第一篇：光輝歲月培訓(xùn)心得報(bào)告-李小利

光輝歲月培訓(xùn)心得報(bào)告

一，影片同步筆記：

都是領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該怎樣領(lǐng)導(dǎo)？做為領(lǐng)導(dǎo)，組織性強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)我們分工清楚，我是隊(duì)長，就要聽我的！

怎樣樹立領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威？面對挑戰(zhàn)，勇者上，不退縮！防守，進(jìn)攻，動(dòng)起來！動(dòng)起來！鼓勵(lì)大家?？刂茟嵟D(zhuǎn)為力量。

處罰：加重工作強(qiáng)度，任務(wù)要完成，否則再加重。也要完美。改變一切方式，防守，激情。

制造團(tuán)隊(duì)正當(dāng)對抗，鼓勵(lì)他們沖極限。求同存異，溝通消除。

訓(xùn)練同事間由生疏轉(zhuǎn)為熟悉，互相了解，才會(huì)容易互相配合。

了解對方，接觸對方，作為訓(xùn)練，不完成是恥辱，并還要增加次數(shù)、強(qiáng)度。有勇氣說：我愛你，工作。

再次對自己說：我是隊(duì)長，倡導(dǎo)權(quán)威和統(tǒng)一，領(lǐng)導(dǎo)的核心。挑戰(zhàn)極限，但不是瘋狂的界限。

教導(dǎo)屬下，不要自己只顧自己，不管別人，那樣的話，整體團(tuán)隊(duì)會(huì)死的很快。屬下的態(tài)度，代表領(lǐng)導(dǎo)的水平。

在黑暗中，領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)出發(fā)，淌過泥濘，只有堅(jiān)持一直向前，才會(huì)最終走出迷途。在歷史面前，講述過去的故事，引導(dǎo)屬下提升認(rèn)知。

隊(duì)員傳遞承接，默契步調(diào)與節(jié)拍，一起吶喊，自我鼓勵(lì)。

主動(dòng)叫兄弟，主動(dòng)示好，一起交往，沒有話筒的KTV，自娛自樂，不要叫苦叫累。我要看你的表現(xiàn)，隊(duì)友之間的教導(dǎo)；小孩鼓勵(lì)大人，大人會(huì)嗎？屬下會(huì)嗎？

痛苦是什么？訓(xùn)練體力時(shí)別忘了訓(xùn)練意志，在對抗的勢均力敵時(shí)刻，多堅(jiān)持一秒，就會(huì)勝利—我太強(qiáng)壯了，我要?jiǎng)倮?/p>

斗爭、生存、勝利和失敗，這是一場比賽，可是我熱愛它，有了一些成功，如果輸了就會(huì)失業(yè)，只有背水一戰(zhàn)，只有贏！站起來，站起來！你們是贏家！

不要讓任何事件把我們分開，我們要忘掉一切！實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場的統(tǒng)御能力，很重要。

不要說我不行，讓他們從未做過的，去做，突破自我，挑戰(zhàn)新領(lǐng)域，不斷挑戰(zhàn)。團(tuán)隊(duì)競爭，是集體力量的比拼。

為了集體榮譽(yù)，放棄愛情也是值得的。不要當(dāng)眾批評，但沒有批評會(huì)進(jìn)步嗎？ 協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)之間的分歧，讓團(tuán)隊(duì)更統(tǒng)一。對，要護(hù)著戰(zhàn)友，不要讓他身心受到傷害。一點(diǎn)點(diǎn)成功，不要沾沾自喜，我們要更團(tuán)結(jié)，不要分開。

想要?jiǎng)倮麊?？我們圍成一圈，形成中?zhàn)斗力，大家可以張牙舞爪的互相鼓勵(lì)，總比謙謙君子退讓要好得多。

理直氣壯地告訴對方，我們是巨人，是不可戰(zhàn)勝的！鼓舞戰(zhàn)友上場，我們每個(gè)人都互相需要。

在對錯(cuò)面前，放棄錯(cuò)的友誼，因?yàn)樗鼘w無益，個(gè)人利益小于集體利益，對，為了集體，做對的決定。

忘掉一切，往前沖，發(fā)動(dòng)閃電式攻擊，戰(zhàn)勝強(qiáng)隊(duì)?？凑l拿冠軍，你想贏，對嗎？對嗎！厲聲喊出來，不要隱晦自己的觀點(diǎn)和期望，它會(huì)讓你消沉。

