第一篇：機(jī)電礦長(zhǎng)培訓(xùn)班心得體會(huì)

機(jī)電礦長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得---郭振宏

中心提要：

1）學(xué)習(xí)心得 2）工作計(jì)劃和設(shè)想 3）對(duì)公司的建議

一、學(xué)習(xí)心得

首先感謝趙廷釗老總、張永利老總提供了一次開(kāi)眼界、找差距、變思維、知責(zé)任的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。

管理是企業(yè)永恒的主題，管理的好與壞決定企業(yè)的生存。趙廷釗老總的講話意味深長(zhǎng)：以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸管理方式轉(zhuǎn)變，道出了：煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理轉(zhuǎn)變的核心、關(guān)鍵和根本。同時(shí)也明確指出了：做為一個(gè)單元的機(jī)電運(yùn)輸?shù)谝回?zé)任人的機(jī)電礦長(zhǎng)，必須加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力，用開(kāi)闊的思維，以礦長(zhǎng)的幫手、團(tuán)結(jié)協(xié)作、找準(zhǔn)定位，認(rèn)清責(zé)任，發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作的規(guī)范化、統(tǒng)一化、精細(xì)化管理。

張永利老總關(guān)于：大型現(xiàn)代化礦井對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)及機(jī)電運(yùn)輸管理工作的新要求。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的新形勢(shì)下，怎樣通過(guò)高效管理，確保礦井生產(chǎn)安全、降低機(jī)電運(yùn)輸成本、放大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。提出了新的要求和指導(dǎo)性的思路。

通過(guò)本次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)到：

煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理必須以崗位精細(xì)化管理為抓手，以精細(xì)操作和管理為基礎(chǔ)，以人的管理為突破口，堅(jiān)持從易到難、從簡(jiǎn)單到復(fù)雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢、日清日高推行。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)行的管理，發(fā)力點(diǎn)在于抓落實(shí)，做到事事有人管，人人都管事，事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有考核。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理理念，通過(guò)實(shí)施崗位精細(xì)化管理，提升管理水平，最終實(shí)現(xiàn)礦井機(jī)電運(yùn)輸工作長(zhǎng)足發(fā)展。

二、工作計(jì)劃和設(shè)想

如何搞好我礦的精細(xì)化管理，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

1、轉(zhuǎn)變觀念 自上而下

轉(zhuǎn)變觀念是推進(jìn)精細(xì)化管理的核心：精益求精的科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)是前提，機(jī)電礦長(zhǎng)的思想觀念轉(zhuǎn)變得快與慢、深與淺、是與否，不僅影響廣大員工觀念意識(shí)的轉(zhuǎn)變和行為職責(zé)的運(yùn)作，而且在很大程度上制約著精細(xì)化管理的成敗結(jié)果和順利推進(jìn)。

趙廷釗老總的講話指出：粗放式的管理、被動(dòng)式的工作造就了極差的管理效果。如果我們?cè)俟掳鲎苑猓敲次覀儗⑹ベ囈陨娴钠髽I(yè)，不發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我們必將成為一個(gè)社會(huì)的流蕩汗?jié)h。

知危機(jī)、變壓力為動(dòng)力、管理精細(xì)化、提高執(zhí)行力自上而下帶動(dòng)一只隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)三條線三種設(shè)備達(dá)到“安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)”，是每一位機(jī)電礦長(zhǎng)的職責(zé)。

2、從精細(xì)化管理入手：

隨著煤礦開(kāi)采工藝的進(jìn)步和機(jī)械化程度的不斷提高，傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出諸多弊端，從而為煤礦機(jī)電管理工作提出了更高的要求。必須將管理的對(duì)象分解量化為具體的數(shù)字、程序，在管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程等方面進(jìn)行細(xì)分，實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核，謀求一種高效、節(jié)約的管理方式，最大限度地減少管理耗費(fèi)的資源，降低管理成本。

建立系統(tǒng)規(guī)范的精細(xì)化管理流程；規(guī)范設(shè)備加工、選購(gòu)、維修等管理標(biāo)準(zhǔn)和程序；以指導(dǎo)性的、易懂、易操作的表格式固化職工工作環(huán)節(jié)，避免人在管理機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)的漏洞，以走動(dòng)式的管理模式監(jiān)督落實(shí)強(qiáng)化執(zhí)行力的執(zhí)行力度和效果。

3、完善管理體制（選拔用人機(jī)制上希望公司領(lǐng)導(dǎo)定一些約束體制）

體現(xiàn)體制健全，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，不斷檔。機(jī)電礦長(zhǎng)直接管到員工，不現(xiàn)實(shí)也沒(méi)精力，同時(shí)易犯抓小放大的弊端。

嚴(yán)謹(jǐn)選拔機(jī)電各級(jí)管理人員，外行管內(nèi)行會(huì)出亂子，因此，交給懂專(zhuān)業(yè)知管理的較為優(yōu)秀的從業(yè)者去管理是前提也是必須的。

