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      供電公司班組所需標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資料

      時(shí)間:2019-05-12 01:25:37下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:供電公司班組所需標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資料

      一、規(guī)程資料

      1.中華人民共和國安全生產(chǎn)法

      2.架空配電線路及設(shè)備運(yùn)行規(guī)程(試行)SD 292—88 3.國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(電力線路部分)(試行)4.國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程(變電部分)5.國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定 6.江西省電力公司配電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程

      7.景德鎮(zhèn)市昌江區(qū)供電公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)架空輸配電線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程(有09和10年的)

      二、基層單位上報(bào)材料

      8.江西省昌江供電有限公司消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(10年)

      9.需要更換跌落式保險(xiǎn)、避雷器的臺區(qū) 10.臺區(qū)戶數(shù)、表箱統(tǒng)計(jì)表 11.臺區(qū)線路及電表箱更換的請示 12.表箱更換的統(tǒng)計(jì)表 13.各營業(yè)站線路改造 14.公變臺墩、臺區(qū)統(tǒng)計(jì)表 15.供電營業(yè)站供電可靠性統(tǒng)計(jì)表

      16.供電系統(tǒng)可靠性情況統(tǒng)計(jì)表(高低通用)17.緊急報(bào)告 18.請示

      19.昌江供電公司--------生產(chǎn)完成情況表 20.電壓合格率統(tǒng)計(jì)表

      21.供電公司電力故障搶修情況匯報(bào)表

      22.各單位上報(bào)生產(chǎn)工作計(jì)劃表(___營業(yè)站__生產(chǎn)完成情況表 /電力設(shè)備改造消缺項(xiàng)目申請表)23.____中心供電所故障搶修情況周報(bào)表 24.本周工作計(jì)劃完成表 25.下周計(jì)劃安排表

      三、培訓(xùn)管理

      26.培訓(xùn)會議記錄 27.培訓(xùn)計(jì)劃 28.員工培訓(xùn)檔案

      四、文明生產(chǎn)

      29.衛(wèi)生管理辦法 30.衛(wèi)生值日安排 31.辦公用品臺賬

      32.安全工具臺賬配電運(yùn)維工器具、儀表材料清單

      五、作業(yè)規(guī)范

      33.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)(輸配電范本)34.班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)

      六、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理

      35.配電運(yùn)檢班年度安全生產(chǎn)目標(biāo) 36.安全生產(chǎn)保障措施 37.安全生產(chǎn)責(zé)任書 38.工作負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 39.副班長崗位職責(zé) 40.安全員崗位職責(zé) 41.班員崗位職責(zé)

      42.江西景德鎮(zhèn)供電公司關(guān)于開展2012年秋季安全大檢查工作通知

      43.景德鎮(zhèn)市昌江供電有限責(zé)任公司關(guān)于10kv配網(wǎng)設(shè)備集中檢修管理的通知(09、12年)44.江供電有限責(zé)任公司10kv配網(wǎng)運(yùn)維檢修集中管理工作方案

      七、安全工作責(zé)任書

      45.安全運(yùn)檢部安全工作責(zé)任書 46.客戶服務(wù)中心安全工作責(zé)任書 47.財(cái)務(wù)資產(chǎn)部安全工作責(zé)任書 48.人力資源部安全責(zé)任書 49.辦公室安全工作責(zé)任書 50.發(fā)展建設(shè)部安全責(zé)任書 51.運(yùn)維操作班安全工作責(zé)任書 52.檢修實(shí)驗(yàn)班安全工作責(zé)任書 53.工程建設(shè)班安全工作責(zé)任書 54.輸配電運(yùn)檢班安全工作責(zé)任書

      八、安全責(zé)任書

      55.國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知

      56.昌江供電公司檢修分公司安全生產(chǎn)責(zé)任書(09、10、11、12年)57.“四不傷害”保人身安全承諾書(11)58.消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(10、11、12年)59.社會治安綜合治理管理目標(biāo)責(zé)任書(09、10、11 60.黨風(fēng)廉政建設(shè)管理責(zé)任書(11)61.景德鎮(zhèn)市昌江供電有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(09、10、11)

      九、日常安全管理及例行工作

      62.班組安全活動(dòng)記錄(12年)63.配電運(yùn)檢班培訓(xùn)機(jī)制 64.反事故演戲記錄表 65.2012年事故預(yù)想活動(dòng)記錄 66.SPMIS系統(tǒng)開票步驟和流程

      十、安全活動(dòng)

      67.班組安全活動(dòng)記錄(10、11)68.會議記錄(09)

      十一、工作票

      69、工作票(12、13、14年)

      70.景德鎮(zhèn)市昌江供電有限責(zé)任公司農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)支持平臺(SPMIS)工作票配電運(yùn)檢班(十月份)

      (高壓線路倒閘操作票、工作票評價(jià)、線路現(xiàn)場勘查記錄、材料明細(xì)、工器具明細(xì)、作業(yè)流程控制卡、安全交底票、現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)督卡、作業(yè)前培訓(xùn)記錄卡)71、停用SPMIS系統(tǒng)開票審批表 72、江西省電力公司應(yīng)急事故搶修單

      十二、安全工器具臺帳

      70.安全工器具領(lǐng)用登記本(07、08年)71.安全工器具臺賬(08至13年)72.配電運(yùn)檢班安全器具領(lǐng)用表 73.報(bào)廢安全工具退庫情況(12年)

      十三、基礎(chǔ)管理

      75、配電運(yùn)檢班管理規(guī)定

      76、配電運(yùn)檢班月工作計(jì)劃(7、8、9月)77、配電運(yùn)檢班崗位設(shè)置情況 78、報(bào)告

      79、配電運(yùn)檢班生產(chǎn)計(jì)劃安排及完成情況表(7、8、9月)

      十四、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

      80、配電運(yùn)檢班設(shè)備缺陷管理制度及流程

      81、江西省電力公司關(guān)于發(fā)生供電服務(wù)違規(guī)行為考核暫行辦法 82、配電運(yùn)行班線路消缺記錄(7、8、9月)83、標(biāo)準(zhǔn)化巡視

      84、配電線路設(shè)備巡視及設(shè)備消缺記錄表 85、配電運(yùn)檢班安排表

      86、江西省景德鎮(zhèn) 昌江供電公司月生產(chǎn)計(jì)劃(停電部分)預(yù)安排(7、8、9、10月)87、安全防護(hù)用品和工具的使用規(guī)定 88、配電運(yùn)檢班消防安全管理規(guī)定 89、手提干粉滅火器使用、檢查注意事項(xiàng) 90、消防工具臺賬

      十五、運(yùn)行管理

      91.標(biāo)志管理

      92.運(yùn)行分析會(7、8月)

      93.變電站一次接線圖(35kv魚山、麗陽110kv、城北、銀坑塢、電廠、涌山、大石口、鄱北、寶石、浮梁、錦源、李家、蛇龍、麗陽變、梧桐)

      十六、空

      94、景德鎮(zhèn)市昌江供電有限責(zé)任公司關(guān)于10kv配網(wǎng)設(shè)備集中檢修管理的通知(09)95、景德鎮(zhèn)市昌江供電有限責(zé)任公司關(guān)于調(diào)整10kv配網(wǎng)設(shè)備集中管理權(quán)限的通知(12)96、昌江供電公司10kv線路臺賬 97、楓樹山10kv開閉所二次設(shè)備臺賬 98、35kv銀魚線設(shè)備臺賬 99、35kv銀魚線桿塔信息 100、35kv銀魚線桿塔設(shè)備信息

      101、景德鎮(zhèn)市昌江供電有限責(zé)任公司10kv配網(wǎng)運(yùn)維檢修集中管理工作方案 102、關(guān)于印發(fā)《農(nóng)電配網(wǎng)運(yùn)維檢修集中管理實(shí)施方案》的通知 103、江西省電力公司農(nóng)電配網(wǎng)運(yùn)維檢修集中管理實(shí)施方案 104、10kv設(shè)備維護(hù)移交協(xié)議 105、國網(wǎng)景德鎮(zhèn)供電公司公文處理單

      十七、班組政治學(xué)習(xí)

      106、學(xué)習(xí)《供電督促辦法》試卷

      107、學(xué)習(xí)承裝(修、試)電力設(shè)備許可證管理辦法試卷、十八、現(xiàn)場安全管理

      108.江西省電力公司縣供電企業(yè)安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行)109.反違章安全工作手冊

      110.供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識防范手冊 111.安全工器具檢測試驗(yàn)報(bào)告 112.景德鎮(zhèn)供電公司高試專業(yè)試驗(yàn)報(bào)告 113.關(guān)于購置工器具的請示 114.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識與預(yù)控措施 115.配電運(yùn)檢班高壓搶修班應(yīng)急制度 116.高溫中暑事故應(yīng)急預(yù)案 117.高溫中暑事故應(yīng)急演練 118.高空墜落事故應(yīng)急演練 119.安全工器具管理制度

