第一篇：工程安全部工作總結

工程安全部 XX年度年終總結

尊敬的公司及酒店各位領導：

光陰荏苒，時光流逝，XX年在緊張忙碌中飛快地過去了，酒店工程安全部在公司及酒店各級領導的正確領導下、部門同事的大力支持及各部門的積極配合中，牢記公司領導的教誨和囑托，從部門工作職能出發(fā)，從項目的特點和酒店理念著手，突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在酒店工程安全管理上的核心作用。

XX年以來工程安全部的全體員工按照酒店領導的工作要求，落實每次召開的有關會議精神，認真的貫徹會議精神，并把會議精神落實到實際工作中去，以此指導自己的日常行為，并做為工作的執(zhí)行標準，努力提高效率和服務質量。

一、XX年工作總結：

1、全程跟進施工單位的裝飾工程進度，并結合施工圖，熟悉各種設備設施的位置、功能、系統管網的走向、布局等

2、熟悉酒店各區(qū)域以及酒店重要設施設備，并請項目部專業(yè)技術人員對酒店基建進行現場培訓學習，初步了解其運行原理與管線分布構成，嚴格監(jiān)控裝飾工程質量及裝飾工程進度

3、酒店在裝修期間，維護酒店外圍秩序，確保了酒店裝修施工期間、酒店開荒期間、試運營期間的無安全事故發(fā)生

4、配合行政人力資源部到各招聘現場全程參與人員招聘

5、配合完成1F-4F廚房方案的確定及裝飾施工設施設備的擺放，并投入使用

6、完成各個設備調試和各個點位工程遺留問題的跟蹤解決，并及時上報公司項目部 7、1F-5F燃氣公司現場管斜圖的確定，跟蹤施工驗收合格 8、1F-5F、屋面鍋爐房管斜圖方案的確定，跟蹤施工并驗收

9、對酒店各區(qū)域能耗使用情況進行統計造冊，并對需要加裝能耗表的區(qū)域進行登記上報公司項目部

10、完成部門管理制度、崗位職責、SOP的梳理

11、完成C棟配電系統的維護保養(yǎng)并對配電箱回路進行標識和技術檔案存檔

12、跟蹤酒店空調、給排水等設備的運行狀態(tài)，做到定時巡查，每天巡視，落實每一項設備責任人

13、為保證酒店設施設備的正常運行，部門特制定各設施設備管理制度，每月進行酒店能耗統計匯總，每天對水、電、氣等設備設施運行進行檢測，發(fā)現異常立即找出原因，進而強化節(jié)能意識；

14、對酒店運行設備的操作使用進行了實踐，參與了配電系統、冷熱水系統、供暖系統的運行調試

15、跟蹤落實酒店各部門功能調整平面落實情況

16、夾層餐廳、夾層更衣室、5F員工廚房、8F員工宿舍、9F辦公區(qū)及17F工程辦公區(qū)方案的確定，跟蹤施工，并交付使用

17、對酒店設備機房進行調試，并協同各安裝單位技術員對現有員工進行使用知識培訓

18、完善酒店各樓層平面圖、編寫客房房間編號、編寫各公區(qū)及客房電話短號

19、組織部門主管學習酒店《管理人員手冊》，組織部門全體員工學習酒店《員工手冊》

20、參加與電信接入商洽談會議，確定所有細節(jié)，現網絡、PRI、電視已接入使用

21、完成酒店無線網絡覆蓋、綜合布線及機房工程等工作

22、完成西軟系統培訓、上線及初始數據的錄入工作

23、完成酒店電腦管理、系統功能劃分、操作要求等工作

24、組織部門員工學習《酒店產品知識》及《藏文化知識》

25、制定重大接待安全防范預案，配合酒店各部門完成5月、11月，州政府接待工作

26、完成酒店11月12日首場婚宴接待

27、配合裝飾項目部對酒店弱電系統進行逐項驗收并交接使用

28、協助項目部統計及匯總酒店各區(qū)域施工未完成事項，并上報公司項目部進行整改

29、組織員工熟悉各樓層弱電井設備布局，了解網絡組網方式 30、加強酒店日常安全巡視檢查工作，及時將項目部工作計劃、酒店工程建設情況反饋到酒店

31、跟進工程建設、裝飾安全，重點落實酒店每日裝飾工程進度、施工質量、消防安全并進行匯總

32、配合轄區(qū)職能部門做好社會治安綜合治理、酒店內外區(qū)域、物業(yè)治安消防安全防范

33、跟蹤及監(jiān)督酒店廚房設備的安裝，并與相關人員進行溝通確認

34、處理并維修酒店各部門的日常報修263次

35、完成酒店裝修、酒店開荒期間安全防范工作

36、完成消防、治安、食品衛(wèi)生、建筑物、自然災害及反恐等，各種突發(fā)事件的預案

37、對酒店新員工進行了一期消防安全知識及滅火器材使用方法培訓

38、全年對部門員工進行崗位職責、崗位操作流程及細節(jié)、消防知識、滅火器使用方法、消防服穿戴、消防水帶鋪設、突發(fā)事件處置流程、服務意識、禮節(jié)禮貌、酒店產品知識培訓及軍訓和體能訓練

