第一篇：絕對大事!《人民日報》連發(fā)3篇“仲祖文”后,又連發(fā)4篇評論……

絕對大事！《人民日報》連發(fā)3篇“仲祖文”后，又連發(fā)4篇評

論……

是的，沒看錯！《人民日報》，又是《人民日報》！繼5月23、24、25日，《人民日報》連發(fā)三篇“仲祖文”后，又發(fā)大招，于5月28、29、30、31日，連發(fā)四篇評論 ：???5月28日，《人民日報》05版圍繞中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》發(fā)表評論：《把嚴(yán)管和厚愛都落實到位（人民觀點）——讓干部想為會為敢為①》；5月29日，《人民日報》05版再發(fā)評論：《把好“方向盤”，用好“指揮棒”（人民觀點）——讓干部想為會為敢為②》；5月30日，《人民日報》05版繼續(xù)發(fā)評論：《鍛造專業(yè)精進(jìn)的“金剛鉆”（人民觀點）——讓干部想為會為敢為③》；5月31日（今天），《人民日報》05版還發(fā)評論：《讓干部干得開心拼得安心（人民觀點）——讓干部想為會為敢為④》；厲害了，我的《人民日報》！下面一起來圍觀~把嚴(yán)管和厚愛都落實到位——讓干部想為會為敢為①剛性約束強調(diào)的往往是底線要求，要真正把每個人的積極性、主動性、創(chuàng)造性都充分激發(fā)出來，關(guān)心與厚愛同樣不可或缺1在其位者有擔(dān)當(dāng)，這是我們對干部履職的基本要求。我們評價干部，一個重要方面就是看有沒有“寬肩膀”“硬肩膀”，有沒有強烈的擔(dān)當(dāng)精神。全面從嚴(yán)治黨深入推進(jìn)，“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究”是硬杠杠。近年來，領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制日益完善，對干部履職盡責(zé)的約束和管理越來越嚴(yán)格，大家普遍感到肩上的擔(dān)子更重了、工作的要求更實了。在某種意義上講，“官越來越不好當(dāng)了”是件好事，規(guī)矩多了、要求嚴(yán)了，干部的責(zé)任心會在約束中越來越強。2當(dāng)前，少數(shù)地方仍有這樣的現(xiàn)象：一些過去“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的單位，如今門好進(jìn)了、臉好看了、話好聽了，但事情還是不好辦；有人以“暫無政策”為理由，片面生硬地套用文件，底氣十足地拒絕解決群眾訴求；有人以“層層傳導(dǎo)壓力”為借口，把自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任推給下級和基層；還有的人對上級的吩咐竭盡所能，對群眾的呼聲卻光有好態(tài)度、沒有真作為，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”。對于這樣的“軟抵抗”，還應(yīng)繼續(xù)堅持嚴(yán)管、加強問責(zé)。但也應(yīng)該看到，剛性約束強調(diào)的往往是底線要求，要真正把每個人的積極性、主動性、創(chuàng)造性都充分激發(fā)出來，關(guān)心與厚愛同樣不可或缺。3我們也不諱言類似情況的存在：一些個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部受到冷落排擠；一些敢想敢干、敢闖敢試的干部，由于在探索過程中遭遇挫折，被指指戳戳乃至失去提拔重用的機會。這樣的導(dǎo)向之下，個別基層干部甚至想著去擔(dān)子相對不重的所謂“冷衙門”，把這里當(dāng)作避風(fēng)港，心灰意冷、一心只想“休養(yǎng)生息”。

要做到優(yōu)者上、庸者下、劣者汰，必須鮮明樹立重實干、重實績的用人導(dǎo)向，貫徹嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重的辯證法，對不擔(dān)當(dāng)不作為的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，同時建立健全激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭拧３珜?dǎo)和激勵，是為了解決干部不想為、不會為、不敢為等問題。談及《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》發(fā)布的意義，中組部負(fù)責(zé)人重點就此作出了解析。成因復(fù)雜的問題，需要辨證施治。正是針對動力不足“不想為”、能力不足“不會為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”，《意見》提出了一系列對癥下藥的辦法，不只是政治上激勵、工作上支持，也有能力上培養(yǎng)、經(jīng)驗上歷練，還有待遇上保障、心理上關(guān)懷，充分體現(xiàn)了為敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為者解除后顧之憂的深切關(guān)懷。4這些年來，干部群體的辛苦和奉獻(xiàn)是有目共睹的。不少干部尤其是基層干部負(fù)擔(dān)重、壓力大、待遇不高，需要比一般人有更強更高的意志品質(zhì)和精神境界。“你為大家著想，組織為你著想”。我們黨歷來提倡讓犧牲者無憾、讓奉獻(xiàn)者無悔。黨的十八大以來，總書記多次強調(diào)，要把嚴(yán)格管理干部和熱情關(guān)心干部結(jié)合起來，既要求干部自覺履行組織賦予的各項職責(zé)，嚴(yán)格按照黨的原則、紀(jì)律、規(guī)矩辦事，不濫用權(quán)力、違紀(jì)違法，又對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，讓廣大干部安心、安身、安業(yè)，推動廣大干部心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。同時還指出，對廣大基層干部要充分理解、充分信任，格外關(guān)心、格外愛護(hù)，多為他們辦一些雪中送炭的事情。

經(jīng)驗告訴我們，從嚴(yán)管理干部推進(jìn)一步，干部激勵工作就要跟進(jìn)一步。加強教育引導(dǎo)，加強能力培養(yǎng)，堅持優(yōu)上劣下，把嚴(yán)管和厚愛都落實到位，激發(fā)起廣大干部擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為的干勁和熱情，我們的干部隊伍一定會煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強大的力量。把好“方向盤”，用好“指揮棒”——讓干部想為會為敢為②把好“方向盤”，就是讓好干部標(biāo)準(zhǔn)在每一項人事使用中得到具體體現(xiàn)；用好“指揮棒”，則是凸顯干部考核工作的問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁1“為政之要，莫先于用人”。選什么樣的人、用什么樣的干部，怎么激勵干部、如何能上能下，始終是保持干部隊伍戰(zhàn)斗力、關(guān)乎興衰成敗的大事。有人說，用人是一門“技術(shù)活”。人盡其用就是讓駿馬到草原馳騁、讓雄鷹去搏擊長空。選人用人不只是“技術(shù)活”，更是“政治活”，最重要的是把好用人導(dǎo)向的“方向盤”，用好評價標(biāo)準(zhǔn)的“指揮棒”，體現(xiàn)事業(yè)為上的價值取向。

這一點，在中辦日前印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》中體現(xiàn)得尤為明顯。通讀全文，“大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部”的導(dǎo)向格外鮮明，對考核評價科學(xué)性、針對性、可操作性的要求十分明確。字里行間，處處體現(xiàn)著讓優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的標(biāo)準(zhǔn)和機制。2改革伊始，一部叫做《喬廠長上任記》的小說曾風(fēng)靡一時。面對工人積極性缺失、干部之間矛盾重重，“喬廠長”能夠勇敢地說“就得這么干”。眾多讀者視他為敢負(fù)責(zé)、敢挑擔(dān)、敢改革的代表，發(fā)出用人制度“不改真的不行了”的感慨。讀者的感慨，折射出人們對想干事、能干事、干成事的干部的渴求。今天又何嘗不是如此？進(jìn)入新時代，無數(shù)攻城拔寨的任務(wù)在等待干部帶頭沖鋒、迎難而上?！皩€性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用”“突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺”，正是要旗幟鮮明地把有擔(dān)當(dāng)有作為的干部用起來。

