第一篇：2011年礦井工作總結

鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司

2011年工作總結

2011年12月8日

鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司

2011年工作總結

2011年7月1日公司成立以來，我公司在鶴煤集團各級領導的指引下，在鶴鄭公司的直接領導下，認真履行工作職責，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局。全礦干部職工團結一致，同心同德，精心管理，高效組織，順利通過了河南煤化集團、鶴煤公司、鶴鄭公司三級復工復產驗收，按期完成了省政府及煤化集團規(guī)定的時間節(jié)點任務。認真開展了員工培訓工作，大力開展了隱患排查與治理工作和質量達標工作，實現(xiàn)了礦井安全生產。現(xiàn)將2011年度工作總結如下：

一、2011年度主要工作

（一）建立健全各種制度，規(guī)范管理

1、建立健全安全生產管理機構

公司安全生產管理機構健全，設有生產技術科（含調度室）、機運科、安檢科、綜合辦公室（含后勤和保衛(wèi)）、財務經營科（含供應和勞資）、掘進隊、機電運輸隊和通修隊，配備采、掘、機、運、通、地測防治水等專職人員。

2、建立健全安全生產管理制度

我們建立健全安全管理制度、安全生產責任制等18項安全管理制度。生產、機電、安檢、供應、后勤、綜合辦公室等科室結合業(yè)務特點，也建立了相應管理辦法12項和考核機制4項。

（二）加強安全培訓，提高員工素質

工隱患整改工作方案及批復，組織人員開展了隱患排查及治理工作。對排查出的隱患，分類整理，按“五定”原則進行整改，實行重點監(jiān)管并存檔管理，每周通報隱患整改進度，到期的隱患由安檢科組織相關人員對隱患整改情況進行驗收，未按要求進行整改的責任單位及責任人給予處罰，實現(xiàn)隱患閉合管理。

我們除了定期組織由各職能科室參加的周隱患排查活動外，還積極抽出專職人員對井下電氣進行了失爆排查，共查出電氣失爆50多處，并積極協(xié)助有關部門進行整改，消滅了井下電氣設備失爆的問題。

（四）爭創(chuàng)“亮點”工程，提高安全質量標準化水平為深入開展安全質量標準化工作，及時制定了《鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司安全質量標準化管理及考核實施辦法(試行)》，成立組織機構，提出了指導思想和工作目標，并對安全質量標準化管理職責進行了劃分，加強了領導、明確了責任。短短幾個月時間，我公司安全質量標準化工作有了進一步提升。

四季度我公司計劃創(chuàng)建四項“亮點”工程：一是副井口絞車房；二是副井底大巷新建一組永久風門。三是副井底大巷新建測風站；四是一軌道上車場機電硐室。

（五）礦井機電運輸工作

我們對礦井供電系統(tǒng)進行了四項改造。一是對地面變電所高壓開關柜加裝綜合保護，現(xiàn)使用BRD8000綜合自動化保護系統(tǒng)；

二是對副井底水泵房進行雙回路供電改造，從11變電所另一個回路敷設一趟35平方毫米的電纜，完善了副井底水泵房雙回路供電，保證了礦井排水安全。三是通風機房低壓進線開關柜改造，現(xiàn)增加1臺低壓進線開關GGD柜，1臺低壓倒臺開關GGD柜。改造后實現(xiàn)了雙回路聯(lián)絡供電，實現(xiàn)倒臺操作，實現(xiàn)了單臺反風操作。四是主井口低壓進線開關柜改造，現(xiàn)增加了1臺GGD進線開關柜和1臺GGD倒臺開關柜。

我們在提升系統(tǒng)方面主要做了五個方面的工作。一是對原提升信號進行改造，通過增加礦用提升信號KXT-19一套，實現(xiàn)了各種閉鎖功能，并且增加了井口、井底語音報警信號功能。二是增加井口照明設施，增加防爆照明電棒6根。三是更換了上下碼天輪襯塊，保證了鋼絲繩運行的安全。四是更換了上碼罐籠防墜器平板軸承及彈簧，保證了人員提升的安全。五是對絞車性能進行測試和主要部件進行探傷測驗。

我們在運輸系統(tǒng)方面主要做了四個方面的工作。一是更換12采區(qū)二軌道下山絞車，原使用JD-25絞車鋼絲繩超過絞車容繩量，現(xiàn)更換為JD-40絞車。二是12采區(qū)一軌道下山絞車JTB-0.6×0.5絞車屬于淘汰設備，現(xiàn)已更換為JD-25Kw絞車。三是更換副井底車場軌道為24kg/m軌道。四是對皮帶運輸機進行了全面檢查，更換不良托輥34個。

我們對副井底水泵房管路進行改造：原副井底水泵房管路為ф108mm鋼管，現(xiàn)已對該泵房管路改造為每臺泵、每趟管路都能

平面圖。采用了河南寰宇測繪公司2010年航拍的1:2000地形圖，繪制了井上下對照圖。

2、在寰宇公司對井下導線測量的基礎上，完善了其他巷道測量并上圖工作。導線測量巷道4500M。根據(jù)公司及本礦質量標準化安排，水準儀測量東大巷750M，繪圖并標定了巷道坡度，為重新鋪軌提供了依據(jù)。對大巷一軌道下山240M進行了全面測量，繪制了巷道平面、斷面圖，為整修巷道，斜巷鋪軌提供依據(jù)。

3、建立了井下涌水量觀測站3個，及時掌握礦井涌水量變化，對礦井防治水工作的穩(wěn)定奠定了基礎。建立各種地測防治水臺帳15種，每個臺帳都有專用觀測原始記錄本，保證數(shù)據(jù)準確可靠。

4.2011年10月份委托中國地質總局對開采范圍內進行了物探，探明了采空區(qū)積水情況和水文地質情況。2011年11月份委托河南省地質勘探院，重新編寫了《鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司水文地質報告》，對礦井涌水量進行了修訂。

（八）井巷工程

9月4日開始入井進行隱患整改，目前人員入井隱患整改主要分三地點進行：一是副井底大巷擴修架U形棚、新建信號硐室、水泵房整修；二是回風巷擴幫、臥底、噴漿；三是12130順槽擴修。

副井底大巷擴修架U形棚26米，更換24Kg/m軌道80米，堂是水煮白菜，咸菜、黃瓜等。生活工作條件十分艱苦，有的職工曾經留下了心酸的淚水。但是礦領導和公司全體職工同甘共苦戰(zhàn)斗在一起，取得了職工的信任，堅定了他們戰(zhàn)勝困難的信心。我們在困難面前沒有退縮、沒有彷徨，把這種艱苦的條件當作戰(zhàn)勝困難的動力。7月1日到8月2日期間，我們廣大干部職工戰(zhàn)高溫斗酷暑，常常工作到夜里12點之后。最終完成了上級領導下達兼并重組礦井復工復產的節(jié)點任務。