實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面銜接。

趙總、張總說(shuō)得非常好：在管理人員、機(jī)電員工素質(zhì)培訓(xùn)中，必須堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化、小型化、及時(shí)化的培訓(xùn)模式，勢(shì)在必行。

以專(zhuān)家、專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人員做為主要師資力量，真正使職工學(xué)有所得、學(xué)有所成，以適應(yīng)數(shù)字化、信息化技術(shù)的普及，真正做到抓素質(zhì)、促管理。以經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)管理、專(zhuān)業(yè)管理約束和培訓(xùn)造就一支強(qiáng)干的管理隊(duì)伍。

4、節(jié)約化管理

從高設(shè)備的使用率和周轉(zhuǎn)率，小改小革、修舊利廢、加工制作為手段，以節(jié)能為指導(dǎo)合理選型、以管控降低噸煤能耗，做好節(jié)能減排工作，以神華寄存式的生產(chǎn)物資管理模式盤(pán)活資金占用和無(wú)效投入，以科學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部市場(chǎng)化模式讓人人做自己的老板等手段，最大限度的降低原煤成本，量化投入產(chǎn)出能效比，擴(kuò)大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和存活能力，使使員工賴以生存的企業(yè)長(zhǎng)盛不衰。

5、用心做事 追求卓越 強(qiáng)化執(zhí)行力 礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，而管理這些設(shè)備的又是一些特定的人，管設(shè)備的源頭就是管人，落實(shí)規(guī)章制度的好壞，直接關(guān)系到設(shè)備能否“安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)”，管設(shè)備的人及管這些人的人的管理是否落實(shí)到位、及時(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)是前提，制定切實(shí)可行科學(xué)的操作、維修、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備點(diǎn)檢等完善的制度，建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的管理體系；強(qiáng)化執(zhí)行力：嚴(yán)格考核，落實(shí)責(zé)任，把落實(shí)責(zé)任作為推動(dòng)精細(xì)管理的“牛鼻子”，詳細(xì)制定每個(gè)崗位的責(zé)任目標(biāo)，形成可落實(shí)、可執(zhí)行、可考核、可獎(jiǎng)懲的責(zé)任體系。加大責(zé)任落實(shí)力度，嚴(yán)格責(zé)任考核，做到人人被考核、考核無(wú)缺項(xiàng)，推行工作“問(wèn)責(zé)制”，獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任清楚，使追究責(zé)任與推動(dòng)工作形成完整的閉合運(yùn)行系統(tǒng)。

三、對(duì)公司的建議

1、去除管理上體制的一些糟粕：

精簡(jiǎn)雙基、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)則，使之真正成為指導(dǎo)、促進(jìn)礦井管理上臺(tái)階的有效措施，作假造假浪費(fèi)了大量人力、物力和財(cái)力，與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的、暫時(shí)達(dá)不到幻想化的目標(biāo)暫時(shí)放下，簡(jiǎn)化不必要的會(huì)議，把有限精力從文山會(huì)海中解放出來(lái)，把主要力量和精力從文字游戲中解放出來(lái)，去從事一些礦井精細(xì)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化管理工作，盡可能使我們的工作有實(shí)效有意義。

2、選拔用人機(jī)制上希望公司領(lǐng)導(dǎo)定一些約束體制

第二篇：機(jī)電礦長(zhǎng)題庫(kù)專(zhuān)題

機(jī)電礦長(zhǎng)題庫(kù)

一、填空題

1、掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)采用“三專(zhuān)兩閉鎖”三專(zhuān)是：_________、_________、_________。兩閉鎖是_________、_________。（專(zhuān)用變壓器、專(zhuān)用線路、專(zhuān)用開(kāi)關(guān)；風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖）

2、防爆電氣設(shè)備入井前，應(yīng)檢查其_________、防爆合格證及 _________，檢查合格后并簽發(fā)合格證，方準(zhǔn)入井。（產(chǎn)品合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）

3、礦井供電系統(tǒng)中常說(shuō)的三大保護(hù)是指過(guò)流保護(hù)、_______和________。（漏電保護(hù) 保護(hù)接地）

4、漏電可造成四個(gè)方面的危害，即人身觸電、瓦斯煤塵爆炸、＿＿＿＿和＿＿＿＿＿＿。（引爆電雷管 電氣火災(zāi)）

5、《規(guī)程》規(guī)定井下電網(wǎng)的接地系統(tǒng)任一點(diǎn)的接地電阻均不得超過(guò)＿＿＿＿＿，煤電鉆的接地電阻不得超過(guò)＿＿＿。（2歐 1歐）

6、在低瓦斯礦井中，掘進(jìn)工作面使用的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)實(shí)行＿＿＿＿＿；在高瓦斯礦井中，掘進(jìn)工作面使用的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)實(shí)行＿＿＿＿＿。（風(fēng)電閉鎖

