第一篇：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零理念,必須用感情抓安全,視職工為親人

謝謝主席、評(píng)委、大家好：

眾所周知，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零理念”既要以人為本，帶著感情抓安全，又要鐵面鐵心鐵手腕！但“情感管理”與“強(qiáng)權(quán)管理”所發(fā)出的能量之收效是不同的，強(qiáng)權(quán)管理——硬措施迎來(lái)的是無(wú)聲的抵抗；情感管理——軟措施獲得的是會(huì)意和共鳴。說(shuō)到這兒，也許大家要問(wèn)，平時(shí)關(guān)系很好的是哥們，拉不下臉怎么辦呢？在安全管理中，要正確理解感情的深刻內(nèi)涵，我們所懷有的感情，是維護(hù)企業(yè)根本利益和維持社會(huì)穩(wěn)定的保證，是滿懷對(duì)廣大工友生命安全關(guān)愛(ài)的情感，而不是個(gè)人感情、平時(shí)友情、哥們義氣的體現(xiàn)。因此，在安全生產(chǎn)“零理念”的實(shí)現(xiàn)中，我方認(rèn)為必須帶著感情抓安全，視職工為親人，理由有三：

第一、帶著感情抓安全，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零理念的前提，是產(chǎn)生重拳出擊，鐵面鐵心鐵手腕的基礎(chǔ)。

唯物辯證法說(shuō)過(guò)，物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)是客觀存在的反映。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零理念中，要重拳出擊，鐵面鐵心鐵手腕的意識(shí)是建立在感情基礎(chǔ)之上的，這種意識(shí)是由感情激發(fā)產(chǎn)生的。試想，在安全生產(chǎn)中，如果沒(méi)有帶著感情，各項(xiàng)規(guī)章制度是如何制定的；突然生病的員工如何會(huì)不顧一切的被送往醫(yī)院；公司為何要出大量的財(cái)力組織員工外出培訓(xùn)，難道靠你的重拳出擊，鐵面鐵心鐵手腕就能夠完成嗎？顯然，正是因?yàn)橛辛恕皫е星樽グ踩边@個(gè)基礎(chǔ)和支撐，生產(chǎn)作業(yè)人員才會(huì)嚴(yán)格遵守制度，知道哪些是安全隱患，才會(huì)消除他，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零理念。

第二、帶著感情抓安全，視職工為親人是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零理念的本質(zhì)所在。本質(zhì)的東西往往會(huì)在剔除形容詞后才更清晰，形容詞的修飾經(jīng)常會(huì)把本質(zhì)給模糊化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，安全事故的發(fā)生，80%以上都是由于現(xiàn)場(chǎng)管理的不善和職工違章操作造成的。那么追其本質(zhì)，是要重拳出擊，鐵面鐵心鐵手腕嘛？當(dāng)然不是，這需要的是情感的管理、感情的投入，讓廣大職工提高安全意識(shí)，讓每個(gè)人形成：我會(huì)安全。

第三、帶著感情抓安全，視職工為親人是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零理念的必要條件。中國(guó)古代先哲對(duì)情感管理的作用有許多精彩的論述從“愛(ài)民”到“視卒如愛(ài)子”的倡導(dǎo)，種種見(jiàn)解與現(xiàn)代的情感管理理念如出一轍。堅(jiān)持安全零理念，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己，把職工當(dāng)親人，帶著感情抓安全，并堅(jiān)信：只有干部多流汗，職工才能不流淚；只有干部多付出心血，職工才能不流鮮血。