（二）推行隱患買賣制和安全質量抵押金制度

1.為了加強安全管理，實現(xiàn)安全生產齊抓共管的良好局面，我們在全礦積極推行了在全礦積極推行了安全目標（抵押金）和質量標準化獎懲辦法。

2、為了增強業(yè)務科室管理人員的安全責任，充分發(fā)揮安全管理人員的工作積極性，同時增加區(qū)隊管理人員的安全責任心。我們推廣實施了安全“隱患買賣制”，并制訂了獎勵政策和實施文件，認真做好了隱患買賣制的考核工作。

（三）建立科技（管理）創(chuàng)新評審收購機制

為進一步落實河南煤業(yè)化工集團提出的“兩調整、兩提高”、“兩創(chuàng)新、兩帶動”戰(zhàn)略舉措，提升礦井的自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮廣大員工自主創(chuàng)新的積極性，實現(xiàn)礦井的安全發(fā)展、高效發(fā)展、科學發(fā)展，我們制定了《鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司科技、管理創(chuàng)新成果收購辦法》，設立了工作小組，規(guī)范了評審收購程序，明確了收購等級和金額。

11月1日開始實施以來，我們對15個創(chuàng)新項目進行評審收購，提高了各級人員創(chuàng)新積極性。

（四）供暖系統(tǒng)投入使用暖人心

為了使全礦職工溫暖過冬，投資六十多萬元購臵并安裝了2噸鍋爐一臺，對全礦辦公區(qū)和住宿區(qū)供暖管路進行改造，共安設管路1230米，暖氣包210個，供暖系統(tǒng)于11月20日投入使用，得到了職工的一致好評。

三、存在問題及不足

盡管我們的工作取得一些成績，但在工作中我們還是有許多的不足。需要全體干部和員工克服困難，把工作做好做實。我們存在的主要問題和不足有以下幾點：

1.礦群關系緊張。由于歷史原因，原礦井作為私營企業(yè)與周圍群眾、及地方政府形成了特殊的關系。而我們作為國有企業(yè)，在一切事情的處理上與原來的企業(yè)處理方法格格不入，甚至南轅北轍，使得很多人的既得利益受到損害，企業(yè)的發(fā)展受到一定的影響。

2.管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新力度不夠。面對原先落后的管理模式、組織模式，管理上創(chuàng)新的內容不多，基本上沿用鶴煤公司或各個生產礦井的管理模式；由于專業(yè)技術人員不足及信息缺乏，礦井的自我研究、開發(fā)能力較低，科技創(chuàng)新在礦井隱患整改中的貢獻率較低。

3.由于我礦地處偏僻，招工困難。采煤隊尚未組建，急需

0

計劃2012年1月兩個圓班組人員進入12130工作面掘進，月單進80米。我們爭取在2012年5月25日完成12130首采工作面的井巷工程，6月15日完成工作面的安裝準備工作。礦井聯(lián)合試運轉3個月，力爭9月底通過相關部門的驗收，力爭2012年實現(xiàn)礦井復產，計劃原煤產量實現(xiàn)7萬噸。

為保障12130工作面按計劃完成準備工作，我們主要采取以下五個方面的措施：一是制訂月生產計劃，嚴格考核。掘進隊必須將月生產計劃分解到每天，并向業(yè)務科室和分管礦領導遞交書面材料。調度室每天核實日掘進計劃完成情況，生產技術科每5天核實掘進計劃完成情況。二是制訂獎勵政策，充分調動員工積極性。月單進完成生產計劃的，掘進隊績效工資執(zhí)行最高倍數(shù)，工程質量達到優(yōu)良品單價提高20%，月單進每超計劃1米，單價提高20%。三是增加員工操作技能培訓，實施“一幫一教”努力提高員工素質。施工單位負責組織培訓和“一幫一教”實施，經驗豐富的員工幫帶新員工，安檢科落實培訓效果和執(zhí)行情況。四是采取措施穩(wěn)定職工隊伍，新招的員工必須與礦井簽訂勞動合同，工薪采取壓一個月發(fā)一個月，對于未經通知擅自解除勞務合同的員工進行經濟處罰。五是加強施工單位勞動組織管理，由調度室統(tǒng)計每班施工單位出勤人數(shù)，凡是少于在冊人數(shù)5%的，施工單位隊長必須在早調會上說明原因和采取的措施。

（二）進一步加大工農關系、礦群關系工作力度

廣新技術完成12采區(qū)測量上圖和鉆探；四是制訂鉆探管理制度和各種臺帳，建立健全管理制度；五是主斜井底補做一個水倉，設計力求實用便于施工，充分利用已有巷道，減少工程量。六是建立數(shù)據(jù)觀測臺帳，規(guī)范數(shù)據(jù)收集程序，重點做好礦井防治水預測工作，杜絕水害事故的發(fā)生。

（四）繼續(xù)認真開展隱患排查和治理工作，爭取礦井早日恢復生產

雖然已通過了河南煤化集團、鶴煤公司、鶴鄭公司三級驗收，但是我們還有很多隱患需要整改。為此我們認真進行了隱患排查，并制訂了《鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司復產工作方案》，隱患治理所需的資金及整改計劃已做出明細，并按照輕重緩急的原則，做了計劃。我們將嚴格按照公司批復意見和復產工作方案組織實施隱患整改。

我們已根據(jù)要求實施重大隱患排查治理并進行掛牌管理，并按相關要求將重大隱患排查治理牌板懸掛至調度室醒目位臵。

我們將礦井重大隱患治理作為2012年上半年的重點工作。我們已排出礦井隱患整改進度計劃，責任明確到人。在鶴鄭公司領導的幫助指導下，通過自身的努力，力爭2012年上半年完成礦井各項重大隱患治理工作。

（五）進一步完善機電系統(tǒng)，確保安全生產

根據(jù)礦井機電系統(tǒng)實際運行情況，我們重點抓好以下幾個方面的工作。一是2012年三月計劃安裝一軌道摘掛式架空人車，4

也一定會成為鞏義地區(qū)兼并重組礦井中安全生產方面的一流礦井。

鄭州鶴鄭大峪溝魯莊煤業(yè)有限公司

二〇一一年十二月八日

第二篇：礦井技術工作總結

篇一：煤礦技術工作總結 魯班山南礦技術總結

2011內，在礦領導的關心、幫助、指導下，本著踏實工作、力求上進的思想，努力提高自身的業(yè)務知識和思想素質，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產奠定了基礎，現(xiàn)將主要工作總結如下：

一、2011年技術工作（1）機運系統(tǒng)