三專(zhuān)兩閉鎖）

7、礦井供電系統(tǒng)中，《規(guī)程》規(guī)定礦井電源線路上嚴(yán)禁裝設(shè)＿＿＿＿＿；嚴(yán)禁井下變壓器的中性點(diǎn)＿＿＿。（負(fù)荷定量器

直接接地）

8、井下硐室外嚴(yán)禁使用＿＿＿＿電氣設(shè)備；40KW及以上的起動(dòng)頻繁的低壓控制設(shè)備，應(yīng)使用＿＿＿＿。（帶油

真空電磁起動(dòng)器）

9、礦用防爆電氣設(shè)備的總標(biāo)志為＿＿＿＿＿；礦用安全標(biāo)志是＿＿＿。（Ex MA）

10、膠帶輸送機(jī)的膠帶必須具有＿＿＿＿＿和＿＿＿＿性能，且必須經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可下井使用。（阻燃性

抗靜電性）

11、照明、信號(hào)、手持式電氣設(shè)備的電壓不應(yīng)超過(guò)＿＿＿＿V，控制回路的電壓不應(yīng)超過(guò)＿＿＿＿V。（127、36）

12、一個(gè)完善的提升信號(hào)系統(tǒng)，應(yīng)當(dāng)包括：＿＿＿＿信號(hào)、＿＿＿＿信號(hào)、＿＿＿＿信號(hào)、＿＿＿＿信號(hào)、通訊系統(tǒng)、信號(hào)系統(tǒng)與提升機(jī)控制系統(tǒng)的閉鎖。（工作、事故、檢修、安全保護(hù)）

13、井下由采區(qū)變電所、移動(dòng)變電站或配電點(diǎn)引出的饋電線上，應(yīng)裝設(shè)＿＿＿、過(guò)負(fù)荷和＿＿＿＿＿裝置。（短路、漏電保護(hù)）

14、煤電鉆必須使用設(shè)有檢漏、＿＿＿＿、短路、過(guò)負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離起動(dòng)和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置。＿＿＿＿必須對(duì)煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗(yàn)。（漏電閉鎖、每班使用前）

15、硐室內(nèi)各種設(shè)備與墻壁之間應(yīng)留出＿＿＿米以上的通道，各種設(shè)備相互之間，應(yīng)留出＿＿＿米以上的通道。（0.5、0.8）

二、簡(jiǎn)答題

1、試述煤礦安全規(guī)程規(guī)定的提升機(jī)提升裝置必須裝設(shè)的九種保險(xiǎn)裝置的內(nèi)容。（《規(guī)程》第427條）

答：（1）防止過(guò)卷裝置（2）防止過(guò)速裝置

（3）過(guò)負(fù)荷和欠電壓保護(hù)裝置（4）限速裝置：

（5）深度指示器失效保護(hù)裝置（6）閘間隙保護(hù)裝置（7）松繩保護(hù)裝置（8）滿倉(cāng)保護(hù)裝置（9）減速功能保護(hù)裝置

2、什么是過(guò)負(fù)荷？其危害是什么？

答：過(guò)負(fù)荷是指流過(guò)電氣設(shè)備和電纜的實(shí)際電流超過(guò)其額定電流和允許過(guò)負(fù)荷時(shí)間。其危害是電氣設(shè)備和電纜出現(xiàn)過(guò)負(fù)荷后，溫度將超過(guò)所用絕緣材料的最高允許溫度，損壞絕緣，如不及時(shí)切斷電源，將會(huì)發(fā)展成漏電和短路事故。

3、造成過(guò)負(fù)荷的主要原因是什么？

答：一是電氣設(shè)備和電纜的容量選擇過(guò)小，致使正常工作時(shí)負(fù)荷電流超過(guò)了額定電流；二是對(duì)生產(chǎn)機(jī)械的誤操作；此外，電源電壓過(guò)低或電動(dòng)機(jī)機(jī)械性堵轉(zhuǎn)都會(huì)引起電動(dòng)機(jī)過(guò)負(fù)荷。

4、壓風(fēng)機(jī)裝置的保護(hù)有哪些？

答:超溫、超壓保護(hù)、斷水、斷油保護(hù)、電機(jī)有過(guò)流保護(hù)。

5、井下隔爆電氣設(shè)備常見(jiàn)的失爆現(xiàn)象有哪些？

答：（1）隔爆外殼嚴(yán)重變形或出現(xiàn)裂紋，焊縫開(kāi)焊以及連接螺絲不齊全，螺扣損壞或擰入深度少于規(guī)定值，致使其機(jī)械強(qiáng)度達(dá)不到耐爆性的要求而失爆。

（2）隔爆接合面嚴(yán)重銹蝕、由于機(jī)械損傷、間隙超過(guò)規(guī)定值，有凹坑，連接螺絲沒(méi)有壓緊等，達(dá)不到不傳爆的要求而失爆；