綜上所述，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零理念，必須帶著感情抓安全，視職工為親人

第二篇：安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)事故為零

安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)事故為零。常村煤礦始終把安全放在各項(xiàng)工作的首位，把安全發(fā)展作為科學(xué)發(fā)展的前提，高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)健康工作，把創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)本質(zhì)安全型礦井作為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，不斷總結(jié)，科學(xué)探索，提出了“十個(gè)強(qiáng)化”的安全發(fā)展思路。即：強(qiáng)化安全第一思想理念；強(qiáng)化重大事故預(yù)防；強(qiáng)化安全投入，提升礦井裝備水平；強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，大力推進(jìn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)；強(qiáng)化安全監(jiān)察，打造精品安監(jiān)隊(duì)伍；強(qiáng)化超前管理、超前預(yù)控和超前防范；強(qiáng)化全員安全教育和安全培訓(xùn)；強(qiáng)化大安全管理格局構(gòu)建；強(qiáng)化應(yīng)急救援體系建設(shè)，把好安全最后一道防線。在工作中，重點(diǎn)抓好本質(zhì)安全創(chuàng)建和重大事故的預(yù)防。在本職安全型創(chuàng)建中，切實(shí)加強(qiáng)通風(fēng)、抽采、監(jiān)控和頂板方面的超前預(yù)控，從管理源頭促進(jìn)本質(zhì)安全。在管理中，堅(jiān)持在開(kāi)展查思想、查隱患、查措施、查責(zé)任、查執(zhí)行，反松懈、反“三違”、反事故“五查、三反”活動(dòng)；堅(jiān)持礦、科、隊(duì)三級(jí)管理人員“三走到”、“三必到”。在預(yù)防重大事故方面，優(yōu)化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)，加快了瓦斯抽采步伐。認(rèn)真制定、完善了應(yīng)急救援預(yù)案的演練計(jì)劃，定期組織火災(zāi)、頂板及主扇無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)事故演練，完善了事故應(yīng)急響應(yīng)程序。堅(jiān)持推進(jìn)安全文化建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展事故案例、算事故經(jīng)濟(jì)賬等安全思想教育活動(dòng)，建成了本質(zhì)安全型企業(yè)教育基地，全員安全意識(shí)不斷提高。在采、掘、開(kāi)、安井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，全年瓦斯超

限僅1次，同比降低86%。有效杜絕了重大事故，控制了零打碎敲事故，全年實(shí)現(xiàn)安全事故為零，有力的推動(dòng)了本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

團(tuán)委組織青年監(jiān)督崗零點(diǎn)行動(dòng)

六月四日，常村礦團(tuán)總支按照公司團(tuán)委“關(guān)于在青年員工中開(kāi)展2008年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”要求, 積極啟動(dòng)了“青年監(jiān)督崗零點(diǎn)行動(dòng)”，組織一線隊(duì)組中綜采二隊(duì)、綜掘二（1）隊(duì)、綜掘三（2）隊(duì)、安裝隊(duì)中的六名青監(jiān)崗員開(kāi)展了集中上崗活動(dòng)。

在六月一日安全生產(chǎn)日開(kāi)始，常村礦團(tuán)委積極學(xué)習(xí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，工作中協(xié)同其他部門(mén)積極落實(shí)王礦長(zhǎng)關(guān)于安全工作“七個(gè)依靠”的管理措施，使青監(jiān)崗工作進(jìn)一步走向規(guī)范和高效，發(fā)揮了廣大青工在我礦安全工作中積極作用。截至目前，已在16個(gè)一線隊(duì)組設(shè)立了青監(jiān)崗并選拔優(yōu)秀青年充當(dāng)崗員，六月以來(lái)共查隱患20余條，三違2條，并通過(guò)井口填寫(xiě)青監(jiān)崗匯報(bào)表，及時(shí)讓職能部門(mén)對(duì)隱患進(jìn)行了整改。在青監(jiān)崗活動(dòng)的開(kāi)展中，團(tuán)委充分利用現(xiàn)有的組織網(wǎng)絡(luò)，完善組織制度，加強(qiáng)日常管理和培訓(xùn)，提升青監(jiān)崗員的理論和技術(shù)水平，凸顯了優(yōu)秀青工在生產(chǎn)中的模范帶頭和監(jiān)督作用，成為我礦安全系統(tǒng)工程不可或缺的重要一環(huán)，促進(jìn)了礦井的高效快速運(yùn)轉(zhuǎn)。

