第一篇：信用社貸款調(diào)查報(bào)告與信用聯(lián)社副主任年度述職報(bào)告（范文）

信用社貸款調(diào)查報(bào)告

目錄

二、借款用途

經(jīng)調(diào)查，xxx申請(qǐng)?jiān)摴P貸款的用途是辦廠，向我社申請(qǐng)貸款萬(wàn)元整，借期三年，年利息‰，按季結(jié)息，到期歸還。

三、借款人的資信狀況以及銀企關(guān)系

借款人xxx為人誠(chéng)實(shí)無(wú)不良記錄，根據(jù)調(diào)查，借款人的個(gè)人信譽(yù)較高，能重合同守信用，家庭固定資產(chǎn)約為萬(wàn)元，每年收入約為萬(wàn)元，借款人及家庭成員一直都在我社開(kāi)戶存款，是我社的老客戶。

四、借款人的還款能力分析

借款人的還款來(lái)源主要是經(jīng)營(yíng)收入和夫妻雙方務(wù)工務(wù)農(nóng)收入，年收入約為萬(wàn)元，家庭主要開(kāi)支（包括經(jīng)商、生活、人情）為萬(wàn)元，家庭年純收入為萬(wàn)元，還款來(lái)源有一定保障。

五、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范

該筆信貸業(yè)務(wù)還款來(lái)源穩(wěn)定可靠，貸款風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，建議我社隨時(shí)掌握借款人的資金流向及財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)收回貸款，確保我社信貸資產(chǎn)安全，盡量將貸款風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。

六、結(jié)論

經(jīng)調(diào)查，借款人xxx符合接任人主體資格，有一定的資產(chǎn)，其業(yè)務(wù)發(fā)展也有一定的規(guī)模，年收入較好，還款來(lái)源穩(wěn)定，個(gè)人信譽(yù)良好，為人誠(chéng)實(shí)，無(wú)不良信用記錄，綜合以上所述，調(diào)查人認(rèn)為可以為xxx同志發(fā)放信用貸款萬(wàn)元整，借款期限為年，執(zhí)行利率為‰，對(duì)以上調(diào)查情況我們?cè)敢庳?fù)責(zé)調(diào)查失實(shí)之責(zé)，請(qǐng)貸款小組審查。

主調(diào)查人： 協(xié)調(diào)查人：

借款人xxx，為人誠(chéng)實(shí)，無(wú)不良記錄，據(jù)調(diào)查，借款人個(gè)人信譽(yù)度較高，能重合同守信用，家庭固定資產(chǎn)約為2.2萬(wàn)元，年純收入約

1.4萬(wàn)元，借款人及家庭成員一直都在我社開(kāi)戶存款，是我社的老客戶。

四、借款人的還款能力分析

借款人的還貸來(lái)源主要是經(jīng)營(yíng)收入：還款來(lái)源為夫妻雙方務(wù)農(nóng)及務(wù)工收入，年收入約3.4萬(wàn)元，家庭年度開(kāi)支（包括經(jīng)商、生活、人情）為2萬(wàn)元，家庭年純收入約1.4萬(wàn)元，還款來(lái)源有一定保障。

五、貸款風(fēng)險(xiǎn)防范

該筆信貸業(yè)務(wù)還款來(lái)源穩(wěn)定可靠，貸款的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)來(lái)說(shuō)較小。建議我社隨時(shí)掌握借款人的資金流向及財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)收回貸款，確保我社信貸資產(chǎn)安全，盡量將貸款風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀況。

六、結(jié)論

經(jīng)調(diào)查，借款人xxx符合借款人主體資格，有一定的資產(chǎn)，其業(yè)務(wù)發(fā)展也有一定規(guī)模，年收入較好，還款來(lái)源穩(wěn)定、個(gè)人信譽(yù)良好，為人誠(chéng)實(shí)，無(wú)不良信用記錄，綜上所述，調(diào)查人認(rèn)為可為xxx同志發(fā)放信用貸款貳萬(wàn)元整，借款期限為三年，執(zhí)行利率為‰。對(duì)以上調(diào)查情況，我們調(diào)查人愿負(fù)調(diào)查失實(shí)之責(zé)，請(qǐng)社貸款審批小組審查。

主調(diào)查人： 協(xié)調(diào)查人： XX年4月6日 調(diào) 查 報(bào) 告

借款申請(qǐng)人xxx因xxx需要，于xxxx年xx月xx日，向我分社申請(qǐng)短借款xxx萬(wàn)元，期限一年。根據(jù)貸款操作的有關(guān)規(guī)定，我分社xxx、xxx組成貸前調(diào)查小組，于xxxx年xx月xx日對(duì)其基本情況及借款用途等進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告于后：

一、借款申請(qǐng)人基本情況

（一）基本情況簡(jiǎn)介

借款申請(qǐng)人xxxx，男，現(xiàn)年xx歲，身份證號(hào)碼：51070219xxxxxxxxxx號(hào)，戶籍地址：某地，現(xiàn)實(shí)際住址：某地，學(xué)歷xx，已婚，主要工作，收入情況，聯(lián)系電話：

配偶xx，女，身份證號(hào)碼：51070219xxxxxxxxxx號(hào)，戶籍地址：某地，現(xiàn)實(shí)際住址：某地，學(xué)歷xx，已婚，主要工作，收入情況。

家庭其他主要成員

（二）資產(chǎn)負(fù)債情況 1．資產(chǎn)310萬(wàn)元：

一是位于綿陽(yáng)市涪城區(qū)xx社的自建綜合樓一幢，建筑面積800.4平方米，土地面積160平方米，修建是價(jià)值80萬(wàn)元，現(xiàn)每平方米價(jià)值約3000元，現(xiàn)價(jià)值約250萬(wàn)元；

二是位于綿陽(yáng)市xx地商品房一套，建筑面積95.16平方米，土地面積16.24平方米，XX年購(gòu)入，購(gòu)入時(shí)房屋總價(jià)26萬(wàn)元，現(xiàn)價(jià)40萬(wàn)元。

三是廣本轎車一輛，XX年購(gòu)買，購(gòu)買價(jià)值29萬(wàn)元，現(xiàn)值約20萬(wàn)元。

2．負(fù)債18萬(wàn)元。

一是住房按揭貸款13萬(wàn)元； 二是汽車按揭借款5萬(wàn)元。

經(jīng)詢問(wèn)，借款申請(qǐng)人家庭除金融機(jī)構(gòu)借款外，無(wú)其他債務(wù)。借款人申請(qǐng)人家庭資產(chǎn)310萬(wàn)元，負(fù)債18萬(wàn)元，凈資產(chǎn)292萬(wàn)元。資產(chǎn)負(fù)債率6%。

（三）資信狀況

經(jīng)授權(quán)，我分社通過(guò)人民銀行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了征信查詢。

xxx,有按揭貸款13萬(wàn)元，合同金額18萬(wàn)元，現(xiàn)余額13萬(wàn)元。有汽車按揭貸款5萬(wàn)元，合同金額15萬(wàn)元，現(xiàn)余額5萬(wàn)元。有銀行貸記卡1張，使用正常。配偶xxx，無(wú)借款情況。

經(jīng)調(diào)查，xxx人品素質(zhì)、社會(huì)口碑好，無(wú)不良記錄。經(jīng)我分社評(píng)級(jí)授信來(lái)到小組評(píng)定，評(píng)分81分，評(píng)定為aa級(jí)信用客戶，授信金額為xxx萬(wàn)元。

（四）經(jīng)營(yíng)及收支情況 1.收入情況

①借款申請(qǐng)人主要經(jīng)營(yíng)工程勞務(wù)承包，目前經(jīng)營(yíng)正常，有一定的經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)。年承接勞務(wù)工程500萬(wàn)元左右，利潤(rùn)率10%，年利潤(rùn)50萬(wàn)元左右。主要業(yè)績(jī)有xxxx年承接游仙區(qū)xxxx工程的勞務(wù)，總價(jià)300萬(wàn)元，xxxx年承接游仙區(qū)xxxx工程的勞務(wù)，總價(jià)800萬(wàn)元。

②位于綿陽(yáng)市涪城區(qū)xx社的自建綜合樓一幢，建筑面積800.4

平方米，出租8套，年租賃收入5萬(wàn)元左右。

③配偶xxx，現(xiàn)在xx單位工作，年收入4萬(wàn)元左右 借款人申請(qǐng)人及配偶年收入59萬(wàn)元左右 支出情況

借款人家庭年生活支出8萬(wàn)元； 子女教育費(fèi)用2萬(wàn)元； 按揭貸款支出3萬(wàn)元； 家庭其他支出5萬(wàn)元。借款人家庭年支出約15萬(wàn)元。

借款人申請(qǐng)人家庭年收入59萬(wàn)元，支出15萬(wàn)元，年凈收入約44萬(wàn)元左右。

（五）合作情況

借款申請(qǐng)人在此之前，在信用社的合作業(yè)務(wù)合作情況，包括存款、開(kāi)卡、貸款情況，本次合作可以推動(dòng)借款申請(qǐng)人在哪些方面進(jìn)行合作，包括開(kāi)卡、開(kāi)戶、資金回流情況、帶動(dòng)其他客戶在信用社辦理業(yè)務(wù)情況。

二、借款原因及用途

要闡明借款申請(qǐng)人借款用途，自籌資金多少，占比多少，自籌資金的組成部分，用途的真實(shí)性，合規(guī)性。

三、市場(chǎng)前景分析四、五、分析客戶申請(qǐng)授信的用途、種類、金額、期限，要針對(duì)授信的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，包括業(yè)務(wù)過(guò)程的具體描述、上下家情況、結(jié)算方式、業(yè)務(wù)周期、進(jìn)展情況、配套資金等。

（三）項(xiàng)目背景分析

對(duì)固定資產(chǎn)貸款，應(yīng)分析項(xiàng)目的合規(guī)性、項(xiàng)目建設(shè)的基本內(nèi)容作可行性分析。

（四）產(chǎn)品及市場(chǎng)分析

項(xiàng)目產(chǎn)品供求現(xiàn)狀分析、產(chǎn)品供需預(yù)測(cè)和價(jià)格走勢(shì)分析、營(yíng)銷能力評(píng)估、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)估。

二、投資估算與融資方案評(píng)估

項(xiàng)目總投資評(píng)估，包括固定資產(chǎn)投資評(píng)估與流動(dòng)資金投資評(píng)估；項(xiàng)目融資方案評(píng)估，是通過(guò)分析項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)所需全部資金的來(lái)源、構(gòu)成、按計(jì)劃到位的可能性及與項(xiàng)目投資計(jì)劃的匹配性，評(píng)估項(xiàng)目融資方案的合理性、可靠性及對(duì)建設(shè)銀行貸款的保障能力。

三、財(cái)務(wù)效益評(píng)估

選取財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)；計(jì)算銷售（營(yíng)業(yè)）收入、各項(xiàng)稅費(fèi)，進(jìn)行利潤(rùn)測(cè)評(píng)；編制財(cái)務(wù)效益評(píng)估報(bào)表；計(jì)算財(cái)務(wù)評(píng)估指標(biāo)，進(jìn)行盈利能力和償債能力分析。

四、不確定性分析

包括盈虧平衡分析和敏感性分析。盈虧平衡分析是指在一定的市場(chǎng)和生產(chǎn)（營(yíng)業(yè)）條件下對(duì)項(xiàng)目成本與收益的平衡關(guān)系進(jìn)行的分析，以盈虧平衡點(diǎn)表示。敏感性分析是指通過(guò)定量測(cè)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益指標(biāo)隨項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)期間各種敏感性因素變化而變化的幅度，判斷項(xiàng)目的

抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

五、銀行相關(guān)效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

在合理預(yù)測(cè)項(xiàng)目貸款收益的基礎(chǔ)上，就項(xiàng)目貸款對(duì)銀行相關(guān)效益大小進(jìn)行評(píng)估；在分析項(xiàng)目自身存在的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上分析和判斷銀行貸款潛在的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素提出銀行分散、轉(zhuǎn)移、化解或減輕貸款風(fēng)險(xiǎn)的措施和建議。

六、總評(píng)價(jià)

在對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行逐項(xiàng)分析并分別得出分項(xiàng)結(jié)論的基礎(chǔ)上，對(duì)各分項(xiàng)論證結(jié)果進(jìn)行全面的歸納總結(jié)，形成總體評(píng)估結(jié)論。總體評(píng)估結(jié)論應(yīng)直接、明確地表明是否建議給予貸款支持及貸款的金額、期限、利率、擔(dān)保方式，并就需要引起注意的事項(xiàng)或建議作出專門說(shuō)明。

XX年10月，我社制定了《××縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社生源地信用助學(xué)貸款管理暫行辦法》。辦法明確了生源地信用助學(xué)貸款的貸款對(duì)象及條件、貸款額度、期限、利率、貸款程序、貼息與風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)龋⑴c××縣教育局簽訂了《生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)合作協(xié)議》，形成了由民政部門證明、高校初審、教育局審核推薦、信用社貸款發(fā)放、財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)亩喾絽f(xié)作機(jī)制。XX年的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金340476元已轉(zhuǎn)入教育局在我社開(kāi)立的“貸款貼息和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償資金專戶”，XX年的補(bǔ)償金申報(bào)工作也已完成。

一、開(kāi)展助學(xué)貸款工作的經(jīng)驗(yàn)和做法

根據(jù)我社生源地信用助學(xué)貸款管理辦法，對(duì)于符合助學(xué)貸款條件的普通高校學(xué)生，每人每年申請(qǐng)的生源地信用助學(xué)貸款一般不超過(guò)就讀學(xué)校收取的學(xué)費(fèi)和住宿費(fèi)的總和，最高不超過(guò)6000元；貸款期限原則上按全日制本專科學(xué)制加10年確定，最長(zhǎng)不超過(guò)14年；貸款利率按中國(guó)人民銀行公布的同期限同檔次基準(zhǔn)利率執(zhí)行，不上浮，且在校期間利息全部由財(cái)政補(bǔ)貼。由此可見(jiàn)，生源地信用助學(xué)貸款是是利用財(cái)政、金融手段創(chuàng)新金融服務(wù)體系，解決家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生就學(xué)問(wèn)題的重要途徑，是農(nóng)村信用社聯(lián)系家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生、政府有關(guān)部門和高校的金融紐帶。因此，我社上下高度重視，從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，按照政策規(guī)定，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，密切配合，積極營(yíng)銷，大力開(kāi)辦生源地信用助學(xué)貸款業(yè)務(wù)，把這件惠及廣大人民群眾的大事辦好、好事辦實(shí)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)政策。

