第一篇：化工儀表工年終總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間2013年已經(jīng)過去，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始，也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?；仡欉^去的一年感慨良多，過去的2013年對公司來說是重要的一年，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成、正式投入運(yùn)行生產(chǎn)，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工.....。同樣在過去的2013年，對我來說是忙碌而充實(shí)的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下：

一、安全方面

我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對待，在安全生產(chǎn)方面還做到了，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；提高檢修技術(shù)能力，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程；發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng)，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識，熟練掌握了安全專業(yè)知識，真正響應(yīng)公司的號召做到了安全生產(chǎn)，做好各方面的安全防范措施。

二、生產(chǎn)方面

巡查工作：在2013年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針，而且把各車間的設(shè)備實(shí)行分片

負(fù)責(zé)，設(shè)備到人，責(zé)任到人。做到在巡檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題，提前處理，及時(shí)維修。日常維修：

1.檢修及改造方面，我的日常工作是維護(hù)和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行，未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和做好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。還在閑暇之余幫助同事對二期改造時(shí)電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時(shí)的問題弊端，并上報(bào)班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn)，找出存在的問題，及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場衛(wèi)生管理方面，我們深刻領(lǐng)會公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號，從“節(jié)約一個(gè)螺栓，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起，努力降低成本，為公司降低能耗，節(jié)約材料。我們儀表班更是強(qiáng)化了班組管理，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下，使用廢舊的銅管、閥門、等，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率，降低了企業(yè)運(yùn)行成本。在現(xiàn)場做工完成之后，還做到了“工完，料盡，場地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場，使現(xiàn)場看起來清潔，美觀。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作，方便 2

查找與使用，更讓我們儀表值班室時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中。當(dāng)然人無完人，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)有待提高，對于相關(guān)的專業(yè)知識了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強(qiáng)分析與解決實(shí)際問題的動(dòng)手能力，對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，不懂就問，做好筆記，努力豐富自己、充實(shí)自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力，同時(shí)也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要，在以后處理個(gè)問題時(shí)考慮的更加全面、慎重，對待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn)。

展望2014年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實(shí)自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

2014年1月1日

第二篇：化工儀表工年終總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)間匆匆轉(zhuǎn)眼間2015年已經(jīng)過去，在過去的一年中，對我來說是忙碌而充實(shí)的一年，年終之際，現(xiàn)對去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下：

一、安全方面

我們儀表檢修人員工作的場合是處在易燃、易爆、高溫的場所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防我為主”的方針，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)。

二、生產(chǎn)方面

巡查工作：在2015年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針。做到在巡檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題，提前處理，及時(shí)維修。

三、日常維修：

在建設(shè)單位施工時(shí)幫助他們電纜的敷設(shè)、穿線，儀表的安裝。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時(shí)的問題弊端，并上報(bào)班組，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效，對DCS組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn)，找出存在的問題，及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)。

檢修及改造方面，我的日常工作是維護(hù)和維修裝置，保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行，未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和做 好現(xiàn)場變送器的防凍防凝工作，對調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作。

展望2016年，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識，只有不斷的豐富自己，充實(shí)自己，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量，做出自己的一份努力。

趙金樂 2015年12月29日

第三篇：儀表工2014總結(jié)

2014總結(jié)

時(shí)光荏苒，2014年已經(jīng)過去了，作為一名共產(chǎn)黨員，一年來，我始終堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，勤勤懇懇，任勞任怨，不斷提高自己的工作能力和技術(shù)水平，把自己的全部熱情投入到工作中。努力做好每一項(xiàng)工作，以高度的愛崗敬業(yè)精神從事工作，將滿腔的熱情和全部的智慧獻(xiàn)給了我所眷戀的事業(yè)，并在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可和好評。下面是我對2014年的工作進(jìn)行的總結(jié)。

一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力 提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題；還有我們的醋酸鈉工段采用的和利時(shí)的DCS系統(tǒng)，這是以前沒有接觸過的新系統(tǒng)，面對這些問題，我虛心學(xué)習(xí)，利用業(yè)余時(shí)間鉆研說明書，深入現(xiàn)場，掌握了和利時(shí)的組態(tài)知識，提高自己的理論水平和解決實(shí)際問題的能力。

二、做好本職工作，抓好工段管理

作為工段長，從班組基礎(chǔ)管理、安全管理等方面入手，把“以人為本”的管理方法融入到日常工作中，做好安全教育培訓(xùn)，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識，做到了全年無安全生產(chǎn)事故。

