第一篇：學校關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費的制度

學校關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費的制度

為加強水電設(shè)施、使用的管理，厲行節(jié)約、反對浪費，增強全體教職工和學生的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的環(huán)保觀念。根據(jù)學校實際情況，對教職工辦公室、休息室、學生教室等水電的使用和管理做出如下規(guī)定：

一、實行水電屬地管理責任制，明確各處室及公共場所水電管理責任人。

1、行政辦公室由各處室主任負責。

2、教師辦公室年級組長負總責。

3、各班級由班主任老師負責。

4、廣播室老師負責，其余功能室、實驗室由使用人負責。

5、食堂、衛(wèi)生間、保安室及學校公共場所的水電使用和管理由總務處負責。

二、水電使用要求：

1、屬地內(nèi)的公共照明燈要在規(guī)定的時間內(nèi)亮燈，燈熄，人走燈滅，無常明燈。

2、未經(jīng)學校允許辦公室內(nèi)不許使用大功率電器。

3、衛(wèi)生間的自來水和樓道內(nèi)的直飲水用完后及時關(guān)掉，做到無常流水。

4、要利用好現(xiàn)有水、電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)施有損壞，及時報告總務處，由總務處安排人員進行維修。

5、中午12：00至2：30辦公室關(guān)閉燈光，老師休息。

6、學校開放電子備課室，供在校老師備課、批改作業(yè)、制作課件。

7、轉(zhuǎn)移教室上課要關(guān)閉本班教室水電門窗。

三、宿管人員及食堂工作人員在學生開飯時要按時到崗，監(jiān)督教育學生按自己的食量大小打飯，不剩飯，不浪費，做到寧可多打一次，也絕不浪費的好習慣。

四、班主任、宿管人員通過主題班會教育學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，不攀比、不浪費。爭做“厲行節(jié)約”的小公民。

五、獎罰：

1、總務處對各個部門以周為單位對消耗水電進行測算，每周檢查一次，消耗在正負10%范圍內(nèi)屬正常，超過部分50%獎罰責任人。

2、提倡節(jié)約，反對浪費，對明顯有浪費現(xiàn)象的個人在教職工大會上點名批評。

2013年3月

第二篇：厲行節(jié)約反對浪費制度

厲行勤儉節(jié)約

反對鋪張浪費

制度文件匯編

金塔縣大莊子小學 2014年9月1日

財務管理制度

為進一步加強財務管理，全力推行勤儉節(jié)約、嚴控“三公”經(jīng)費的方針，提高資金使用效益，保證各項工作順利開展，根據(jù)國家有關(guān)財務會計法規(guī)，結(jié)合實際，制定本制度。

一、經(jīng)費收入管理

(一)根據(jù)各項工作需求編制全年專項經(jīng)費預算。各項經(jīng)費都要堅持勤儉節(jié)約的方針，及時向上級主管部門正確反映經(jīng)費收支情況，努力做到增收節(jié)支，為各項工作開展提供資金保障。

(二)各項收費必須符合上級有關(guān)規(guī)定，并辦理收費許可證，在收費前辦理收費審批手續(xù)，所有收費金額納入預算管理，并且要足額征收，不得擅自設(shè)立收費項目，擴大收費范圍，提高收費標準。(三)所有收費全部使用省財政廳統(tǒng)一印制的收費票據(jù)，嚴禁使用規(guī)定以外的票據(jù)收取任何款項，嚴禁公款私存、截留坐支，私設(shè)小金庫。不得委托任何外單位代收、代管或者轉(zhuǎn)移資金。

二、經(jīng)費支出管理(—)經(jīng)費支出范圍

經(jīng)費支出主要用于日常公用經(jīng)費、交通費、設(shè)備購置費、修繕費、會議費等。

(二)經(jīng)費支出原則

經(jīng)費支出要量入為出、以收定支、精打細算、勤儉節(jié)約。各項支出要有計劃、有目的，不得超出預算，要嚴格控制“三公”預算和支出，杜絕財物浪費，充分發(fā)揮資金的最大使用效益。(三)經(jīng)費支出辦法

經(jīng)費支出實行“三級聯(lián)簽”審批財務開支制度，根據(jù)財務有關(guān)規(guī)定，實行安排會議、維修、購物等和結(jié)算分離的辦法。報銷單據(jù)必須真實合法，填制日期、業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、金額準確，必須是合法的單據(jù)；單據(jù)報銷要有經(jīng)辦人(購物發(fā)票要有保管員驗收簽字,屬固定資產(chǎn)的有管理員簽字)、分管副校長審核簽字，財務室根據(jù)批準的預算進行審核業(yè)務簽字，校長簽字批準后方可報銷；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，支付款項盡可能采用國庫集中支付，原則上金額超過100元以上業(yè)務費用轉(zhuǎn)賬支付，無特殊情況不得使用現(xiàn)金結(jié)算。因公借用現(xiàn)金必須由校長批準，事后7日內(nèi)進行結(jié)算，逾期不結(jié)算者，按有關(guān)規(guī)定處理。

1、日常辦公費

辦公用品采購時，不能少于兩人參與對物品價格、質(zhì)量的考察，然后編報預算，經(jīng)財務審核，報分管副校長批準后，根據(jù)《金塔縣政府采購實施辦法》規(guī)定，辦理采購手續(xù)；嚴禁利用公款吃請。凡未經(jīng)批準、無預算開支的辦公費用不予報銷。

2、差旅費

（1）教職工出差的住宿費、車船費憑正式會議通知報銷。要嚴格控制出遠差、出長差。

（2）上級部門組織的考察培訓學習，需參加的必須由處室寫出

申請（附考察學習文件通知），由分管副校長提出意見，報校長批準?？疾鞂W習結(jié)束后，憑上級學習文件的報批標準和批件簽字后報銷費用。

3、固定資產(chǎn)購置

（1）嚴格固定資產(chǎn)采購手續(xù)。一般固定資產(chǎn)購置，按照工作需要提出預算報告，財務室根據(jù)資金情況提出意見，報校長批準，大型固定資產(chǎn)購置需經(jīng)學校辦公會研究批準后，按《金塔縣政府采購實施辦法》要求參加統(tǒng)一采購。

（2）嚴格固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)必須嚴格按照《甘肅省國有資產(chǎn)管理辦法》進行登記、造冊、入帳、編號、分類管理，責任到人。固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、報廢、出賣，辦公室提出意見，報領(lǐng)導批準后到財務辦理有關(guān)手續(xù)。固定資產(chǎn)要每年清查一次，做到賬、卡、物相符。

6、小型建設(shè)和修繕費

（1）一般零星維修，總務處提報詳細維修預算，財務室根據(jù)資金狀況提出意見，經(jīng)分管副校長批準，學校辦公會議研究后方可維修。

（2）1萬元以上的修繕、裝修等工程項目，由學?？倓仗幘巿箢A算，財務室根據(jù)資金狀況提出意見，經(jīng)班子會研究批準后，辦理有關(guān)政府采購手續(xù)后實施。

（3）各種維修和建設(shè)要嚴格按預算施工，施工結(jié)束后，工程決算交審計部門進行審計，按有關(guān)手續(xù)辦理工程結(jié)算。

三、財務監(jiān)督

1、財務人員必須嚴格按照財政制度和財經(jīng)紀律處理日常會計事

項，做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬實相符、賬物相符。

2、實行民主理財和財務公開，定期公布財務收支情況。責任人：閆學偉 楊國發(fā) 常建軍

水電管理制度

1、水電由辦公室統(tǒng)一管理，做到使用安全，服務及時。設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修，保障正常供給。

2、注意節(jié)約用水用電，做到人走燈滅，并隨手關(guān)閉電腦、空調(diào)等開關(guān)，堅決杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象發(fā)生。各處室一律禁止私自使用電爐子、電暖器等高耗電用具。對屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室或者個人，將予以通報批評。

3、嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使水電設(shè)施損壞和造成水電損失浪費的，由責任人照價賠償，造成事故的追究其責任。

4、若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞，應主動及時報告維修更換。維修水電設(shè)施由總務處匯報分管副校長并提出意見，經(jīng)校長審批后實施。

責任人：閆學偉 楊國發(fā)

維修管理與節(jié)約制度

1、各部門發(fā)現(xiàn)房屋、門窗、桌椅、水電設(shè)施、各類器材等出現(xiàn)損壞、故障或不安全因素，由使用責任人填寫維修報告單，向維修組報修。

2、報修人應妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開支。

3、凡屬人為因素造成財產(chǎn)損壞需要維修的，到管物組交清維修款后由維修組派人維修。

4、維修人員做好設(shè)施設(shè)備的維護工作。要對重要設(shè)備定期保養(yǎng)，及時除塵、除銹，保持設(shè)備完好狀態(tài)，以延長其使用壽命。

5、維修人員平時須合理備好必要的常用維修物品庫存（如日光燈、電器、開關(guān)、水龍頭、門扣、玻璃等），以提高維修時效。

6、維修組接到維修單后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實措施。在日常維修過程中，要注意節(jié)約，在保證質(zhì)量的前提下，能修的不換，能代替的不買。