39、完成重大接待安全防范的預案

40、加強酒店內消防安全隱患檢查，做到及時上報、及時跟進、及時整改，不能及時整改的必須有安全措施

41、跟進并完成配合施工單位對酒店消防聯動、報警、撲救、疏散系統的調試

42、配合公司完成臨時安排的掛畫、安裝燈具、家具搬運及裝飾品（古董、花瓶、藏式工藝品等）的擺放等工作

二、對以上工作內容的總結

過去的一年，在工程的進度、質量、成本控制、協調、配合等管理方面，積極響應公司、酒店領導的指示，認真落實好每項工作。但同時也改變了常規(guī)的管理模式，部門員工應急的工作能力有了很大的提高，應對施工的措施也積累了一定的經驗。并在酒店內部接待和工程未全面完成交付的情況下，克服人員編制的不足，加班加點完成上級交代的任務；在業(yè)務學習方面全體員工能做到自覺積極主動，互相交流、互相學習，取長補短，不斷增強業(yè)務知識水平。

三、存在的問題及改進措施

1、部分員工專業(yè)技術水平還比較欠缺；（加強技能技術水平培訓）

2、工作流程中，規(guī)范操作的統一性不強，對外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細致；（加強規(guī)范操作培訓，加大并規(guī)范監(jiān)督檢查工作力度和深度）

4、工作銜接不夠，造成工作被動；（積極主動協調銜接工作，變被動為主動）

5、執(zhí)行力不足，落實不到位；（加大對執(zhí)行的力度，認真落實到位）

6、反饋不及時，工作拖拉；（及時跟蹤工作完成情況，第一時間反饋信息）

7、員工禮貌禮節(jié)表達欠缺。（認真督導并加大培訓力度）

四、體會

在節(jié)能降耗工作方面，單靠酒店工程安全部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員配合加強管理，酒店全體員工都應具有節(jié)能意識。各部門個別員工都還存在沒有良好的節(jié)能降耗意識，認為這些都是公共資源與自己無關；例如：下班后設備電源未及時關閉；辦公室及員工宿舍人走未關空調或照明燈等現象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每位員工的節(jié)能降耗意識。

工程安全部 XX年X月X日

第二篇：工程安全部工作計劃（定稿）

工程安全部

XX年工作計劃

公司及酒店各位領導：

時光如梭，一眨眼新的一年即將到來，工程安全部2018年的工作重點，定在工作質量和工作標準上突出“嚴”字。要提高工作質量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提高工作質量、工作效率的總體水平。著力于各項工作的落實，并在原來工作水平的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合各部門完成各項維修任務及加強酒店的安全防范工作。既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司及酒店的決策和部署，確保酒店經營目標和工作目標的落實。牢固樹立精益求精觀念，克服“過得去”的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和效率。確保酒店經營目標和工作目標的落實?，F結合酒店實際情況，工程安全部XX年將重點抓好如下幾個方面的工作：

一、部門制度建設、工作流程疏理、崗位責任落實

進一步細化、標準化、強化各類制度流程，根據部門運行特點及工作中存在的問題，有針對性地對不合理部分進行修改，形成系統的、完整的、可操作性強便于執(zhí)行簡單易懂的規(guī)章體系。并應用五常法，加強對部門公用工具、維修材料、設備檔案及設備設施的精細化管理，深入員工思想意識，培養(yǎng)員工良好工作習慣，在班組形成一種整潔有序的、相互尊重的氛圍。

二、加強部門培訓力度

1）對部門員工進行崗位職責、崗位操作流程細節(jié)、消防知識、突發(fā)事件處置流程、服務意識、禮節(jié)禮貌、案例分析培訓，不斷提高員工綜合業(yè)務素質。

2）加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修的保養(yǎng)、設備巡檢等工作。保證好電視、電話、網絡、監(jiān)控等各弱電系統及熱泵、電梯、配電、中央空調、供水系統、廚房設施的的正常運行。

