第一篇：“厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)、提升管理能力”活動(dòng)總結(jié)

******“學(xué)習(xí)先進(jìn)、杜絕浪費(fèi)、提升管理能力” 活動(dòng)階段性總結(jié)

自 2014 年以來(lái)，為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，引導(dǎo)全體職工樹(shù)立“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)和向管理要效益”的理念，根據(jù)*****（2015）25號(hào)*******“學(xué)習(xí)先進(jìn)、杜絕浪費(fèi)、提升管理能力”活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施意見(jiàn)的要求，***召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)并制定了活動(dòng)開(kāi)展實(shí)施方案，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

1、為使活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展，***領(lǐng)導(dǎo)非常重視，制定了實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，要求下屬各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位“管理提升活動(dòng)”實(shí)施方案，成立組織機(jī)構(gòu)，各單位負(fù)責(zé)人親自抓，明確分工、落實(shí)責(zé)任、協(xié)同推進(jìn)。

2、做好活動(dòng)的宣傳引導(dǎo)工作，利用黑板報(bào)、班前會(huì)和手機(jī)短信息等多種形式開(kāi)展活動(dòng)的宣傳工作，形成“學(xué)習(xí)先進(jìn)、杜絕浪費(fèi)、提升管理能力”的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。充分調(diào)動(dòng)每名員工參與管理提升活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造關(guān)心支持管理提升活動(dòng)的良好氛圍，***收建議200余條，經(jīng)梳理出存在的問(wèn)題32條，其中共查出管理類(lèi)的浪費(fèi)12條、事故的浪費(fèi) 5條、資產(chǎn)與設(shè)備的浪費(fèi) 5 條、物資采購(gòu)供應(yīng)調(diào)撥和使用的浪費(fèi) 5 條、業(yè)務(wù)工作的浪費(fèi) 5 條。各單位根據(jù)查找出來(lái)的問(wèn)題，反思管理上存在的問(wèn)題，按照已制定的整改落實(shí)方案抓好管理提升活動(dòng)的實(shí)施，切實(shí)達(dá)到杜絕浪費(fèi)、提效增收的效果，為全員參與管理提升活動(dòng)增添了動(dòng)力和活力，使得管理提升活動(dòng)的工作做到了橫向到邊、縱向到底，不留死角。

3、通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，與“兩金一創(chuàng)”、“動(dòng)、想、提、促”、“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建家園、促發(fā)展”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，貫徹執(zhí)行到具體工作中去。把活動(dòng)效果體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)化、效率的提高、漏洞的減少、短板的彌補(bǔ)和瓶頸的突破上來(lái)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：為提高資金回收率，力求達(dá)到強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，***對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清查工作，落實(shí)清收負(fù)責(zé)人，落實(shí)每筆業(yè)務(wù)形成應(yīng)收的原因、責(zé)任人，出臺(tái)相關(guān)管理制度，全面清收。三年來(lái)，共清收應(yīng)收未收賬款近30余萬(wàn)元；降本增效方面：面對(duì)企業(yè)當(dāng)前困難形勢(shì)，***大力壓縮材料庫(kù)存，嚴(yán)格控制庫(kù)存增幅，在提高收入、壓縮成本管理，嚴(yán)控不必要支出等方面，開(kāi)展了降本增效工作；后勤部在采暖期采用按氣象溫度適時(shí)供暖送氣的方法，一個(gè)采暖期同比節(jié)約燃煤 2240余噸、柴油 400余升、電量87500余度、工業(yè)堿2.98噸、工業(yè)鹽9.03噸、用水量25800余噸，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本20余萬(wàn)元；加強(qiáng)下屬各單位轄區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)巡查、維護(hù)及檢修的力度，治理自來(lái)水管網(wǎng)的跑冒滴漏現(xiàn)象，三年來(lái)共節(jié)約自來(lái)水22000余噸，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本88000余元；修舊利廢方面：利用已損壞的深井潛水泵配件，多臺(tái)修復(fù)一臺(tái)的方法，修理深井潛水泵3臺(tái)，節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本2萬(wàn)余元；從材料領(lǐng)用的源頭上加強(qiáng)控制管理，杜絕不必要的材料投入，同時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、程序化的要求和精細(xì)化管理的原則，抓內(nèi)部管理；培養(yǎng)職工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)約的好習(xí)慣，在班組中開(kāi)展“讓節(jié)約成為習(xí)慣”的活動(dòng)，節(jié)約辦公用水、用電、用紙、筆，取得了良好的效果。為加強(qiáng)成本分析，采用目標(biāo)管理、成本動(dòng)因分析等科學(xué)方法，全面做好成本規(guī)劃、分析和控制；找出潛力點(diǎn)、堵住出血點(diǎn)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，達(dá)到了后勤部年均收入提高、費(fèi)用降低各10%的工作要求目標(biāo)。