青年安全監(jiān)督崗零點(diǎn)行動(dòng)

6月5日零點(diǎn)，常村礦團(tuán)委按照公司團(tuán)委關(guān)于在青年員工中開(kāi)展2008年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知要求，組織綜采二隊(duì)、綜掘二（1）隊(duì)、綜掘三（2）隊(duì)、安裝隊(duì)的青年監(jiān)督崗崗員參加了集中上崗活動(dòng)。本次活動(dòng)共有6人參加，活動(dòng)時(shí)間為5小時(shí)。在井下，青監(jiān)崗員現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)真細(xì)心，監(jiān)察范圍廣，共查到三處隱患，取得了預(yù)期的效果。

通過(guò)開(kāi)展該項(xiàng)活動(dòng)，使青監(jiān)崗員進(jìn)一步明確夜間加強(qiáng)隱患排查的重點(diǎn)，崗員的上崗秩序更加規(guī)范，取得實(shí)質(zhì)性的成果。在青監(jiān)崗員升井后交流近期安全生產(chǎn)情況中，普遍認(rèn)為在六月日常“查三違，除隱患”中，要加強(qiáng)新老崗員及隊(duì)組之間的交流學(xué)習(xí)，發(fā)揮青年的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為我礦的安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)。

附：

隱患 —— S3機(jī)尾有一處?kù)o壓水管漏水；

S3-9一處風(fēng)筒漏風(fēng)；

N3軌道巷一處干變散熱面灰塵大。

第三篇：安全生產(chǎn)征文：帶著感情抓安全

2007年4月18日上午7時(shí)45分，遼寧省鐵嶺市清河特殊鋼有限公司發(fā)生鋼水包整體脫落事故，鋼水倒向正在進(jìn)行班組交接班的會(huì)議室內(nèi)，38名員工正在開(kāi)班前會(huì)，從而天降的鋼水燙死了32名工人，6人受傷。這32位煉鋼工人的尸體至今還被澆鑄在72平方米的業(yè)已冷卻了的大鐵餅里，其死難慘狀非筆墨所能形容。

鋼廠也與煤礦行業(yè)一樣，有著嚴(yán)格的安全程序和規(guī)程要求，由于安全管理嚴(yán)重不到位，讓人難以置信的慘劇在現(xiàn)實(shí)中還是發(fā)生了。作為煤礦的一名安全管理人員，筆者認(rèn)為，關(guān)注工友的安危視如珍愛(ài)自己的生命，帶著感情抓安全，已是迫在眉捷的當(dāng)務(wù)之急。

首先是保障工友生命安全的需要，清河鋼廠的32名員工怎么也沒(méi)有想到，會(huì)以這種方式失去了寶貴的生命！讓人聽(tīng)了頭皮都發(fā)麻，這是多么令人驚詫而悲憫的事故啊！二是撐起一個(gè)完整家庭的需要，在這起事故中，32個(gè)家庭從此失去了親人。在遇難人員中，有相擁而亡的夫妻，有同赴黃泉的父子，有稚氣未脫的大男孩，也有一家七口老老小小惟一的“頂梁柱”，一個(gè)家庭的頂梁柱倒下了，完整家庭就變得支離破碎了。三是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要，安全是最大的效益，一個(gè)企業(yè)發(fā)生這樣的重特大事故，經(jīng)濟(jì)效益再好也承受不了如此重創(chuàng)；四是社會(huì)穩(wěn)定的需要，構(gòu)建和諧社會(huì)，關(guān)鍵是以人為本，事故多發(fā)，就是社會(huì)不穩(wěn)定因素，2004年2月14日，杭鷗沸旅嚎蠓⑸靨卮笸咚貢ㄊ鹿?，藙?14人，時(shí)值農(nóng)歷正月初四，是我國(guó)傳統(tǒng)春節(jié)，發(fā)生這么駭人聽(tīng)聞的事故，給社會(huì)造成了多少不穩(wěn)定因素，又給國(guó)家造成了多大的負(fù)面影響呢？！

