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      人才培訓(xùn)心得-精選

      時(shí)間:2019-05-12 01:49:30下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:人才培訓(xùn)心得-精選

      人才培訓(xùn)心得范文

      人才培訓(xùn)心得范文篇1

      今年,按照鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)工作實(shí)施意見,上級(jí)高度重視該項(xiàng)工作,采取切實(shí)有效措施,加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,積極為農(nóng)村實(shí)用人才創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,全村涌現(xiàn)了一批生產(chǎn)能手、科技明白人,有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)民增收?,F(xiàn)將我村一年來(lái)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

      一、深化認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者。經(jīng)過(guò)多年的不斷努力,我村實(shí)用人才培訓(xùn)工作取得了一定的成績(jī),但還存在一些不足。主要表現(xiàn)在農(nóng)村實(shí)用人才總量相對(duì)不足、農(nóng)村實(shí)用人才結(jié)構(gòu)不盡合理、管理不夠規(guī)范、農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)不高等。為此,我村黨支部和村委會(huì)高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了以大隊(duì)書記李春山為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)村內(nèi)實(shí)用人才培訓(xùn)工作開展實(shí)施。

      二、開展多種培訓(xùn),突出示范帶動(dòng),努力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。

      為了滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)實(shí)用人才的需求,近年來(lái),我們始終把培育農(nóng)村實(shí)用人才作為人才開發(fā)戰(zhàn)略的重中之重來(lái)抓,制定實(shí)施了“多方聯(lián)動(dòng)、培訓(xùn)為主、多渠道培育”的方針。

      狠抓培訓(xùn),提高農(nóng)村實(shí)用人才素質(zhì)。近年來(lái),我們不斷加大培訓(xùn)面和培訓(xùn)力度,注重做好培訓(xùn)內(nèi)容。

      一是抓以提高農(nóng)村實(shí)用技術(shù)為目的的培訓(xùn)。

      我們充分發(fā)揮農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)作用,大規(guī)模開展各種形式、多種內(nèi)容的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,農(nóng)戶受訓(xùn)率達(dá)98%以上,使掌握一門或多門實(shí)用技術(shù)的農(nóng)民和農(nóng)業(yè)技術(shù)員數(shù)量增加。

      二是抓以提升農(nóng)村技術(shù)骨干學(xué)歷為目的的培訓(xùn)。

      我們會(huì)同農(nóng)大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院、技校以及部分電大院校,使領(lǐng)導(dǎo)小組中的農(nóng)村實(shí)用人才先接受了學(xué)歷提升培訓(xùn)。

      三、發(fā)展壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍。

      根據(jù)民辦、民管、民受益的原則,使農(nóng)民在技術(shù)、信息、資金、購(gòu)銷、儲(chǔ)運(yùn)等環(huán)節(jié)實(shí)行自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展,使農(nóng)民在協(xié)作中、在千變?nèi)f化的大市場(chǎng)中接受鍛煉、增長(zhǎng)才干。

      四、健全機(jī)制,全面激活人才,努力發(fā)揮實(shí)用人才示范帶頭作用。

      農(nóng)村實(shí)用人才的開發(fā),關(guān)鍵在于利用。我們堅(jiān)持“人盡其才,才盡其用,用其所長(zhǎng)”的原則,全面激活農(nóng)村實(shí)用人才資源。

      三、存在問(wèn)題

      在實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作中,雖然我們做出了一定的成績(jī),但也還存在一些問(wèn)題。一是外出務(wù)工青年農(nóng)民較多,在家務(wù)農(nóng)農(nóng)民年齡偏高,接受農(nóng)業(yè)科技文化能力較差;二是農(nóng)民參學(xué)積極性不高,學(xué)習(xí)的紀(jì)律性差,隨意性大,對(duì)理論知識(shí)接受程度低;三是培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)欠缺,工作開展比較困難等。在以后的工作中,我村將進(jìn)一步爭(zhēng)取資金投入和培訓(xùn)力度,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,努力使農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

      人才培訓(xùn)心得范文篇2

      一年來(lái),我村人才工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,緊緊圍繞構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要部署,大力實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略,創(chuàng)新人才工作機(jī)制,整合人才工作資源,緊抓培養(yǎng)、吸引、使用三個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

      一、積極探索,健全人才工作機(jī)制

      1、堅(jiān)持黨管人才,強(qiáng)化對(duì)人才工作的指導(dǎo)。專門成立了鄉(xiāng)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開領(lǐng)導(dǎo)專人會(huì)議,明確組織部門、農(nóng)業(yè)站、宣傳部門等的工作職責(zé)和工作任務(wù),整合力量,確保人才工作的順利推進(jìn)。

      2、創(chuàng)新工作理念。根據(jù)我鄉(xiāng)干部和社會(huì)人才教育培訓(xùn)計(jì)劃要求,以建設(shè)創(chuàng)新型、實(shí)干型、知識(shí)型、專業(yè)型社會(huì)人才為目標(biāo),加快整合培訓(xùn)資源,構(gòu)建了干部和人才培訓(xùn)的“高速路”,使干部和人才培訓(xùn)工作走上了“快車道”。一是整合資源抓培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委下大力氣整合培訓(xùn)資源,搭建培訓(xùn)平臺(tái),為開展人才培訓(xùn)創(chuàng)造了良好的條件。二是擴(kuò)大規(guī)模抓培訓(xùn)。近年來(lái),舉辦農(nóng)村技術(shù)培訓(xùn)班每年均達(dá)到5次以上,20xx年 1

      共舉辦農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班3期,發(fā)放宣傳材料500余份。三是在創(chuàng)新中抓培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”的原則,探索實(shí)行個(gè)性化培訓(xùn)。針對(duì)我鄉(xiāng)的茶葉、柑橘等作物的種植和管理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),努力提高培訓(xùn)的實(shí)用性,結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作中存在的疑難問(wèn)題和困惑開展培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的吸引力和感染力,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)教、走出去學(xué)等措施,不斷提高農(nóng)民群眾及技術(shù)人員的技術(shù)技能。20xx年,我鎮(zhèn)就組織全鎮(zhèn)的一部分黨員及致富帶頭人到外地參觀學(xué)習(xí),并邀請(qǐng)了專家到我鎮(zhèn)進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)教育。

      3、完善人才信息庫(kù)。近兩年,我們進(jìn)行農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才摸底2次,基本建立了我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),做好基礎(chǔ)性工作,推動(dòng)了人才工作的信息化進(jìn)程,針對(duì)農(nóng)村所需發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的作用,體現(xiàn)了人才庫(kù)的作用。

      二、營(yíng)造環(huán)境,促使人才積極創(chuàng)業(yè)

      1、近年來(lái),我鎮(zhèn)大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,建立了四個(gè)農(nóng)業(yè)基地,為我鎮(zhèn)農(nóng)村技術(shù)人員的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)宣傳力度,大力營(yíng)造良好的人才工作氛圍。一是積極開展網(wǎng)絡(luò)宣傳,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),在新溪口鄉(xiāng)政府網(wǎng)上,大力宣傳人才政策。二是加強(qiáng)人才工作調(diào)研,深入農(nóng)村開展調(diào)研,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加強(qiáng)指導(dǎo)。2年來(lái)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向技術(shù)人員及農(nóng)民群眾進(jìn)行指導(dǎo)。三是利用廣播、黑板 2

      報(bào)等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,在全鎮(zhèn)營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會(huì)環(huán)境。

      三、創(chuàng)新載體,推進(jìn)黨員人才工程建設(shè)

      在農(nóng)村中積極開展“雙培雙帶”先鋒工程活動(dòng),以農(nóng)村協(xié)會(huì)為抓手,著力進(jìn)行人才培養(yǎng),即把農(nóng)村中的致富帶頭人、技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干,總之,我鎮(zhèn)人才工作取得了一定的成績(jī),但我們也清楚的認(rèn)識(shí)到諸多不足。如:資金投入力度還不夠大,人才工作宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng),人才創(chuàng)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善,人才引進(jìn)力度還不夠。