3）加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理、設施備件的定置管理，大力抓好控潛和修舊利廢工作。

4）在日常工作中引導安全員提高服務意識、禮貌待客，提高對客服務能力，讓員工明白一切都是為了客人的滿意。

5）結合部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題進行整改。

三、摒棄大家做等于沒人做、有功勞大家分的大鍋飯操作模式

進而推行個人責任制、首問責任制、設備管轄責任制，使每位員工在其位，謀其職，培養(yǎng)員工主動思考承擔責任的習慣，避免出現一有問題總是往上推的情形。通過劃定設備責任人、細化工作范圍、制定工作標準，使員工清晰地計劃、工作、反饋。提高員工的出工效率，對典型工作利用實測規(guī)定量化標準，考核并作出獎懲。對員工工作內容、工作用時、工作質量進行評估比較分析，提高人力資源整體綜合利用水平。

四、加強巡檢、事前維修和主動保養(yǎng)，提高設備設施完好率

勿庸置疑，設備設施的保養(yǎng)水平急待提高，因酒店設備設施才投入運行，設備設施故障隨時發(fā)生，維修維護水平的高低不僅決定了使用部門的工作效率和客人的舒適度，而且決定了設備的使用壽命。加強對維保管理的計劃性，使設備在故障臨介點前得到適當的維修保養(yǎng)，既減少成本又減少用工成本。通過對設備設施故障原因累計數據的統計分析，制定出科學的保養(yǎng)計劃，并認真執(zhí)行，落實責任人，嚴格檢查，使此項工作落到實處。

五、加強能耗設備管理、過程管理、運行管理，提高能源綜合利用效率，完成能源控制指標

加強對各部門能源使用檢查監(jiān)督力度，提高獎懲力度，并對不合理用能現象及時糾正，保證合理用能。通過部門節(jié)能獎的合理分配，激勵部門員工多提建議、多動手、勤動腦，對暖通運行通過能耗分析對比，對各類重點耗能設備建立能耗檔案分析整理，力爭全年有一較大節(jié)能業(yè)績。

六、樹立成本意識

在節(jié)約能源、降低能耗方面，首先就對酒店的水、電、空調等設施設備加強管理保養(yǎng)維修力度，加大對空調過濾網的清洗，提高制冷、制熱效果，對功率較大的機電設備，加強巡查，確保電機、水泵處于良好的運行狀態(tài)，杜絕跑、冒、漏的現象。

七、安全部日常工作

1）處理好與酒店各部門人員的關系。2）對進出酒店的可疑人員進行跟蹤或勸離。

3）督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4）安保做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，加強夜間巡查力度。5）做好來往車輛的引導停放及防盜工作。6）做好治安管理監(jiān)控系統的保密工作。

八、消防安全

1）加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災的危險性，并且讓員工做到三懂四會。

2）加強巡視，增加巡視次數，并且在巡視的過程中做到多問、多聽、多聞、多看，發(fā)現隱患；加強酒店安全隱患檢查，做到及時上報、及時跟進、及時整改，不能及時整改的必須有安全措施；做到隱患未整改不放過、責任人未受到教育不放過、沒有安全措施不放過。3）每晚22:00配合廚師對廚房關閉前的消防安全情況進行檢查，對酒店重點部門進行不間斷巡查。

4）每天對消防設備設施進行巡查，發(fā)現問題立即報維保單位，確保設備完好有效。

5）進一步完善各種消防制度和消防檔案(如：滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)。

九、治安安全

1）加強對員工安全意識方面的培訓，如：案例分析提高發(fā)現可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識。

2）進一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如：客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等，努力培訓和提高保安的整體業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，從而減少酒店與客人不必要的財產損失。

3）每天加強樓層、發(fā)電機房、配電房、水泵房、空調機房、鍋爐房、廣場等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發(fā)現問題及時上報和做好記錄。

十、加強工程安全部內部交流

加強工程安全部內部交流，不是簡單的溝通可以解決的問題，必須開協調會，“避免個人主義，杜絕一言堂”，充分發(fā)揮集體力量解決工程安全部的問題。加強兩個部門與部門之間交流機制，互相學習互相借鑒。同時完善工程安全部核心管理凝聚力和商討機制，完善工作匯報和重大事情商討機制。

XX年工程安全部一定會在工作質量和工作標準上突出“嚴”字。牢固的樹立精益求精觀念，克服“過得去”的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質量和工作效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，貫徹公司及酒店的決策和部署，確保酒店經營目標和工作目標的落實。新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，2018年工程安全部全體員工一定會圓滿完成所有的既定目標。

