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      上海建工項目經(jīng)理褚達立校友訪談錄

      時間:2019-05-12 01:00:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《上海建工項目經(jīng)理褚達立校友訪談錄》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《上海建工項目經(jīng)理褚達立校友訪談錄》。

      第一篇:上海建工項目經(jīng)理褚達立校友訪談錄

      機會是給有準備的人準備的

      -----上海建工項目經(jīng)理褚達立校友訪談錄 褚達立,男,2005年畢業(yè)于入江西財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院工程管理專業(yè),現(xiàn)任上海建工項目經(jīng)理,黨支部書記。在校期間成績優(yōu)異,多次獲得各項獎學(xué)金;綜合素質(zhì)突出,曾任經(jīng)濟學(xué)院學(xué)生會主席,之后進入上海建工工作出任項目經(jīng)理兼黨支部書記,目前定居上海。適逢江財90年校慶前夕,借此機會旅游與城市管理學(xué)院記者團對褚達立先生發(fā)起了采訪。褚達立先生分享了他在校及在職的奮斗經(jīng)歷,并對于學(xué)弟學(xué)妹們,提出了中肯的建議。

      (J代表記者,C代表褚達立先生)

      J:褚達立先生,您好。C:你好。

      J:能否請您對您的大學(xué)生活做一個大致的介紹呢? C:大一期間,我和幾個知趣相投的同學(xué)及好朋友,共同創(chuàng)辦了校內(nèi)第一份文學(xué)刊物《呼吸》-。在大二那年,先是被財政金融學(xué)院學(xué)生會物色中,破格提拔為院學(xué)生會秘書長,作為常委,負責宣傳及辦公室。大二的時候,當時屬于財政金融學(xué)院的工程管理專業(yè)被劃并到經(jīng)濟學(xué)院,我進入經(jīng)濟學(xué)院后,經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)及團委的綜合考慮,成為新一任學(xué)生會主席。這點是我當時比較厲害的,哈哈,因為當時就我們一個專業(yè),也就大一到大四,大概5個班級劃過去,我在里面基本沒有什么群眾基礎(chǔ),擊敗原先經(jīng)濟學(xué)院的學(xué)生會主席候選人,當選新一屆學(xué)生會主席的。當時壓力比較大。

      J:能具體說說是哪些方面的壓力嗎?

      C:來自工作方面的壓力,我當初不愿進學(xué)生會,主要覺得學(xué)生會工作一直都是靠自身的行政職務(wù),安排低年級的學(xué)生參加各式各樣的工作,沒有從自身角度出發(fā),去想一些學(xué)生喜聞樂見的活動。所以,我當選后,就對學(xué)生會的一些工作進行調(diào)整,首先,就是創(chuàng)作了一些貼合學(xué)生主管意愿的活動,我統(tǒng)稱這些活動叫《經(jīng)濟之家》系列。因為自己從一名普通學(xué)生走過來,知道學(xué)生,尤其是低年級學(xué)生起先對學(xué)生會有期望,但長期一直是被安排參加各類活動,學(xué)生會的凝聚力和號召力會不斷衰退的。所以凡是我那一屆安排的活動,不會為了效果強制大一或者大二的學(xué)生來湊人數(shù),這就要求了活動必須高質(zhì)量。我當時通過大量的宣傳,還有前期策劃,提升活動質(zhì)量,相反效果比強制他們來更好。我那時是這樣總結(jié)的,大一的時候是被安排參加活動,大二的時候是安排被人參加活動,大三的時候是組織別人安排參加活動,大四的時候是看別人被安排參加活動。我那屆的學(xué)生會是相當團結(jié)的,而且每個人都分工明確,活動也相當?shù)亩?,還是比較成功的。還有的壓力,就是如何四兩撥千斤,那時,經(jīng)濟學(xué)院其實自己有一套完整的人才梯隊,如果我們專業(yè)沒有過去,他們也有自己培養(yǎng)的學(xué)生會班底。將心比心,如果換成我,努力為向往的學(xué)生會主席奮斗了2年,眼看第三年換屆就能當主席了,突然被不是自己學(xué)院的人當選,不光是原先的主席人選,包括全部原學(xué)院的人,都會覺得不舒服。

      J:是挺不甘心的。那您是怎么處理的?