      人才培訓(xùn)心得范文篇3

      姚安縣中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有在職職工81人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員69人,財(cái)務(wù)、后勤人員13人。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中,有高級(jí)職稱3人,中級(jí)職稱25人,初級(jí)職稱41人,大專以上的專業(yè)技術(shù)人員39人,占57%。醫(yī)院開設(shè)有內(nèi)科、兒科、老年病??啤D產(chǎn)科、外科、肛腸科、五官科、針灸理療科、口腔科等九個(gè)臨床科室,有功能科、檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科等四個(gè)醫(yī)技科室,有醫(yī)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)后勤科、預(yù)防保健科、統(tǒng)計(jì)室、微機(jī)室、消毒供應(yīng)室等八個(gè)行政職能科室,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè)。年門診人次103573人次,年收住院病人1810人次,業(yè)務(wù)收入513萬(wàn)元,且每年按10%的速度增長(zhǎng)。以醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為中心的綜合服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,每年均有新的發(fā)展、新的提高,始終處于全州同級(jí)中醫(yī)院的前茅,究其原因是醫(yī)院有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,以及有識(shí)才的慧眼、聚才的力量、用人的膽識(shí)、愛才的情感。醫(yī)院每年均選送一批專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院深造,通過(guò)人事、工資分配制度改革,營(yíng)造和激活了育才用才的機(jī)制,使全院一大批專業(yè)學(xué)科帶頭人脫穎而出,年輕有為的專業(yè)技術(shù)人員層出不窮?,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)醫(yī)院人才培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持人才戰(zhàn)略,不拘一格聚集人才,人才結(jié)構(gòu)趨于合理

      在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,關(guān)鍵是觀念的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。多年來(lái),我院不斷地與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,始終沒(méi)有放松人才這第一要素,把全院的發(fā)展與人才引進(jìn)和培養(yǎng)結(jié)合起來(lái),把現(xiàn)實(shí)性與將來(lái)的可能性結(jié)合起來(lái),樹立醫(yī)院社會(huì)的大衛(wèi)生觀念,在人才選拔上堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把思想品德好,熱愛醫(yī)療衛(wèi) 生事業(yè),有發(fā)展志向的醫(yī)務(wù)人員聘用到醫(yī)院工作,從20xx年以來(lái),共接收大中專畢業(yè)生33人,占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的40%,接收從基層衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員20人,占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的25%。全年參加在職學(xué)歷教育本科12人、???人,取得專科文憑1人。目前,新分入和調(diào)入的技術(shù)人員已成為各科的業(yè)務(wù)骨干,有的已成為學(xué)科帶頭人,各科室的人才結(jié)構(gòu)明顯趨于合理。

      二、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,培養(yǎng)良好品德

      醫(yī)院要有正氣,要有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,才能競(jìng)爭(zhēng)、才能生存和發(fā)展,為此,醫(yī)院把“全心全意為人民服務(wù)”、“以德治院、依法行醫(yī)”作為自己最高的宗旨,通過(guò)各種形式,廣泛、深入、持久地開展與愛崗敬業(yè)為主的政治思想教育,以“一切為了病人,為了病人的一切”為主的職業(yè)道德教育,使職工不斷地樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定正確的理想、信念,熱愛和忠誠(chéng)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),把全院職工的思想統(tǒng)一到這一崇高的使命上來(lái),把有所為和有所不為作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)給病人,奉獻(xiàn)給社會(huì),醫(yī)院營(yíng)造了講學(xué)習(xí)、講政治、講服務(wù)、講道德的良好氛圍,文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效的服務(wù)已成為全院職工的自覺(jué)行動(dòng),得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

      三、人才培養(yǎng)堅(jiān)持公平、公開、擇優(yōu)發(fā)展的原則

      醫(yī)學(xué)是一門理論性、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,而且醫(yī)學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、日新月異,為了緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐,與醫(yī)學(xué)前沿銜接,醫(yī)院采取在職培訓(xùn),進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),安排到省、州業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式,培養(yǎng)人才。每年都安排兩批醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)外有較高水平和聲譽(yù)的醫(yī)院進(jìn)修深造,我院的臨床醫(yī)生已全部到省內(nèi)或省外普遍進(jìn)修一年已結(jié)束。內(nèi)兒科醫(yī)生已全部參加了全省為期三個(gè)月的急診醫(yī)師培訓(xùn)班。部分婦產(chǎn)科醫(yī)師已兩次到省或州級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。全部護(hù)理人員已普遍到省級(jí)或州級(jí)醫(yī)院進(jìn)修三至六個(gè)月。第二輪醫(yī)生進(jìn)修工作根據(jù)醫(yī)院需要及時(shí)選派到相關(guān)的醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在安排學(xué)習(xí)、進(jìn)修工作中,醫(yī)院始終堅(jiān)持公平、公開的原則,使每位技術(shù)人員都有相同的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。20xx年共選派醫(yī)療進(jìn)修省外1人、省級(jí)2人,護(hù)理省級(jí)進(jìn)修2人。在專業(yè)發(fā)展方面,醫(yī)院把現(xiàn)實(shí)工作及將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人志向結(jié)合起來(lái),充分尊重職工的個(gè)人選擇,并為職工個(gè)人的專業(yè)發(fā)展提供最大可能的條件。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平不斷提高,服務(wù)范圍不斷拓寬,方便和滿足了患者,促進(jìn)了醫(yī)院、科室的發(fā)展,如老年病科、內(nèi)科、婦外科對(duì)全院的發(fā)展起到了龍頭作用。

      四、堅(jiān)持公平、公開、公正的擇優(yōu)選人、用人機(jī)制

      在選人、用人機(jī)制上,醫(yī)院在平等競(jìng)爭(zhēng)前提下為全院職工提供發(fā)展機(jī)會(huì),制定了因事設(shè)崗、因崗定人、崗動(dòng)薪移,以及職務(wù)能上能下、待遇能高能低、平者讓、能者上、庸者下的獎(jiǎng)勵(lì)、約束機(jī)制。在公平競(jìng)爭(zhēng)中識(shí)別人才,在創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)人才,在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才,在工作生活中關(guān)愛人才,注重發(fā)現(xiàn)和大膽使用那些素質(zhì)好,有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員成為科室負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人,并為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件,提供機(jī)會(huì),根據(jù)《醫(yī)院人事、工資分配制度改革方案》,競(jìng)爭(zhēng)上崗,從根本上激活和完善了醫(yī)院的選人、用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員走上了醫(yī)院不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位,醫(yī)院各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

      五、中西醫(yī)并重、中西醫(yī)結(jié)合,充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)特色和優(yōu)勢(shì)

      中醫(yī)學(xué)是我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色,它歷經(jīng)數(shù)千年而不衰,至今仍顯示著較強(qiáng) 的生命力,最根本的原因就在于它具有經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的臨床療效。多年來(lái),醫(yī)院始終把中醫(yī)藥療效作為中醫(yī)藥賴以生存和發(fā)展的根本,加大中醫(yī)藥人才的選拔培養(yǎng)力度。同時(shí)面臨中醫(yī)藥現(xiàn)代化的要求,特別是為滿足廣大人民群眾的要求,在人才選拔、培養(yǎng)和使用上始終堅(jiān)持中西醫(yī)并重,中西醫(yī)結(jié)合的思想,鼓勵(lì)中醫(yī)人員學(xué)習(xí)西醫(yī),西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī),共同發(fā)展,共同促進(jìn),共同提高的路子。目前全院醫(yī)務(wù)人員既能按西醫(yī)“因病”治療,又能按中醫(yī)“因證”施治。為廣大人民群眾提供了更多的服務(wù),為醫(yī)院將來(lái)更廣闊的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      我院的人才工作盡管取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,要滿足廣大人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求,我院還有不足之處,如人才發(fā)展水平與社會(huì)發(fā)展水平不平衡,一定程度制約著醫(yī)院的發(fā)展速度;在群眾中享有較高聲望的名醫(yī)不多;群眾的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)在一定程度上制約著醫(yī)學(xué)人才才干的發(fā)揮;極少數(shù)群眾對(duì)中醫(yī)藥工作仍有偏見等。在今后的工作中我院將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以繼承和發(fā)展祖國(guó)中醫(yī)藥文化遺產(chǎn)為契機(jī),認(rèn)真解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷堅(jiān)持完善和深化改革,再創(chuàng)中醫(yī)藥工作新局面。

