第一篇：《金牌班長》觀后感

《金牌班長》觀后感

6月是“安全生產(chǎn)月”，公司以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的各項(xiàng)“安全產(chǎn)月”活動(dòng)開展得有聲有色。8日，生產(chǎn)部與中共晉江福源黨支部特別組織全體人員觀看安全警示教育片《金牌班長》。通過觀看這種職業(yè)化的專題電影將煤礦安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅性和班組安全管理的重要性展現(xiàn)的淋漓盡致，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。

觀看影片，影片中“注意安全、消除隱患，堅(jiān)決遵守安全管理規(guī)章制度”是我印象最為深刻的。作為是黨員，首先要從思想上對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性足夠認(rèn)識(shí)，對(duì)部門員工有高度的責(zé)任感，有搞好部門安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)烈事業(yè)心。第二，在實(shí)際工作中，自己要以身作則，要有吃苦在前享樂在后的敬業(yè)精神，嚴(yán)格帶頭遵守各項(xiàng)安全的規(guī)章制度，始終把員工的利益放在首位。只有這樣，才能在班組員工中樹立威信，贏得員工的尊重和信任，得到員工的支持和配合，班組才有活力，各項(xiàng)工作才能順利開展進(jìn)行。第三，在生活中，要深入班組或本部門員工家庭生活了解情況，盡最大可能幫助成員解決家庭困難，免去他們的后顧之憂以便于他們?nèi)硇牡赝度氲焦ぷ髦腥?，從而避免了因精力不足、精神渙散造成的安全事故，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)，這也是班組管理工作一項(xiàng)重要內(nèi)容。

通過影片，我更深刻的學(xué)習(xí)到了班組管理的深刻內(nèi)涵。即對(duì)不同性格不同情況的人，班組長不能用一層不變的管理辦法來管理，而要因人而異，耐心幫教。影片中“金牌班長”白國雄不僅在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格要求自己和班組成員，嚴(yán)格遵守煤礦三大規(guī)程；日常生活中更是深入班組成員老郭和小疙瘩的家庭，幫助他們解決當(dāng)前的生活困難，坦誠相待，及時(shí)化解工作中存在的矛盾和生活中的困難，為下一步工作的良好開展打下基礎(chǔ)。他的班組管理工作做得非常好，值得我們所有班組長去學(xué)習(xí)和借鑒。

作為行政部一名管理人員，通過觀看《金牌班長》這一影片，我覺得自己在當(dāng)前的部門安全管理工作中還存在很多問題，還有很多地方需要提高和改進(jìn)。為此，我決心在今后的部門管理工作中更加努力，奮勇直追，虛心請教，多與領(lǐng)導(dǎo)交流管理經(jīng)驗(yàn)，向“金牌班長”白國雄看齊。具體到日常工作中決心做到：

（1）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，管理好宿舍及廠區(qū)公共安全。

（2）努力提升自身業(yè)務(wù)技能，業(yè)余時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新自身業(yè)務(wù)水平。

（3）注重實(shí)時(shí)了解本部門成員生活情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)幫助其解決，為班組工作做好鋪墊。

（4）定期進(jìn)行班組內(nèi)部、進(jìn)入到員工宿舍對(duì)員工進(jìn)行安全、衛(wèi)生教育活動(dòng)，通過各種形式的教育活動(dòng)使后勤安全生產(chǎn)的安全理念深入人心，使員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

第二篇：《金牌班長》觀后感

工作上嚴(yán)格要求

生活上關(guān)心體貼

——觀《金牌班長》有感

6月10日，在公司文化宮有幸觀看了電影《金牌班長》，電影的主人公白國雄：全國勞模、五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，并以自己名字命名“班組管理法”并被全國推廣。通過觀看電影，我知道了在這些沉甸甸的榮譽(yù)背后，僅僅是一位小小的班長的白國雄，他是怎樣通過流血流汗、付出巨大努力才在這微乎其微的平凡崗位上，做出了巨大而不平凡的成績。