      120.配電運(yùn)檢班安全工器具管理制度 121.安全工器具的檢查辦法 122.安全工器具檢查大綱

      123.安全工器具管理規(guī)定及考核辦法 124.安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn) 125.安全工器具臺賬 126.保證安全的技術(shù)措施 127.保證安全的組織措施 128.架空配電線路檢修安全措施 129.反違章自查自糾紀(jì)律表 130.違章分類及考核標(biāo)準(zhǔn)

      131.江西省電力公司安全生產(chǎn)違章處罰實(shí)施辦法(試行)132.反違章自查自糾實(shí)施細(xì)則 133.配電運(yùn)檢班消防安全管理規(guī)定

      91、手提干粉滅火器使用、檢查注意事項(xiàng)

      134.消防工具臺賬

      135.配電運(yùn)檢班電氣火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案

      十九、班務(wù)管理

      137.2012年配電運(yùn)檢班“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭當(dāng)知識型員工”活動(dòng)計(jì)劃 138.配電運(yùn)檢班民主管理制度 139.配電運(yùn)檢班文體活動(dòng)安排 140.配電運(yùn)檢班“職工小家”建設(shè)活動(dòng) 141.QC小組活動(dòng)記錄 142.QC小組注冊登記表 143.班組綜合記錄(2014年)

      二十、會議記錄本

      144.會議記錄本(2011年)

      二十一、周計(jì)劃及工作小結(jié)

      145.配電運(yùn)檢班班務(wù)會議內(nèi)容(1月20,2月12,3月7,5月9,8月1,8月13,9月13、22,10月14、20)

      146.江西電力系統(tǒng)發(fā)輸變電設(shè)備地調(diào)檢修票

      二十二、月度工作小結(jié) 147.月度工作小結(jié)(07、08年)

      148.檢修公司月份安全生產(chǎn)工作匯報(bào)(2010年1、2、3、5月份)

      二十三、月度工作計(jì)劃

      149.2008/2009年生產(chǎn)計(jì)劃匯總 150.2014年1月至6月1生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃 151.2010年至2013年生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

      二十四、年度工作計(jì)劃

      152.2008、2009年生產(chǎn)檢修計(jì)劃

      二十五、年度工作小結(jié)

      153.檢修公司年度總結(jié)(07、08、09年)154.、2014年中招工作匯報(bào)材料

      155.昌江區(qū)2014年高等學(xué)校招生工作材料匯編 156.昌江供電公司10kv銀坑專線有序用電方案 157.申請檢修報(bào)告

      158.景德鎮(zhèn)市司法局關(guān)于請求支持2014年國家司法考試景德鎮(zhèn)市考區(qū)考試期間電力供應(yīng)的函

      159.關(guān)于要求安裝公變臺區(qū)考核表的申請 160.關(guān)于移除魚山中學(xué)校內(nèi)變壓器的報(bào)告

      二十六、巡線清障記錄(?看不懂)二

      十七、設(shè)備缺陷記錄

      161.配電線路設(shè)備巡視及缺陷記錄表(2013年1月至10月,2012年8月)二十八、三措一案(10kv金嶺二線負(fù)荷轉(zhuǎn)接等.....)二

      十九、真空開關(guān)檢測報(bào)告 三

      十、修飾、消缺記錄(只有06、07年部分)三

      十一、值班搶修記錄

      164.電力搶修、值班記錄簿(2013年)165.故障受理及處理日記錄表(13年)166.昌江供電公司2014年駕駛員值班表 167.配電運(yùn)檢班月份值班表(1月至9月)

      十二、年月運(yùn)行分析報(bào)告相關(guān)資料 168、09、10年月度運(yùn)行分析

      十三、總結(jié)報(bào)告(生產(chǎn)技術(shù)部?)

      169.景德鎮(zhèn)供電公司防汛工作手冊

      170.生產(chǎn)技術(shù)部年度工作總結(jié)(07、08、09)171.2008年月生產(chǎn)工作小結(jié) 172.述職報(bào)告

      173.昌江供電公司2010年低電壓工作總結(jié)報(bào)告

      174.江西省供用電“兩型一化”技術(shù)交流會學(xué)習(xí)情況匯報(bào) 175.生技科三季度工作情況匯報(bào)及四季度工作安排

      176.創(chuàng)一流工作匯報(bào)昌江公司07年1~5月安全生產(chǎn)工作匯報(bào) 177.關(guān)于開展電網(wǎng)設(shè)備“圖實(shí)相符”專項(xiàng)核查治理活動(dòng)的工作總結(jié) 178.關(guān)于做好供電檢查資料準(zhǔn)備工作的通知 179.供電服務(wù)檢查資料百查情況匯報(bào)

      180.抓生產(chǎn)促發(fā)展?fàn)巹?chuàng)一流企業(yè)發(fā)言稿(07年)

      十四、SF6設(shè)備的變電站人員防護(hù)措施

      十五、定期檢驗(yàn)和運(yùn)行監(jiān)測的計(jì)劃和報(bào)告(09、10年)三

      十六、企業(yè)年度工作計(jì)劃及落實(shí)情況(09、10年技改申請項(xiàng)目)三

      十七、施工計(jì)劃及落實(shí)情況

      181.昌江供電有限公司關(guān)于下年月份生產(chǎn)計(jì)劃的通知(09~12年)182.年月份生產(chǎn)計(jì)劃及完成考核情況表(09、11年)

      十八、生產(chǎn)工作檢查考核辦法及考核記錄資料

      183.年生產(chǎn)管理考核辦法(試行)(09、10)184.年生產(chǎn)管理綜合考核細(xì)則(09、10)

      十九、生產(chǎn)管理現(xiàn)場標(biāo)識情況

      (生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)識情況?)

      185.JB柜標(biāo)識情況

      186.10kv線路標(biāo)識統(tǒng)計(jì)表(竟成、魚山、呂楓中心所)187.檢修公司10kv線路標(biāo)識統(tǒng)計(jì)表 188.昌江供電公司標(biāo)志完成情況

      十、安全工器具試驗(yàn)報(bào)告

      189.安全用具使用鑒定臺帳(06~13年)190.高壓預(yù)防性試驗(yàn)報(bào)告(12~14年)191.配電運(yùn)檢班安全工具領(lǐng)用表

      十一、生產(chǎn)工作月年度總結(jié)

      192.停電施工方案(13年)193.報(bào)告

      194.江西電力系統(tǒng)發(fā)輸變電設(shè)備地調(diào)檢修票(13年)195.生產(chǎn)計(jì)劃改期的情況說明 196.生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)

      十二、設(shè)備臺帳記錄

      197.配電變壓器臺帳

      198.35kv魚山變電站設(shè)備臺帳 199.110kv麗陽變電站設(shè)備臺帳 200.楓樹山10kv開閉所二次設(shè)備臺帳 201.10kv線路臺帳

      十三、繼電保護(hù)定值單(10、11年)四

      十四、變電站電氣設(shè)備檢測報(bào)告(07)四

      十五、35kv輸變電設(shè)備臺帳 四

      十六、空

      202.施工方案 203.13年周計(jì)劃 204.景德鎮(zhèn)昌江供電有限責(zé)任公司關(guān)于下達(dá)2013年月份生產(chǎn)計(jì)劃通知 205.13年月份停電計(jì)劃

      206.江西電力系統(tǒng)發(fā)輸電變電設(shè)備地調(diào)檢修票 207.停電申請 208.跨越電力線示意圖 209.協(xié)調(diào)函

      十七、班組技術(shù)培訓(xùn)

      210.關(guān)于2010年度全員(四種)《安規(guī)》培訓(xùn)及考試的通知 211.檢修分公司年季度新安規(guī)培訓(xùn)考試試卷(10、11、12年)212.班組建設(shè)資料匯編 213.學(xué)習(xí)新《安規(guī)》心得體會本

      214.昌江供電公司新進(jìn)特種作業(yè)人員成績單

      215.昌江供電公司“安全生產(chǎn)百問百查”每月一問國家電網(wǎng)公司“百問百查”活動(dòng)《優(yōu)質(zhì)服務(wù)》檢測題材一至五

      216.09年檢修分公司“三種人”安全員考試成績 217.2009年8月份技術(shù)問題 218.員工教育培訓(xùn)記錄本(10年)

      十八、班組民主生活

      219.會議記錄(08、09年)220.班組綜合記錄

      十九、任務(wù)單(電力線路工作任務(wù)單13年)

      十、標(biāo)準(zhǔn)化

      221.景德鎮(zhèn)市昌江供電有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)

      222.關(guān)于印發(fā)《江西省電力公司一流縣供電企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《江西省電力公司供電企業(yè)創(chuàng)一流工作管理辦法》的通知 223.昌江供電有限公司受檢資料目錄 224.標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作責(zé)任分工 225.一流縣供電企業(yè)考核細(xì)則 226.變電站資料盒目錄 五

      十一、安全消防記錄

      227.員工教育培訓(xùn)記錄本(09、10)228.電力設(shè)備典型消防規(guī)程 229.消防器材記錄(09、10)

      230.防火安全檢查記錄(08年1月份)231.所站消防器材明細(xì)表(09、10)232.消防安全會議記錄(09、10、11)233.昌江供電公司消防網(wǎng)絡(luò)示意圖