      第二篇:人才遞進(jìn)培訓(xùn)心得-精選

      人才遞進(jìn)培訓(xùn)心得

      人才遞進(jìn)培訓(xùn)心得篇1

      衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才,人才是醫(yī)院發(fā)展命脈,我院一直以來(lái)始終以“人才興院、科教興院”為宗旨,年初,結(jié)合學(xué)科建設(shè),制定了人才培養(yǎng)五年規(guī)劃,旨在加快提高衛(wèi)技人員專業(yè)水平和創(chuàng)新能力,提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)重視、科教科規(guī)范管理、科主任支持、衛(wèi)技人員自身努力下,人才培養(yǎng)取得一定成效,總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)了人才培養(yǎng)組織管理,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      醫(yī)院成立了人才培養(yǎng)管理組織,有計(jì)劃、有目的培養(yǎng)各梯隊(duì)人才,科教科根據(jù)學(xué)科建設(shè)需要,制定了繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、外出進(jìn)修、外出短期培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基三嚴(yán)培訓(xùn)及考試等計(jì)劃,并規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勵(lì)人才的科研開發(fā)、新技術(shù)的應(yīng)用、新項(xiàng)目的開展、論文發(fā)表、在職學(xué)歷提高,并按規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì),嚴(yán)格各項(xiàng)審批制度,促進(jìn)人才培養(yǎng)工作有序進(jìn)行。

      二、加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷更新現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)

      1、組織院內(nèi)衛(wèi)技人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,每月定期開展業(yè)務(wù)講座,授課老師主要由副高以上職稱人員擔(dān)任,結(jié)合新理論、新方法、新技術(shù),精心準(zhǔn)備課件(PPT),不斷更新醫(yī)學(xué)理論知識(shí),按照計(jì)劃并配合中心工作進(jìn)行院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),共舉辦12次,對(duì)醫(yī)療法律法規(guī)、抗菌藥的合理應(yīng)用、醫(yī)院感染、核心制度等進(jìn)行了培訓(xùn),參課率大于90%,提高了全院醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和急診應(yīng)急救治水平。

      2、狠抓“三基三嚴(yán)”的落實(shí),認(rèn)真組織全院性“三基”理論考試,以促進(jìn)自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,每次考試試題包括江蘇省三基內(nèi)容、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容以及核心醫(yī)療制度,組織全院季度三基考試4次,創(chuàng)建二級(jí)醫(yī)院工作階段,每周組織三基考核,合格率大于90%以上。

      3、九月份對(duì)包括臨床、護(hù)理、藥劑專業(yè)共13名新職工,進(jìn)行了崗前培訓(xùn),對(duì)醫(yī)院制度、職責(zé)、法律法規(guī)、核心工作制度、醫(yī)療及護(hù)理安全、院內(nèi)感染等知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)課程結(jié)束之后,科教科組織對(duì)新職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)內(nèi)容的考核,全部合格。本次培訓(xùn)受到新員工們的歡迎,對(duì)參加這樣的崗前培訓(xùn)感到很有收獲,在以后的工作為嚴(yán)格要求自己,積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),不斷實(shí)踐、不斷提高自己,與醫(yī)院共同進(jìn)步。

      4、鼓勵(lì)參加在職學(xué)歷教育,年內(nèi)醫(yī)技科室有三名人員就讀本科畢業(yè),護(hù)理有1人就讀本科畢業(yè),1人就讀大專畢業(yè),院內(nèi)尚有10余名以上衛(wèi)技人員在讀本科或?qū)?茖W(xué)歷教育。

      5、學(xué)科帶頭人、科主任、高級(jí)職稱衛(wèi)技人員每月組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有記錄,結(jié)合疑難病例討論、死亡病例討論、查房等活動(dòng)提高了學(xué)習(xí)效果。

      三、結(jié)合學(xué)科建設(shè),加快培養(yǎng)專科人才

      1、積極參加市內(nèi)外各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì)議164余人次,其中管理類崗位培訓(xùn)46余人次,開闊了眼界、更新了知識(shí),部分新技術(shù)已在臨床得到了應(yīng)用。

      2、送外進(jìn)修(醫(yī)療)7人,進(jìn)修結(jié)業(yè)回院6人,分別在南京軍區(qū)總院(進(jìn)修骨科)、上海中山醫(yī)院(進(jìn)修心內(nèi)科)、江蘇省腫瘤醫(yī)院(進(jìn)修腫瘤科)無(wú)錫婦幼保健醫(yī)院(進(jìn)修婦產(chǎn)科、腹腔鏡)、無(wú)錫市人民醫(yī)院(進(jìn)修兒內(nèi)科)宜興市人民醫(yī)院(CT、腸鏡)進(jìn)修。結(jié)業(yè)回院人員,將外院先進(jìn)技術(shù)用于臨床取得了良好的效果。

      3、積極支持和鼓勵(lì)各科室科研活動(dòng)和新技術(shù)、新項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)用,在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持。

      四、大力弘揚(yáng)先進(jìn),營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍

      醫(yī)院對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),年內(nèi)發(fā)表國(guó)家級(jí)核心期刊8篇,省級(jí)核心期刊2篇,如“二孔法腹腔鏡闌尾切

      除術(shù)31例報(bào)告”、“剖宮產(chǎn)術(shù)后伏筆切口子宮內(nèi)膜異位癥的臨床分析”等。國(guó)家級(jí)每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元,省級(jí)每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元,全年論文獎(jiǎng)勵(lì)5500元。在全院營(yíng)造濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍,以促進(jìn)衛(wèi)技人員自覺(jué)進(jìn)步,人才的快速成長(zhǎng)。

      醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才之間的競(jìng)爭(zhēng),又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

      人才遞進(jìn)培訓(xùn)心得篇2

      姚安縣中醫(yī)醫(yī)院現(xiàn)有在職職工81人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員69人,財(cái)務(wù)、后勤人員13人。衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員中,有高級(jí)職稱3人,中級(jí)職稱25人,初級(jí)職稱41人,大專以上的專業(yè)技術(shù)人員39人,占57%。醫(yī)院開設(shè)有內(nèi)科、兒科、老年病???、婦產(chǎn)科、外科、肛腸科、五官科、針灸理療科、口腔科等九個(gè)臨床科室,有功能科、檢驗(yàn)科、藥劑科、放射科等四個(gè)醫(yī)技科室,有醫(yī)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)后勤科、預(yù)防保健科、統(tǒng)計(jì)室、微機(jī)室、消毒供應(yīng)室等八個(gè)行政職能科室,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心1個(gè)。年門診人次103573人次,年收住院病人1810人次,業(yè)務(wù)收入513萬(wàn)元,且每年按10%的速度增長(zhǎng)。以醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量為中心的綜合服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,每年均有新的發(fā)展、新的提高,始終處于全州同級(jí)中醫(yī)院的前茅,究其原因是醫(yī)院有一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、廉潔高效、勇于開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,以及有識(shí)才的慧眼、聚才的力量、用人的膽識(shí)、愛才的情感。醫(yī)院每年均選送一批專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院深造,通過(guò)人事、工資分配制度改革,營(yíng)造和激活了育才用才的機(jī)制,使全院一大批專業(yè)學(xué)科帶頭人脫穎而出,年輕有為的專業(yè)技術(shù)人員層出不窮?,F(xiàn)對(duì)一年來(lái)醫(yī)院人才培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