工程安全部

XX年X月X日

第三篇：安全部工作總結

安全部工作總結

一、領導重視，措施得當

公司領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，成立安全管理部，設立了專職的安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。安全部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現。

二、制定全年工作計劃，健全制度及規(guī)程，簽訂責任書

根據公司規(guī)定，結合實際制定了《2013年安全工作手冊》，目前安全部共有各項規(guī)章制度X項，各種安全操作規(guī)程X項。

為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，總經理與項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、部門與業(yè)主層層簽訂責任書。

三、定期召開安全會議，進行安全培訓，積極開展各項活動

1、安全會議

安全部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。

2、安全培訓

制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

3、安全活動

除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真開展如“安全月”宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意

四、實行專項安全管理，定期進行技術交底

安全部堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，針對消防、交通運輸、特種設備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案，并設專人管理，責任到人。項目部制定了安全生產技術交底制度以及施工技術交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術交底，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握，對現場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術有了一定的了解，五、加大檢查力度，做好安全管理工作

為增強項目部各類人員的安全意識、國家有關規(guī)程、規(guī)范、技術標準，進一步提高工程建設管理水平，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現、及時整改。

為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生，項目部組織工程技術、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現場危險源進行辨識，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理，做好安全管理工作。項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序，如基坑土方開挖、腳手架搭設等進行聯合驗收，對在驗收中發(fā)現的隱患及時進行整改。

六、制定應急救援預案，進行培訓并演練

為有效應對各類事故的發(fā)生，在事故處理時努力減少各類生產事故造成的人員傷亡和財產損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結合實際情況制定了各項應急預案，目前項目部制定的預案有：《安全生產事故應急預案》《溺水應急預案》、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據預案內容進行了消防演練、溺水演練、防汛演練，同時根據工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓、夏季高溫防暑知識培訓。

通過培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責，提高了大家的安全意識，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練，增強了大家的應對能力，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據演練，項目及時對預案進行修訂，增強其可實施性和操作性。

七、加強項目安全文明管理，爭創(chuàng)文明工程

安全部加強對現場的安全文明施工管理，制定安全投入計劃，加大安全投入，還制定了安全工作計劃，嚴格按照工作計劃展開工作，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案、環(huán)境保護實施細則，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門。現場對噪音、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現場衛(wèi)生。每月對現場以及項目部環(huán)境進行檢查，做到了文明施工。

八、建立信息管理系統，保證動態(tài)實時控制

按照公司、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統，設有專職的安全信息員，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。

九、積極配合稽察和檢查工作，及時認真完成整改，全面提高管理水平

工程自開工以來，不但分局、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理、當地主管部門、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現的問題，我們都非常重視，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施，落實責任單位和責任人，督促檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報上級有關單位，對規(guī)范和提高各參建單位的建設管理行為，提高工程質量，起到了有力的促進作用。09年已近尾聲，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產責任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%，從開工至今，項目部未發(fā)生任何安全生產事故、職工群體健康事故及火災及爆炸事故，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎。

第四篇：安全部工作總結

二零一四匯能安全部工作總結 2014年 2014年安全部年終工作總結

一年以來，我部門在集團主管部門和公司領導的正確領導及大力支持下，始終貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，嚴格落實“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”，牢固樹立安全責任重于泰山的意識；認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產檢查原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改。積極開展了“全國安全生產月”、“2014年八師石河子市建筑企業(yè)安全生產基礎建設年活動”、“八師石河子市建筑施工安全生產大檢查”、“2014年八師石河子市建設行業(yè)‘千萬農民工同上一堂課’安全培訓”等活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制。經過安全部全體人員的共同努力，基本實現了年初制定的安全生產管理目標，全年安全生產無重大事故。為進一步促進我部門各項工作的開展，現將2014年工作總結如下

一、2014年主要完成工作

1、制定全年工作計劃，簽訂責任書 根據集團、公司有關文件規(guī)定，安全部結合公司實際情況制定了全年安全工作計劃。建立安全生產責任制，是安全生產管理工作的核心，年初安全部協助公司領導分別與車間、部門及施工隊簽訂了安全生產目標責任書；車間與個人簽定了安全生產目標責任書。制定完善了每一個崗位的安全生產職責、安全操作規(guī)程，明確每位員工肩負的安全責任，使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡，人人參與安全管理。我們通過層層簽定安全生產目標責任書，為安全生產指標和事故隱患排查工作及安全生產工作的開展奠定了堅實基礎。