（3）電纜進(jìn)出線口沒(méi)有使用合格的密封膠圈或根本沒(méi)有密封擋板而造成失爆；

（4）在設(shè)備外殼內(nèi)隨意增加電氣元件、部件，使某些電氣距離小于規(guī)定值，或絕緣損壞，消弧裝置失效，造成相間經(jīng)外殼弧光接地短路，使外殼被短路電弧燒穿而失爆

（5）外殼內(nèi)兩個(gè)隔爆腔由于接線柱，接線套管燒毀而連通，內(nèi)部爆炸時(shí)形成壓力疊加，導(dǎo)致外殼失爆。

6、強(qiáng)力膠帶應(yīng)裝設(shè)保護(hù)裝置有哪些？

答:欠壓保護(hù)、過(guò)流保護(hù)、打滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、防逆轉(zhuǎn)裝置和制動(dòng)裝置、溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置、行人過(guò)橋及巷道內(nèi)有充分照明。

7、膠帶輸送機(jī)運(yùn)行中應(yīng)注意哪些安全事項(xiàng)？

答：（1）膠帶輸送機(jī)的驅(qū)動(dòng)裝置、液力偶合器，傳動(dòng)滾筒，尾部滾筒等要設(shè)置保護(hù)罩和保護(hù)欄桿，防止人員靠近造成滾筒絞人事故；

（2）工人衣著要利索、袖口、衣襟要扎緊，長(zhǎng)發(fā)要盤(pán)在安全帽內(nèi)；

（3）膠帶輸送機(jī)司機(jī)開(kāi)機(jī)時(shí)，要先點(diǎn)動(dòng)，并發(fā)出信號(hào)，待觀察沒(méi)有特殊情況時(shí)方可開(kāi)機(jī)，投入運(yùn)行。

（4）膠帶輸送機(jī)運(yùn)行時(shí)，禁止人員跨越膠帶，若要跨越，需經(jīng)跨帶橋梯。

（5）運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)維修，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備保養(yǎng)。

8、“冬季四防”工作中機(jī)電系統(tǒng)應(yīng)該做哪些工作？

答：（1）供暖設(shè)施設(shè)備安裝和檢修、檢查；（2）井口、井筒防結(jié)冰、除冰措施；（3）要害場(chǎng)所供暖；

（4）供電線路和輸變電設(shè)備的維護(hù)及檢查；（5）大型設(shè)備及精密貴重設(shè)備采取防凍措施。

9、調(diào)度絞車(chē)在使用中引起跑車(chē)的原因有哪些？

答：（1）工人技術(shù)素質(zhì)低、缺乏基本安全知識(shí)；人員調(diào)換，流動(dòng)性大。

（2）設(shè)備的定期檢修跟不上。（3）路上的煤雜物使礦車(chē)受阻。

（4）礦車(chē)連接裝置礦用的連接鏈和連接插銷(xiāo)質(zhì)量差。（5）摘掛工責(zé)任心不強(qiáng)。

（6）斜巷運(yùn)輸時(shí)，傾角大于12度，礦車(chē)不加保險(xiǎn)繩。（7）絞車(chē)信號(hào)不齊全或信號(hào)工與絞車(chē)司機(jī)把鉤工配合不好，誤打信號(hào)或打錯(cuò)信號(hào)。

（8）絞車(chē)超載。

（9）軌道道岔質(zhì)量不合格，絞車(chē)道不安全，沒(méi)設(shè)牢固可靠的檔車(chē)欄或擋車(chē)器。

10、跑車(chē)預(yù)防措施有哪些？

答：（1）聲光信號(hào)齊全、準(zhǔn)確、可靠；（2）小絞車(chē)要定期檢修，保養(yǎng)；（3）嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗；

（4）嚴(yán)禁超載運(yùn)輸；

（5）防跑車(chē)裝置牢固、齊全、并定期測(cè)驗(yàn)，記錄在檔；（6）堅(jiān)持使用保險(xiǎn)繩。

11、風(fēng)、電、瓦斯閉鎖起什么作用？

答：當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，能立即自動(dòng)切斷局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道的一切電源。

在突出礦井的所有掘進(jìn)工作面，裝設(shè)兩閉鎖設(shè)施，當(dāng)局部通風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)或掘進(jìn)巷道內(nèi)瓦斯超現(xiàn)時(shí)，能立即自動(dòng)切斷局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)巷道的一切電源。

12、井下供電必須做到“十不準(zhǔn)”的內(nèi)容是什么？ 答：

（一）不準(zhǔn)帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜和電線；

（二）不準(zhǔn)甩掉無(wú)壓釋放器、過(guò)電流保護(hù)裝置；

（三）不準(zhǔn)甩掉漏電繼電器、煤電鉆綜合保護(hù)和局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置；