工作上嚴(yán)格要求。

影片中，白國雄作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章制度，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)，杜絕“三違”。為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn)的原班長、老工人郭言禮，與他據(jù)理力爭。并多次對(duì)工友們的違章行為予以嚴(yán)正的批評(píng)和處罰，不講情面，嚴(yán)格管理，最終用事實(shí)和教訓(xùn)讓郭言禮改變了不遵章守紀(jì)，抱有僥幸心理用經(jīng)驗(yàn)干活的思想。他時(shí)刻秉承安全第一理念、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章制度的做法，在我們看來，有時(shí)是有些死板，有些多余，甚至?xí)⒄`工作進(jìn)程。但，正是這“死板的”、“多余的”管理，保證了白國雄最后“零傷害”、“零事故”的班組安全管理神話的誕生。

在我們?nèi)粘Ｉa(chǎn)工作過程中，不乏出現(xiàn)“郭言禮”之流。憑借自己的工作經(jīng)驗(yàn)或者老資格，根本不重視安全操作規(guī)章制度，麻痹大意，抱有僥幸心理，只看“一萬”，忽視“萬一”。甚至一

些班組管理人員雖然天天在給講安全，但為了趕進(jìn)度、省資金、怕麻煩，帶頭違反安全操作規(guī)程，從而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，造成無可挽回的損失，甚至是生命的代價(jià)。所以我們不能把安全只掛在嘴上，不僅僅要熟知、熟背，更要把安全規(guī)章制度放在眼中、記在心里、用在手上。

生活上關(guān)心體貼。

要說在工作中，白國雄真可謂一絲不茍、鐵面無私。而影片也從里一個(gè)角度表現(xiàn)出了白國雄的“俠骨柔情”。當(dāng)“小疙瘩”因?yàn)橘€博而遭遇麻煩，做出不茍之事，白班長及時(shí)和“小疙瘩”溝通、交流，在經(jīng)濟(jì)上幫助他，并為他爭取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，幫助他重塑上進(jìn)之心。最終使“小疙瘩”發(fā)揮出了他的一技之長，并為班組爭得榮譽(yù)。在白國雄得知郭言禮家的實(shí)際困難情況后，將礦上給自己老婆的招工名額義無反顧的讓給了郭言禮的妻子，而自己被“不理解”的老婆趕出了家門。他作為郭言禮的領(lǐng)導(dǎo)，在郭言禮與他爭鋒相對(duì)，無理取鬧之時(shí)，不但沒有利用職權(quán)打擊報(bào)復(fù)，給郭言禮穿小鞋，反而真誠的幫助郭言禮擺脫心理陰影，解決家庭困難，品格不可謂之不高尚，行為不可謂之不崇高。

如此也啟發(fā)我們，在進(jìn)行班組管理時(shí)，工作中不能對(duì)員工一味的冷嘲熱諷、動(dòng)輒訓(xùn)斥；對(duì)員工家庭生活漠不關(guān)心，冷眼相待。班組領(lǐng)導(dǎo)要團(tuán)結(jié)周圍所有辦組職工，愛心待人。實(shí)時(shí)把握住班組職工們的生活、心理狀況，熱心對(duì)待員工，對(duì)職工工生活積極的給予幫助，引導(dǎo)員工心理積極向上。使班組成員和諧平安的踏實(shí)

生活，安心工作。讓他們充分的體會(huì)到班組的熱情與溫暖，并積極的參與到班組的管理、建設(shè)當(dāng)中。

看完影片，我深深地沉思過。我也是一名班組長，從白國雄身上，讓我充分的體會(huì)了“遵章操作”的必要性。只有遵章操作才能安全。熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位操作技能，提高安全意識(shí)，及時(shí)消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了家人的期盼、生活的幸福、企業(yè)的發(fā)展，我們必須時(shí)刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。也就是工作上我們絕對(duì)要嚴(yán)格要求。