7、購買零配件時，要貨比三家，在同品同質(zhì)條件下，選擇最低價位，能省則省，節(jié)約開支。

8、維修組應及時組織人員對損壞的設(shè)施設(shè)備進行維修，以保證教學、生活的正常運轉(zhuǎn)。

學校關(guān)于厲行節(jié)約 反對浪費的制度

為加強水電設(shè)施、使用的管理，厲行節(jié)約、反對浪費，增強全體教職工和學生的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的環(huán)保觀念。根據(jù)學校實際情況，對教職工辦公室、休息室、學生教室等水電的使用和管理做出如下規(guī)定：

一、實行水電屬地管理責任制，明確各處室及公共場所水電管理責任人。

1、行政辦公室由各處室主任負責。

2、教師辦公室年級組長負總責。

3、各班級由班主任老師負責。

4、廣播室老師負責，其余功能室、實驗室由使用人負責。

5、食堂、衛(wèi)生間、保安室及學校公共場所的水電使用和管理由總務處負責。

二、水電使用要求：

1、屬地內(nèi)的公共照明燈要在規(guī)定的時間內(nèi)亮燈，燈熄，人走燈滅，無常明燈。

2、未經(jīng)學校允許辦公室內(nèi)不許使用大功率電器。

3、衛(wèi)生間的自來水和樓道內(nèi)的直飲水用完后及時關(guān)掉，做到無常流水。

4、要利用好現(xiàn)有水、電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)施有損壞，及時報告總務處，由總務處安排人員進行維修。

5、早晚適時關(guān)閉辦公室、教室照明燈。

6、學校開放電子備課室，供在校老師備課、批改作業(yè)、制作課件。

7、周末放假或晚上活動結(jié)束以及平時轉(zhuǎn)移教室上課要關(guān)閉教室和責任區(qū)門窗。

三、生活組老師在平時刮大風或周末要及時提醒分管樓層宿舍學生關(guān)好門窗。夜間休息要提醒學生及時關(guān)燈。

四、值周組和嘗餐領(lǐng)導在學生開飯時要按時到崗，監(jiān)督教育學生按自己的食量大小打飯，不剩飯，不浪費，做到寧可多打一次，也絕不浪費的好習慣。

四、班主任通過主題班會教育學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，不攀比、不浪費。爭做“厲行節(jié)約”的小公民。

五、獎罰：

1、總務處對各個部門以周為單位對消耗水電進行測算，每周檢查一次，消耗在正負10%范圍內(nèi)屬正常，超過部分50%獎罰責任人。

2、提倡節(jié)約，反對浪費，對明顯有浪費現(xiàn)象的個人在教職工大會上點名批評。

金塔縣大莊子小學

2014年9月

大莊子小學辦公用品及日常用品管理制度

一.辦公用品管理制度

（一）.總則

第一條 為加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品領(lǐng)用，提高利用效率，降低辦公經(jīng)費，特制定本制度。

第二條 辦公用品由總務處集中管理，統(tǒng)一采購和發(fā)放，并后勤管理人員負責。第三條 根據(jù)辦公用品的性質(zhì)，將辦公用品分為消耗品和管理品。

? 消耗品：記號筆、白板筆、粉筆、筆芯、打印紙、復印紙、刀片、膠水（膠棒）、膠帶、釘書針、曲別針、夾子、圖釘、修正帶、橡皮、筆記本、檔案袋（盒）、展頁夾、口序紙、便利貼、墨水等。

? 管理品：文件夾、文具盒、剪刀、釘書機、簽字筆、章/戳、印泥、直尺、計算器、電話機、傳真機、復印機、電腦軟硬件及外設(shè)等。第四條 總務處負責審批及監(jiān)控各部門辦公用品的申領(lǐng)及使用情況，負責辦公用品的采購、驗收、發(fā)放和管理等工作。

第五條 總務處負責辦公用品費用的整理及監(jiān)控。

第六條 使用部門和個人負責辦公用品的日常保養(yǎng)、維護及管理。

（二）.辦公用品計劃

第一條 各部門根據(jù)本部門辦公用品消耗和使用情況，每月25日前編制并提報下月辦公用品領(lǐng)用計劃，部門負責人簽批后報財務部。

第二條 管理人員查對辦公用品領(lǐng)用計劃與辦公用品臺賬和庫存，編制辦公用品購置計劃，經(jīng)執(zhí)行校長審批后購買。

（三）.辦公用品購置

第一條 管理員根據(jù)審簽的辦公用品購置計劃實施購買，并于月底完成。

第二條 管理員須經(jīng)常調(diào)查辦公用品供應商及市場價格，保證最優(yōu)性價比和質(zhì)量。

三條 辦公用品的儲備品由總務處統(tǒng)一負責管理。

（四）.辦公用品領(lǐng)用

第一條 每月1-10日，各部門根據(jù)辦公用品批準的領(lǐng)用計劃集中到總校領(lǐng)用，其它時間不予辦理（特殊情況外）。

第二條 每人僅可領(lǐng)用簽字筆一支。

第三條 打印機、復印機內(nèi)的打印紙及耗材由管理員專門負責添加。

第四條 管理品自第二次領(lǐng)用起須以舊換新，如有故障或損壞，應及時申請修理或以舊換新，如遺失應由領(lǐng)用人或領(lǐng)用部門照價賠償。

第五條

辦公用品嚴禁私自帶回家，經(jīng)查實嚴肅處理。

第六條 員工到崗時，所需辦公用品由部門報請總務處審批后領(lǐng)用。所領(lǐng)管理品必須在入職清單上注明。

第七條 教職工離職時，須把領(lǐng)用的管理品與管理員辦理交接手續(xù)，如有遺失照價賠償。

（五）.辦公用品管理

第一條 管理員須建立和登記辦公用品臺賬，做好辦公用品的申請、發(fā)放和庫存管理。第二條 管理員須定期或不定期盤點，查對臺賬與實物，保證賬實相符。

第三條 管理員須防止辦公用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失，保證辦公用品的功能和性能。第四條 管理員須根據(jù)辦公用品的消耗或領(lǐng)用情況，確定和保持合理的庫存種類和數(shù)量，以減少資金占用和保證正常使用。

第五條 每月25日前，管理員對辦公用品等的消耗情況進行統(tǒng)計和匯總，并報總務處

二.日常用品管理制度

（一）.總則

第一條 為加強日常用品管理，規(guī)范日常用品領(lǐng)用，避免浪費，降低日常用品經(jīng)費，特制定本制度。

第二條 日常用品由總務處集中管理，統(tǒng)一采購和發(fā)放，并后勤管理人員負責。第三條 日常用品具體類別：笤帚、簸箕、洗潔精、洗手液、檀香、垃圾袋、墩布、84消毒液、紙杯等。

第四條 總務處負責審批及監(jiān)控各校區(qū)辦公用品的申領(lǐng)及使用情況，負責日常用品的采購、驗收、發(fā)放和管理等工作。

第五條

校區(qū)日常用品實行責任到人的管理制度，總務處負責日常用品費用的整理及監(jiān)控。

第六條 校區(qū)管理人員負責日常用品的日常保養(yǎng)、維護及管理。

（二）.日常用品計劃

第一條 各校區(qū)根據(jù)日常用品的消耗和使用情況，如需要申領(lǐng)新用品，則在當月25日前編制領(lǐng)用計劃，部門負責人簽批后報總務處。

第二條 管理人員查對日常用品領(lǐng)用計劃與日常消耗品臺賬和庫存，編制日常用品購置計劃，經(jīng)分管副校長審批后購買。

（三）.日常用品購置

第一條 管理員根據(jù)審簽的日常用品購置計劃實施購買，并于月底完成。

第二條 管理員須經(jīng)常調(diào)查日常用品供應商及市場價格，保證最優(yōu)性價比和質(zhì)量。第三條 日常用品的儲備品由總務處統(tǒng)一負責管理。

（四）.日常用品領(lǐng)用

第一條 如產(chǎn)生需求，則于每月1-10日，各部門根據(jù)日常用品批準的領(lǐng)用計劃集中到總校領(lǐng)用，其它時間不予辦理（特殊情況外）。

第二條 各幼兒園視具體情況規(guī)定日常用品配額，并由管理員統(tǒng)一規(guī)劃管理。第三條 除垃圾袋和紙杯等1次性用品外，其他日常用品自第二次領(lǐng)用起須以舊換新，如有故障或損壞，應及時申請修理或以舊換新，如遺失應由領(lǐng)用人或領(lǐng)用部門照價賠償。

（五）.日常用品管理

第一條 管理員須建立和登日常用品臺賬，做好日常用品的申請、發(fā)放和庫存管理。第二條 管理員須定期或不定期盤點，查對臺賬與實物，保證賬實相符。

第三條 管理員須防止日常用品受潮、蟲蛀、損壞或丟失，保證日常用品的功能和性能。第四條 管理員須根據(jù)日常用品的消耗或領(lǐng)用情況，確定和保持合理的庫存種類和數(shù)量，以減少資金占用和保證正常使用。

第五條 每25日前，管理員對各校區(qū)日常用品的消耗情況進行統(tǒng)計和匯總，并報總務處進行費用分攤。

三.附則

本管理制度自頒布之日起實施，總務處負修訂、解釋權(quán)。

金塔縣大莊子小學 二〇一四年九月一日

第三篇：厲行節(jié)約反對浪費制度

厲行勤儉節(jié)約

反對鋪張浪費

制度文件匯編

云門山街道駝山小學 2013年1月30日

車輛管理制度

1、車輛和駕駛員由辦公室統(tǒng)一管理、調(diào)度。

2、辦公室派車要堅持“先急后緩，保證重點”的原則，公務完成后，用車人員和出車司機要及時告知相關(guān)領(lǐng)導和辦公室。任何科室和個人均不得私自調(diào)用車輛。

