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      工程項目部質量月活動總結(共5則)

      時間:2019-05-12 01:45:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工程項目部質量月活動總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工程項目部質量月活動總結》。

      第一篇:工程項目部質量月活動總結

      大蘆線航道整治二期工程(航頭新場段)2標

      “質量月”活動總結

      中國水電建設集團港航建設有限公司 大蘆線航道整治二期工程項目部

      2015年09月 大蘆線航道整治二期工程(航頭新場段)2標

      “質量月”活動總結

      根據上海市交通建設工程安全質量監(jiān)督站關于印發(fā)《2015年上海市交通建設工程質量月活動實施方案》的通知,我項目部積極響應以“邁向質量時代,建設質量強國”為主題的質量月活動,組織開展了一系列“抓質量水平,提高質量意識”活動,在公司及項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

      一、活動內容 1、9月1日,質量月啟動大會召開,把“質量月”的主旨傳達到每個人,使得人人深知質量的重要性。2、9月2日至8日,開展質量宣傳活動,提高全員質量意識。3、9月9日至20日,開展質量教育培訓,提高崗位技能水平。4、9月21日至24日,開展質量檢查活動,改進質量運行體系,確保工程質量水平更上一層樓。5、9月25日至30日,總結質量月開展取得成果及不足

      二、開展“質量月”所取的成效

      1、質量管理體系更加完善

      通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!通過專項檢查3次,綜合檢查2次等形式,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查,并制定切實可行的改進和控制措施,確保工程質量。

      2、質量管理的目標更加明確

      今年“質量月”的活動主題為“邁向質量時代,建設質量強國”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量意識”的落實,故我項目部著重在質量宣傳和質量教育培訓方面下足功夫,利用公司新聞網站和通訊平臺,大力宣傳一線質量管理人員的模范精神,通過組織員工觀看教育片,事故案例分析,邀請公司質量技術總工開設講座等活動,開展知識競賽,讓員工積極學習相關質量法律法規(guī),以達到加強對施工人員質量意識的培養(yǎng)的目的。

      3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

      在本次質量月開展過程中,我項目部以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習,相互促進,施工現場狠抓質量不放松,嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。

      4、工程質量水平大大提高

      我項目部通過過以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失“為內容的七查活動,大力整頓施工現場操作水平,完善質量資料管理制度,做到“有錯必糾,有責必追,落實到位”。從細節(jié)上主抓質量關,大大的提高了工程整體質量水平。

      三、今后質量工作展望

      2015“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為大蘆線航道整治二期工程(航頭新場段)2標項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,促進上海市建設水平更上一臺階。

      中國水電建設集團港行建設有限公司

      大蘆線航道整治二期工程(航油新場段)2標項目部

      201

      5年09月

      附圖:

      1、動員大會儀式

      2、懸掛橫幅標語,簽字承諾儀式

      3、項目部、監(jiān)理單位綜合檢查

      4、基槽開挖專項檢查

      5、鋼模板除銹、保養(yǎng)

      6、學習影像資料

      第二篇:工程項目部質量月活動總結

      為了響應上級部門的要求,xx項目部結合工程實際積極配合開展“質量月”活動。下面將簡單介紹一下工作安排總結:

      1.對組織機構與質量管理體系的人員進行了補充,增加了關鍵崗位的人員,并對工作重新進行了分工,明確了崗位與職責;對質量體系的有效運行進行自查自糾,調整不合理的環(huán)節(jié)。

      2.對施工進度計劃結合工程特點重新進行了調整。

      3.對×××工程施工質量管理規(guī)定的內容進行修改與補充。

      4.對作業(yè)層進行調整:①調整×××公司的管理班子;②增派技能過硬,素質高的專業(yè)工種人員。并隨工程進展情況陸續(xù)增加相關人員,滿足項目需要。

      5.復測加熱爐項目的測量控制網、增加基礎沉降觀測頻率,每周測量一次。

      ×××是初次進入×××施工,對×××工程管理的要求和做法還不太習慣與適應。在工作中暴露出對×××工程質量目標的困難和艱巨性認識不足。對7月份質量“活動月”的工作總結和要求如下:

      1.質量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強質量管理,細化施工方案,預防施工生產中質量出現偏差,及時發(fā)現并糾正施工生產質量隱患,確保產品質量一次成優(yōu)。