從白國雄身上，更讓我深刻的理解了如何去關(guān)心、愛護(hù)你的班組職工，只有他們安心生活了，才能踏實(shí)工作，才能筑牢安全“鋼鐵長城”，保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有職工的安全操作素質(zhì)和水平提高了，遵章操作，那么企業(yè)的安全工作就有了根本的保證。你真正的替他們著想了，付出才能換回職工對(duì)你工作的支持和擁護(hù)。也就是生活上我們一定要關(guān)心體貼。

在今后的工作、生活中，我一定要以“白班長”為榜樣，結(jié)合本崗實(shí)際情況，找差距，補(bǔ)不足。讓我的班組管理工作在差距中前進(jìn)，在不足中趕超。為了企業(yè)的安全，班組的安全，有信心做好做好我的班組管理工作。

精制作業(yè)班：

第三篇：《金牌班長》觀后感（本站推薦）

《金牌班長》觀后感

觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn) 的老工人郭言禮，并用事實(shí)和教訓(xùn)讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經(jīng)驗(yàn)重要。

在工作過程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因?yàn)榘踩鹿适チ诵腋Ｉ睢?0%以上的安全事故是人為因素造成的。不按規(guī)程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。而他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，使員工們感受到了如家般的溫暖。

生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要無條件的在生產(chǎn)規(guī)章制度的規(guī)定下進(jìn)行。很多的時(shí)候我們不遵守規(guī)章制度是因?yàn)槲覀兊慕?jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)成為我們放松安全底線的習(xí)慣性的理由和借口。有一句話給我印象很深刻，那就是接受七班挑戰(zhàn)生產(chǎn)競賽的時(shí)候，老班長郭言禮為了搶進(jìn)度，在煤層出現(xiàn)滲水的情況下憑經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)工作，他嚴(yán)令禁止并用尺子丈量、及時(shí)向井上匯報(bào)。對(duì)白國雄做的這一切，郭言禮很不屑的說：“對(duì)這個(gè)，我有經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)有事的”。在技術(shù)員檢查安全后他更有理了。這就是一個(gè)習(xí)慣，在經(jīng)驗(yàn)和慣例下，生產(chǎn)可以帶著隱患繼續(xù)進(jìn)行，直到慘劇的釀成。當(dāng)我們面對(duì)天成妻子天天站在煤礦前的期盼、面對(duì)俊賢撕心裂肺的說“我只要他好起來”的時(shí)候，我們真的要叩問自己，是什么讓我們忽視了生命的珍貴？是習(xí)慣、是經(jīng)驗(yàn)，也就是我們的惰性：對(duì)細(xì)節(jié)忽視的惰性、對(duì)隱患忽視的惰性、對(duì)管理的惰性。

作為一名班組長，我深刻認(rèn)識(shí)到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有班組長的安全管理素質(zhì)提升，向白國雄一樣。關(guān)愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識(shí)。

當(dāng)安全成為一種習(xí)慣，安全生產(chǎn)則就是一種必然了。正如白國雄在上任班長之初帶領(lǐng)班組成員宣誓的時(shí)候說的“為了家庭幸福團(tuán)圓，為了企業(yè)和諧發(fā)展”那樣，為了我們的家人，為了朝夕相處的工友們的幸福、安全，我將學(xué)習(xí)白國雄的精神，將安全理念融入到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，讓班組中的每一個(gè)人養(yǎng)成安全的習(xí)慣，共同創(chuàng)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