置身新時代，有為才有位。把好“方向盤”，就是清清楚楚地告訴大家：需要什么樣的人、不用什么樣的人，力挺哪些人、提防哪些人，讓好干部標(biāo)準(zhǔn)在每一項人事使用中得到具體體現(xiàn)；用好“指揮棒”，則是從“考什么、如何考、結(jié)果怎么用”等方面提出要求，凸顯干部考核工作的問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，按照規(guī)定該重用的大膽重用，該容錯的大膽容錯，該調(diào)整的大膽調(diào)整，調(diào)動和保護(hù)好各區(qū)域、各戰(zhàn)線、各層級干部的積極性。3《意見》中的七條要求，每一條都有很強的現(xiàn)實針對性。在個別地方，說起來是一套標(biāo)準(zhǔn)，做起來是另一種態(tài)度，一邊是“鞭打快牛”，一邊卻總讓“老黃?！背蕴?。在少數(shù)單位，破解難題時就把闖將當(dāng)作“排頭兵”靠前用，出現(xiàn)失誤時則把他們當(dāng)“責(zé)任人”往前推。在一些上級領(lǐng)導(dǎo)眼里，表態(tài)多調(diào)門高的干部更“討喜”、哪怕行動少落實差也無所謂。最后的結(jié)果，是干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，甚至導(dǎo)致“劣幣驅(qū)逐良幣”的惡果。對此，中組部負(fù)責(zé)人強調(diào)，組織部門將嚴(yán)格督促檢查，確保文件精神落地見效。有了這樣的態(tài)度和作風(fēng)，《意見》確立的導(dǎo)向才可能在實踐中收到真正的實效。完善選人用人機制、提振干部士氣，需要踏踏實實的探索，更需要識人辨人的智慧?，F(xiàn)實中，忠于職守、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的干部常常默默無聞，而“機靈活泛”的干部卻擅長包裝，只有既看日常工作中的擔(dān)當(dāng)、又看大事要事難事中的表現(xiàn)，才能高下判清、明確區(qū)分。在無明確限制的領(lǐng)域探索試驗出現(xiàn)失誤怎么辦？在推動改革的過程中走了彎路怎么算？只有堅守總書記提出的“三個區(qū)分開來”原則，堅持事業(yè)為上、實事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉，不讓勇敢擔(dān)責(zé)者寒心，也不讓厚愛變?yōu)槟鐞酆头趴v。4 “共產(chǎn)黨員為什么怕？為什么不敢講話？為什么不敢負(fù)責(zé)任？”鄧小平同志曾有如此“三問”，堅持原則、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍飧乓缬谘员?，對干部敢打敢沖敢拼的期待溢于言表。讓干部想為會為敢為，就要像總書記指出的，“堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，完善干部考核評價機制，建立激勵機制和容錯糾錯機制，旗幟鮮明為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁?！睒淞⑦@樣一套體制機制，選用一批“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”的干部隊伍，我們的事業(yè)一定會無往而不勝。鍛造專業(yè)精進(jìn)的“金剛鉆”——讓干部想為會為敢為③沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。真正使干部的知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)得到彌補，才能克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題1使命重在擔(dān)當(dāng)，擔(dān)當(dāng)需要本領(lǐng)。如果說，有沒有“寬肩膀”，展現(xiàn)的是干還是不干的態(tài)度，那么有沒有“真本領(lǐng)”，則是能否把事情干成干好的問題。

一部波瀾壯闊的中國當(dāng)代發(fā)展史，其實也是一部中國共產(chǎn)黨人不輟學(xué)習(xí)的奮斗史?！拔覀冴犖槔镞呌幸环N恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌。”從很早開始，我們黨就清醒地認(rèn)識到隊伍素質(zhì)和個人能力的重要性。長征途中，紅軍戰(zhàn)士把字貼在背上，讓后面的人學(xué)；解放舊上海，指戰(zhàn)員們先搶著拿《城市常識》小冊子；改革開放之初，副總理帶團，用“從牙縫里省下”的外匯出國調(diào)研?；厥h的十八大以來砥礪奮進(jìn)的五年多里，中共中央政治局進(jìn)行了近50次集體學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及治黨治國治軍、改革發(fā)展穩(wěn)定、內(nèi)政外交國防等方方面面。對此，黨的十九大報告一語中的：“我們黨既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強”。沒有金剛鉆，攬不了瓷器活。今天的干部要是沒有“幾把刷子”，只是泛泛知道一些概念和要求，而不注重構(gòu)建與之相適應(yīng)的知識體系，難以肩負(fù)新時代的新使命。尤其是在發(fā)展領(lǐng)域不斷拓寬、分工日趨復(fù)雜、形態(tài)更加高級、國際國內(nèi)聯(lián)動更加緊密的當(dāng)下，要著力解決好發(fā)展不平衡不充分問題，啃下深化改革的眾多“硬骨頭”，更需要有專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)方法做基礎(chǔ)。2干部的擔(dān)當(dāng)是需要以足夠的專業(yè)能力為底氣的。現(xiàn)實中，少數(shù)干部依然習(xí)慣戴“老眼鏡”看新情況，別人的問題不關(guān)己，自己的經(jīng)驗不總結(jié)；個別部門安于當(dāng)“二傳手”，遇到專業(yè)性強的工作，想當(dāng)然推給其他部門；還有些干部看似愛學(xué)習(xí)，但只是坐在辦公室里看文件，很少深入基層，向群眾學(xué)習(xí)鮮活、寶貴的治理經(jīng)驗。這樣一來，“新辦法不會用，老辦法不管用，硬辦法不敢用，軟辦法不頂用”，“不會為”的問題就成為承擔(dān)責(zé)任的重要障礙。

正因如此，中辦日前印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》，專門提出著力增強干部的本領(lǐng)能力，適應(yīng)新時代發(fā)展要求。《意見》明確提出，要加強專業(yè)知識、專業(yè)能力培訓(xùn)，促使廣大干部全面提高學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)。只有注重培養(yǎng)專業(yè)作風(fēng)、專業(yè)精神，才可能干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。3解決好“不會為”，避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境，最根本的還是要優(yōu)化干部的成長路徑?！兑庖姟窂娬{(diào)“注重在基層一線和困難艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉”，其用意也正在于此。能力的提升沒有捷徑，無論多高強的本領(lǐng)，都要通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐來獲得。突出培訓(xùn)的精準(zhǔn)化和實效性，切實防止“應(yīng)景式”“鍍金式”鍛煉等消極現(xiàn)象，在實踐中砥礪品質(zhì)、強健精神、增長才干，真正使干部的知識弱項、能力短板、經(jīng)驗盲區(qū)得到彌補，契合一個部門實際情況、一個地方發(fā)展需要，廣大干部才有可能像總書記所要求的那樣，克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題。

有地方干部回憶，為了引進(jìn)發(fā)展急需的半導(dǎo)體企業(yè)，當(dāng)?shù)卣垖＜疫^來反復(fù)授課，負(fù)責(zé)人員邊學(xué)邊摳，用了近一年時間，自己設(shè)計了一張半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)框架圖。這讓不少企業(yè)、專家感到了當(dāng)?shù)卣嬲寻l(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)當(dāng)事業(yè)來做的熱情和誠意，也化解了“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的擔(dān)憂。領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)化水平，是黨領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力和水平的重要支撐。真正關(guān)愛干部，就要幫助他們“保持對知識的饑餓感”。越是形勢向好，越要拿出時不我待、只爭朝夕的勁頭，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標(biāo)、落實新部署的能力，以勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為的底氣和勇氣，贏得主動、贏得優(yōu)勢、贏得未來。讓干部干得開心拼得安心——讓干部想為會為敢為④好干部是鍛煉出來的，也是組織關(guān)心出來的。讓大家干得開心、拼得安心，我們就一定能增強干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力 1“大家要正確認(rèn)識和對待這次追責(zé)問責(zé)，重整行裝再出發(fā)，放下包袱再攻堅……”近日，某地召開談心談話會，專門有個環(huán)節(jié)是為130多名受到誡勉以上處理的黨員干部寬心解壓。不怕一時失誤被罰，怕的是不能化壓力為動力，輕傷就不再上火線。近年來，各級黨委和組織部門把嚴(yán)管和厚愛統(tǒng)一起來，在干部“遇到挫折時幫一把、失落失意時拉一把、受到排擠時挺一把”，這些關(guān)愛激勵干部的措施，起到了疏導(dǎo)情緒、凝聚人心、激發(fā)活力的良好效果。2嚴(yán)管和厚愛，恰如一枚硬幣的兩面。從緊張忙碌的黨政機關(guān)，到繁雜瑣碎的基層一線，廣大干部忠于職守、履職盡責(zé)，奮戰(zhàn)在經(jīng)濟社會發(fā)展的主戰(zhàn)場。很多人為了事業(yè)遍嘗酸甜苦辣，也面臨著工作環(huán)境、個人發(fā)展、生活境遇、心理健康等方方面面的現(xiàn)實問題。干部是黨的寶貴財富，“嚴(yán)管”十分必要，“厚愛”也不可或缺。如何做到既嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，又真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)？解好這個“方程式”，事關(guān)干部群體干事創(chuàng)業(yè)的積極性、改革創(chuàng)新的動力與活力。3中辦日前印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》明確提出，完善機關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機制，推進(jìn)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，關(guān)注心理健康，保證正常福利，保障合法權(quán)益。這些細(xì)致入微的關(guān)懷，讓廣大干部尤其是基層干部備感溫暖?，F(xiàn)實中，基層工作常常面臨著“上面千條線，下面一根針”的壓力?！拔寮佣薄鞍准雍凇钡男羷诘故瞧浯危槐焕斫?、不被認(rèn)可之苦更令人困擾。有時是“上面不理解”，急難險重的任務(wù)壓力之下，上級機關(guān)也許只問結(jié)果不問過程，僅“一票否決”的考核就高達(dá)十幾項。有時是“群眾不理解”，老百姓還未理解消化，任務(wù)就要迅速執(zhí)行。誠如一位干部在駐村日記中所言：“基層干部長期在一線摸爬滾打，最需要被理解?！弊鳛檫x人用人者，多站在一線干部的角度分析問題，拿出滿懷熱情去關(guān)心關(guān)愛干部，是排憂解難的第一步。

