第一篇：領導重視 制度健全 措施有力--河南保監(jiān)局不斷加強政務信息工作

領導重視 制度健全 措施有力－－河南保監(jiān)局不斷加強政務信息工作

河南保監(jiān)局2005年的政務信息報送量和采用量較2004年有大幅度提升，采用量位居系統(tǒng)內(nèi)第一位。2005年綜合類信息報送數(shù)量達77篇，比2004年增加52篇，增加了近2倍，僅《送閱信息》就報送了27篇，被采用19篇，其中有5篇得到會領導的重視并作出批示。由于措施有力，政務信息的數(shù)量和質(zhì)量都得到明顯提升，推動了各項工作的深入開展。

一、主要做法及特點

（一）領導重視，加強督導。河南保監(jiān)局黨委把政務信息工作作為一項基礎性工作擺在重要的位置，局領導親自動手撰寫信息，各處室負責人也都把政務信息的報送作為處室工作的重要組成部分，與監(jiān)管工作一起布置、一起落實，同時對報送的信息認真把關(guān)，推動了信息工作的開展。

（二）健全制度，完善措施。對《河南保監(jiān)局政務信息報送工作管理暫行規(guī)定》進行了修訂，細化了信息考核和獎勵標準；完善了信息工作定期通報和分析制度。綜合信息經(jīng)由處室負責人和分管局長兩次把關(guān)后由處室信息員統(tǒng)一報全局信息員，再由局信息員根據(jù)信息內(nèi)容有針對性地分別報送至保監(jiān)會各刊物，確保報送信息的質(zhì)量。

（三）明確職責，強化素質(zhì)。辦公室作為負責全局信息工作的部門，加強對保監(jiān)會各類信息刊物特點的研究和分析，結(jié)合保監(jiān)會每季度的信息工作要點和工作進展情況，及時提示各處信息員挖掘信息點，提高信息報送的時效性和針對性。并定期不定期地組織信息員研究信息工作，提高信息員的工作能力。

（四）加強研究，突出重點。強調(diào)政務信息要為監(jiān)管中心工作提供決策參考的要求，突出綜合類信息的重要性。通過信息的撰寫，全局干部職工思考、分析和解決問題的能力也得到了鍛煉和提高，實現(xiàn)了以信息撰寫提高研究能力，進而以研究能力的提高促進監(jiān)管工作，最后以監(jiān)管工作的有效開展帶動信息工作的良性循環(huán)。

二、開展信息工作的體會

（一）圍繞中心工作是做好政務信息工作的前提。政務信息工作只有緊緊圍繞全年中心工作開展，及時發(fā)現(xiàn)市場問題，思考對策，提出建議，才能真正做出成績，實現(xiàn)信息工作“來源于監(jiān)管工作、服務于監(jiān)管工作”的目標。

（二）完善制度是做好政務信息工作的基礎。通過信息通報制度和考核制度的完善，做到“年初有目標，定期有通報、年終有考核”，實現(xiàn)了政務信息工作的制度化、規(guī)范化管理，促進了政務信息工作的開展，信息質(zhì)量明顯提高。

（三）思路創(chuàng)新是做好政務信息工作的關(guān)鍵。信息工作的目的在于為領導提供最快、最新、最全面、最真實的決策依據(jù)，要用創(chuàng)新的眼光發(fā)現(xiàn)新情況、反映新問題，用創(chuàng)新的思路研究新方法、進行新探索，真正凸現(xiàn)政務信息工作的地位和作用。

（四）加強隊伍建設是做好政務信息工作的保證。政務信息工作的順利開展關(guān)鍵是建立和培養(yǎng)一支研究能力強、業(yè)務素質(zhì)過硬的干部隊伍。通過實踐鍛煉，讓一批研究能力強、業(yè)務素質(zhì)高的同志在信息工作中發(fā)揮作用，實現(xiàn)“人人都是信息員”的目標。