煤礦事故多發(fā)已是不爭(zhēng)的事實(shí)，隨著安全管理不斷精細(xì)化、科學(xué)化、人本化，百萬(wàn)噸死亡率逐年下降，安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)，如果以情感人，以理服人，帶著感情抓安全，煤礦安全工作還會(huì)有更好的轉(zhuǎn)機(jī)。那么，怎樣做到帶著感情抓安全呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下五個(gè)方面做好工作：

首先，要正確理解感情的深刻內(nèi)涵。在安全管理中，我們所懷有的感情，應(yīng)是模范實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是維護(hù)企業(yè)根本利益和維持社會(huì)穩(wěn)定的保證，是滿懷對(duì)廣大工友生命安全關(guān)愛(ài)的情感，而不是個(gè)人感情、平時(shí)友情、文秘雜燴網(wǎng)哥們義氣的體現(xiàn)，只有上升到這樣的高度，才能切實(shí)視廣大職工的生命和健康為至寶，視保護(hù)他們的生命安全為至高無(wú)上的職責(zé)，才能充滿激情抓好安全工作！

其次，要將“情”字體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)上。在平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理中，要一心撲在安全監(jiān)管上，查處“三違”要?jiǎng)又郧椋瑫灾岳?，講明利害關(guān)系，同時(shí)要嚴(yán)肅處理，排查的隱患要現(xiàn)場(chǎng)督促整改，堅(jiān)決做到先整改后生產(chǎn)，決不留尾巴。

三，要將“情”字體現(xiàn)在堅(jiān)定的立場(chǎng)上。在日常安全管理中，為了大多數(shù)職工的生命安全和整個(gè)企業(yè)的利益不受損失，個(gè)別人因違章受到懲處是正?，F(xiàn)象，但“損害”到個(gè)別人、個(gè)別小團(tuán)體、個(gè)別單位的利益，往往會(huì)不被理解，甚至?xí)獾街櫫R、報(bào)復(fù)，這時(shí)我們就要經(jīng)常透視自己的“感情”和“責(zé)任”，要能夠顧全大局，堅(jiān)定立場(chǎng)，一如既往地深入下去，因?yàn)橹挥羞@樣，才是真正地關(guān)愛(ài)大多數(shù)人的生命安全。拾屯煤礦前任安監(jiān)科長(zhǎng)朱正付，在 “三違”、隱患治理中過(guò)得硬，做得正，在任期間，家中玻璃經(jīng)常被人砸壞，也有人經(jīng)常辱罵他，家人勸他離開(kāi)這個(gè)工作崗位，但他毫不退縮，他常說(shuō)，抓安全寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲，盡管暫時(shí)被人誤解，終有理解的時(shí)候，這樸實(shí)的話語(yǔ)，充分體現(xiàn)出一名老共產(chǎn)黨員內(nèi)心蘊(yùn)涵著對(duì)煤礦工人的深厚感情。

四、要將“情”字體現(xiàn)在持之以恒上。煤礦是井下作業(yè)，隨著開(kāi)采水平不斷延深，地質(zhì)條件、生產(chǎn)條件、運(yùn)輸條件越來(lái)越復(fù)雜，安全管理的難度越來(lái)越大，這就要求我們?cè)诎踩芾砩细油度?，頭腦要更加清醒，持之以恒、堅(jiān)如磐石，關(guān)愛(ài)工友的這份情不能減，專心致志抓安全的這份責(zé)任不能削弱，要每時(shí)每刻牢記在心。