1、采煤工作面機運系統(tǒng)設計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設計。

2、其它設計：四五采區(qū)機運系統(tǒng)方案設計、“六大系統(tǒng)”方案設計、三采區(qū)改造石門供風、水管改造安裝施工設計等。

3、掘進工作面機運設計：2836機巷、2835機巷綜掘設計以及其它22個掘進頭面機運設計。

4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術措施411份，各種加工制作圖紙156份。（2）采掘系統(tǒng)

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設計，通過設計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風、運輸瓶頸

設計283運煤巷方案及施工設計，解決因二采區(qū)三號運輸機巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。

2、規(guī)程措施編制：2011年共計編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標200余張，有效指導了現(xiàn)場的安全生產。

3、指導1859-

1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計生產原煤82.06萬噸，指導巷道貫穿20余次。（3）通風系統(tǒng)

1、全年完成鉆探設計共計8個，分別是：1381機、風巷順層鉆孔施工設計、1381降低風巷順層鉆孔施工設計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設計、1381風巷頂板抽放鉆孔施工設計、2259機巷穿層鉆孔施工設計、2259機、風巷順層鉆孔施工設計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。

2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴格按照措施執(zhí)行，實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。

3、對應每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。

二、課題研究應用及完成情況：

（一）2011年魯班山南礦重點生產技術及科研項目

1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用。

2、濕噴機的礦井中應用。

3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用。

4、臨時支護改革

5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護結構

6、三采區(qū)水情探測

7、抽放鉆孔自動封孔技術

（二）2011年重點生產技術及科研項目完成情況

1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進出矸的應用取得了顯著的成績，濕噴機的應用由于目前市場上液體速凝劑達不到預期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。

2、通過對臨時支護的改革，采用前探梁支護代替原有的戴帽點柱臨時支護，提高臨時支護的可靠性和安全性，提高了巷道掘進頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護引起的吊矸傷人事故。

3、通過對8#煤層支護的優(yōu)化，將原有支護改良為錨網噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護量，有效控制了巷道變形量，在巷道經過噴漿后有效的對煤層與空氣進行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護材料的回收，降低了巷道支護成本，提高了掘進效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。

4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產因涌水事故造成生產停擺。

5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的終端效益，順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術改造工作，為礦井瓦斯治理工作創(chuàng)造了有利條件。

（三）2012年重點技術及科研項目

1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280d大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機功率450kw）電動機啟動電流過大，影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定，達到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進行電力拖動。目前已進入安裝階段，預計5月底投入使用。

2、旋轉膠帶運輸機在二次轉排矸中的應用。該設備應用在地面排矸場，現(xiàn)已安裝完成并投入使用，目前運行良好，本年內只考慮對旋轉膠帶運輸機基礎部分進行改進。

3、綜掘機臨時液壓支護裝置的應用。魯班山南礦使用132綜掘機以來，在8＃煤層掘進過程中，通過膠帶運輸機進入運煤系統(tǒng)的連續(xù)運輸，綜掘機月度掘進進度可達240m~320m左右。為了更好的提高掘進進度，巷道的超前支護安全是最大的難題；利用綜掘機臨時液壓支護裝置，可減少綜掘機掘進時以及對巷道支護過程中的空頂面積，提高臨時支護裝置的可靠性，杜絕在永久支護施工過程中的頂板掉矸傷人事故。

4、新技術、新科技、新材料推廣應用：○1在35kv變電所開關場，采用高分子防腐材料對多具進行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應用，○33300v動力電源在采煤機的應用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護。

5、通風系統(tǒng)優(yōu)化調整：通風系統(tǒng)優(yōu)化調整區(qū)域主要針對我礦二采區(qū)，優(yōu)化區(qū)域為223運煤巷至224材料回風上山段，減小對無用負壓巷道供風，增加礦井富裕風量，預計6月上旬開始實施，6月中旬內完成。

6、應用y型通風技術解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調整為y型通風，調整通風系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對此工作風量及各項氣體參數(shù)進行檢查收集，此項目準備工作已準備完畢，預計于5月13日實施，實施后開始進行數(shù)據(jù)收集，待2259工作面回采結束后放結束本項目，預計結束時間為2012年7月。

7、立爪式裝矸機應用在較大傾角下山巷道掘進研究：改進立爪式裝矸機輔助系統(tǒng)和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應較大傾角下山的環(huán)境，提高適用性，提高掘進單進水平。

8、研究應用巖巷掘進連續(xù)運輸系統(tǒng)：優(yōu)化巖巷掘進出矸方式，完善掘進運輸系統(tǒng)，采用皮帶連續(xù)排矸，直接進入矸倉，實現(xiàn)運輸連續(xù)化，提高掘進排矸速度，預計在2012年8月底我礦擴大區(qū)煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續(xù)運輸掘進磧頭。

9、較復雜水文地質條件的水情探測：通過對較復雜水文地質條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進行水情探測，杜絕水害事故的發(fā)生，為采區(qū)巷道布置提供依據(jù)，減少報廢巷道。

10、擴大區(qū)抽采工程設計：擴大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點，該區(qū)域地質條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治篇二：煤礦技術員2014年上半年技術工作總結 2014年上半年述職報告

2013年9月，我作為綜掘二隊實習技術員開始參加隊組技術管理工作；2014年3月，經過半年的實習生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進隊組生產、機電技術知識，并正式成為綜掘二隊技術員。隨著技術工作的日漸熟稔和自身業(yè)務技術水平的不斷提高，我已經能夠獨立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時很好地實現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術工作的良好結合，為后期技術水平再上新臺階奠定了良好的基礎。

一、上半年工作主要成績 ──2014年上半年，協(xié)助主管技術員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨立完成相關巷道絞車硐室、通風聯(lián)絡橫川、綜掘地溝、擴幫挑頂、綜掘設備安裝回收等各項安全技術措施的編寫和學習培訓工作，達到技術結合現(xiàn)場、指導現(xiàn)場的目的。

──與隊組其他技術員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯、頂板、水患事故。──完成“人人都是通風員”“煤礦瓦斯管理條例”“各工種危險源辨識”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術措施的學習培訓工作。──進一步完善技術資料和培訓資料管理。

──加強思想政治理論和新版安全質量標準化知識學習。

二、上半年工作實施方法

1、合理組織、精心安排、保質保量完成工作任務。2014年上半年，我隊施工項目復雜，各項工程施工難度大、要求高，技術管理工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)技術工作與隊組日常安全生產工作同步進行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地，使技術管理工作更加良好地指導現(xiàn)場作業(yè)，本人經常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件，記錄工作面周圍巷道設施、設備、地質條件，使技術工作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場，更具現(xiàn)實指導意義。

2、加強業(yè)務技術知識學習，提高工作水平。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術管理復雜性，日常工作中我特別注重理論知識的學習。作為一名技術人員，就應該始終以業(yè)務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業(yè)務，做好技術員本職工作，翻閱了大量有關機電、生產技術方面的知識，認真鉆研學習工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問”的好的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法加以鞏固學習。期間也不忘利用豐富的網絡資源，下載大量的專業(yè)文獻資料，遇到難題主動向老師傅們請教，不斷積累實踐經驗，使自己的業(yè)務知識能力滿足工作需要。