      2.增強施工生產的質量責任意識,明確施工標準、質量檢查方法,加強施工細節(jié)管理強化職工培訓與過程總結,注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關鍵環(huán)節(jié),落實質量管理責任制。

      3.各級管理人員要站在太鋼工程的角度上,堅持樹立和落實質量是施工進度和效益的保障、以預防為主和以人為本的工作理念,切實履行監(jiān)督管理職責。

      4.要統(tǒng)一思想認識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產品質量的高標準要求。

      5.加大處罰力度,嚴摳施工管理過程的質量細節(jié),加強過程檢查。

      6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實施

      7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      回顧7月份質量“活動月”的工作,收獲與教訓同存,總結經驗教訓,改善工作方法,加強管理,強化認識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

      質量工作建議:

      1.確定制度、規(guī)范方法、明確職責、透明考核。

      2.加強培訓,不斷提高。

      3.加大宣傳,好壞皆提。

      4.提高各層次人員的素質是提高產品質量的根本。

      5.根據實際不斷持續(xù)改進。

      第三篇:XX工程項目部質量月活動總結

      寧波望春工業(yè)園區(qū)楊家地塊拆遷安置小區(qū)

      二期工程項目部 質量月活動總結

      根據國家、省、市“質量月”活動安排及市質量強市工作領導小組辦公室《市質量強市工作領導小組辦公室關于開展2018年全市“質量月”活動的通知》(甬質強辦發(fā)〔2018〕3號)以及寧波市市政公用工程安全質量監(jiān)督站《關于印發(fā)2018年寧波市市政公用(軌道交通)工程“質量月”活動實施方案的通知》(市政安質監(jiān)〔2018〕42號)文件要求,積極響應深化“質優(yōu)寧波”建設,推進高質量發(fā)展主題的質量月活動,我項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

      項目部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在項目部現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發(fā)生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大干70天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

      1、活動主題:深化“質優(yōu)寧波”建設,推進高質量發(fā)展

      2、領導小組 組 長:金曉忠 副組長: 施光輝 組 員: 項目部人員

      3、活動實施情況

      1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

      在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

      2)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

      為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發(fā)生。

      5、活動意義 本次“質量月”活動已經圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

      寧波望春工業(yè)園區(qū)楊家地塊拆遷安置小區(qū)二期

      工程項目部

      2018年9月25日

      第四篇:工程項目部質量月活動總結

      2017年“質量月”活動總結

      根據上海市交通建設工程安全質量監(jiān)督站關于印發(fā)《2015年上海市交通建設工程質量月活動實施方案》的通知,我項目部積極響應以“大力提升質量、建設質量強國”為主題的質量月活動,組織開展了一系列“抓質量水平,提高質量意識”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

      一、活動內容

      1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

      9月1日,圍繞“質量月”活動主題,“大力提升質量、建設質量強國”進行“質量月”活動動員和宣傳,利用橫幅在項目部進行簽名活動,簽名儀式后宣掛在施工現場臨時圍擋醒目位置。此次簽名活動提高了全體管理人員質量管理意識,引導全體管理人員積極投入到質量月活動中。

      “質量月”全員條幅簽字活動

      “質量月”條幅宣傳活動

      “質量月”條幅現場宣掛

      2、開展進場員工質量培訓活動

      9月6日--9月9日,項目質量環(huán)保部組織,根據《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線質量管理辦法》等法律法規(guī)及文件、相關施工規(guī)范以及“有關單位對作業(yè)人員必須進行質量教育培訓,未經培訓及培訓不合格的人員不得上崗”的要求,對進場人員進行質量教育培訓,通過此次培訓提高了作業(yè)人員的質量素質標準、增強了作業(yè)人員的質量隱患意識,此次培訓圓滿結束,培訓成果顯著,真正意義的提高的作業(yè)人員的質量意識。

      2017.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀看質量隱患方面的視頻

      2017.09.09在項目部一樓作業(yè)人員觀看質量隱患方面的視頻

      3、開展質量管理知識競賽活動

      9月10日,06標質量環(huán)保部為貫徹落實黨中央、國務院關于加強全面質量管理的部署和要求與《中國中鐵關于組織2017年全國企業(yè)員工質量管理知識競賽的通知》的文件精神及要求,在“質量月”期間組織了全國企業(yè)員工全面質量管理知識競賽試題答卷。項目管理人員在線統(tǒng)一進行質量管理知識競賽答題。