2、積極配合上級業(yè)務部門做好各類檢查及其它活。1 這一年師市建設局、安監(jiān)局、集團公司安管部多次組織安全活動及安全培訓，我部門都能較好的組織人員完成任務。全年完成了師市城鄉(xiāng)建設局發(fā)下《關于印發(fā)《<2014年八師石河子市建筑業(yè)企業(yè)安全生產基礎建設年活動實施方案>的通知》、《八師石河子市建筑施工安全生產大檢查的實施》、《關于做好冬期施工和停工越冬建設工程項目質量安全管理工作的通知》、《2014年八師石河子市建設行業(yè)“千萬農民工同上一堂課”》；兵團安監(jiān)局下發(fā)的《關于做好當前安全生產工作的緊急通知》、《中共國家安全監(jiān)管總局黨組關于深入學習貫徹總書記系列重要講話精神的通知》；集團公司下發(fā)的《天業(yè)(集團)有限公司開展安全生產大檢查工作的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司關于開展2014年“安全生產月”活動的通知》、《關于進一步深入開展“打非治違”專項行動的通知》、《天業(yè)(集團)有限公司2014年三季度開展行業(yè)專項整治及重點工作安排》等各類活動。接到上級業(yè)務部門各類通知、活動等我部門高度重視，迅速組織人員根據公司實際情況編制實施方案、計劃、措施，并迅速組織人員進行傳達學習并實施。通過我部門人員共同努力，今年較好的完成了上級業(yè)務部門的各類活動，并受到集團安委會的表揚。

在完成以上大的活動的同時，還較好的完成了集團公司安全督導組每月的安全檢查活動。由于平時安全管理到位，集團公司每月、季度對單位安全考核時我單位都未發(fā)現較大安全隱患，成績都達到優(yōu)秀或合格以上。尤其是3月份和1季度，我公司被集團公司安委會分別評為3月份安全管理先進單位及一季度安全管理先進單位。2

3、定期召開安全會議，進行安全教育、培訓，積極開展各項安全活動。(1)安全例會 安全部每月組織工程部、相關部門負責人、車間負責人、車間安全部、質檢部及施工單位法人、安全員召開安全生產會議。會上及時傳達學習上級安全方面的指示精神及事故通報，并對上月安全工作進行總結，對下月的安全工作進行安排布署，總結安全生產檢查情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，做到有問題提前發(fā)現、提前預防、提前解決。我部門還根據公司實際情況或現階段施工作業(yè)危險情況，不定時召開專題安全例會，解決最近或在工作出現的安全隱患及不安全因素。

（2）安全教育、培訓

對職工進行安全教育，是安全管理的一項最基本的工作，也是確保安全生產的前提條件。只有加強安全教育培訓，不斷強化員工的安全意識，增強職工的安全防范意識，才能筑起牢固的安全生產思想防線，才能從根本上解決安全生產中存在的隱患。所以安全培訓、教育工作也是我部門工作重心之一。

為更好的使新員工提高公司安全意識，根據本單位安全生產性質，安全部編制完善了一本新工安全生產知識培訓手冊，以便新職工更好的學習和掌握安全生產知識。今年安全部革新打破了以往教育人員在臺上講教案的單一模式，制作了20余套多媒體課件，10余部安全教育視頻，圖文并茂對各施工單位工人、公司全體員工進行安全教育；全年對轉崗和復工員工，進行轉崗、復工教育、公司全員安全教育、班組長安全教育、監(jiān)護人員專題安全教育、公司管理人員專題安全教育、“新工傷保險法”專題培訓、關于粉塵爆炸專題安全教育、消防安全專題教育、專 3 題學習“職工違章作業(yè)co中毒事故案例分析”、公司新工三級安全教育以及全體共25個施工隊新入廠人員的三級安全教育和施工隊人員全體教育等。同時還組織人員學習了關于了印發(fā)《張廣新副師長在天富電力集團南山煤礦大溝分礦“10.22”事故調查現場會上的講話要點》的通知、《張廣新同志在師市安全生產事故警示教育大會上的講話》、《習近平主席關于安全方面的講話精神專題學習》等安全教育。

全年共培訓150余場次，培訓約員工3100多人次，特別是為施工單位教育合格的人員每人發(fā)放了安全培訓合格證。對公司管理人員進行教育培訓學習，也取得了良好效果，現已經基本杜絕了公司管理人員違章指揮的現象；通過一年來多次安全教育，有效地提高了崗位員工的安全素質；