3、認真貫徹落實煤礦法律法規(guī)知識，強化煤礦典型事故案例的學習,特別是對一般“三違”和嚴重“三違”的學習。結合本單位實際情況，把安全生產目標層層分解到每個班組，每個崗位的每個工種，做到現(xiàn)場施工流程化、精細化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機電運輸、防治水、火工品、危險化學品、特殊設備等方面進行了自檢旬檢活動。強化規(guī)程和安全技術措施的管理，提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一預知、一措施、一學習、一落實”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強職工培訓工作，不斷提高職工素質。做到技術學習采用正規(guī)培訓與日常培訓相結合的培訓方法，不斷強化職工學習意識。使職工業(yè)務能力有了很大提高，有力的推動了現(xiàn)場安全生產工作。

三、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現(xiàn)場生產工藝和設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌；創(chuàng)新意識不夠；對外協(xié)調能力需要進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點：

一、努力學習，勤下現(xiàn)場，理論結合實際，提高綜合素質和業(yè)務能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻。

二、勇于創(chuàng)新，多學習，多汲取科技知識，并將其靈活地運用到井下生產、機電、運輸、通風等各個系統(tǒng)中。

三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強協(xié)調能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術管理人員。

最后，感謝各級領導及相關業(yè)務部門長期以來對我技術工作的關注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術管理工作，服務隊組安全生產。2014年7月15日

2014年上半年述職報告

王臺鋪煤礦綜掘二隊 裴利東

二〇一四年七月篇三：煤礦技術員工作總結 煤礦技術員工作總結

我叫羅禮文，2011年7月畢業(yè)于六盤水職業(yè)技術學院煤礦開采技術專業(yè)，現(xiàn)在貴州興誼煤業(yè)集團礦業(yè)投資有限責任公司生產技術科工作。即將逝去，這一年以來，在礦、科室領導的指導、關懷與幫助下，我堅決學習貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高政治素養(yǎng)，時刻以“以人為本、科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導向，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，遵紀守法，勤勤懇懇，緊緊圍繞我礦全年“安全事故為零”的安全生產目標，認真做好自己的本職工作，為了總結過去的經驗教訓，更好的開展今后各項工作。兩年的時間，我從技術員馬上就要轉為助理工程師了。結合個人自身工作的實際情況就兩年以來的工作情況總結如下：

一、工作總結：

1、提高個人思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事良好態(tài)度。

跨出了校園的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學習成功人士的先進經驗，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受前輩的教導，不斷加強自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務工作的開展作好鋪墊。同時，積極認真地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策，認真學習集團公司的各項政策和會議精神，與上級組織保持高度一致。堅決服從上級組織安排。提高認識，增強緊迫感、時代感、責任感，適應發(fā)展要求。在工作中轉變觀念，增強了服務的意識。在作風上，以技術員或助理工程師的標準嚴格要求自己，注意加強自身的業(yè)務修養(yǎng)。能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到清清白白做人，踏踏實實干事，老老實實工作，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

2、加強業(yè)務及專業(yè)知識學習，提高處理技術業(yè)務工作能力。

(1)、認真學習煤礦相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。密切關注國家、省及其他各大安全相關網站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。

(2)、經常深入生產現(xiàn)場，了解掌握各基層單位施工進度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員，沒有豐富的現(xiàn)場實踐經驗，何談管理。通過在地面經常翻閱我礦諸如巷道布置圖、通風系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖等圖紙，讓我對井下整個生產布局有了一個更清楚的認識。但為了能夠真正到現(xiàn)場到工作面、作業(yè)頭去學習，與科室領導們一同下井去檢查監(jiān)督。通過他們在檢查中對現(xiàn)場人員的詢問、指導及不安全隱患的填寫，讓我知道了很多現(xiàn)場管理規(guī)范、薄弱需要重點監(jiān)護的環(huán)節(jié)。

(3)、按照科里的安排，我認真執(zhí)行值班制度，值班期間詳細了解井下生產現(xiàn)場的安全狀況，在進班會上逐一向安檢員進行安排部署，確保全面，不留死角。值班期間認真處理井下存在的安全問題，完成領導交待的各項工作任務，保證礦井實現(xiàn)安全生產。

經過近兩年的工作學習，我對工作現(xiàn)場的運作越來越清晰，與同事們也是越來越親近。對所干工作的各個環(huán)節(jié)有了整體的認識，明白了干煤礦必須一要吃苦，二要標準，三要規(guī)范運作。在工作的這段時間內我的個人工作能力有了一定的提高，這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。

二、存在問題和今后努力方向

很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多選煤知識掌握不夠，以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識，再結合實際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進步，工作中也取得了一定的成績，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累，我將不斷學習，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好，無論是成績還是不足，我都會認真去對待，去學習、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會，也懇請各位領導給予成績的肯定，不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識，做好每一步工作。

半年過去了，暫新的一頁已經翻開，在新的起點上，我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習，盡快掌握現(xiàn)代選煤需要的新知識，以適應現(xiàn)代選煤對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與選煤廠的關系，以選煤為主，做到行動一至、表里如一。我需要學習和掌握的知識還很多，為以后更好的工作，我會更加努力跟上時代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻一份力量。認真學習選煤相關的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。參加工作以來，我始終不忘“活到老、學到老”的精神，先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習，初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規(guī)程》的編制，也對部分工種的作業(yè)內容及責任有了初步的認識。作為選煤廠安全生產的準繩、衡量標準，我更不敢絲毫的懈怠，經常學習熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強有力的依據(jù)。我密切關注國家、省及其他各大相關網站，及時了解掌握相關法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野。

在工作中我認為自己的主動性不強，很多時候不能把自己完全融入到整個工作中去，認為自己沒有能力也沒有膽量去獨立承擔。其實很多人都是這么走過來的，每個人都有一個開始，只要充滿信心，我相信什么事情都能做成。

今后努力的目標：在各級領導的帶領下，將本職工作努力做好，經常深入井下一線，發(fā)現(xiàn)隱患及時和同志們解決處理，做到關鍵時刻沖上去，危險時刻干在前，充分利用業(yè)余時間進行安全知識學習，使自己牢固樹立“以人為本，規(guī)章至尊”的安全理念。

三、結語

總之，在過去的兩年多時間里發(fā)生了很多很多值得我一生懷念和擁有的記憶，這些記憶將是我成長的伴侶，時刻鼓舞著我向前進。進入神州煤業(yè)，我將珍惜每時每刻。我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。

未來，我在貴州興誼煤業(yè)集團還有很長的路要走，我將更加扎實，更加努力的走下去。同時也希望和同事們一起行動起來，為貴州興誼煤業(yè)集團的明天共創(chuàng)輝煌!

