第一篇：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件

為了確保公司安全生產(chǎn)，“杜絕重大事故及火災(zāi)事故”發(fā)生的安全管理目標(biāo)，本公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)管理小組，具體如下：

組

長(zhǎng)：王朝兵 副組長(zhǎng)：曾祥德、江勇

組

員：張繼萬(wàn)、陳柳宇、蔣家翔、袁敏、涂珍福、劉中其。建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行層層安全責(zé)任制，明確操作人員、管理人員及領(lǐng)導(dǎo)人員安全責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)定。

有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理活動(dòng)，每周開(kāi)展一次安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改。

時(shí)常進(jìn)行抽查和操作過(guò)程中的檢查，做到安全生產(chǎn)縱向到底，橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。

建立安全制度檢查落實(shí)責(zé)任制。安全檢查的主要內(nèi)容有：查管理、查制度、查作業(yè)面、查隱患、查整改落實(shí)。檢查的主要形式有普遍檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。著重做好日常工作中的三檢查，即作業(yè)前檢查、作業(yè)中檢查、作業(yè)后檢查，做到安全生產(chǎn)以預(yù)防為主。

重慶市昌州醫(yī)藥有限責(zé)任公司

二Ｏ一四年六月十二日

第二篇：xx水利工程公司文件成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

XX水利工程公司文件

墾水發(fā)［2014］08號(hào)

關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

公司各部：

為加強(qiáng)對(duì)xx水利工程公司安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)好國(guó)務(wù)院及水利行業(yè)安全生產(chǎn)方針政策加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)管理績(jī)效，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，保護(hù)工人生命和財(cái)產(chǎn)安全，經(jīng)xx水利工程公司研究決定，成立xx水利工程公司或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)

（一）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)工作的重大決策。

（二）在地方政府機(jī)構(gòu)、上級(jí)管理單位和墾利縣水利工程公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各工程項(xiàng)目的安全施工。

（三）分析公司各工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決工程施工中的重大安全生產(chǎn)問(wèn)題。

（四）研究制定公司各項(xiàng)目建設(shè)施工的安全生產(chǎn)管理規(guī)劃。

（五）協(xié)調(diào)重大、特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。

（六）完成地方政府、上級(jí)管理單位和墾利縣水利工程公司交辦的其它安全生產(chǎn)工作。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成 組

長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要職責(zé)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，作為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任由馬長(zhǎng)春擔(dān)任。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)是：

（一）學(xué)習(xí)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)會(huì)議精神，貫徹執(zhí)行國(guó)家（地方）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。

（二）研究編制安全生產(chǎn)管理規(guī)劃和指導(dǎo)安全工作思路。

（三）監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工程建設(shè)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)工作。

（四）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查。

（五）參與研究安全生產(chǎn)投入和其他涉及安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。

（六）負(fù)責(zé)組織重大險(xiǎn)情（未遂）事故的調(diào)查處理。

（七）負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，組織協(xié)調(diào)特別重大事故應(yīng)急救援工作。

（八）組織召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和重要安全生產(chǎn)活動(dòng)。

（九）督促、檢查安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。

（十）承辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。

四、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作流程

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)總結(jié)分析安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的安全生產(chǎn)情況，部署、協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作，決定安全管理的重大措施。工作流程如下圖。

上級(jí)文件上級(jí)通知現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題安委會(huì)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）呈文安委會(huì)（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）主任批準(zhǔn)凝定議題人員召集召開(kāi)會(huì)議會(huì)議紀(jì)要形成決議討論分析落實(shí)執(zhí)行檢查監(jiān)督匯總報(bào)告

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作流程圖

五、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度

（一）每季度最后一個(gè)月25日~30日左右由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。

（二）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的準(zhǔn)備工作和人員通知工作，以及會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議室安排，并做好會(huì)議記錄。

（三）召開(kāi)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議時(shí)，通知到的有關(guān)人員都必須參加，特殊情況不能按時(shí)參加者，必須向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)請(qǐng)假。

（四）在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)向參會(huì)人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)近期上級(jí)主管部門(mén)下發(fā)的各種文件、要求、指示。

（五）在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)向參會(huì)人員通報(bào)工程項(xiàng)目近期的安全生產(chǎn)狀況，明確下一階段的安全工作重點(diǎn)。

（六）在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員匯報(bào)近期安全生產(chǎn)情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組部署安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。分析討論當(dāng)前存在的安全隱患問(wèn)題或上級(jí)文件精神，最終形成決議并具體落實(shí)執(zhí)行。

（七）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組參會(huì)各成員必須做好會(huì)議紀(jì)要，并按照會(huì)議決議認(rèn)真執(zhí)行自己所轄范圍的任務(wù)，并匯報(bào)完成情況。

（八）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論形成的決議，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)呈文，遞交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安排落實(shí)執(zhí)行。

（九）安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員，必須熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各崗位的基本業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé)做好安全監(jiān)督管理工作，確保工程建設(shè)安全順利開(kāi)展。

（十）在下一期的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況予以評(píng)價(jià)。

特此通知

2016年06月21日（公司簽章）

主題詞： 安全

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

通知

綜合管理部

2016年06月22日印發(fā)

第三篇：匯東關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的文件

樂(lè)陵市匯東花炮有限公司文件

〔2007〕01號(hào)

樂(lè)陵市匯東花炮有限公司

關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

公司各部門(mén)：

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，公司研究決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單通知如下： 組長(zhǎng)：張宗海（全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作）

副組長(zhǎng)：張忠華（協(xié)助組長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作，包括產(chǎn)品質(zhì)量；各工序的安全生產(chǎn)）

成員及職責(zé)：翟傲松（協(xié)助副組長(zhǎng)做好安監(jiān)部各項(xiàng)工作）張宗軍（專職安全員）肖子亮（專職安全員）

樂(lè)陵市匯東花炮有限公司二○〇七年一月一日

第四篇：關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

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行發(fā)?2014?1號(hào)

安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立文件

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。經(jīng)研究決定，特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組 長(zhǎng)： 徐明 副組長(zhǎng)：張?zhí)炻?/p>

組 員：馬夫軍、王光強(qiáng)、李劍橋、金宗財(cái)、王宏遠(yuǎn)、尹英、黃新文、時(shí)迎迎、張亮

建立健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，每月不定時(shí)、不定人員的開(kāi)展一次安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題馬上整頓，確保公司正常的安全生產(chǎn)工作。

綜合管理部

2014年12月25日

第五篇：關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

行發(fā)?2013? 號(hào)簽發(fā)人：

關(guān)于成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知

公司各部門(mén)：

為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針和國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。經(jīng)研究決定，特成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全環(huán)保辦公室為日常管理辦公室 主任：

成員：

特此通知