      一、堅(jiān)持人才戰(zhàn)略,不拘一格聚集人才,人才結(jié)構(gòu)趨于合理

      在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,關(guān)鍵是觀念的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)。多年來(lái),我院不斷地與時(shí)俱進(jìn),更新觀念,始終沒(méi)有放松人才這第一要素,把全院的發(fā)展與人才引進(jìn)和培養(yǎng)結(jié)合起來(lái),把現(xiàn)實(shí)性與將來(lái)的可能性結(jié)合起來(lái),樹立醫(yī)院社會(huì)的大衛(wèi)生觀念,在人才選拔上堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把思想品德好,熱愛醫(yī)療衛(wèi) 生事業(yè),有發(fā)展志向的醫(yī)務(wù)人員聘用到醫(yī)院工作,從20xx年以來(lái),共接收大中專畢業(yè)生33人,占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的40%,接收從基層衛(wèi)生院及其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)入的專業(yè)技術(shù)人員20人,占醫(yī)院現(xiàn)有職工總數(shù)的25%。全年參加在職學(xué)歷教育本科12人、專科9人,取得??莆膽{1人。目前,新分入和調(diào)入的技術(shù)人員已成為各科的業(yè)務(wù)骨干,有的已成為學(xué)科帶頭人,各科室的人才結(jié)構(gòu)明顯趨于合理。

      二、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,培養(yǎng)良好品德

      醫(yī)院要有正氣,要有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,才能競(jìng)爭(zhēng)、才能生存和發(fā)展,為此,醫(yī)院把“全心全意為人民服務(wù)”、“以德治院、依法行醫(yī)”作為自己最高的宗旨,通過(guò)各種形式,廣泛、深入、持久地開展與愛崗敬業(yè)為主的政治思想教育,以“一切為了病人,為了病人的一切”為主的職業(yè)道德教育,使職工不斷地樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,堅(jiān)定正確的理想、信念,熱愛和忠誠(chéng)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),把全院職工的思想統(tǒng)一到這一崇高的使命上來(lái),把有所為和有所不為作為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,奉獻(xiàn)給病人,奉獻(xiàn)給社會(huì),醫(yī)院營(yíng)造了講學(xué)習(xí)、講政治、講服務(wù)、講道德的良好氛圍,文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效的服務(wù)已成為全院職工的自覺(jué)行動(dòng),得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。

      三、人才培養(yǎng)堅(jiān)持公平、公開、擇優(yōu)發(fā)展的原則

      醫(yī)學(xué)是一門理論性、實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,而且醫(yī)學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)、日新月異,為了緊跟醫(yī)學(xué)發(fā)展的步伐,與醫(yī)學(xué)前沿銜接,醫(yī)院采取在職培訓(xùn),進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),安排到省、州業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種形式,培養(yǎng)人才。每年都安排兩批醫(yī)務(wù)人員到省內(nèi)外有較高水平和聲譽(yù)的醫(yī)院進(jìn)修深造,我院的臨床醫(yī)生已全部到省內(nèi)或省外普遍進(jìn)修一年已結(jié)束。內(nèi)兒科醫(yī)生已全部參加了全省為期三個(gè)月的急診醫(yī)師培訓(xùn)班。部分婦產(chǎn)科醫(yī)師已兩次到省或州級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。全部護(hù)理人員已普遍到省級(jí)或州級(jí)醫(yī)院進(jìn)修三至六個(gè)月。第二輪醫(yī)生進(jìn)修工作根據(jù)醫(yī)院需要及時(shí)選派到相關(guān)的醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。在安排學(xué)習(xí)、進(jìn)修工作中,醫(yī)院始終堅(jiān)持公平、公開的原則,使每位技術(shù)人員都有相同的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。20xx年共選派醫(yī)療進(jìn)修省外1人、省級(jí)2人,護(hù)理省級(jí)進(jìn)修2人。在專業(yè)發(fā)展方面,醫(yī)院把現(xiàn)實(shí)工作及將來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人志向結(jié)合起來(lái),充分尊重職工的個(gè)人選擇,并為職工個(gè)人的專業(yè)發(fā)展提供最大可能的條件。通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平不斷提高,服務(wù)范圍不斷拓寬,方便和滿足了患者,促進(jìn)了醫(yī)院、科室的發(fā)展,如老年病科、內(nèi)科、婦外科對(duì)全院的發(fā)展起到了龍頭作用。

      四、堅(jiān)持公平、公開、公正的擇優(yōu)選人、用人機(jī)制

      在選人、用人機(jī)制上,醫(yī)院在平等競(jìng)爭(zhēng)前提下為全院職工提供發(fā)展機(jī)會(huì),制定了因事設(shè)崗、因崗定人、崗動(dòng)薪移,以及職務(wù)能上能下、待遇能高能低、平者讓、能者上、庸者下的獎(jiǎng)勵(lì)、約束機(jī)制。在公平競(jìng)爭(zhēng)中識(shí)別人才,在創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)人才,在事業(yè)發(fā)展中凝聚人才,在工作生活中關(guān)愛人才,注重發(fā)現(xiàn)和大膽使用那些素質(zhì)好,有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)技術(shù)人員成為科室負(fù)責(zé)人和學(xué)科帶頭人,并為他們的發(fā)展創(chuàng)造條件,提供機(jī)會(huì),根據(jù)《醫(yī)院人事、工資分配制度改革方案》,競(jìng)爭(zhēng)上崗,從根本上激活和完善了醫(yī)院的選人、用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員走上了醫(yī)院不同的領(lǐng)導(dǎo)崗位,醫(yī)院各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

      五、中西醫(yī)并重、中西醫(yī)結(jié)合,充分發(fā)揮中醫(yī)技術(shù)特色和優(yōu)勢(shì)

      中醫(yī)學(xué)是我國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)的特色,它歷經(jīng)數(shù)千年而不衰,至今仍顯示著較強(qiáng) 的生命力,最根本的原因就在于它具有經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的臨床療效。多年來(lái),醫(yī)院始終把中醫(yī)藥療效作為中醫(yī)藥賴以生存和發(fā)展的根本,加大中醫(yī)藥人才的選拔培養(yǎng)力度。同時(shí)面臨中醫(yī)藥現(xiàn)代化的要求,特別是為滿足廣大人民群眾的要求,在人才選拔、培養(yǎng)和使用上始終堅(jiān)持中西醫(yī)并重,中西醫(yī)結(jié)合的思想,鼓勵(lì)中醫(yī)人員學(xué)習(xí)西醫(yī),西醫(yī)人員學(xué)習(xí)中醫(yī),共同發(fā)展,共同促進(jìn),共同提高的路子。目前全院醫(yī)務(wù)人員既能按西醫(yī)“因病”治療,又能按中醫(yī)“因證”施治。為廣大人民群眾提供了更多的服務(wù),為醫(yī)院將來(lái)更廣闊的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      我院的人才工作盡管取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,要滿足廣大人民群眾不斷增長(zhǎng)的健康需求,我院還有不足之處,如人才發(fā)展水平與社會(huì)發(fā)展水平不平衡,一定程度制約著醫(yī)院的發(fā)展速度;在群眾中享有較高聲望的名醫(yī)不多;群眾的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)在一定程度上制約著醫(yī)學(xué)人才才干的發(fā)揮;極少數(shù)群眾對(duì)中醫(yī)藥工作仍有偏見等。在今后的工作中我院將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以繼承和發(fā)展祖國(guó)中醫(yī)藥文化遺產(chǎn)為契機(jī),認(rèn)真解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,不斷堅(jiān)持完善和深化改革,再創(chuàng)中醫(yī)藥工作新局面。