為了規(guī)范操作，統(tǒng)一管理，我社規(guī)定所有助學(xué)貸款一律集中到聯(lián)

社個(gè)人客戶部辦理。為此，我社對(duì)個(gè)人客戶部全體員工進(jìn)行了專項(xiàng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，準(zhǔn)確把握該項(xiàng)貸款業(yè)務(wù)的政策界限，積極提高員工的業(yè)務(wù)技能，并在實(shí)踐中正確運(yùn)用。著重解決員工因覺(jué)得助學(xué)貸款金額小、筆數(shù)多、利率低、管理難而可能出現(xiàn)的怠慢態(tài)度，要站在惠民工程的政策高度，積極推進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)原生源地助學(xué)貸款（即XX年新管理辦法實(shí)施前發(fā)

放的貸款）的管理，要求繼續(xù)按規(guī)定履行原已簽訂并生效的助學(xué)借款合同，并繼續(xù)做好按季申報(bào)貼息、免稅申報(bào)和貸后管理等相關(guān)工作。

2、密切配合，積極投放

一是主動(dòng)加強(qiáng)同當(dāng)?shù)亟逃块T的聯(lián)系，及時(shí)與之簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議，明確相互的權(quán)利和義務(wù)，約定貼息和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償程序。二是搞好業(yè)務(wù)宣傳。充分利用信用社點(diǎn)多、面廣的優(yōu)勢(shì)，搞好宣傳，讓廣大貧困學(xué)生及家庭充分知曉該項(xiàng)業(yè)務(wù)及其辦貸程序和規(guī)定，促進(jìn)這一惠民政策能在更大范圍內(nèi)取得成效。三是提高效率，貼心服務(wù)。很多貧困家庭都居住離縣城較遠(yuǎn)的農(nóng)村，往返一次既耗時(shí)費(fèi)力，也會(huì)增加很多不必要的開(kāi)支。為此，對(duì)于申報(bào)資料完整、符合貸款條件的申請(qǐng)人，我社從貸款受理，到最后審批發(fā)放，一般不超過(guò)一天。四是高峰時(shí)段，優(yōu)先辦理。助學(xué)貸款具有明顯的階段性，在每年的寒暑假特別是秋季入學(xué)前的申貸高峰期，我社都會(huì)安排專人，集中時(shí)間和精力，優(yōu)先辦理助學(xué)貸款。XX年8月，在短短一個(gè)月的時(shí)間里，我社個(gè)人客戶部就辦理助學(xué)貸款300筆，貸款金額167.9萬(wàn)元，很多員工都堅(jiān)持早上班、晚下班、中午和周末加班，盡一切努力，積極支持困難學(xué)生就學(xué)。

3、重視管理，防控風(fēng)險(xiǎn)

一是貸前調(diào)查是關(guān)鍵。認(rèn)真審核學(xué)生提供的各項(xiàng)申請(qǐng)材料，重點(diǎn)審核其就讀情況、貧困證明和學(xué)校評(píng)價(jià)，同時(shí)通過(guò)查詢其本人及家庭主要成員的個(gè)人信用記錄，掌握其家庭負(fù)

債情況及違約情況，并借此向?qū)W生介紹個(gè)人信用記錄的形成和重要性，幫助其樹(shù)立正確的信用觀念。二是貸后管理不放松。助學(xué)貸款的期限一般都比較長(zhǎng)，且學(xué)生畢業(yè)后有可能會(huì)留在異地工作，所以掌握其適時(shí)情況就顯得尤為重要。我社對(duì)所有助學(xué)貸款都逐筆逐戶建立專門臺(tái)帳，并要求每年至少要進(jìn)行兩次與學(xué)生或者其家長(zhǎng)的電話聯(lián)系，必要時(shí)實(shí)地或向其就讀學(xué)校了解情況。三是多方協(xié)作要跟進(jìn)。通過(guò)主動(dòng)同縣級(jí)學(xué)生資助管理中心、財(cái)政、學(xué)生就讀高校等有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系，著力構(gòu)建多方合作的信用連接機(jī)制；同時(shí)高度重視貼息和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)纳陥?bào)與落實(shí)工作，定期分析研究并及時(shí)解決工作中存在的困難和問(wèn)題，切實(shí)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn)。

二、助學(xué)貸款工作中存在的不足及遇到的困難

1、宣傳力度待提高。

助學(xué)貸款雖然已開(kāi)辦了好幾年，但由于宣傳力度不大，社會(huì)公眾及學(xué)校對(duì)助學(xué)貸款的相關(guān)政策、精神理解不深，教育主管部門、學(xué)生對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理程序不很清楚，導(dǎo)致部分符合條件的大學(xué)生沒(méi)有享受到這一優(yōu)惠政策，削弱了政策的執(zhí)行效果。

2、“困難家庭”難界定

生源地信用助學(xué)貸款是對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難的普通高校學(xué)生發(fā)放的扶持貸款，但是在實(shí)際操作中，如何判斷其家庭是否真正困難便成了

一大難題。盡管要求學(xué)校、村民（居民）委員會(huì)、民政部門等提供相應(yīng)證明，但由于相關(guān)約束機(jī)制不

健全，難免存在做“順?biāo)饲椤钡那闆r。再加上辦貸機(jī)構(gòu)統(tǒng)一到聯(lián)社個(gè)人客戶部，與學(xué)生的家庭居住地較遠(yuǎn)，對(duì)其家庭真實(shí)情況不了解，要逐筆逐戶進(jìn)行核實(shí)也不現(xiàn)實(shí)。非困難家庭戶獲得了助學(xué)貸款，盡管從降低助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)的角度可能有一定積極作用，但卻違背了助學(xué)貸款政策出臺(tái)的初衷。

3、收益成本不匹配

生源地信用助學(xué)貸款規(guī)定每名學(xué)生每年貸款一般不超過(guò)6000元，利率執(zhí)行中國(guó)人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率，不上浮。由于歷史的客觀原因，農(nóng)村信用社吸收的存款多為定期儲(chǔ)蓄，資金成本高，造成存貸款利差較小，與農(nóng)村信用社發(fā)放的一般農(nóng)戶貸款利率上浮60％－80％相比，助學(xué)貸款收益較低。再加上貸款額度小，筆數(shù)多，分散，且收回期長(zhǎng)，形不成規(guī)模效益，不利于貸款管理和催收，管理成本相對(duì)較高，在一定程度上降低了辦貸機(jī)構(gòu)的積極性。

三、助學(xué)貸款不良情況及其風(fēng)險(xiǎn)分析

截止XX年11月底，我社生源地助學(xué)貸款五級(jí)不良（次級(jí)類）貸款余額1萬(wàn)元，不良率0.2%，暫處于一個(gè)較低的水平，目前的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金能覆蓋助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)。形成不良的主要原因是部分借款學(xué)生畢業(yè)后未能及時(shí)找到工作，無(wú)任何收入來(lái)源，其父母也因家庭困難無(wú)法代為償還。

與傳統(tǒng)意義上的農(nóng)戶貸款要求家庭條件較好、有相應(yīng)償還能力相反，生源地信用助學(xué)貸款的對(duì)象都是比較貧困的家庭，一般不是信用

戶，親友也往往無(wú)力提供擔(dān)保，因此大大

加重了該類貸款風(fēng)險(xiǎn)。其次，學(xué)生往往與經(jīng)辦信用社相距很遠(yuǎn)，聯(lián)系極不方便，農(nóng)村信用社很難及時(shí)獲得學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)、開(kāi)除、傷亡等涉及信貸風(fēng)險(xiǎn)的信息，特別是學(xué)生畢業(yè)后工作不固定，居無(wú)定所，手機(jī)號(hào)碼更換頻繁，信用社與其聯(lián)系的難度可想而知，也直接影響了貸款的催收和償還。另外，當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，學(xué)生畢業(yè)后往往不能立即找到工作，或薪酬較低，也無(wú)力償還貸款。最后，部分學(xué)生及家長(zhǎng)認(rèn)為助學(xué)貸款是國(guó)家扶貧貸款，存在盲目借貸和賴債不還的思想。

因此，要防范、化解助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)，單靠農(nóng)村信用社一家是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要多方的共同努力。如加快個(gè)人信用體系建設(shè)，降低借款人道德風(fēng)險(xiǎn)；建議高校加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的誠(chéng)信教育，把誠(chéng)信作為一門必修課，在高校學(xué)生群體中建立個(gè)人信用制度；高校應(yīng)積極協(xié)助信用社，加強(qiáng)國(guó)家助學(xué)貸款的管理，有效防范風(fēng)險(xiǎn)；國(guó)家要加大和落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，調(diào)動(dòng)辦貸機(jī)構(gòu)的積極性。

四、政策建議

1、加強(qiáng)助學(xué)貸款政策宣傳工作。

各級(jí)部門要協(xié)同建立助學(xué)貸款營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體，開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，使社會(huì)公眾了解助學(xué)貸款業(yè)務(wù)；在高考期間設(shè)臵貸款咨詢服務(wù)臺(tái)，印制助學(xué)貸款政策宣傳手冊(cè)，使廣大學(xué)生和家長(zhǎng)明白生源地助學(xué)貸款的辦理?xiàng)l件、操作流程。

2、積極落實(shí)各項(xiàng)扶持政策。

教育局要協(xié)調(diào)財(cái)政部門按時(shí)足額將助學(xué)貸款貼息資金和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)

償資金撥付給信用社，并適當(dāng)提高助學(xué)貸款的貼補(bǔ)利息或其他優(yōu)惠扶持政策，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的盈利水平，提高信用社的放貸積極性。

3、建立健全助學(xué)貸款管理機(jī)制。

信用社要建立完善的生源地助學(xué)貸款發(fā)放流程，加強(qiáng)貸款管理，保持與高校的緊密聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握學(xué)生在高校中的相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)資源信息共享。為鼓勵(lì)辦貸機(jī)構(gòu)積極發(fā)放助學(xué)貸款，可對(duì)助學(xué)貸款單獨(dú)建賬、單獨(dú)考核，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法。

二〇一四年十二月十四日 農(nóng)村信用社小企業(yè)貸款的調(diào)查報(bào)告 信用社關(guān)于商業(yè)門市抵押貸款的調(diào)查報(bào)告

對(duì)農(nóng)村信用社實(shí)施貸款民主決策民主管理民主監(jiān)督的調(diào)查報(bào)告 信用社貸款專項(xiàng)檢查的報(bào)告 農(nóng)村信用社小企業(yè)貸款的調(diào)查與思考 信用聯(lián)社副主任年度述職報(bào)告

我叫，中共黨員，本科學(xué)歷,助理經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任聯(lián)社副主任，分管綜合辦公室和信貸管理科以及不良資產(chǎn)科工作。履職期間，我主動(dòng)協(xié)助理事長(zhǎng)、主任抓好信貸工作，擺正自己的位置，當(dāng)好參謀，一方面抓實(shí)企業(yè)文化建設(shè)，以“三比一創(chuàng)”活動(dòng)為平臺(tái)，不斷提升員工業(yè)務(wù)技能水平和職業(yè)操守意思，通過(guò)內(nèi)斂斗志、外塑形象，不斷為信用社的發(fā)展提供動(dòng)力源泉和精神支撐；另一方面堅(jiān)持優(yōu)化信貸投向、大力盤活和處置不良資產(chǎn)、認(rèn)真開(kāi)展貸款五級(jí)分類工作，狠抓信貸內(nèi)控制度建設(shè)和信貸基礎(chǔ)管理，建立健全各項(xiàng)信貸管理制度，促使全社的信貸管理進(jìn)一步規(guī)范、信貸質(zhì)量進(jìn)一步提高，信貸營(yíng)銷能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有效地促進(jìn)了全縣農(nóng)村信用社的各項(xiàng)目標(biāo)的完成。現(xiàn)就一年來(lái)職責(zé)履行情況述職如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì) 20**年是聯(lián)社發(fā)展重要的一年，我深感自己責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，清醒的認(rèn)識(shí)到在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展的時(shí)代，必須有超前的思想和領(lǐng)先的意識(shí)。這種思想意識(shí)從哪里來(lái)，只有靠鍥而不舍的學(xué)習(xí)，只有用先進(jìn)的理論和技術(shù)來(lái)武裝頭腦，只有不斷提升理論水準(zhǔn)，才能在管理工作過(guò)程中，保持戰(zhàn)略的前瞻和行為的拓展。一年來(lái)，我堅(jiān)持做到按照黨和國(guó)家的金融方針、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)文件精神，在管理中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。同時(shí)，為不斷提高自身的理論水平和管理水平，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持學(xué)習(xí)金融理論和農(nóng)村信用社改革的有關(guān)政策、文件，使理論水平、領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高。做到了知識(shí)更新、業(yè)務(wù)更新，做到了學(xué)有所用，正確應(yīng)用科學(xué)發(fā)展觀知道業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。一是積極進(jìn)取，把出色地完成本職工作作為檢驗(yàn)自己思想作風(fēng)的具體要求，把工作成果的好與差作為檢驗(yàn)自己對(duì)理論理解和認(rèn)知程度的標(biāo)準(zhǔn)；二是與班子成員和諧統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力學(xué)習(xí)和掌握協(xié)調(diào)關(guān)系能力，認(rèn)真處理個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作為自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、發(fā)揮班子核心作用的具體行動(dòng)；三是不斷探索提高 執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)發(fā)展觀全面落實(shí)到具體的工作中去。努力向班子成員學(xué)習(xí)，使自己的領(lǐng)導(dǎo)管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)以及組織協(xié)調(diào)能力不斷提高。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