      十二、生產(chǎn)管理制度

      234.景德鎮(zhèn)供電公司運(yùn)檢部關(guān)于每周專題匯報(bào)故障停電分析的通知(14年)235.昌江供電有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)匯編(一、二)(2001年)236.昌江供電有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度匯編(2001年)

      十三、安全事故通報(bào)

      237.國網(wǎng)安全事故快報(bào)(09年)238.安全情況通報(bào)(09、10、11年)

      239.國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防震減災(zāi)工作的意見 240.關(guān)于贛東北供電公司“8.19”人身事故情況通報(bào) 241.江西省電力公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

      十四、本部門文件(空)五

      十五、公司材料單

      242.景德鎮(zhèn)市昌江供電有限責(zé)任公司管理標(biāo)準(zhǔn)(07年)

      十六、變電站一次接線圖

      243.變電站一次接線圖(03、09年)

      244.魚山35kv變電所擴(kuò)建電氣主接線圖 245.昌江區(qū)10—35kv農(nóng)村電網(wǎng)地理接線圖 246.工程竣工報(bào)告

      227.關(guān)于印發(fā)《江西省電力公司一流縣供電企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《江西省電力公司供電企業(yè)創(chuàng)一流工作管理辦法》的通知 247.10kv古城主線情況一覽表和線路標(biāo)號牌統(tǒng)計(jì)表 248.魚山工業(yè)、古城臺區(qū)明細(xì)查詢

      249.關(guān)于調(diào)整35kv魚山變電站10kv出現(xiàn)命名的通知 250.昌江供電有限責(zé)任公司計(jì)劃領(lǐng)料單 251.江西省電力公司高壓線路倒閘操作票

      十七、國家電網(wǎng)公司文件(空)五

      十八、常用工器具臺帳(空)五

      十九、其他資料(空)六

      十、省市工作文件

      252.檢修分公司年消防網(wǎng)絡(luò)示意圖(09、10、11)253.昌江供電公司消防網(wǎng)絡(luò)示意圖

      254.檢修分公司電氣火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案(09、10)

      255.檢修公司工作職責(zé)(經(jīng)理、副經(jīng)理、線路檢修人員、變電檢修人員、安檢員、公司負(fù)責(zé)人工作職責(zé),搶修值班制度)256.09、10年省市公司文件 257.09省市文件

      (農(nóng)網(wǎng)配電典型作業(yè)防止較大及以上人身事故措施(09版

      江西省電力公司關(guān)于印發(fā)《班組安全活動(dòng)實(shí)施辦法》的通知

      等等)

      十一、設(shè)備原始資料及改造記錄

      260.設(shè)備原始資料表 261.組合式變壓器圖紙 262.變壓器合格說明書

      263.油浸式電力變壓器合格說明書 264.低損耗電力變壓器使用說明書 265.產(chǎn)品跟蹤卡

      266.塑料外殼式斷路器使用說明書 267.美式箱變專用儀表使用說明書 268.萬能式斷路器使用說明書 269.S9系列配電變壓器使用說明書 270.鑒定證書

      271.組合式變壓器合格說明書

      272.FKY型油浸式負(fù)荷開關(guān)使用說明書 273.資料匯編 274.避雷器檢測報(bào)告 275.無錫電纜產(chǎn)品合格證 276.配電變壓器使用說明書 277.絕緣子避雷器質(zhì)量檢測報(bào)告 278.低壓一次接線圖 279.漏電保護(hù)開關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告 280.產(chǎn)品資質(zhì)文件

      十二、主變壓器斷路器分類統(tǒng)計(jì)臺帳資料

      281.110kv麗陽變電站主變變壓器斷路器臺帳 282.35kv魚山變電站主變變壓器斷路器臺帳

      十三、月年度供電系統(tǒng)用戶供電可靠性分析報(bào)告及措施落實(shí)情況

      283.兩率分析記錄(07~10年)

      十四、“三集五大”相關(guān)資料

      284.會議記錄(12年)

      285.昌江供電有限責(zé)任公司110kv麗陽變電站、35kv魚山變電站輸變電檢修業(yè)務(wù)移交協(xié)議(12年)

      286.資產(chǎn)管轄10—35kv配網(wǎng)調(diào)度職責(zé)交接協(xié)議 287.10—35kv配網(wǎng)調(diào)度職責(zé)移交交接資料清單 288.110kv、35kv銀魚線移交、接受工作方案 289.卷類文件目錄(?)

      290.昌江供電公司安全運(yùn)檢部工作標(biāo)準(zhǔn) 291.縣供電公司安全運(yùn)檢部主任、副主任工作標(biāo)準(zhǔn) 292.變電專職工作標(biāo)準(zhǔn)

      293.安全(培訓(xùn))監(jiān)察專職工作標(biāo)準(zhǔn) 294.二次專職工作標(biāo)準(zhǔn) 295.工程管理專職工作標(biāo)準(zhǔn) 296.科技管理專職工作標(biāo)準(zhǔn) 297.信息通信專職工作標(biāo)準(zhǔn)

      298.可靠性無功電壓管理專職工作標(biāo)準(zhǔn) 299.應(yīng)急管理專職工作標(biāo)準(zhǔn) 300.輸配電專職工作標(biāo)準(zhǔn)

      301.工程建設(shè)班工作負(fù)責(zé)人、班長、副班長、班員工作標(biāo)準(zhǔn) 302.輸配電運(yùn)檢班工作負(fù)責(zé)人、班長、副班長、班員工作標(biāo)準(zhǔn) 303.運(yùn)維操作站站長、副站長、副職工作標(biāo)準(zhǔn) 304.檢修試驗(yàn)班工作負(fù)責(zé)人、班長、副班長工作標(biāo)準(zhǔn) 305.昌江供電公司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)實(shí)施方案

      306.昌江供電公司“大建設(shè)”、“大規(guī)劃”、“大運(yùn)行”、“大檢修”建設(shè)實(shí)施方案

      十五、工程效益分析報(bào)告

      307.09、10年大修技改完成情況及效益分析報(bào)告 308.工程總結(jié)和效益分析報(bào)告(一百里邊的內(nèi)容一樣

      十六、物資領(lǐng)料單

      309.景德鎮(zhèn)市昌江供電公司領(lǐng)料單(13年)

      十七、昌供公司文件(09、10)

      310.關(guān)于下發(fā)2011年工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人及有權(quán)單獨(dú)巡視變電站高壓設(shè)備人員名單的通知

      311.昌江供電有限責(zé)任公司2009年度“迎峰度夏”、“防汛抗災(zāi)”預(yù)案 312.關(guān)于印發(fā)《欠費(fèi)停限(復(fù))電管理辦法》的通知。。各類通知

      十八、科技進(jìn)步資金和成果管理辦法及實(shí)施細(xì)則

      313.科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃、資金和成果管理辦法及通知 314.科學(xué)與技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃、資金和成果管理實(shí)施細(xì)則及通知

      十九、帶電作業(yè)人員培訓(xùn)情況和資格證書

      315.帶電作業(yè)記錄本(09、10年)

      316.帶電作業(yè)總結(jié)及效果分析報(bào)告(09、10年)317.帶電作業(yè)年度計(jì)劃(09、10年)318.帶電作業(yè)委托書(09、10年)319.大點(diǎn)作業(yè)委托回復(fù)函(09、10年)320.輸電工崗位職責(zé)制及規(guī)范

      321.10kv帶電作業(yè)常規(guī)項(xiàng)目現(xiàn)場操作規(guī)程 322.35—220kv帶電作業(yè)現(xiàn)場操作規(guī)程 323.帶電作業(yè)人員資格證書 324.安全工器具管理與考核制度

      十、接地網(wǎng)檢測報(bào)告(空)

      十一、竟成中心所變壓器試驗(yàn)報(bào)告(08年)七

      十二、竟成中心所避雷器試驗(yàn)報(bào)告(08、10年 七

      十三、呂楓中心所變壓器試驗(yàn)報(bào)告(08年)七

      十四、呂楓中心所避雷器試驗(yàn)報(bào)告(08)七

      十五、魚山中心所避雷器試驗(yàn)報(bào)告(08年)七

      十六、避雷器檢測報(bào)告(10年)七

      十七、電力電纜檢測報(bào)告(09、10、11)七

      十八、變壓器試驗(yàn)報(bào)告(08、09、10、11年)七

      十九、變電站繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置檢測報(bào)告

      325.繼電保護(hù)裝置校驗(yàn)報(bào)告(07年)326.繼電保護(hù)專業(yè)試驗(yàn)報(bào)告(10年)

      十、開工、竣工報(bào)告(空)八

      十一、電氣工程預(yù)測算書(空)八

      十二、工程驗(yàn)收合格送電通知單

      327.承諾書(13年0 328.停電報(bào)告(14)

      329.工程驗(yàn)收合格送電通知單(12)330.關(guān)于線路遷移的申請(14)

      331.取消生產(chǎn)停電計(jì)劃的情況說明(14年)