（五）掌握規(guī)律是做好政務信息工作的要求。在實際工作中要不斷總結(jié)政務信息工作的內(nèi)在規(guī)律，堅持“三個結(jié)合”：一是點面結(jié)合；二是定性分析和定量分析結(jié)合；三是反映現(xiàn)狀與預測未來相結(jié)合。對行業(yè)發(fā)展中的一些傾向性、苗頭性問題，尤其是群眾關(guān)心的熱點、難點問題進行深入研究，為監(jiān)管工作提供可靠的決策依據(jù)。

第二篇：7.領導重視 多策并舉 扎實做好征兵工作(河南科技大學)

領導重視 多策并舉 扎實做好征兵工作

河南科技大學

大學生應征入伍，是黨中央在新形勢下從源頭上改善部隊兵員素質(zhì)的重大決策部署，對提高部隊戰(zhàn)斗力、富國強軍具有深遠的戰(zhàn)略意義。我校堅決支持黨中央決策，高度重視征兵工作，把此項工作主動納入學?！耙话咽止こ獭?，堅持“把真心想去、品德優(yōu)良、專業(yè)合格、身體健康的大學生輸送到部隊”的原則，多策并舉，全員參與，層層選拔，周密部署，取得了一定成績?，F(xiàn)將我校征兵工作主要做法匯報交流如下：

一、領導重視，畢業(yè)生征兵工作列入學校重要議事日程 學校領導高度重視應屆畢業(yè)生征兵工作，充分認識到應屆大學畢業(yè)生應征入伍，拓寬了大學生就業(yè)渠道，維護了社會的穩(wěn)定，從源頭上改善了部隊兵員文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)，為大學生提供了部隊生活歷練的機會，是黨中央、國務院、中央軍委的英明戰(zhàn)略決策和部署。學校黨委、行政能夠認真學習征兵各項政策，把征兵工作列入學校重要議事日程進行研究、周密部署。主管征兵工作的黨委副書記親自召開學校征兵領導小組會議，及時與轄區(qū)地方武裝部門溝通聯(lián)系，具體指導部署征兵工作，解決工作困難和問題，形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓、武裝部牽頭抓，以學院為主體，輔導員為骨干，層層抓落實的征兵工作格局。

二、周密組織，十項征兵工作措施扎實有效

隨著國家學費補償助學貸款代償、升學、定向招錄、就業(yè)安置等優(yōu)惠政策出臺，我校掀起了大學生“參軍熱”，報名參軍學生逐年增長，軍營對我校大學生的吸引力越來越強。在學校黨委、行政領導下，我校征兵工作周密組織，主要采取了以下十項措施：

1、健全機構(gòu)，建立征兵工作長效機制

建立健全學校征兵工作機構(gòu)，成立武裝部，作為征兵工作牽頭單位具體負責畢業(yè)生征兵工作，明確機構(gòu)、人員編制和經(jīng)費，加強學校武裝部機構(gòu)和規(guī)范化建設。學校成立了學校征兵工作領導小組，下設征兵辦公室。學校有關(guān)職能部門密切配合，各學院成立由主管學生工作的書記或副書記為組長的學院征兵工作領導小組，領導小組每半年至少召開一次會議，征兵辦公室每季度召開一次會議，層層落實工作責任制，不斷研究解決征兵中的有關(guān)問題。建立了由學校武裝部、宣傳部、教務處、學生處、招生就業(yè)處、計劃財務處、團委、校醫(yī)院及各學院等部門共同參與的長效征兵工作機制。

2、確保經(jīng)費，保障征兵工作順利開展

為保證征兵工作順利開展，學校設立征兵工作專項經(jīng)費，并從省撥付的每預征一人60元預征專項經(jīng)費中按每預征1人40元的標準經(jīng)費直接分配至學院，另外20元留武裝部作為表彰獎勵經(jīng)費。學校每年對征兵工作進行總結(jié)表彰，評選征兵工作先進單位和個人。