在職工培訓(xùn)教育方面，編制了《儀表巡回檢查管理規(guī)定》、《儀表交接班管理制度》、《噴碼機(jī)維護(hù)檢修規(guī)程》及《Deltav維護(hù)檢修規(guī)程》等學(xué)習(xí)資料；結(jié)合崗位開展多形式培訓(xùn),每月定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目;在工段開展每周一題的學(xué)習(xí)活動(dòng)，得到分廠的肯定和推廣。全年累計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)49課時(shí)，使員工的技術(shù)水平有了新的提高。

完善加強(qiáng)工段的日常管理制度，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重；同時(shí)協(xié)調(diào)好與相關(guān)工段的工作，做好溝通，協(xié)調(diào)一致。

三、技術(shù)改造，修舊利廢

積極響應(yīng)公司節(jié)能降耗、修舊利廢號召，帶領(lǐng)工段員工修理廢舊調(diào)節(jié)閥16臺用于醋酸鈉和聚合一塔回用技改項(xiàng)目，為公司節(jié)約了十萬余元。參加了醋酸鈉和聚合一塔回用技改項(xiàng)目的儀表及DCS系統(tǒng)的安裝、組態(tài)和調(diào)試工作，很好的完成了分廠下達(dá)的任務(wù)。

成績屬于過去，未來任務(wù)更加艱巨。自動(dòng)化儀表涉及專業(yè)知識廣泛，技術(shù)發(fā)展日新月異，為了更好更快地提高管理水平、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)科技發(fā)展的需要，今后要更加不斷地學(xué)習(xí)，更好地研究探索，在以后的工作中為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：儀表工個(gè)人總結(jié)

轉(zhuǎn)眼已經(jīng)來儀表車間一年了，時(shí)間真的是彈指一揮間呀，不由感嘆時(shí)光飛逝，在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，由剛來是的懵懵懂懂，連最基礎(chǔ)的閥門知識都不怎么了解，到現(xiàn)在通過我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，思想、業(yè)務(wù)、在線儀表運(yùn)行與維護(hù)等各個(gè)方面都取得了長足進(jìn)步。

通過跟著老師傅們學(xué)習(xí)和一起工作的積累，慢慢的開始懂得儀表工的工作性質(zhì)和一個(gè)儀表工應(yīng)該干什么。儀表工的崗位職責(zé)就是每日巡檢，維護(hù)好責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有儀表，如現(xiàn)場閥門等設(shè)備，做好巡檢記錄，異常情況及時(shí)上報(bào)；對出現(xiàn)故障的壓力表、流量計(jì)、液位計(jì)、溫度計(jì)、分析儀、控制閥門等進(jìn)行維修處理或備件更換，填寫記錄；按規(guī)定做好儀表設(shè)備定期作業(yè)工作，參加儀表專業(yè)裝置生產(chǎn)值班工作，處理相關(guān)儀表問題，做好記錄；對個(gè)人工具及公用班組工具進(jìn)行妥善使用與維護(hù)；外協(xié)檢修項(xiàng)目配合工作。在有了崗位的職責(zé)我就更應(yīng)好好掌握儀表所應(yīng)用的知識。

因?yàn)槲椰F(xiàn)在所在的是儀表合成班，合成班絕大部分的儀表都在現(xiàn)場，所以對現(xiàn)場的儀表應(yīng)該更加了解。合成班每周的工作最多的是對變送器FT-101、201、201A經(jīng)行排表。排表前應(yīng)開工作票，與工藝取得聯(lián)系開連鎖工作票，票證齊全后，帶上勞保用具與工具排表。差壓式壓力變送器排污前務(wù)必先關(guān)閉三閥組，三閥組關(guān)閉后打開排污閥排污，排污時(shí)如果發(fā)現(xiàn)有污垢應(yīng)將污垢排凈。排污后打開三閥組。完成后通知工藝，待顯示值穩(wěn)定后，取回工作票。除了排表出現(xiàn)最多的就是調(diào)節(jié)閥的問題，比如PV-174閥出現(xiàn)震蕩有喘振聲，可能的情況是閥口徑過大，常在小開度工作；還有可能閥芯與襯套磨損等。在冬季還有一項(xiàng)更重要的工作就是對現(xiàn)場的儀表經(jīng)行保溫伴熱，現(xiàn)場的裝置因?yàn)橛薪陼r(shí)間，所以經(jīng)常出現(xiàn)伴熱管線泄漏的情況，這時(shí)就需要我們對伴熱管進(jìn)行更換。換伴熱管也是有技巧的，比如當(dāng)卡套和螺母套在鋼管上插入接頭體后，旋緊螺母時(shí)，卡套前端外側(cè)與接頭體錐面貼合，內(nèi)刃均勻地咬入無縫鋼管，形成有效密封。