      十三、電氣工程設(shè)計(jì)資料 八

      十四、帶電作業(yè)管理(空)八

      十五、異動(dòng)申請單

      332.異動(dòng)電申請單(13、14年)333.昌南拓展區(qū)瓷塔地塊桿線遷移工程

      十六、施工任務(wù)通知書

      334.施工任務(wù)通知書(09、10年,11年的就一張)335.輸變電設(shè)備檢修申請票(09、10年)

      十七、10kv輸變電設(shè)備臺帳

      十八、10kv線路標(biāo)桿卡(標(biāo)桿明細(xì)表和一些圖)

      十九、防止繼電保護(hù)事故措施和執(zhí)行情況(09、10年)

      十、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置運(yùn)行情況月統(tǒng)計(jì)表(09、10、11年)九

      十一、變電站繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置運(yùn)行情況月統(tǒng)計(jì)表(空)九

      十二、繼電保護(hù)配置圖紙和相關(guān)技術(shù)文件資料

      336.魚山35kv變電站10kv開關(guān)室新建施工圖紙 337.35kv魚山變電站巡視路線圖 338.35kv魚山變電站一次接線圖 339.魚山變集合式電容器裝置平面布置圖 340.35kv變電站訂貨技術(shù)協(xié)議 341.魚山35kv變電站二次設(shè)計(jì)圖 342.魚山35kv變電站10kv開關(guān)柜圖紙

      十三、輸變配電專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及臺帳(空,詳見A—2—1)九

      十四、10kv配電線路單線圖(空)九

      十五、絕緣臺帳檢驗(yàn)試驗(yàn)記錄等基礎(chǔ)資料

      343.景德鎮(zhèn)昌江供電有限公司普通懸式絕緣子附鹽密度與對應(yīng)的污穢等級 344.景德鎮(zhèn)昌江供電有限公司普通支柱絕緣子附鹽密度與對應(yīng)的變電所污穢等級

      十六、指示測量儀表檢定人員資格證書

      345.計(jì)量儀表檢定員持證情況統(tǒng)計(jì)表及相應(yīng)證書

      十六、調(diào)度模擬接線圖變電站一次接線圖

      十七、防止誤調(diào)度和負(fù)荷控制措施(09、10年有序用電方案)九

      十八、定值計(jì)算基礎(chǔ)資料記錄

      346.月度供電可靠率分析報(bào)告及措施落實(shí)情況(09、10年)九

      十九、電網(wǎng)運(yùn)行及通信遠(yuǎn)動(dòng)分析報(bào)告 347.年度運(yùn)行方式分析報(bào)告(09、10、11)一百、工程總結(jié)和效益分析報(bào)告(同六十五)

      一百

      一、設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃和完成情況資料(09、10)

      348.設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃

      349.設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃完成情況統(tǒng)計(jì)表 350.專業(yè)試驗(yàn)報(bào)告

      351.35kv銀魚線線路巡視檢查及接地電阻檢測報(bào)告

      一百

      二、綜合計(jì)劃檢修落實(shí)情況(09、10,詳見B-9-2)一百

      三、技術(shù)監(jiān)督專業(yè)會議記錄及年度分析報(bào)告

      352.技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃(09、10)353.技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃完成情況(09、10)354.技術(shù)監(jiān)督專業(yè)分析報(bào)告(09、10)355.昌江供電公司技術(shù)監(jiān)督2011年工作總結(jié) 356.景德鎮(zhèn)昌江供電公司關(guān)于調(diào)整技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)監(jiān)督網(wǎng) 357.生產(chǎn)會議記錄(生技部09~11年)

      一百

      四、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)識情況

      一百

      五、輸配電線路現(xiàn)狀地理接線圖(2009—2015年)一百

      六、開閉所繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置檢測報(bào)告(空)一百

      六、真空開關(guān)檢測報(bào)告

      一百

      六、魚山中心所變壓器試驗(yàn)報(bào)告(08)一百

      七、開閉所電氣設(shè)備檢測報(bào)告(空)一百

      八、缺陷消除檢修記錄資料

      358.昌江供電公司配電缺陷(09、10年)

      一百

      九、縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)配網(wǎng)接線圖

      359.配電網(wǎng)絡(luò)圖(呂楓、魚山、竟成中心所0 360.昌江供電公司2009—2012電網(wǎng)地理規(guī)劃圖

      一百一

      十、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置年度檢修計(jì)劃完成情況資料(空)一百一

      十一、生產(chǎn)指揮系統(tǒng)資料

      361.關(guān)于成立“昌江供電公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知(10年)

      一百一

      十二、技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料

      362.景德鎮(zhèn)市昌江區(qū)農(nóng)村’戶戶通電“工程總結(jié)和效益分析報(bào)告 363.35kv魚山變電站工程總結(jié)和效益分析報(bào)告(10)

      一百一

      十三、設(shè)備評級報(bào)表及缺陷記錄等基礎(chǔ)資料(空,見048.A-3-2,057.A-7-1)一百一

      十四、設(shè)備臺帳及評級記錄(09、10年魚山變電站四季度設(shè)備定級表)一百一

      十五、設(shè)備評定級管理辦法

      364.設(shè)備(評)定級管理規(guī)定 365.電網(wǎng)設(shè)備(評)定級管理規(guī)定

      一百一

      十六、中壓用戶供電可靠性統(tǒng)計(jì)報(bào)表及相關(guān)資料

      366.供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價(jià)規(guī)程 367.關(guān)于地區(qū)電網(wǎng)可靠性指標(biāo)統(tǒng)計(jì)剔除受洪災(zāi)影響部分的請示 368.供電可靠率統(tǒng)計(jì)表(09、10)

      369.中壓客戶供電系統(tǒng)情況統(tǒng)計(jì)表(09、10)

      一百一

      十七、輸變電設(shè)施可靠性統(tǒng)計(jì)報(bào)表(09、10、11)一百一

      十八、10kv及以上輸變主設(shè)備清冊圖紙資料

      370.35kv魚山變電站10kv及以上主設(shè)備臺帳 371.35kv魚山變電站一次接線圖 372.35kv銀魚線走向分布圖

      一百一

      十九、可靠性指標(biāo)分解計(jì)劃措施

      371.全公司可靠性指標(biāo)計(jì)劃(09、10)372.可靠性指標(biāo)分解計(jì)劃(09)

      373.2009年提高農(nóng)網(wǎng)供電可靠率和供電合格率措施計(jì)劃項(xiàng)目 374.提高10kv電壓用戶供電可靠性的辦法和措施

      一百

      二十、線路名稱、桿塔號相序標(biāo)志等資料

      374.低壓桿塔標(biāo)識明細(xì)(竟成、魚山、呂楓中心所)375.公變臺區(qū)統(tǒng)計(jì)表

      一百二

      十一、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和年度專業(yè)分析報(bào)告

      376.國家電網(wǎng)公司農(nóng)電綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào)匯總表(09、10)377.購電、售電計(jì)劃專項(xiàng)報(bào)告(09、10)378.生技部專業(yè)分析報(bào)告(09、10)

      一百二

      十二、輸變配電可靠性管理等各類專業(yè)基礎(chǔ)資料

      379.10kv線路圖 380.電網(wǎng)地理接線圖 381.圖?

      382.昌江農(nóng)網(wǎng)可靠性數(shù)據(jù)自查(10)

      383.農(nóng)網(wǎng)”十二五’末供電可靠性管理相關(guān)指標(biāo)預(yù)測表 384.電力監(jiān)管條例

      385.昌江供電公司可靠性管理辦法 386.昌江供電公司可靠性管理制度

      387.供電服務(wù)監(jiān)管辦法(試行)(電監(jiān)會8號令)388.昌江供電公司可靠性管理工作檢查匯報(bào)(10)389.通知(10)

      390.縣公司110kv輸變電設(shè)施情況統(tǒng)計(jì)表

      一百二

      十三、降損措施完成情況及效益分析報(bào)告(09、10)一百二

      十三、季年度節(jié)能降損分析會議記錄(09、10)一百二

      十四、諧波治理措施 391.請示(09、10生技部)392.諧波治理的基本方法與措施 393.供電公司電能質(zhì)量測試方案

      一百二

      十五、季年度電壓分析會議記錄及電壓無功統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告 394.電壓質(zhì)量和無功電力管理年度分析報(bào)告(09、10)395.兩率分析記錄(09、10)

      一百二

      十六、停運(yùn)空載配變投退情況記錄 396.10kv設(shè)備維護(hù)移交協(xié)議

      397.停運(yùn)空載配變投退情況記錄(09、10)一百二

      十七、無功補(bǔ)償裝置的投切運(yùn)行記錄 398.變電站電容器投退記錄及可用率(10)

      399.10kv線路電容器投退記錄及可用率(09、10、11)一百二

      十八、臺線考核實(shí)施辦法和考核資料 400.臺線績效考核管理指導(dǎo)意見及有關(guān)規(guī)定(08)401.標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)達(dá)標(biāo)及臺線績效管理考核實(shí)施細(xì)則(10)402.標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案(10)

      一百二

      十九、電壓無功按電壓等級分層管理指標(biāo)分解落實(shí)情況 403.09年電壓指標(biāo)分解計(jì)劃表

      一百三

      十、主變經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)荷曲線(09、10)一百三

      十一、節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度

      404.江西省電力公司縣供電企業(yè)創(chuàng)一流工作管理辦法 405.江西省電力公司一流縣供電企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 一百三