      C: 對,不甘心也好,不舒服也罷,這件事既然已成事實,就要靠你的工作去打動別人。而且是做事高調(diào),為人低調(diào)。我每開展一項活動,都會開展大量的宣傳,這和我以前做社團一樣,前期也好,過程中也好,發(fā)動宣傳部門的力量,還有通過廣播,營造氛圍,總之活動都是比較成功的。但是平時私下里,我還是比較謙遜有禮的。

      J:那您開展了這么多活動,學(xué)生會工作這么多,不會影響學(xué)習(xí)嗎?

      C:學(xué)習(xí)也是我樹立形象的一方面。可以說,財大除了助學(xué)方面的獎學(xué)金,我不能拿以外,其它能拿的獎,我基本都拿到了,包括首屆財大十大素質(zhì)標兵。我還記得當初的獎品是一臺彩屏手機。

      J:您在大學(xué)表現(xiàn)這么優(yōu)異,那您本科畢業(yè)以后選擇的去向是什么?考研,出國,還是直接工作?

      C:我選擇直接工作,這是對個人的定位問題了。我認為我比較想早點獨立起來。我畢業(yè)以后呢,還是比較傳統(tǒng)的,我通過三年就把所有學(xué)分完成了,除了畢業(yè)論文,我就回到上海進行實習(xí)。我針對自己的專業(yè),找到上海建工,由于大學(xué)期間的一些履歷,單位也一次性接受了我。剛進去的時候,被分配到施工員崗位,說實話,當初還挺抵觸的,大學(xué)本科出來一般都是技術(shù)員,但我進去的時候,卻從最低層的施工員干起。J:那您是怎么奮斗到現(xiàn)在的職位的?

      C:現(xiàn)在回想過來,施工員的那段時間,雖然非??啵€是給我后來的工作打下良好的基礎(chǔ)。準備好、把握好、工作好。每個崗位都是為下個崗位做鋪墊的,我也是從技術(shù)員、工程師一步一步走過來的。只有把每個當前的崗位做好了,并且時刻準備著,當機遇來臨的時候,把握好,就能有進一步的提升。我當初一開始擔任項目經(jīng)理的時候,就是兩次談話。第一次,在領(lǐng)導(dǎo)辦公室,當時我還是施工員,我難得和項目經(jīng)理開會,我會后沒有走,主動和項目經(jīng)理說“還有什么可以讓我做的嗎,我想我可以做更多的工作”。從此,他對我刮目相看,從施工員升到了技術(shù)員,后來他說,我是他工作了幾十年,第一個主動要求做事的人,當然,我之前的現(xiàn)場施工經(jīng)驗,讓我勝任了技術(shù)員崗位,隨后就做了項目工程師。第二次談話,是在食堂,我們原先的項目經(jīng)理因為崗位調(diào)整,位置空出來了,尤其前期工作都小有成就,領(lǐng)導(dǎo)臨時把我叫到公司,在食堂里和我聊天,并宣布我擔任項目主管,一開始還不是項目經(jīng)理。我一樣腳踏實地的工作,經(jīng)過幾個月的觀察,在新開的項目中標后,就轉(zhuǎn)成項目經(jīng)理了,我也是我們建工最年輕的項目經(jīng)理之一,某種程度,也可以把之一去掉。

      J:那您真的可以說是年輕有為了,奮斗的過程中有沒有讓你印象特別深刻的經(jīng)歷?

      C:當然。施工員那段時間,正好是我第一個項目,是一條地鐵車站,整個車站2公里長,像我們剛進去的,尤其是最低層的,是沒有自行車的。當初進入現(xiàn)場,就發(fā)現(xiàn)實際現(xiàn)場和書本上的差太多了,為了盡快進入角色,多從師傅那學(xué)點東西,我只能靠一路小跑才能跟上師傅的速度。當時,除了公司給我制定的師傅以外,現(xiàn)場上每一個農(nóng)民工都是我的老師,當別人休息的時候,我就一個人到現(xiàn)場,到每個工作面上,看到不懂的施工工藝,就問操作工人,回去再找資料,這樣過了一段時間,我基本就了解了現(xiàn)場施工的各項流程了。后來自己獨自負責一個配套地鐵出入口施工,非常珍惜機會,基本上午進工地,晚上和工人一起下班。當然現(xiàn)在回憶起來,當初還是非常嫩,有好多現(xiàn)場的指令,都走了彎路,但也正因為這樣,才不斷總結(jié)提升。

      J:真的是吃得苦中苦,方為人上人,所有的苦都有回報了。通過您的經(jīng)歷,有沒有什么想對學(xué)弟學(xué)妹們說的?