綜合工段：周紅金

第四篇：金牌班長觀后感

該影片是根據(jù)白國周班組先進(jìn)管理辦法改編拍攝的一部反映煤礦安全教育片，這部影片表現(xiàn)出主人公白國雄擔(dān)任班組長來，堅(jiān)持“安全第一、用心做事，愛心待人”，的高尚品格和工作作風(fēng)，被人稱為“金牌班長”；樹立為當(dāng)代煤礦班組長的形象。他的班在安全生產(chǎn)中堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念，平時(shí)他關(guān)愛同志，當(dāng)員工家庭有困難時(shí)，及時(shí)想辦法幫助解決，真實(shí)展現(xiàn)了一個(gè)煤礦班組長先鋒模范形象。通過觀看，對(duì)搞好班組建設(shè)，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)工作，科學(xué)合理管理，樹立安全為天理念將在安全生產(chǎn)上起到積極促進(jìn)作用。

“班組長是安全生產(chǎn)的第一道防線”

白國雄是礦上的一位班長，因?yàn)楣ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事，堅(jiān)持用愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，無愧為“金牌班長”這個(gè)稱號(hào)?？墒俏覀兩磉叺陌嘟M長缺少白國雄這種用心做事，用愛心待人的作風(fēng)。體現(xiàn)在對(duì)待安全工作的認(rèn)識(shí)還不夠高，重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，在安全生產(chǎn)管理上，上級(jí)部門、領(lǐng)導(dǎo)要求嚴(yán)就緊一緊，反之就松一松，對(duì)待班組員工缺乏愛心，動(dòng)不動(dòng)就吵罵，不關(guān)心的態(tài)度，使員工感受不到溫暖。其實(shí)，真正保證企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質(zhì)和水平提高了，都能達(dá)到白國雄《金牌班長》的水平，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)就有了根本的保證。

“沒有安全就沒有一切”

白班長不僅自己堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，還帶動(dòng)班組員工遵章守法，堅(jiān)決同違背科學(xué)的經(jīng)驗(yàn)主義作斗爭，通過血淋淋的事實(shí)，教育大家一定要遵章守法，珍愛生命。他們的工作環(huán)境與我們的工作環(huán)境相似，可是我們在天天講安全，制度也在不斷地完善和健全，有的甚至能倒背如流，到執(zhí)行時(shí)便走了模樣，變了味，有的被打了折扣，結(jié)果事故一而再、再而三地發(fā)生。血的教訓(xùn)告誡我們，沒有安全就沒有一切，安全是永恒的話題。今天當(dāng)我們又一次提起它時(shí)，心里總是沉甸甸的，誰都知道安全關(guān)系著千家萬戶的幸福與快樂，關(guān)系著國家財(cái)產(chǎn)的安危，每一位員工都對(duì)安全肅然起敬，天天上班前進(jìn)行安全宣誓，領(lǐng)導(dǎo)的苦口婆心，班前會(huì)的再三提醒，安全對(duì)我們的重大意義是多么重要。但是從我們身邊發(fā)生的一起起安全事故中得到了教訓(xùn)是，安全意識(shí)不強(qiáng)，思想麻痹，掉以輕心，習(xí)慣性違章操作嚴(yán)重，違反安全規(guī)章制度的事故時(shí)有發(fā)生，發(fā)生了事故要費(fèi)出血的教訓(xùn)，生命的代價(jià)，這就要求我們在工作中時(shí)刻牢記“三大規(guī)程”，不能有絲毫的麻痹大意。要不斷地加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)、技能訓(xùn)練，增強(qiáng)安全意識(shí)，抵制三違、按章操作，營造良好的安全氛圍。為了企業(yè)的發(fā)展，家庭的幸福，我們要遵章守法，狠反“三違”，消除隱患，珍愛生命，確保安全。