曾經(jīng)在一起戰(zhàn)斗的友誼，在災(zāi)難來時(shí)，那種真情是錢換不來的。

面對傷者，要的不是同情，是真摯的傾訴。對于退縮的隊(duì)友，告訴他，你是最棒的。

不一定你一人永遠(yuǎn)沖在最前面，也可以看你的助手盡情發(fā)揮，因?yàn)檫@也是領(lǐng)導(dǎo)。我們在一起戰(zhàn)斗，不管是贏是輸，我們要抬起頭走出賽場。

領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)屬下的長處，走進(jìn)他們，成為一體。在實(shí)戰(zhàn)中，要告訴他們贏的策略和技巧。面對強(qiáng)者，發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)，糾正；看清對方弱點(diǎn)，攻擊。戰(zhàn)略、方法，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的智慧。

場場都要贏，要有一直不變的目標(biāo)，為之努力。

電影以完美為結(jié)局，成功和勝利的背后，淚多少？努力多少？別人成功，為什么？自己不成功，為什么？5W2H和QC strroy。

二，主題發(fā)表：作為長營公司的干部，你如何把長營公司鑄造成一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)？

1.協(xié)調(diào)各部門職能，促使其為公司的中心目標(biāo)而奮斗明確公司的工作目標(biāo)。公司的企業(yè)文化要有，大方向更要有。公司工作目標(biāo)將是每一個(gè)成員的工作指引，就像航海中的燈塔和指南針。

2.明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。每個(gè)部門，每個(gè)單位要主動(dòng)展開公司的總目標(biāo)，分解成為具體執(zhí)行的目標(biāo)，最好要數(shù)據(jù)化，而不是空話，一句文字。3.明確團(tuán)隊(duì)的成員分工和責(zé)任。員工管理最簡單有效的方法，就是要讓他知道5W1H：WAY（為何，為什么做）、WHO（何人，誰去做）、WHEN（何為，怎樣做）、WHARE（何地，在什么地方做）、WHAT（何果，要做到怎樣的結(jié)果）、HAO TO DO（怎樣行動(dòng)）、HAO MACH（價(jià)值，花費(fèi)多少）。如果一切明了，就可以推動(dòng)達(dá)成員工的“自主管理”。

4.培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。除了培養(yǎng)成員的工作技能外，要點(diǎn)拔員工，讓他們知道，個(gè)人的努力、目標(biāo)，是與集體和公司的大目標(biāo)是相應(yīng)的，是生命價(jià)值共同體，廠興則我榮，廠衰則我損；要啟發(fā)員工，讓他們知道，不僅要個(gè)人的工作要作好，并且要配合、協(xié)助團(tuán)隊(duì)其他同事的工作，讓他明白，只有團(tuán)隊(duì)強(qiáng)了勝了，個(gè)人才會(huì)有真正的成就，如果你一個(gè)人好了，把團(tuán)隊(duì)拋在身后，終將孤獨(dú)而敗，這里可以用“雁行理論”來講給他們聽、、、5.領(lǐng)導(dǎo)者要對事不對人、公平公正、并善于鼓舞士氣。領(lǐng)導(dǎo)者要深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，使有作業(yè)就有標(biāo)準(zhǔn)、所有的事和物都有管理依據(jù)。是制度管人，而非“人治”。領(lǐng)導(dǎo)者要堅(jiān)持原則、廉潔奉公、兩袖清風(fēng)、公平公正，讓員工有一個(gè)好的榜樣，如果領(lǐng)導(dǎo)者腐敗無能、行止不端，那樣帶出來的團(tuán)隊(duì)會(huì)無法想象！領(lǐng)導(dǎo)者還要善于用獎(jiǎng)懲手段，推動(dòng)管理與員工上進(jìn)，適時(shí)激勵(lì)員工，奮力前進(jìn)，團(tuán)隊(duì)在此活力運(yùn)作下，才會(huì)有發(fā)展。