3、進行征兵調(diào)研，為兵役改革提供支撐

每年征兵工作前進行征兵問卷調(diào)查活動。針對大學生應征入伍意向、應征入伍目的、對入伍持什么觀點、對大學生入伍服兵役政策滿意程度等敏感問題進行問卷調(diào)查，每年印制《河南科技大學征兵問卷調(diào)查表》，《直招士官潛力調(diào)查統(tǒng)計表》3000余份，問卷收交率97%，同時又召開座談會針對相關(guān)問題進行面對面的交流和調(diào)研。從問卷調(diào)查和調(diào)研看，85%的學生是通過校內(nèi)媒體獲得報名信息的，73.5%的畢業(yè)生愿意和非常愿意參軍，89%的同學愿意到艱苦的環(huán)境中鍛煉自己。根據(jù)調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果撰寫《調(diào)查分析報告》和研究論文，摸清大學生對參軍入伍的思想動態(tài)，為國家兵役政策改革提供理論和實踐支撐。

4、將兵役法規(guī)學習納入教學計劃，與軍訓技能訓練同步進行 將兵役法規(guī)教育納入學校軍事理論課教學內(nèi)容，統(tǒng)一制定教學計劃，并根據(jù)教學特點，采取多種教學方式，保證兵役法規(guī)教育教學時間每學期不少于3學時。入學新生的兵役法規(guī)學習與軍訓技能訓練同步進行，學生軍訓時要把兵役法規(guī)學習作為一項主要內(nèi)容進行，制定學習計劃。學習活動采取專家授課、專題演講、知識競賽、參觀國防教育基地、開展軍營日等形式進行，增強學習效果。

5、完善激勵政策，確保補償代償工作順利進行

為鼓勵大學生積極應征入伍投身國防現(xiàn)代化建設，從2011年起，我校對入伍大學生學費補償和助學貸款代償經(jīng)費實行先行墊付辦法。應征入伍大學生首先在大學生征兵網(wǎng)上進行實名注冊，離校前完成《應屆畢業(yè)生征兵對象登記表》和《應征入伍高校畢業(yè)生補償學費代償國家助學貸款申請表》蓋章手續(xù)，經(jīng)戶籍所在地蓋章后，在入伍前將入伍通知書復印件和補償代償申請表原件送到學生處學生資助管理中心，領取補償代償費用。

6、進行兵役登記，建立兵役信息數(shù)據(jù)庫

每年6月30日前，根據(jù)兵役機關(guān)統(tǒng)一部署，對年滿十八周歲的男性在校學生、教職員工進行兵役登記，組織體格目測和病史調(diào)查。經(jīng)過兵役登記的學生，發(fā)給《兵役登記證》，將基本信息錄入《征兵工作管理系統(tǒng)》，建立應服兵役學生信息數(shù)據(jù)庫。從今年起，新生入學時查驗《兵役登記證》，對達到法定年齡未參加兵役登記的，先組織補登，后辦理入學手續(xù)。

7、舉辦“五個一”，開展征兵工作宣傳月活動

每年5月份和10月份，確定為學校征兵工作宣傳月。充分利用畢業(yè)生離校前的關(guān)鍵時期，充分發(fā)揮學生輔導員的教育引導作用，在學生生活區(qū)、教學區(qū)域，按照全覆蓋的要求積極開展宣傳發(fā)動工作。利用校報、校園廣播、網(wǎng)絡、櫥窗展板、主題演講、標語橫幅、電話、QQ、飛信等多種形式，集中進行征兵宣傳教育，大力營造關(guān)心支持國防、自覺履行兵役義務的良好氛圍。開辟高校畢業(yè)生入伍征兵專欄，舉辦“五個一”活動，即舉辦一次現(xiàn)役士兵典型專場報告會、開展一次大型政策咨詢活動、組織一次征兵政策宣講活動、每個班級舉行一次主題黨團活動、給每位學生發(fā)送一條征兵短信。把學費補償（代償）、轉(zhuǎn)士官、提干、升學加分等征兵優(yōu)惠政策告知每位大學生，極大地調(diào)動和激發(fā)高校畢業(yè)生參軍入伍的積極性和主動性。