      C:怎么說呢,在我們這個行業(yè)里,的確優(yōu)勢不夠,這里太多同濟本科的學(xué)生,還有上海財大的,再說,我們專業(yè)也不是我們學(xué)校的,或者我們行業(yè)內(nèi)的重點學(xué)科,所以會比較辛苦,不過學(xué)弟學(xué)妹都要堅持,我們作為師兄,就是不斷的在為你們創(chuàng)造財富,打造品牌。我們眼前的小有成績,為了我們自己,也為了學(xué)校,為了師弟師妹日后找工作更方便。當然,學(xué)弟學(xué)妹在今后的工作中,一定要記住一件事,尤其是在國企里面,要學(xué)會做事,先要學(xué)會做人。J:謝謝您,作為學(xué)弟學(xué)妹的我們一定會努力的。今年是母校90年校慶,您有沒有對母校的寄語?

      C:母校是我們永遠的財富,在我們今后的成長道路上,都離不開母校對我們的培養(yǎng),希望通過我們共同的努力,不斷提升母校的品牌價值。希望我的母校能越來越好。J:謝謝您的配合,祝您日后生活工作稱心如意。

      第二篇:上海華夏立向?qū)崢I(yè)有限公司與上海福達工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司工程監(jiān)理合同糾紛案

      上海華夏立向?qū)崢I(yè)有限公司與上海福達工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司工程監(jiān)理合同糾紛案------------------

      來源:法發(fā)布時間:2005-8-15

      上海市第一中級人民法院

      民事判決書

      (1999)滬一中民終字第238號

      上訴人(原審被告)上海華夏立向?qū)崢I(yè)有限公司,住所地:本市漕寶路40號。法定代表人 薛明仁,董事長。

      委托代理人 蔣光輝,該公司工作人員。

      委托代理人 王叔良,上海市東華律師事務(wù)所律師。

      被上訴人(原審原告)上海福達工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司,住所地:本市虹梅路999弄4號101室。

      法定代表人 汪萬年,董事長。

      委托代理人 倪偉勛,該公司工作人員。

      委托代理人 王振華,上海市震旦律師事務(wù)所律師。

      被上訴人(原審被告)上海市建筑科學(xué)研究院,住所地:本市宛平南路75號。法定代表人 鄧景紋,院長。

      委托代理人 陶武平,上海市申達律師事務(wù)所律師。

      上訴人上海華夏立向?qū)崢I(yè)有限公司因工程監(jiān)理合同糾紛一案,不服上海市徐匯區(qū)人民法院(1998)徐民初字第2963號民事判決,向本院提起上訴。本院依法組成合議庭公開開庭審理了本案,上訴人上海華夏立向?qū)崢I(yè)有限公司的委托代理人王叔良律師及蔣光輝,被上訴人上海福達工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司的法定代表人汪萬年及委托代理人王振華律師、倪偉勛,被上訴人上海市建筑科學(xué)研究院的委托代理人陶武平律師到庭參加了訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