第三篇：礦井地質工作總結

地質工作總結

一、地質工作是圍繞搞好礦井安全生產，立足服務生產一線。并注重煤礦標準化建設，在礦領導和公司技術部門的大力支持下，以加強科學管理為核心，以提高工作質量為依托，圓滿的完成了一年的工作計劃和上級領導交辦的各項任務。起到了煤礦 “地質”的作用。為我礦圓滿完成任務做出了一定的貢獻。

地質工作為滿足礦井生產設計和生產開拓的需要，按期完成和提交： 1.完成丁村煤礦“10402工作面掘進地質說明書”的編制。2.完成丁村煤礦“管子道工作面掘進地質說明書”的編制。3.完成丁村煤礦“風橋工作面掘進地質說明書”的編制。4.完成丁村煤礦“10401工作面回采地質說明書”的編制。5.完成丁村煤礦“專用回風道掘進地質說明書”的編制。6.協(xié)助完成了丁村煤礦”井下所有巷道的工程測量。

7.完善了“丁村煤礦”的煤層露頭線、三線（探水線）（積水線）（警戒線）、風氧化帶的上圖。半年來，并根據(jù)礦井生產經營計劃安排工作面掘進頭進行綜合分析。下發(fā)地質月預報、臨時預報，堅持了有疑必探，有掘必探，先探后掘，先探后采。完成煤巖巷的超前預報工作及設計和安全技術措施的編制。保證了不誤揭煤不誤揭斷層，消除了瓦斯突出。編制了與之相應的地質及水文地質預報，為井巷設計和施工提供了科學和地質依據(jù)。

水文地質工作提交和編制了周分析、月預報、季度預報及《水患排查及處理方案》和《2011水患排查》及《礦井防治水計劃》。按時對地表水觀測及礦井涌水量的觀測，編制礦井涌水量與相關曲線圖。按照質量標準化標準，對礦井地質構造素描卡及斷層觀測記錄卡和井下地質鉆孔成果臺帳不斷進行更新完善，本著干標準活這個原則，對各類礦井地質圖件進行了不斷的修改和補充。使之能更好地服務于生產設計的需要，使質量標準化工作得到了進一步提高。半年來，我們?yōu)榱烁玫膱?zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦防治水條例》，杜絕水害事故，保障職工的生命安全，保證安全生產，為我礦采掘的接替贏得了時間。在完成各類礦井地質水文地質工作的同時，重點抓地質水文、地質預測、預報工作。我們根據(jù)生產采掘頭面的安排和布置，做到了施工地點有月預報、季度預報、預報和地質工作計劃，各個頭面均進行預報，做到對水情水害有周分析、月預報、季度預報及月、季總結，解除水情水害對礦井的威脅，能夠較好地指導礦井安全生產，消滅了各種安全隱患事故的發(fā)生。

二、存在問題

1、地質人員配備不足，對本礦地質資料掌握不全面、水文地質觀測有些地方較簡單，今后應及時收集及時改正，加強改進以上地質工作中的不足之處。

2、在今后的工作中應養(yǎng)成會分析，井下紀錄嚴密認真，上井后及時上圖，加強專業(yè)知識的學習。

三、明年工作計劃。1、2012年工作重點，在10401、10402工作面施工，應側重工作面在煤巷開拓中的地質資料，以及時收集分析上圖工作，更好的服務生產一線。

2、重點抓好工作面超前鉆探工作，對10401、10402的生產勘探鉆孔的布置，能有效的查明采區(qū)的地質構造及煤層賦存情況。3、2012年的規(guī)劃中要堅持做好水文地質工作，特別是10401、10402工作面的水文地質工作，加強對C4煤層地質構造及頂?shù)装宓氖璺殴ぷ?；更好的查明水文地質條件，為更好的服務于我礦的開拓工作。4、2012年一水平的10401、10402工作面地質條件較復雜，斷層、裂隙普遍發(fā)育、10401工作面是我礦2012年的接替主力工作面，由于10401開拓施工時獲取的地質資料較少，為了更好的服務生產，我們地質工作是重點抓好超前鉆探工作，并將獲得的資料及時上圖整理、分析，使其能更準確更科學地為工作面回采提供較詳細的地質資料。

5、注重加強理論學習，努力鉆研業(yè)務，向老師和領導學習、取經，使個人的工作能力，更快更扎實應用于工作中，做到能獨立發(fā)現(xiàn)和解決礦井地質、水文地質工作中存在的問題，能更好的指導服務礦井生產，為煤炭事業(yè)做出應有的貢獻。

丁村煤礦生產技術科

王愛方 2011-12-9

第四篇：礦井停產檢修工作總結

礦井停產檢修工作總結

本次停產檢修時間：2011年12月30日7點30分至2011年12月31日12點，合計28.5小時?？傮w工作包括兩個方面：41108面供電系統(tǒng)改造、全礦設備檢修。檢修期間，圍繞10個大項、70個體具體內容開展工作。經過提前周密準備和緊張施工，全部任務在規(guī)定時間安全順利完成。

12月30日計劃完成42個具體任務，39個按時完成。有3個任務推遲到31日完成。其中2個是施工單位有計劃的推遲到31日，1個是因為工作量大，臨時決定31日完成。1個是西山方大隊臨時拒絕承擔檢修工作，沒有完成，后經開會研究，改為由綜掘隊承擔，于31日上午完成。

12月31日完成31個具體任務，其中包括30日剩余的3個任務，檢修工作全部按時結束。

為做好本次停產檢修工作，先后召開會議研究確定檢修項目、協(xié)調施工單位、指導配件材料準備，研究審批施工措施，制定總體實施意見，檢修前期準備工作細致扎實。

一、本次檢修有如下特點：

1、安全管理到位。在幾次檢修會議上礦領導、職能部門對安全工作進行重點強調，對具體安全管理工作進行了重點安排。做到各個任務均有具體安全負責人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時匯報制度，調度及時掌握進展動態(tài)。停送電等關鍵環(huán)節(jié)，實行調度員統(tǒng)一指揮，加強了對重點安全管理細節(jié)管控。

2、檢修準備工作完備，現(xiàn)場管理到位。根據(jù)責任范圍、技術力量等情況，對檢修任務做到合理安排；針對供電系統(tǒng)改造工作，首先完成了運輸

系統(tǒng)的暢通工作、專用車輛調配，檢修前組織專人進行現(xiàn)場確認，及時解決了遺留問題；施工單位針對檢修工作，提前做到配件材料的及時準備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項配備專人深入現(xiàn)場監(jiān)督、指導檢修工作規(guī)范開展。