3、車輛停放。下午下班后所有車輛全部停放在機關(guān)院內(nèi)。下班后因工作需要確需用車的，要提前說明原因，經(jīng)辦公室同意后方可出車。

4、嚴禁駕駛員和其他人員私自將單位車輛借給外單位和其他人員駕駛。

5、駕駛員要保持好車內(nèi)外衛(wèi)生，每天上班前打掃清理，確保整潔干凈。

6、辦公室統(tǒng)一負責車輛年審、保險和駕駛員駕駛執(zhí)照、行車執(zhí)照年審等工作，確保車輛正常運轉(zhuǎn)。

責任人：劉奉剛 蔡儀寬

機關(guān)車輛維修制度

1、車輛實行派修單定點維修制，由辦公室派修，分管領(lǐng)導審批后由駕駛員持派修單到定點維修處維修。300元以上的由駕駛

員寫出申請，辦公室主任審定，分管領(lǐng)導和主任簽字方可派修。

2、駕駛員要厲行節(jié)約，在確保安全行車的前提下，能不修的不修，能不換件的不換件。對車輛出現(xiàn)的故障，確診無誤后，再行維修換件，且要把好換件的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，并將換下的舊件帶回。

3、辦公室定期通報各車輛的維修費用。責任人：劉奉剛 蔡儀寬

車輛油料管理制度

1、車輛油料供應由辦公室統(tǒng)一負責，實行專人負責、統(tǒng)一加油、簽字登記制度。

2、駕駛員因特殊情況在外加油，要向辦公室提出申請，事后要及時登記入賬，以便核算耗油量。

3、對車輛的油耗、油耗比和行駛里程實行月報制，每月一匯總，每月一報表。

責任人：劉奉剛 蔡儀寬

財務管理制度

為進一步加強財務管理，全力推行勤儉節(jié)約、嚴控“三公”經(jīng)費的方針，提高資金使用效益，保證各項工作順利開展，根據(jù)

國家有關(guān)財務會計法規(guī)，結(jié)合實際，制定本制度。

一、經(jīng)費收入管理

(一)根據(jù)各項工作需求編制全年專項經(jīng)費預算。各項經(jīng)費都要堅持勤儉節(jié)約的方針，及時向上級主管部門正確反映經(jīng)費收支情況，努力做到增收節(jié)支，為各項工作開展提供資金保障。(二)各項收費必須符合上級有關(guān)規(guī)定，并辦理收費許可證，在收費前辦理收費審批手續(xù)，所有收費金額納入預算管理，并且要足額征收，不得擅自設(shè)立收費項目，擴大收費范圍，提高收費標準。

(三)所有收費全部使用省財政廳統(tǒng)一印制的收費票據(jù)，嚴禁使用規(guī)定以外的票據(jù)收取任何款項，嚴禁公款私存、截留坐支，私設(shè)小金庫。不得委托任何外單位代收、代管或者轉(zhuǎn)移資金。

二、經(jīng)費支出管理(—)經(jīng)費支出范圍

經(jīng)費支出主要用于日常公用經(jīng)費、交通費、設(shè)備購置費、修繕費、會議費等。(二)經(jīng)費支出原則

經(jīng)費支出要量入為出、以收定支、精打細算、勤儉節(jié)約。各項支出要有計劃、有目的，不得超出預算，要嚴格控制“三公”預算和支出，杜絕財物浪費，充分發(fā)揮資金的最大使用效益。(三)經(jīng)費支出辦法

經(jīng)費支出實行“一支筆”審批財務開支制度，根據(jù)財務有關(guān)

規(guī)定，實行安排會議、維修、購物等和結(jié)算分離的辦法。報銷單據(jù)必須真實合法，填制日期、業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、金額準確，必須是合法的單據(jù)；單據(jù)報銷要有經(jīng)辦人(購物發(fā)票要有保管員驗收簽字,屬固定資產(chǎn)的有管理員簽字)、分管領(lǐng)導審核簽字，財務根據(jù)批準的預算進行審核業(yè)務簽字，主任簽字批準后方可報銷；根據(jù)有關(guān)規(guī)定，支付款項盡可能采用國庫集中支付，原則上金額超過100元以上業(yè)務費用轉(zhuǎn)賬支付，無特殊情況不得使用現(xiàn)金結(jié)算。因公借用現(xiàn)金必須由主任批準，事后7日內(nèi)進行結(jié)算，逾期不結(jié)算者，按有關(guān)規(guī)定處理。

1、日常辦公費

辦公用品采購時，不能少于兩人參與對物品價格、質(zhì)量的考察，然后編報預算，經(jīng)財務審核，報主任批準后根據(jù)《青州市政府采購實施細則》規(guī)定，辦理采購手續(xù)；嚴禁利用公款吃請。凡未經(jīng)批準、無預算開支的辦公費用不予報銷。

2、差旅費

（1）工作人員出差的住宿費、車船費憑正式會議通知報銷。要嚴格控制出遠差、出長差。

（2）上級部門組織的考察學習，需參加的必須由科室寫出申請（附考察學習通知），由分管領(lǐng)導提出意見，報主任批準?？疾鞂W習結(jié)束后，憑批件簽字后報銷費用。

（3）司機出差過橋過路等交通費用，根據(jù)辦公室司機出發(fā)記錄，填制報銷表，經(jīng)審核簽字后報銷。

3、車輛燃修費

（1）車輛維修：司機提報維修預算，辦公室核實同意后上報，維修預算300元以下分管領(lǐng)導審批、300元以上主任審批后方可到指定地點維修。維修費支付憑批件及相應的原始記錄經(jīng)司機審核，辦公室審查、分管領(lǐng)導把關(guān)、財務審核、主任簽字后報銷。

（2）車輛燃油、過路過橋費支出按照《車輛管理制度》規(guī)定執(zhí)行，建立車輛出發(fā)、燃油檔案，每月月末結(jié)算車輛燃油、過橋過路費，同時公布各車輛費用支出情況。

（3）車輛保險按照要求統(tǒng)一定點投保。

4、固定資產(chǎn)購置

（1）嚴格固定資產(chǎn)采購手續(xù)。一般固定資產(chǎn)購置，按照工作需要提出預算報告，財務根據(jù)資金情況提出意見，報主任批準，大型固定資產(chǎn)購置需經(jīng)班子成員會研究批準后，按《青州市政府采購實施細則》要求參加統(tǒng)一采購。

（2）嚴格固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)必須嚴格按照《山東省國有資產(chǎn)管理辦法》進行登記、造冊、入帳、編號、分類管理，責任到人。固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、報廢、出賣，辦公室提出意見，報領(lǐng)導批準后到財務辦理有關(guān)手續(xù)。固定資產(chǎn)要每年清查一次，做到賬、卡、物相符。

6、小型建設(shè)和修繕費

（1）一般零星維修，辦公室提報詳細維修預算，財務根據(jù)資金狀況提出意見，經(jīng)主任批準后方可維修。

（2）1萬元以上的修繕、裝修等工程項目，由辦公室編報預算，財務根據(jù)資金狀況提出意見，經(jīng)班子會研究批準后，辦理有關(guān)政府采購手續(xù)后實施。

（3）各種維修和建設(shè)要嚴格按預算施工，施工結(jié)束后，工程決算交審計部門進行審計，按有關(guān)手續(xù)辦理工程結(jié)算。

三、財務監(jiān)督

1、財務人員必須嚴格按照財政制度和財經(jīng)紀律處理日常會計事項，做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬實相符、賬物相符。

2、實行民主理財和財務公開，定期公布財務收支情況。責任人：文長慶 張德正 劉法正

水電管理制度

1、水電由辦公室統(tǒng)一管理，做到使用安全，服務及時。設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修，保障正常供給。

2、注意節(jié)約用水用電，做到人走燈滅，并隨手關(guān)閉電腦、空調(diào)等開關(guān)，堅決杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象發(fā)生。各科室一律禁止私自使用電爐子、電暖器等高耗電用具。對屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室或者個人，將予以通報批評。

3、嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使水電設(shè)施損壞和造成水電損失浪費的，由責任人照價賠償，造成事故的追究其責任。

4、若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞，應主動及時報告維修更換。

維修水電設(shè)施由辦公室匯報分管領(lǐng)導并提出意見，經(jīng)主任審批后實施。

責任人：劉奉剛 蔡儀寬

“倡節(jié)約 反浪費”三字經(jīng)

黨中央，發(fā)號令，全省人，齊響應。

厲節(jié)約，反浪費，鋪張恥，勤儉榮。

抓餐飲，管舌尖，好風氣，貴養(yǎng)成。吃多少，點多少，有剩余，全打包。桌干凈，人文明，常不懈，國運興。

維修管理與節(jié)約制度

1、各部門發(fā)現(xiàn)房屋、門窗、桌椅、水電設(shè)施、各類器材等出現(xiàn)損壞、故障或不安全因素，由使用責任人填寫維修報告單，向維修組報修。