五、要將“情”字體現(xiàn)在科學(xué)管理上。以科技www.引領(lǐng)安全生產(chǎn)，安全管理人員要積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高安全生產(chǎn)裝備水平，提高本質(zhì)安全程度，減少工亡事故的發(fā)生，這也是帶著感情抓安全的一種具體體現(xiàn)；同時(shí)要善于學(xué)習(xí)、鉆研新技術(shù)、創(chuàng)新管理手段，積極參與礦井系統(tǒng)改造，采區(qū)優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善各大系統(tǒng)，為職工創(chuàng)造安全的安全生產(chǎn)環(huán)境和良好的安全生產(chǎn)條件，保障生產(chǎn)安全。

也許有人會(huì)說(shuō)，抓安全工作靠的是健全、嚴(yán)格的規(guī)章制度。這話并未說(shuō)錯(cuò)，但如果缺少了 “感情”，任何掛在墻上、寫(xiě)在紙上的規(guī)章制度都可能變成一紙空文，只有懷著對(duì)礦工兄弟深深的階級(jí)感情，嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、創(chuàng)新管理、科學(xué)管理，才能真正達(dá)到關(guān)愛(ài)工友生命安全的目的，才能真正做到“嚴(yán)格管理不留情，看似無(wú)情勝有情”。

第四篇：學(xué)習(xí)貫徹《人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論》實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”

學(xué)習(xí)貫徹《人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論》

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”

2011年集團(tuán)公司安全工作確立為“安全理論體系踐行年，雙零目標(biāo)創(chuàng)建年，安全工作強(qiáng)化執(zhí)行年”，做好今年的安全工作，要以踐行“人人都是通風(fēng)員”安全理論體系為主線，深刻領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步提高員工安全素質(zhì)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，依靠全員參與，群眾群力，在細(xì)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”。

一、學(xué)習(xí)貫徹《人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論》，必須領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)

《人人都是通風(fēng)員安全新論》為公司員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)提供了科學(xué)的理論依據(jù)?！叭巳硕际峭L(fēng)員”為核心的理論內(nèi)容的精神實(shí)質(zhì)就是文化管理，就是運(yùn)用理念滲透、制度規(guī)范、行為養(yǎng)成，物質(zhì)強(qiáng)化等文化管理模式進(jìn)行安全管理。2006年1月26日，集團(tuán)公司在XX礦召開(kāi)落實(shí)全國(guó)安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神的安全工作會(huì)，會(huì)上首次提出井下員工“人人都是通風(fēng)員”的安全理念，這一理念的提出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，標(biāo)志著大同煤礦安全理念由認(rèn)識(shí)到實(shí)踐、由管理層到執(zhí)行層、操作層更加注重過(guò)程控制，超前預(yù)防，用文化管理模式全方位系統(tǒng)地抓安全，標(biāo)志著煤礦安全理論進(jìn)入了一個(gè)新的創(chuàng)新發(fā)展時(shí)期。2009年10月23日，集團(tuán)公司落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全工作體系杏兒溝現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)召開(kāi)，形成了強(qiáng)烈共識(shí)，提高了員工素質(zhì)，完善了工作體系，構(gòu)建了制度管企、文化管人工作格局，“人人都是通風(fēng)員”工作取得了明顯成效?！叭巳硕际峭L(fēng)員”抓住了“人本”本質(zhì)，充分體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，抓住了防治瓦斯這個(gè)煤礦安全的重點(diǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)具有重要的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。所以，我們要將《人人都是通風(fēng)員安全新論》引入課堂，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，深刻領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)今后的安全工作。

二、學(xué)習(xí)貫徹《人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論》，提高員工的安全素質(zhì)