3、重點檢修任務進展順利。本次檢修工作中，41108面供電系統(tǒng)改造任務量大、戰(zhàn)線長、參戰(zhàn)隊伍多，直接涉及電氣設備拆除與安裝，機電專業(yè)做到現(xiàn)場協(xié)調指揮，有效地保證停送電工作的安全開展。對井上下變電所電氣電設備、纜試驗、地面篩分設備檢修、2號皮帶更換減速機、41108面更換前溜尾減速機等涉及停送電、登高作業(yè)、大件搬運、質量標準高、安裝起吊等管理難度大項目，做到加強現(xiàn)場落實安全措施，強化現(xiàn)場指揮管理，施工單位嚴密組織，保證了各項檢修任務安全順利完成。

4、綜掘隊顧大局。綜掘隊在積極組織完成本單位原定檢修任務的前提下，臨時承擔西翼回風大巷外段電纜敷設任務，隨后便積極組織電纜等材料的裝車、調運準備工作，于31日上午按時完成了電纜敷設安裝。

二、存在的問題

1、個別單位在檢修任務實施過程，拒絕任務完成；不提前申請，擅自做主改變任務完成時間。

2、少數(shù)單位在檢修任務實施中，落實檢修會議規(guī)定不到位，沒做到按時向調度匯報任務進展情況，給調度時時掌握施工進展情況，做到合理調度帶來一定難度。

3、個別單位對施工問題考慮不周，臨時應對，給施工進度帶來影響 以上三方面問題，相關部門和單位要高度重視，認真總結經驗，在今后的檢修工作中，制定相應的保障措施，杜絕類似問題出現(xiàn)，保證總體工

作規(guī)范開展。

調度信息中心 2012年1月1日

第五篇：礦井通風工作總結及計劃

2011礦井通風工作總結 及2012年重點工作安排

2011年，在集團公司的正確領導下，通風管理部門和各生產礦井按照平集團公司年初制定的總體工作要求，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，深化“一通三防”工作的各項目標任務，以礦井通風質量標準化為基礎，制定切實有效的保障措施，加強領導，落實責任，轉變作風，強化現(xiàn)場管理，緊緊抓住通風系統(tǒng)，抽采抽放，監(jiān)測監(jiān)控，現(xiàn)場管理四個環(huán)節(jié)，完善配套設施，建立健全穩(wěn)定可靠的礦井通風系統(tǒng)，科學合理的瓦斯抽采體系，有效的監(jiān)測監(jiān)控網絡和嚴格規(guī)范的現(xiàn)場管理制度，推動各項政策措施的落實，有效遏制了重大通風、瓦斯、煤塵、煤炭自然發(fā)火事故，完成了年初制定的工作目標，保證了礦井安全生產。其主要工作如下：

一、事故控制目標

杜絕了“一通三防”死亡事故和重大通風、瓦斯、煤塵和火災事故。

二、通風系統(tǒng)

1、實現(xiàn)礦井及采掘工作面具備獨立、完善、穩(wěn)定、可靠的通風系統(tǒng)，采區(qū)實行分區(qū)通風，礦井風量滿足生產需要。建立嚴格的測風制度，對井下用風地點和通風巷道定期測定風量，并根據(jù)生產變化及時對通風系統(tǒng)和供風量進行調整，保證采掘工作面及其它供風地點風流穩(wěn)定可靠，對廢棄巷道、盲巷和與采空區(qū)聯(lián)通的巷道及時進行封閉。各生產礦井總風量、采掘工作面和供風場所的配風量滿足安全生產的要求，杜決了無風、微風和不符合《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風作業(yè)。通風管理部門經常深入基層，協(xié)助**礦**工作面安裝架子期間采煤工作面解決下行通風問題，同時制定可靠措施，監(jiān)督檢查，認真落實，保證了采掘工作面安全生產。

2、簡化優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)。通風管理部門協(xié)助**礦簡化優(yōu)化通風系統(tǒng)，報廢巷道980米，通風系統(tǒng)合理并減少了巷道維修費用和通風流程，提高了礦井風量。

3、通風管理部門協(xié)助**礦完成改擴建礦井通風設計。

4、礦井通風設施完好，是礦井通風系統(tǒng)穩(wěn)定的根本保證。各井工礦認真執(zhí)行有關規(guī)定，根據(jù)采掘進度及時施工永久通風設施，對已使用的通風設施及時維修，杜絕了通風工程虧欠，確保風流穩(wěn)定，控制可靠。通風管理部門在**礦開展了通風設施專項治理活動，以點帶面，在公司各井工礦全面展開，使井下通風設施符合質量標準化要求。今年以來，共砌筑永久風門114組，施工永久密閉152道，臨時密閉92道，安設風門閉鎖裝置92道，購置安裝自動風門12組，構筑永久測風站72個。對通風巷道進行了有效控制，確保風向、風速穩(wěn)定。

5、為保證通風巷道有足夠的斷面，針對現(xiàn)場實際，通風 管理部深入井下調查摸底，重點加強了巷道維修工作，督促失修巷道的各礦特別是綜采綜放工作面兩道加大巷道維修工作，使通風巷道維修工程量進展較快。2010年公司生產礦井共維修巷道8564米，降低了巷道通風阻力，提高了礦井風量，減少通風電耗。

6、通風管理部門組織各井工礦，根據(jù)礦井生產能力的需要進行通風能力核定，以實際供風量核定礦井產量，為保障礦井通風安全提供依據(jù)。

7、通風管理部組織編制和審查了礦井災害預防與處理計劃，并督促貫徹落實，組織制定了礦井反風演習計劃，并組織各礦井進行了反風演習。組織各井工礦進行了瓦斯等級鑒定工作，并及時匯總上報；協(xié)助各礦井編制了通風設計和通風作業(yè)規(guī)程及有關安全技術措施，參加礦井設計和采區(qū)設計審查工作。

8、在局部通風管理工作中，上半年組織了局部通風管理專項整治月活動，重點解決無計劃停電停風、停風不撤人、風機無專人管理等問題，收到了較好的效果，使局部通風管理水平有了較大提高。

9、各井工礦局部通風管理逐步走向了規(guī)范化，制度化和科學化軌道。下半年各礦相續(xù)實現(xiàn)了雙風機雙電源供風，局部通風機安裝使用符合《規(guī)程》的規(guī)定，根據(jù)通風管理部的要求，安裝局部通風機的地點，都進行了局部通風機設計，保證了掘進工作面所需風量，為掘進工作面安全通風提供了可靠保證。

10、本全礦井共安裝局部通風機254臺次，拆除234臺次，延接風筒79840米，拆除風筒76680米，粘補風筒23420米。更換大直徑風筒16540米，保證了掘進工作面風量供給。