      十二、上級下達(dá)指標(biāo)的有關(guān)文件

      406.昌江供電公司董事會下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)的通知(09、10)一百三

      十三、節(jié)能型變壓器比率統(tǒng)計(jì)表(10)一百三

      十四、變壓器設(shè)備臺帳(前幾年的)一百三

      十五、高低壓客戶監(jiān)測點(diǎn)的電壓記錄資料 407.景德鎮(zhèn)昌江供電公司電壓監(jiān)測儀分布圖 408.昌江供電公司電壓檢測儀安裝點(diǎn)明細(xì)表 409.電壓合格率年季月報(bào)表(09、10)

      一百三

      十六、無功優(yōu)化計(jì)算和無功補(bǔ)償設(shè)備裝設(shè)情況及無功補(bǔ)償運(yùn)行方式資料 410.無功分布情況及無功計(jì)算 411.變電站電容參數(shù) 412.無功補(bǔ)償裝置統(tǒng)計(jì)臺賬

      一百三

      十七、有載調(diào)壓裝置臺賬記錄及電壓統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料 413.變電站有載調(diào)壓調(diào)檔記錄魚山變電站(09、10)410.電壓合格率年季月報(bào)表(09、10)414.臺變調(diào)壓記錄月統(tǒng)計(jì)表(09、10)一百三

      十八、高低壓線損分析有關(guān)資料 415.線損分析考核制度 416.線損分析材料(09、10)

      一百三

      十九、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和管理網(wǎng)絡(luò)文件

      417.關(guān)于成立“昌江供電公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組”的通知(09、10)一百四

      十、線損理論計(jì)算基礎(chǔ)資料 一百四

      十一、線損率報(bào)表(09、10)一百四

      十二、變電站二次側(cè)功率因數(shù)月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(09、10)一百四

      十三、季年度節(jié)能降損分析報(bào)告(09、10)一百四

      十四、節(jié)能降損規(guī)劃及年月度降損計(jì)劃 418.“十二五”節(jié)能降損規(guī)劃

      419.節(jié)能降損計(jì)劃和計(jì)劃分解表(09、10)一百四

      十五、變電站并聯(lián)電容器可用率統(tǒng)計(jì)資料 420.變電站并聯(lián)電容器投退記錄及可用率(10)一百四

      十六、公用配變負(fù)載、三相負(fù)荷不平衡率等情況 421.配電線路及臺區(qū)巡視報(bào)表(09、10)

      一百四

      十七、關(guān)口表所在母線電量(不)平衡表(09、10)一百四

      十八、10kv以上線路功率因數(shù)統(tǒng)計(jì)資料 422.母線電量及功率因數(shù)報(bào)表(09、10)

      一百四

      十九、節(jié)能降損小指標(biāo)分解落實(shí)情況兌現(xiàn)情況 423.關(guān)于下達(dá)線損小指標(biāo)的通知(09、10)424.節(jié)能降損小指標(biāo)分析(09、10)

      425.對營銷人員檢查及考核記錄(09、10、11)一百五

      十、項(xiàng)目可研立項(xiàng)相關(guān)資料

      426、科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目管理辦法

      427、申報(bào)科技進(jìn)步計(jì)劃項(xiàng)目的請示、批復(fù)(09、10)

      428、科技項(xiàng)目申報(bào)材料(09、10)

      429、科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目建議書(09、10)430、科技專項(xiàng)合同(09、10)

      431、科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目總結(jié)(09、10)

      432、科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告

      433、項(xiàng)目驗(yàn)收資料匯編(09、10)

      434、項(xiàng)目驗(yàn)收申請單(09、10)

      435、科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)(09、10)

      436、科技統(tǒng)計(jì)季度報(bào)表(09、10)

      一百五

      十一、科技資金的投人使用計(jì)劃及完成情況總結(jié)(09、10)一百五

      十二、上級審批文件

      437、關(guān)于昌江區(qū)區(qū)調(diào)通信自動(dòng)化工程結(jié)算審查的批復(fù)

      438、關(guān)于昌江區(qū)2011年重點(diǎn)調(diào)度建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施意見 一百五

      十三、企業(yè)建立環(huán)境保護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)的情況 439.昌江供電公司環(huán)境保護(hù)管理辦法 一百五

      十四、設(shè)備狀態(tài)評價(jià)資料 440.輸配電設(shè)施可評價(jià)規(guī)程(09)441.設(shè)備狀態(tài)評價(jià)資料(10)一百五

      十五、科技進(jìn)步年度總結(jié)(09、10)一百五

      十六、環(huán)境污染事件記錄

      442.關(guān)于下發(fā)《昌江供電公司費(fèi)油治理措施》的通知 443.昌江供電公司環(huán)境污染事件記錄本

      一百五

      十七、狀態(tài)檢修管理辦法設(shè)備在線監(jiān)測辦法和工作記錄 444.設(shè)備在線監(jiān)測辦法 445.設(shè)備狀態(tài)檢修管理辦法 446.測溫記錄(2010)

      一百五

      十八、管理科技進(jìn)步的職能部門及專責(zé)人的職責(zé) 447.關(guān)于調(diào)整技術(shù)進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組的通知(09、10)448.關(guān)于科技進(jìn)步專責(zé)人職責(zé)的通知(09)

      一百五

      十九、重點(diǎn)和一般措施項(xiàng)目計(jì)劃及完成情況統(tǒng)計(jì)資料(09、10)一百六

      十、年度技改工程計(jì)劃實(shí)施情況及效益分析報(bào)告(09、10)一百六

      十一、變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃 449.無人值班變電站管理規(guī)范(10)450.110kv麗陽變電站一次、二次設(shè)備臺帳 451.35kv魚山變電站一次、二次設(shè)備臺帳 452.SF6設(shè)備變電站的人員防護(hù)措施 453.變電站綜合自動(dòng)化設(shè)備建設(shè)計(jì)劃(10)454.變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)用規(guī)劃 一百六

      十二、科技進(jìn)步規(guī)劃和年度計(jì)劃完成情況 455.科技進(jìn)步計(jì)劃(2010—2012年)456.江西省昌江電網(wǎng)科技進(jìn)步“十一五”規(guī)劃 457.科技進(jìn)步計(jì)劃和完成情況(09、10)一百六

      十三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

      458.架空送電線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程(09、10)459.架空輸配電線路現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程(10)一百六

      十四、技術(shù)革新資料

      460.合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目登記表(09、10)461.技術(shù)革新管理標(biāo)準(zhǔn) 462.技術(shù)革新達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

      一百六

      十五、工程資料移交歸檔 463.電纜線路材料采購清單(06、07)

      464.昌江區(qū)“戶戶通電”工程竣工驗(yàn)收報(bào)告(07)465.昌江區(qū)“戶戶通電”工程竣工驗(yàn)收文件匯編(07)466.景德鎮(zhèn)市華通開關(guān)廠資料袋

      一百六

      十六、施工計(jì)劃措施安裝調(diào)試工程驗(yàn)收交接竣工投產(chǎn)等資料(03、07)一百六

      十七、各有關(guān)專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 一百六

      十八、漏電保護(hù)器管理制度

      一百六

      十八、農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)資料(08、09)一百六

      十九、新農(nóng)村電氣化建設(shè)獲政府命名文件資料(空)一百七

      十、10kv開關(guān)站35kv變電站具備雙電源資料 467、雙電源示意圖

      468、客戶自備電源(雙電源)管理辦法 一百八

      十、戶戶通電相關(guān)資料(07、08)

      一百八

      十一、110kv魚山變技術(shù)協(xié)議(招標(biāo)采購、中標(biāo)、合同)一百八

      十二、調(diào)度協(xié)議(09、10變電站并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議)一百八

      十三、試卷

      一百八

      十四、農(nóng)村電氣化綜合統(tǒng)計(jì)年報(bào) 469.工程開工報(bào)告和報(bào)審表(12)

      一百八

      十五、基層單位請示、報(bào)告(08、09、10)

      一百八

      十六、臨檢搶修與內(nèi)部工作通知單(13年及以前的)一百八

      十七、變電站資料

      第二篇:班組建設(shè)所需資料目錄

      首頁維護(hù)

      1.公告欄

      2.榮譽(yù)欄

      3.班組簡介

      4.班組愿景

      5.工作感悟

      6.班組園地

      班組建設(shè)

      一、班組基礎(chǔ)建設(shè)

      1、崗位與人員設(shè)置人員基本信息

      2、工作過程管理工作目標(biāo)

      工作計(jì)劃

      工作檢查、總結(jié)及改進(jìn)

      3、資料管理

      (1)管理規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)管理制度班組內(nèi)部管理

      (2)技術(shù)資料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程圖紙

      作業(yè)指導(dǎo)書

      (3)綜合性記錄工作日志安全活動(dòng)記錄班務(wù)記錄

      4、文件管理

      品牌標(biāo)示

      辦公室、倉庫等環(huán)境情況作業(yè)現(xiàn)場

      二、班組安全建設(shè)