      06標質量管理知識競賽成績查詢01

      06標質量管理知識競賽成績查詢02

      06標質量管理知識競賽成績單

      4、開展學習項目質量環(huán)保制度活動。

      9月18日,以質量月活動開展為契機,組織項目全體管理人員對項目質量環(huán)保部下發(fā)質量環(huán)保各項制度進行學習。

      項目公司質量管理制度的學習會議

      二、開展“質量月”所取的成效

      1、質量管理體系更加完善

      通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理責任,細化了質量管理的內容,加大了質量管理的獎罰力度!通過專項檢查3次,綜合檢查2次等形式,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面檢查和隱患排查,并制定切實可行的改進和控制措施,確保工程質量。

      2、質量管理的目標更加明確

      今年“質量月”的活動主題為“大力提升質量、建設質量強國”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量意識”的落實,故我項目部著重在質量宣傳和質量教育培訓方面下足功夫,利用項目會議室召集項目管理人員和一線員工,大力宣傳一線質量管理人員的模范精神,通過組織員工觀看教育片,事故案例分析,開展知識競賽,讓員工積極學習相關質量法律法規(guī)與項目質量管理各項制度,以達到加強對施工人員質量意識的培養(yǎng)的目的。

      3、施工人員的質量意識有了明顯的提高

      在本次質量月開展過程中,我項目部以提高施工人員質量意識為宗旨,認真對現場施工人員進行培訓教育,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。人人能夠做到相互學習,相互促進,施工現場狠抓質量不放松,嚴格謹慎對待每一個細節(jié)。

      4、工程質量水平大大提高

      我項目部通過過以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失“為內容的七查活動,大力整頓施工現場操作水平,完善質量資料管理制度,做到“有錯必糾,有責必追,落實到位”。從細節(jié)上主抓質量關,大大的提高了工程整體質量水平。

      三、今后質量工作展望

      2017“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為中國中鐵股份有限公司大連地鐵五號線06標項目經理部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的管理不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展,促進上海市建設水平更上一臺階。

      中國中鐵股份有限公司

      大連地鐵五號線06標項目經理部 2017年09月24日

      第五篇:XX工程項目部質量月活動總結

      XXX工程項目部

      質量月活動總結

      根據公司《關于開展2011年質量月活動的通知》,積極響應以“建設質量強國 共創(chuàng)美好生活”為主題的質量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列“抓質量,促和諧”活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質量管理水平取得了顯著的提高,現將活動有關情況總結如下:

      項目部領導十分重視本次質量月活動,9月2日,在公用工程項目部現場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質量月活動動員大會,制定了本次質量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:一是進一步提高員工的質量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質量責任;二是深化我們的質量安全文化,確立良好的工作方法,減少質量問題,尤其是低級錯誤、重復質量問題,防止重大質量事故的發(fā)生;三是通過“質量月”活動的有效開展,促進項目部“大干70天”生產目標的完成;四是借“質量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質量不斷提高。

      1、活動主題:恪守質量誠信,踐行社會責任。

      2、活動目標:大力實施質量興企戰(zhàn)略,全力打造“中化二建集團”品牌,為社會奉獻“質量一流,用戶滿意”的優(yōu)質產品。

      3、領導小組

      組長:

      副組長:

      組員:

      4、活動實施情況

      1)大力宣傳質量觀念,提高員工質量意識。

      在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質量意識,采用宣傳標語的形式開展質量關系生命安全、質量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。開展了“恪守質量誠信,踐行社會責任”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質量安全意識和責任感。

      2)完善質量管理資料

      在此之前,項目部的質量資料一直無專人管理,導致了質量資料混亂且丟失現象嚴重。項目部借這次質量月活動的契機全面整頓了各項質量管理資料,結合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質量計劃》、《質量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質量打好了基礎,形成了一套系統(tǒng)完善的質量管理體系。

      3)嚴格施工過程質量控制,加強施工質量安全檢查

      為了有效的實現過程質量控制,項目部實行了目標管理,一

      級抓一級,層層抓落實,質量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質量大檢查,對施工質量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質量事故的發(fā)生。

      5、活動意義

      本次“質量月”活動已經圓滿結束,通過本次“質量月”活動大大提高了全員的質量意識,深刻認識到質量就是市場,質量就是效益,質量是每個人的責任,只有質量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產經營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

      XXXX工程項目部

      2011年10月2日

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