8、明確任務，組織網(wǎng)上預征報名

認真做好征集高校畢業(yè)生入伍工作對軍隊和國防現(xiàn)代化建設、促進青年知識分子成長和成才的重大意義。學校把征兵工作當成一項政治任務來抓，確保男性應屆畢業(yè)生的30%預征任務完成。我校接到上級征兵任務后，迅速下發(fā)文件，召開學校征兵領導小組成員會議進行安排部署，根據(jù)男性畢業(yè)生人數(shù)的30%確定預征任務，并將任務指標分配到各學院，責任到人，完成情況作為評選學校征兵工作先進單位和就業(yè)工作水平考核的重要指標。認真組織網(wǎng)上預征報名，將大學生網(wǎng)上預征報名系統(tǒng)網(wǎng)址和填寫說明在校園網(wǎng)上公布，在全校4個校區(qū)張貼《入伍預征公告》，組織相關(guān)人員參加網(wǎng)上預征管理系統(tǒng)培訓，要求符合條件的學生積極登錄網(wǎng)上預征報名系統(tǒng)，填寫報名信息，在線登記并自行填寫打印《登記表》和《申請表》。對已報名預征學生進行預審，統(tǒng)一為預征學生辦理表格蓋章、簽署意見手續(xù)，于學生離校前交給學生本人。

9、實行周通報制度，現(xiàn)場解決疑難問題

為切實做好征兵網(wǎng)上報名工作，在每年5月底至6月初，每周認真統(tǒng)計并及時在校園網(wǎng)上公布各學院征兵報名人數(shù)、完成進度，對未完成任務和進度慢的學院現(xiàn)場實地指導，解決疑難問題，收到了較好效果。

10、提前進行學業(yè)考評，辦理保留學籍和就業(yè)手續(xù)，加強征兵對象的動態(tài)管理

學校對翌年畢業(yè)班學生進行提前學業(yè)考評和畢業(yè)資格認定。對專科畢業(yè)班學生，完成專業(yè)理論學習，入伍后畢業(yè)實習可以在部隊完成，按期發(fā)放畢業(yè)證；其他年級在校學生入伍前應盡可能安排本學期所學課程考試或免試。

在校學生應征入伍后，學校為其辦理保留學籍手續(xù)，退役后為其辦理復學手續(xù)；為退役學生辦理就業(yè)手續(xù)，對未能入伍的應屆畢業(yè)生征兵對象辦理就業(yè)改派手續(xù)，畢業(yè)生入伍預先征集數(shù)量計入畢業(yè)生就業(yè)率。

學校建立了預征對象數(shù)據(jù)庫，全面掌握預征學生家庭情況、現(xiàn)實表現(xiàn)、病史狀況和去向等綜合情況，對預征對象進行動態(tài)管理，掌握其離校后的聯(lián)系方式，建立情況通報、定期聯(lián)系等制度。征兵開始前及時通知預征對象到戶籍所在地的兵役機關(guān)報名應征，實現(xiàn)預征工作與征兵工作的有效對接。

三、務求實效，我校畢業(yè)生征兵工作成效顯著

我校征兵工作在上級領導的關(guān)心支持下，認真組織，周密部署，取得了顯著成績。2009年征兵報名人數(shù)為1418人、完成征兵任務比例為35.74%；2010年網(wǎng)上報名人數(shù)為1529人、男性畢業(yè)生人數(shù)為3967人，完成征兵任務比例為38.54%；2011年網(wǎng)上報名人數(shù)為1617人，完成征兵任務比例為36.67%，連續(xù)3年入伍征兵人數(shù)達到本校男性畢業(yè)生數(shù)量的30％以上，征兵工作連續(xù)三年在全省高校中名列前茅，2010年被教育部授予“全國普通高等學校畢業(yè)生預征工作先進集體”，2011年被河南省軍區(qū)司令部、河南省教育廳被確定為河南省 “院校征兵”試點單位；我校錄制的《學校征兵工作的組織與實施》專題錄像片在2012年4月召開的河南省征兵工作總結(jié)暨學校征兵工作研討會議上播放。我校征兵工作經(jīng)驗做法在《中國教育報》、《河南教育》、《中國網(wǎng)絡電視臺》、《搜狐網(wǎng)》、《新浪網(wǎng)》等30余家新聞媒體進行了報道。