      1、安全目標(biāo)及責(zé)任制安全目標(biāo)

      安全責(zé)任書

      2、安全管理

      3、反違章工作

      三、班組技能建設(shè)

      1、培訓(xùn)管理、崗位實(shí)訓(xùn)

      2、激勵(lì)措施

      四、班組創(chuàng)新建設(shè)

      1、過程資料及成果

      五、班組民主建設(shè)

      1、班務(wù)公開

      2、建言獻(xiàn)策

      六、班組思想建設(shè)

      1、過程資料

      七、班組文化建設(shè)

      1、過程資料及成果

      2、小家建設(shè)

      八、班組長隊(duì)伍建設(shè)

      1、班組長任職條件

      2、隊(duì)伍建設(shè)情況 班組考評

      一、公司各單位評比辦法

      1、班組專業(yè)分配

      2、班組專業(yè)分配查看

      二、公司個(gè)單位考評

      1、班組自評

      三、國家電網(wǎng)公司考評

      1、班組自評

      四、評選推薦

      1、班組自查申報(bào) 班組對標(biāo)

      一、查看對標(biāo)結(jié)果

      二、得分曲線圖

      第三篇:國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)

      電力企業(yè)班組建設(shè)是電力企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ),因此,做好班組建設(shè)非常重要。班組建設(shè)工作必須常抓不懈,不但要搞好隊(duì)伍建設(shè),還要進(jìn)行安全管理文化建設(shè)。本文對搞好隊(duì)伍建設(shè)和進(jìn)行安全管理文化建設(shè)的相關(guān)問題進(jìn)行闡述。關(guān)鍵詞:電力企業(yè);班組建設(shè);主要內(nèi)容;安全生產(chǎn)

      班組是電力企業(yè)最基本、最基層的組織單元。電力企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、檢修任務(wù)最終都要通過班組來實(shí)施完成,班組的安全生產(chǎn)工作搞得好與壞,直接影響著電力企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象、行風(fēng)建設(shè)及生存競爭力等諸多方面。

      一、選好班組帶頭人

      班組長是電力企業(yè)基層組織的工作核心,是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接組織者和執(zhí)行者。班組長必須具備為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業(yè)務(wù)技能熟練、安全意識濃厚,對待工作具有奉獻(xiàn)、敬業(yè)及創(chuàng)新精神。班組安全生產(chǎn)管理,危險(xiǎn)性最大的莫過于班組長責(zé)任心不強(qiáng),安全意識淡薄。

      二、宣傳安全文化建設(shè)的理念

      1、注重轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)安全意識。事故無外乎是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)所導(dǎo)致,而物的不安全狀態(tài)歸根到底是人為因素所造成的。班組成員必須克服僵化及麻痹思想,認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性。要樹立零事故的思想理念。電力行業(yè)是一個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè),任何一個(gè)電力職工都是不愿意在生產(chǎn)工作中受到人身傷害或發(fā)生電網(wǎng)和設(shè)備事故的,如果把職工的這種愿望作為一種企業(yè)財(cái)富,形成大家一起來向“零事故挑戰(zhàn)”的共同意愿,就會對企業(yè)員工的行為具有無形的約束力,再經(jīng)過長期的潛移默化,就形成一種規(guī)范的行為準(zhǔn)則,這樣,任何事故就做到有效預(yù)防和有效控制。

      2、加強(qiáng)重點(diǎn)控制和預(yù)防。要實(shí)現(xiàn)零事故原則,必須把崗位主體與客體的一切潛在的危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)點(diǎn)事先辨識出來,加以控制和解決,從根本上防止事故的發(fā)生。對班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場來說,對重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)要了如指掌,做到心中有數(shù)。在帶電設(shè)備與停電設(shè)備之間、多工種交叉作業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場、登高作業(yè)攀登處等必須懸掛各種醒目的安全標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護(hù),要從整治思想上的危險(xiǎn)點(diǎn)人手,克服思想上麻痹和行動(dòng)上習(xí)慣性違章行為,同時(shí)做到五到位,即安全思想教育到位、崗位“安全職責(zé)”履行到位、實(shí)施措施到位、具體行動(dòng)到位、事前預(yù)防到位。要在發(fā)生事故因素、潛在危險(xiǎn)、重點(diǎn)對策、預(yù)防措施等方面下功夫,以此來提高自我保護(hù)能力和事故處理的能力,達(dá)到安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

      3、充分調(diào)動(dòng)工作積極性。安全生產(chǎn)管理是一種群體行為,單純只靠班組長和兼職安全員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。全員參加即大家共同參與,站在安全生產(chǎn)的立場與工作崗位角度,以零事故為目標(biāo),主動(dòng)查找所在作業(yè)場所中可能發(fā)生的一切危險(xiǎn)因素。班組每個(gè)員工對承擔(dān)的作業(yè)項(xiàng)目,生產(chǎn)場地作業(yè)的難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌,對可能會發(fā)生哪種傷害,引發(fā)哪類事故,做到心中有數(shù)。事故的突發(fā)性、隱蔽性和多維性,決定于生產(chǎn)過程中的系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、群眾性,只要班組把現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程的始終,班組全員行動(dòng)起來,每一個(gè)工作班組成員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,建立一整套安全生產(chǎn)的防護(hù)體系,堅(jiān)持以人為本、抓好“自保、互保、群?!钡陌踩O(jiān)督工作,在生產(chǎn)現(xiàn)場廣泛開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。在生產(chǎn)過程中努力做到個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險(xiǎn)。

      4、提高員工的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。教育職工把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?,這樣的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,應(yīng)該再提高一個(gè)層次,使之達(dá)到“我會安全”的程度。一個(gè)員工連自己都不會保護(hù),怎么會保護(hù)好他人呢。安全教育逐步從“要我安全”的被動(dòng)式教育,轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、“我會安全”的主?dòng)式教育,只有“我會安全”才能收到良好的效果,才能使安全教育和安全管理達(dá)到一個(gè)新的水平。企業(yè)文化以人為本是基礎(chǔ),職工的生命安全問題更是一個(gè)企業(yè)管理中的重中之重。因此,加強(qiáng)安全思想教育,做好“我會安全”的技能培訓(xùn)工作,提高公司員工安全意識和素質(zhì)。

      三、明確班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容

      從心理學(xué)講,生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng)是一種逆向思維,是從可能發(fā)生的后果去提醒人們注意。因?yàn)椤爸v危險(xiǎn)”比“拼安全”更直觀具體,更有針對性、直觀性,更易被職工接受,更易引起職工的注意,從而更能增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng),分危險(xiǎn)點(diǎn)分析和工前五分鐘活動(dòng)兩步驟進(jìn)行。前一階段主要是發(fā)掘危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施,后一階段是重點(diǎn)落實(shí)預(yù)防措施。電力系統(tǒng)現(xiàn)行“安全票”、“操作票”管理制度,又是班組危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng)的一種具體表現(xiàn)形式。班組危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng)的內(nèi)容:通過危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng),應(yīng)明確幾個(gè)問題:作業(yè)地點(diǎn)、作業(yè)人員、作業(yè)現(xiàn)場狀況、事故原因分析、事故隱患、填寫“安全票”、“操作票”等;落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng)程序:危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng)可分為五個(gè)步驟:即發(fā)現(xiàn)問題、研究重點(diǎn)、提出措施、制定對策、監(jiān)督落實(shí)。

      在組織班組工作中,要抓好以下幾點(diǎn)工作:(1)強(qiáng)化職工安全教育,提高員工安全意識,要把正確處理好違章和反習(xí)慣違章工作與安全教育的關(guān)系緊密結(jié)合起來,把加強(qiáng)對全體員工的安全意識教育,特別是在反違章和習(xí)慣違章作為重點(diǎn)工作來抓。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全方面的規(guī)章制度,結(jié)合本班組在安全方面存在的問題,進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,利用安全宣傳欄等形式對職工進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化職工的安全意識,做好宣傳教育,注重激勵(lì)作用。

      (2)班組長要事先準(zhǔn)備班組危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析的思路和方法。開展活動(dòng)前,班組長要對班組危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析所進(jìn)行課題的主要內(nèi)容進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便開展活動(dòng)時(shí)做到心中有數(shù),進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,要充分發(fā)揮集體智慧,調(diào)動(dòng)群眾積極性,使大家在活動(dòng)中受到教育。危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng)應(yīng)在活躍的氣氛中進(jìn)行,不能一言堂,應(yīng)讓所有班組成員有充分發(fā)表意見的機(jī)會,提高活動(dòng)質(zhì)量。(3)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防分析活動(dòng)形式要直觀、多樣化。班組長可結(jié)合電網(wǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場狀況,畫一些作業(yè)示意圖,便于大家分析討論,或在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行直觀的、更有效的分析,也可隨著作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境,條件的變化,對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的分析。同時(shí)要抓好“安全票”、“操作票”的審查和整理。

      對于一個(gè)電力企業(yè)來講,班組是最基層的組織、是企業(yè)安全文化建設(shè)最關(guān)鍵的部分。在工作中,班組工作必須做地扎實(shí)有效。要充分發(fā)揮班組長的領(lǐng)導(dǎo)作用,努力提高班組成員整體的綜合素質(zhì),落實(shí)安全措施,明確各自責(zé)任,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,確保工作萬無一失,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