2、報修人應妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開支。

3、凡屬人為因素造成財產(chǎn)損壞需要維修的，到管物組交清維修款后由維修組派人維修。

4、維修人員做好設(shè)施設(shè)備的維護工作。要對重要設(shè)備定期保養(yǎng)，及時除塵、除銹，保持設(shè)備完好狀態(tài)，以延長其使用壽命。

5、維修人員平時須合理備好必要的常用維修物品庫存（如日光燈、電器、開關(guān)、水龍頭、門扣、玻璃等），以提高維修時效。

6、維修組接到維修單后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實措施。在日常維修過程中，要注意節(jié)約，在保證質(zhì)量的前提下，能修的不換，能代替的不買。

7、購買零配件時，要貨比三家，在同品同質(zhì)條件下，選擇最低價位，能省則省，節(jié)約開支。

8、維修組應及時組織人員對損壞的設(shè)施設(shè)備進行維修，以保證教學、生活的正常運轉(zhuǎn)。

食堂日常管理制度

1、食堂工作人員都要遵守崗位職責。凡事有人負責凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。避免因管理和監(jiān)督的疏忽造成不必要的浪費。

2、職工人人樹立成本意識，重視成本核算。嚴格控制配料、水電、燃料的成本。

3、采購人員采購過程中要掌握市場行情，精打細算力行節(jié)約，按要求完成采購任務。

4、飯菜制作人員在飯菜過程中要切忌浪費，物盡其用

5、所有就餐人員要按自己的飯量盛飯打湯，不許故意造成浪費。

6、食堂內(nèi)部要專門設(shè)立招待室，人員往來一律在食堂接待，嚴格按學校制定的就餐制度和開出的就餐標準執(zhí)行。

7、每位員工要隨手開關(guān)水電汽閥門，堅決做到人盡共用、人走不浪費。

8、愛護食堂公物，對放置在公共場所的任何物件不得隨意搬動或拿做它用，不得無故損害各類設(shè)備和餐具。

9、食堂要做到三防，防污染。防腐變，防安全隱患。安全員每日三巡四查。

1、車輛使用和登記制度：車庫負責登記每輛車所去地點、時間及駕駛員姓名，同時分清違章違規(guī)的責任。

2、車輛使用安排：有管車領(lǐng)導根據(jù)用車登記安排教學用車，臨時變動，隨時安排。

3、車輛外出安排：嚴格按派車單的地點、路線行駛，司機和乘車人不得擅自更改。嚴禁私人用車，否則發(fā)生問題，后果自負。

4、司機停放車輛時應關(guān)閉電源，取下鑰匙，將車停放在準許停車的安全地帶。關(guān)好門窗，鎖好車門，鑰匙交到車輛管理員處。

5、所有外修車輛，都必須到學校指定廠點從事維修。同時做好單車修理記錄。

6、嚴格控制車輛耗油。除特殊情況外，所有車輛加油均須依據(jù)派車單和車輛行駛記錄，在指定加油站定點加油。夏季和冬季要嚴格控制車內(nèi)空調(diào)使用時間。

7、獎懲制度：堅持精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，獎罰并行原則。凡安全觀念差，業(yè)務不熟練，私自用車，擅自改變行車路線，作風惡劣，有一條就要受到處罰。凡年內(nèi)達到獎勵條件者，經(jīng)群眾的評議，領(lǐng)導的審核合格者給予一定的物質(zhì)獎勵。庫房管理與節(jié)約制度

1、學校庫房實行專人專管制，負責教育教學、辦公、衛(wèi)生等物品的保管。保管人員進出庫房時，要隨手關(guān)門，非庫房管理人員不得隨意進出庫房。

2、購入貨物要做到安全實用、物美價廉，嚴格執(zhí)行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數(shù)量是否與發(fā)票一致，入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求的不準入庫。

3、合理安排物品在庫房內(nèi)的存放次序，按物品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放整齊，分類清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數(shù)，了如指掌。

4、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施，對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。貴重物品特殊保管。

5、物品出庫要限制數(shù)量、以舊換新（發(fā)放小件物品５個以上、貴重物品、有毒、有害物品要有領(lǐng)導批條），并要有領(lǐng)用人簽字。物品領(lǐng)發(fā)時，要準確核對物品名稱、數(shù)量，并及時登記入帳。

6、倉庫人員要定期盤點，每月一小盤，每學期一大盤，做到日結(jié)月清，帳物相符。對因現(xiàn)代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務部門提出申請，經(jīng)核查后報校領(lǐng)導同意，方可消帳

第四篇：厲行節(jié)約反對浪費制度

大新中心學校厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費

有關(guān)制度

時間：修訂：

2012年2014年

9月19月1

日日

財務管理制度

為進一步加強財務管理，全力推行勤儉節(jié)約、嚴控“三公”經(jīng)費開支，提高資金使用效益，保證各項工作順利開展，根據(jù)國家有關(guān)財務會計法規(guī)，結(jié)合實際，制定本制度。

一、經(jīng)費收入管理

(一)根據(jù)各項工作需求編制全年專項經(jīng)費預算。各項經(jīng)費都要堅持勤儉節(jié)約的方針，及時向上級主管部門正確反映經(jīng)費收支情況，努力做到增收節(jié)支，為各項工作開展提供資金保障。

(二)各項收費必須符合上級有關(guān)規(guī)定，并辦理收費許可證，在收費前辦理收費審批手續(xù)，所有收費金額納入預算管理，并且要足額征收，不得擅自設(shè)立收費項目，擴大收費范圍，提高收費標準。

(三)所有收費全部使用省財政廳統(tǒng)一印制的收費票據(jù)，嚴禁使用規(guī)定以外的票據(jù)收取任何款項，嚴禁公款私存、截留坐支，私設(shè)小金庫。不得委托任何外單位代收、代管或者轉(zhuǎn)移資金。

二、經(jīng)費支出管理(—)經(jīng)費支出范圍

經(jīng)費支出主要用于日常公用經(jīng)費、交通費、設(shè)備購置費、修繕費、會議費等。

(二)經(jīng)費支出原則

經(jīng)費支出要量入為出、以收定支、精打細算、勤儉節(jié)約。各項支出要有計劃、有目的，不得超出預算，要嚴格控制“三公”預算和支出，杜絕財物浪費，充分發(fā)揮資金的最大使用效益。

(三)經(jīng)費支出辦法

經(jīng)費支出實行校長“一支筆”審批財務開支制度，根據(jù)財務有關(guān)規(guī)定，實行安排會議、維修、購物等和結(jié)算分離的辦法。報銷單據(jù)必須真實合法，填寫日期、業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、金額準確，必須是合法的單據(jù)；單據(jù)報銷要有經(jīng)辦人(購物發(fā)票要有保管員驗收簽字,屬固定資產(chǎn)的有管理員簽字)、分管領(lǐng)導審核簽字，財務根據(jù)批準的預算進行審核業(yè)務簽字，校長簽字批準后方可報銷。

1、日常辦公費

辦公用品采購時，不能少于兩人參與對物品價格、質(zhì)量的考察，然后編報預算，經(jīng)財務審核，報校長批準后根據(jù)《阜陽市政府采購實施細則》規(guī)定，辦理采購手續(xù)；嚴禁利用公款吃請。凡未經(jīng)批準、無預算開支的辦公費用不予報銷。節(jié)假日嚴禁發(fā)放任何禮品，接待上級領(lǐng)導檢查，不允許送紀念品。

2、差旅費

（1）工作人員出差的住宿費、車船費憑正式會議通知報銷。要嚴格控制出遠差、出長差。

（2）上級部門組織的考察學習，需參加的必須由科室寫出申請（附考察學習通知），由分管領(lǐng)導提出意見，報校長批準?？疾鞂W習結(jié)束后，憑批件簽字后報銷費用。

3、固定資產(chǎn)購置

（1）嚴格固定資產(chǎn)采購手續(xù)。一般固定資產(chǎn)購置，按照工作需要提出預算報告，財務根據(jù)資金情況提出意見，報校長批準，大型固定資產(chǎn)購置

需經(jīng)班子成員會研究批準后，按《阜陽市政府采購實施細則》要求參加統(tǒng)一采購。

（2）嚴格固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)必須嚴格按照《安徽省國有資產(chǎn)管理辦法》進行登記、造冊、入帳、編號、分類管理，責任到人。固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借、報廢、出賣，辦公室提出意見，報領(lǐng)導批準后到財務辦理有關(guān)手續(xù)。固定資產(chǎn)要每年清查一次，做到賬、卡、物相符。

4、小型建設(shè)和修繕費

（1）一般零星維修，中小學提報詳細維修預算，根據(jù)資金狀況提出意見，經(jīng)中心校校長批準后方可維修。

（2）1萬元以上的修繕、裝修等工程項目，由辦公室編報預算，財務根據(jù)資金狀況提出意見，經(jīng)中心校辦公室研究批準后，方可實施。3萬元以上的工程項目，由中心校編報預算，經(jīng)教育局有關(guān)領(lǐng)導簽字后方可實施。