三、瓦斯管理

1、各井工礦進一步完善了各級領導“一通三防”安全生產責任制和崗位人員“一通三防”責任制。加強了瓦斯管理制度的落實，提高了干部員工“一通三防”管理工作的責任意識。不斷改進和加強瓦斯治理的各項措施，加大了各項措施貫徹執(zhí)行力度，堅持從嚴要求，嚴格落實，實現(xiàn)群防群治，做到了責任明確，制度完善，執(zhí)行有力，監(jiān)督嚴格的管理體系。

2、加強了現(xiàn)場瓦斯管理工作。各井工礦嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，進一步規(guī)范瓦斯檢查和設置瓦斯檢查地點和牌板，確定瓦斯檢查范圍，對瓦斯檢查進行了明確規(guī)定，使瓦斯檢查工作走向制度化，規(guī)范化。使各礦井瓦斯檢查次數(shù)符合《規(guī)程》規(guī)定，對瓦斯涌出異常區(qū)域設專職瓦斯檢查員進行重點檢查。在瓦斯檢查中，杜絕了空班、漏檢和假檢現(xiàn)象。井巷貫通、瓦斯排放等各礦井能及時制定安全技術措施，并認真落實兌現(xiàn)，杜絕了瓦斯事故發(fā)生。

3、繼續(xù)開展了瓦斯專項治理工作。各井工礦認真分析煤 礦瓦斯治理工作現(xiàn)狀和存在的問題，結合實際情況制定瓦斯治理規(guī)劃和實施辦法，通風管理部督促各井工礦加強對重大安全隱患治理，使隱患排查治理制度化、經常化。

根據(jù)國家瓦斯治理體系建設要求，按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施、總體推進”的工作思路，通風管理部門下發(fā)了文件，確定了建設瓦斯治理工作體系示范礦井具體規(guī)劃和實施方案，各礦均成立了建設瓦斯治理工作體系示范礦井領導小組，按照瓦斯治理示范礦井建設基本要求，對本礦的采掘工作面部署，礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)使用、礦井防塵及煤炭自然發(fā)火情況、礦井通風系統(tǒng)及通風設施、局部通風管理使用等存在的問題進行全面排查和整改，有效遏制了通風、瓦斯、煤塵及自然發(fā)火事故的發(fā)生。

各礦建立健全瓦斯防治規(guī)章制度和措施，使其納入規(guī)范化、制度化軌道，做到了有章可循，責任明確，制度完善，執(zhí)行有力，監(jiān)督嚴格。

4、針對瑞**礦采煤工作面上隅角瓦斯超限的重大隱患，給安全生產帶來極大危害的情況下，通風管理部門多次深入現(xiàn)場，積極配合基層制定措施，嚴格監(jiān)督檢查落實，使用瓦斯引排系統(tǒng)和瓦斯抽放設備，采用上隅角和鉆孔聯(lián)合抽放等措施從根本上解決了瓦斯超限問題，確保了采掘工作面的安全生產。

5、通風管理部門組織瓦斯抽放的礦井編制瓦斯抽采 實施計劃，并對實施情況進行考核，保證礦井瓦斯抽采能力與采掘布局協(xié)調平衡，瓦斯抽采工程與采掘工程同步設計，超前施工，滿足抽放效果達標要求，使采掘生產活動始終在抽采達標的區(qū)域內進行。

6、全公司各礦井建立了裝備齊全、數(shù)據(jù)準確、斷電可靠、處置迅速的安全監(jiān)控體系，所有礦井都按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（AQ1029-2007）的要求，安裝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，健全和完善各種規(guī)章制度，建立了安全監(jiān)控崗位責任制、操作規(guī)程、值班制度、維護調度等制度，完善圖紙、臺帳等并持證上崗。確保網絡和系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮監(jiān)測、控制和預警作用，加強了監(jiān)控中心的值班值守，明確值班、帶班人員的責任，當瓦斯超限和各類異?，F(xiàn)象出現(xiàn)時，能迅速做出反應，采取措施。各井工礦配備足夠的管理、維修、檢修、值班人員，及時安裝、維修和保養(yǎng)，保證了安全監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉，發(fā)揮了安全監(jiān)控系統(tǒng)作用，確保了安全生產。

7、在通風管理部的組織下，完成煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程，使其達到《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術要求》標準。

四、煤炭自然發(fā)火的防治

1、在通風管理部門的指導下，各礦井均編制了礦井防滅火設計和防滅火措施，并嚴格執(zhí)行，尤其是綜采放頂煤工作 面，專門制定了防治采空區(qū)自然發(fā)火措施。

2、積極推廣防滅火新技術、新材料、新方法。**礦應用凝膠、固化泡沫、阻化泡沫、注氮等防滅火新技術，對封堵漏風，防治煤炭自然發(fā)火起到了較大的作用。

3、**礦利用束管監(jiān)測系統(tǒng)對采空區(qū)隨時采集氣樣，進行化驗分析，為自然發(fā)火早期預測預報提供科學依據(jù)，做到早期發(fā)現(xiàn)早期處理，有效控制煤層自然發(fā)火事故。

4、**礦在綜放工作面安裝了移動注氮系統(tǒng)，向采空區(qū)埋管注氮，使采空區(qū)空氣惰化，有效防止了自然發(fā)火的發(fā)生，目前總注氮量32450萬立方米。

5、加強了現(xiàn)場防滅火管理工作。尤其是**礦大傾角綜放工作面，煤層上部有透地方小煤礦的破壞，并因煤炭自然發(fā)火而封閉，在工作面開采時上部采空區(qū)存在嚴重發(fā)火隱患，為保證該工作面安全回采，確保職工的人身安全，通風管理部協(xié)助**礦編制防滅火設計和安全技術措施并根據(jù)實際情況多次進行修改補充完善，；**礦每天編寫過火區(qū)日報，通風管理部每周五召開專門的防滅火會議，總結本周工作，布置下周工作，落實責任，明確任務，實施阻化泡沫、鉆孔預探、注氮、注阻化劑和凝膠、氣體分析等科學手段。嚴格監(jiān)督貫徹落實各項措施，保證了安全回采。**礦綜放工作面因地質條件復雜，巷道嚴重失修，煤體破碎，極易氧化，防止自然發(fā)火工作極為困難，通風管理部門多次深入現(xiàn)場，協(xié)助制定 綜合防滅火措施，并嚴格組織落實，預防了火災事故的發(fā)生，保證了安全回采。

6、在通風技術防滅火方面，通風管理部門協(xié)助各礦井，重點解決風與火這對又統(tǒng)一又對立的矛盾，努力實現(xiàn)礦井網絡合理化，深入井下進行通風阻力測定，嚴格執(zhí)行《煤礦井工開采通風技術條件》標準，使每個采煤工作面通風壓力不超過200Pa,盡量減少通風設施的數(shù)量，使礦井通風壓力分布適宜，通風設施布局合理，對預防自然發(fā)火起到了積極作用。