（3）安全活動

安全部除了認真貫徹落實公司及上級各項文件精神,還開展各項安全活動，及時檢查督導車間開展安全活動，并組織班組定期召開班組安全會議，并記錄在案。定期制作公司安全小報下發(fā)到車間；在第十三個全國“安全生產月”宣傳活動中，安全部按照上級文件精神的安排部署和要求，圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的活動主題，組織機關、車間、施工隊充分利用板報、報刊、標語、橫幅等開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。為加強活動的組織領導，專門成立了“安全生產月”活動領導小組，制定實施方案，對工作職責進行了明確分工。因公司人員上下班騎摩托車、電瓶車較多，且易發(fā)生交通事故，于是我部門結合這一實際情況于11月初制作一系列事故案例警示教育宣傳板(含交通事故、高處墜落實事故、物體打擊事故、觸電事故、起重機械事故、火災事故)。此套宣傳警示教育用實事說話，用國內真實事 4篇二：2014年安全工作總結

公司2013年全年工作總結暨2014年工作安排

安全環(huán)保部

二〇一四年十二月三日

公司2013年全年工作總結暨2014年工作安排

全年，我們牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現了安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。

一、全年所做的主要安全工作

（一）嚴格落實安全生產責任制。

年初組織召開了安全工作會議；起草了《關于切實加強2013年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責任制落實到實處。

（二）認真做好重要時段的安全生產工作。

起草了《關于加強重要時段安全工作的通知》和 《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區(qū)現場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產。

（三）開展安全活動，促進安全生產。

按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月

行”和“六月安全生產月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產。

（四）認真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全環(huán)保部認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-12月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

（五）結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

我公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全環(huán)保部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。全年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

（六）進一步抓好安全質量標準化工作。

安全環(huán)保部根據國家煤礦安全監(jiān)察局關于印發(fā)《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合我公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質量標準化考核辦法。全年，共開展5次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。

（七）強化安全培訓，提高全員安全素質。

1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規(guī)程》內容進行了全員培訓學習。

3、對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和?；みM行三級培訓，共培訓人員人次，培訓合格率達到了100%。4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

（八）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。公司安全環(huán)保部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。全年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經復查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。

二、存在問題和不足

一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質和安全意識，加強現場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，防止類似事故再次發(fā)生。

三、2013年2014年安全工作安排

（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。

一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業(yè)務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。

（二）以人為本，強化培訓，實現個體本質安全。2014年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術素質。各單位要抓好日常培訓，做到“五個一”、“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，篇三：安全部工作總結

計科系2010年秋季學期學生會安全部工作總結

學生會安全部是立足于廣大學生的一個小集體，是一個關心學生安全，為學生服務的部門。它的設立體現了我系以人為本，以學生為中心的思想。學生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負起了維護學校安全，學生安全，并時刻向領導匯報學生的安全情況的責任。轉眼一個學期已接近尾聲，回想了這個學期安全部的工作全程，我做出了如下總結：

一、安全部工作：

1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查，統計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領導，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應的調整，使我系能更好的發(fā)展。

2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學們的去向、安全情況及同學們的就寢情況等。

3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執(zhí)行能使同學們有一個安全的環(huán)境去學習、成長。

4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。

5、協助學生會其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

二、工作進程

1、開學之初，我部門配合了學生會展開了招新工作，為我部門輸入了新鮮血液。

2、堅持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。

3、不定期的對我系的宿舍檢查（共進行四次）。在張杰老師的帶領下，我們安全部對宿舍進行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我系學生出現一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過系上領導老師對同學的教育之后，同學們都能正常的作息。

4、配合生活部對我系教室、宿舍進行了安全檢查。

5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤（如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤）。

三、工作中的優(yōu)、缺點

優(yōu)點：

1、我部門很好的完成了安全部的工作。

2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。

缺點：

1、我系有同學出現丟電腦、書等情況。我部門沒有大力的宣

傳安全方面的知識，使同學們提高安全意識。

作為安全部的一員，我們深感肩頭擔子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學校的、學生的每一件事。起到真正意義上的“服務同學，鍛煉自己”。我堅信學生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意；同時祝所有同學學

業(yè)有成，心情愉快。

計科系學生會：安全部 2010年12月23日篇四：企業(yè)安全生產工作總結 范文 2011年××有限公司安全生產工作總結

今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

“違規(guī)單”制度。同時，對工作責任心強，發(fā)現較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現