6.調(diào)配成員分工，取長補(bǔ)短，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，達(dá)成最終目標(biāo)。在流水線，有工序的必要時(shí)間不同，在工廠，有制程段的在制時(shí)間的不同，同樣的還有生產(chǎn)工序瓶頸，以及流程運(yùn)轉(zhuǎn)的不平衡化，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各成員之間也有工作任務(wù)的時(shí)段性高峰低峰──在整個(gè)工作鏈，時(shí)段與波段隨時(shí)起伏，這要靠領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)籌全局的前瞻能力、調(diào)度能力和極盡全員所長、揚(yáng)長互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御能力──這就是我理解的影片的中心思想。三，課堂的得失： 1.心得：管理理論書籍也看過不少，但沒有這個(gè)影片來得明快、引人深入思考、扣人心弦、和連續(xù)再看數(shù)遍的欲望。先前我們較少有領(lǐng)導(dǎo)球隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，所以少了教練的管理經(jīng)驗(yàn)：一，先入為主：我是教練，你是助教，你是隊(duì)長，你是隊(duì)員，不論是白黑，都要聽我的。在有些時(shí)候，需要講民主，但有些時(shí)候，就要做領(lǐng)導(dǎo)“獨(dú)裁”，因?yàn)檫@樣不會(huì)延誤戰(zhàn)機(jī)，比如，發(fā)生火災(zāi)，消防隊(duì)長，根本不須再問大家，你們說這樣的決定和分工有什么問題嗎？等把民主做好了，火災(zāi)卻擴(kuò)大成無法挽回的局面和慘重的損失！二，敏銳問題：知道白黑會(huì)分類，不利于融合，便立即下令以防守和進(jìn)攻的分工來分車而坐，而楔入和打破自我封閉的種族意識。領(lǐng)導(dǎo)者對于團(tuán)隊(duì)的了解，不必要過多的深入調(diào)查，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，要犀利洞察秋毫，當(dāng)機(jī)立斷，做出正確的判斷和指令。三，敢說第一：我要贏球，我要拿冠軍，我要成為第一！這正好對我們的儒家文化是一個(gè)莫大沖擊：謙謙學(xué)子、恭恭敬長，結(jié)果，別人拿我們的四大發(fā)明，用鴉片和艦炮，奴役了中華民族二百多年！而在長營，誰要是工作認(rèn)真或是敢說真話，絕對仕途不暢甚至過早夭折！

2.若失：在我們的班組級第二次課堂上，本來實(shí)力上的第一，就是第五隊(duì)和第七隊(duì)的再選產(chǎn)生，不幸的是，主辦方、教練和其它隊(duì)，都被一種偏見和謬論所誤導(dǎo)，造成了一個(gè)課堂的敗筆。實(shí)際上發(fā)表偏見和謬論的人，是對第五隊(duì)隊(duì)長本人，不該在現(xiàn)場稽查時(shí)多次糾正其7S、機(jī)臺保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化等方面的缺失，其現(xiàn)場爭論都被一一駁回，并最終被迫糾正了缺失，而心存不服的惡臭心態(tài)，在課堂上囂張的栝噪。而兩個(gè)隊(duì)長，未能像波恩教練一樣，為了團(tuán)隊(duì)公平，向裁判厲聲作出糾正。這個(gè)時(shí)候的隊(duì)長，不該謙謙學(xué)子、恭恭敬長，連自己都沒有明白，你所要爭取的，不是為了自己而爭取，而是為團(tuán)隊(duì)、為了公平公正的尊嚴(yán)、為了糾正錯(cuò)誤產(chǎn)生的惡劣影響、、、為了正義而爭，應(yīng)該挺身而出、正氣凜然！所以在那場失敗的培訓(xùn)課堂上，有我在內(nèi)的兩個(gè)隊(duì)長未能真正被影片所教育，對錯(cuò)誤當(dāng)場進(jìn)行糾正，給隊(duì)員以士氣鼓舞！機(jī)會(huì)不再，沒有在臨場發(fā)揮的好，應(yīng)該深刻檢討！