還有就是對熱電阻與熱電偶的校驗(yàn)：擰開接線盒查看內(nèi)部腐蝕情況。拆下接線，注意三線制熱電阻接線要記錄線號和主副線之分。拆下接線端子的固定螺絲，抽出電阻芯查看外觀有無斷線等情況。將熱電阻芯裝回并固定好螺絲。將萬用表檔位撥到電阻檔的200歐姆檔用紅黑表筆對接查看阻值Ω1并記錄下來。將紅黑表筆分別接到熱電阻的兩接線端，看萬用表顯示值Ω并記錄下來。根據(jù)如下公式算出溫度：【（Ω-Ω1）-100】/0.385=℃也可根據(jù)溫度算出電阻值公式如下：℃×0.385+100=Ω。根據(jù)公式算出的溫度與標(biāo)準(zhǔn)溫度對比可得出熱電阻的校驗(yàn)值。如果結(jié)果偏大或偏小說明熱電阻芯有斷路或短路的情況，需維修后重新校驗(yàn)。如果校驗(yàn)值符合熱電阻合格。而熱電偶測的是電壓，然后查表。

記得踏入工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)的深切教導(dǎo)：步入崗位后你要做一個(gè)愛崗敬業(yè)的人。一年的時(shí)間過去了，做為企業(yè)的一員,無論其他工作人員,還是儀表人員,在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。為了企業(yè)的生存發(fā)展,就得創(chuàng)新,以便求生存,用心促發(fā)展,我們應(yīng)為企業(yè)的未來謀取創(chuàng)新之路,為企業(yè)的明天而努力發(fā)展自身,才能為開創(chuàng)企業(yè)美好的明天而揭開嶄新的另一頁。

第五篇：儀表工個(gè)人總結(jié)

工作總結(jié)

***公司，生產(chǎn)氯堿和聚氯乙烯為主，已投產(chǎn)近三年。自公司開建我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調(diào)試和維護(hù)中。本來學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的我在進(jìn)入公司培訓(xùn)時(shí)就選擇了儀表這項(xiàng)工作，“儀表”這個(gè)名詞當(dāng)時(shí)在我的腦海里還不知道是什么概念，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和師傅們的教導(dǎo)逐漸對它也有了一定的了解和掌握，最終經(jīng)過了三年的風(fēng)雨歷程專業(yè)技能有很大提高。能夠完全處理好現(xiàn)場的故障和工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題及能夠帶領(lǐng)好新員工教他們怎樣去處理問題和學(xué)習(xí)知識。公司初期正處于建設(shè)階段，那時(shí)的儀表電器的安裝工程，我們有幸加入到了建設(shè)當(dāng)中去，開始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經(jīng)過一段時(shí)間后我們就可以配儀表的穿線管，做儀表支架。拿著圖紙訂點(diǎn)到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場和控制室的接線，經(jīng)過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識。雖然工作有點(diǎn)苦但是感受到了學(xué)到新技能的喜悅覺得累一點(diǎn)也無所謂。更好的是鍛煉出來了自己獨(dú)立處理問題的能力，比如說在安裝時(shí)儀表的管線和橋架該怎樣走，圖紙上設(shè)計(jì)得有錯(cuò)誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦，這些其實(shí)都是一些小問題但是如果不動(dòng)腦筋的話，什么活也干不好，什么技術(shù)也學(xué)不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項(xiàng)工作必須多學(xué)，多問，多動(dòng)腦，只有這樣工作才能有進(jìn)步。

安裝完成后就是調(diào)試階段，在這個(gè)階段中才是真正的學(xué)習(xí)技術(shù)的最佳時(shí)期，在這個(gè)階段中就要對儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程,它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說一個(gè)閥門它始終要波動(dòng)，首先你就要了解到流體是經(jīng)過法門流進(jìn)容器還是從容器流出來，閥門兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到，閥門定位器是否有問題，DCS上的PID是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚?？傊谡{(diào)試的過程中會出現(xiàn)很多很多的問題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會上升到一個(gè)新的臺階。