場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤

隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了 “雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動 班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求，扎實開展 “安 全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理 我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯?；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經篇五：學生會安全部工作總結 xx大學學生會安全部工作總結 時間過的真快，一眨眼功夫這個學期就快結束了。xx學院學生會安全部共有32名成員（8名本部門人員，24名機動組人員）。安全部人秉承“全新全意服務同學，努力促進學校發(fā)展與建設”的宗旨，堅持“自我服務，自我教育，自我管理”的三字方針，以“加強學院的學生安全管理，增強學生的安全保衛(wèi)意識”為指導思想，以努力“為全院學生創(chuàng)造一個舒適、祥和、安靜、安全的學習和生活環(huán)境“為工作目標。在學工辦和主席團的正確領導及下，安全部人基本完成了上級交代的各項工作。在此感謝學工部及主席團的悉心指導，同時也感謝保衛(wèi)科及學生會其他各兄弟部門和各分院對我們部門工作的大力支持下。本部門的工作總結如下：

第一、努力抓好部門內部建設。

1、在2010年10月中旬進行了招新，通過面試等層層篩選，選

出了一批能過吃苦耐勞的新干部，為部門注入了新的血液，促進了后段的工作的開展。

2、在“黨的重要指導思想”和“學生干部條例”的指導下制定

了部門的內部管理條例，并對其進行了為期三個星期的思想教育和干部培訓，提升了全體干部的業(yè)務素質同時也給全體干部灌輸了服務的意識，建立了一直思想覺悟高，自身素質過的硬的干部團隊。

3、完善了會議制度，規(guī)定每兩個星期召開一次干部例會，會上

對前兩個星期的工作進行總結和反思，并對下兩個星期的工作進行展望和計劃。

4、初步建立和健全了部門的評比制度，通過每次的工作和會議

等情況來評比，樹立典型和優(yōu)秀形象，并對其進行學習。

5、在全期中定期進行干部的心得交流會議，且在12月份本部干

部參加了團校干部培訓，并實行了老干部對新干部進行單獨交流月活動，既增加了干部的能力又增加了干部的交流。

第二、扎實的搞好日常工作。

1、校道巡邏，在對前幾年工作的落實與總結的基礎上，我部門加

強了巡邏的次數和力度，全期共進行13次巡邏，并新增加了校道定期巡邏，從中也發(fā)現了一些問題，并及時的反映給了學工部和保衛(wèi)處，在相關單位的協助下對其進行了妥當的處理，保證了我們校園的安全與穩(wěn)定。

2、宿舍安全紀律檢查。我們聯合宿管女生兩個兄弟部門針對使用

大功率用電器和晚歸等不良情況進行了嚴查，維護了同學和學院的正當利益。我們加強了每次檢查的力度，達到了很好的效果，基本避免了宿舍安全事故的發(fā)生。3 宿舍安全巡邏。本著建造一個團結、安全而的和諧寢室的目的，自本個學期開學以來，我部門每個星期對宿舍區(qū)進行三次安全巡邏，主要針對宿舍區(qū)內安全防火防盜，打架斗毆、非法商業(yè)活動等事件進行巡查，在各小組組長的帶領下，及時的處理了宿舍區(qū)出現的一些不和諧的現象。在巡查期間，我們的干部定

期的在宿舍區(qū)對一些不法現象的操作程序和手段進行講解并給予他們提示，從某種程度上提高了他們的意識，避免了一些不法事件的發(fā)生，最大力度的為輔了同學們的利益。

4、盒飯排查，本學期，本部門組織了一周的排查，經本部門嚴格排查

后，盒飯問題得到了部分的解決。

5、校道內宣傳窗的清潔及違規(guī)張貼的排查。為了美化我們的校園

我部門對校園內宣傳窗進行了定期的清洗，并通過運用包括蹲點，巡邏等方式對違規(guī)張貼進行了排查，但效果不太明顯。第三、積極完成各項其他的工作。

1、迎新工作期間，在校領導的指導和學工部的統一部署下，我部

門主要負責了校園內的安保巡邏、校門口新生迎接及校外跟車等事宜，全體成員以飽滿的熱情投入到工作中，出色的完成了上級安排的各項工作。

2、國檢工作，在創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市期間，我部門調集全體部門成員對寢室進行了安全及衛(wèi)生檢查，并對寢室進行了執(zhí)勤，做到了及時發(fā)現問題解決問題，為文明城市的創(chuàng)辦奉獻了一部分力量。

3、校運會期間，對運動會看臺進行了劃分，協助各部門對開幕式等工

作的開展進行了充分的準備工作。

第四、部門活動。

1、我部門參加了學生會組織的xxx村之旅。

2、組織了一次安全部與辦公室及一次安全部與主席團和各部門部 長副部長之間的友誼籃球賽。

3、組織了一次部門內部慶祝部門小組成立活動。

這些活動不僅增加了部門內部的友誼與凝聚力，同時也加強了與主席團及各部門的聯系與交流，促進了部門的成長與制度的健全。

第五、工作的不足及解決方案。盡管整個全期工作過程都開展得比較順利，但同時也是存在一些不足的地方，這些問題也不容忽視，在此提出可以引起我們的注意，并有利于今后下學期工作的順利開展。