四、思考與建議

1、服兵役是大學生應盡的義務

從法律意義上講，參軍面前人人平等，保衛(wèi)祖國、抵抗侵略是中華人民共和國每一個公民的神圣職責，但實際生活中大學生是被免除兵役義務的。我國的大學教育已經(jīng)由精英教育進入大眾化教育階段，大學生服兵役是一種就業(yè)選擇 更應成為一種應盡的義務和參加工作前的必備經(jīng)歷，這是社會發(fā)展的需要,是軍隊現(xiàn)代化、國防現(xiàn)代化發(fā)展的需要,也是當代青年的神圣義務。

2、加強高校基層武裝部規(guī)范化建設

高校武裝部接受學校黨委和上級軍事機關(guān)的雙重領導，專武干部要精通本職業(yè)務并按規(guī)定著裝。要加強高校武裝部規(guī)范化建設，做到“六有、五室”，即有機構(gòu)、有設施、有制度、有活動、有資料、有經(jīng)費，建立武裝部辦公室、資料室、國防教育室、會議室、裝備器材室。上級兵役機關(guān)要適時檢查，督促落實。

3、獎罰分明

入伍保留學籍、減免學費、提干轉(zhuǎn)士官、學業(yè)考評和家庭經(jīng)濟補償?shù)榷囗梼?yōu)惠政策，一定程度上吸引了一些大學生報名應征入伍。但高校征兵工作應本著獎罰分明的原則，對入伍的青年進行獎勵，對逃避兵役的青年也應按《兵役法》進行處罰，對于符合條件不服兵役及散布言論阻止他人參軍的，輕者要給予紀律處分，重者追究責任。

4、提前征集時間

部隊征召大批應屆大學畢業(yè)生進軍營服兵役，與社會吸納大學生當干部、作白領，本身就是一對矛盾。加上高校畢業(yè)生簽約就業(yè)的一般規(guī)律是在秋季開學時就陸續(xù)展開，而兵役機關(guān)的預征卻是來年的五六月份，此時沒有簽約的學生已寥寥無幾。征集時間的嚴重滯后，造成了大批優(yōu)秀的大學生流向了社會和名企，很難實現(xiàn)把參軍入伍作為首選的客觀目標。

5、改變征集方式

“高校預征、回鄉(xiāng)應征”，是大學生征集的主要方式。這一方式接口多、鏈條長，給大學生報名應征帶來了諸多不便，也給兵役機關(guān)和優(yōu)撫政策的落實增添了困難。預征的大學生畢業(yè)回了家鄉(xiāng)，學校和他們聯(lián)系不上，家鄉(xiāng)人武部又不掌握情況，“預征”方與“應征”方多處于“粗知”和“不知”狀態(tài)，使征兵工作的動員落不到實處。

6、專業(yè)應對口 要盡可能將入伍大學生安排到要求文化程度高、專業(yè)對口、技術(shù)性強的部隊服役，發(fā)揮他們的專業(yè)優(yōu)勢，滿足部隊建設需要。在校大學生補入部隊后，要對他們進行嚴格訓練、教育和管理，盡快實現(xiàn)由普通大學生向合格士兵的轉(zhuǎn)變。

隨著我國兵役體制改革不斷深入進行，對高校征兵工作會提出了更新、更高的要求。我校將在上級各級領導部門的領導下，不斷探索征兵工作新機制、新方法，努力把我校征兵工作做的更好。

第三篇：鞍山市公安局領導重視強力推進行政權(quán)力運行制度建設工作

鞍山市公安局領導重視強力推進行政權(quán)力

運行制度建設工作

全市加強行政權(quán)力運行制度建設工作開展以來，鞍山市公安局黨委高度重視，采取了一系列行之有效的措施，比較好的完成了清權(quán)確權(quán)、編制權(quán)力目錄、制作流程圖等工作。共清查審核行政權(quán)力項目2925項，制作印刷清權(quán)確權(quán)申報表臺冊60余本，填寫清權(quán)確權(quán)申報表格755篇，制作行政權(quán)力流程圖526個，受到鞍山市加強行政權(quán)力運行制度建設領導小組的充分肯定與通報表揚，其工作經(jīng)驗被市領導小組轉(zhuǎn)發(fā)。他們的主要經(jīng)驗做法是堅持“八個到位”：