我以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心的投入工作，認(rèn)真履行自己分管的工作職責(zé)，始終把維護(hù)集體利益和大局放在 信用戶優(yōu)先”的原則，創(chuàng)新工作思路、增強(qiáng)營(yíng)銷理念，大力推廣“扶持青年創(chuàng)業(yè)工程”、“信用建設(shè)工程”、“三社聯(lián)動(dòng)工程”等。為保證支農(nóng)惠民工作的順利開(kāi)展，我?guī)ьI(lǐng)信貸科、客戶部深入基層展開(kāi)細(xì)致的工作調(diào)研，了解實(shí)踐過(guò)程中存在的難點(diǎn)，經(jīng)常走入到農(nóng)戶中了解農(nóng)戶的需求和想法，還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委干部、客戶經(jīng)理一起參與現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定信用戶、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放貸款，公開(kāi)信貸操作流程，增強(qiáng)群眾對(duì)信用社惠農(nóng)工程的了解和信任，保證了聯(lián)社的“惠農(nóng)工程”順利開(kāi)展。全年，我社累放各項(xiàng)貸款11.3億元，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整和中小企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2、克難攻堅(jiān)，多策并舉，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。不良貸款居高不下，不僅制約著農(nóng)村信用社的生存和發(fā)展，而且影響到農(nóng)村信用社資金的使用效率。為了進(jìn)一步化解不良資產(chǎn)，增強(qiáng)我社資金運(yùn)用效率，我堅(jiān)持深入基層和客戶經(jīng)理一起研究工作，探索有效的清收方法。一是把農(nóng)村信用社改革和清收盤活不良貸款對(duì)盈利的重要性講透，使客戶經(jīng)理產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感；二是把客戶經(jīng)理的經(jīng)理職責(zé)以及原來(lái)不良貸款形成的背景、原因和清收盤活對(duì)信用社發(fā)展的作用講實(shí)，增強(qiáng)清收人員的責(zé)任意識(shí)；三是把清收盤活的經(jīng)驗(yàn)做法、政策措施、激勵(lì)機(jī)制講明，增強(qiáng)清收人員的信心和決心。在全社員工的積極努力下，截至12月末，我社共清收不良××萬(wàn)元，較好地實(shí)現(xiàn)了雙降目標(biāo)。針對(duì)不良貸款涉及面廣，貸戶情況千差萬(wàn)別的問(wèn)題，我主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系，依靠社會(huì)力量，實(shí)施社政聯(lián)手，借力清收。今年，我們通過(guò)法律程序收回1筆3萬(wàn)元不良資產(chǎn)，與兩名貸戶簽訂逐月還款計(jì)劃書(shū)，每月收回本息5000元，并促使6份支付令生效，涉及本金79萬(wàn)元。

3、積極推進(jìn)信貸管理規(guī)范化，全面提升信貸管理水平。為有效杜絕新增不良貸款，消除隱性不良，我堅(jiān)定推行信貸管理規(guī)劃化，組織全轄客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)介休市信貸管理經(jīng)驗(yàn)，按照“有基礎(chǔ)的社先達(dá)標(biāo)，落后的社趕超進(jìn)度達(dá)標(biāo)”的工作思路，制定了全轄網(wǎng)點(diǎn)信貸管理規(guī)范化達(dá)標(biāo)工作時(shí)間進(jìn)度表，成立信貸管理規(guī)范化專案小組，采取逐一督導(dǎo)、逐一示范、逐一 達(dá)標(biāo)的工作方法，對(duì)信貸管理制度、信貸資料目錄、信貸資料格式和信貸檔案管理辦法進(jìn)行統(tǒng)一修訂，統(tǒng)一規(guī)范對(duì)全轄網(wǎng)點(diǎn)的工作要求，全面規(guī)范我社的信貸管理流程。另外，我堅(jiān)持把“三查”制度和“審貸分離制”的執(zhí)行情況作為客戶經(jīng)理績(jī)效考核的一塊內(nèi)容，要求審計(jì)人員在下鄉(xiāng)檢查時(shí)把這塊內(nèi)容作為序時(shí)稽核的一個(gè)重點(diǎn)，公正客觀地反映基層在信貸操作過(guò)程中的基本情況，做到發(fā)現(xiàn)一起、通報(bào)一起、教育全員的作用，使全員深感違規(guī)操作的嚴(yán)重性，牢固樹(shù)立循規(guī)操作，照章辦公的合規(guī)意思，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度努力規(guī)避操作風(fēng)險(xiǎn)，提高了信貸管理水平。

（二）抓強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展

1、組織舉辦形式多樣的聯(lián)歡活動(dòng)。首先，成功舉辦迎新春聯(lián)歡晚會(huì)。2月26日晚，我社在縣電視臺(tái)演播廳成功舉辦“信合之春”20**年元宵聯(lián)歡會(huì)，為全縣人民奉獻(xiàn)了一道信合文化大餐。聯(lián)歡會(huì)高潮迭起，笑聲不斷，歌頌了信用社近幾年來(lái)改革發(fā)展的突出成果，同時(shí)也宣傳了農(nóng)民工銀行卡等新業(yè)務(wù)品種。晚會(huì)中歌舞、小品、音樂(lè)快板、三句半……等表演節(jié)目博得了在場(chǎng)觀眾的陣陣掌聲。其次，奪得全縣“五四”交誼舞大賽桂冠。為在大賽中賽出風(fēng)格，亮出精彩，我?guī)ьI(lǐng)辦公室同志甄選出36名舞蹈愛(ài)好者，利用晚上業(yè)余時(shí)間進(jìn)行了集中排練。最終，我社代表全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)在大賽中勇摘桂冠，向社會(huì)充分展示了信用社多姿多彩的精神面貌。

2、全面開(kāi)展銀行卡宣傳工作。8月21日，“信合通”銀行卡在我轄正式發(fā)行，這標(biāo)志著我省農(nóng)村信用社在產(chǎn)品完善和創(chuàng)新上又跨出堅(jiān)實(shí)的一步。為記念這一榮耀時(shí)刻，為進(jìn)一步推動(dòng)銀行卡營(yíng)銷工作，我根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)，在轄內(nèi)開(kāi)展形色多樣的宣傳活動(dòng)，通過(guò)縣新聞媒體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播向社會(huì)傳播銀行卡知識(shí)，通過(guò)宣傳隊(duì)下鄉(xiāng)、懸掛平面廣告向大眾宣傳“信合通”優(yōu)勢(shì)。期間正逢慶祝全省農(nóng)村信用社存款突破3000億元暨發(fā)展成果集中展示宣傳月活動(dòng)，我和辦公室同志一起克服費(fèi)用緊張、人手短缺的困難，在短短的一周時(shí)間內(nèi)，設(shè)計(jì)并制作了反響良好的宣傳彩車，成立了送金融知識(shí)下鄉(xiāng)宣傳隊(duì)，并制作條幅60多條，大型噴繪廣告6幅，粉刷墻體標(biāo)語(yǔ)100多條，有力地支撐了我社的銀行卡宣傳工作。僅10月份，我社的銀行卡發(fā)行量就突破20**張，余額達(dá)到2790余萬(wàn)元。

3、成功申報(bào)國(guó)家級(jí)文明單位。在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向民眾展示我社的服務(wù)成果，是取得群眾支持和擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng)的必然要求。今年，本著求真務(wù)實(shí)的工作原則和客觀公正的工作態(tài)度，向中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)“全國(guó)農(nóng)合機(jī)構(gòu)服務(wù)三農(nóng)和支持中小企業(yè)先進(jìn)評(píng)選”工作組提交了申報(bào)材料。材料集中展示了14年來(lái)，我社在促農(nóng)增收和服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中取得的巨大成就，并列舉了許多新鮮的有代表性的事例。

4、積極推進(jìn)信用社信息報(bào)道。我社在全轄共有21個(gè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，它們?cè)诟髯缘妮爡^(qū)內(nèi)向社會(huì)提供豐富多樣的金融產(chǎn)品和全心全意的金融服務(wù)，擴(kuò)大內(nèi)部信息宣傳是增強(qiáng)全員向心力和凝聚力的有力保障，也是促進(jìn)內(nèi)部學(xué)習(xí)與交流的主要途徑。截至12月底，我社共收到基層上報(bào)稿件800余件。根據(jù)省聯(lián)社一報(bào)一刊在11月底的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，我社今年累計(jì)發(fā)稿8(7篇)，被采用1(7篇)，發(fā)稿量和被采用率在全市名列前茅。

四、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

在工作、生活中，我以堂堂正正做人、規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)、清清白白從政為自己的行為準(zhǔn)則。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則等各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，加強(qiáng)自我監(jiān)督，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，提高廉潔自律意識(shí)，以自己的實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“低調(diào)做人、高調(diào)做事；本色做人，出色做事”，嚴(yán)格按章辦事，不以權(quán)謀私，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)維護(hù)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。

五、工作主要體會(huì)

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我縣農(nóng)村信用社的面貌大有改觀，已經(jīng)邁上了快速發(fā)展的軌道，但我卻不敢有絲毫的松懈和怠慢，而是覺(jué)得比以前責(zé)任更大、壓力更重，同時(shí)做好工作的信心和動(dòng)力也更充足了。與這么多志同道合的同事一起共事，同甘共苦，同舟共濟(jì)，是一種緣分，也是我的榮幸，我會(huì)倍加珍惜。在本職工作中，我總結(jié)出了幾點(diǎn)體會(huì)：一是團(tuán)結(jié)協(xié)作是做好工作的關(guān)鍵。一年來(lái)，我在工作中一直得到縣聯(lián)社班子中其他領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫助，我分管信貸管理科和不良資產(chǎn)科的工作，許多問(wèn)題是大家一起想辦法、出點(diǎn)子，共同商議而得到解決的，有時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)還親自出面協(xié)調(diào)關(guān)系，而我也盡我所能鼎力支持其他領(lǐng)導(dǎo)工作。班子形成一股以誠(chéng)相待、密切配合、工作默契的良好氛圍，正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，我縣聯(lián)社才能帶領(lǐng)全縣農(nóng)村信用社全體員工取得今天這么好的發(fā)展形勢(shì)。二是艱苦樸素、腳踏實(shí)地的作風(fēng)是做好工作的精神動(dòng)力。在工作中，我經(jīng)常接觸到一些吃苦耐勞、扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干的同志，他們像老黃牛在自己的崗位上默默耕耘，無(wú)怨無(wú)悔，這都是信用社的功臣，是真正的英雄，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。我本人深受感染，心里是這樣想的，行動(dòng)上也是這么做的。我認(rèn)為，只要把這種艱苦樸素、腳踏實(shí)地的實(shí)干精神發(fā)揚(yáng)光大，就不愁工作做不好，就不愁信用社發(fā)展不了。三是實(shí)現(xiàn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)是信用社發(fā)展壯大的必由之路。信用社要發(fā)展、要壯大，就必須解放思想，像鄧小平同志所說(shuō)的那樣“步子要邁得更快點(diǎn)、邁得更大點(diǎn)”，就要學(xué)會(huì)把“盤子”做大，把“蛋糕”做大。20**年，我們的存、貸款增量都是超歷史的，形勢(shì)好于往年，但橫向比較起來(lái)絕對(duì)規(guī)模還是很小，因此，我們還要堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”的思想，以支持“三農(nóng)”為己任，不斷加大信貸支農(nóng)力度，使信貸規(guī)模始終保持健康向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了有一定的成績(jī)，但工作中有些做不到的地方，主要是：一是自身素質(zhì)能力與履行職責(zé)的要求還有差距。工作思路存在局限性，思考問(wèn)題不全面、工作定位沒(méi)有系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)問(wèn)題的判斷缺乏前瞻性、綜合性。二是開(kāi)拓創(chuàng)新精神與當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展的要求還有差距，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的意識(shí)淡薄。三是工作作風(fēng)與求真務(wù)實(shí)的要求還有差距。平時(shí)與相關(guān)單位相關(guān)部門，與職工交流少，工作時(shí)進(jìn)行一般的了解，存在工作上還不夠深入問(wèn)題。在今后的工作中，我會(huì)更進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨 的理論和基本知識(shí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)水平，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取大家的支持，把自己的工作做得更好。

第二篇：信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告

信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告

篇一：信用社副主任述職報(bào)告 述 職 報(bào) 告 土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用合作社副主任 曾高勤 2009年，在上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以改革、發(fā)展、管理為主線，以效益為中心，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，狠抓風(fēng)險(xiǎn)控制，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)。當(dāng)然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開(kāi)的。下面，我就2009的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：