1、對于安全工作，雖說我們對安全方面做了很多的工作，但僅憑一次兩次講座和每個星期的安全紀律檢查本人覺得難以讓大部分同學從意識上去加強安全意識，我們在下學期應該在安全宣傳工作方面下功夫，在堅持每個星期的日常檢查的同時定期舉辦安全知識講座，并舉行一個安全工作宣傳月，通過海報和宣傳牌對此在校園內進行宣傳。只有從思想上提高了同學們的安全意識我們才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

2、我們在做完事情之后缺乏一種總結與反思的過程。作一件事情可以相當好的完成任務然而這其中總有一些不足的地方。我們要去總結和發(fā)現自己的錯誤而不像少數人那樣為自己的失誤找借口，我覺得對于自己來說真正的提升不是你什么地方做的好，而是去發(fā)現錯誤和缺點之后毅然改正，并在以后不再犯同樣的錯誤，這才是真正的提升。希望我們各位干部包括我自己在內都要時常去總結自己反思自己。

與各分會的交流，現在我們主要采取的是通過開會來與之交流，我覺得我們應該邀請他們積極參與和監(jiān)督我們的工作，跟隨我們一起檢查，讓他們也成為我們的工作伙伴，促進工作的開展，但這其中好有很多問題需要解決，我們正在尋求一個合理的解決措施。

以上是我們部門的一些工作、活動及反思，雖說一期的工作取得了一定的成果，但從上也可以看出我們還存在一些的不足，我們在接下來的一個學期會在繼承和發(fā)揚我們安全部“不怕苦不怕累”等優(yōu)良傳統的同時，積極的完善我們的工作方式，做一個智工型工作者，發(fā)揮我們的主觀能動性，為部門多辦實事。把我們的部門做大做強，從真正意義上構建成一個完美的為同學服務的集體，在下學期學校的安全工作做出一定的貢獻。

第五篇：安全部工作總結（定稿）

安全部工作總結

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。斗轉星移，時間飛逝，回首間，自己已經站在學期之末了。在這一學期，安全部門的全體同仁在這個學年里，雖不敢說是鞠躬盡瘁，但算是盡心盡責地工作著，為同學們營造一個良好的環(huán)境而努力著。所以先將我部門工作總結如下。常規(guī)工作：

1、禁止使用大功率用電器是我們一直強調并嚴查的問題，因此我們的常規(guī)工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器，是否存在安全隱患，所以，每周星期一至星期四，就是我們繁忙的時候，我們仔細巡查每一間宿舍，針對宿舍的安全方面的問題進行檢查。

2、除了每周一至周四定期檢查宿舍外，我們也進行了幾次突查宿舍大功率，在這一學期的檢查過程中，并未發(fā)現有違規(guī)情況，這讓我們有些許欣慰，但我們仍然不會放松、怠慢，在以后的檢查工作中，我們依然會盡到自己的責任，不讓宿舍有任何安全隱患。

納新工作：

在新學期開始我們部進行了納新工作，納進了近二十名新成員。納新前我們部明確了部門工作和制度。之后開展了部門會議，介紹了部門發(fā)展史和部門工作以及對他們的期盼。相信我們部將會越來越好。

“迎新杯”籃球大賽:

我部門協助體育部門舉辦了12級新生“迎新杯”籃球大賽。期間我部門主要負責運動員和學生會工作人員的安全工作，并積極配合體育部門工作，加強了與體育部的交流，促進了學生會大家庭的感情。

同學們積極參加比賽，爭著為班級做貢獻，體現了當代大學生的團結合作能力和積極向上的精神風貌。本次活動大大增進了各班級的凝聚力，活躍了大家的氣氛，豐富了大家的課余文化生活

工作中的缺點和不足：

由于我部門是一個剛成立的新部門，所以在日常工作中我部門可能在執(zhí)勤時表現的還略有不足，但我相信在今后的日子里我部門肯定能做的更好。

相對于其他部門而言，我們部是一個特殊的部門，它有自己獨特的特點，它更注重的是我們時刻要有敏銳的目光去發(fā)現身邊存在的安全隱患，所以我們更應該從細節(jié)做起，為更多人的安全著想！

下一學期，我們將會以更認真的態(tài)度對待系里布置給我們的任務，安全部的每個成員都會盡職盡責，獻出自己的力量，為運輸管理系的明天而奮斗，為安全部的發(fā)展而奮斗！