7、各井工礦進一步完善了防滅火灌漿系統(tǒng)，防滅火管路安裝到位，灌漿站土源準備充足，2011年共安裝和回撤防滅火管路**米，裝幫裝頂**米，累計施工消火鉆孔***余組，施工防火密閉146道，封堵工作面上下隅角（擋風墻）145個，埋管灌漿埋管量4445米，共完成灌漿注土量39850 立方米，由于采取了一系列措施，全面有效地預防了重大煤炭自然發(fā)火事故。

8、通風管理部門完善了煤礦氣相色譜儀設備的使用、保養(yǎng)和維修制度，化驗室對各礦井送檢氣樣及時進行分析，并將化驗結果及時反饋送檢單位，為預防自然發(fā)火提供了科學依據(jù)。

五、防治粉塵

1、各井工礦嚴格執(zhí)行AQ-1020-2006《煤礦井下粉塵綜合防治技術規(guī)范》，通風管理部組織開展了粉塵專項治理并組織 驗收，各礦都取得了較好成績，綜合防治粉塵工作上了一個新臺階，使粉塵治理、預防和隔絕煤塵爆炸及粉塵檢測走向規(guī)范化，制度化的軌道。

2、組織各井工礦購置了自動噴霧降塵裝置，安裝完畢并投入使用，效果良好，把粉塵就近撲捉在產塵點，為井下創(chuàng)造了良好的空氣條件。

3、各井工礦完善了測塵制度，對采掘工作面，錨噴作業(yè)場所，煤倉和溜煤眼放煤口，轉載點等測塵點進行了粉塵測定，對粉塵大的地點，及時采取措施，進行處理，確保井下有良好的工作環(huán)境。

4、各井工礦完善了防塵供水系統(tǒng)，防塵管路安裝到位，并按規(guī)定每隔100米或50米安設三通和閥門，炮采、炮掘工作面使用水炮泥、放炮噴霧、出煤時灑水，運輸轉載點設置噴霧降塵裝置，主要進回風道設置凈化水幕等綜合防塵措施，有效的預防了粉塵的產生。2011累計延接防塵管路41560米，增設轉載噴霧和凈化水幕325處，清洗巷道98880米，增設隔爆設施18處，充分發(fā)揮了防塵系統(tǒng)作用，為防止粉塵危害和煤塵事故起到了重要作用。

5、各井工礦嚴格落實粉塵防治各項管理制度，建立專職隊伍，對產塵點進行除塵、消塵，尤其是對運輸系統(tǒng)、綜放工作面和薄弱環(huán)節(jié)進行了定期防塵、除塵，使防塵工作上了一個新臺階。

七、通風內業(yè)管理

1、本通風管理部門定期和不定期組織抽查和檢查內業(yè)8次，查出內業(yè)問題225條，通風管理部門及時進行指導，完善了內業(yè)管理。各種文件、報表、圖紙、臺帳、記錄、牌板等齊全，能夠及時填寫，為安全生產管理提供了科學依據(jù)。

2、通風管理部每季度組織召開一次通風專業(yè)例會，各礦井每月召開一次通風例會，對通風工作及時進行總結和布署，研究解決“一通三防”所存在的問題，及時傳達上級有關文件和會議精神，做到了統(tǒng)一步調，達成共識，共同推進礦井通風工作。

3、在公司工會指導下，通風管理部積極組織完成了集團公司瓦斯檢查員技術比武工作及參加全國瓦斯檢查員技術比武工作。

4、通風管理部門組織各井工礦修訂了礦井通風計算細則并組織通風技術專業(yè)人員進行討論、修定。

八、礦井通風質量標準化

礦井通風質量標準化是“一通三防”管理工作的基礎，是實現(xiàn)礦井安全生產的重要保證，公司領導對通風質量標準化給予了高度重視，把礦井通風質量標準化始終做為首要任務來抓。2011年，通風管理部門組織開展了通風質量標準化評比活動，每季檢查評比一次，礦井全部達到一級質量標準化水平。

九、通風管理部門2011年深入現(xiàn)場126次，對各井工礦采取了不定時間，不定檢查路線，認真進行檢查，共查出隱患1565條，對存在的問題采取“三定”原則及時處理，對重大隱患停產處理，并協(xié)助各礦井解決有關技術難題，使礦井“一通三防”工作進一步提高。

十、2011年在“一通三防”工作中我們做了大量工作，取得了較好的成績，但也存在一定問題，主要表現(xiàn)為：

1、煤炭自然發(fā)火時有發(fā)生，對有發(fā)火隱患的地點重視程度不夠。

2、有的礦井綜合防塵工作不能堅持經?；?，時有滑坡。

3、個別礦井局部通風管理沒有做到規(guī)范化、制度化。風筒距工作面距離不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

4、雖然2011年各礦井加大了井巷維修力度，但個別礦井巷道失修嚴重，影響通風和行人安全。

5、礦井臨時性通風設施質量差，漏風嚴重。

6、通風內業(yè)不同程度的存在填寫不及時，數(shù)字不準確，上報不及時等現(xiàn)象。

7、有的礦井作業(yè)規(guī)程審批手續(xù)不全，執(zhí)行不嚴格等

2012年礦井通風工作重點工作

一、杜絕重大通風、瓦斯、煤塵、火災事故及通風死亡事故，完成集團公司下達的“一通三防”安全控制指標。

二、認真落實集團公司總體工作布署，進一步抓好礦井 通風質量標準化工作，各生產礦井必須達到一級質量標準化等級。

三、繼續(xù)深入開展瓦斯專項治理工作，根據(jù)上級文件和公司瓦斯專項治理工作規(guī)劃，加強瓦斯治理，消除盲巷和不合理的通風，堅決杜絕瓦斯積聚和瓦斯超限作業(yè)，保證礦井安全生產。

四、進一步加強礦井防治煤炭自然發(fā)火工作，通風管理部門協(xié)助制定防滅火技術措施和防滅火設計，并嚴格落實。采用新技術、新材料、新方法實施綜合防滅火措施，預防自然發(fā)火事故。

五、逐步完善礦井防塵系統(tǒng)和粉塵測定工作。加大對綜采、綜放工作面及掘進工作面防塵工作的檢查，有效防治煤塵飛揚，防止煤塵事故發(fā)生。

六、進一步完善、優(yōu)化、簡化通風系統(tǒng)，進行礦井通風阻力測定，并進行解算、分析，使通風網絡合理，達到科學、經濟、安全、可靠、穩(wěn)定。

七、組織編制和審查礦井災害預防與處理計劃，反風演習報告，反風演習計劃，瓦斯等級鑒定等，及時審批通風設計和通風作業(yè)規(guī)程。

八、通風管理部分階段組織對各井工礦通風設施、局部通風、瓦斯治理、綜合防塵等進行專項治理。

九、對通風工程技術人員進行專業(yè)技術培訓，提高工程 技術人員的技術業(yè)務素質。