一、把加強行政權(quán)力制度建設做為政治任務來完成，做到組織領導到位。今年以來、鞍山市公安局的公安工作任務特別是以信息化建設、執(zhí)法規(guī)范化建設、和諧警民關(guān)系建設、各項嚴打整治專項行動、維護社會穩(wěn)定工作、構(gòu)建新的社會治安防控體系、公安社會管理體制創(chuàng)新等任務十分繁重。在這種情況下，市局黨委高度重視加強行政權(quán)力制度建設，把其做為反腐倡廉和隊伍建設的一項基礎性工程來抓，做為一項政治任務列入重要工作日程。副市長、局長楊力明確要求：各單位必須以高度的政治責任感，高標準、高質(zhì)量完成這項工作，有關(guān)部門要全力配合。市局及時成立了由副市長、局長楊力負總責，常務副局長徐啟濱具體負責的工作領導小組，確定了由市局政治部、紀委、法制處及全局50余個二級機構(gòu)“一把手”為成員的組織機構(gòu)，切實把其做為各級“一把手”工程來把握；成立了由市局軟環(huán)境辦、市局法制處參加的領導小組辦公室，指派紀委一名副書記專職負責；緊密結(jié)合我局實際，制定了切實可行的《鞍山市公安局加強行政權(quán)力運行制度建設的實施方案》，及時轉(zhuǎn)發(fā)了《鞍山市行政權(quán)力清理確認及制作運行流程圖等工作的指導規(guī)程》等文件；制定了工作推進時間表，將工作項目、工作內(nèi)容、責任單位、責任領導、工作要求等納入工作推進表，使各單位明確每天干什么、每周干什么，使全局形成一盤棋，防止拖后腿；在此基礎上，市局及時召開了由各單位“一把手”參加的加強行政權(quán)力運行制度建設動員部署大會，楊力副市長做了動員講話。全局各單位也都及時召開黨委會、中層干部會、民警大會，認真?zhèn)鬟_上級的工作部署，成立領導組織，制定工作方案，深入進行思想動員。常務副局長徐啟濱和紀委常務副書記白玉成在每一階段工作中都多次召開會議，聽取匯報，提出下階段工作任務和要求，實施有力領導。

二、把加強行政權(quán)力運行制度建設納入領導責任和考核體系，做到工作機制到位

。了激勵全局各單位認真履行責任，圓滿完成加強行政權(quán)力運行制度建設工作，市局強化了領導責任。一是將這項工作列入領導干部“一崗雙責”體系。明確要求各級領導干部在完成其它公安工作任務的同時，做為一項政治任務，真正做到“兩手抓”，“兩手都要硬”。二是將加強行政權(quán)力運行制度建設納入責任狀內(nèi)容，由市局領導與各處級單位、各處級單位與科所隊層層簽訂，明確責任主體。三是列入隊伍建設和“機關(guān)效能”考核體系。及時制定考核辦法，由市局考核部門每月進行考核，網(wǎng)上公布，年終算總帳：對未按期完成工作任務的，實行一票否決，取消評優(yōu)創(chuàng)先資格。有力地促進了這項工作。

三、舍得人力、物力和財力投入，做到工作保障到位。為了保證我局加強行政權(quán)力運行制度建設各項工作順利到位，在人員、資金緊張的情況下，市局領導要求要給予重點保障。一是從紀委、政治部、法制處抽出12名領導干部和工作人員負責協(xié)調(diào)指導全局行政權(quán)力制度建設工作，各直屬單位抽調(diào)118名具有法律專業(yè)知識的民警具體負責這項工作。二是騰出專用辦公室和配置了獨立的互聯(lián)網(wǎng)電腦，用于開展這項工作，市局在資金方面給予全力保障。三是科學安排，采取辦公時間和業(yè)余時間相結(jié)合的方式，切實提供時間保障。