3.再得：悵然若失后，本人又把影片看了幾遍，我覺得，我們在課堂時(shí)的隊(duì)名“第一隊(duì)”、隊(duì)呼“團(tuán)結(jié)一致，爭創(chuàng)第一”、課堂發(fā)表都是對的。如果作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該那樣做；如果作為隊(duì)員，他們都是最棒的！因?yàn)樗麄內(nèi)翰呷毫?、盡心盡力；因?yàn)樗麄內(nèi)呵榧ぐ?、團(tuán)結(jié)一致！時(shí)代在改變，中華民族那種“丑陋的中國人”批判的元素越來越少，長營電器也在銳意改革，正確的方向是對的，我們要堅(jiān)持！

四，心得總結(jié)：

1.工作方向：受影片的啟發(fā)，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，我不會(huì)畏畏縮縮，這是公司正確的大方向，也是我力推的工作主旨，我要把它當(dāng)作我的最高工作理想而全身心投入。這個(gè)過程中，一定會(huì)有坎坷與波折，甚至在內(nèi)部或外部都會(huì)遭受打擊。但是我要讓全員都要明白，我們沿著這個(gè)道路前進(jìn)后，公司獲利，每個(gè)人都會(huì)受益。2.工作策略：同時(shí)推進(jìn)車間生產(chǎn)單位與品保單位的標(biāo)準(zhǔn)化提升，追根溯源至開發(fā)的輸入、輸出、論證、驗(yàn)證、確認(rèn)的過程管制，以KPI和內(nèi)稽內(nèi)控兩個(gè)管理工具，同步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化，以稽查、輔導(dǎo)、個(gè)案追蹤、知識分享與各相關(guān)單位良性溝通，促使工廠管理更上一層樓。

3.良性溝通：無論內(nèi)外部，都需要良性溝通，步子不能太快，以免欲速則不達(dá)，也不能太慢，讓歷史的惰性又回復(fù)原來。溝通的方式有多種，像課堂上那種又臭又硬的人，沒必要在當(dāng)面爭執(zhí)對與錯(cuò)，要用另一種方法引導(dǎo)、教育、啟發(fā)、誘導(dǎo)、諄諄教誨、不厭其教，還是不知誨改的就要像隊(duì)長開除隊(duì)員一樣，讓毒瘤中的毒素完全根除，以阻止“癌變”。4.績效管理：三職等以上人員都有了KPI，標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行力須一并在主管及相關(guān)人員中體現(xiàn)，可以同行相比，也可以同部門相比，也可以人員調(diào)換，也可以新舊更迭。5.宣傳培訓(xùn)：總結(jié)2008年到2009年的ISO培訓(xùn)，對于公司吹響“深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化”的號角，起到了鋪墊作用。但是當(dāng)時(shí)由于時(shí)間急、工作多，教材PPT未免有文字化、理論化，案例與圖片不足，這對培訓(xùn)打了折扣。新年里，計(jì)劃配合企訓(xùn)，規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化教材的更新優(yōu)化，目標(biāo)：不懂的人會(huì)很快就懂、不喜歡的人會(huì)慢慢喜歡、不知怎么運(yùn)用的讓其大為所用、、、培訓(xùn)要投入，不培訓(xùn)要投入更多，我明白這個(gè)道理。

影片我還會(huì)再看，心得我還會(huì)總結(jié)，學(xué)無止境，寧靜致遠(yuǎn)。

第二篇：光輝歲月

光輝歲月

CGAMEmFGCG鐘聲響起歸家的訊號在他生命裡彷彿帶點(diǎn)唏噓

CGAMEMFGCG黑色肌膚給他的意義是一生奉獻(xiàn)膚色斗爭中AMEMF GAMEMF G年月把擁有變做失去疲倦的雙眼帶著期望

CGAMEMF

今天只有殘留的軀殼 迎接光輝歲月

GC GCGAM

風(fēng)雨中抱緊自由一生經(jīng)過徬惶的掙扎

EMFGC

自信可改變未來 問誰又能做到

CGAMEMFGCG可否不分膚色的界限愿這土地裡不分你我高低

CGAMEmFGCG繽紛色彩閃出的美麗是因它沒有分開每種色彩

第三篇：光輝歲月

光

鐘聲響在彷

佛

輝歲月 演唱：Beyond

起歸家

他生命

帶點(diǎn)唏的里

噓

訊號

黑是

一 年疲今

一

可愿

這繽是

因年疲今

色

肌

生

奉

月把倦的天

只

迎接

風(fēng)