（3）各種維修和建設(shè)要嚴格按預算施工，簽訂有關(guān)合同，驗收合格后，按有關(guān)手續(xù)辦理工程結(jié)算。

5、招待費

（1）農(nóng)村中小學、幼兒園不允許有招待費

（2）中心校招待，嚴格落實上級有關(guān)規(guī)定，嚴禁超標招待（3）取消煙酒招待

三、財務監(jiān)督

1、財務人員必須嚴格按照財政制度和財經(jīng)紀律處理日常會計事項，做到日清月結(jié)、賬賬相符、賬實相符、賬物相符。

2、實行民主理財和財務公開，定期公布財務收支情況。

水電管理制度

1、水電由辦公室統(tǒng)一管理，做到使用安全，服務及時。設(shè)備和設(shè)施隨時檢查維修，保障正常供給。

2、注意節(jié)約用水用電，做到人走燈滅，并隨手關(guān)閉電腦、空調(diào)等開關(guān)，堅決杜絕“長明燈、長流水”現(xiàn)象發(fā)生。各科室一律禁止私自使用電爐子、電暖器等高耗電用具。對屢次不關(guān)電器、水龍頭的辦公室或者個人，將予以通報批評。

3、嚴禁私自亂搭亂接。若違規(guī)操作致使水電設(shè)施損壞和造成水電損失浪費的，由責任人照價賠償，造成事故的追究其責任。

4、若發(fā)現(xiàn)公用水電設(shè)施配件損壞，應主動及時報告維修更換。維修水電設(shè)施由辦公室匯報分管領(lǐng)導并提出意見，經(jīng)主任審批后實施。

維修管理與節(jié)約制度

1、各部門發(fā)現(xiàn)房屋、門窗、桌椅、水電設(shè)施、各類器材等出現(xiàn)損壞、故障或不安全因素，由使用責任人填寫維修報告單，向中心校辦公室報修。

2、報修人應妥善保管好損壞部分的物品（包括零件），以提高維修質(zhì)量，加快維修速度，節(jié)約開支。

3、凡屬人為因素造成財產(chǎn)損壞需要維修的，到后勤處交清維修款后由后勤派人維修。

4、維修人員做好設(shè)施設(shè)備的維護工作。要對重要設(shè)備定期保養(yǎng)，及時除塵、除銹，保持設(shè)備完好狀態(tài)，以延長其使用壽命。

5、維修人員平時須合理備好必要的常用維修物品庫存（如日光燈、電器、開關(guān)、水龍頭、門扣、玻璃等），以提高維修時效。

6、后勤處接到維修單后，核實維修情況，根據(jù)輕重緩急安排維修計劃，落實措施。在日常維修過程中，要注意節(jié)約，在保證質(zhì)量的前提下，能修的不換，能代替的不買。

7、購買零配件時，要貨比三家，在同品同質(zhì)條件下，選擇最低價位，能省則省，節(jié)約開支。

8、后勤處應及時組織人員對損壞的設(shè)施設(shè)備進行維修，以保證教學、生活的正常運轉(zhuǎn)。

食堂日常管理制度

1、食堂工作人員都要遵守崗位職責。凡事有人負責，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督。避免因管理和監(jiān)督的疏忽造成不必要的浪費。

2、職工人人樹立成本意識，重視成本核算。嚴格控制配料、水電、燃料的成本。

3、采購人員采購過程中要掌握市場行情，精打細算力行節(jié)約，按要求完成采購任務。

4、飯菜制作人員在飯菜過程中要切忌浪費，物盡其用

5、所有就餐人員要按自己的飯量盛飯打湯，不許故意造成浪費。

6、食堂內(nèi)部要專門設(shè)立招待室，人員往來一律在食堂接待，嚴格按學校制定的就餐制度和開出的就餐標準執(zhí)行。

7、每位員工要隨手開關(guān)水電汽閥門，堅決做到人盡共用、人走不浪費。

8、愛護食堂公物，對放置在公共場所的任何物件不得隨意搬動或拿做它用，不得無故損害各類設(shè)備和餐具。

9、食堂要做到三防，防污染。防腐變，防安全隱患。安全員每日三巡四查。

車輛管理制度

1、車輛使用制度：車輛使用（4人以上、因公事需要）由中心校辦公室批準，辦公室主任安排用車，個人下鄉(xiāng)一律自行解決交通工具。

2、車輛外出安排：嚴格按派車單的地點、路線行駛，司機和乘車人不得擅自更改。嚴禁私人用車，否則發(fā)生問題，后果自負。

3、司機停放車輛時應關(guān)閉電源，取下鑰匙，將車停放在準許停車的安全地帶。關(guān)好門窗，鎖好車門，鑰匙交到車輛管理員處。

4、所有外修車輛，都必須到學校指定廠點從事維修。同時做好單車修理記錄。

5、嚴格控制車輛耗油。除特殊情況外，所有車輛加油均須依據(jù)派車單和車輛行駛記錄，在指定加油站定點加油。夏季和冬季要嚴格控制車內(nèi)空調(diào)使用時間。

6、獎懲制度：堅持精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，獎罰并行原則。凡安全觀念差，業(yè)務不熟練，私自用車，擅自改變行車路線，作風惡劣，有一條就要受到處罰。凡年內(nèi)達到獎勵條件者，經(jīng)群眾的評議，領(lǐng)導的審核合格者給予一定的物質(zhì)獎勵。

物品管理與節(jié)約制度

1、學校庫房實行專人專管制，負責教育教學、辦公、衛(wèi)生等物品的保管。保管人員進出庫房時，要隨手關(guān)門，非庫房管理人員不得隨意進出庫房。

2、購入貨物要做到安全實用、物美價廉，嚴格執(zhí)行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數(shù)量是否與發(fā)票一致，入庫要及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求的不準入庫。

3、合理安排物品在庫房內(nèi)的存放次序，按物品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆放整齊，分類清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數(shù)，了如指掌。

4、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施，對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。貴重物品特殊保管。

5、物品出庫要限制數(shù)量、以舊換新（發(fā)放小件物品５個以上、貴重物品、有毒、有害物品要有領(lǐng)導批條），并要有領(lǐng)用人簽字。物品領(lǐng)發(fā)時，要準確核對物品名稱、數(shù)量，并及時登記入帳。

6、倉庫人員要定期盤點，每月一小盤，每學期一大盤，做到日結(jié)月清，帳物相符。對因現(xiàn)代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務部門提出申請，經(jīng)核查后報校領(lǐng)導同意，方可消帳

第五篇：學校關(guān)于厲行節(jié)約反對浪費的制度

港區(qū)一小用水用電制度

為加強水電設(shè)施、使用的管理，厲行節(jié)約、反對浪費，增強全體教職工學生的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的環(huán)保觀念。根據(jù)學校實際情況，對教職工辦公室、休息室、學生教室等水電的使用和管理做出如下規(guī)定：

一、實行水電屬地管理責任制，明確各處室及公共場所水電管理責任人。1．行政辦公室由各處室主任負責。2．教師辦公室年級組長負總責。3．各班級由班主任老師負責。

4．廣播室老師負責，其余功能室、實驗室由使用人負責。

5．食堂、衛(wèi)生間、門衛(wèi)室及學校公共場所的水電使用和管理由總務處負責。

二、水電使用要求：

1．屬地內(nèi)的公共照明燈要在規(guī)定的時間內(nèi)亮燈，熄燈，人走燈滅，無常明燈。2．未經(jīng)學校允許辦公室內(nèi)不許使用大功率電器。

3．衛(wèi)生間的自來水和學生洗手池水用完后及時關(guān)掉，做到無常流水。

4．要利用好現(xiàn)有水、電設(shè)施，發(fā)現(xiàn)設(shè)施有損壞，及時報告總務處，由總務處安排人員進行維修。

5．中午12：30至2：30辦公室關(guān)閉燈光，老師休息。

6．學校開放電子備課室，供在校老師備課、批改作業(yè)、制作課件。7．轉(zhuǎn)移教室上課要關(guān)閉本班教室水電門窗。

三、班主任、宿管人員通過主題班會教育學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習慣，不攀比、不浪費。爭做“厲行節(jié)約”的小公民。

四、其他： 1．總務處對各個部門以周為單位對消耗水電進行測算，每周檢查一次，消耗在正負10%范圍內(nèi)屬正常，發(fā)現(xiàn)不正常的督促及時整改。

2．提倡節(jié)約，反對浪費，對明顯有浪費現(xiàn)象的個人在教職工大會上點名批評。

欽州港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第一小學

2014年3月

港區(qū)一小加強家校聯(lián)系制度

為了更好地爭取家長緊密配合，形成合力，發(fā)揮學校，家庭的整體教育功能，特制定學校與家長聯(lián)系制度：

1．班主任每學年對任教學生普訪一次，語文、數(shù)學、英語教師每學年與任教班學生家長普遍交談一次以上。做到家長與學校統(tǒng)一要求，協(xié)同教育，尋求有效的教育方法與措施。2．班主任將不遵守紀律的學生的在校表現(xiàn)情況以書信的方式，周六放學前發(fā)給學生反饋給家長，希望家長在“家長意見欄”上寫上對學校、教師配合教育的要求或提議，下周一由學生帶回學校交班主任。

3．對學習態(tài)度差、紀律性不強，問題較多的學生，教師除了利用周報與家長電話互通情況外，應視學生的表現(xiàn)情況，采用多種方法及對與家長聯(lián)系，共同采用有效的方法幫助學生解決和克服存在的問題。