4、在今后的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)好的方面，進(jìn)一步清理和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，進(jìn)一步查找浪費(fèi)現(xiàn)象，從源頭上杜絕浪費(fèi)，節(jié)支降耗。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、降本增效及節(jié)支降耗等方面再接再厲，努力克服出現(xiàn)的困難，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，建立精干高效的職工團(tuán)隊(duì)，讓職工成為管理提升的主體，發(fā)揮干部在管理提升中的關(guān)鍵表率作用，扎實(shí)有效的開(kāi)展好“學(xué)習(xí)先進(jìn)、杜絕浪費(fèi)、提升管理能力活動(dòng)”。

第二篇：厲行節(jié)約 杜絕浪費(fèi)

厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)

厲行節(jié)約是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是中華民族的傳統(tǒng)美德。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，墨子有“儉節(jié)則昌，淫佚則亡”的論斷；三國(guó)時(shí)期，諸葛亮《誡子書(shū)》有“靜以修身，儉以養(yǎng)德”的古訓(xùn)；唐朝魏征《諫太宗十思疏》有“居安思危，戒奢以儉”的名言。

厲行節(jié)約也是我們黨發(fā)展壯大的歷史經(jīng)驗(yàn)，是我們黨的立黨之本、取勝之道、傳家之寶。

政府部門(mén)應(yīng)該在全社會(huì)帶頭崇尚節(jié)約，真正做到反對(duì)講排場(chǎng)、撈政績(jī)、擺闊氣，大手大腳，鋪張浪費(fèi)的做法。在日常工作中，大力倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，使節(jié)能、節(jié)水、節(jié)紙等成為每個(gè)機(jī)關(guān)工作人員的自覺(jué)行為，避免只喊口號(hào)，不拿出具體行動(dòng)的行為出現(xiàn)。

黨政機(jī)關(guān)帶頭節(jié)約，可以減少資源消耗，節(jié)省行政開(kāi)支，而且能為全社會(huì)做好示范表率，引導(dǎo)和推進(jìn)全社會(huì)節(jié)約資源，努力建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。因此，要確保厲行節(jié)約的各項(xiàng)要求落到實(shí)處，必須從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，只有領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立高度的責(zé)任感和使命感，在公務(wù)交往、接待、會(huì)議、配車(chē)、消費(fèi)等方面帶頭改進(jìn)作風(fēng)，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的部署和要求上來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，采取有力措施，確保厲行節(jié)約各項(xiàng)要求落到實(shí)處，把有限的錢(qián)用在社會(huì)事業(yè)最需要的地方，才能緊緊依靠廣大人民群眾，凝聚全黨全 1

社會(huì)的智慧和力量，確保我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展。

如何在日常生活中真正做到厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)呢？這就要求我們每個(gè)工作人員從細(xì)節(jié)入手，從小事入手，精打細(xì)算，制定節(jié)約定額和標(biāo)準(zhǔn)，力求干部自覺(jué)養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，形成“節(jié)約資源、人人有責(zé)”的良好氛圍。具體來(lái)講一是節(jié)約用水。對(duì)用水設(shè)備加強(qiáng)日常管理和維護(hù)，經(jīng)常對(duì)供水管道進(jìn)行檢查，防止“跑冒滴漏”。二是節(jié)約用電。計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備停用1小時(shí)以上應(yīng)關(guān)閉電源，盡量減少待機(jī)時(shí)間，嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)燈習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)明燈。三是節(jié)約用油。車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油，對(duì)車(chē)輛加油進(jìn)行監(jiān)督，加油消費(fèi)單據(jù)每次由司機(jī)簽字確認(rèn)。四是節(jié)約用材。購(gòu)買(mǎi)設(shè)備和更新辦公用品時(shí)，優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)格控制長(zhǎng)途電話的使用，節(jié)約用紙，紙張雙面打印。五是節(jié)約公務(wù)、差旅費(fèi)和接待開(kāi)支。精簡(jiǎn)會(huì)議，出公差要預(yù)先填表批準(zhǔn)，未批準(zhǔn)不予報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)，嚴(yán)格控制公務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。2