開展這次活動(dòng)，組織員工觀看《金牌班長》后，收到明顯效果。員工普遍認(rèn)為，讓我們在觀看《金牌班長》之后，再一次深刻地接受了班組管理教育，對(duì)如何安全生產(chǎn)，怎樣安全生產(chǎn)，有了更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)。影片中的主人公白班長，因?yàn)樗诠ぷ髦袝r(shí)刻秉承“安全第一”的理念，恒心的堅(jiān)持，熱心對(duì)人的崇高品質(zhì)與優(yōu)良的工作作風(fēng)，為我們搞好安全生產(chǎn)樹立了榜樣。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理與監(jiān)察，不管在任何時(shí)候，任何場合，任何情況下，做到不安全不生產(chǎn)。要克服在安全形勢好之時(shí)，則盲目樂觀，松懈麻痹情緒滋生蔓延，習(xí)慣性違章、不遵守操作規(guī)程等現(xiàn)象，放松安全警惕性。更要注重安全預(yù)防，加大安全生產(chǎn)檢查力度，注重查找安全隱患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊”“補(bǔ)牢”，更勿“平流無石”處“沉淪”

觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因?yàn)檎J(rèn)真負(fù)責(zé)，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責(zé)，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì)，還嚴(yán)格要求班組其他職工遵章守紀(jì)。為此，他不怕得罪有多年工作經(jīng)驗(yàn) 的老工人郭言禮，并用事實(shí)和教訓(xùn)讓員工郭言禮明白了是按章操作重要還是是工作經(jīng)驗(yàn)重要。

在工作過程中，只有按章操作才能保安全。然而有多少家庭因?yàn)榘踩鹿适チ诵腋Ｉ睢?0%以上的安全事故時(shí)人為因素造成的。不按規(guī)程措施操作和“三違”行為是釀成安全事故的主要原因。而他時(shí)刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)，使員工們感受到了如家般的溫暖。

生產(chǎn)必須安全，為了能安全生產(chǎn)，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高崗位操作技能，提高安全意識(shí)，及時(shí)消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念。

作為一名班組長，我深刻認(rèn)識(shí)到班組安全建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，搞好班組安全建設(shè)對(duì)安全生產(chǎn)管理具有重要意思。班組長作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線，只有班組長的安全管理素質(zhì)提升，向白國雄一樣。關(guān)愛職工，狠抓安全才能做到人人講安全、重安全，樹立良好的安全意識(shí)。

白國雄，他是一個(gè)普通人，他所作的一切只要我們和他一樣用心去做，都能做到?！吧习踩珝?，一輩子絕不違章”說起來簡單，做起來較難。難就難在持之以恒。只要我們做到狠反三違，杜絕隱患堅(jiān)信“上安全崗，一輩子絕不違章”就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，我們就能堅(jiān)持到底。讓我們以白國雄為榜樣，互相學(xué)習(xí)，互相支持，共同努力，成為一個(gè)“上安全崗，一輩子絕不違章”的生產(chǎn)者。

反腐莫論事大小，倡廉不在位高低。權(quán)是雙刃劍，榮辱一揮間。

臨清流則慕廉潔，睹松竹則思節(jié)操。

堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，清清白白做官。

100(先進(jìn))－1（腐?。?0(功勞)100(成功)－1(腐敗)=0(失敗)戒酒戒色戒貪欲，律己律妻律子女。寧可清貧自樂，不可濁富多憂。貪污一根針，刺痛百姓心。腐敗一塊冰，寒透百姓心。蓮因潔而尊，官因廉而正。

人心如秤稱量誰輕誰重，民意似鏡照出孰貪孰廉。錢遮眼睛頭發(fā)昏，官迷心竅人沉淪。一正辟三邪，人正辟百邪。

大事小事秉公辦事，大節(jié)小節(jié)守廉為節(jié)。陽光作業(yè)是最好的防腐劑。

當(dāng)權(quán)者廉政勤政，以身作則，言傳身教

受賄如同吸毒，絕不能有第一次。

2.站在立黨為公的陽光下，腳下就不會(huì)有污濁的陰影。

3.制度是腐敗的防火墻，監(jiān)督是腐敗的滅火器。

4.廉潔是陽光道，腐敗是獨(dú)木橋。

5.當(dāng)一個(gè)人眼里只有金錢的時(shí)候，他的一只腳已經(jīng)踏入了地獄的門檻。

6.不屈于利稱之富有，不屈于名可謂高貴。

7.清廉也是一種美麗!