4．家長對教育學生有不同意見或提議，除找班主任外，還可以向該年級組長和教導處反映，也可直接向?qū)W校反映情況。

5．學校規(guī)定：每學期舉行一次學生家長會。此外，各級各班可根據(jù)教育學生的需要舉行全級、全班或部分學生家長會。

6．學校從實際出發(fā)，不定期召開部分學生家長會。7．教師和學校聽取學生家長合理的意見和積極的建議，改進工作。

欽州港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第一小學

2014年3月

港區(qū)一小規(guī)范公務接待管理制度

為貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“雙十規(guī)定”和州委“五要十不準”，進一步加強公務接待管理工作，規(guī)范學校經(jīng)費支出，特制定公務接待管理辦法：

一、接待原則

1．學校要本著厲行節(jié)約、杜絕鋪張浪費的原則，盡可能壓縮支出。

2．嚴格按照縣委縣政府接待標準，嚴禁部門之間請吃請喝，嚴禁超范圍、超標準接待。3．嚴格執(zhí)行接待審批制度，杜絕先接待后申請現(xiàn)象。

二、接待范圍

1．上級領(lǐng)導來校視察指導工作。2．上級有關(guān)部門來校檢查工作。3．聯(lián)辦學校來校聯(lián)系工作。

三、具體辦法及要求

1．公務接待安排：上級領(lǐng)導來校視察指導工作、上級有關(guān)部門來校檢查工作等涉及全校性作，由學校統(tǒng)一負責接待。

2．接待標準：要本著厲行節(jié)約、反對鋪張浪費的原則，從嚴控制，原則上每人20元的標準，不得安排煙酒和高檔菜肴。

3．參加人員：嚴格控制陪餐人數(shù)，嚴禁一賓多陪：與來校檢查工作的相關(guān)人員參與，沒有工作關(guān)系的其他人員不得參與陪餐。

4．無論在何處辦理何種招待，都必須堅持先報告后辦理的原則，否則，不予報銷。學校招待費要嚴格控制在規(guī)定的限額內(nèi)，并每學期向教職工公布一次。

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2014年3月

港區(qū)一小公務用車和辦公用房的管理制度

為進一步加強公務用車和辦公用房的管理，有效降低公務用車運行費用、統(tǒng)籌壓縮辦公用房。結(jié)合公司實際，特制定公司公務用車和辦公用房的管理規(guī)定。

一、公務用車和辦公用房范圍

1.公務用車范圍：用于辦理公務的機動車輛。

2.辦公用房范圍：公司機關(guān)、各下屬單位辦公所用房屋。

二、有關(guān)規(guī)定

1.學校領(lǐng)導及教職工用車嚴格執(zhí)行公務用車改革政策。2.不得以任何方式換用、借用、占用學校的公務用車。

3.實施公務用車統(tǒng)一擺放、使用、管理制度。

4.嚴格執(zhí)行定點加油、定點維修、統(tǒng)一上保險并統(tǒng)一結(jié)算制度。

5.嚴格執(zhí)行派出車統(tǒng)一申請、登記和調(diào)度制度，杜絕私自出車或公車私用。

6.嚴格公務車有關(guān)費用審核報銷手續(xù)，建立單車費用登記薄，實施單車能耗核算，降低公務用車運行費用。

7.加強辦公用房統(tǒng)籌管理，遵照“機構(gòu)定編定員、面積分配標準、集中辦公使用”的原則，實行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一調(diào)配。

8.對騰空和閑置辦公用房按有關(guān)程序，妥善進行處置。

四、相關(guān)要求

1.結(jié)合實際，制定實施公務用車和辦公用房具體管理辦法，嚴格控制公務用車費用，規(guī)范辦公用房使用調(diào)配，并上報公司審核備案。

2.按照公務用車標準，對現(xiàn)有車輛進行全面清理，并將超出標準的車輛、閑置車輛、不在賬車輛情況上報公司，由服務統(tǒng)一處置。

3.按照辦公用房配備標準，對現(xiàn)有辦公用房進行全面清理清退，按期完成調(diào)整壓縮工作，并將辦公用房整合騰空具體情況上報公司。

4.學校領(lǐng)導要發(fā)揮表率帶頭作用，率先垂范用實際行動，積極踐行黨的群眾路線，落實好公務用車和辦公用房有關(guān)規(guī)定。對違反規(guī)定的單位，視情節(jié)對主要領(lǐng)導進行通報批評、誡勉談話以至組織處理。

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2014年3月

港區(qū)一小規(guī)范經(jīng)費管理制度

為進一步貫徹黨的民主集中制原則，加強黨支部的集體領(lǐng)導，提高工作效率，做到重大問題決策制度化、民主化和科學化，以適應新形勢的需要，學校行政會議是學校重大問題決策的主要形式，民主集中制是黨的根本組織原則，學校內(nèi)部議事和決策必須按照民主集中制原則，堅持從群眾中來到群眾中去，集中正確的意見和經(jīng)驗，制定正確的政策和措施，實行民主管理能力做好各項工作。充分發(fā)揮教代會的作用，根據(jù)我校的實際情況，經(jīng)校委會討論，通過和審議決定的重大決策。接受教師的監(jiān)督。特制定本制度。

一、預算、決算工作制度

根據(jù)市教育局關(guān)于編制部門預算的實施方案，為進一步落實建設(shè)公共設(shè)施的要求，按照早編、細編部門預算的要求，學校將于每年5月份開始編制單位部門預算。

（一）圍繞建立符合校情實際的公共財政框架的總體要求，逐步建立公開、公平、規(guī)范、高效的預算編制和執(zhí)行機制，體現(xiàn)預算剛性和財政績效，加強依法理財，創(chuàng)建科學、民主、法制的公共預算管理模式。

（二）學校領(lǐng)導對編制預算負總責，學校成立制定預算領(lǐng)導小組：校長任組長、副校長副組長、成員有中層領(lǐng)導、教師代表等。

（三）編制部門預算是一項復雜而又細致的工作，要統(tǒng)籌考慮全年的情況，在對上年及本預算執(zhí)行情況進行分析的基礎(chǔ)上，由學校領(lǐng)導作預算編制指向，提出下一預算編制，將人員經(jīng)費、公用經(jīng)費、預備項目等做初步估算及安排。并牽頭會同學校各組室提出經(jīng)費使用要求，總務部門進行匯總梳理，財務人員結(jié)合局下發(fā)的預算編報說明，編制出學校預算初稿報校領(lǐng)導，經(jīng)學校教代會、行政領(lǐng)導班子討論商議后提出修改意見，財務人員根據(jù)修改意見修正預算后報學校領(lǐng)導審定，并上報教育局。

（四）學校預算批復下達后，在具體執(zhí)行過程中，嚴格按照下達的部門預算執(zhí)行，決不隨意更改，年終做好各項經(jīng)費的決算分析工作，包括人員經(jīng)費、公用 經(jīng)費等，并在校務會、行政會、全體教師會上通氣，將部門預算的制定、執(zhí)行置于公眾監(jiān)督之下。

二、重大基建項目管理制度

(一)學校成立基本建設(shè)工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，副校長任副組長，成員有中層領(lǐng)導、教師代表。

（二）根據(jù)學校建設(shè)與發(fā)展需要確定基本建設(shè)項目，校長決策前應開展調(diào)查研究，廣泛聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見，然后提出可行性方案。經(jīng)校務會、行政領(lǐng)導班子集體討論，按規(guī)定程序上報上級主管部門呈報書面方案。非經(jīng)允許不得擅自動工。經(jīng)上級有關(guān)部門批準后進行操作。

（三）建筑施工單位需根據(jù)學?；窘ㄔO(shè)相關(guān)要求，進行施工預算。相關(guān)預算書經(jīng)學校校務會、行政會議討論通過上報教育局項目基建處備案審查。

（四）、校方與相關(guān)施工單位根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國合同法》及《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，簽訂協(xié)議。

（五）施工期間，由學校相關(guān)部門領(lǐng)導負責施工監(jiān)理。

（六）工程結(jié)束，決算由政府相關(guān)職能部門進行核算審計。工程決算費用嚴格按照審計結(jié)果與施工單位進行清帳，并在校務會、行政會和全體教師會上通報。

（七）學?；窘ㄔO(shè)工作領(lǐng)導小組的主要職責：審定所做項目的合理性，是否通過校務會議、行政會議，是否充分發(fā)揮教代會的民主管理、民主監(jiān)督作用，對工程執(zhí)行情況進行有效的管理和監(jiān)督、工程施工單位是否有資質(zhì)、開工前是否簽定合同、制定預算，工程進度、質(zhì)量，工程結(jié)束是否有決算、是否通過審計。

三、大額經(jīng)費支出管理制度

（一）學校成立采購工作領(lǐng)導小組，由校長任組長，副校長任副組長，成員有中層領(lǐng)導、教師代表。

（二）學校采購，需按程序操作。各部門提出的正當采購要求，經(jīng)總務主任審核，校長批準，納入學校預算，制定采購計劃。

（三）經(jīng)費在500元以下的支出，由所需部門填寫申購單，學?？倓仗幊蕡笮ｉL室，校長同意簽字方可采購。

（四）經(jīng)費在500元以上的支出，由學校教代會、行政會討論決定，經(jīng)通過后進行采購。

（五）對于設(shè)備購置、基本建設(shè)項目嚴格計劃管理。超計劃、無計劃、無申報手續(xù)自行購置的物品，一律不予付款。

總之，學校重大事項決策都采用校務公開等形式對全體教師公示，接受群眾全過程民主監(jiān)督。做到“三公開”，決策前征集民意公開、決策結(jié)果公開、決策后實施評價公開。