一、圍繞一個(gè)中心謀發(fā)展。沒(méi)有效益就沒(méi)有發(fā)展。一年來(lái)，我始終圍繞提高效益這一中心來(lái)開(kāi)展工作，通過(guò)扭虧為盈來(lái)促進(jìn)信用社的快速發(fā)展。一年來(lái)，通過(guò)努力，使信用社按計(jì)劃發(fā)放貸款280萬(wàn)元、實(shí)際完成1411萬(wàn)元；存款700萬(wàn)元；實(shí)際完成750萬(wàn)元；業(yè)務(wù)收入373萬(wàn)元；實(shí)際完成408萬(wàn)；不良貸款下降，計(jì)劃36萬(wàn)元，實(shí)際完成47萬(wàn)元。㈠高標(biāo)準(zhǔn)制定效益指標(biāo)，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核。年初，根據(jù)市、縣信合辦要求，結(jié)合自身實(shí)際，我提出了實(shí)現(xiàn)信用社整體扭虧為盈的目標(biāo)，要求財(cái)會(huì)制定出全年效益指標(biāo)，按照效益指標(biāo)合理測(cè)算貸款規(guī)模、利率浮動(dòng)區(qū)間、收入指標(biāo)和費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我社的經(jīng)營(yíng)狀況將這些指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，對(duì)當(dāng)月利息收入不理想的，我及時(shí)下鄉(xiāng)進(jìn)行督導(dǎo)，幫助全社分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來(lái)，迅速形成了個(gè)個(gè)操心收入、人人關(guān)心效益的局面。㈡用好用活利率政策，嚴(yán)格收息管理。為了充分利用國(guó)家的利率浮動(dòng)政策，我結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村金融市場(chǎng)供需狀況，要求業(yè)務(wù)部門及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整信用社貸款利率的通知》，相應(yīng)提高了非農(nóng)貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實(shí)行大額貸款按月收息、小額農(nóng)貸按季收息的管理辦法，嚴(yán)格逾期加罰息的管理，堅(jiān)決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。㈢多方拓展創(chuàng)利渠道，擴(kuò)大收入來(lái)源。為了擴(kuò)大收入來(lái)源，我經(jīng)過(guò)深思熟慮，提出了向貸款總量和票據(jù)貼現(xiàn)要收入的工作思路。在要求信貸部門加大貸款營(yíng)銷力度，加大貸款投入的同時(shí)，對(duì)票據(jù)資源進(jìn)行重新整合。㈣從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。今年來(lái)，我繼續(xù)按照“以收定支、總額控制、專項(xiàng)核定、大額報(bào)批、超額賠付”的原則，對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額實(shí)行雙向控制，對(duì)郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)、差旅費(fèi)等四項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，并定期對(duì)包干費(fèi)用進(jìn)行分析，對(duì)費(fèi)用增加額度較大的信用社，責(zé)成財(cái)務(wù)部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監(jiān)督到位。

二、實(shí)施兩個(gè)擴(kuò)張搶市場(chǎng)。市場(chǎng)份額是確保發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我堅(jiān)持穩(wěn)健的市場(chǎng)擴(kuò)張策略，狠抓貸款規(guī)模和存款規(guī)模的增長(zhǎng)，迅速搶占農(nóng)村金融市場(chǎng)，取得了較好的效果。㈠以穩(wěn)健發(fā)展為前提，擴(kuò)張貸款市場(chǎng)。我要求信貸部門既要加大貸款營(yíng)銷力度，又要兼顧信貸結(jié)構(gòu)和投向的優(yōu)化，穩(wěn)步拓展信貸市場(chǎng)。今年末，各項(xiàng)貸款余額為1411萬(wàn)元。從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手，擴(kuò)大小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求全社結(jié)合農(nóng)戶信用等級(jí)年檢，適當(dāng)提高授信額度，增加投放量。并對(duì)原來(lái)不符合評(píng)定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證。㈡以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，擴(kuò)張存款市場(chǎng)。貸款規(guī)模的擴(kuò)張需要資金實(shí)力的支撐。為此，我始終將存款作為全年工作的重點(diǎn)來(lái)抓，取得了存款凈上升750萬(wàn)元。⒈發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大城區(qū)攬存力度。特別是對(duì)持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。⒉利用信貸杠桿，撬動(dòng)對(duì)公存款市場(chǎng)。通過(guò)簽訂銀企合作協(xié)議、貸款協(xié)議的方式，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)到信用社開(kāi)戶，一年來(lái)，通過(guò)努力，完成750萬(wàn)元的存款余額。⒊把握市場(chǎng)機(jī)遇，搶占市場(chǎng)空白。今年，國(guó)有商業(yè)銀行加快了從農(nóng)村市場(chǎng)的退出步伐，抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，加大宣傳力度，積極上門公關(guān)，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場(chǎng)。⒋抓好績(jī)效考核，提高職工攬儲(chǔ)積極性。我進(jìn)一步加大了職工業(yè)余攬儲(chǔ)的考核力度，從機(jī)關(guān)干部抓起，職工獎(jiǎng)懲與工資掛鉤考核，實(shí)行一月一結(jié)算，較好地激發(fā)了職工攬儲(chǔ)的積極性，全年通過(guò)職工攬儲(chǔ)吸收存款1411多萬(wàn)元。

三、抓好三項(xiàng)管理固基礎(chǔ)。管理是企業(yè)永恒的主題。一年來(lái)，我始終將風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理、隊(duì)伍管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，確保了全社的穩(wěn)健發(fā)展。㈠控制源頭，抓好貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。一年來(lái)，我堅(jiān)持一手抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范，一手抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解，進(jìn)一步提高了我社的貸款質(zhì)量，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。⒈狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。在農(nóng)戶小額信用貸款方面，我及時(shí)制訂下發(fā)了小額農(nóng)貸八不準(zhǔn)禁令，并督促信貸部門組成專班，從評(píng)定、年檢、升級(jí)、授牌、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對(duì)小額農(nóng)貸開(kāi)展了拉網(wǎng)式檢查。⒉狠抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行在崗清收、進(jìn)籠清收和行政查處等方式進(jìn)行督導(dǎo)清收；對(duì)賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收。二是積極開(kāi)展清非專項(xiàng)活動(dòng)。㈡筑牢防線，抓好內(nèi)控制度管理。一年來(lái)，我積極探索內(nèi)控制度建設(shè)的新方向，堅(jiān)持做到監(jiān)督關(guān)口前移，不斷強(qiáng)化安全防范力度，確保了全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)安全事故。⒈打造嚴(yán)實(shí)的內(nèi)部控制體系。一年來(lái)，在全社干部職工努力下，共制定完善各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定十余個(gè)，在日常管理過(guò)程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。并創(chuàng)新實(shí)行了內(nèi)控制度評(píng)價(jià)方法，根據(jù)各項(xiàng)檢查結(jié)果，對(duì)各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進(jìn)行掛鉤考核，對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社，在扣除相應(yīng)考核工資的同時(shí)，下達(dá)整改意見(jiàn)，督促整改。⒉建立堅(jiān)固的安全保衛(wèi)防線。一年來(lái)，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來(lái)開(kāi)展安全保衛(wèi)工作。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責(zé)任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是狠抓物防和技防，先后投入資金30余萬(wàn)元，改造了信用社監(jiān)控等設(shè)施。三是狠抓違規(guī)行為的查處，采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，對(duì)檢查出來(lái)的隱患及時(shí)整改，對(duì)違規(guī)人員實(shí)行待崗、經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào)批評(píng)。㈢以人為本，抓好員工隊(duì)伍管理。人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一年來(lái)，我通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)機(jī)制，暢通人才渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。⒈狠抓職工教育培訓(xùn)，為改革打基礎(chǔ)。為了迎接即將到來(lái)的改革，我從提高職工素質(zhì)入手，結(jié)合改革的要求，按照土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用社年初規(guī)劃要求，專門從縣主要部門聘請(qǐng)來(lái)授課老師，先后舉辦了信貸、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)地從會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。⒉暢通人才渠道，為發(fā)展添后勁。一年來(lái)，我本著“以業(yè)績(jī)論英雄，以能力定高低”的原則，打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習(xí)，實(shí)行了“能者上、庸者下”的干部選拔機(jī)制。

四、堅(jiān)持四個(gè)加強(qiáng)樹(shù)形象。作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，我深知自己的言行舉止，從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，無(wú)論是生活中還是工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹(shù)立良好形象。㈠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。從擔(dān)任聯(lián)社和負(fù)責(zé)人以來(lái)，我深感學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力上的不足，因此，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為總領(lǐng)，并針對(duì)農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金融、法律、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。㈡加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開(kāi)展提供便利。一年來(lái)，我堅(jiān)持深入基層，勤于洗耳，每月堅(jiān)持下鄉(xiāng)10次以上，聽(tīng)取基層的聲音，幫助基層社解決實(shí)際問(wèn)題。㈢加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。大廈之成，非一木之才；大海之潤(rùn)，非一流之歸。故長(zhǎng)期以來(lái)，我嚴(yán)格按照民主集中制原則和“三會(huì)制度”的要求，凡屬重大決策、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，一律擺上桌面，通過(guò)會(huì)議集體研究作決定，不搶先表態(tài)定調(diào)子，不搞一言堂，不搞特殊化，不搞幫派，不爭(zhēng)功，不推責(zé)。㈣加強(qiáng)自律，為單位職工發(fā)揮表率作用。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，我時(shí)刻警醒自己是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持做到不仁之事不做，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范。一年來(lái)，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對(duì)我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時(shí)期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和員工多給我提出一些寶貴意見(jiàn)，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂(lè)，但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我去拼搏、去努力。在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無(wú)反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。2010年1月8日

篇二：2015信用社主任述職報(bào)告 2015信用社主任述職報(bào)告 第1篇：農(nóng)村信用社主任述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 我叫***，自從20**年起擔(dān)任**信用社主任。我在信用社任職以來(lái)，能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的金融政策方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，并帶領(lǐng)信用社全體工作人員，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開(kāi)拓，取得了***信用社經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。我在工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，曾多次被評(píng)為縣級(jí)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的**信用社曾在200*被聯(lián)社授予”先進(jìn)集體”、”宣傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)?，F(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。

一、提出”存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力 為了保持**信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹(shù)立”存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)”三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái)，我針對(duì)存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì)議，找問(wèn)題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬(wàn)元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬(wàn)元，對(duì)客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬(wàn)元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前，我社各項(xiàng)存款總額達(dá)****萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元。其中，對(duì)公存款**萬(wàn)元，農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款**萬(wàn)元；低成本存款**萬(wàn)元，占總存款余額的%；各項(xiàng)貸款**萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng)***萬(wàn)元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚朋友們開(kāi)立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè)，吸儲(chǔ)存款200余萬(wàn)元。

二、倡導(dǎo)”立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任 在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹(shù)立為”三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把”興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、”三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得？力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)，對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供多方位服務(wù)。我到**信用社任職后，累計(jì)發(fā)放貸款萬(wàn)元支持”三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元，較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。

三、強(qiáng)化”沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平工作中，我把信用社內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)突出在一個(gè)”嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的”寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社組織的”內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，對(duì)所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

四、樹(shù)立”清非不畏艱難”的思想意識(shí)，全面清收盤活不良貸款 我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn)，做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì)，專門對(duì)所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24、41萬(wàn)元，其中逾期貸款12、14萬(wàn)元，呆滯貸款12、27萬(wàn)元，為歷年來(lái)之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

五、推行”奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設(shè)與黨建工作 工作中，我始終堅(jiān)持”兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)”文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù)，爭(zhēng)取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，幫其脫貧致富，拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì)我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施，教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典，徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對(duì)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì)頭。四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì)等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。雖然我自己在政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒(méi)有很好地處理工學(xué)矛盾，整天忙于工作和事務(wù)，沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán)治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開(kāi)展談心活動(dòng)的力度不夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少，不能掌握貸款戶的第一手資料，往往聽(tīng)匯報(bào)多，幫助 貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少，等等。對(duì)這些問(wèn)題，我將在下一步工作中加以改正，使***信用社在2015年的取得更好的成績(jī)。謝謝大家！第2篇：信用社主任述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！20XX年我繼續(xù)擔(dān)任XX信用社副主任職務(wù)，負(fù)責(zé)XX、XX兩個(gè)村的信貸管理工作和信貸檢測(cè)、績(jī)效考核工作，分管全社安全、衛(wèi)生工作。今年以來(lái)，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和本社*主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，我積極與主任配合，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，積極主動(dòng)的履行工作職責(zé)，較好的完成了本的工作任務(wù)?，F(xiàn)將20**年的工作述職如下：

一、重學(xué)習(xí)，提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。作為農(nóng)村信用社的中層的管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，任職以來(lái)，我都堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則，嚴(yán)格端正學(xué)習(xí)態(tài)度。在思想上，我時(shí)刻緊跟時(shí)代步伐，了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦，通過(guò)認(rèn)真的學(xué)習(xí)黨的十八大精神、中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣的相關(guān)文件精神，將其靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在行動(dòng)上，我自覺(jué)實(shí)踐農(nóng)村信用社為”三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)金融法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行安全保衛(wèi)職責(zé)，自覺(jué)按規(guī)操作；平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)，利用工余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。

二、勤工作，竭盡全力干好本職。今年以來(lái)，我積極協(xié)助主任抓好信用社各項(xiàng)工作，擺正自己的位置，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，盡職盡職地去做好做到位，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

（一）狠抓服務(wù)，全力提升服務(wù)質(zhì)量及水平。協(xié)助主任抓好”迎新舂、慶40億、優(yōu)質(zhì)增效”組織資金競(jìng)賽活動(dòng)。制定專項(xiàng)考核辦法，打破崗位限制，分解下達(dá)任務(wù)，全員動(dòng)員，營(yíng)銷存款，捕捉儲(chǔ)源。開(kāi)展形式多樣的宣傳。在村委會(huì)門前、街道顯要位置懸掛橫幅，擺攤設(shè)點(diǎn)散發(fā)傳單，突出宣傳助農(nóng)POS機(jī)、電話銀行、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)。進(jìn)一步抓好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鞏固文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升培訓(xùn)成果，規(guī)范員工服務(wù)行為，要求臨柜人員著裝統(tǒng)一、掛牌服務(wù)、禮貌熱情，微笑服務(wù)，使用文明用語(yǔ)，用優(yōu)質(zhì)高效的柜臺(tái)服務(wù)感動(dòng)客戶。堅(jiān)持每天參加晨會(huì)，不斷豐富晨會(huì)內(nèi)容，使之真正起到調(diào)動(dòng)工作積極性、樹(shù)立行業(yè)形象的作用。