雨生經(jīng)自

信

問

誰

否不土地紛色它沒月把倦的天

只

迎

接

膚給他

獻(xiàn)膚色

擁有變

雙眼帶

有殘留

光輝歲

中抱緊

過彷徨

可改變

又能做

分膚色

里不分

彩顯出

有分開

擁有變

雙眼帶

有殘留

光輝歲的意

斗爭 做失著期的軀

月

自由 的掙未來

到的界你我的美每種做失著期的軀

月

義

中

去 望 殼

扎

線 高 低 麗 色 彩 去 望 殼

風(fēng)

一

生 自

雨中抱

經(jīng)過彷

信可改

問誰又

緊徨變

自的未

到

由 掙來

扎

能做

今天風(fēng)一

生自 只迎接雨經(jīng)信問誰

有殘

光

中抱

過彷

可改

又

留輝歲緊徨

變

能做 的軀

月

自由 的掙未

來

到

殼

扎

第四篇：光輝歲月

光輝歲月

————獻(xiàn)給XX成立二十周年

XX

二十載的艱苦奮斗，二十載的光輝歲月，在金秋的十月，國慶和中秋的雙重喜悅中我們迎來了XX的二十歲生日。

白駒過隙，彈指瞬間，XX走過了二十個(gè)年頭。從無到有，從弱到強(qiáng)，其中又夾雜著多少辛酸與汗水，欣慰的是我們今天終于看到了昨日夢想中的輝煌。寬闊的廠區(qū)，明亮的車間，舒適的辦公，歡笑的員工??這所有的一切都是二十年 前的XX不曾擁有的，然而二十年后的今天這所有的一切又如實(shí)的展現(xiàn)在我們眼前。而我們更應(yīng)該知道，現(xiàn)在所擁有的輝煌是XX人用卓越的智慧，辛勤的汗水，堅(jiān)定的意志拼搏而來的。為此我們更為長虹二十年來取得的輝煌成就而自豪。XX是現(xiàn)代化、人性化的企業(yè)，所以我們擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,秉承著中華民族這七種最優(yōu)秀的品質(zhì)，通過不懈努力，XX取得了今日的成就。為社會(huì)服務(wù)，為祖國強(qiáng)盛，就是懷著如此的信念，才促使XX大跨步的發(fā)展、壯大。二十歲的XX正如弱冠青年，是有抱負(fù)有理想的企業(yè)，“天下興亡，匹夫有責(zé)”，顧炎武的名言恰是XX的思想源頭。人民的幸福是XX的奮斗目標(biāo)，祖國的強(qiáng)盛是XX的精神支柱。

二十歲對人生而言是重要的時(shí)刻，承上啟下，我們的XX正如二十歲的青年，充滿朝氣，英姿勃發(fā)，完成了原始積累，向往著更輝煌的明天，用勇往直前的精神，開拓創(chuàng)新的意識，艱苦奮斗的毅力去開創(chuàng)更加輝煌的未來。

我們擁有“------”的氣魄，所以我們堅(jiān)信“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！保?/p>