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2014年3月

港區(qū)一小重大事項決策制度

我校為進一步貫徹執(zhí)行民主集中制，強化領(lǐng)導班子建設(shè)，保證決策的科學化、民主化提高決策的質(zhì)量和水平，特制定學?？茖W民主決策制度。

一、成立學校教代會

1.學校民主決策的重大事項界定的范圍與內(nèi)容，貫徹黨的路線、方針、政策，落實上級教育行政主管部門工作的計劃和措施；

2.領(lǐng)導班子成員的分工，包括所屬中層領(lǐng)導干部配置和調(diào)整； 3.學校學期工作計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃；

4.辦公設(shè)施購置計劃和校舍改建、職工福利安排、財務收支等問題； 5.向上級主管部門提交的重要請示和報告； 6.工作制度的制定與修改； 7.其它重大問題。

二、學校民主決策的原則

1.全面貫徹“社會主義核心價值觀”重要思想。

2.嚴格遵守“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合。

3.加強對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的管理和監(jiān)督。4.重大事項決策的程序

5.提出方案。校長或主管領(lǐng)導提出重大問題的實施方案。

6.校行政會討論。會議不得搞臨時動議，議題應在相關(guān)領(lǐng)導班子成員之間做會前通報，領(lǐng)導班子主要負責人決定是否上會。會議由班子主要負責人主持，安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不應首先表明自己的觀點，須聽取其他領(lǐng)導班子成員的意見后再表明自己的態(tài)度。因故，未到會領(lǐng)導班子成員的意見，可用書面形式在會上表達。

7.教代會會議。對校務會議已經(jīng)通過的議題，提交教代會會議討論，需要有會議材料的，應準備書面的上會材料。

8.廣泛聽取意見。

（1）首先聽取教代會的意見。對討論的議題向教代會代表做實事求是的說明，讓教代會成員對議題和議題的原因背景有一個充分的了解，并在充分了解的基礎(chǔ)上進行表決。

（2）然后聽取民主的意見。通過教代會了解教職工對議題的意見和態(tài)度。（3）校務公開。最后把議題進行校務公開。抓住教職工最關(guān)心的熱點問題，全面有序地公開。對每學年初的人事安排、教師職務評審量化考核辦法、考核組和評審組成員的選舉產(chǎn)生、中層領(lǐng)導的競聘方案等教職工普遍關(guān)心的熱點問題，做到全面有序地公開。

9.意見匯總。將聽取的各個方面的意見進行匯總梳理，為議題表決做好前期準備工作。10.議題表決，做出決策。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。可采取口頭、舉手、投票表決的形式，持贊成與反對意 見（含未到會領(lǐng)導班子成員的書面意見）的人數(shù)接近時，可暫緩表決，留待下次會議討論。凡研究決定重大問題的會議，須有三分之二以上領(lǐng)導班子成員到會方可舉行，其中分管此項工作的領(lǐng)導班子成員必須到會方能舉行。實行少數(shù)服從多數(shù)決策形式，贊成票數(shù)超過應到會領(lǐng)導班子成員的半數(shù)為通過。

11.形成記錄。會議須形成記錄。重大問題會議記錄除發(fā)給領(lǐng)導班子成員和有關(guān)部門外，還須報分管領(lǐng)導。否定多數(shù)人的意見做出最后決定的，須在記錄中說明理由。

12.重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及領(lǐng)導班子集體議事及會議表決的，領(lǐng)導班子成員可視具體情況獨立處置，事后應及時向領(lǐng)導班子集體報告。

三、保密制度對校務委員會的決議過程及決議的事項，要嚴格保密。

四、學校民主決策重大事項的監(jiān)督

1.行政會：民主決策要自覺地接受黨支部的監(jiān)督。

2.教代會：民主決策要自覺地接受工會和教代會的監(jiān)督，積極實行校務公開，讓廣大教職工行使在學校當家作主的權(quán)利，調(diào)動廣大教職工的積極性與創(chuàng)造性。

3.上級領(lǐng)導監(jiān)督：學校對重大問題的民主決策要自覺置于上級主管領(lǐng)導的監(jiān)督之下。

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2014年3月

港區(qū)一小黨務公開、校務公開實施方案

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導，認真貫徹落實上級文件精神，緊緊圍繞學校改革與發(fā)展，堅持黨的民主集中制，堅持建立并完善建設(shè)以教代會為基本形式的校務公開、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度，加大社會監(jiān)督力度，堅持分步實施、逐步推開、注重實效的原則，全面加強依法治校和依法治教，推動我校黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)，進一步密切黨群聯(lián)系、干群關(guān)系，保持學校的穩(wěn)定，促進學校管理科學化、民主化、制度化，促進學校的改革和發(fā)展。在總結(jié)我校以往實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實際，進一步做好校務公開工作。

二、校務公開的原則

1．合法性：校務公開必須以國家有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)為依據(jù)。2．真實性：校務公開必須實事求是，切忌弄虛作假。

3．民主性：校務公開的內(nèi)容必須是學校管理中的重大問題，群眾關(guān)注的熱點，公開過程以教代會為主要渠道，廣泛聽取群眾意見。

4．規(guī)范性：建立校務公開領(lǐng)導小組、校務公開工作小組和校務公開監(jiān)督小組，完善校務公開的配套制度，重視落實、檢查、反饋工作。

5．時效性：從學校實際出發(fā)，擺正穩(wěn)定、改革、發(fā)展三者辯證關(guān)系，穩(wěn)步推進；熱點、重點問題及時公開。

三、校務公開的內(nèi)容 校務公開著重抓五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：①、管理權(quán)限。②、辦事依據(jù)。③、辦事制度。④、辦事程序。⑤、辦事結(jié)果。

（一）向教職工公開

1．學校的辦學目標、發(fā)展規(guī)劃、計劃、總結(jié)等。2．領(lǐng)導分工和責任目標。

3.教職工聘任、獎懲、職稱評定、晉級、評先評優(yōu)等情況。

(1)教職工聘任:包括干部的職務聘任及教職工的崗位聘任的辦法、程序和果。(2)職稱評審:職稱評審的文件、參評對象需學校確認項目的情況及評審結(jié)果。(3)考核:考核內(nèi)容、考核程序、考核結(jié)果。

(4)評優(yōu)評先:有關(guān)評優(yōu)評先的文件、上報情況及評選結(jié)果。

4．教職工獎金、福利分配、課時津貼及其它涉及教職工切身利益的事項。

5．學?；?、物品采購、投資經(jīng)營、大額服務項目。其中單項修繕工程金額在1萬元以上，物品購置單價在3000元以上的或一次性購置批量價值在1萬元以上的必須公開。

(1)物品采購。

屬政府采購、部門采購的物品須公開計劃、審批、采購結(jié)果。包括名稱、數(shù)量、單價、金額、供貨方。屬學校自行組織的分散采購的物品須公開計劃、審批、采購執(zhí)行情況。包括名稱、數(shù)量、單價、金額、供貨方及采購執(zhí)行部門和人員。

(2)基建、修繕項目。

屬政府及部門組織的基建、修繕招投標項目必須公開計劃、審批、招投標結(jié)果。包括中標單位及工程數(shù)量、造價。屬學校自行組織的基建、修繕招投標項目必須公開計劃、審批、招投標情況(包括內(nèi)部議標)，包括承建方的確定辦法、結(jié)果及工程數(shù)量、造價。

(3)投資項目的決策、實施及收益情況，經(jīng)營項目、大額服務項目的經(jīng)營或租賃情況。6．學校財務工作。學校經(jīng)費預、決算情況，學校教育經(jīng)費和其它各項收入的來源、支出情況，包括接受社會、個人捐贈款物的使用和管理情況以及食堂、工會收支情況。學校執(zhí)行財務制度情況。

(1)學校全年收入方面:教育經(jīng)費撥款、事業(yè)收入、社會捐贈收入、其他收入。(2)學校全年支出方面：人員經(jīng)費支出、日常公用經(jīng)費支出、固定資產(chǎn)購置和大修理支出、補助支出。

(3)結(jié)余情況。

上述內(nèi)容每學期開學時向全體教職工公開（上學期的情況）。公開內(nèi)容按會計報表所列的款項公開，其中“三公”經(jīng)費須單列公開。食堂和工會的收支須單獨公開。學校經(jīng)費決算情況須經(jīng)教代會審議。

7．領(lǐng)導班子成員廉潔自律情況。

領(lǐng)導班子成員廉潔自律情況，須形成書面報告，在學考核中向全體教職工述廉。

（二）向師生公開 1．學校規(guī)章制度。2．學生獎勵、評優(yōu)等事項。

3．學校的日常性事務視情向全體師生公開。

4．初中生困難寄宿生生活補助及高中生助學金、助學貸款發(fā)放情況。

（三）向社會公開

1．學校的辦學目標、發(fā)展規(guī)劃。

2．學校收費工作。學校收費項目、標準、依據(jù)、程序、時間和代辦的項目及程序。3．學校招生工作。招生政策、紀律和錄取情況。(1)招生的計劃、條件、程序、錄取情況。(2)一年級新生電腦分班的辦法及結(jié)果。上述內(nèi)容及時向社會公開，其中一年級新生招生辦法在招生一星期前公示，招生結(jié)果在招生結(jié)束后立即公開。其它教職工要求公開且經(jīng)學校校務公開領(lǐng)導小組確認應該公開的事項，視具體情況而定。