（二）鑄就品牌，多角度、深層次拓展信貸服務(wù)領(lǐng)域。

1、以鑄就小額信貸品牌為目的，深入推廣農(nóng)戶資信檔案電子化建檔工作，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)戶和企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。在企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作中，我認(rèn)真分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表，深入企業(yè)對(duì)其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)地了解，共授信企業(yè)3戶。在農(nóng)戶信用等級(jí)評(píng)定復(fù)審工作中，我按照聯(lián)社等級(jí)評(píng)定辦法要求，通過(guò)與村干部座談、到農(nóng)戶家中現(xiàn)場(chǎng)了解等方式進(jìn)行等級(jí)評(píng)審，不搞虛假授信。20**年我負(fù)責(zé)的**、**村共建檔1099戶，比去年增加158戶；評(píng)級(jí)1019戶，比去年增加149戶。為富秦家樂(lè)卡和農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我全年授信家樂(lè)卡43張（新增11張），完成年計(jì)劃10張的110%。

2、對(duì)農(nóng)戶、轄區(qū)小微企業(yè)開(kāi)展'地毯式'走訪摸底，深層次了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)前景和

第三篇：信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告——**農(nóng)業(yè)合作銀行副總經(jīng)理

各位、同志們：

2006年，無(wú)論是對(duì)**合作銀行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不平常的一年。我覺(jué)得可以用下面八句話來(lái)概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責(zé)，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來(lái)，我在區(qū)行黨委的正確下，充分發(fā)揮參謀助手作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市聯(lián)社工作會(huì)議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞“立足農(nóng)村、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放眼社區(qū)”的市場(chǎng)發(fā)展定位，加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認(rèn)真履行職責(zé)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使自己分管的信貸、風(fēng)險(xiǎn)、新業(yè)務(wù)拓展工作都取得了較好的進(jìn)展。現(xiàn)如下：

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，推動(dòng)信貸經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變

2006年，在信貸管理工作中，我堅(jiān)持以市場(chǎng)化觀點(diǎn)確立信貸工作思路，按照市聯(lián)社提出的“四個(gè)三五”的原則指導(dǎo)信貸工作實(shí)踐，進(jìn)一步加大貸款投入，提出了“四個(gè)一批”的工作思路，即：發(fā)展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實(shí)現(xiàn)了信貸的快速、有效投放。截止到12月末，全轄各項(xiàng)貸款余額為——萬(wàn)元，貸款余額比年初增加——萬(wàn)元，累計(jì)投放各項(xiàng)貸款——萬(wàn)元，累計(jì)回收各項(xiàng)貸款——萬(wàn)元，貸款增長(zhǎng)規(guī)模創(chuàng)歷史以來(lái)最高，為全行經(jīng)營(yíng)效益的大幅提高，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整信貸投放結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)展商業(yè)門市房抵押貸款業(yè)務(wù)。在我的組織下，推廣第二營(yíng)業(yè)部在商業(yè)門市房抵押貸款方面的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)的方式，動(dòng)員近郊區(qū)六家信用社、營(yíng)業(yè)部圍繞其周邊地區(qū)市場(chǎng)，做強(qiáng)做大抵押信貸業(yè)務(wù)，加快了全行貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風(fēng)險(xiǎn)，我?guī)ьI(lǐng)信貸管理部制定下發(fā)了《**區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押擔(dān)保貸款管理暫行辦法》、《**區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押貸款業(yè)務(wù)操作程序》。采取了制度先行、規(guī)范手續(xù)、逐步推廣的辦法。實(shí)現(xiàn)了門市房抵押貸款業(yè)務(wù)的快速推進(jìn)，截止到2006年12月末我行門市房抵押貸款余額達(dá)到——萬(wàn)元，比年初凈增加——萬(wàn)元。累計(jì)發(fā)放門市房抵押貸款——萬(wàn)元，累計(jì)回收——萬(wàn)元，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，使信貸工作逐步朝著高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展，培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

二、加大清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

（一）全員發(fā)動(dòng)，科學(xué)擺布，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實(shí)事求是和自我加壓的工作態(tài)度，組織風(fēng)險(xiǎn)部門科學(xué)、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強(qiáng)化督導(dǎo)。在全行形成區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負(fù)責(zé)的清收工作體系。在我的帶領(lǐng)下，風(fēng)險(xiǎn)部對(duì)不良貸款開(kāi)展了“地毯式”的普查，全行共普查戶數(shù)——戶，金額——萬(wàn)元。梳理了賬內(nèi)不良、重點(diǎn)監(jiān)控、抵債資產(chǎn)的占用情況，下達(dá)了全行三年清收不良貸款4.2億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的清收工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。全年與領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與追索重點(diǎn)企業(yè)30戶，金額1.6億元，分別取得了收回五愛(ài)證券企業(yè)抵債資產(chǎn)1300萬(wàn)元，收回東發(fā)公司房地產(chǎn)380萬(wàn)元的理想效果。

（三）抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，全力做好票據(jù)置換不良貸款清收工作。在我的主持下，我行制定了《關(guān)于深入開(kāi)展清收不良貸款及做好專項(xiàng)票據(jù)全額兌付工作的意見(jiàn)》，明確了不良貸款下降、置換不良處置收現(xiàn)、重點(diǎn)監(jiān)控類貸款清收的工作目標(biāo)。通過(guò)實(shí)行會(huì)議部署、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式。截止到2006年末，不良貸款降幅達(dá)到——%，置換不良貸款處置率達(dá)到——%，置換收現(xiàn)率達(dá)到——%，清收重點(diǎn)監(jiān)控類貸款——萬(wàn)元。確保了票據(jù)兌付工作的順利進(jìn)行。

三、創(chuàng)新資金經(jīng)營(yíng)模式，做好票據(jù)業(yè)務(wù)的整章建制工作

新業(yè)務(wù)拓展部是我行新成立的部門，對(duì)創(chuàng)新資金經(jīng)營(yíng)模式、強(qiáng)化本部經(jīng)營(yíng)起著重要的推動(dòng)作用。一年來(lái)，我領(lǐng)導(dǎo)新業(yè)務(wù)拓展部在整章建制、資金運(yùn)用上做了大量的工作。雖然開(kāi)展票據(jù)業(yè)務(wù)受到了政策的影響，但仍然取得了一定的成績(jī)。

一是制定完善票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度和辦法。在我的主持下，我行出臺(tái)了《**合作銀行商業(yè)匯票銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《**合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《**合作銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作細(xì)則》及相關(guān)合同法律文本，為明年開(kāi)展票據(jù)業(yè)務(wù)做好了制度準(zhǔn)備。

二是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)回購(gòu)業(yè)務(wù)。規(guī)范了基層單位的約期存款管理，增強(qiáng)了合作銀行對(duì)資金運(yùn)用的控制能力。一年來(lái)，新業(yè)務(wù)拓展部在保證貸款資金的基礎(chǔ)上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)回購(gòu)資金5筆，金額1.8億元，直接參與市聯(lián)社的資金拆借業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)凈收益40余萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)和自學(xué)能力，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)

一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項(xiàng)方針、政策、理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫出。同時(shí)強(qiáng)化自己在信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，使自己業(yè)務(wù)知識(shí)水平有了較大的提高。

二是強(qiáng)化崗位責(zé)任感，認(rèn)真做好本職工作。在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持在“實(shí)”字上做文章、下功夫、求突破。

三是自覺(jué)加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立組織紀(jì)律觀念，堅(jiān)持民主集中制度原則，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)聯(lián)社、黨委的各項(xiàng)決議。

四是加強(qiáng)與班子成員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。

總之，今年以來(lái)，我在市聯(lián)社及區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在對(duì)某些問(wèn)題掌握不夠及時(shí)、不全面。政治思想工作比較松。與下級(jí)談業(yè)務(wù)工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補(bǔ)，新的一年里，我將在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，自加壓力，振奮精神，真抓實(shí)干，為**農(nóng)業(yè)合作銀行的快速發(fā)展做出不懈的努力。

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第四篇：信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告

篇一：信用社副主任述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用合作社副主任 曾高勤

2009年，在上級(jí)主管部門和當(dāng)?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心支持下，我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市、縣農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以改革、發(fā)展、管理為主線，以效益為中心，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，狠抓風(fēng)險(xiǎn)控制，務(wù)實(shí)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上，各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作，盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)。當(dāng)然，這是始終與各方面的理解、支持和配合是分不開(kāi)的。下面，我就2009的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：

一、圍繞一個(gè)中心謀發(fā)展。

沒(méi)有效益就沒(méi)有發(fā)展。一年來(lái)，我始終圍繞提高效益這一中心來(lái)開(kāi)展工作，通過(guò)扭虧為盈來(lái)促進(jìn)信用社的快速發(fā)展。一年來(lái)，通過(guò)努力，使信用社按計(jì)劃發(fā)放貸款280萬(wàn)元、實(shí)際完成1411萬(wàn)元；存款700萬(wàn)元；實(shí)際完成750萬(wàn)元；業(yè)務(wù)收入373萬(wàn)元；實(shí)際完成408萬(wàn)；不良貸款下降，計(jì)劃36萬(wàn)元，實(shí)際完成47萬(wàn)元。㈠高標(biāo)準(zhǔn)制定效益指標(biāo)，嚴(yán)格業(yè)績(jī)考核。

年初，根據(jù)市、縣信合辦要求，結(jié)合自身實(shí)際，我提出了實(shí)現(xiàn)信用社整體扭虧為盈的目標(biāo)，要求財(cái)會(huì)制定出全年效益指標(biāo)，按照效益指標(biāo)合理測(cè)算貸款規(guī)模、利率浮動(dòng)區(qū)間、收入指標(biāo)和費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我社的經(jīng)營(yíng)狀況將這些指標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，對(duì)當(dāng)月利息收入不理想的，我及時(shí)下鄉(xiāng)進(jìn)行督導(dǎo)，幫助全社分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，研究措施，促使我社將工作重心集中到提高效益上面來(lái)，迅速形成了個(gè)個(gè)操心收入、人人關(guān)心效益的局面。

㈡用好用活利率政策，嚴(yán)格收息管理。

為了充分利用國(guó)家的利率浮動(dòng)政策，我結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村金融市場(chǎng)供需狀況，要求業(yè)務(wù)部門及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整信用社貸款利率的通知》，相應(yīng)提高了非農(nóng)貸款的利率和逾期及擠占挪用貸款的加罰息比例，并實(shí)行大額貸款按月收息、小額農(nóng)貸按季收息的管理辦法，嚴(yán)格逾期加罰息的管理，堅(jiān)決杜絕還本掛息、隨意減免利息的行為，確保了貸款利息收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

㈢多方拓展創(chuàng)利渠道，擴(kuò)大收入來(lái)源。

為了擴(kuò)大收入來(lái)源，我經(jīng)過(guò)深思熟慮，提出了向貸款總量和票

據(jù)貼現(xiàn)要收入的工作思路。在要求信貸部門加大貸款營(yíng)銷力度，加大貸款投入的同時(shí)，對(duì)票據(jù)資源進(jìn)行重新整合。

㈣從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。

今年來(lái)，我繼續(xù)按照“以收定支、總額控制、專項(xiàng)核定、大額報(bào)批、超額賠付”的原則，對(duì)費(fèi)用率和費(fèi)用額實(shí)行雙向控制，對(duì)郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)、差旅費(fèi)等四項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“定額包干”，超支自賠，并定期對(duì)包干費(fèi)用進(jìn)行分析，對(duì)費(fèi)用增加額度較大的信用社，責(zé)成財(cái)務(wù)部門查原因、堵漏洞，做到管理到位、監(jiān)督到位。

二、實(shí)施兩個(gè)擴(kuò)張搶市場(chǎng)。

市場(chǎng)份額是確保發(fā)展的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我堅(jiān)持穩(wěn)健的市場(chǎng)擴(kuò)張策略，狠抓貸款規(guī)模和存款規(guī)模的增長(zhǎng)，迅速搶占農(nóng)村金融市場(chǎng)，取得了較好的效果。

㈠以穩(wěn)健發(fā)展為前提，擴(kuò)張貸款市場(chǎng)。

我要求信貸部門既要加大貸款營(yíng)銷力度，又要兼顧信貸結(jié)構(gòu)和投向的優(yōu)化，穩(wěn)步拓展信貸市場(chǎng)。今年末，各項(xiàng)貸款余額為1411萬(wàn)元。

從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手，擴(kuò)大小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求全社結(jié)合農(nóng)戶信用等級(jí)年檢，適當(dāng)提高授信額度，增加投放量。并對(duì)原來(lái)不符合評(píng)定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查，對(duì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證。

㈡以優(yōu)化結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，擴(kuò)張存款市場(chǎng)。

貸款規(guī)模的擴(kuò)張需要資金實(shí)力的支撐。為此，我始終將存款作為全年工作的重點(diǎn)來(lái)抓，取得了存款凈上升750萬(wàn)元。

⒈發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加大城區(qū)攬存力度。特別是對(duì)持雙河溶洞和朝興蔬菜種植合作社的投入和扶。

⒉利用信貸杠桿，撬動(dòng)對(duì)公存款市場(chǎng)。通過(guò)簽訂銀企合作協(xié)議、貸款協(xié)議的方式，吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)到信用社開(kāi)戶，一年來(lái)，通過(guò)努力，完成750萬(wàn)元的存款余額。

⒊把握市場(chǎng)機(jī)遇，搶占市場(chǎng)空白。今年，國(guó)有商業(yè)銀行加快了從農(nóng)村市場(chǎng)的退出步伐，抓住這個(gè)歷史機(jī)遇，加大宣傳力度，積極上門公關(guān)，有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場(chǎng)。

⒋抓好績(jī)效考核，提高職工攬儲(chǔ)積極性。我進(jìn)一步加大了職工業(yè)余攬儲(chǔ)的考核力度，從機(jī)關(guān)干部抓起，職工獎(jiǎng)懲與工資掛鉤考核，實(shí)行一月一結(jié)算，較好地激發(fā)了職工攬儲(chǔ)的積極性，全年通過(guò)職工

攬儲(chǔ)吸收存款1411多萬(wàn)元。

三、抓好三項(xiàng)管理固基礎(chǔ)。

管理是企業(yè)永恒的主題。一年來(lái)，我始終將風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理、隊(duì)伍管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，確保了全社的穩(wěn)健發(fā)展。