第二篇：人民日報仲祖文評論文章

換好屆還要接好棒

——一談新班子要有新作風(fēng)新形象 仲祖文

《人民日報》（2011年11月17日

02 版）目前，市縣鄉(xiāng)換屆已過大半，省級換屆正在開展，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子陸續(xù)產(chǎn)生。換屆要換好人，更要接好棒。新班子樹立什么樣的作風(fēng)，展示什么樣的形象，有什么樣的作為，干部群眾寄予厚望、拭目以待。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從一開始就要有新風(fēng)新氣、新容新貌，牢記使命、不負(fù)重托，接好事業(yè)棒，跑好接力賽，向黨和人民交出合格答卷。

以奮發(fā)有為的狀態(tài)接好棒。新班子受命于“十二五”開局之際，肩負(fù)著推動科學(xué)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的歷史重任。要抓住發(fā)展機遇，戰(zhàn)勝嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出色業(yè)績，必須保持昂揚向上的精神狀態(tài)、銳意進(jìn)取的干事激情、拼搏奉獻(xiàn)的意志品質(zhì)。選擇代表信任，權(quán)力意味責(zé)任。五年任期，既是為黨分憂、為民造福的寶貴機會，也是施展才華、成就事業(yè)的廣闊舞臺。要把進(jìn)入新班子作為新起點，倍加珍惜人民賦予的權(quán)力，倍加珍惜組織的信任，倍加珍惜在重要崗位工作的機會，自我加壓、奮發(fā)進(jìn)取，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，去完成黨代會提出的各項任務(wù)。以真抓實干的勁頭接好棒。把“十二五”美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵是要腳踏實地、埋頭苦干。要深入群眾、調(diào)查研究，問政于民、問計于民、問需于民，使各項決策和工作更好地切合實際、順應(yīng)民心。要迎難而上、破解難題，多到困難大、矛盾多、工作推不開的地方去，把功夫下到解決發(fā)展、民生、穩(wěn)定的突出問題上，在攻堅克難、爬坡過坎中趕超爭先。要狠抓落實、一抓到底，定一件干一件，抓一件成一件，以看得見、摸得著的發(fā)展成果增進(jìn)人民福祉、提升群眾幸福指數(shù)，讓老百姓都說共產(chǎn)黨好。

以團結(jié)和諧的氛圍接好棒。團結(jié)是執(zhí)政團隊的生命、事業(yè)興旺的保證、一方百姓的福音。新班子的成員來自方方面面，性情經(jīng)歷不盡相同，一起共事就要思想上求共識，感情上求共融，工作上求共進(jìn)。一把手要以身作則，帶頭堅持民主集中制，當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”；班子成員既要主動擔(dān)責(zé)、各司其職，又要相互支持、密切配合，分工不分家；黨政正職要和衷共濟、風(fēng)雨同舟，多溝通多商量，講境界講風(fēng)格。通過領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)調(diào)，帶出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的干部隊伍，開創(chuàng)政通人和、安定團結(jié)的良好局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的帶頭人

——二談新班子要有新作風(fēng)新形象 仲祖文

《人民日報》（2011年11月18日

02 版）

推動科學(xué)發(fā)展，是搞好換屆的最終目的，也是換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子最重要的任務(wù)。新班子要牢牢把握“十二五”時期發(fā)展的主題主線，全力以赴轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越，當(dāng)好科學(xué)發(fā)展帶頭人。

科學(xué)統(tǒng)籌謀發(fā)展。發(fā)展是硬道理，科學(xué)發(fā)展是真功夫。新班子要樹牢科學(xué)發(fā)展理念，堅定科學(xué)發(fā)展意志，消除各種阻礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念，以開闊的眼界、思路和胸襟推動發(fā)展實踐。要深入研究省情市情縣情鄉(xiāng)情，分析研判發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦和外部條件，進(jìn)一步理清未來5年的發(fā)展思路，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的突破口。要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，著力破解發(fā)展“瓶頸”和難題，在發(fā)展經(jīng)濟的同時更加注重改善民生，更加注重文化繁榮，更加注重生態(tài)建設(shè)，走出一條加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展道路。

善調(diào)會轉(zhuǎn)抓發(fā)展。發(fā)展要“升級”,能力先提升。面對工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化快速發(fā)展的形勢，無論是新進(jìn)班子人員還是班子的老成員，都有一個加強學(xué)習(xí)、提升能力的問題。要緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略任務(wù)，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、金融機制、社會管理、傳媒影響等知識經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展的本領(lǐng)。要深入一線、靠前指揮，在園區(qū)建設(shè)、項目引進(jìn)、重點工程等主戰(zhàn)場豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、提高駕馭能力，做運籌策劃的高手、操作實施的推手、管理運作的能手。

求真務(wù)實促發(fā)展。新班子想多干事、早出成績，熱情可嘉、值得鼓勵，但切不可心浮氣躁、急于求成。過去，有的班子成員上來就是“三把火”，急于“拔頭籌”、顯能力，給自己臉上“貼金”；有的企望一下子來個“翻天覆地”的變化，熱衷于干“立竿見影”、“顯山露水”的事，結(jié)果勞民傷財，把民心工程變成了“傷心工程”。新班子既要勇于開拓創(chuàng)新，又要注意保持工作連續(xù)性，一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底。要咬定發(fā)展不動搖，加快發(fā)展不懈怠，科學(xué)發(fā)展不折騰，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠百姓的實事，多辦順民意、解民憂、增民利的好事，讓人民群眾享受更多的發(fā)展成果。一切為了人民的幸福

——三談新班子要有新作風(fēng)新形象 仲祖文

《人民日報》（2011年11月19日

03 版）

為官一任，造福一方。新班子要贏得群眾的真心擁戴，就必須知民情、解民憂、暖民心，始終把一切為了人民幸福作為最大的執(zhí)政責(zé)任和追求。

要把群眾放在心中最高位置。人民群眾是衣食父母，黨員干部是人民公仆。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要以敬畏之心、感恩之心對待群眾，把激情、智慧和才干傾注到為民造福上。新班子走馬上任，群眾對過上越來越好的生活充滿期待。要把這種期待當(dāng)作莫大光榮，把為民造福作為最高準(zhǔn)則，時刻牽掛群眾安危冷暖，殫精竭慮辦好群眾之事，通過干部的“辛苦指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”?，F(xiàn)在，有的干部打官腔應(yīng)付群眾，找托詞糊弄群眾，甚至口出狂言辱罵群眾，說到底是心里瞧不起群眾，顛倒了主仆關(guān)系，把應(yīng)盡職責(zé)當(dāng)成對群眾的“恩賜”，值得深刻反思。

要深入基層聽取群眾的呼聲。為政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦。越是為民辦事，越要尊重群眾的意愿，注重群眾的感受。要一竿子插到底，到村里去、到社區(qū)去、到老百姓中間去，體察群眾情緒，體味民生疾苦，體會百姓所思所盼、所急所怨。要和群眾坐到一條板凳上，將心比心、以心換心，而不能身在群眾中，心里卻隔了一堵墻。民有所呼我有所應(yīng)，民有所盼我有所為。只有真心實意拜群眾為師，同群眾商量，才能真正把為民之事辦成惠民之舉，辦到群眾的心坎上。