8.民心有眼，法網(wǎng)無邊。

9.貪欲是滋生腐敗的源泉，自律是遏制欲望的堤壩。

10.你的每一句誠實(shí)的語言都是人格的坐標(biāo)，你的每一個(gè)奉獻(xiàn)的身影都是道德的旗幟。

11.人鉆進(jìn)錢眼兒就是囚，囚走出錢眼兒就是人。

12.寬一分，民受益不止一分；取一文，己為人不值一文。

13.錢網(wǎng)、情網(wǎng)、關(guān)系網(wǎng)?？稍脒^恢恢法網(wǎng)？

14.為官戒不清，掌權(quán)戒不廉，辦事戒不公，做人戒不誠。

15.哪里有理性和智慧，哪里就有尊嚴(yán)；哪里有責(zé)任和美德，哪里就有尊重。16.誰自重，誰就得到尊重；誰放縱，誰就得到傷痛。

17.堂堂正正為官，清清白白務(wù)政；規(guī)規(guī)矩矩辦事，坦坦蕩蕩做人。18.權(quán)力是一柄雙刃劍，“風(fēng)光”和“風(fēng)險(xiǎn)”并存。19.浩渺天際，民心為本；時(shí)空無限，百姓為天。20.“貪”字近乎“貧”，“婪”字近乎“焚”。21.黑白分明隔一線，廉腐相克差一念。

22.“清風(fēng)林”里常散步，“守拙石”前多醒悟。

23.把黨紀(jì)國法當(dāng)兒戲，愚不愚？拿身家性命做抵押，蠢不蠢？

24.智者，以別人慘痛的教訓(xùn)警示自己；愚者，用自己沉重的代價(jià)喚醒別人。25.戴花還是戴枷，緣于一念之差。26.飲水當(dāng)思源，為官要清廉。1.27.樂自清中出，煩從貪里來。

28.政治上跟黨走，經(jīng)濟(jì)上不伸手，生活上不丟丑。

29.公仆四則運(yùn)算：“＋”加自律，“－”減私欲，“×”乘廉政，“÷”除腐敗。30.聽聽群眾的呼聲，摸摸自己的良心，想想自己的言行。

第五篇：《金牌班長》觀后感

觀看《金牌班長》有感

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6月11日晚上8點(diǎn)，我作為金川鈦廠的一名員工，在集團(tuán)公司電影院觀看了全國煤礦班組安全建設(shè)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，通過觀看先進(jìn)事跡報(bào)告和電影《金牌班長》，該片根據(jù)全國煤炭系統(tǒng)先進(jìn)典型白國周及其班組管理法的事跡創(chuàng)作改編，影片力圖藝術(shù)地表現(xiàn)白國周“班組管理法”的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅(jiān)持和愛心待人的高尚品格和工作作風(fēng)使我從中學(xué)到了很多有用的管理知識(shí)和很多做人的道理。在班組管理當(dāng)中作為班組長，應(yīng)充分運(yùn)用手中的獎(jiǎng)懲大權(quán)，監(jiān)督好制度的執(zhí)行。凡事要出于公心，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不信口開河，不以個(gè)人感情用事，對(duì)班組成員的“功與過”、“是與非”要做到胸中有數(shù)，當(dāng)獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，處理日常班組事物、矛盾，要以規(guī)章制度為依據(jù)，公開、公平、公正、合理地去解決，要勇于挑起擔(dān)子，盡量減少上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的壓力，有愛崗敬業(yè)，極端負(fù)責(zé)的精神，不斷提高自身素質(zhì)，樹立自己的威信，堂堂正正做人，光明磊落處事，樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，以此保障企業(yè)的安全發(fā)展。