（四）不準(zhǔn)明火操作、明火打點(diǎn)、明火放炮；

（五）不準(zhǔn)用銅、鋁、鐵絲等代替保險(xiǎn)絲；

（六）停風(fēng)、停電的采掘工作面，未經(jīng)瓦斯檢查，不準(zhǔn)送電；

（七）有故障的供電線路，不準(zhǔn)強(qiáng)行送電；

（八）電氣設(shè)備的保護(hù)裝置失靈后，不準(zhǔn)送電；

（九）失爆設(shè)備、失爆電器，不準(zhǔn)使用；

（十）不準(zhǔn)在井下拆卸礦燈。

13、井下各級(jí)配電電壓和各種電氣設(shè)備的額定電壓等級(jí)應(yīng)符合哪

些規(guī)定？

答：

（一）高壓不超過(guò)10000V；

（二）低壓不超過(guò)1140V；

（三）照明、信號(hào)、電話和手持式電氣設(shè)備的供電電壓不超過(guò)127V；

（四）遠(yuǎn)距離控制線路的額定電壓不超過(guò)36V。采區(qū)電氣設(shè)備使用3300V供電時(shí)，必須制定專(zhuān)門(mén)的安全措施。

14、什么叫隔爆？什么叫失爆？

答：隔爆：當(dāng)電氣設(shè)備外殼內(nèi)導(dǎo)電部件產(chǎn)生的電火花使外殼內(nèi)可燃性氣體發(fā)生爆炸時(shí)，決不能引起設(shè)備外殼外部周?chē)扇夹詺怏w混合物發(fā)生爆炸和燃燒，這種性能稱為隔爆。

失爆：隔爆電氣設(shè)備外殼失去隔爆性和耐爆性。

15、煤礦井下變壓器中性點(diǎn)為什么不能直接接地？ 答：

（一）中性點(diǎn)接地容易造成人身觸電的直接回路；

（二）容易引起相間、單相短路；

（三）中性點(diǎn)不接地，觸電時(shí)無(wú)回路；

（四）可以適當(dāng)調(diào)節(jié)系統(tǒng)絕緣，使人員接觸的帶電設(shè)備或電源電流量能控制在安全數(shù)值之內(nèi)。

三、面試題

1、作為一名機(jī)電礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電管理工作應(yīng)該如何開(kāi)展？

答：(1)人員管理：設(shè)置機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，配備不少于3人的中專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、對(duì)機(jī)電人員制定輪訓(xùn)計(jì)劃、特殊工種持

證上崗等。

(2)制度管理：制定機(jī)電系統(tǒng)管理制度、規(guī)程及檢修制度(3)設(shè)備管理：堅(jiān)持對(duì)機(jī)電設(shè)備超前謀劃，保證了機(jī)電設(shè)備按時(shí)到礦和各工作面的設(shè)備正常銜接，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)能力的最大化和設(shè)備配置的最優(yōu)化。嚴(yán)把設(shè)備完好檢查質(zhì)量關(guān)，狠抓了設(shè)備的停產(chǎn)檢修，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)考核，制定大型固定設(shè)備檢修計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)、做好定期檢測(cè)檢驗(yàn)工作。

(4)機(jī)電安全管理：把供電和提升安全管理工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，把地面變電所和主提升系統(tǒng)作為機(jī)電管理的重中之重，堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)、科長(zhǎng)上崗檢查制度。實(shí)行了科領(lǐng)導(dǎo)包片、科員包面的機(jī)電安全檢查責(zé)任制

（5）工作配合方面。按時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)會(huì)議精神并落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去，定期開(kāi)展機(jī)電專(zhuān)業(yè)技術(shù)研討會(huì)和機(jī)電例會(huì)，出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題與上級(jí)部門(mén)匯報(bào)溝通，不蠻干等。

（6）協(xié)調(diào)好機(jī)電與其他部門(mén)的關(guān)系。

2、《煤礦安全規(guī)程》對(duì)礦井電源和供電線路的要求

答：(1)每一礦井應(yīng)有兩回路電源線路。當(dāng)任一回路因發(fā)生故障停止供電時(shí)，另一回路應(yīng)仍能擔(dān)負(fù)礦井全部負(fù)荷。

(2)礦井的兩回路電源線路上，都不得分接任何負(fù)荷。在正常情況下，如果采用一回路運(yùn)行方式，另一回路必須帶電備用，保證井下生產(chǎn)過(guò)程中供電的連續(xù)性。

(3)10kV 及其以上的礦井電源架空線路不得共桿架設(shè)。礦井電源線路上，嚴(yán)禁裝設(shè)負(fù)荷定量器。

(4)對(duì)井下各水平中央變電所和主排水泵房的供電線路，不得少于兩回路。當(dāng)任一回路停止供電時(shí)，其余回路應(yīng)能擔(dān)負(fù)全部負(fù)荷的供電。