要千方百計解決群眾的實際問題。民生連著民心，民心凝聚民力。讓老百姓共享發(fā)展成果，必須集中精力謀發(fā)展，“真金白銀”惠民生，既做大“蛋糕”又分好“蛋糕”。要多想群眾的福祉、少想個人的“政績”，多做雪中送炭的事、少搞“錦上添花”的事，多辦實事好事、少講大話空話，把功夫下到解決群眾的生產(chǎn)生活問題上。對上學(xué)、看病、吃菜、住房、就業(yè)等群眾反映強烈的問題，要格外關(guān)注、認(rèn)真對待，竭盡全力加以解決。通過點點滴滴的作為、樁樁件件的實事，讓老百姓過得更加幸福、更有尊嚴(yán)，不斷增加對生活的滿足感、對環(huán)境的舒適感、對社會的公平感、對黨和政府的信任感?！耙磺袨榱巳嗣竦男腋！?，一句響當(dāng)當(dāng)?shù)闹Z言，一份沉甸甸的責(zé)任。如果每個領(lǐng)導(dǎo)干部都帶著感情去工作，帶著熱情去服務(wù)，帶著真情去奉獻(xiàn)，我們與群眾的聯(lián)系就會更加緊密，就一定能夠團結(jié)帶領(lǐng)群眾取得一個又一個勝利。做敢抓善管的表率 ——四談新班子要有新作風(fēng)新形象 仲祖文

《人民日報》（2011年11月20日

03 版）面對新任務(wù)新挑戰(zhàn)，新班子要有新作為、打開新局面，必須敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，無私無畏、滿懷激情地履職盡責(zé)，堅決維護(hù)黨和人民的利益，做敢抓善管的表率。

在其位謀其政，任其職盡其責(zé)。組織和群眾把我們推到重要崗位，就應(yīng)敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)重、有作為。否則就會愧對組織、愧對群眾，愧對歷史、愧對人生。當(dāng)前，正處于改革攻堅期、社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，發(fā)展任務(wù)繁重，利益訴求多元，矛盾問題復(fù)雜，尤其需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部勇于任事，雷厲風(fēng)行地抓，理直氣壯地管，決不懈怠、決不退縮。如果該說的話不說、該干的事不干、該負(fù)的責(zé)不負(fù)，遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對歪風(fēng)往后退，就是不忠、就是失職，就要錯失機遇、貽誤事業(yè)、帶壞風(fēng)氣。一個班子，有了這樣的干部，就會渙散士氣；一個地方，這樣的干部多了，就會影響發(fā)展。

為官避事平生恥。敢于碰硬可能一時會得罪一些人，但最終會贏得大多數(shù)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要以黨和人民的事業(yè)為重，迎難而上、恪盡職守，不怕得罪人、不怕丟選票、不怕失“人緣”。敢抓善管是魄力、是膽識，也是方法、是藝術(shù)。勇任事還須善謀事，講原則還須通人情，敢擔(dān)當(dāng)還須會作為。要察實情、勤溝通、重協(xié)調(diào)，妥善處理各種矛盾和利益關(guān)系，辦好大事、難事、棘手的事。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要“肩膀硬、腰桿直”、一身正氣，敢于干事業(yè)，善于帶隊伍，全力促發(fā)展。如果班子的每個成員都敢擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)，那么，何愁人心不齊、風(fēng)氣不正、事業(yè)不旺？ 既要一心干事又要一身干凈

——五談新班子要有新作風(fēng)新形象 仲祖文

《人民日報》（2011年11月25日

02 版）

一要干事、二要干凈，這是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是干部群眾的殷切期望。新班子要樹立新作風(fēng)新形象，說到底，就是既要一心干事又要一身干凈。

干凈是為政之德，干事是履職之要。進(jìn)入新班子，有了干事創(chuàng)業(yè)的機會，更面臨廉潔從政的考驗。廉而不勤會誤事，勤而不廉會出事。一個干部，不干事就是庸官，老百姓不答應(yīng)；不干凈就是貪官，老百姓最痛恨。清廉自守、干凈干事出正氣、出形象、出威信，出號召力、凝聚力、帶動力?，F(xiàn)實中，個別會干事的“能人”，雖然也有業(yè)績，但由于自身不干凈，結(jié)果淪為黨和人民的“罪人”。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能以干事為不干凈“遮羞”，同樣也不能借干凈為不干事“開脫”。

既要一心干事又要一身干凈，檢驗著黨性作風(fēng)，體現(xiàn)著人格操守。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅定理想信念，保持高尚的人生追求，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。對黨對人民要有感恩之心，常念百姓疾苦，常想組織重托，常思成長歷程，珍惜崗位、專心干事，矢志奉獻(xiàn)、為民造福。對權(quán)力要有敬畏之心，秉公用權(quán)、依法用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)，不干預(yù)和插手建設(shè)工程項目承發(fā)包、土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用等經(jīng)濟活動以及干部選拔任用。對名利要有平常之心，在需要面前學(xué)會選擇，在誘惑面前學(xué)會放棄，在原則面前學(xué)會堅守，真正做到一身正氣、一塵不染。要嚴(yán)于律己、接受監(jiān)督，管好配偶、子女和身邊工作人員，保持一個干凈的心靈、一個清白的名聲、一個廉潔的口碑。

第三篇：“仲祖文”連發(fā)五文為新任領(lǐng)導(dǎo)“接好棒”定標(biāo)（小編推薦）

核心提示：從2011年起到2012年上半年，全國省市縣鄉(xiāng)四級黨委將集中換屆。仲祖文近日連續(xù)發(fā)文，五談新班子要有新作風(fēng)新形象，就換屆產(chǎn)生的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子提出要求，希望各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從一開始就要有新風(fēng)新氣、新容新貌，牢記使命、不負(fù)重托，接好事業(yè)棒，跑好接力賽，向黨和人民交出合格答卷。

新班子要有新作風(fēng)新形象 換好屆還要接好棒

2011年11月17日

目前，市縣鄉(xiāng)換屆已過大半，省級換屆正在開展，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子陸續(xù)產(chǎn)生。換屆要換好人，更要接好棒。新班子樹立什么樣的作風(fēng)，展示什么樣的形象，有什么樣的作為，干部群眾寄予厚望、拭目以待。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部從一開始就要有新風(fēng)新氣、新容新貌，牢記使命、不負(fù)重托，接好事業(yè)棒，跑好接力賽，向黨和人民交出合格答卷。

以奮發(fā)有為的狀態(tài)接好棒。新班子受命于“十二五”開局之際，肩負(fù)著推動科學(xué)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的歷史重任。要抓住發(fā)展機遇，戰(zhàn)勝嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，創(chuàng)造出色業(yè)績，必須保持昂揚向上的精神狀態(tài)、銳意進(jìn)取的干事激情、拼搏奉獻(xiàn)的意志品質(zhì)。選擇代表信任，權(quán)力意味責(zé)任。五年任期，既是為黨分憂、為民造福的寶貴機會，也是施展才華、成就事業(yè)的廣闊舞臺。要把進(jìn)入新班子作為新起點，倍加珍惜人民賦予的權(quán)力，倍加珍惜組織的信任，倍加珍惜在重要崗位工作的機會，自我加壓、奮發(fā)進(jìn)取，以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感，去完成黨代會提出的各項任務(wù)。

以真抓實干的勁頭接好棒。把“十二五”美好藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實，關(guān)鍵是要腳踏實地、埋頭苦干。要深入群眾、調(diào)查研究，問政于民、問計于民、問需于民，使各項決策和工作更好地切合實際、順應(yīng)民心。要迎難而上、破解難題，多到困難大、矛盾多、工作推不開的地方去，把功夫下到解決發(fā)展、民生、穩(wěn)定的突出問題上，在攻堅克難、爬坡過坎中趕超爭先。要狠抓落實、一抓到底，定一件干一件，抓一件成一件，以看得見、摸得著的發(fā)展成果增進(jìn)人民福祉、提升群眾幸福指數(shù)，讓老百姓都說共產(chǎn)黨好。