㈠控制源頭，抓好貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。

一年來(lái)，我堅(jiān)持一手抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范，一手抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解，進(jìn)一步提高了我社的貸款質(zhì)量，降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。

⒈狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。在農(nóng)戶小額信用貸款方面，我及時(shí)制訂下發(fā)了小額農(nóng)貸八不準(zhǔn)禁令，并督促信貸部門組成專班，從評(píng)定、年檢、升級(jí)、授牌、發(fā)放、回籠六個(gè)方面對(duì)小額農(nóng)貸開(kāi)展了拉網(wǎng)式檢查。

⒉狠抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解。一是要求清收保全部門講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對(duì)信用社干部職工擔(dān)保貸款及責(zé)任貸款實(shí)行在崗清收、進(jìn)籠清收和行政查處等方式進(jìn)行督導(dǎo)清收；對(duì)賴債不還的“釘子戶”，依法起訴；對(duì)百元以下的小額貸款實(shí)行銷戶清收。二是積極開(kāi)展清非專項(xiàng)活動(dòng)。

㈡筑牢防線，抓好內(nèi)控制度管理。

一年來(lái)，我積極探索內(nèi)控制度建設(shè)的新方向，堅(jiān)持做到監(jiān)督關(guān)口前移，不斷強(qiáng)化安全防范力度，確保了全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)安全事故。

⒈打造嚴(yán)實(shí)的內(nèi)部控制體系。一年來(lái)，在全社干部職工努力下，共制定完善各項(xiàng)管理辦法和規(guī)定十余個(gè)，在日常管理過(guò)程中根據(jù)制度逐項(xiàng)檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。并創(chuàng)新實(shí)行了內(nèi)控制度評(píng)價(jià)方法，根據(jù)各項(xiàng)檢查結(jié)果，對(duì)各社內(nèi)控制度執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，評(píng)分結(jié)果與各社的結(jié)算工資進(jìn)行掛鉤考核，對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行較差的信用社，在扣除相應(yīng)考核工資的同時(shí)，下達(dá)整改意見(jiàn)，督促整改。

⒉建立堅(jiān)固的安全保衛(wèi)防線。一年來(lái)，我始終圍繞“查隱患、堵漏洞、抓整改”的工作思路來(lái)開(kāi)展安全保衛(wèi)工作。一是狠抓人防，年初，我就組織全社人員層層簽訂了安全責(zé)任狀，督促全社與相鄰單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是狠抓物防和技防，先后投入資金30余萬(wàn)元，改造了信用社監(jiān)控等設(shè)施。三是狠抓違規(guī)行為的查處，采取突擊檢查、電話查崗、全面檢查等方式，督促全社嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，對(duì)檢查出來(lái)的隱患及時(shí)整改，對(duì)違規(guī)人員實(shí)行待崗、經(jīng)濟(jì)處罰和通報(bào) 批評(píng)。

㈢以人為本，抓好員工隊(duì)伍管理。

人是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。一年來(lái)，我通過(guò)強(qiáng)化教育培訓(xùn)機(jī)制，暢通人才渠道，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

⒈狠抓職工教育培訓(xùn)，為改革打基礎(chǔ)。為了迎接即將到來(lái)的改革，我從提高職工素質(zhì)入手，結(jié)合改革的要求，按照土坪鎮(zhèn)農(nóng)村信用社年初規(guī)劃要求，專門從縣主要部門聘請(qǐng)來(lái)授課老師，先后舉辦了信貸、會(huì)計(jì)、計(jì)算機(jī)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，系統(tǒng)地從會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、信貸規(guī)則等方面對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。

⒉暢通人才渠道，為發(fā)展添后勁。一年來(lái)，我本著“以業(yè)績(jī)論英雄，以能力定高低”的原則，打破農(nóng)村信用社按資排輩選干部的陋習(xí)，實(shí)行了“能者上、庸者下”的干部選拔機(jī)制。

四、堅(jiān)持四個(gè)加強(qiáng)樹(shù)形象。

作為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，我深知自己的言行舉止，從小處說(shuō)對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說(shuō)還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，無(wú)論是生活中還是工作中，我始終以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹(shù)立良好形象。

㈠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力。

從擔(dān)任聯(lián)社和負(fù)責(zé)人以來(lái)，我深感學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力上的不足，因此，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為總領(lǐng)，并針對(duì)農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)發(fā)展情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金融、法律、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)、管理等方面的知識(shí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入基層調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索規(guī)律，有效地提高了駕馭全局的能力。

㈡加強(qiáng)服務(wù)，為基層工作開(kāi)展提供便利。

一年來(lái)，我堅(jiān)持深入基層，勤于洗耳，每月堅(jiān)持下鄉(xiāng)10次以上，聽(tīng)取基層的聲音，幫助基層社解決實(shí)際問(wèn)題。

㈢加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，以民主管理促進(jìn)班子建設(shè)。㈣加強(qiáng)自律，為單位職工發(fā)揮表率作用。

擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來(lái)，我時(shí)刻警醒自己是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)持做到不仁之事不做，不義之財(cái)不取，不正之風(fēng)不沾，不法之事不干，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白 白做官，率先垂范。

一年來(lái)，我非常感謝組織對(duì)我的信任和培養(yǎng)，更感謝同志們對(duì)我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距，經(jīng)過(guò)認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他商業(yè)銀行有較大差距，跟不上新時(shí)期農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的需要；二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟；三是有時(shí)脾氣急躁，在處理問(wèn)題時(shí)工作方法需改進(jìn)。在今后的工作中，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和員工多給我提出一些寶貴意見(jiàn)，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項(xiàng)工作。

一年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂(lè)，但我無(wú)悔、無(wú)憾、無(wú)愧。新的時(shí)期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我去拼搏、去努力。在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無(wú)反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。2010年1月8日

篇二：信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告

信用聯(lián)社副主任述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同志們：

述職人：××，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，1993年××月參加農(nóng)村工作，20xx年××月被聘為聯(lián)社副主任，分管負(fù)債、科技工作。過(guò)去的一年，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，憑著對(duì)黨和事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng)，與班子其他班子成員緊密團(tuán)結(jié)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，在聯(lián)社×委和上級(jí)行業(yè)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)自己的不懈努力，所分管的工作都取得了較好的成績(jī)。下面將一年來(lái)的工作做以簡(jiǎn)要述職。

一、認(rèn)真開(kāi)展資金組織工作，為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

“存款是立社之本，服務(wù)是興社之源”，沒(méi)有存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)，就沒(méi)有信用社自身的發(fā)展。在資金組織工作中，我把增存工作當(dāng)作業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的生命線，周密安排，精心部署，到20xx年末，較好地完成了存款計(jì)劃指標(biāo)，各項(xiàng)存款余額××萬(wàn)元，比上年增加××萬(wàn)元，占××各金融機(jī)構(gòu)存款總額的30%。其中：對(duì)公存款余額××萬(wàn)元，比上年增加××萬(wàn)元；低存款成本余額××萬(wàn)元，比上年增加××萬(wàn)元，占存款總額的××%，全面完成了市辦下達(dá)的增存計(jì)劃。在資金組織工作中，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作： 1．制定考核方案，加大考核力度。

為確保增存目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)本地區(qū)實(shí)際，組織制定了切實(shí)可行的考核方案，實(shí)行時(shí)點(diǎn)余額和日均余額雙項(xiàng)考核。時(shí)點(diǎn)余額執(zhí)行按月每升（降）1萬(wàn)元獎(jiǎng)（罰）××元，日均余額考核執(zhí)行本月日均余額不低于本月月初余額的80%，按低于額每萬(wàn)元扣罰××元。獎(jiǎng)罰實(shí)行上不封頂，下不保底，按月兌現(xiàn)；對(duì)低成本存款實(shí)行按季、按年考核，每季末低成本存款余額要達(dá)到季度末各項(xiàng)存款必保額的性，保證了各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。2．改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。

“服務(wù)是信用社唯一不變的產(chǎn)品”，過(guò)去的一年，我始終從強(qiáng)化營(yíng)業(yè)窗口的管理入手，把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)作為信用社存款工作的突破口，把客戶是否滿意作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，并以省銀行協(xié)會(huì)開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)文明推進(jìn)月”活動(dòng)為契機(jī)，延伸儲(chǔ)蓄柜臺(tái)，開(kāi)展便民業(yè)務(wù)，實(shí)行服務(wù)到戶，預(yù)約到戶，要求職工做到“五不準(zhǔn)”、“十個(gè)一樣”，辦理業(yè)務(wù)做到迅速、及時(shí)、準(zhǔn)確，從而樹(shù)立了農(nóng)村信用社的嶄新形象，用真誠(chéng)贏得了儲(chǔ)戶。積極打造精品儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)方面取得了優(yōu)異成績(jī)。20xx年，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部××儲(chǔ)蓄所榮獲全省百家優(yōu)質(zhì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)榮譽(yù)稱號(hào)，并榮獲××市金融學(xué)會(huì)第二屆市民滿意儲(chǔ)蓄所榮譽(yù)稱號(hào)。3．組織開(kāi)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)檢查工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)管理和優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作，組織負(fù)債管理部參照《遼寧省農(nóng)村信用社儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查暫行辦法》《遼寧省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)監(jiān)督檢查考核辦法》、及《錦州市農(nóng)村信用社儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》，利用近1個(gè)月時(shí)間，對(duì)全轄××個(gè)儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)的儲(chǔ)蓄核算及優(yōu)服工作進(jìn)行了全面、細(xì)致檢查。從檢查情況看，全轄各信用社能夠認(rèn)真執(zhí)行省社的有關(guān)制度和考核辦法的規(guī)定，儲(chǔ)蓄核算質(zhì)量和服務(wù)水平逐步提高，但個(gè)別社在掛失手續(xù)、重要憑證、提前支取手續(xù)、傳票內(nèi)容等方面，仍然不夠規(guī)范。檢查結(jié)束后，要求各社對(duì)照檢查報(bào)告單立即逐項(xiàng)整改，從而達(dá)到了規(guī)范要求。

積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真組織，精心準(zhǔn)備，組隊(duì)參加市辦優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)競(jìng)賽，取得了××市團(tuán)體第一名的好成績(jī)。

二、加強(qiáng)科技管理，積極推進(jìn)金信工程建設(shè)

自分管科技工作以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省社、市辦有關(guān)會(huì)議精神，以完善制約和監(jiān)督機(jī)制、強(qiáng)化科技安全防范為宗旨，加快科技建設(shè)，加快全轄業(yè)務(wù)電子信息化、辦公自動(dòng)化、操作規(guī)范化進(jìn)程。為確保聯(lián)社科技工作安全穩(wěn)定運(yùn)行，我率領(lǐng)科技部干部逐步完善和補(bǔ)充各項(xiàng)管理制度，對(duì)科技工作的發(fā)展、建設(shè)、服務(wù)、管理等工作進(jìn)行全面細(xì)化、規(guī)范。建立了《電子設(shè) 備管理辦法》、《科技檔案管理辦法》、《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障處理辦法》、《聯(lián)社中心機(jī)房管理辦法》、《科技機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置辦法》等制度，進(jìn)一步規(guī)范電子設(shè)備、科技檔案的管理，明確了科技人員的崗位職責(zé)，有效防范了制度管理風(fēng)險(xiǎn)，確保計(jì)算機(jī)全年安全運(yùn)行無(wú)事故。為縮短與其他金融機(jī)構(gòu)電算化的距離，積極建議聯(lián)社加大資金投入，確保電子化建設(shè)的快速發(fā)展。目前，全轄共有儲(chǔ)蓄系統(tǒng)××個(gè)、會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)××個(gè)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)××個(gè)、對(duì)公存款系統(tǒng)××個(gè)、監(jiān)督系統(tǒng)××個(gè)，××家信用社新增加了大額支付系統(tǒng)，有效推進(jìn)了電算化的進(jìn)程。

在省聯(lián)社科技部領(lǐng)導(dǎo)下，本著科學(xué)、合理的原則，配合省聯(lián)社圓滿完成了網(wǎng)絡(luò)支中心的建設(shè)，為全市××個(gè)信用社、××家儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)提供科技網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。積極配合省聯(lián)社做好數(shù)據(jù)移植工作，全面推進(jìn)“金信工程”，做好上機(jī)人員的培訓(xùn)工作。

三、開(kāi)發(fā)中間業(yè)務(wù)，做好代理保險(xiǎn)工作 在中間業(yè)務(wù)方面，我把代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為增加業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入的突破口。一是強(qiáng)化保險(xiǎn)代理人的培訓(xùn)，20xx年組織培訓(xùn)員工160多人次，××名員工獲得代理保險(xiǎn)人資格，對(duì)發(fā)展中間業(yè)務(wù)的需求提供了技術(shù)上的保證。二是加大中間業(yè)務(wù)的拓展力度，與中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司××支公司合作開(kāi)辦了借款人意外傷害、疾病等保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。20xx年，在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，實(shí)現(xiàn)保費(fèi)額××元，超額完成全年的保費(fèi)任務(wù)，取得××地區(qū)中間業(yè)務(wù)發(fā)展第一名的佳績(jī)。三是擴(kuò)大宣傳，充分發(fā)揮信用社點(diǎn)多面廣、貼近農(nóng)村群眾的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)聯(lián)絡(luò)感情、認(rèn)真走訪、加大宣傳等手段，依靠信貸人員的辛勤工作，推動(dòng)了代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開(kāi)展。四是加大考核力度，將代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)納入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核，在百分賽中占5分，并按信用社每年投貸計(jì)劃，合理下達(dá)指標(biāo)，分季度、雙線考核。在代理費(fèi)結(jié)算上，除正常代理費(fèi)外，與保險(xiǎn)公司雙方協(xié)商給付經(jīng)辦員獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)10%—20%左右,年末視完成情況予以獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)辦員,從而有效的調(diào)動(dòng)了員工開(kāi)展中間業(yè)務(wù)的積極性。