第五篇：《光輝歲月》

親愛的XXX同學(xué)：

很高興能與你共同分享《光輝歲月》這部催人淚下，感人至深，鼓舞人心的電影。

在看這部電影之前我也以為美式足球是一種暴力的運(yùn)動(dòng)，但在看過《光輝歲月》之后，我被布恩及比爾教練的強(qiáng)烈正義感和職業(yè)道德及對工作的兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍所感染。當(dāng)布恩把一群“黑白分明”的孩子按進(jìn)攻和防守陣營重新打亂強(qiáng)行逼著他們?nèi)セハ嗔私庾约旱年?duì)友的家庭，愛好的時(shí)候，他無疑向我們表明了在泰坦隊(duì)沒有黑白之分，只有進(jìn)攻隊(duì)和防守隊(duì)！最后當(dāng)布恩把隊(duì)員們帶到蓋芝堡，當(dāng)著隊(duì)員們的面講出：“這里是蓋芝堡，這里是蓋芝堡戰(zhàn)役發(fā)生的地方，這片戰(zhàn)場上死了五萬人，當(dāng)時(shí)他們打的仗到今天我們還在打！在這片草地上尸橫遍野，無數(shù)青年的鮮血染紅了綠草，他們壯烈犧牲，子彈穿過他們的身體，聽聽他們的聲音，我們?yōu)榱顺鸷藁ハ鄽垰?，仇恨毀滅了我們的家園，我們要是無法在這塊圣地上團(tuán)結(jié)一心，我們也會(huì)像他們一樣，遭到毀滅的命運(yùn)！”的時(shí)候，我的心里不由的佩服與感動(dòng)。最后隊(duì)員們終于互相尊重對方，團(tuán)結(jié)一致并最終互相成為了好朋友，好隊(duì)友，組成了一支團(tuán)結(jié)一致，戰(zhàn)無不勝的泰坦隊(duì)！其中最讓我記憶深刻的是白人蓋瑞和黑人朱利的深厚友誼，最可惜的是蓋瑞在車禍后堅(jiān)強(qiáng)的生活并獲得很多榮譽(yù)之后卻死了，真是一大遺憾！在影片里有很多感人的畫面，比如布恩在集訓(xùn)時(shí)問“你們要怎么樣?”所有的隊(duì)員齊聲答道：“快準(zhǔn)狠”

“痛是什么? ”“ 痛快”

“累是什么?”“累贅”

“你們想休息嗎?”“不想 ”

What are you?!Mobile!Agile!Hostile!

What is pain? French bread!

What is fatigue? Army clothes!

Will you ever quit? No!就是在這樣嚴(yán)厲的訓(xùn)練之下，一群脾氣惡劣、注意力不集中的孩子調(diào)教成了一支富有活力、專打勝仗的橄欖球隊(duì)，而且引導(dǎo)他們成長為富有責(zé)任心的年輕人。自從黑白教頭并肩作戰(zhàn)后，勝利的消息便不斷傳回亞歷山大市。這座曾因種族偏見而遭分裂的城市重新恢復(fù)了統(tǒng)一。白人和黑人市民一起分享自己球隊(duì)勝利帶給他們的無窮歡樂，對橄欖球的共同熱愛也結(jié)成了他們終生的友誼。

還有一個(gè)讓我記憶深刻的畫面，當(dāng)蓋瑞車禍后，朱利進(jìn)病房看望他時(shí)，護(hù)士是以一種厭惡的眼神及口氣對待朱利，但蓋瑞卻說：“他是我的兄弟，難道你一點(diǎn)都看不出來嘛？”朱利強(qiáng)忍的淚水還是掉了下來。他們還約定將來要搬到一個(gè)社區(qū)，做一輩子的兄弟。我再一次被感動(dòng)，雖然他們有明顯的膚色的差別，但此時(shí)此刻那些都已經(jīng)不重要了，我們只看到兄弟情深！

在那樣的歷史背景之下，黑人要求“取消種族歧視，爭取和白人同等公民權(quán)利”的呼聲日益高漲，各種抗議示威此起彼伏。白人和黑人是不可能成為朋友，更不可能在一支隊(duì)伍中團(tuán)結(jié)一致共同奮斗。但他們做到了，并取得了大連冠！多么了不起！多么令人佩服！一場場

扣人心弦的比賽讓我們記憶深刻！一個(gè)個(gè)感人的畫面讓我們記憶猶新！我們要以真心待人，不要以貌取人，只有團(tuán)結(jié)在一起，真正的友誼是比鋼鐵更硬不可摧毀的~！~！

真心希望你在將來的生活中能收獲鋼鐵一樣的友誼！也有自己的“光輝歲月”！加油！

你的朋友XX