以團結(jié)和諧的氛圍接好棒。團結(jié)是執(zhí)政團隊的生命、事業(yè)興旺的保證、一方百姓的福音。新班子的成員來自方方面面，性情經(jīng)歷不盡相同，一起共事就要思想上求共識，感情上求共融，工作上求共進(jìn)。一把手要以身作則，帶頭堅持民主集中制，當(dāng)“班長”不當(dāng)“家長”；班子成員既要主動擔(dān)責(zé)、各司其職，又要相互支持、密切配合，分工不分家；黨政正職要和衷共濟、風(fēng)雨同舟，多溝通多商量，講境界講風(fēng)格。通過領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)調(diào)，帶出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的干部隊伍，開創(chuàng)政通人和、安定團結(jié)的良好局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！新班子要當(dāng)好科學(xué)發(fā)展的帶頭人

2011年11月18日

推動科學(xué)發(fā)展，是搞好換屆的最終目的，也是換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子最重要的任務(wù)。新班子要牢牢把握“十二五”時期發(fā)展的主題主線，全力以赴轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、促和諧，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越，當(dāng)好科學(xué)發(fā)展帶頭人。

科學(xué)統(tǒng)籌謀發(fā)展。發(fā)展是硬道理，科學(xué)發(fā)展是真功夫。新班子要樹牢科學(xué)發(fā)展理念，堅定科學(xué)發(fā)展意志，消除各種阻礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念，以開闊的眼界、思路和胸襟推動發(fā)展實踐。要深入研究省情市情縣情鄉(xiāng)情，分析研判發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦和外部條件，進(jìn)一步理清未來5年的發(fā)展思路，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的突破口。要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，著力破解發(fā)展“瓶頸”和難題，在發(fā)展經(jīng)濟的同時更加注重改善民生，更加注重文化繁榮，更加注重生態(tài)建設(shè)，走出一條加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展道路。

善調(diào)會轉(zhuǎn)抓發(fā)展。發(fā)展要“升級”,能力先提升。面對工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化快速發(fā)展的形勢，無論是新進(jìn)班子人員還是班子的老成員，都有一個加強學(xué)習(xí)、提升能力的問題。要緊緊圍繞轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略任務(wù)，本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)新、城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、金融機制、社會管理、傳媒影響等知識經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展的本領(lǐng)。要深入一線、靠前指揮，在園區(qū)建設(shè)、項目引進(jìn)、重點工程等主戰(zhàn)場豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、提高駕馭能力，做運籌策劃的高手、操作實施的推手、管理運作的能手。

求真務(wù)實促發(fā)展。新班子想多干事、早出成績，熱情可嘉、值得鼓勵，但切不可心浮氣躁、急于求成。過去，有的班子成員上來就是“三把火”，急于“拔頭籌”、顯能力，給自己臉上“貼金”；有的企望一下子來個“翻天覆地”的變化，熱衷于干“立竿見影”、“顯山露水”的事，結(jié)果勞民傷財，把民心工程變成了“傷心工程”。新班子既要勇于開拓創(chuàng)新，又要注意保持工作連續(xù)性，一任接著一任干，一張藍(lán)圖繪到底。要咬定發(fā)展不動搖，加快發(fā)展不懈怠，科學(xué)發(fā)展不折騰，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠百姓的實事，多辦順民意、解民憂、增民利的好事，讓人民群眾享受更多的發(fā)展成果。新班子要把一切為了人民幸福作為最大執(zhí)政責(zé)任

2011年11月19日

為官一任，造福一方。新班子要贏得群眾的真心擁戴，就必須知民情、解民憂、暖民心，始終把一切為了人民幸福作為最大的執(zhí)政責(zé)任和追求。

要把群眾放在心中最高位置。人民群眾是衣食父母，黨員干部是人民公仆。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要以敬畏之心、感恩之心對待群眾，把激情、智慧和才干傾注到為民造福上。新班子走馬上任，群眾對過上越來越好的生活充滿期待。要把這種期待當(dāng)作莫大光榮，把為民造福作為最高準(zhǔn)則，時刻牽掛群眾安危冷暖，殫精竭慮辦好群眾之事，通過干部的“辛苦指數(shù)”提升群眾的“幸福指數(shù)”?，F(xiàn)在，有的干部打官腔應(yīng)付群眾，找托詞糊弄群眾，甚至口出狂言辱罵群眾，說到底是心里瞧不起群眾，顛倒了主仆關(guān)系，把應(yīng)盡職責(zé)當(dāng)成對群眾的“恩賜”，值得深刻反思。

要深入基層聽取群眾的呼聲。為政之道在于安民，安民之要在于察其疾苦。越是為民辦事，越要尊重群眾的意愿，注重群眾的感受。要一竿子插到底，到村里去、到社區(qū)去、到老百姓中間去，體察群眾情緒，體味民生疾苦，體會百姓所思所盼、所急所怨。要和群眾坐到一條板凳上，將心比心、以心換心，而不能身在群眾中，心里卻隔了一堵墻。民有所呼我有所應(yīng)，民有所盼我有所為。只有真心實意拜群眾為師，同群眾商量，才能真正把為民之事辦成惠民之舉，辦到群眾的心坎上。

要千方百計解決群眾的實際問題。民生連著民心，民心凝聚民力。讓老百姓共享發(fā)展成果，必須集中精力謀發(fā)展，“真金白銀”惠民生，既做大“蛋糕”又分好“蛋糕”。要多想群眾的福祉、少想個人的“政績”，多做雪中送炭的事、少搞“錦上添花”的事，多辦實事好事、少講大話空話，把功夫下到解決群眾的生產(chǎn)生活問題上。對上學(xué)、看病、吃菜、住房、就業(yè)等群眾反映強烈的問題，要格外關(guān)注、認(rèn)真對待，竭盡全力加以解決。通過點點滴滴的作為、樁樁件件的實事，讓老百姓過得更加幸福、更有尊嚴(yán)，不斷增加對生活的滿足感、對環(huán)境的舒適感、對社會的公平感、對黨和政府的信任感。

“一切為了人民的幸福”，一句響當(dāng)當(dāng)?shù)闹Z言，一份沉甸甸的責(zé)任。如果每個領(lǐng)導(dǎo)干部都帶著感情去工作，帶著熱情去服務(wù)，帶著真情去奉獻(xiàn)，我們與群眾的聯(lián)系就會更加緊密，就一定能夠團結(jié)帶領(lǐng)群眾取得一個又一個勝利。

2011年11月20日

面對新任務(wù)新挑戰(zhàn)，新班子要有新作為、打開新局面，必須敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，無私無畏、滿懷激情地履職盡責(zé)，堅決維護(hù)黨和人民的利益，做敢抓善管的表率。

在其位謀其政，任其職盡其責(zé)。組織和群眾把我們推到重要崗位，就應(yīng)敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)重、有作為。否則就會愧對組織、愧對群眾，愧對歷史、愧對人生。當(dāng)前，正處于改革攻堅期、社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，發(fā)展任務(wù)繁重，利益訴求多元，矛盾問題復(fù)雜，尤其需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部勇于任事，雷厲風(fēng)行地抓，理直氣壯地管，決不懈怠、決不退縮。如果該說的話不說、該干的事不干、該負(fù)的責(zé)不負(fù)，遇到困難繞道走、碰到矛盾踢皮球、面對歪風(fēng)往后退，就是不忠、就是失職，就要錯失機遇、貽誤事業(yè)、帶壞風(fēng)氣。一個班子，有了這樣的干部，就會渙散士氣；一個地方，這樣的干部多了，就會影響發(fā)展。

為官避事平生恥。敢于碰硬可能一時會得罪一些人，但最終會贏得大多數(shù)人。領(lǐng)導(dǎo)干部要以黨和人民的事業(yè)為重，迎難而上、恪盡職守，不怕得罪人、不怕丟選票、不怕失“人緣”。敢抓善管是魄力、是膽識，也是方法、是藝術(shù)。勇任事還須善謀事，講原則還須通人情，敢擔(dān)當(dāng)還須會作為。要察實情、勤溝通、重協(xié)調(diào)，妥善處理各種矛盾和利益關(guān)系，辦好大事、難事、棘手的事。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要“肩膀硬、腰桿直”、一身正氣，敢于干事業(yè)，善于帶隊伍，全力促發(fā)展。如果班子的每個成員都敢擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)，那么，何愁人心不齊、風(fēng)氣不正、事業(yè)不旺？