四、工作中存在的不足

1．業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性，用啥學(xué)啥，沒(méi)有把工作和學(xué)習(xí)很好的結(jié)合起來(lái)。

2．工作缺乏創(chuàng)新。仍然滿足于上傳下達(dá)的陳舊工作方法，創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗?，層次還不高，還沒(méi)有完全脫離過(guò)去的老路子。

3．存在工作作風(fēng)不扎實(shí)、工作不深入的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是浮在上層時(shí)間多，深入基層時(shí)間少，對(duì)基層一些工作或問(wèn)題只是了解表面，沒(méi)能靜下心來(lái)，深入研究探討。下鄉(xiāng)時(shí)與主任交流的多，與職工溝通的少；二是布置工作任務(wù)多，檢查工作少，過(guò)多重視完成任務(wù)，而輕視工作實(shí)效。

五、今后打算

一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)十七大報(bào)告，進(jìn)一步掌握精神實(shí)質(zhì)，指導(dǎo)好工作實(shí)踐。全面貫徹工作的方針、政策，更好的干好分管工作。深入學(xué)習(xí)省社下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并深刻領(lǐng)會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，學(xué)會(huì)用新思維、新觀念去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析、研究和解決問(wèn)題。

二是加強(qiáng)黨性鍛煉。努力在改造客觀世界的同時(shí)，自覺(jué)改造主觀世界，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，規(guī)范自己，約束自己。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，帶頭模范遵守廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己。

三是要與班子成員搞好團(tuán)結(jié)，在做好分管工作的同時(shí)，積極配合班子成員開(kāi)展工作，正確處理好與班子成員的關(guān)系，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做到職權(quán)之內(nèi)。盡職盡責(zé)，職權(quán)之外不超不越，為全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四是改進(jìn)工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。從忙于日常事務(wù)中擺脫出來(lái)，認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，按著既定的工作思路和目標(biāo)，使分管的工作和目標(biāo)得以圓滿完成。

以上述職如有不妥之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多加指正，以便我在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。

篇三：農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任2012述職報(bào)告

農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任2012述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同仁，大家好!述職人，xx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任，分管信貸、風(fēng)險(xiǎn)、行政綜合工作。任現(xiàn)職以來(lái)，我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的各位同仁，大家好!述職人，xx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社副主任，分管信貸、風(fēng)險(xiǎn)、行政綜合工作。

任現(xiàn)職以來(lái)，我在省聯(lián)社、省聯(lián)社xx辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社班子成員的幫助和在座各位同仁的支持下，通過(guò)自身不懈努力，克難奮進(jìn)，較好的履行了崗位職責(zé)，分管工作取得一定成績(jī)，在此，我打算從學(xué)習(xí)進(jìn)步、合規(guī)履職、工作成績(jī)、存在問(wèn)題四個(gè)方面作簡(jiǎn)要述職。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，書(shū)新求精，不斷增強(qiáng)駕馭全局的宏觀管理能力

履新職以來(lái)，面對(duì)全新的工作環(huán)境、全新的工作內(nèi)容，伴隨著“做”到“管”的轉(zhuǎn)變，我深深感到自身專業(yè)水平還不高，駕馭宏觀管理能力還不足的現(xiàn)實(shí)，在日常工作中擠出時(shí)間學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，做到學(xué)中干、干中學(xué)、學(xué)中用，學(xué)習(xí)工作兩不誤。一是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)。作為一名共產(chǎn)黨員，在這一時(shí)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤同志科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展正理念，以“八榮八恥”正言行，以黨的方針政策正方向;作為一名金融管理工作者，我不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)家合作金融方針政策，學(xué)習(xí)省聯(lián)社各項(xiàng)文件和規(guī)章制度，增強(qiáng)大局意識(shí)和全局觀念，與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻保持先進(jìn)性。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)理論水平。07年以來(lái)，我抓住參加中央廣播電視大學(xué)金融專業(yè)函授學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，全方位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí)，在08年全球金融危機(jī)之初，撰寫了《區(qū)域經(jīng)濟(jì)與區(qū)域金融發(fā)展關(guān)系探析》一文，闡述了農(nóng)村信用社在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的巨大作用，在中國(guó)秘書(shū)網(wǎng)上交流學(xué)習(xí)。三是從學(xué)習(xí)法律知識(shí)入手，力求達(dá)到學(xué)法、懂法、用法律知識(shí)維護(hù)信貸資產(chǎn)安全。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和崗位工作實(shí)際，三年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《票據(jù)法》、《商業(yè)銀行法》等多部適用信 用社的法律書(shū)籍，用以指導(dǎo)信用社放、管、收信貸管理工作全程。四是深刻學(xué)習(xí)省聯(lián)社印發(fā)的《從業(yè)人員行為規(guī)范》和《工作人員違反規(guī)章制度行為處理辦法》，并全文抄錄，感觸很深，受益匪淺，體會(huì)良多。

二、傳承依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立合規(guī)文化意識(shí)

xx理事長(zhǎng)在全省依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大檢查動(dòng)員大會(huì)上要求全省信合員工都要樹(shù)立“人人合規(guī)”、“事事合規(guī)”、“時(shí)時(shí)合規(guī)”和“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”等“四個(gè)意識(shí)”，我不但帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)，并落實(shí)在行動(dòng)上。一是在分管工作范圍內(nèi)強(qiáng)力推行兩個(gè)規(guī)范化建設(shè)。08年開(kāi)始籌備的機(jī)關(guān)人事、文書(shū)檔案規(guī)范化，經(jīng)過(guò)市檔案局組織驗(yàn)收，達(dá)到了省檔案管理二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，09年省檔案局授予xx聯(lián)社《檔案管理省二級(jí)單位》證書(shū)和牌匾;年初開(kāi)始主持試點(diǎn)進(jìn)而全面鋪開(kāi)的信貸檔案規(guī)范化建設(shè)也已全面完成，首次實(shí)現(xiàn)了全縣信貸檔案管理“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一封底封面、統(tǒng)一檔案編號(hào)、統(tǒng)一紙張大小、統(tǒng)一歸類順序、統(tǒng)一資料要素、統(tǒng)一檔案柜。二是抓好制度建設(shè)，力爭(zhēng)做到制度全覆蓋。履職以來(lái)，根據(jù)省聯(lián)社總體要求和聯(lián)社工作實(shí)際，參與或主持起草了20余個(gè)信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理方面的規(guī)章制度和辦法，基本做到了制度全覆蓋、流程全控制，實(shí)現(xiàn)了用制度管人、用制度約束人、用流程規(guī)范人。三是抓好員工培訓(xùn)。每年都要組織一到兩期信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班，使員工對(duì)規(guī)章制度和信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)防控有關(guān)概念、流程從不懂到懂，再到熟練掌握運(yùn)用;年初，銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī)出臺(tái)后，結(jié)合x(chóng)x聯(lián)社實(shí)際主筆起草了《個(gè)人貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《流動(dòng)資金貸款管理實(shí)施細(xì)則》、《固定資產(chǎn)貸款管理實(shí)施細(xì)則》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》，對(duì)全縣所有員工進(jìn)行了“三法一指引”及《實(shí)施細(xì)則》培訓(xùn)，強(qiáng)化了貸款新規(guī)的執(zhí)行力，收到了預(yù)期效果。四是以檢查促合規(guī)。三年來(lái)，按照聯(lián)社的整體安排部署，帶領(lǐng)分管部門員工，經(jīng)常深入到一線開(kāi)展依法合規(guī)和信貸業(yè)務(wù)大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)糾正處理，做到了邊查邊糾、邊查邊規(guī)范，查教結(jié)合、查處并舉，增強(qiáng)了員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。五是認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)及基層網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范化服務(wù)工作。按照《銀行業(yè)規(guī)范化服務(wù)準(zhǔn)則》和省聯(lián)社《從業(yè)人員行為規(guī)范》規(guī)定，要求機(jī)關(guān)及前臺(tái)營(yíng)業(yè)人員統(tǒng)一著裝、規(guī)范用語(yǔ)、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，基層網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行視頻監(jiān)控抽查，以此作為季度、工作質(zhì)量考核的重要依據(jù)，從而規(guī)范了員工的規(guī)范化服務(wù)水平，深受各界好評(píng)。

三、立足本職抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，深入實(shí)際推進(jìn)各項(xiàng)工作

按照分工負(fù)責(zé)的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項(xiàng)工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進(jìn)信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境。08年以來(lái)，我單獨(dú)或與其他領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作推進(jìn)組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的兩個(gè)“信用鄉(xiāng)”、23個(gè)“信用村”進(jìn)行了授牌，截止9月末，全縣共對(duì)38907戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達(dá)到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評(píng)定了信用等級(jí)，農(nóng)戶授信總額達(dá)65803萬(wàn)元;評(píng)定優(yōu)秀個(gè)體工商戶682戶，授信總額5401萬(wàn)元;為23家中小企業(yè)評(píng)定了信用等級(jí)，中小企業(yè)授信額達(dá)13074 萬(wàn)元，貸款余額超過(guò)11109萬(wàn)元，農(nóng)村誠(chéng)信環(huán)境明顯改善。二是強(qiáng)力推行“信貸陽(yáng)光工程”。設(shè)計(jì)制作了“兩公開(kāi)一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會(huì)公開(kāi)承諾各類貸款辦結(jié)時(shí)間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實(shí)、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高了人工認(rèn)定起點(diǎn)，統(tǒng)一了臺(tái)賬管理、認(rèn)定流程及會(huì)議記錄模式，實(shí)現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)了分類工作準(zhǔn)確性。四是不遺余力推廣傳播“細(xì)分客戶、細(xì)化市場(chǎng)”現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念。為貫徹聯(lián)社“細(xì)分客戶、細(xì)化市場(chǎng)”理念，09年撰寫了《細(xì)分細(xì)化客戶市場(chǎng)、樹(shù)科學(xué)發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進(jìn)該項(xiàng)工作開(kāi)展，為實(shí)行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ)。五是推廣發(fā)行富秦家樂(lè)卡新業(yè)務(wù)品牌，增強(qiáng)信用社發(fā)展后勁。針對(duì)少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂(lè)卡收益低、風(fēng)險(xiǎn)大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進(jìn)卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂(lè)卡3234張，卡授信總額1xx56萬(wàn)元，卡貸款余額8365萬(wàn)元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。兩年多時(shí)間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆，保費(fèi)收入249.83萬(wàn)元，累計(jì)為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險(xiǎn)公司為31戶出險(xiǎn)貸戶歸還了133萬(wàn)元貸款，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。三年累計(jì)發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報(bào)表審查審核關(guān)，保證了上報(bào)報(bào)表、對(duì)外公文未出現(xiàn)較大差錯(cuò)。九是

持續(xù)開(kāi)展清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。在清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)中，分別采取了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長(zhǎng)效機(jī)制、制定方案實(shí)施責(zé)任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵(lì)作用、落實(shí)清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動(dòng)效應(yīng)、營(yíng)造輿論攻勢(shì)清收涉政不良貸款、依靠司法力量實(shí)施依法收貸、核銷與處置同步進(jìn)行等清降舉措，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣借鑒。十是嚴(yán)密組織，精心運(yùn)作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時(shí)、高質(zhì)量完成了08年信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯(cuò)誤信息補(bǔ)錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。

第五篇：信用聯(lián)社副主任述職

信用聯(lián)社副主任述職

信用聯(lián)社副主任述職2007-02-09 07::3

4述 職 報(bào) 告

——××農(nóng)業(yè)合作銀行副總經(jīng)理：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2006年，無(wú)論是對(duì)××合作銀行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是不平常的一年。我覺(jué)得可以用下面八句話來(lái)概括：自加壓力、迎難而上；凝聚人心，振奮精神；盡職盡責(zé)，不失斗志；超越自我，不辱使命。一年來(lái)，我在區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮參謀助手作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)省市聯(lián)社工作會(huì)議精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞“立足農(nóng)村、拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放眼社區(qū)”的市場(chǎng)發(fā)展定位，加快信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，認(rèn)真履行職責(zé)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，使自己分管的信貸、風(fēng)險(xiǎn)、新業(yè)務(wù)拓展工作都取得了較好的進(jìn)展?，F(xiàn)述職如下：

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，推動(dòng)信貸經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變