      人才遞進(jìn)培訓(xùn)心得篇3

      20xx年人才工作總結(jié)及下一年工作安排 今年,我院通過(guò)實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,采取多形式、多渠道加速人才引進(jìn)和培養(yǎng),使青年科技人才的作用得到了充分發(fā)揮,醫(yī)院的技術(shù)力量得到更進(jìn)一步的提高,各項(xiàng)工作都取得了顯著成效?,F(xiàn)將我院人才工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

      一、我院人才現(xiàn)狀。

      截至20xx年11月,我院在職干部職工總數(shù)663人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員511人,占職工總數(shù)的77%,專業(yè)技術(shù)人員中副高級(jí)以上職稱64人,占9%,中級(jí)職稱208人,占31%。

      按學(xué)歷層次分,全院在職職工中,專科以上學(xué)歷566人,占全院職工總數(shù)的85%。其中,研究生學(xué)歷5人,本科學(xué)歷185人,大專學(xué)歷376人。

      二、加大人才引進(jìn)力度,完善人才選撥機(jī)制。

      1、進(jìn)行人事聘任制度改革,醫(yī)院成立招聘領(lǐng)導(dǎo)小組,按照招聘計(jì)劃、條件、程序,公正、公開、公平的進(jìn)行招聘,編內(nèi)人員由醫(yī)院抽出人員招聘計(jì)劃,經(jīng)衛(wèi)生局、人社局審核,按規(guī)定程序向社會(huì)公開招聘。編外人員由醫(yī)院提出招聘計(jì)劃,經(jīng)衛(wèi)生局審核后向社會(huì)公開招聘,醫(yī)院對(duì)應(yīng)聘人員組織考試,考試合格后,衛(wèi)生局負(fù)責(zé)審核應(yīng)聘人員相關(guān)證件,審核合格后,醫(yī)院按聘用辦法進(jìn)行聘用。

      2、進(jìn)行人事制度改革,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn)洌_拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通 1

      過(guò)干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開拓進(jìn)取意識(shí),更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

      三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

      1、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和醫(yī)療事故防范意識(shí)。20xx年,醫(yī)院為各級(jí)各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論醫(yī)療事故隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。

      2、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專科進(jìn)修,并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各??频脑\治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家定期來(lái)院查房、門診,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,進(jìn)一步提高了我院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平。

      四、組織下鄉(xiāng)義診,認(rèn)真開展“百人百天”送健康送溫暖活動(dòng)。

      根據(jù)上級(jí)“百人百天”下基層送科技服務(wù)活動(dòng)的要求,我院開展了下基層送健康送溫暖活動(dòng),組織內(nèi)科、外科、眼科、婦科等科室專家到****進(jìn)行“服務(wù)百姓、健康行動(dòng)”大 2

      型義診活動(dòng),免費(fèi)為當(dāng)?shù)厝罕娫\治病情,做心電圖、測(cè)血糖等,并耐心解答群眾提出的各種問(wèn)題。送健康活動(dòng)活動(dòng)解除了群眾疾病隱患、強(qiáng)化了衛(wèi)生健康意識(shí),樹立了我院良好的形象,得到了廣大群眾的一致好評(píng)。

      五、下一年工作謀劃。

      1、立足發(fā)展內(nèi)涵,加強(qiáng)培訓(xùn)。(1)加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地選派專業(yè)骨干和青年后備人才,到上級(jí)單位進(jìn)修,同時(shí),廣泛開展專業(yè)技術(shù)人員院內(nèi)繼續(xù)教育,培養(yǎng)一支適應(yīng)我院發(fā)展的人才隊(duì)伍。明年我院計(jì)劃選派30名專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);(2)聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院知名專家、學(xué)者來(lái)我院有針對(duì)性地舉辦講座、義診,介紹知識(shí)創(chuàng)新情況,開展技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)咨詢,促進(jìn)我院專業(yè)技術(shù)人員的知識(shí)更新和學(xué)術(shù)水平的提高;(3)進(jìn)一步抓好管理人員的培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn),培養(yǎng)一批高學(xué)歷、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律、善管理的人才作為后備管理干部,選拔一批懂管理懂技術(shù)的復(fù)合型人才作為管理人才培養(yǎng),提高管理人員的綜合素質(zhì)和決策水平,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,著重提高管理人員的為人處事、協(xié)調(diào)能力和辦事效率。

      2、加大引進(jìn)力度,廣泛吸引人才。(1)認(rèn)真做好人才需求的預(yù)測(cè)和規(guī)劃,制定和完善人才引進(jìn)政策,要多渠道地搜集人才信息,實(shí)施公開招聘的辦法,重點(diǎn)招聘各類取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格的人才;(2)加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人才的服務(wù)和管理。對(duì)引進(jìn)的高學(xué)歷人才要在進(jìn)修、培訓(xùn)、待遇 3

      等方面實(shí)施政策傾斜,為他們提供良好的工作、生活環(huán)境,讓他們安心工作,以用好人才來(lái)實(shí)現(xiàn)留住人才,要給人才提供充分施展才華的空間,要讓優(yōu)秀人才看到自己發(fā)展的前景,靠待遇留人、靠感情留人,更要靠事業(yè)的發(fā)展留人。

      3、深化改革,完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。(1)建立定期考核體系,加強(qiáng)對(duì)工作績(jī)效的考評(píng)。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲、晉升等制度,充分調(diào)動(dòng)全院醫(yī)護(hù)人員的工作熱情,激發(fā)全院醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。(2)進(jìn)一步完善科研及科技獎(jiǎng)勵(lì)政策,鼓勵(lì)專業(yè)人才積極參與科研、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。對(duì)被省級(jí)以上專業(yè)雜志錄用的學(xué)術(shù)論文成果要給予獎(jiǎng)勵(lì),制定人才建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)制度,推動(dòng)人才全面發(fā)展。

      近年來(lái),我院在人才隊(duì)伍建設(shè)上做了一些工作,但跟人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求還有一定的差距,比如,高尖端技術(shù)人才數(shù)量還比較少,人才的層次還不夠高,人才建設(shè)的機(jī)制還不十分完善。在今后的工作中,我們將緊緊抓住人才吸引、人才培養(yǎng)、人才管理和人才使用四個(gè)環(huán)節(jié),以人為本,全面提高衛(wèi)生人才隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和人民群眾健康提供強(qiáng)有力的人才保障。

      第三篇:新東方人才選拔培訓(xùn)心得

      新東方人才選拔培訓(xùn)心得

      很榮幸能夠順利通過(guò)初面進(jìn)入到杭州新東方新一輪的人才選拔,也很開心能和大家一起進(jìn)入到一營(yíng)訓(xùn)練營(yíng),短短四天,有緊張,有害怕,也有自信,有勇氣,這兩天,使我從對(duì)新東方的淺顯認(rèn)知到懵懂的感覺(jué),那里便是我要去往的地方。

      很小的時(shí)候,就從語(yǔ)文書里學(xué)到,“江南風(fēng)景好”,長(zhǎng)大后去了蘇州,更加向往江浙的風(fēng)景如畫,典雅如水墨畫般的城市吸引著我,引導(dǎo)者我的足跡和對(duì)未來(lái)的期待。恰巧有這樣一個(gè)機(jī)會(huì),希望新東方成為我去往向往城市的一個(gè)臺(tái)階。

      除了風(fēng)景,還有人情。在這兩天,陸續(xù)接觸了幾位新東方的培訓(xùn)師,她們有耐心、有包容,指導(dǎo)者我們這些小牛犢一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。他們是專業(yè)的,將他們?cè)谶@個(gè)崗位上的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,也正因?yàn)橛兴麄兊闹笇?dǎo),我才相信,我的未來(lái)一定會(huì)是值得期待的,新東方今天的成就,并不是空手套白狼,而是這些老師們一起一點(diǎn)一滴堆砌起來(lái)的,而我,也很希望成為其中的一員。

      可能在教學(xué)領(lǐng)域,我還是比較青澀,對(duì)于學(xué)生的引導(dǎo),對(duì)于自然地讓學(xué)生參與到課堂中來(lái),對(duì)于如何讓學(xué)生喜歡這門課,對(duì)課堂感興趣這些方面都有所欠缺,但在兩天的學(xué)習(xí)中,培訓(xùn)師耐心的講解讓我有所收獲,比如留話頭讓學(xué)生來(lái)接,講解的時(shí)候代入學(xué)生的名字、他們喜歡的明星的名字啊,這些都是我以前從未了解過(guò)的,所以就有了一種,哦,原來(lái)還可以這樣啊的豁然開朗的感覺(jué),我相信,在之后的學(xué)習(xí)中,我會(huì)收獲到更多課堂的小技巧和小方法,等到有一天站在講臺(tái)上時(shí),我會(huì)自信、從容。

      最后,希望新東方和我,都會(huì)越來(lái)越好!