(5)主要通風(fēng)機(jī)、提升人員的立井絞車(chē)、抽放瓦斯泵等主要設(shè)備房，應(yīng)各有兩回直接由變(配)電所饋出的供電線路。

3、主通風(fēng)機(jī)管理應(yīng)注意哪些方面？

答：（1）運(yùn)行通風(fēng)機(jī)每月與備用風(fēng)機(jī)倒換一次，倒換下來(lái)的風(fēng)機(jī)要及時(shí)檢修保養(yǎng)。

（2）風(fēng)機(jī)房和機(jī)電科要有倒風(fēng)機(jī)、反風(fēng)和風(fēng)機(jī)工況調(diào)整記錄；（3）除故障緊急停機(jī)外，倒換風(fēng)機(jī)必須經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)。（4）風(fēng)井的供電線路禁止“T”接其他負(fù)荷，風(fēng)井變電所運(yùn)行風(fēng)機(jī)所在母線段不準(zhǔn)外接其他負(fù)荷；風(fēng)門(mén)絞車(chē)、風(fēng)機(jī)控制盤(pán)及保護(hù)、控制等電源必須為雙電源，并具備互倒功能。

（5）管理制度齊全，定時(shí)檢查檢修并有記錄。（6）人員定期培訓(xùn)，持證上崗。

4、兼并重組礦井在隱患整改期間的提升人員裝置應(yīng)該達(dá)到什么要求？

答：（1）提人絞車(chē)及電控屬于非淘汰產(chǎn)品。

（2）提人絞車(chē)必須經(jīng)過(guò)性能檢測(cè)，且準(zhǔn)運(yùn)證在有效期內(nèi)。

（3）提升鋼絲繩必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)單位進(jìn)行懸掛前檢驗(yàn)或定期檢驗(yàn)并在有效期內(nèi)，安全系數(shù)大于規(guī)程規(guī)定，新懸掛繩安全系數(shù)應(yīng)大于9，使用中繩安全系數(shù)應(yīng)大于7。

（4）提升容器必須經(jīng)過(guò)脫鉤試驗(yàn)合格，且有試驗(yàn)報(bào)告。（5）提升機(jī)主軸、天輪軸、楔形連接裝置等關(guān)鍵部件必須經(jīng)過(guò)探傷合格，且時(shí)間在有效期內(nèi)。

（6）提升絞車(chē)安全保護(hù)裝設(shè)必須符合規(guī)程427條規(guī)定，且現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)靈敏可靠。

（7）提升司機(jī)、信號(hào)工必須經(jīng)過(guò)有資質(zhì)部門(mén)培訓(xùn)，持證上崗，證件在有效期內(nèi)。

5、小絞車(chē)跑車(chē)原因有哪些？ 答：（1）技術(shù)素質(zhì)低，違章操作；

（2）缺乏培訓(xùn)或根本不培訓(xùn)就上崗操作；（3）不執(zhí)行定期檢修制度；（4）貨物超載，鋼絲繩磨損嚴(yán)重；（5）責(zé)任心不強(qiáng)，不加保險(xiǎn)繩。

第三篇：機(jī)電礦長(zhǎng)年終工作總結(jié)

機(jī)電礦長(zhǎng)年終工作總結(jié)

機(jī)電戰(zhàn)線在近期的工作過(guò)程中，圍繞礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持5S管理工作法，堅(jiān)持以人為本，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過(guò)近期的工作，積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都有了較大的充實(shí)和提高?，F(xiàn)就機(jī)電工作作以總結(jié)匯報(bào)。

一、崗位人員行為規(guī)范及雙述工作：

1、規(guī)范崗位人員行為：1）、必須堅(jiān)守崗位，不得缺崗、串崗、脫崗以及早升井、晚入井現(xiàn)象；2）必須現(xiàn)場(chǎng)交接班；3）、取消崗位所有長(zhǎng)椅及沙發(fā)等，消除睡崗因素；4）、取消一切與工作無(wú)關(guān)物品，禁止使用手機(jī)、隨身聽(tīng)、文藝書(shū)箱等）；5）、機(jī)電科、機(jī)電區(qū)隊(duì)值班人員不定期查崗制度；6）、制定了相應(yīng)的處罰制度：發(fā)現(xiàn)一次缺崗、串崗、脫崗、早升井、晚下井、睡崗、未現(xiàn)場(chǎng)交接班、崗位出現(xiàn)或使用違禁物品者罰款20－50元；區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記負(fù)連帶責(zé)任，罰款10－20元。若被礦檢查查出以上問(wèn)題，除了按礦處罰決定外，對(duì)區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記罰款50－100元。

2、堅(jiān)持實(shí)施機(jī)電崗位 “崗位描述和手指口述”工作。堅(jiān)持各級(jí)行政正職一手抓，各區(qū)隊(duì)堅(jiān)持利用“