2006年，在信貸管理工作中，我堅(jiān)持以市場(chǎng)化觀點(diǎn)確立信貸工作思路，按照市聯(lián)社提出的“四個(gè)三五”的原則指導(dǎo)信貸工作實(shí)踐，進(jìn)一步加大貸款投入，提出了“四個(gè)一批”的工作思路，即：發(fā)展一批、培育一批、限制一批、淘汰一批。實(shí)現(xiàn)了信貸的快速、有效投放。截止到12月末，全轄各項(xiàng)貸款余額為——萬(wàn)元，貸款余額比年初增加——萬(wàn)元，累計(jì)投放各項(xiàng)貸款——萬(wàn)元，累計(jì)回收各項(xiàng)貸款——萬(wàn)元，貸款增長(zhǎng)規(guī)模創(chuàng)歷史以來(lái)最高，為全行經(jīng)營(yíng)效益的大幅提高，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整信貸投放結(jié)構(gòu)，大力開(kāi)展商業(yè)門市房抵押貸款業(yè)務(wù)。在我的組織下，推廣第二營(yíng)業(yè)部在商業(yè)門市房抵押貸款方面的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、研討會(huì)的方式，動(dòng)員近郊區(qū)六家信用社、營(yíng)業(yè)部圍繞其周邊地區(qū)市場(chǎng)，做強(qiáng)做大抵押信貸業(yè)務(wù)，加快了全行貸款結(jié)構(gòu)的調(diào)整。為了有效控制門市房抵押貸款的操作風(fēng)險(xiǎn)，我?guī)ьI(lǐng)信貸管理部制定下發(fā)了《××區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押擔(dān)保貸款管理暫行辦法》、《××區(qū)農(nóng)業(yè)合作銀行門市房抵押貸款業(yè)務(wù)操作程序》。采取了制度先行、規(guī)范手續(xù)、逐步推廣的辦法。實(shí)現(xiàn)了門市房抵押貸款業(yè)務(wù)的快速推進(jìn)，截止到2006年12月末我行門市房抵押貸款余額達(dá)到——萬(wàn)元，比年初凈增加——萬(wàn)元。累計(jì)發(fā)放門市房抵押貸款——萬(wàn)元，累計(jì)回收——萬(wàn)元，降低了信貸風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了客戶結(jié)構(gòu)，使信貸工作逐步朝著高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展，培育了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）以客戶為中心加大信貸營(yíng)銷力度，做好信貸載體的培育和篩選工作。一是改革信貸管理方式。為強(qiáng)化信貸投放的主動(dòng)營(yíng)銷，在具體工作中，我堅(jiān)持了“三個(gè)一”原則，一是放開(kāi)一個(gè)口子，對(duì)有償還能力、資信狀況好的中小企業(yè)和農(nóng)戶，放開(kāi)口子，敞開(kāi)供應(yīng)，要求近郊信貸人員每年發(fā)展新客戶5—10戶，遠(yuǎn)郊信貸員每年發(fā)展新客戶50至70戶；二是提高一個(gè)額度。對(duì)信用基礎(chǔ)好、產(chǎn)業(yè)特色突出的地區(qū)，適當(dāng)提高信貸投放額度，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)30萬(wàn)元至50萬(wàn)元、300萬(wàn)元至500萬(wàn)元的投放力度，截止到2006年12月末，全行農(nóng)村工商業(yè)貸款余額和其它貸款余額為——萬(wàn)元，比年初凈增加——萬(wàn)元，重點(diǎn)支持了宗大機(jī)電、昊誠(chéng)電器、寶仁食品等一批骨干企業(yè)。三是放寬一個(gè)期限。為適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，在貸款期限上，合理確定期限長(zhǎng)短，拉長(zhǎng)信貸資金占用，隨借隨還，周轉(zhuǎn)使用。2006年我行貸款平均占用余額為——萬(wàn)元，同比增加——萬(wàn)元，多收貸款利息——萬(wàn)元。二是建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合的考核機(jī)制。針對(duì)有些信貸員怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，懼貸、慎貸的現(xiàn)象，制訂了信貸業(yè)務(wù)考核辦法。按照各信用社的經(jīng)濟(jì)狀況、區(qū)域特點(diǎn)核定了信貸員發(fā)放貸

款和收回利息的計(jì)劃指標(biāo)，并為每名信貸人員核定了最低業(yè)務(wù)量和收息額，與個(gè)人利益直接掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，極大調(diào)動(dòng)了信貸員的積極性，信貸人員主動(dòng)營(yíng)銷找市場(chǎng)的熱情高漲，使信貸營(yíng)銷逐步向著以客戶為中心的方向轉(zhuǎn)變。

（三）加強(qiáng)信貸規(guī)范化管理，完善信貸操作管理的制度、規(guī)程。防控風(fēng)險(xiǎn)、有效增長(zhǎng)是信貸市場(chǎng)化管理的基本目標(biāo)，在信貸規(guī)模迅速膨脹的情況下，我提出進(jìn)一步規(guī)范信貸管理，確保了增量貸款的安全性、流動(dòng)性和效益性。一是規(guī)范貸款管理制度。目前全行分別形成了以小額農(nóng)貸、個(gè)體工商戶、內(nèi)部職工、社員為主的個(gè)人零售業(yè)務(wù)；以商業(yè)門市房、工商業(yè)擔(dān)保抵押為主的公司業(yè)務(wù)為主體的管理、操作、預(yù)警、授信、征信控制制度體系。2006年全行共下發(fā)信貸類操作制度和辦法15個(gè)。目前，我行對(duì)農(nóng)戶貸款嚴(yán)格按照貸款上柜流程發(fā)放，對(duì)企業(yè)新增貸款和存量貸款嚴(yán)格按照征信、授信、預(yù)警的操作程序進(jìn)行，信貸

管理水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。在貸款審批上，嚴(yán)格履行貸款審批委員會(huì)制度，通過(guò)集體審批避免決策失誤，使貸款管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。二是開(kāi)展了新發(fā)放貸款“回頭看”檢查活動(dòng)，對(duì)全行3萬(wàn)元以上存量貸款實(shí)行了電子備案，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)正，對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的、造成信貸風(fēng)險(xiǎn)的給予了嚴(yán)肅處理。今年以來(lái)，特別是對(duì)2000年以來(lái)新發(fā)放貸款進(jìn)行了摸底調(diào)查、落實(shí)責(zé)任、定期考核和包片督導(dǎo)。到2006年末，共收回2000年以來(lái)新發(fā)放未收回貸款——戶，金額——萬(wàn)元。三是規(guī)范信貸管理檔案。推廣五

三、滿常信用社檔案管理經(jīng)驗(yàn)，制定了《××合作銀行信貸檔管規(guī)范化管理辦法》，對(duì)原有檔案進(jìn)行了補(bǔ)充、修改和完善。四是大力推進(jìn)貸款五級(jí)分類工作。在五級(jí)分類推廣過(guò)程中，我通過(guò)召開(kāi)貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作動(dòng)員大會(huì)，開(kāi)展五級(jí)分類操作規(guī)程培訓(xùn)、成立貸款五級(jí)分類巡查小組、集中進(jìn)行信息采集錄入。貸款風(fēng)險(xiǎn)

五級(jí)分類工作取得了階段性成果，全行共錄入貸款21,378筆，其中：正常貸款17,611筆，金額234,577萬(wàn)元，占貸款總額%，不良貸款3767筆，金額35,315萬(wàn)元，占貸款總額%；其中，次級(jí)類貸款317筆，金額5,176萬(wàn)元；可疑類1,878筆，金額17,280萬(wàn)元;損失類1,572筆，金額12,859萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)省聯(lián)社組織的互查和銀監(jiān)局的偏離度檢查，基本上符合五級(jí)分類的要求。

二、加大清收力度，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量

今年以來(lái)，我在不良貸款清收上，堅(jiān)持以省聯(lián)社提出開(kāi)展的百億不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)和市聯(lián)社“111”工程為平臺(tái)，對(duì)不良貸款和抵債資產(chǎn)實(shí)行了打包處置一批、委托清收一批、以物抵債一批、依法訴訟一批、現(xiàn)金清收一批、重組轉(zhuǎn)化一批，收到了較好的效果。截止12月末全行累計(jì)清收不良貸款——萬(wàn)元，現(xiàn)金收回——萬(wàn)元，占清收總額的——%。其中：清收隱性不良貸款——萬(wàn)元，清

收表內(nèi)不良貸款——萬(wàn)元，清收票據(jù)置換不良貸款——萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)變現(xiàn)——萬(wàn)元。我行清收不良貸款百億攻堅(jiān)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)在省、市聯(lián)社得到交流和推廣。

（一）全員發(fā)動(dòng)，科學(xué)擺布，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營(yíng)造清收氛圍。在不良貸款清收工作中，我本著實(shí)事求是和自我加壓的工作態(tài)度，組織風(fēng)險(xiǎn)部門科學(xué)、積極地制訂了不良貸款清收方案和措施。一是組織到位，強(qiáng)化督導(dǎo)。在全行形成區(qū)行領(lǐng)導(dǎo)親自抓，信用社主任具體抓，信貸主任和信貸員分工負(fù)責(zé)的清收工作體系。在我的帶領(lǐng)下，風(fēng)險(xiǎn)部對(duì)不良貸款開(kāi)展了“地毯式”的普查，全行共普查戶數(shù)——戶，金額——萬(wàn)元。梳理了賬內(nèi)不良、重點(diǎn)監(jiān)控、抵債資產(chǎn)的占用情況，下達(dá)了全行三年清收不良貸款計(jì)劃億元，消除了基層信用社清收不良貸款的短期行為。二是親自參與重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)的清收工作，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案制度。全年與領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與追索重點(diǎn)企業(yè)30

戶，金額億元，分別取得了收回五愛(ài)證券企業(yè)抵債資產(chǎn)1300萬(wàn)元，收回東發(fā)公司房地產(chǎn)380萬(wàn)元的理想效果。

（二）創(chuàng)新手段，改進(jìn)方法，重點(diǎn)攻堅(jiān)，找準(zhǔn)清收突破口。我倡導(dǎo)在清收工作中出重拳、下猛藥、用實(shí)招，以創(chuàng)新手段、改進(jìn)方法尋找突破口，在清收工作上講究方法，做到“一筆一策”、“一貸一法”，分類處置：對(duì)有主管部門的關(guān)停企業(yè)，采取債務(wù)轉(zhuǎn)嫁的方式，以有效資產(chǎn)實(shí)行現(xiàn)金清收、抵債清收。例如：××信用社實(shí)施專班清收與感情清收相結(jié)合的方式，一次性現(xiàn)金清收新立堡村級(jí)關(guān)停企業(yè)不良貸款1200萬(wàn)元。采取以物抵債方式，打包清收清收八家子社區(qū)村級(jí)企業(yè)貸款3500萬(wàn)元，其中：清收現(xiàn)金2500萬(wàn)元；對(duì)賴債不還的“釘子戶”，實(shí)行依法起訴、風(fēng)險(xiǎn)代理清收，在訴訟工作中實(shí)行了督辦備案制度，防止基層信用社出現(xiàn)“一訴了之”的現(xiàn)象發(fā)生。全行2006年共起訴90戶，金額2300萬(wàn)元，已執(zhí)行收回1200萬(wàn)元。全行委托風(fēng)險(xiǎn)代

理簽約額8600萬(wàn)元，已收回現(xiàn)金80萬(wàn)元，抵債物資980萬(wàn)元；對(duì)有再生產(chǎn)能力、有資產(chǎn)且講信用的欠貸戶，實(shí)行重組轉(zhuǎn)換清收，通過(guò)采取部分清收、債權(quán)落實(shí)、轉(zhuǎn)換擔(dān)保方式等辦法，實(shí)施“放水養(yǎng)魚(yú)、休養(yǎng)生息”，2006年全行共重組貸款300戶，金額600萬(wàn)元；對(duì)有增值潛力的抵債資產(chǎn)，實(shí)行整合運(yùn)作、公開(kāi)拍賣，提升價(jià)值。2006年我行參與市聯(lián)社拍賣會(huì)標(biāo)的9900萬(wàn)元，處置變現(xiàn)1400萬(wàn)元。

（三）抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，明確目標(biāo)，全力做好票據(jù)置換不良貸款清收工作。在我的主持下，我行制定了《關(guān)于深入開(kāi)展清收不良貸款及做好專項(xiàng)票據(jù)全額兌付工作的意見(jiàn)》，明確了不良貸款下降、置換不良處置收現(xiàn)、重點(diǎn)監(jiān)控類貸款清收的工作目標(biāo)。通過(guò)實(shí)行會(huì)議部署、責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等方式。截止到2006年末，不良貸款降幅達(dá)到——%，置換不良貸款處置率達(dá)到——%，置換收現(xiàn)率達(dá)到——%，清收重

點(diǎn)監(jiān)控類貸款——萬(wàn)元。確保了票據(jù)兌付工作的順利進(jìn)行。

三、創(chuàng)新資金經(jīng)營(yíng)模式，做好票據(jù)業(yè)務(wù)的整章建制工作

新業(yè)務(wù)拓展部是我行新成立的部門，對(duì)創(chuàng)新資金經(jīng)營(yíng)模式、強(qiáng)化本部經(jīng)營(yíng)起著重要的推動(dòng)作用。一年來(lái)，我領(lǐng)導(dǎo)新業(yè)務(wù)拓展部在整章建制、資金運(yùn)用上做了大量的工作。雖然開(kāi)展票據(jù)業(yè)務(wù)受到了政策的影響，但仍然取得了一定的成績(jī)。

一是制定完善票據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)控制度和辦法。在我的主持下，我行出臺(tái)了《××合作銀行商業(yè)匯票銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《××合作銀行委托代簽銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》、《××合作銀行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)操作細(xì)則》及相關(guān)合同法律文本，為明年開(kāi)展票據(jù)業(yè)務(wù)做好了制度準(zhǔn)備。

二是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)回購(gòu)業(yè)務(wù)。規(guī)范了基層單位的約期存款管理，增強(qiáng)了合作銀行對(duì)資金運(yùn)用的控制能力。一年來(lái)，新

業(yè)務(wù)拓展部在保證貸款資金的基礎(chǔ)上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)回購(gòu)資金5筆，金額億元，直接參與市聯(lián)社的資金拆借業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)凈收益40余萬(wàn)元。

四、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)和自學(xué)能力，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)

一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在黨委、支部組織的黨的各項(xiàng)方針、政策、理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并寫出心得體會(huì)。同時(shí)強(qiáng)化自己在信貸業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，使自己業(yè)務(wù)知識(shí)水平有了較大的提高。

二是強(qiáng)化崗位責(zé)任感，認(rèn)真做好本職工作。在工作中充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持在“實(shí)”字上做文章、下功夫、求突破。

三是自覺(jué)加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，牢固樹(shù)立組織紀(jì)律觀念，堅(jiān)持民主集中制度原則，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)聯(lián)社、黨委的各項(xiàng)決議。

四是加強(qiáng)與班子成員的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，做到相互合作、相互信任、相互幫助，做到思想上合心，工作上合力，行動(dòng)上合拍。

總之，今年以來(lái)，我在市聯(lián)社及區(qū)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但我深知自己的工作還有一定的差距，主要表現(xiàn)在對(duì)某些問(wèn)題掌握不夠及時(shí)、不全面。政治思想工作比較松。與下級(jí)談業(yè)務(wù)工作多，交心談心少，這些不足，自己將在以后的工作中予以克服和彌補(bǔ)，新的一年里，我將在市聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，自加壓力，振奮精神，真抓實(shí)干，為××農(nóng)業(yè)合作銀行的快速發(fā)展做出不懈的努力。