第三篇：思想?yún)R報(bào) 厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)

思想?yún)R報(bào) 厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)

x風(fēng)靡一時(shí)的電視片《舌尖上的中國(guó)》挑動(dòng)了萬(wàn)千觀眾對(duì)美食的向往。飲食文化，有舌尖上的美味，就有舌尖上的浪費(fèi)?，F(xiàn)實(shí)生活中，“舌尖上的浪費(fèi)”更讓人心疼。據(jù)報(bào)道，我國(guó)每年浪費(fèi)食物總量折合糧食約500億公斤，被倒掉的食物相當(dāng)于2億多人一年的口糧。餐桌上的浪費(fèi)已經(jīng)到了駭人聽(tīng)聞的地步?？倳?shū)記近日在中紀(jì)委全會(huì)上強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)決反對(duì)講排場(chǎng)比闊氣，堅(jiān)決抵制享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)”，這個(gè)號(hào)召很快得到了公眾的響應(yīng)，反對(duì)“舌尖上的浪費(fèi)”一時(shí)成為輿論熱點(diǎn)。

飲食既然是一種文化，那么它的起點(diǎn)就應(yīng)該是文明，而不是被粗鄙地理解為大吃大喝、鋪張浪費(fèi)、肆意揮霍。勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，在今天仍然具有現(xiàn)實(shí)意義。節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥。著述《隨園食單》的清朝才子袁枚談到飲食文明時(shí)就說(shuō)，一個(gè)食客，應(yīng)具備的飲食文明要做到五戒：戒縱酒、戒耳餐、戒目食、戒強(qiáng)讓、戒暴殄。寥寥數(shù)語(yǔ)，表達(dá)出對(duì)浪費(fèi)、暴殄、暴食的鮮明觀點(diǎn)和飲食審美追求。之于個(gè)體，厲行節(jié)約是種美德;之于公權(quán)，鋪張浪費(fèi)則是腐敗。有限的資源，經(jīng)不起浪費(fèi)和透支，需要每個(gè)人珍惜和愛(ài)護(hù)。個(gè)人如此，機(jī)關(guān)更應(yīng)如此。

自從中央出臺(tái)“八項(xiàng)規(guī)定”“六項(xiàng)禁令”，發(fā)出厲行節(jié)約的號(hào)召之后，公款吃喝之風(fēng)得到收斂。本可靠著年底機(jī)關(guān)單位檢查接待、人情往來(lái)賺個(gè)盆滿缽滿的各大酒店及餐飲娛樂(lè)機(jī)構(gòu)，如今也是“門(mén)前冷落官車(chē)稀”，少了往年高朋滿座的熱鬧。遏制一些單位部門(mén)浪費(fèi)，不能靠其自覺(jué)，也不能靠公眾簡(jiǎn)單地呼吁，而要讓厲行節(jié)約成為常態(tài)，根本上而言還是要完善制度加以約束。唯有嚴(yán)格的制度，才能把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子;唯有機(jī)關(guān)部門(mén)先以有效制度管好自己的嘴，才能占據(jù)道義的制高點(diǎn)，引領(lǐng)民眾自覺(jué)厲行勤儉節(jié)約。

“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)處不易;半絲半縷，恒念物力維艱。”這不應(yīng)該只是普通民眾的節(jié)儉哲學(xué)，更應(yīng)該成為各級(jí)機(jī)關(guān)信守的鐵律。

第四篇：厲行節(jié)約杜絕浪費(fèi)倡議書(shū)

關(guān)于“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的倡議書(shū)

親愛(ài)的力儂照明各位同仁：

大家好!最近，我們時(shí)有看到、聽(tīng)到這樣的情景：有的人下班后不關(guān)電腦，或者人不在時(shí)空調(diào)還開(kāi)著，或者人走燈不關(guān)，或者水龍頭長(zhǎng)流不停，或者飯菜打了不吃扔掉等等，就像我們力儂照明發(fā)展篇章中的不和諧音符。我們知道，構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)，不僅能降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)效益，也是響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，履行公民社會(huì)責(zé)任，建立節(jié)約型社會(huì)的需要，更是企業(yè)人員的形象和素質(zhì)的具體體現(xiàn)。