      第四篇:供電公司標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)

      班組建設(shè)計(jì)劃

      班組建設(shè)工作計(jì)劃

      隨著標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)的逐步深入,辛店供電所在任縣供電公司的帶領(lǐng)下積極開展各班組的建設(shè)工作。配電班依據(jù)供電所標(biāo)準(zhǔn)化管理制定本班組建設(shè)工作計(jì)劃。具體如下:

      一、配電班成員在2009年這關(guān)鍵的一年更應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)該班組崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)工作,并能熟練掌握各項(xiàng)工作的管理流程。每季度組織標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)、考試,使班組成員對標(biāo)準(zhǔn)化流程用更深刻的認(rèn)識,從而能更好地指導(dǎo)工作。

      二、每月、周初制定本班月、周工作計(jì)劃,并具體組織實(shí)施,完成供電所下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。

      三、定期參加供電所組織的安全活動(dòng),分析安全形勢,研究安全工作,落實(shí)安全管理辦法。在春秋季節(jié)組織安全檢查,做好防汛及農(nóng)忙季節(jié)的安全供電工作。

      四、對轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施定期開展巡視、檢查、試驗(yàn)、維修和檢修等工作,對設(shè)備缺陷做好記錄,并按缺陷等級分類處理。

      五、按照供電服務(wù)承諾的要求,為客戶提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù)。

      配電班應(yīng)積極配合其他班組做好供電所的各項(xiàng)工作,并認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      配電班(班長):張玲國 班組建設(shè)計(jì)劃

      班組建設(shè)工作計(jì)劃

      一、優(yōu)化工作流程,完善服務(wù)功能,開拓創(chuàng)新

      二、對每一項(xiàng)工作提出具體要求、制定實(shí)施措施,發(fā)放到相應(yīng)責(zé)任人。

      三、充分認(rèn)識到班組建設(shè)工作的重要意義和作用,做到思想認(rèn)識到位,組織措施落實(shí)到位,考核到位。

      四、搞好思想政治工作,遵守社會公德,提高職業(yè)道德,認(rèn)真落實(shí)號優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范服務(wù)行為,弘揚(yáng)企業(yè)服務(wù)文化,塑造供電企業(yè)良好的形象,認(rèn)真執(zhí)行國網(wǎng)“三個(gè)十條”。

      五、搞好班組間的協(xié)調(diào)關(guān)系。

      六、認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,做好營業(yè)廳的業(yè)務(wù)受理工作,并開展多種形式優(yōu)質(zhì)服務(wù)和上門服務(wù)工作,廣泛征求客戶的意見和建議,做好電力宣傳工作。

      業(yè)務(wù)受理班(班長):宋良波

      班組建設(shè)計(jì)劃

      第五篇:班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      一、班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理

      生產(chǎn)現(xiàn)場是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備按照一定的工藝方法,生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品,創(chuàng)造出社會財(cái)富的工作場所。每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場所分擔(dān)的任務(wù),都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。搞好現(xiàn)場安全管理,必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素(即人、機(jī)、料、法、環(huán))有機(jī)地結(jié)合起來,組合良好,使生產(chǎn)現(xiàn)場按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。班組現(xiàn)場安全管理的內(nèi)容主要包括:

      1.各種安全標(biāo)志符合國家標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場標(biāo)志醒目、齊全,安全色標(biāo)醒目。

      2.生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境清潔衛(wèi)生,無臟亂差死角,安全衛(wèi)生設(shè)施完善,工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求,“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。操作室、交班室、更衣室等場所窗明壁凈。

      3.機(jī)器、設(shè)備、管理整潔,安全附件齊全,溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。

      4.材料、半成品、產(chǎn)品擺放整齊,各種工具器材實(shí)行定置化,做到物流有序。

      5.有害作業(yè)點(diǎn)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求的達(dá)標(biāo)率。

      6.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

      7.現(xiàn)場消防器材齊全可靠。

      8.通風(fēng)設(shè)施完善,應(yīng)急措施落到實(shí)處。

      二、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括:

      1.崗位安全責(zé)任制齊全、具體、明示于崗位。崗位安全責(zé)任制,就是對企業(yè)中所有崗位的每個(gè)人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便安全工作事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查,職責(zé)明確、功過分明,從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來,形成一個(gè)嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。

      2.班組長和班組安全員安全責(zé)任明確。

      3.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度健全,明示于崗位。

      4.定期安全活動(dòng)能做到“人員、時(shí)間、內(nèi)容”三落實(shí),并有詳細(xì)記錄。

      5.各種基礎(chǔ)資料齊全。

      6.各種事故按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

      7.安全生產(chǎn)與其他工作(設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn))緊密結(jié)合。

      三、班組操作標(biāo)準(zhǔn)化管理

      班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括:

      1.班組人員對本崗位的設(shè)備做到“四懂、三會”,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度,及時(shí)消除事故隱患,及時(shí)消除跑冒滴漏。

      2.班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)合格,做到持證上崗,會正確穿戴和使用勞保用品,嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律,定時(shí)、定點(diǎn)、定線進(jìn)行巡檢,各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書寫工整。

      3.班組各工種操作規(guī)程及動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)齊全,具有可操作性,崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。

      4.崗位有安全規(guī)章制度,重要崗位實(shí)行操作票制度。

      四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

      班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括:班組成員要做到從自身做起,不斷改善,不斷提高,杜絕違章,遵章守紀(jì),多一點(diǎn)思考,多一點(diǎn)創(chuàng)新,多一點(diǎn)行動(dòng)。

      五、班組成員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      1.班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種住處的收集、傳遞、分析、處理工作,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問題。

      2.班組成員在交接班時(shí)的規(guī)范程序。

      3.班組成員的文明生產(chǎn)。

      六、班組長標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

      1.高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各班組根據(jù)實(shí)際情況,制訂出現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,現(xiàn)場安全管理不但要求制度全,而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。標(biāo)準(zhǔn)高了,要求嚴(yán)了,才能逐步提高管理水平。

      2.嚴(yán)執(zhí)行,勤檢查。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行,才能發(fā)揮作用。班組成員只有遵守現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)要求,才能保證現(xiàn)場各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。同時(shí),還要經(jīng)常檢查,主要有企業(yè)的定期檢查、車間的隨機(jī)抽查、班組的全面檢查,對查出的不安全問題限期整改。

      3.獎(jiǎng)罰明、嚴(yán)考核。班組應(yīng)制定現(xiàn)場安全考核標(biāo)準(zhǔn)。每月班組長在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,堅(jiān)持實(shí)事求是,做到一絲不茍,達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

      4.態(tài)度正、關(guān)系順。班組要理順現(xiàn)場安全管理與各專業(yè)管理的關(guān)系,安全管理并不是包羅萬象,不能取代各專業(yè)管理,而是要促進(jìn)各專業(yè)管理的完善和深化。

      5.班組安全員應(yīng)有較高的安全管理、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識和較高的安全管理能力。

      總之,班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理,做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就能夠減少事故的發(fā)生。

      班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

      班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)

      1.班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人,對本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

      2.班組必須設(shè)一名兼職安全員,主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí),班組長必須明確代管人員。班組長不在時(shí),安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。

      3.班組必須設(shè)一名兼職的群眾安全監(jiān)督員,其業(yè)務(wù)受車間工會的領(lǐng)導(dǎo),主要職責(zé)是監(jiān)督班組長、班組安全員是否按上級要求認(rèn)真開展班組安全管理工作,是否遵章守紀(jì),是否按“五同時(shí)”的要求開展安全生產(chǎn)工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問題時(shí),要及時(shí)通過各種有效方式逐級反饋。

      4.班組分散作業(yè)時(shí),每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。

      班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)

      1.班組安全教育內(nèi)容

      (1)本班組的概況和工作范圍,本崗位、工種或其他對應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。

      (2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況,消防設(shè)備等。

      (3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),危險(xiǎn)預(yù)知,習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      (4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管;所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。

      (5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施,急救知識、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。

      (6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。

      (7)實(shí)際安全操作示范,以老帶新,當(dāng)面認(rèn)師,分清師徒職責(zé)。

      (8)公司及本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

      2.教育要求

      (1)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備使用前,班組必須組織職工進(jìn)行有針對性的安全教育和考試。

      (2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過用人單位的班組級安全教育,經(jīng)考試合格后方可上崗。

      (3)對休假7天以上,工傷休假復(fù)工人員,已(未)遂事故責(zé)任者、違章違紀(jì)人員必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考試合格后方可重新上崗。

      (4)班組安全教育有效時(shí)間不少于8學(xué)時(shí),考試80分以上者為及格,不及格者要重新考試,經(jīng)考試合格后方可上崗操作。教育內(nèi)容,考試分?jǐn)?shù)要記錄在班組安全活動(dòng)臺賬上,同時(shí)要及時(shí)傳遞、反饋三級教育通知單。

      (5)對受安全教育后考試合格后的人員,班組長或安全員必須檢查教育效果,一周以后要重新復(fù)查。

      班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)