      第四篇:公司后備人才培訓(xùn)心得

      公司后備人才培訓(xùn)心得(1)

      有幸聽到xx老師《xxxxx》的講課,通過(guò)學(xué)習(xí),讓我意識(shí)到自己在工作中存在的一個(gè)漏洞,就是在遇到挫折時(shí),容易被情緒所控制。這種情緒會(huì)一直壓在自己內(nèi)心很久,就像一顆種子,在日積月累后生根發(fā)芽,給工作甚至生活都帶來(lái)了不必要的麻煩。工作中,我們難免都會(huì)有碰壁,但如果一直被情緒所控制,往往不經(jīng)意間我們就會(huì)就把自己逼到墻角。而思想的負(fù)擔(dān)更像是一只無(wú)形的大手,時(shí)不時(shí)給我們來(lái)上一巴掌,讓我們更加心煩氣躁,工作也無(wú)從下手。

      通過(guò)本次學(xué)習(xí),讓我意識(shí)到必須學(xué)會(huì)培養(yǎng)逆商,要做自己的主人,不被情緒所左右。只有這樣,我們才能做出正確的判斷與行為,把工作做出成效,在生活中學(xué)會(huì)成長(zhǎng)。俗話說(shuō):“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。所以我也希望通過(guò)自己的學(xué)習(xí)與努力,成長(zhǎng)為能像領(lǐng)導(dǎo)一樣胸有才華,獨(dú)當(dāng)一面的人才。接下來(lái)的日子里,我要放棄一些不必要的的游戲、小說(shuō)等,利用更多的時(shí)間給自己充電,向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的工作方式方法,學(xué)習(xí)他們的專業(yè)技能,盡快的讓自己成長(zhǎng)壯大起來(lái),變得羽翼豐滿,為公司盡自己的一份力。

      正如xx老師所講到的,工作中不能逃避,更不能懶惰,要學(xué)會(huì)直面自己的不足,學(xué)會(huì)挑戰(zhàn)困難,戰(zhàn)勝弱點(diǎn)。要立即行動(dòng),落實(shí)到具體工作中,而不是待在原地,停留在口頭,止步于思想。“天降大任于斯人也,必先苦其心志、勞其肌骨、餓其體膚”。只有把真正把身子鋪下來(lái),把肩膀頂上去,做一個(gè)敢于奮斗,勤于挑戰(zhàn)的人,才能不斷充實(shí)自己,提高自己。

      公司后備人才培訓(xùn)心得(2)

      通過(guò)學(xué)習(xí)xx老師的《xxxxx》的課程,讓我感受頗多,什么是逆商,逆商是指人們面對(duì)逆境時(shí)的反應(yīng)方式,即面對(duì)挫折、擺脫困境和超越困難的能力。中國(guó)人有句叫“人生不如意事常有八九?!痹诔砷L(zhǎng)的道路上,沒(méi)有人可以一帆風(fēng)順,就像浩瀚的大海上,沒(méi)有不帶傷的船。同樣的世界,不同的是看世界的人。心態(tài)樂(lè)觀的人看出晴朗的天空,悲觀的人看出的是陰暗晦澀。

      對(duì)于銷售人員而言,逆商更是必不可少。我們每天會(huì)遇到形形色色的客戶,面對(duì)各種各樣的事情,會(huì)遭到客戶接二連三的拒絕,承受著市場(chǎng)壓力和銷量壓力,特別是在工作上投入大量時(shí)間、精力后,沒(méi)有取得好的結(jié)果,心中難免會(huì)產(chǎn)生不好的情緒。在這樣的情況下,如果銷售人員無(wú)法正確面對(duì),不能在逆境中把負(fù)面情緒去除,那在以后的工作中再遇到困難時(shí)往往會(huì)選擇抱怨、逃避、退縮。對(duì)待逆境的態(tài)度,影響著我們的工作生活的方方面面,面對(duì)逆境,一些人奮力前進(jìn),百折不撓;而一些人則心懷恐懼,逃之夭夭。因此一個(gè)人面對(duì)逆境的表現(xiàn),也往往決定了他的成敗。

      逆境與機(jī)遇同在,只要調(diào)整好自己的心態(tài),每一個(gè)逆境中都有可能包含成功的機(jī)會(huì)。當(dāng)逆境來(lái)臨的時(shí)候,我們不能在困境中尋找托詞,四處抱怨,而是要學(xué)會(huì)改變自己,分析原因,試著去解決問(wèn)題,在逆境中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

      跌倒并不可怕,可怕的是,再也站不起來(lái)。逆境無(wú)處不在,調(diào)整好我們自己,壞到極致同樣是起點(diǎn)。我們要認(rèn)清自己,保持積極的心態(tài),堅(jiān)持走對(duì)的路,克服困難。在逆境過(guò)程中去不斷的反省和學(xué)習(xí),調(diào)整自己學(xué)習(xí)計(jì)劃,改變和領(lǐng)悟,離開舒適區(qū),不斷的學(xué)習(xí)朝著自己設(shè)立目前去努力。只有不停地超越逆境,才能不斷接近成功。

      第五篇:2021年后備人才培訓(xùn)心得總結(jié)

      2021年后備人才培訓(xùn)心得總結(jié)

      撰寫人:___________

      期:___________

      2021年后備人才培訓(xùn)心得總結(jié)

      __年__月__日--__日,我很榮幸的參加了全縣教育系統(tǒng)后備干部的培訓(xùn),經(jīng)過(guò)了兩天半的學(xué)習(xí),讓我感觸頗多??h教育黨委精心安排了四位德高望重、有經(jīng)驗(yàn)、有能力的校長(zhǎng)給我們做了精彩的講座,并且教育局常局長(zhǎng)又給我們上了半天的課,給了我們?cè)S多的啟迪。由此可見教育黨委對(duì)此事的重視,同時(shí)能夠參加本次培訓(xùn)的學(xué)員們也都很珍惜這次來(lái)之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),都能認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄、認(rèn)真討論。黨委孫書記、班主任劉曉晨、副班主任柳德成以及班委會(huì)成員更是認(rèn)真___,對(duì)本次培訓(xùn)付出了很多的心血,所以我首先表示衷心的感謝。感謝教育黨委給了我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝常局長(zhǎng)及四位校長(zhǎng)的精彩講座,感謝孫書記、班主任劉曉晨、柳德成以及班委會(huì)的辛勤付出。

      通過(guò)近三天的學(xué)習(xí),使我的理論水平、黨性修養(yǎng)、思想覺(jué)悟等方面有了一個(gè)比較明顯的提高。進(jìn)一步認(rèn)清了自身存在的差距和不足,增強(qiáng)了務(wù)實(shí)工作的能力和信心,現(xiàn)對(duì)本次培訓(xùn)做如下感悟:

