn)橄尤ゴ筢t(yī)院麻煩，以前耳朵有點(diǎn)小麻煩，拖了個(gè)七八年，現(xiàn)在有些結(jié)果已經(jīng)改不了了。雖說有醫(yī)保，但醫(yī)保是有條件的，只能報(bào)銷住院費(fèi)，拍片子的錢是不能報(bào)銷的，這也讓許多

醫(yī)院鉆了空子。雖說顧客是上帝，我們花錢看病應(yīng)該得到相應(yīng)的服務(wù)，可是，縱眼望去，醫(yī)院的囂張氣焰讓許多人大病拖著不去看，大病化小，上醫(yī)院拿點(diǎn)藥拖著。好在國(guó)家把看病難這一問題提上議程，想招想策，并逐漸落實(shí)這些政策，讓老百姓的生活越來越好，相信在不久的將來，我們可以有病勇敢看，沒病也能上醫(yī)院定期做檢查，醫(yī)生和患者也將以朋友的方式相處。

計(jì)信院電商091蔡婷

第五篇：學(xué)“兩會(huì)”心得體會(huì)

奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)

——學(xué)集團(tuán)公司“兩會(huì)”心得體會(huì)

“創(chuàng)建世界一流企業(yè)”，這是楊董事長(zhǎng)和嚴(yán)總經(jīng)理在集團(tuán)公司二屆四次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)上提出的奮斗目標(biāo)，寬大的視野、宏偉的目標(biāo)，極大振奮了陜煤人的士氣，催人奮進(jìn)。

2019年集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3025億元，利潤(rùn)155億元，全年煤炭產(chǎn)量1.76億噸，化工產(chǎn)品產(chǎn)量1770萬噸，累計(jì)發(fā)電420億度……全年穩(wěn)增長(zhǎng)成效顯著；調(diào)結(jié)構(gòu)深入推進(jìn)；促改革走實(shí)走深；育動(dòng)能開枝散葉；強(qiáng)管理工效提升；防風(fēng)險(xiǎn)積極有為；惠民生落細(xì)落實(shí)；強(qiáng)黨建擲地有聲。一個(gè)個(gè)亮眼數(shù)字，一條條出色的成績(jī)充分反映了集團(tuán)公司正在高質(zhì)量發(fā)展。

“聚焦三大變革，提升發(fā)展質(zhì)量；聚焦深化改革，釋放發(fā)展?jié)撃?；聚焦?guī)范管理，改善運(yùn)行質(zhì)量；聚焦三個(gè)能力，保障綠色和諧發(fā)展；聚焦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，科學(xué)謀劃“十四五”；聚焦鑄根育魂，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)”嚴(yán)總行政工作報(bào)告中的“六個(gè)聚焦”為今年的工作做了安排，嚴(yán)總的工作安排緊扣行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和公司發(fā)展現(xiàn)狀非常全面的對(duì)公司下階段各項(xiàng)工作的開展進(jìn)行了指導(dǎo)。楊董從“創(chuàng)建世界一流企業(yè)、推動(dòng)國(guó)有資本投資公司改革、著力三項(xiàng)制度改革、堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展”四個(gè)方面指明了集團(tuán)公司今年乃至今后一段時(shí)的發(fā)展方向，對(duì)集團(tuán)公司及下屬企業(yè)今后的戰(zhàn)略決策指導(dǎo)意義重大。

嚴(yán)總的行政報(bào)告中提到，“2018年我國(guó)水風(fēng)光和生物質(zhì)發(fā)電裝機(jī)已占到總裝機(jī)的38.3%，發(fā)電量占比已達(dá)到26.7%，非化石能源消費(fèi)占比持續(xù)上升。”煤炭消費(fèi)和煤電發(fā)電量占比下降，這對(duì)“以煤為基”的集團(tuán)公司來說可能是不利的形勢(shì)，但對(duì)我們新能源企業(yè)來說這正是我們的機(jī)遇，我們應(yīng)清楚的認(rèn)識(shí)到我們正站在能源革命的風(fēng)口浪尖上，我們正擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司的新能源布局的重任，我們要抓住這歷史機(jī)遇，來做大做強(qiáng)自己。

2020年是

公司全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型的發(fā)展之年，也是新能源公司項(xiàng)目建成投運(yùn)的關(guān)鍵之年，更是我們加快發(fā)展，做大規(guī)模的機(jī)遇之年，集團(tuán)公司召開的“兩會(huì)”非常及時(shí)，鼓舞了精神、振奮了士氣，高屋建瓴地對(duì)今年工作做了安排，指明了今后努力方向。

今年，我們公司應(yīng)堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，切實(shí)將講話精神轉(zhuǎn)換為引領(lǐng)和推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將全公司的智慧和力量凝聚到今年的目標(biāo)任務(wù)上來，抓住公司現(xiàn)面臨的有利條件和機(jī)遇，認(rèn)真研究現(xiàn)面臨的問題和解決方法，全力推動(dòng)光伏、風(fēng)電項(xiàng)目的開工建設(shè)及新業(yè)務(wù)的拓展。

千帆萬舸爭(zhēng)流過，奮楫揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。每個(gè)時(shí)代有每個(gè)時(shí)代的機(jī)遇，當(dāng)前我們站在國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和電力改革的十字路口上，各地新能源企業(yè)及售電公司如雨后春筍般竟相成立，對(duì)我們來說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。讓我們以集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神為指引，在府能公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，奮發(fā)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。