提高員工的安全素質(zhì)，必須把“人人都是通風(fēng)員”安全培訓(xùn)列入辦公會(huì)議、安全例會(huì)的重要議程，通報(bào)每月培訓(xùn)情況，研究安排下月工作。強(qiáng)化機(jī)制，從嚴(yán)考核，以考促學(xué)，依靠科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫葒?yán)格執(zhí)行落實(shí)。在建立健全“人人都是通風(fēng)員”培訓(xùn)工作責(zé)任體系的基礎(chǔ)上，培訓(xùn)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)單位區(qū)隊(duì)、班組安全培訓(xùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核，抓住重點(diǎn)，舉一反三開(kāi)展通風(fēng)瓦斯管理、防治水管理、頂板管理、機(jī)電和運(yùn)輸管理知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高員工排除安全隱患的能力。要利用礦井檢修、采煤工作面停產(chǎn)檢修或搬家等特殊時(shí)段，突出對(duì)主要技術(shù)工種、主要安全工種的培訓(xùn)。針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象，采用案例教學(xué)法、課堂實(shí)驗(yàn)法等形式提高培訓(xùn)質(zhì)量。抓住員工自學(xué)特點(diǎn)，培訓(xùn)教師定期深入?yún)^(qū)隊(duì)班組

做好輔助。抓住現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行師徒互助，通過(guò)師傅的言傳身教和技術(shù)指導(dǎo)，促進(jìn)徒弟在技術(shù)技能上的提高。將比武課堂延伸到崗位上，開(kāi)展“每日一題、每周一課、每月一考”的“三個(gè)一”崗位練兵，實(shí)施“學(xué)一門(mén)技術(shù)，練一手絕技、攻一個(gè)難題”的技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)工作氛圍，提高員工的綜合素質(zhì)。

實(shí)施安全等級(jí)培訓(xùn)教育，開(kāi)展“人人都是通風(fēng)員”學(xué)歷等級(jí)教育和技能職稱評(píng)定，制定規(guī)劃和實(shí)施辦法，采取多種形式，因地制宜，開(kāi)展好員工初級(jí)技能培訓(xùn)，依托集團(tuán)公司培訓(xùn)基地優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展好員工中、高級(jí)技能培訓(xùn)和管理人員學(xué)歷教育。按照“人人都是通風(fēng)員”“三會(huì)”拓展延伸要求，將知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)操作和管理技能，開(kāi)展崗位職稱和技能評(píng)定，使各級(jí)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)操作人員具備相應(yīng)的“人人都是通風(fēng)員”職稱和達(dá)到相應(yīng)的技能等級(jí)，為干部任用和崗位準(zhǔn)入提供依據(jù)，提升員工隊(duì)伍集體的安全素質(zhì)。

三、學(xué)習(xí)貫徹《人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論》，建立長(zhǎng)效的工作機(jī)制

建立“人人都是通風(fēng)員”長(zhǎng)效的工作機(jī)制，通過(guò)深入推進(jìn)“人人都是通風(fēng)員”工作，有效提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，及時(shí)消除安全隱患，營(yíng)造安全健康的作業(yè)環(huán)境。各單位要健全“人人都是通風(fēng)員”組織機(jī)構(gòu)，完善工作制度，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)、有落實(shí)、有檢查、有考核。完善安全工作

責(zé)任體系，做到責(zé)任明確，層層負(fù)責(zé)，強(qiáng)化落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)。要有計(jì)劃、有重點(diǎn)開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)形式，發(fā)揮輿論宣傳作用，注重效果，營(yíng)造濃厚安全文化建設(shè)氛圍。嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，員工入井必須全部經(jīng)過(guò)考核，工作面生產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格，開(kāi)工必須經(jīng)過(guò)“四位一體”檢查驗(yàn)收合格。堅(jiān)持實(shí)行安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)識(shí)別安全隱患，采取正確處置措施，做到隱患不消除不作業(yè)。加強(qiáng)班組安全基礎(chǔ)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行班組“三項(xiàng)管理”制度，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全各項(xiàng)防治措施，員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。圍繞“人人都是通風(fēng)員”為核心的安全文化建設(shè)，打造旅游線點(diǎn)，突出安全理念滲透，通過(guò)精細(xì)化、人性化管理，健全考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，堅(jiān)持實(shí)行“人人都是通風(fēng)員”工作長(zhǎng)效機(jī)制。