既要一心干事又要一身干凈

2011年11月25日

一要干事、二要干凈，這是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是干部群眾的殷切期望。新班子要樹立新作風(fēng)新形象，說到底，就是既要一心干事又要一身干凈。

干凈是為政之德，干事是履職之要。進(jìn)入新班子，有了干事創(chuàng)業(yè)的機會，更面臨廉潔從政的考驗。廉而不勤會誤事，勤而不廉會出事。一個干部，不干事就是庸官，老百姓不答應(yīng)；不干凈就是貪官，老百姓最痛恨。清廉自守、干凈干事出正氣、出形象、出威信，出號召力、凝聚力、帶動力?，F(xiàn)實中，個別會干事的“能人”，雖然也有業(yè)績，但由于自身不干凈，結(jié)果淪為黨和人民的“罪人”。身為領(lǐng)導(dǎo)干部，決不能以干事為不干凈“遮羞”，同樣也不能借干凈為不干事“開脫”。

既要一心干事又要一身干凈，檢驗著黨性作風(fēng)，體現(xiàn)著人格操守。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅定理想信念，保持高尚的人生追求，永葆共產(chǎn)黨人政治本色。對黨對人民要有感恩之心，常念百姓疾苦，常想組織重托，常思成長歷程，珍惜崗位、專心干事，矢志奉獻(xiàn)、為民造福。對權(quán)力要有敬畏之心，秉公用權(quán)、依法用權(quán)、謹(jǐn)慎用權(quán)，不干預(yù)和插手建設(shè)工程項目承發(fā)包、土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營、礦產(chǎn)資源開發(fā)利用等經(jīng)濟活動以及干部選拔任用。對名利要有平常之心，在需要面前學(xué)會選擇，在誘惑面前學(xué)會放棄，在原則面前學(xué)會堅守，真正做到一身正氣、一塵不染。要嚴(yán)于律己、接受監(jiān)督，管好配偶、子女和身邊工作人員，保持一個干凈的心靈、一個清白的名聲、一個廉潔的口碑。

偉大時代催人奮進(jìn)，美好藍(lán)圖令人憧憬。展望未來，我們又站在一個新的歷史起點。讓我們緊密團結(jié)在以胡錦濤同志為總書記的黨中央周圍，同心同德、奮發(fā)圖強，沿著全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)闊步邁進(jìn)，書寫國家富強、民族振興、人民幸福的新篇章。仲祖文“身教”新班子要有“新文風(fēng)”

老兵808

近日，仲祖文連發(fā)五文，從五個方面談了換屆之后“新班子要有新作風(fēng)新形象”。縱觀仲祖文的這五篇文章，感覺仲祖文還要求新班子要有第六個方面的“新作風(fēng)新形象”。前五個方面的內(nèi)容都好理解，仲祖文都用“言傳”的方式告訴了大家，但第六個方面的內(nèi)容仲祖文沒有“言傳”，而是采用了“身教”的方式，仲祖文告訴換屆后的新班子們還要有“新文風(fēng)”。

眾所周知，仲祖文代表了中央組織部的聲音，是中組部發(fā)文來引導(dǎo)輿論，在全黨全社會樹立良好輿論導(dǎo)向和社會風(fēng)氣的方式，可見仲祖文在全黨、全社會政治生活中的分量有多大！仲祖文這么重要的文章，連續(xù)發(fā)五篇，卻都沒有講究篇幅，這五篇文章中，篇幅最短的第四文不算標(biāo)題才５８７個字，而篇幅最長的第三文不算標(biāo)題也才只有８８６個字，而且仲祖文一文一事，簡潔明了，只要把要說的話說清楚，要表達(dá)的意思表達(dá)明白，就絕不羅列一些可有可無的話語。

其實，談到文風(fēng)，早在１９４２年，毛澤東同志就曾演講過，他要求全黨要反對黨八股，而且還列舉了黨八股的種種罪狀，要求全黨在反對黨八股的同時，倡導(dǎo)新的文風(fēng)、會風(fēng)。而且，在去年，習(xí)近平同志在中央黨校2010年春季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開學(xué)典禮上，也曾發(fā)表了《努力克服不良文風(fēng) 積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)》的講話，要求廣大黨員干部要努力克服不良文風(fēng)，倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)?？梢?，我黨歷來提倡樹立優(yōu)良的文風(fēng)。

現(xiàn)在仲祖文又用自身的行動，用“身教”的方式向換屆后的新班子們發(fā)出了“新班子要樹立新文風(fēng)”的號召，相信在換屆之后，全黨勢必會再次掀起樹立優(yōu)良文風(fēng)的新高潮！

第四篇：人民日報仲祖文：領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于負(fù)責(zé)

人民日報仲祖文：領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于負(fù)責(zé)

當(dāng)前，面對改革發(fā)展穩(wěn)定艱巨繁重的任務(wù)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅持解放思想、實事求是，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，以實干精神和優(yōu)良作風(fēng)贏得了人民群眾的贊譽。但也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心、責(zé)任感不強。有的只要不出事、寧可不干事，對工作敷衍應(yīng)付、得過且過；有的遇到矛盾繞道走、碰到困難往后退，該抓的不抓、該管的不管、該改的不改，滿足于當(dāng)四平八穩(wěn)的“太平官”。對此，人民群眾反映強烈。如果任由這種情況發(fā)展下去，勢必敗壞干部隊伍風(fēng)氣，坐失改革發(fā)展良機，貽誤黨和人民事業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)干部是干部隊伍的骨干、事業(yè)發(fā)展的中堅，必須始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，迎難而上，勇于負(fù)責(zé)，自覺為黨分憂、為國盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。

勇于負(fù)責(zé)，就要去私心。一些干部怕?lián)L(fēng)險、怕負(fù)責(zé)任，說到底是私心雜念在作祟。無私方能無畏?！拔母铩敝校芏鱽硗練椌邞]、鞠躬盡瘁，頂住常人難以想象的壓力，盡最大努力減少了黨和人民事業(yè)的損失。我們要大力弘揚這種無私無畏、義無反顧的精神，以“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的胸懷，為黨和人民的事業(yè)忘我奮斗。

勇于負(fù)責(zé)，就要敢擔(dān)當(dāng)?？匆粋€領(lǐng)導(dǎo)干部，最重要的是看他有沒有事業(yè)心、責(zé)任感、原則性，歸結(jié)起來，就是有沒有擔(dān)當(dāng)精神。“為官避事平生恥”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要在難題面前，敢闖敢試、敢為人先；在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在風(fēng)險面前，敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任。

勇于負(fù)責(zé)，就要有作為。小平同志說過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。干事難免會出錯，但不干事百分之百地錯。不干事的干部越多，黨和人民事業(yè)的風(fēng)險就越大。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該堅持貢獻(xiàn)追求，帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，把干事創(chuàng)業(yè)作為自己的天職，努力創(chuàng)造出無愧于黨、無愧于祖國、無愧于人民的業(yè)績。

第五篇：向“仲祖文”學(xué)習(xí)申論之道：結(jié)構(gòu)篇

向“仲祖文”學(xué)習(xí)申論之道：結(jié)構(gòu)篇

君哥說

各位小鬧鐘，思想是申論的靈魂，材料是申論的血肉，結(jié)構(gòu)是申論的骨架。申論的結(jié)構(gòu)就是申論主題、思想、立意、邏輯、內(nèi)容的組織架構(gòu)方法和排列形式。要學(xué)習(xí)申論之道，建議大家多看“仲祖文”的文章?！爸僮嫖摹笔恰爸泄仓醒虢M織部文章”的諧音，一般是在《人民日報》等媒體發(fā)布文章時的署名?！爸僮嫖摹笔堑湫偷摹⒒镜纳暾摲段?，通過學(xué)習(xí)“仲祖文”謀篇布局之法，精心組織、周密布置、巧妙安排結(jié)構(gòu)，對大家迅速領(lǐng)會申論寫作之道會有十分直接的幫助。

公考申論考試競爭激烈，主題“顯”一點、立意“高”一點、邏輯“強”一點、結(jié)構(gòu)“好”一點、形態(tài)“美”一點，極有可能產(chǎn)生截然不同的結(jié)果。如何在群雄逐鹿的申論考試中“執(zhí)牛之耳”?取勝之道在申論的結(jié)構(gòu)——好結(jié)構(gòu)決定好文章。申論之道一