二、五”學(xué)習(xí)和班前會(huì)學(xué)習(xí)，深入貫徹“雙述”的主要內(nèi)容，克服了因崗位人員流動(dòng)頻繁的困難，現(xiàn)在基本實(shí)現(xiàn)崗位職工人人會(huì)“雙述”，在近期的檢查中，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)機(jī)電崗位工種雙述不會(huì)或不熟練情況，崗位人員的實(shí)際操作能力也大大提高，使機(jī)電線崗位工種“雙述”有了明顯提高，確保了礦井安全。

二、大型機(jī)電設(shè)備的管理：

我礦機(jī)電戰(zhàn)線為保證大型機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電事故的發(fā)生，提高機(jī)電人員的管理維護(hù)和保養(yǎng)操作水平，在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)前半年月份出現(xiàn)的兩起機(jī)電事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)、制定并堅(jiān)定執(zhí)行了如下管理方案：

1、確實(shí)執(zhí)行 “三固定、一標(biāo)準(zhǔn)”的機(jī)電檢修管理理念，將機(jī)電大型設(shè)備的三檢常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，做到日檢有重點(diǎn)，旬檢有目的、月檢出成效；做到設(shè)備包機(jī)到人，檢修責(zé)任落實(shí)到人，確保大型設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、規(guī)范和更新各大型設(shè)備的檢修周期表，取消和去除了那些與實(shí)際不符的檢修程序和步驟，嚴(yán)格按檢修周期執(zhí)行。

3、完善檢修記錄，所有檢修結(jié)束后，檢修人員必須完善檢修記錄，并當(dāng)班崗位全班人員簽字確認(rèn)；發(fā)現(xiàn)一次檢修記錄不完善，對(duì)當(dāng)班檢修人員每人罰款20－50元，當(dāng)班崗位人員罰款10－30元，對(duì)負(fù)責(zé)檢修的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)罰款20－50元。

4、大型機(jī)電設(shè)備的正常日檢，區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，管理機(jī)修、電修的副隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)監(jiān)督指揮，并對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)責(zé)；發(fā)現(xiàn)一次不到場(chǎng)的罰款30－50元，因檢修不到也現(xiàn)事故的，按事故性質(zhì)加倍處罰。

5、副井提升系統(tǒng)日檢、其它大型設(shè)備的旬檢、月檢，機(jī)電科必須安排專(zhuān)人到崗跟班檢修；發(fā)現(xiàn)一次無(wú)人跟班檢修，對(duì)機(jī)電科科長(zhǎng)罰款50－100元，對(duì)當(dāng)天值班人員罰款30－50元。

6、主提升、供電、通風(fēng)機(jī)等設(shè)備重要部位的檢修，機(jī)電井長(zhǎng)到崗跟班。

7、機(jī)電科根據(jù)檢修設(shè)備的類(lèi)別安排專(zhuān)人到崗跟班檢修；

8、大型和重要設(shè)備關(guān)鍵部位的檢修機(jī)電礦長(zhǎng)到崗跟班。

通過(guò)以上的管理?xiàng)l例，大型機(jī)電設(shè)備在近期沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次影響安全生產(chǎn)的事故。

三、大力加強(qiáng)隱患排查及整改落實(shí)工作：

1、自查：從10月份至今，機(jī)電科嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)自查，機(jī)電科旬檢月檢，共查出機(jī)電類(lèi)安全隱患143條，其中按整改期限，已整改139條，還有4條正在整改。

2、礦專(zhuān)家組檢查：11月初礦組織專(zhuān)家組對(duì)我礦進(jìn)行了全面的安全排查，共查出機(jī)電類(lèi)安全隱患76條，已按期整改66條，還有10條正在整改。

3、公司全面安全大排查：12月11日，在公司組織的安全大排查中，共檢查出機(jī)電類(lèi)安全隱患39條，已整改33條，還有6條正在整改。

四、以專(zhuān)項(xiàng)排查、集中整治為手段，提高機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理。

為提高機(jī)電戰(zhàn)線現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，機(jī)電戰(zhàn)線主要進(jìn)行如下專(zhuān)項(xiàng)排查、集中整治活動(dòng)：

1、供電及防爆專(zhuān)項(xiàng)排查治理活動(dòng)。我礦為保障安全供電，杜絕電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，采取如下措施：

1）、修訂完善了防爆管理制度，重新建立完善防爆管理網(wǎng)絡(luò)；明確各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是本區(qū)隊(duì)防爆管理的第一責(zé)任人，機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)是防爆管理主要責(zé)任人；

2）、重新明確了機(jī)電科供電管理副科長(zhǎng)的職責(zé)，主抓供電及防爆管理工作。3）、每月召開(kāi)一次供電及防爆例會(huì)，每月組織一次全井供電防爆檢查； 4）、各區(qū)隊(duì)每班必須至少有一名防爆電工入井進(jìn)行防爆設(shè)備檢查，升井后到機(jī)電科填寫(xiě)防爆管理臺(tái)帳；機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)每周必須對(duì)本隊(duì)轄區(qū)的機(jī)電設(shè)備防爆檢查信息進(jìn)行錄入。