      一、要不斷學(xué)習(xí)、積蓄能量,厚積薄發(fā)

      自從參加工作以來(lái),經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),大_大小小,形式各異,但本次學(xué)習(xí)卻讓我感到耳目一新,總感覺(jué)時(shí)間過(guò)得太快了。究其原因是本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容更貼近我們平時(shí)的工作,從學(xué)校管理到常規(guī)教學(xué),覆蓋面細(xì)節(jié)化,使我的思維始終在跳躍,想講課者說(shuō)的每一話。

      給我們講課的四位校長(zhǎng),從九年一貫制學(xué)校到中學(xué)再到高中,涵蓋了全縣教育系統(tǒng)的各個(gè)層面,講課的內(nèi)容也迥然不同,我歸納了一下,首先那就是要不斷學(xué)習(xí),積蓄能量,不斷的給自己充電。只有先掌握了理論,才能更好的實(shí)踐,使之兩者相結(jié)合。做為一名后備干部更要不斷學(xué)習(xí),做他人的領(lǐng)路人,做教育教學(xué)工作的領(lǐng)工員。要認(rèn)真學(xué)習(xí),向書本求學(xué),向有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師求學(xué),向網(wǎng)絡(luò)求學(xué),千萬(wàn)不要一問(wèn)三不知?,F(xiàn)在我們這一代人對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)不夠,下班后不是喝酒就是上網(wǎng)玩游戲,整天就整沒(méi)用的,不但影響了工作,更是消磨了意志。所以要堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí),像于海軍、徐云生兩位校長(zhǎng)那樣充分利用時(shí)間學(xué)習(xí),使自己的思想、理論始終保持一定的高度;學(xué)習(xí)楊憲忠校長(zhǎng)那樣認(rèn)真鉆研課改,做教師的領(lǐng)路人;學(xué)習(xí)姜臣校長(zhǎng)那樣用理論指導(dǎo)學(xué)校的管理。這些老校長(zhǎng)們都能夠不斷學(xué)習(xí),那我們要是不加倍努力學(xué)習(xí),情何以堪!有什么資格做教育系統(tǒng)的后備干部呢?只有不斷的學(xué)習(xí),才能使自己專業(yè)化,才能更好的開展教育教學(xué)工作。

      二、要加強(qiáng)自身素養(yǎng),率先垂范

      做為一名后備干部不論是人品還是工作能力都應(yīng)該是其他教師的表率,要不斷的提高自身素養(yǎng),不把自己當(dāng)干部,要調(diào)節(jié)好自己的心理狀態(tài),尤其是聽了常局長(zhǎng)的講座,我更是受益匪淺。他告訴我們要善于把握自己,要始終嚴(yán)格要求自己,樹立一個(gè)良好的形象,注意學(xué)習(xí)成果的轉(zhuǎn)化,把握好做人做事的尺度,怎樣能處理好工作和生活中的關(guān)系以及心理、思想上的三個(gè)困惑。這些都深深地引起了我的思考。原來(lái)沒(méi)有想這么多,聽了常局長(zhǎng)的講座后,我才意識(shí)到這些問(wèn)題的重要性。為了寫好這篇體會(huì)我又重新看了一遍培訓(xùn)記錄,愈發(fā)使我感覺(jué)到做一名教師要有修養(yǎng),做一名后備干部更要有修養(yǎng),事事做到他人的前面,以身作則;懂得不斷學(xué)習(xí),使自己能夠?qū)I(yè)化;懂業(yè)務(wù),能夠做教師的指導(dǎo)者;要有思想,做教師的引領(lǐng)人,更要善管理,做師生的___者。同時(shí)要保持自己的品格,潔身自好,少參加一些場(chǎng)面,多研究一些業(yè)務(wù),少一些急躁,多一些沉穩(wěn),少一些輕狂,多一些謙遜,努力使自己成為一名有修養(yǎng)、有思想教師。

      三、要讓思想轉(zhuǎn)化為行動(dòng),經(jīng)常反思與總結(jié)

      參加完本次培訓(xùn)后,我徹夜難眠。就在想一個(gè)問(wèn)題:我是否有自己的思想,我的學(xué)校管理得如何。最后我得到了一個(gè)答案:有思想但行動(dòng)上體現(xiàn)得不夠,學(xué)校管理沒(méi)有形成自己的一套模式,完全按教育局、中心校的指導(dǎo)辦學(xué),沒(méi)有形成自己的風(fēng)格。原先以為自己負(fù)責(zé)的只是一所村小學(xué),教育局和中心校讓怎么做就怎么做,不違規(guī),按時(shí)完成上級(jí)交給的任務(wù)就行,循規(guī)蹈矩,沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。參加完本次的培訓(xùn)后,我意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性。一所學(xué)校不論大小都要有自己的模式,自己的特色,自己的風(fēng)格。不能簡(jiǎn)單的按時(shí)完成任務(wù)就行,要不斷的創(chuàng)新,村小學(xué)的校長(zhǎng)也要有自己的思想,不能當(dāng)磨道驢。否則教育就無(wú)法發(fā)展,城鄉(xiāng)的差距也會(huì)越拉越大。農(nóng)村教育的落后,農(nóng)村才落后。有的老師說(shuō)農(nóng)村家長(zhǎng)素質(zhì)差,那原因是什么呢?不就是當(dāng)初上學(xué)時(shí),學(xué)校沒(méi)有教育好,引導(dǎo)好嗎?我想現(xiàn)在我們教的學(xué)生若干年后會(huì)不會(huì)也會(huì)被別人說(shuō)成是沒(méi)有素質(zhì)的人呢?我要讓我校教師知道我們肩負(fù)的責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)校管理,不斷創(chuàng)新,充分利用現(xiàn)有的教育資源給學(xué)生最好的教育,提高教師的意識(shí),要讓自己的學(xué)生成為一個(gè)有素質(zhì)的人,不僅僅要教學(xué)成績(jī)還要注重學(xué)生的思想教育,真正的為家長(zhǎng)負(fù)責(zé),為這份事業(yè)負(fù)責(zé)。

      以后我一定要不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素養(yǎng),率先垂范,不能培訓(xùn)完了就沒(méi)事了。要不斷在工作中反思與總結(jié),努力使自己成為一名有思想、懂業(yè)務(wù)、善管理的校長(zhǎng),以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中,不辜負(fù)___對(duì)我的期望。

      后備人才培訓(xùn)心得總結(jié)篇2

      作為得到___厚愛的一名后備干部,我有幸參加了為期五天的培訓(xùn),無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的諄諄告誡,還是老師生動(dòng)鮮活的授課,無(wú)不使人如沐春風(fēng),內(nèi)心受到震撼,境界歷經(jīng)了錘煉。品評(píng)和回味本次培訓(xùn)活動(dòng),使我在以下幾個(gè)方面收獲頗豐。

      一、勤于學(xué)習(xí)是個(gè)人進(jìn)步和提高的重要手段

      當(dāng)今社會(huì)科技日新月異,新鮮事物層出不窮,要想不被社會(huì)淘汰,并能始終站在社會(huì)進(jìn)步、歷史發(fā)展的前沿和潮頭,最重要的一點(diǎn)就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”只有不斷的用新的理論,新的知識(shí),充實(shí)和武裝自己的頭腦才能掌握和適應(yīng)科技時(shí)代快速高效的生活節(jié)奏和工作要求,才能最大限度的發(fā)揮個(gè)人潛能。

      學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),是修正和改進(jìn)個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的重要途徑,只有進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能正確理解和深入領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的(范本)方針、政策、路線和綱領(lǐng),才能對(duì)“中國(guó)特色”、“和諧社會(huì)”、“___”等具有鮮明時(shí)代特征的關(guān)鍵詞有所領(lǐng)悟。作為一名___員,就應(yīng)以學(xué)習(xí)___主義,___思想,___理論和“___”重要思想作為提高自身政治理論素質(zhì)的主要學(xué)習(xí)方向和學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)學(xué)習(xí)堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,樹立為人民服務(wù)思想。