      1.班組長要組織班組職工進(jìn)行班前、班中和交班檢查。

      2.班前檢查可結(jié)合交班檢查進(jìn)行,對機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接,有問題要交接清楚并記錄好。

      3.班中要對設(shè)備動(dòng)態(tài)、危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀況等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?,F(xiàn)象。

      4.班組所轄區(qū)域應(yīng)根據(jù)具體情況,本著事事有人管,人人有事管和便于工作的原則,劃分責(zé)任到每個(gè)人,充分發(fā)揮集體的力量。

      5.各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具等進(jìn)行檢查確認(rèn),包機(jī)(車)人要對所包設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查確認(rèn)。

      6.長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。

      7.班組長或安全員要認(rèn)真檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)章制度,檢查各崗位查出的問題的整改及上報(bào)、記錄情況,以及不能及時(shí)整改是否采取有效的臨時(shí)安全防護(hù)措施。

      班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

      1.班組內(nèi)的機(jī)器設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場等必須做到無隱患,安全防護(hù)裝置,設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。

      2.上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,杜絕疲勞作業(yè)。

      3.班組內(nèi)每項(xiàng)操作,每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干,無違規(guī)操作,無“三違”現(xiàn)象。

      4.特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。

      5.班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。

      6.新上崗職工(含換新工種人員)必須明確專人監(jiān)護(hù),負(fù)責(zé)其安全工作,在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作,安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。

      7.凡有危險(xiǎn)源點(diǎn)的班組,必須在醒目的危險(xiǎn)源點(diǎn)警示標(biāo)志,每個(gè)職工對本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會用。

      班組安全制度管理標(biāo)準(zhǔn)

      1.凡上級頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度及各類操作證、票、表、安全學(xué)習(xí)材料等,在班組內(nèi)必須齊全,并妥善保管,經(jīng)常組織學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      2.班組各崗位職工應(yīng)熟知安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

      3.結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際,應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)章制度的有關(guān)條款和其他相關(guān)規(guī)程。

      4.班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練,舉行反事故演習(xí),掌握處理各種故障的能力,提高自我保護(hù)能力。

      5.班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境等因素的變化,事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全,要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出補(bǔ)充修訂意見,逐級上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)

      1.班組必須實(shí)行安全互保(聯(lián)保)制,即每兩人(或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對子,班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整,互保(聯(lián)保)對子名單應(yīng)上墻或上賬。

      2.結(jié)成互保(聯(lián)保)對子應(yīng)遵循以下原則:

      (1)能力互補(bǔ)(如師傅與徒弟、技術(shù)水平高的人與技術(shù)水平低的人、老工人與新工人等)。

      (2)性格互補(bǔ)(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配)。

      (3)與崗位作業(yè)內(nèi)容密切聯(lián)系。

      3.工作前,班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的互保對象,不得遺漏。

      4.在每一攤工作中,工作人員形成事實(shí)上的互保(聯(lián)保),應(yīng)認(rèn)真履行互保、聯(lián)保職責(zé)。

      5.工作中互保(聯(lián)保)對子之間要對對方人員的安全負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相:

      (1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

      (2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工,互相關(guān)心,互創(chuàng)條件。

      (3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督、互相檢查,嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度,共同做到遵章守紀(jì)。

      (4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)作業(yè),不發(fā)生各類大小事故。

      6.班組各互保對象之間,班組與班組之間,在作業(yè)過程中要實(shí)行聯(lián)保。聯(lián)保的主要內(nèi)容有:

      (1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素,可能發(fā)生意外情況時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答。

      (2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。

      (3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)制度。

      7.對互保、聯(lián)保對子實(shí)行同獎(jiǎng)同罰。

      班組班前會標(biāo)準(zhǔn)

      1.班組班前會必須結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)特點(diǎn)及工作環(huán)境,按照“五同時(shí)”的要求詳細(xì)布置當(dāng)班的安全工作。

      2.根據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變化,講解安全注意事項(xiàng)。

      3.傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例教訓(xùn)。

      4.班前會安全講話情況要及時(shí),詳細(xì)地記錄在班前會記錄本。

      班組安全活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)

      1.班組每周必須固定一天為安全活動(dòng)日,開展安全活動(dòng)。

      2.班組開展安全活動(dòng)前,班組長要提前通知工段安全領(lǐng)導(dǎo)小組承包本班組人員參加活動(dòng)。

      3.每次安全活動(dòng)要做到:

      (1)內(nèi)容豐富:總結(jié)上周安全工作,并對班組各崗位進(jìn)行安全講評,研究布置下周安全工作;學(xué)習(xí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)規(guī)章制度、開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)、檢查隱患、分析學(xué)習(xí)事故案例,學(xué)習(xí)安全周報(bào)、總結(jié)安全工作和經(jīng)驗(yàn),開展安全教育和考試內(nèi)容。

      (2)人員齊全:參加活動(dòng)人員必須發(fā)言,缺席人員要由段長或班組長及時(shí)補(bǔ)課,對無故不參加活動(dòng)的人員要嚴(yán)格考核。

      (3)時(shí)間充足:每次活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘。

      (4)記錄詳實(shí):應(yīng)記錄活動(dòng)時(shí)間、參加人員(缺席人員)、主持人、活動(dòng)主題內(nèi)容、個(gè)人發(fā)言等。

      3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化五要素:

      安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全裝備標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境安全標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

      4、實(shí)施要素

      安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化。

      1)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化:

      (1)安全生產(chǎn)責(zé)任制:縱向到底,橫向到邊,不留死角。

      (2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

      (3)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);

      (4)安全操作規(guī)程;

      (5)建立安全培訓(xùn)教育,安全活動(dòng),安全檢查,隱患整改指令臺賬及安全生產(chǎn)例會等各種會議記錄;

      (6)應(yīng)急救援與傷亡事故調(diào)查處理;

      (7)安全檢查表。

      2)安全現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化

      (1)現(xiàn)場安全裝備系列化;

      (2)生產(chǎn)場所安全化;

      (3)管線吊裝藝術(shù)化;

      (4)現(xiàn)場定置科學(xué)化;

      (5)作業(yè)牌板,安全標(biāo)志規(guī)范化;

      (6)文明生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化;

      (7)要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)化;

      (8)現(xiàn)場應(yīng)急有效。

      3)崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)化

      (1)現(xiàn)場作業(yè):人、崗、證三對口。

      (2)現(xiàn)場作業(yè)反三違。

      (3)正確使用安全設(shè)備、個(gè)人防護(hù)用具。

      (4)特殊作業(yè)管理。

      (5)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      (6)安全檢查表。

      5、企業(yè)如何做

      一是建章立制,打好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。大家普遍認(rèn)識到,沒有規(guī)矩,不成方圓。建章立制是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作,是開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和搞好安全生產(chǎn)工作的前提。這些內(nèi)容包括規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,涵蓋培訓(xùn)、教育、操作、管理、生產(chǎn)、基建、營銷等各環(huán)節(jié),缺一不可,相輔相承。只有抓好基礎(chǔ)工作,搞好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),才能為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好鋪墊,創(chuàng)造條件;只有開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作,才能保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為此,許多企業(yè)高度重視,并認(rèn)真做好這方面的工作。

      二是明確職責(zé),落實(shí)基層安全生產(chǎn)責(zé)任。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)主體是企業(yè)、是基層和員工。標(biāo)準(zhǔn)和制度再好,沒有企業(yè)各級管理人員和崗位員工去實(shí)施也不能取得實(shí)效。因此,落實(shí)責(zé)任至關(guān)重要。規(guī)范操作者的作業(yè)行為,明確了應(yīng)該怎么做,怎么做會更好,克服了人的習(xí)慣性違章,減少了工傷事故的發(fā)生概率,實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)的和諧統(tǒng)一,保證了安全生產(chǎn)。

      三是強(qiáng)化培訓(xùn),增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識。通過培訓(xùn)教育,使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè),充

      分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮企業(yè)每個(gè)員工的積極性及創(chuàng)造性,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺行為,成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,是許多企業(yè)的一個(gè)共同特點(diǎn)。

      四是依靠科技,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新,推進(jìn)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備、設(shè)施、條件的科技含量和保安能力,是降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),提升本質(zhì)安全水平的根本措施。

      五是健全體系,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)。把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合起來,抓隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更好開展,向安全要和諧、向安全要穩(wěn)定、向安全要效益、向安全要發(fā)展,開展職業(yè)安全健康管理體系、崗位安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法和安全性評價(jià)工作,提高了企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水明顯效果。

      6、達(dá)標(biāo)企業(yè)基本條件:

      (1)有明確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理方針;

      (2)有符合安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量法律、法規(guī)和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的目標(biāo)管理方案;

      (3)有保障實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)管理所必須的能力和支持機(jī)制;

      (4)有堅(jiān)持與糾正措施;

      (5)有持續(xù)改進(jìn)的定期評審制度。

      7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法和標(biāo)準(zhǔn):

      (1)機(jī)械制造企業(yè)(安監(jiān)管二字[2005]11號)

      (2)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)企業(yè)

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