四、校務公開的途徑

校務公開的途徑應遵守切實可行，便捷有效的原則，靈活多樣，因事制宜。具體途徑：教代會是校務公開的基本載體和渠道。另外還有教職工大會、教職工座談會、學生代表會、團代會、家長代表會、學生大會、家長會等。校園網(wǎng)站、公告欄、黑板報、校廣播臺、宣傳櫥窗、教職工QQ群及社會媒介等。家長來訪、家訪、告家長書、收費聯(lián)系卡、個別反饋等。

五、校務公開程序

1．由校務公開領(lǐng)導小組確定公開的內(nèi)容和形式。2．由校務公開工作小組整理出公開的內(nèi)容。3．交校務公開監(jiān)督小組進行審核，然后予以公開。

4．校務監(jiān)督小組組織教職工參校政、監(jiān)校事，廣泛聽取教職工的意見，并將情況反饋給校務公開領(lǐng)導小組。

5．對群眾合理的意見建議，校務公開領(lǐng)導小組責成工作小組制定措施，予以整改。通過教代會公開的內(nèi)容，依照教代會有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。為了便于師生和家長提出意見和建議，在校門口設(shè)立意見箱，并公布學校監(jiān)督電話（3888347）和宣教局社會滿意工程投訴電話。內(nèi)容公開時間長短視需要而定，向社會公開的大部分為長期，其他向教職工公開或向師生公開的事項一般為10個工作日以上。

六、校務公開組織機構(gòu)。1．校務公開領(lǐng)導小組 組長：陳瑞德

成員：黃卉雯、蘇艷文、吳培文、陳巨光、李振彪、吳振娟、張樹娟、包宏勇 2.校務公開監(jiān)督小組： 組長：邱愛群

成員：方麗春、蒙耀鋒、郭小蓮、歐小琴、黃朝輝

港區(qū)一小課堂教學管理制度

課堂是素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學改革是學校教育的主旋律。課標理念的貫徹、教學目標的落實，學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，大都要通過課堂教學來實現(xiàn)，課堂教學改革是學校教育永恒的主題。因此我校依據(jù)“教育質(zhì)量建設(shè)”活動精神，大力加強課堂教學改革，強力推進“樂趣”教學，努力打造特色課堂教學水平，改進教學方法，提高課堂教學效率，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，提高教育教學質(zhì)量。1．備課

（1）對教師備課的基本要求是：

A.熟悉課標,深入鉆研教材,明確教學目的要求;明確基本理論、基本知識、基本技能的具體內(nèi)容，掌握重難點以及對實際操作能力的要求；了解教材體系及各章節(jié)內(nèi)在聯(lián)系，了解與本課程前后銜接的課程教學內(nèi)容。B.了解學生情況,增強教學的針對性。

C.認真選擇教學方法,精心設(shè)計教學程序。

D.準備好補充教材、輔助教材、案例、習題和作業(yè)；作出教具、實驗器具、電教器材的使用計劃。

（2）任課教師應在充分準備的基礎(chǔ)上，認真編寫課時授課計劃（教案）。課時授課計劃一般包括：課題，教學目的要求，課的類型，教學方法，新課的重、難點，復習舊課的內(nèi)容和方法，講授新課的內(nèi)容，課堂練習的內(nèi)容和方法，課外作業(yè)安排，時間分配，板書設(shè)計等。（3）教師備課以個人備課為主，在個人備課基礎(chǔ)上重視開展集體備課。教科室要組織同一課程的教師定期進行集體備課。集體備課的主要任務是討論貫徹教學大綱、處理教材重點難點，研究統(tǒng)一教學進度，安排練習和作業(yè)，總結(jié)交流教學經(jīng)驗體會等。

（4）教師備課應比上課超前兩周以上，保證上課前有充分準備。教師擔任重復講授的課程，也應有新的準備，注意更新教學內(nèi)容，根據(jù)教學對象的變化調(diào)整教學方法。

（5）教導主任、教科室主任應經(jīng)常了解檢查教師備課情況，定期對教師備課進行講評；對集體備課作出安排。2．講課

（1）對教師講課的基本要求是：目的明確，講授正確，重點突出，語言清晰，板書工整，組織嚴密。教師講課要啟發(fā)學生的學習自覺性，啟發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生分析問題、解決問題的能力。

（2）教師應在上課鈴響前站在教室門口，做好上課準備，不遲到、不早退、不拖堂。教師缺課誤課，要按教學事故嚴肅處理。3．作業(yè)

（1）任課教師應重視作業(yè)練習，精心準備，及時布置，認真批改，細致講評，使作業(yè)收到預期的效果。

（2）作業(yè)應有明確的目的和要求，深度、廣度、數(shù)量適中。

（3）教師要及時，認真批改作業(yè)，批改作業(yè)時應作批改記錄，認真分析作業(yè)中出現(xiàn)的問題，作為改進教學的參考，并據(jù)經(jīng)進行講評。

（4）教導處、教科室要經(jīng)常了解學生作業(yè)情況，教導處每學期要檢查1-2次學生作業(yè)和批改情況。

（5）重視課堂練習。對于課堂大型綜合作業(yè)，教師更應充分重視，列入學期授課計劃，認真作好準備，深入進行指導。

欽州港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第一小學

2014年3月

校務公開制度

在上級的正確領(lǐng)導下，我校認真貫徹《關(guān)于實行校務公開監(jiān)督制度的若干規(guī)定》文件精神，緊緊依靠全體教職工，認真完善校務公開制度，堅持依法治校，在工作中增加透明度，現(xiàn)在民主管理建設(shè)已初步形成規(guī)范化和制度化。

一、充分認識校務公開的重要性

實行校務公開，是實現(xiàn)廣大教職工當家作主，參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權(quán)利的具體實踐。面臨21世紀教育改革和發(fā)展的艱巨任務，必須充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性，推行校務公開，深化民主管理，有利于擴大教職工民主參與，極大地調(diào)動工作積極性；推行校務公開，可以加強學校的科學管理，提高學校的教育教學質(zhì)量。

二、校務公開的主要內(nèi)容 1． 財務公開

學校財務每個月收支明細情況向校務會成員逐一說明；每學期主要收支情況同校長向教職工通報；每學年收支情況向教代會公開，每學期收費標準公示并接受監(jiān)督。

2．職稱評審公開

每次的職稱評審，我校都嚴格按照評審程序，在教職工大會上公布上級下達的職數(shù)及任職的條件，對照任職資格條件讓教師自己報名參評。召開職稱推薦小組成員會議，對每一位報名參評的教師從任職年限、工作態(tài)度、業(yè)務能力，榮譽稱號、論文發(fā)表、教學效果等方面進行綜合考評，認真審核。

3．“班級考核”情況公開：把班級工作量化計分，每月考核出優(yōu)秀班主任，為了做到公正、公開、合理競爭，班級每周的得分、扣分情況及時在《校務信息》中公布，對各班的好人好事及存在問題造冊登記，并在星期一早讀升旗儀式后進行表揚或批評，弘揚正氣，褒揚先進，樹立榜樣，并責令存在的問題限期改正。這樣目標明確，方法對頭，透明度高，班主任信服，感到壓力大，責任重，工作熱情更高。

4．教職工獎懲情況公開：

（1）教職工評先評優(yōu)公開：評先評優(yōu)和評職稱一樣，也是學校的熱點、難點。我校嚴格按文件要求，公布各類先進、優(yōu)秀工作者的名額及評選條件、范圍，再由教研組或年段推薦上報校務會研究決定，做到公開、公正、準確。

（2）評選港區(qū)、市三好學生，優(yōu)秀學生干部的指標、條件，在全體教職工大會上公布，召集班主任以年段為單位推出初選名單送政教處審核后提交校務會討論通過，并把評選結(jié)果向全校師生張榜公布。評議公正、民主、客觀，推出最佳人選，班主任滿意，學生擁護、歡迎，真正起到樹榜樣，鼓正氣，爭先進，促進步的作用。

三、校務公開的程序和措施

1.每月初校務公開領(lǐng)導組舉行全體成員會議，確定上個月校務公開的具體內(nèi)容、形式，并認真做好會議記錄。

2.設(shè)立校務公開欄，在學校顯眼位置設(shè)對外開布欄，公布上個月校務有關(guān)情況，接受全校師生員工監(jiān)督。

3.設(shè)置舉報電話，號碼為2888347，設(shè)立意見箱一個，由領(lǐng)導組指定專人負責，做好記錄，向領(lǐng)導組如實反饋，并注意對舉報人、舉報內(nèi)容保密。

4.建立校長接待制度。每月不定期設(shè)立校長接待日，現(xiàn)場辦公落實、解決存在問題。

五、其他

1．堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨支部的先鋒作用。

2．對事關(guān)教職工和學生切身利益、事關(guān)學校發(fā)展前景的大事，更有清晰的思路、依法公開。

3．各職能部門要協(xié)調(diào)。整個校務活動置于廣大教職工的監(jiān)督之下，自覺為教育教學服務，為學校的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍。

4．隨著工會組織維護職能的進一步突出和履行，工會必須更好地組織有關(guān)重要問題的調(diào)研，加強校務公開的監(jiān)督職能。欽州港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第一小學

2014年3月