      二、善于創(chuàng)新是發(fā)展提高的不竭動(dòng)力

      創(chuàng)新是事物發(fā)的動(dòng)力和源泉,只有不斷創(chuàng)新,一個(gè)國(guó)家才能不斷走向前進(jìn),一個(gè)人才能不斷得到完善和提高。沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),最后的結(jié)果必然導(dǎo)致自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)將被社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展的洪流所淹沒(méi),我們不能總是站在先人創(chuàng)造的歷史山峰上沾沾自喜。在知識(shí)爆炸,科技迅猛發(fā)展的今天,要求我們要能夠根據(jù)新形式新任務(wù)的需要,積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的與時(shí)俱進(jìn),克報(bào)不思進(jìn)取,墨守成規(guī)的觀念和行為,努力發(fā)掘解決問(wèn)題的好方式、好方法。當(dāng)然創(chuàng)新也不是盲目和隨意的,創(chuàng)新也需要以牢固扎實(shí)的理論知識(shí)和長(zhǎng)期的工作實(shí)踐作為前提和保障,以此為基礎(chǔ)進(jìn)而尋求更為高效、合理、多樣的方法來(lái)改進(jìn)我們的工作,提高工作成效,才能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民的根本利益。

      三、勤奮工作是回報(bào)___的唯一途徑

      能夠成為后備干部的一員,參加這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我深深感到了___上對(duì)青年干部的重視和關(guān)懷,在培訓(xùn)中授課老師期望的目光,也使我切身體會(huì)到了青年干部所肩負(fù)的責(zé)任和使命。一個(gè)人要做到在政治上堅(jiān)定、思想上成熟、工作上杰出,生活上自律,如果沒(méi)有前輩的教導(dǎo)與輔助,單憑個(gè)人努力是很難做到的,即便能夠做到也勢(shì)必要走許多彎路,浪費(fèi)掉生命中許多寶貴年華,到時(shí)“廉頗老矣”又有多少能力和時(shí)間來(lái)施展報(bào)負(fù),服務(wù)社會(huì)。黨和人民為使我們青年一代盡快的成長(zhǎng)起來(lái),成熟起來(lái)不但為我們提供了良好的生活環(huán)境和工作條件,并且下功夫,花精力對(duì)我們進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉,就是在我輩身上寄托了殷切的期望,“受人之托,必忠人之事”直面如此的信任和寄托,我們又有什么理由松懈和怠慢,因此,只有努力學(xué)習(xí)、勤奮工作,才能不辜負(fù)___的厚愛和培養(yǎng)。這就要求我們以滿腔的熱情,全身心的投入到工作中去。從小事、平凡的事做起,重細(xì)節(jié)抓落實(shí),發(fā)揚(yáng)一絲不茍,兢兢業(yè)業(yè)的務(wù)實(shí)作風(fēng),把每一件事做細(xì)、做實(shí)、做好、做出實(shí)效。要團(tuán)結(jié)身邊的同志,努力做到容得人、吃得虧、行得正、學(xué)得勤、做得事,要多琢磨事少琢磨人,多琢磨自己少琢磨別人,多琢磨自己的短處少琢磨別人的長(zhǎng)處,把心思放在想事、謀事做事和成事上。

      五天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間很短,但體會(huì)很多,收獲很大。我將以這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)作新的起點(diǎn),并把這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的所感所學(xué)所悟帶到今后的工作中,求真務(wù)實(shí),崇尚實(shí)干,立足本職,勇于開拓,大膽創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)和諧龍港,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      后備人才培訓(xùn)心得總結(jié)篇3

      __年__月__日至__日,我非常榮幸能以__公司后備干部的身份,與全公司___多名精英們齊聚一堂,共同聆聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望,以及培訓(xùn)講師如何實(shí)現(xiàn)這些期望。短短兩天的培訓(xùn),讓我的思想、眼界、理念、心態(tài)都發(fā)生了很大的變化,無(wú)論是總經(jīng)理的《卓有成效的管理人員》,還是培訓(xùn)講師的《笑傲職場(chǎng)》和公司書記最后總結(jié)講話,都對(duì)我們今后在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)生活、為人處事等方面指明了方向。下面就本次培訓(xùn)淺談一下自己的心得。

      一、領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì):無(wú)私奉獻(xiàn)

      總經(jīng)理在開場(chǎng)培訓(xùn)課中所講的話:領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)就是無(wú)私、奉獻(xiàn),他可以幫助你積累資歷,贏得口碑。從我個(gè)人這些年成長(zhǎng)經(jīng)歷來(lái)講,我很認(rèn)同。一個(gè)人不要在工作安排、獎(jiǎng)金分配、崗級(jí)升遷的得失上斤斤計(jì)較,不要總是橫向比較,因?yàn)閯e人在工作上的努力,你不一定能很全面的了解;而要縱向思考,時(shí)時(shí)自我審視,要了解自己長(zhǎng)處和短處,了解自己在工作方法、工作效率、工作質(zhì)量包括團(tuán)隊(duì)合作、工作量大小上存在的不足,并適時(shí)去修正,在逐漸彌補(bǔ)自己、提升自己的同時(shí),總會(huì)有機(jī)會(huì)讓你得到之相應(yīng)的崗位和薪酬。

      二、領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì):責(zé)任擔(dān)當(dāng)

      作為一名(后備)干部,或者是一名普通人,無(wú)論你在生活、學(xué)習(xí)、工作中,責(zé)任始終伴隨一生,它包含服從和承諾,注重的是細(xì)節(jié)和責(zé)任心。服從,往大了說(shuō)像遵紀(jì)守法,往小了說(shuō)像聽從父母長(zhǎng)輩、老師的教導(dǎo),他是人與生俱來(lái)的一種天性。對(duì)于企業(yè),特別是我們公司這樣的國(guó)企,身處國(guó)家改革開放的大潮中,要生存,就必然要朝著國(guó)際化、市場(chǎng)化的道路前行,那么作為企業(yè)的一個(gè)個(gè)小分子,我們也必然要服從這種改革的趨勢(shì)和潮流,在不斷地學(xué)習(xí)和交流中,提升個(gè)人和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)更好的發(fā)展,個(gè)人也能得到實(shí)實(shí)在在的好處。承諾,就是我們一定要去實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人的發(fā)展,這是我們作為企業(yè)一份子應(yīng)該完成的使命,也是我們對(duì)自己、家庭、國(guó)家應(yīng)該完成的使命。

      有責(zé)任,就要有擔(dān)當(dāng),能充分認(rèn)識(shí)自己的不足,敢于承認(rèn)自己的不足,挑戰(zhàn)自己的不足之處,勇于為自己錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任,正如我的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常教導(dǎo)我們的話:工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤、失誤并不可怕,可怕的是沒(méi)有找出原因,沒(méi)有實(shí)事求是的分析,或者藏著、捂著,那么錯(cuò)誤會(huì)越積越多,越積越大,最終會(huì)導(dǎo)致不可挽回的損失。

      三、自己的努力方向:

      學(xué)習(xí)交流,自我提升。在學(xué)習(xí)中不斷地歷練自己,培養(yǎng)自己,充實(shí)自己,才能不斷進(jìn)步;才能在本職崗位或更高的崗位上站穩(wěn)腳跟;才能更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個(gè)人的雙發(fā)展。

      擺正心態(tài),勤懇務(wù)實(shí)。無(wú)論是工作,還是生活,我都要擺正自己的位置,端正自己的心態(tài),正確對(duì)待崗位的升遷,廉潔自律,心懷坦蕩,扎實(shí)勤奮,努力做好自我。

      團(tuán)隊(duì)無(wú)價(jià),不斷創(chuàng)新。

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