打基礎(chǔ)——要熟悉、掌握最基礎(chǔ)的申論結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)不牢、地動山搖。像學(xué)習(xí)書法一樣，首先從正楷開始學(xué)起，先學(xué)會走路再學(xué)跑步。在讀懂申論的題目要求和材料，解決選題、立意、標(biāo)題、主要觀點后，必須根據(jù)題目要求、材料內(nèi)容等謀定而后動，謹(jǐn)慎考慮全文如何布局，采取哪個具體的結(jié)構(gòu)。

1“提出問題——分析問題——解決問題”結(jié)構(gòu)。這個結(jié)構(gòu)是常用的一種結(jié)構(gòu)。

例如：仲祖文《優(yōu)先選用敢于堅持原則的干部》就是一個標(biāo)題的“提出問題――分析問題――解決問題”結(jié)構(gòu)。

第一段緊扣“優(yōu)先選用敢于堅持原則的干部”提出問題，原文：

用什么樣的人，不用什么樣的人，體現(xiàn)用人導(dǎo)向，關(guān)系事業(yè)發(fā)展。按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn)選人用人，為推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧提供堅強保證，應(yīng)該優(yōu)先選用敢于堅持原則、堅決維護(hù)黨和人民利益的干部。

第二段緊扣“優(yōu)先選用敢于堅持原則的干部”分析問題，原文：

黨的事業(yè)需要堅持原則的干部，人民群眾呼喚敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊ｊ愒仆驹缇椭赋?，要“確實提拔那些黨性強，作風(fēng)正派，敢于堅持原則的人”.現(xiàn)實中，堅持原則的干部往往不好“說話”、難以通融，在一些人眼里是一個缺點。但這種“缺點”,恰恰是黨員干部應(yīng)有的“優(yōu)點”.一個黨性強、有原則、敢負(fù)責(zé)的干部，才會堅持正確的主張和意見，遇到問題敢面對，遇到矛盾敢處理，遇到歪風(fēng)敢斗爭。樹立正確用人導(dǎo)向，就應(yīng)當(dāng)把這樣的干部選上來、用起來。如果堅持原則反而受冷遇，甚至遭排擠，正派的干部就會傷心，正氣就難以弘揚。

第三段緊扣“優(yōu)先選用敢于堅持原則的干部”提出解決問題的對策，原文：

優(yōu)先選用敢于堅持原則的干部，就是在個人條件相近、工作業(yè)績相當(dāng)?shù)那闆r下，首先考慮使用原則性強、敢抓善管、不怕得罪人的干部。尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，必須是原則性很強的干部，原則性不強的老好人不能當(dāng)“一把手”.要注意深入分析、認(rèn)真甄別推薦結(jié)果，做到既尊重民意又不簡單以票取人，不讓堅持原則的干部吃虧，不讓到處“討好”的人占先。對不顧黨和人民利益、喪失黨性原則的干部，要實行“一票否決”,得票再多也不能提拔使用。只有讓堅持原則的干部越來越“吃香”,堅持原則的空氣才會越來越濃厚。

再如：仲祖文《在基層一線培養(yǎng)干部》

第一段：提出問題“培養(yǎng)干部特別是年輕干部的主陣地在哪里？在基層一線”.第二段：分析問題。第二段承接第一段擺事實講道理，剖析論證“在基層一線培養(yǎng)干部”的重要作用。

第三至第六段：解決問題。分別從“在社會實踐中培養(yǎng)干部”、“在人民群眾中培養(yǎng)干部”、“在艱苦環(huán)境中培養(yǎng)干部”、“從源頭上抓黨政人才的培養(yǎng)工作”等方面提出培養(yǎng)干部的具體對策。

類似的結(jié)構(gòu)還有仲祖文《前移選人用人監(jiān)督關(guān)口》等。2“引——申——議——策——合”結(jié)構(gòu)。

引：開頭第一段，引用給定資料中的典型材料或有關(guān)理論材料，引出需要解決的問題。申：申明論點。議：分析問題。策：提出對策或解決問題的方案，并加以論證。合：文章的結(jié)尾呼應(yīng)論點，得出結(jié)論。這個“五段論”簡單、容易掌握。也是常用的結(jié)構(gòu)。

例如：仲祖文《共產(chǎn)黨員要為黨分憂》運用“引——申——議——策——合”這個結(jié)構(gòu)。

第一段：引用材料

四川汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生以來，災(zāi)區(qū)廣大黨員干部頑強奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)斗爭最前列，非受災(zāi)地區(qū)的黨員干部也以各種方式積極為抗震救災(zāi)貢獻(xiàn)力量。組織系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員自愿交納抗震救災(zāi)“特殊黨費”后，廣大黨員積極響應(yīng)，3000多萬黨員在很短時間就交納“特殊黨費”80多億元。很多黨員自身生活還比較困難，但是為了災(zāi)區(qū)人民，他們響應(yīng)黨的號召，毫不猶豫地慷慨解囊。有些黨員甚至拿出了自己的全部積蓄。

第二、三段：申明論點

民有難，黨之憂；黨之憂，誰來解？在這次抗震救災(zāi)中，廣大黨員干部以自己的實際行動作出了響亮回答。

黨的事業(yè)是千千萬萬人的事業(yè)，要靠千千萬萬人共同擔(dān)當(dāng)。黨員是黨的細(xì)胞和黨的活動的主體。黨員主體地位不僅體現(xiàn)在參與黨內(nèi)事務(wù)、行使民主權(quán)利上，也同樣體現(xiàn)在承擔(dān)黨的工作、履行黨員義務(wù)上。共產(chǎn)黨員這個光榮稱號，既表明一種身份、一種榮譽，更意味著一份沉甸甸的責(zé)任。廣大黨員只有人人為黨分憂、個個對黨負(fù)責(zé)，黨的事業(yè)才能興旺發(fā)達(dá)。領(lǐng)導(dǎo)干部是黨的事業(yè)的骨干。每個領(lǐng)導(dǎo)干部都擁有一定的權(quán)力。從一定意義上說，行使權(quán)力是手段和條件，承擔(dān)責(zé)任是目的和歸宿，任事負(fù)責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)干部的天職。領(lǐng)導(dǎo)干部只有勇于任事而不推諉、勇于負(fù)責(zé)而不逃避，黨的事業(yè)才有可靠保證。

第四段：分析問題

黨的十七大以來，胡錦濤同志反復(fù)告誡全黨，一定要居安思危，增強憂患意識。當(dāng)前，我國改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期，機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有。在經(jīng)歷了30年經(jīng)濟高速增長、社會快速轉(zhuǎn)型的過程后，我國社會也積累了不少矛盾和問題，目前正處于矛盾凸顯期。今年以來，從歷史罕見的雨雪冰凍災(zāi)害，到四川汶川特大地震災(zāi)害，嚴(yán)重自然災(zāi)害多發(fā)頻發(fā)。前一時期還發(fā)生了拉薩打砸搶燒事件等事件。事實再一次告訴我們，我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程是不可能一帆風(fēng)順的。雖然有改革開放30年來經(jīng)濟社會發(fā)展的輝煌成就和巨大物質(zhì)積累，但是，面對各種困難和風(fēng)險，我們這一代共產(chǎn)黨人、我們這一代領(lǐng)導(dǎo)干部是不可能坐享其成的。

第五段：提出對策

每一個黨員干部都要進(jìn)一步增強為黨分憂、對黨負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，無論擔(dān)負(fù)什么工作，無論處于什么崗位，都要從黨的事業(yè)和人民利益大局出發(fā)，高度負(fù)責(zé)、自覺負(fù)責(zé)、主動負(fù)責(zé)，積極為黨分憂。對于自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情，要全力以赴，盡心盡職，不能有絲毫懈?。挥龅矫芎屠щy，要迎難而上，想方設(shè)法加以解決，不能有絲毫退縮；在重大突發(fā)事件面前，要挺身而出，果斷處置，不能有絲毫逃避；出現(xiàn)問題和失誤，要胸懷坦蕩，勇于承擔(dān)責(zé)任，不能有絲毫推諉。各級黨委要把為黨分憂、勇于負(fù)責(zé)作為對黨員干部進(jìn)行教育、管理和監(jiān)督的重要內(nèi)容，特別要注意考察了解在重點工作、突發(fā)事件中履職盡責(zé)的表現(xiàn)。對敢于負(fù)責(zé)、政績突出的，要予以表彰獎勵，特別優(yōu)秀的，要委以重任；對臨事推托、逃避責(zé)任的，要嚴(yán)格問責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)肅處理。