四、以多種形式開展培訓工作，做到工作準備到位。俗話說“磨刀不誤砍柴功”。我局的行政權(quán)力運行制度建設涉及70多個單位，近3000項。為了提高工作效率，防止走彎路和返工，市局加大了培訓力度。一是狠抓領導培訓。市局組織全局17家重點單位領導先期參加了市行政權(quán)力運行制度建設領導小組組織的培訓。二是狠抓專業(yè)人員培訓。市局邀請市編委、法制辦的專家和本局法制處人員，分別對全局68家具體辦事人員進行了分期培訓。三是狠抓階段性培訓。根據(jù)階段性工作任務，市局組織各單位人員，采取以會帶訓、召開現(xiàn)場觀摩會等形式，對每階段工作任務進行培訓。有效提高了工作進度，防止了拖延和返工問題的發(fā)生。

五、堅持“以點帶面”和“個別指導”的原則，做到工作指導到位。為了提高工作效率，市局領導小組和相關(guān)單位動腦筋想辦法，苦干加巧干。一是以點帶面。以點帶面就是合并同類項，解剖麻雀。如7個縣（市）局和城區(qū)分局、城區(qū)38個派出所，行政權(quán)力項目同類別基本相同。于是市局集中警力將一個分局、一個派出所先期進行清權(quán)確權(quán)，在成型的基礎上，組織其他單位學習借鑒，加快了清權(quán)確權(quán)進度。二是個別指導。對執(zhí)法項目相對獨立的警種支隊、專業(yè)分局，市局采取個別指導的方法，確保了整體推進，不落一個單位、一個部門。

六、強力推進各階段工作，做到協(xié)調(diào)督導到位。在開展清權(quán)確權(quán)和編制目錄、繪制流程圖過程中，市局領導小組和辦公室及時聽取各單位情況匯報，解決工作中存在的問題，每周進行一次工作小結(jié)，每月進行一次綜合考評。及時下發(fā)工作簡報、專題通報，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗。對工作進展緩慢、效果不明顯的，予以通報批評，限期改正。開展行政權(quán)力運行制度建設工作以來，我們轉(zhuǎn)發(fā)和制定指導性文件13件，編發(fā)專項簡報6期、專項通報12期。

七、牢牢把握清權(quán)確權(quán)的出發(fā)點和落腳點，做到工作目標到位。市局單位認為，這次全市開展的加強權(quán)力制度建設的出發(fā)點和落腳點，對于公安機關(guān)來說，主要在于進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、查找廉政風險點和堵塞漏洞。因此，他們把規(guī)范民警執(zhí)法行為和查找廉政風險點始終貫穿于各階段工作，堅持邊清邊查，邊改邊建。一是通過全局動員、全警參與、全面排查，在前一階段工作中，全局初步查找廉政風險點395個，制定防控措施267條。二是針對查找出的易出現(xiàn)問題的行政執(zhí)法環(huán)節(jié)，及時制定了《鞍山市公安局追究領導責任暫行辦法》、《鞍山市公安局執(zhí)法監(jiān)督工作標準及考核辦法》、《鞍山市公安局涉法信訪追責八條規(guī)定》等，增強了清權(quán)確權(quán)工作效果。

八、與隊伍建設和公安工作緊密結(jié)合，做到相互推動到位。在開展權(quán)力制度建設工作中，市局始終把這項工作與黨風廉政建設、機關(guān)效能建設、糾風及軟環(huán)境建設緊密結(jié)合起來，做到相互促進、相互檢驗。按照行政權(quán)力便民、利民的原則，市局依托現(xiàn)代化手段在互聯(lián)網(wǎng)上開設了鞍山“網(wǎng)上公安機關(guān)”，開通24項公安行政業(yè)務網(wǎng)上辦理；開通132個所隊長博客；在110報警臺、交通、治安、出入境等熱點部門開通群眾評議公安工作系統(tǒng)；建立公安“網(wǎng)絡訪談室”；利用公安智能化信息監(jiān)督平臺，對民警的執(zhí)法活動、管理服務活動實施動態(tài)監(jiān)督和“大評議”。這些活動，既鞏固了清權(quán)確權(quán)成果，也提高了公安機關(guān)的行政執(zhí)法形象，有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。