節(jié)約須從點(diǎn)滴做起?，F(xiàn)在，我們向全體力儂人發(fā)出倡議：從自身做起，從點(diǎn)滴做起，努力使“節(jié)約”成為全體力儂人的自覺(jué)行動(dòng)！

一、節(jié)約每一度電：充分利用自然光照和減少電器設(shè)備能耗，盡量縮短用電時(shí)間。在辦公室、車(chē)間和宿舍自覺(jué)根據(jù)實(shí)際需要只開(kāi)必要的照明，離開(kāi)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí)，要及時(shí)切斷電燈、電腦、飲水機(jī)等電器的電源，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，盡量減少“待機(jī)”等多種原因造成的損耗；不在辦公室、車(chē)間和宿舍私自使用電爐、電熱器具等大功率耗電設(shè)備；根據(jù)工作實(shí)際情況，盡量減少空調(diào)、電梯的運(yùn)行。夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于26℃，冬季不高于20℃。最后一人離開(kāi)辦公室、車(chē)間或宿舍時(shí)，應(yīng)檢查所有電源是否切斷，養(yǎng)成人走燈滅的良好習(xí)慣。

二、節(jié)約每一滴水：水龍頭盡量開(kāi)小，用水過(guò)后要隨手將水龍頭關(guān)閉，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；提倡一水多用，發(fā)現(xiàn)水龍頭滴水或損壞現(xiàn)象要及時(shí)報(bào)修。

三、節(jié)約每一粒糧：因量度食，避免不必要的浪費(fèi)，適度消費(fèi)，精打細(xì)算，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，倡導(dǎo)餐桌文明之風(fēng)。

四、節(jié)約辦公用品：能夠雙面使用的復(fù)印紙、文稿紙盡量物盡其用，文稿修改盡量在電子媒介上進(jìn)行，能夠在文稿上直接修改的就不重新打印，能通過(guò)掉換內(nèi)芯重復(fù)使用的文具，盡量只更換內(nèi)芯。多用網(wǎng)絡(luò)、電子信息系統(tǒng)，積極推行辦公無(wú)紙、少紙化，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)功能，減少紙質(zhì)宣傳品的印制，做好各種物資的循環(huán)利用，勵(lì)行節(jié)約。

五、節(jié)約通訊費(fèi)用：根據(jù)工作需要，正確選擇電話、短信或電子郵件等通信方式，通話提倡言簡(jiǎn)意賅，盡量縮短通話時(shí)間。

六、加強(qiáng)物資管理：避免重復(fù)購(gòu)置，努力提高設(shè)備的利用率和使用效益，應(yīng)按照操作程序操控校正儀器設(shè)備，降低損耗，延長(zhǎng)使用壽命。

七、提倡利用可再生資源：盡量少用餐巾紙、紙杯、一次性筷子、不可降解塑料袋等。要節(jié)約用錢(qián)，提倡合理、適度消費(fèi)，養(yǎng)成善于理財(cái)?shù)暮昧?xí)慣。

節(jié)約是美德，節(jié)約是品質(zhì)，節(jié)約是責(zé)任，節(jié)約更是我們的素質(zhì)和境界。力儂照明是你我的家園，讓我們同心協(xié)力，做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者、示范者；各部門(mén)管理者更要以身作則，帶頭樹(shù)立榜樣。為此，行政中心向全體力儂人發(fā)出倡議：從現(xiàn)在做起、從自己做起、從點(diǎn)滴做起，用我們的實(shí)際行動(dòng)踐行節(jié)約，為個(gè)人、為企業(yè)、為社會(huì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！

“勤以修身,儉以養(yǎng)德”謹(jǐn)以此，與力儂同仁共勉！

廣州市力儂照明技術(shù)有限公司 行政中心

2012年5月14日 宣

第五篇：厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)-學(xué)習(xí)心得

厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)

---------------學(xué)習(xí)心得

黨中央關(guān)于弘揚(yáng)中華民族勤儉節(jié)約的優(yōu)秀傳統(tǒng)，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的倡導(dǎo)，充分體現(xiàn)了新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體執(zhí)政為民的理念，體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨艱苦奮斗、勤儉建國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)和中華民族的傳統(tǒng)美德，表明了黨中央?yún)栃星趦€節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的鮮明態(tài)度和堅(jiān)定決心，是對(duì)黨的十八大精神和中央政治局改進(jìn)作風(fēng)“八項(xiàng)規(guī)定”的細(xì)化，符合黨心民心。