第六段：得出結(jié)論

人心齊，泰山移。只要全黨同志人人盡職盡責(zé)，人人爭做貢獻(xiàn)，人人為黨分憂，再大的困難我們也能戰(zhàn)勝，更加輝煌的成就必然在我們手中創(chuàng)造。申論之道二

講章法——結(jié)構(gòu)做到嚴(yán)謹(jǐn)完整，但是也要根據(jù)實際情況的需求善于變化，要像寫書法一樣講章法，安排結(jié)構(gòu)主次得體、詳略得當(dāng)。1側(cè)重于分析問題的結(jié)構(gòu)。

例如：仲祖文《兩面鏡子》，這一篇把分析問題這個結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳寫，分正反兩個方面進(jìn)行分析論證。

第一段提出觀點。第二、三段分別從正、反兩個方面分析問題、論證觀點。第四段緊扣主題觀點提出對策措施。2側(cè)重于論述和論證的結(jié)構(gòu)。

例如：仲祖文《一名組工干部的“進(jìn)步觀”》。

全文側(cè)重于結(jié)合材料提出問題、分析問題、剖析原因，而在對策、措施、建議方面的內(nèi)容提得比較少。

3側(cè)重于提出對策的結(jié)構(gòu)。

例如：仲祖文《用鐵的紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正》。

除了第一段提出觀點外，第二、三、四、五段全部都是針對觀點提出具體可行的對策、措施。相對而言，在論述論證方面的內(nèi)容比較少。

再如：仲祖文《關(guān)鍵要有一個好的基層帶頭人》。

第一段引用、分析材料。

第二段剖析論證基層黨組織書記的重要性。

第三、四、五段就基層黨組織書記“本身的職責(zé)”、“開展工作采用的方法”、“如何發(fā)揮表率作用”三個方面提出對策措施。

第六段就各級黨委如何加強基層黨組織書記隊伍建設(shè)提出對策措施。4變化組合的結(jié)構(gòu)。

申論的結(jié)構(gòu)，除了上述的情況，還有多種變化、組合的情況，例如，獨段采用“論證+對策”的結(jié)構(gòu)。

例如：仲祖文《不拘一格選人才》這一篇文章，直接切入主題，省略了提出問題、分析問題等內(nèi)容，然后用四段內(nèi)容論證和提出對策。其中第二、三、四段都采用“論證+對策”的結(jié)構(gòu)，如：

不拘一格選人才，必須用改革的辦法選人。小平同志講，選賢任能也是革命。古往今來，選人靠一人之智、一人之明，靠“伯樂相馬”,往往視野受局限，識人也不夠全面。只有以天下人之眼觀之、以天下人之耳聞之，廣泛聽取群眾的意見，充分尊重群眾的選擇，才能把真正優(yōu)秀的人才選出來、用起來。要堅持民主公開競爭擇優(yōu)的原則，不斷加大競爭性選拔工作力度，把最優(yōu)秀的干部選拔到最適合的崗位上。

這一段，先論證觀點，然后馬上提出對策。

類似的變化組合結(jié)構(gòu)例子還有很多，需要結(jié)合實際情況進(jìn)行變化和靈活使用，在此不一一列舉。申論之道三

善點題——結(jié)構(gòu)要為凸顯主題服務(wù)。緊緊扣住主題思想謀劃結(jié)構(gòu)，在結(jié)構(gòu)中凸顯主題思想，讓讀者便于從結(jié)構(gòu)上統(tǒng)攬全局，理解文章觀點和主要內(nèi)容。

例如：仲祖文《為優(yōu)秀年輕干部成長打開寬廣之路》，文章結(jié)構(gòu)除了開頭和結(jié)尾，其它三個段落小標(biāo)題為：

①為優(yōu)秀年輕干部成長打開寬廣之路，首先要解放思想。

②為優(yōu)秀年輕干部成長打開寬廣之路，必須營造良好的輿論環(huán)境。

③為優(yōu)秀年輕干部成長打開寬廣之路，關(guān)鍵要創(chuàng)新制度機制。

以上，每個標(biāo)題、段落都突顯主題：“為優(yōu)秀年輕干部成長打開寬廣之路”.再如：仲祖文《組工干部要做到安、專、迷》，文章結(jié)構(gòu)除了開頭和結(jié)尾，其它三個段落小標(biāo)題為：

①“信念堅定”是安、專、迷之魂。

②“責(zé)重如山”是安、專、迷之本。

③“擔(dān)當(dāng)胸懷”是安、專、迷之要。

以上，每個標(biāo)題突顯主題：“安、專、迷”.又如：仲祖文《樹立政績考核的新導(dǎo)向》，文章結(jié)構(gòu)除了開頭段外，其它的四個段落小標(biāo)題都在第一句前面寫上“樹立政績考核的新導(dǎo)向”進(jìn)行點題。申論之道四

工于形——結(jié)構(gòu)形式和外表要美觀。申論要讓讀者瀏覽過程中留下良好的第一印象，這個第一印象往往取決于外形結(jié)構(gòu)。除了開頭結(jié)尾外，其它的段落結(jié)構(gòu)可以適當(dāng)?shù)匦揎棥⒀b點一個美觀小標(biāo)題。有了小標(biāo)題，可以使得整個文章的結(jié)構(gòu)條理分明、對仗工整，便于讀者掌握，便于傳遞信息。

例如：仲祖文《讓用人導(dǎo)向更鮮明》

除了第一段外，其它的段落小標(biāo)題分別為：

①更加突出以德為先的導(dǎo)向。

②更加突出科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向。

③更加突出群眾公認(rèn)的導(dǎo)向。

④更加突出重視基層的導(dǎo)向。

再如：仲祖文《如何克服“三年不動就有失落感”》

在消除失落感的三個方面努力的小標(biāo)題分別為：

①少計較，多感恩，保持滿足感。

②少應(yīng)酬，多學(xué)習(xí)，獲取充實感。

③少抱怨，多作為，增強榮譽感。

又如：仲祖文《干部提拔先要來個“廉政體檢”》

除了開頭結(jié)尾外，其它段落小標(biāo)題分別為：

①“廉政體檢”為考察干部德才表現(xiàn)架起了“探測器”.②“廉政體檢”為促進(jìn)干部健康成長設(shè)置了“保護(hù)器”.③“廉政體檢”為提升選人用人滿意度安裝了“助推器”.申論之道五

煉字句——鐵打的結(jié)構(gòu)也要靠“金裝”提升檔次。讀者在閱讀申論時，必然會看的幾個位置：標(biāo)題、開頭、小標(biāo)題或段落開頭、結(jié)尾。在構(gòu)造文章過程中，在開頭、結(jié)尾、小標(biāo)題等關(guān)鍵的位置安排運用“金字”、“金詞”、“金句”,可以助力全文提升檔次。因為精妙和諧、精妙絕倫的“金詞”“金句”可以產(chǎn)生“字里金生，行間玉潤”的效果，瞬間讓讀者感同身受、興致勃然。

提煉“金字”:例如：仲祖文《組工干部要做到安、專、迷》，提煉了“安”“?！薄懊浴比齻€“金”字概括了組工干部的精神。

提煉“金詞”:例如：仲祖文《干部提拔先要來個“廉政體檢”》，提煉了“廉政體檢”這個詞并應(yīng)用在結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵位置。

提煉“金句”:例如：仲祖文《關(guān)鍵崗位要重點管理》提煉了幾個好句子并運用在結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵位置：

“發(fā)展好不好主要靠一把手”、“社會穩(wěn)不穩(wěn)關(guān)鍵在一把手”、“ 風(fēng)氣正不正首先看一把手”;“只想私事、不干實事，只做政績工程、不做民心工程”,“要嚴(yán)把入口關(guān)、管理關(guān)、監(jiān)督關(guān)，使一把手愿干事、能干事、干成事、不出事?！?申論之道六

下苦功——熟讀、精讀優(yōu)秀范文?！笆熳x唐詩三百首，不會做詩也會吟?！背恕爸僮嫖摹?，還有“仲組軒”、“鐘軒理”、“鐘政軒”、“任仲平”、“任理軒”、“國平”等的文章，都是典型的優(yōu)秀范文，建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)。