四、學(xué)習(xí)貫徹《人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論》，依靠全員參與，群策群力

踐行“人人都是通風(fēng)員”理論體系，是實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展的基本需要，是預(yù)防事故發(fā)生的治本之策。必須統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，從我做起，從崗位做起，自覺(jué)參與，深入踐行，依靠全員參與，群策群力，充分發(fā)揮黨政工團(tuán)各級(jí)組織和“六員一防”安全功效，開(kāi)展各種群眾性的安全活動(dòng)，形成齊抓共管的良好氛圍。

進(jìn)一步拓展“人人都是通風(fēng)員安全工作體系”的內(nèi)涵和外延，科學(xué)地將“人人都是通風(fēng)員”工作理念引深到井上、下安全管理方方面面。堅(jiān)持開(kāi)展“人人都是通風(fēng)員”標(biāo)準(zhǔn)化員工“五工”動(dòng)態(tài)考核評(píng)比，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性，將崗位責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中，增強(qiáng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，堅(jiān)持按章作業(yè)，令行禁止。實(shí)行以“一通三防”為重點(diǎn)的安全隱患匯報(bào)和“三違”行為舉報(bào)制度，定期表彰“人人都是通風(fēng)員”先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，形成了“比學(xué)趕幫超”爭(zhēng)做優(yōu)秀文明員工的大好勢(shì)頭，促進(jìn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展。

五、學(xué)習(xí)貫徹《人人都是通風(fēng)員煤礦安全新論》，在細(xì)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)管理上狠下功夫

“通風(fēng)小疏忽，安全大隱患”，任何一個(gè)細(xì)節(jié)的疏忽都會(huì)造成災(zāi)難性的后果。所以，抓好以“一通三防”為重點(diǎn)的安全工作必須實(shí)施超前預(yù)防，把住細(xì)節(jié)關(guān)，只有這樣才能安全上不出問(wèn)題。每一項(xiàng)具體工作必須超前部署，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序，把責(zé)任和措施落實(shí)到位，提高安全工作執(zhí)行力。堅(jiān)持以軍事化管理不松勁，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和干部盯班上崗制度，深入重點(diǎn)區(qū)域、盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行安全問(wèn)責(zé)制，重在責(zé)任落實(shí)。以提升員工安全素質(zhì)，提高員工執(zhí)行力為出發(fā)點(diǎn)，完善“4E、6S”崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位行為規(guī)范考核，全面提升精細(xì)化管理水平。鞏固軍事化管理成果，用軍人的作風(fēng)規(guī)范行為、以軍人的紀(jì)律約束員工、以軍人的天職強(qiáng)化執(zhí)行，培養(yǎng)“有令必行、有禁必止”的工

作作風(fēng)。實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核，加強(qiáng)“崗位、技術(shù)、工作”標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，提升了現(xiàn)場(chǎng)操作技能水平，為公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”提供了保障。

“人人都是通風(fēng)員”安全理論體系，為實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展發(fā)揮了重要的引領(lǐng)作用。在“十二五”工作規(guī)劃的起步之年，以“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦斯超限、無(wú)微風(fēng)狀態(tài)、無(wú)粉塵超標(biāo)”為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)上安全新跨越。

第五篇：學(xué)習(xí)貫徹十八大精神為指導(dǎo) 實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階

學(xué)習(xí)貫徹十八大精神

實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作上臺(tái)階

交流人：袁雯

黨的十八大是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)，深化改革開(kāi)放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的一次重要的大會(huì)。

十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)“要把科學(xué)發(fā)展觀，作為黨必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想”，把以人為本，作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的核心立場(chǎng)。發(fā)展是根本，安全是關(guān)鍵；在人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益中，最重要的莫過(guò)于對(duì)生命安全的保障。堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求和重要前提，是完成全面建成小康社會(huì)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要保障。