      原審法院經(jīng)審理查明,上海華夏立向?qū)崢I(yè)有限公司(以下簡稱華夏公司)在本市漕寶路開發(fā)商住公寓樓,原名神府花園現(xiàn)改名海友花園。1993年3月3日,華夏公司與上海市建筑科學(xué)研究院(以下簡稱建科院)簽訂一份“上海神府花園工程建設(shè)監(jiān)理合同”。約定:雙方各派出八名技術(shù)人員組成現(xiàn)場監(jiān)理組,監(jiān)理費300萬元各半,工期從1993年2月1日至1996年2月1日,另雙方對監(jiān)理范圍、監(jiān)理費支付方式、經(jīng)濟責任等均作了規(guī)定。后因建設(shè)部規(guī)定,建設(shè)單位不得自行監(jiān)理,因此在同年7月華夏公司原常務(wù)副總經(jīng)理汪萬年(現(xiàn)任上海福達工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司,以下簡稱福達公司的法定代表人)籌建了福達公司并進行了工商注冊登記。同年9月21日,福達公司與建科院簽訂補充合同,該補充合同對華夏公司與建科院簽訂的監(jiān)理合同未作修改外,同時規(guī)定海友花園工程監(jiān)理中原由華夏公司所作監(jiān)理部分改由福達公司承擔,由福達公司相應(yīng)派出8名技術(shù)人員,監(jiān)理費300萬元由福達公司與建科院各半,華夏公司按原合同付款期限匯入建科院,再由建科院把福達公司所得的監(jiān)理費匯給福達公司,并確立建科院張元發(fā)為總監(jiān)理師。該補充合同訂立后,華夏公司退出原合同,福達公司與建科院均按約履行監(jiān)理合同,并分別收到了華夏公司支付的監(jiān)理費150萬元。由于海友花園工程延期,1996年3月8日,福達公司與建科院間又簽訂“上海海友花園工程建設(shè)監(jiān)理合同(補充)”,該合同規(guī)定監(jiān)理費為120萬元,工期從1996年2月1日至1997年2月1日,付款方式為補充合同生效后十五日內(nèi)支付20%;1996年9月1日支付35%,1997年2月1日支付35%,工程竣工后付清余款。如因工程不能完成,其監(jiān)理工作再須延長,監(jiān)

      理費另定。同年4月1日,福達公司與建科院亦相應(yīng)簽訂一份“合作監(jiān)理補充合同”,該合同除監(jiān)理費支付方式改為由華夏公司直接支付給福達公司,監(jiān)理費120萬元由福達公司與建科院各半,對合同期限、付款期限等均未作變更。合同訂立后,華夏公司同樣未實施監(jiān)理,仍由福達公司與建科院合作監(jiān)理海友花園工程,對此華夏公司予以默認,并于1996年9月2日支付福達公司監(jiān)理費12萬元,1997年1月27日又支付福達公司監(jiān)理費10萬元。1996年9月,福達公司實施海友花園監(jiān)理工程被上海市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督總站評為優(yōu)良。但至1997年2月1日合同期屆滿后,福達公司因未收到華夏公司拖欠監(jiān)理費仍派員在監(jiān)理現(xiàn)場,同年4月海友花園工程監(jiān)理師書面通知福達公司退場,直至同年7月福達公司才撤離。因福達公司多次向華夏公司催討尚余監(jiān)理費38萬元無著,遂訴至法院。1998年12月24日原審法院作出判決:

      一、上海華夏立向?qū)崢I(yè)有限公司應(yīng)于本判決生效后給付上海福達工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司工程監(jiān)理費380000元,并償付銀行利息38760元。

      二、上海福達工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司其余請求不予支持。判決后,華夏公司不服,向本院提起上訴,以己方與被上訴人福達公司無利害關(guān)系為由,要求撤銷原判,駁回福達公司的訴訟請求。兩被上訴人則要求維持原判。

      經(jīng)本院審理查明,原審認定事實無誤。

      本院認為:華夏公司與福達公司雖未訂立書面監(jiān)理合同,但福達公司與建科院合作共同監(jiān)理上海海友花園工程建設(shè),對此,華夏公司是明知的,且華夏公司在履行監(jiān)理合同過程中,直接支付給福達公司、建科院監(jiān)理費。現(xiàn)福達公司按約完成了監(jiān)理工作,華夏公司理應(yīng)承擔付款義務(wù)。原審法院根據(jù)本案的實際情況,所作判決,并無不當。上訴人的上訴請求,缺乏理由,本院不予支持。據(jù)此,依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第一項之規(guī)定,判決如下:

      駁回上訴,維持原判。

      上訴案件受理費人民幣9676.40元,由上海華夏立向?qū)崢I(yè)有限公司負擔。

      本判決為終審判決。

      審判長 江四妹

      代理審判員 李平

      代理審判員 劉 輝

      一九九九年三月二十三日

      書記員 徐 焰

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