然后就是幾年的維護(hù)時(shí)間，在這幾年中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你擁有了經(jīng)驗(yàn)后工作的效率就會提高而且還會節(jié)約很多的成本。比如說熱點(diǎn)廠爐膛里面的熱電偶以前經(jīng)常被燒壞，而且經(jīng)過高溫后就會變彎曲我們在檢修時(shí)就很難把它取出來，其中一個(gè)原因就是在設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)得太長所以出現(xiàn)上面的情況，我們在申購材料時(shí)就要買短一點(diǎn)的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會很少，所以就不容易損壞。

作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。一臺管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺值幾萬元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。5 c1 G+ d+ d/ H, x7 q

在短暫的幾年內(nèi)**公司能夠發(fā)展到今天的地步真的是很不容易，如今已成為一個(gè)上規(guī)模的中大型企業(yè)，但是通過這幾年的發(fā)展變化我覺得里面還是存在著以下幾個(gè)方面的問題。

第一：就是員工的流動(dòng)性太大。金宏公司幾乎成了人才中轉(zhuǎn)站，新員工來了沒有幾個(gè)月的時(shí)間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛，眾關(guān)三年的人員變化里面永遠(yuǎn)都是些新員工，當(dāng)新員工一到來時(shí)什么也不懂連最基本的常識都不知道，然后就要組織力量對他進(jìn)行安全和專業(yè)方面的培訓(xùn)，當(dāng)他基本上能夠在工作上能

夠去完成時(shí)又由于工資待遇方面的原因而又辭職了，所以說里面永遠(yuǎn)都是以新員工為主。在工資方面這次考試應(yīng)該說是姍姍來遲，早就該進(jìn)行這樣的改革了，無論是技術(shù)員班長還是普通員工都有一個(gè)同樣的機(jī)會，只要你去努力就會得到該得到的。但是在執(zhí)行的過程中就要有力度，體現(xiàn)出來公平公正的原則。平時(shí)對員工的理論專業(yè)培訓(xùn)時(shí)，廠部也花了很大的力量去組織，對考得好與不好的進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，但是沒有起到任何的效果，這好象只是一種形式注意，因?yàn)榇蠹叶疾粔蛘J(rèn)真，培訓(xùn)的時(shí)候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時(shí)候也監(jiān)考不嚴(yán)東抄西抄，到頭來一個(gè)什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人，這樣大家就更不重視這些培訓(xùn)了。以上就是員工的待遇問題。另一個(gè)就是公司還缺少信任度：在員工出現(xiàn)一些問題時(shí)，公司不是很愿意幫助解決，不能以人文的管理出發(fā)，幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個(gè)多危險(xiǎn)性的化工廠，在里面隨時(shí)都有危險(xiǎn)發(fā)生，當(dāng)有事故發(fā)生時(shí)又有幾個(gè)人能夠?yàn)榱斯镜睦娑爸ｋU(xiǎn)去搶救喲。所以說公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。# T1 h7 a-U8 G" m3 f: X, a, m-S

第二：就是安全意思淡?。何覀兓叵牍具@幾年的安全事故案例。最開始就是乙炔車間爆炸，是由于三樓堆放的電石太多沒有及時(shí)清理導(dǎo)致有限的空間內(nèi)乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內(nèi)檢修中毒死亡事故，是由于沒有按照進(jìn)入設(shè)備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護(hù)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來裝堿導(dǎo)致在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時(shí)逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風(fēng)向而不能有正確的逃跑路線導(dǎo)致大量人員中毒，等等。所以公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和到其他地方進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)再會管理但是始終操作的還是一線的工人，他們的專業(yè)技能不夠還是一個(gè)出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓(xùn)但是力度不夠，應(yīng)該把安全和職工的工資獎(jiǎng)金掛鉤。各個(gè)部門也要認(rèn)真嚴(yán)格地開展安全方面的考核，涉及到職工的經(jīng)濟(jì)這樣才有效果。0 O/ M8 O/ @(p4 q

第三：就是浪費(fèi)嚴(yán)重。我們在生產(chǎn)現(xiàn)場可以看到很多的物品都還可以再次利用，但放在那里沒人管理就報(bào)廢了。以及工器具在現(xiàn)場到處都可以撿得到。比如說儀表吧：一個(gè)法門定位器一年下來會申購很多，一出現(xiàn)問題最簡單的方法就是換一個(gè)新的，但是不是一有問提就不能用了，只是一些小的部件可能不能用了，其時(shí)在廢料堆里還可以把壞了的東西進(jìn)行重組再次利用。買一臺儀表都是上千圓和萬圓，但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點(diǎn)的，在無型當(dāng)中我們又節(jié)約了很多的資金了。