為此，公司員工如何做好安全生產(chǎn)工作，深刻領(lǐng)會(huì)與落實(shí)十八大精神，成了當(dāng)前我們每位員工的緊迫要求。這就要求我們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫恢腥ミM(jìn)一步學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、踐行；對(duì)安全生產(chǎn)工作在思想認(rèn)識(shí)、工作方法和工作作風(fēng)方面都應(yīng)有一個(gè)新的提高和轉(zhuǎn)變。為太陽(yáng)山水務(wù)公司的安全生產(chǎn)多發(fā)一份光，多發(fā)一份熱，為推進(jìn)公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

在工作實(shí)踐中，首先要準(zhǔn)確把握十八大的基本精神，這是學(xué)習(xí)和貫徹的前提。通過(guò)學(xué)習(xí)十八大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，必須從自身做起，從本職工作做起。其次要把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事來(lái)做好。黨的十八大精神博大精深、意義深遠(yuǎn)，要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好，必須花更多的時(shí)間，下更大的功夫。要認(rèn)識(shí)到供水行業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，增加效益，保證安全生產(chǎn)主題是供水企業(yè)的核心。將供水安全生產(chǎn)工作做好，就是最好的貫徹執(zhí)行黨的十八大精神。我們?cè)僮拿课粏T工都要明確自己所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，做到自覺(jué)履行職責(zé)。每一個(gè)崗位都擔(dān)負(fù)著不同性質(zhì)的安全重要責(zé)任，要勤勤懇懇地耕耘在本職崗位上，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定出好力。

公司安全生產(chǎn)工作，如何在思想上引起足夠的重視！我覺(jué)得可以從以下幾個(gè)方面著手：

一、通過(guò)思想政治工作，提高員工工的思想覺(jué)悟，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。一般事故都是發(fā)生在生產(chǎn)，基建現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生在作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生在最基層，發(fā)生在第一線，所以要堅(jiān)持把思想工作做到現(xiàn)場(chǎng)，把思想工作重點(diǎn)放在車間和班組?，F(xiàn)在國(guó)家每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和自我防范能力，對(duì)提高員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和主動(dòng)性起到了很好的作用。我們還可以開(kāi)展安全知識(shí)普及性教育，專題培訓(xùn)，安全知識(shí)專題競(jìng)賽等，通過(guò)各種形式的活動(dòng)，讓我們每位員工從自己的切身利益出發(fā)，牢固樹(shù)立“安全就是幸福”的觀念，達(dá)到全員從思想上重視安全生產(chǎn)的目的。

二、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，開(kāi)展廣泛有益的知識(shí)性活動(dòng)，培養(yǎng)各方面的專業(yè)技術(shù)人才。如最近準(zhǔn)備舉辦的專業(yè)技術(shù)人才科技創(chuàng)新活動(dòng)，將對(duì)提高員工的業(yè)務(wù)能力起到了很大的促進(jìn)作用！

三、加大安全管理力度與安全管理創(chuàng)新。除了日常的管理和考核嚴(yán)格要求外，還要有針對(duì)性地結(jié)合業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行安規(guī)培訓(xùn)，安全不只是停留在口頭上，安全學(xué)習(xí)、安全檢查不能走形式。我們的安全管理也要?jiǎng)?chuàng)新，要走網(wǎng)絡(luò)化的路子，可以把安全規(guī)章制度，每次的安全事故分析，安全考核情況等通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行公布，可以實(shí)行“崗上監(jiān)控，崗下預(yù)防”，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，真正地把我們的安全管理工作做好！

“安全責(zé)任，重于泰山！”這個(gè)責(zé)任，不僅僅關(guān)乎著我們的企業(yè)，更與我們自己息息相關(guān)！我們要知道，沒(méi)有安全，談不上企業(yè)的發(fā)展；沒(méi)有安全，談不上我們個(gè)人的生存；沒(méi)有安全，我們的幸福，我們的未來(lái)又從何而來(lái)呢？ 所以，我相信，如果每個(gè)人都做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)，推進(jìn)公司安全工作再上新臺(tái)階。