這一舉措在社會(huì)上引起強(qiáng)烈共鳴。一些網(wǎng)友自發(fā)組織起“光盤(pán)行動(dòng)”，號(hào)召人們杜絕餐桌上的浪費(fèi)；有關(guān)部門(mén)出臺(tái)鼓勵(lì)勤儉節(jié)約的相關(guān)規(guī)定和措施，倡議消費(fèi)者文明理性就餐，呼吁經(jīng)營(yíng)者以實(shí)際行動(dòng)抵制浪費(fèi)；江蘇揚(yáng)州烹飪協(xié)會(huì)等倡議餐飲企業(yè)和全體市民加入“光盤(pán)行動(dòng)”；包括１萬(wàn)多家旅游星級(jí)飯店在內(nèi)的全國(guó)飯店餐飲業(yè)，將全面開(kāi)展“厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”活動(dòng)。不少單位取消了聚餐，飯店里打包的越來(lái)越多??

經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放３０多年的高速發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，部分資源已進(jìn)入瀕臨枯竭的危險(xiǎn)邊緣，社會(huì)將面對(duì)更棘手的復(fù)雜局面。在這種情況下，全民節(jié)約意識(shí)能否樹(shù)立，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式能否轉(zhuǎn)變，直接關(guān)系到全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)能否按期實(shí)現(xiàn)。

浪費(fèi)現(xiàn)象長(zhǎng)期困擾我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。大量觸目驚心的事實(shí)無(wú)可辯駁地表明，浪費(fèi)已成為我國(guó)一大普遍而又嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題。今天的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平達(dá)到了新高度，但資源和環(huán)境的壓力仍很大，尤其是土地和糧食。勤儉節(jié)約看似是日常生活中的小節(jié)，但從我國(guó)今后發(fā)展來(lái)看卻是大事。

我國(guó)是一個(gè)糧食需求大國(guó)，鋪張不起、浪費(fèi)不起，但奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象又觸目驚心?，F(xiàn)實(shí)，讓人不無(wú)擔(dān)憂。

一桌公款吃喝達(dá)１．５萬(wàn)元；某地人代會(huì)開(kāi)會(huì)住豪華酒店；為搞好接待，某地干部一天陪洗８次澡??在當(dāng)下狠抓作風(fēng)建設(shè)的“風(fēng)口浪尖”，“舌尖上的浪費(fèi)”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生?！拔覅⒓舆^(guò)好多宴會(huì)，十幾二十種菜，每一樣蜻蜓點(diǎn)水吃了一點(diǎn)點(diǎn)，其他全部倒掉。”雜交水稻之父袁隆平說(shuō)，我們國(guó)家人口這么多，耕地又這么少。水稻產(chǎn)量每畝提高１０斤、５斤都很難，提高了單產(chǎn)之后又浪費(fèi)了。誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦。他建議政府出臺(tái)法規(guī)政策，把浪費(fèi)當(dāng)成可恥的行為、犯罪的行為來(lái)限制。

作為執(zhí)政黨，中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)一些干部存在的不良作風(fēng)，已嚴(yán)重?fù)p害了黨的形象。節(jié)約資源是基本國(guó)策，作風(fēng)建設(shè)事關(guān)重大。轉(zhuǎn)變作風(fēng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，這比任何文件都有力量。同時(shí)，建立更加嚴(yán)格的管理制度，要率先降低行政管理成本，減少公務(wù)招待、公費(fèi)出國(guó)、公車(chē)配備等‘三公’經(jīng)費(fèi)的支出，把有限的資金和資源用在“刀刃”上。對(duì)公務(wù)接待邊界、公車(chē)管理、辦公設(shè)施建設(shè)等制定可以量化的標(biāo)準(zhǔn)，提高管理的有效性和可操作性。

作為一名黨員，要把勤儉節(jié)約作為一種習(xí)慣來(lái)培養(yǎng)?！坝蓛€入奢易，由奢到儉難”，要真正做到勤儉節(jié)約并非易事。既要靠健全完善的機(jī)制去落實(shí)，又要各方面的監(jiān)督去約束，更要靠養(yǎng)成生活習(xí)慣來(lái)促進(jìn)，才能真正做到時(shí)時(shí)節(jié)約、處處節(jié)約。我們當(dāng)從生活小事、工作細(xì)節(jié)入手，養(yǎng)成節(jié)儉的良好生活習(xí)慣，爭(zhēng)做勤儉節(jié)約的表率。