通過(guò)排查治理活動(dòng)，在12月的礦公司安全大檢查中，沒(méi)有出現(xiàn)一起（類(lèi)似）失爆事故。

2、皮帶專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。我礦井下現(xiàn)有運(yùn)輸皮帶共21部，分戊組、己組兩個(gè)系統(tǒng)，其中固定皮帶16部，由皮帶隊(duì)管理；采掘皮帶5部，由開(kāi)掘戰(zhàn)線管理，機(jī)電戰(zhàn)線監(jiān)管。主要進(jìn)行了如下治理：

1）、取消鐵絲吊掛現(xiàn)象；

2）、統(tǒng)一加工制作鐵護(hù)皮，取消各搭接點(diǎn)木板等材料制作的臨時(shí)護(hù)皮； 3）、規(guī)范機(jī)尾護(hù)罩、各轉(zhuǎn)動(dòng)部位護(hù)罩、儲(chǔ)帶倉(cāng)及搭接點(diǎn)防護(hù)欄的治理安裝； 4）、進(jìn)行了皮帶托輥專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，統(tǒng)一防跑偏輥的制作。5）、對(duì)各部皮帶機(jī)綜合保護(hù)使用及保護(hù)試驗(yàn)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理； 6）、進(jìn)行了主二部、己組二部大坡度運(yùn)輸皮帶防滾矸網(wǎng)的制作安裝； 7）、配合礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“5S”活動(dòng)，對(duì)皮帶機(jī)巷進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治。

通過(guò)以上專(zhuān)項(xiàng)檢查治理活動(dòng)，井下皮帶運(yùn)輸機(jī)的運(yùn)行環(huán)境有了明顯的改善，活動(dòng)取得了初步成效。

3、軌道運(yùn)輸提升專(zhuān)項(xiàng)治理。我礦現(xiàn)有平巷軌道約1000米，基本軌型號(hào)為24㎏；主斜巷軌道650米，其中280米為30㎏，其余為24㎏；采區(qū)軌道1500米，基本軌型號(hào)為24㎏；平巷運(yùn)行2.5噸充電式電瓶車(chē)3臺(tái)及1.5噸礦車(chē)；斜巷運(yùn)行1噸標(biāo)準(zhǔn)礦車(chē)。主要治理內(nèi)容如下：

1）、進(jìn)行了井上下所有扳道器、扳道器基礎(chǔ)坑專(zhuān)項(xiàng)治理； 2）、規(guī)范各斜巷車(chē)場(chǎng)偏盤(pán)口的擋車(chē)裝置；

3）、更換安裝己組軌道信號(hào)、紅燈線各700米，增加各偏盤(pán)口紅燈； 4）、進(jìn)行了大巷電瓶車(chē)專(zhuān)項(xiàng)檢查治理活動(dòng)；

5）、進(jìn)行了全井礦車(chē)專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，下道不完好礦車(chē)10臺(tái)，維修礦車(chē)50臺(tái)次，新增礦車(chē)10輛；

4、主排水系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)治理。我礦主排水系統(tǒng)由中央泵房排水系統(tǒng)和己組泵房排水系統(tǒng)組成；中央泵房共安裝3臺(tái)MD155-67*9大泵，水泵揚(yáng)程603米、流量155立方，額定功率400KW；己組泵房安裝3臺(tái)MD155-30*8大泵，水泵揚(yáng)程240米、流量155立方，額定功率160KW；每臺(tái)泵都完好。專(zhuān)項(xiàng)治理如下：

1）、己組泵房?jī)?nèi)外倉(cāng)口開(kāi)挖沉淀池各一個(gè)；

2）、對(duì)己組皮帶運(yùn)輸巷、軌道運(yùn)輸巷的水溝進(jìn)行重新砌整，保證水不上沖道碴，其中己組軌道正在治理當(dāng)中；

3）、對(duì)戊8大巷排水溝進(jìn)行全面清理，保證戊組生產(chǎn)廢水能正常排入水倉(cāng)； 4）、對(duì)主排水系統(tǒng)水泵、管路、供電線路進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，雨季三防前完成了全部主排水泵的檢修；

5、小絞車(chē)提升專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。我礦井下現(xiàn)安裝小絞車(chē)共計(jì)22臺(tái)。分布在010風(fēng)巷、040風(fēng)巷、030風(fēng)巷、戊組進(jìn)風(fēng)斜巷及大巷等地點(diǎn)，其中有3臺(tái)為11.4 KW小絞車(chē)。重點(diǎn)整治內(nèi)容如下：

1）、對(duì)現(xiàn)有絞車(chē)的完好及防爆進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查； 2）、規(guī)范、統(tǒng)一斜巷提升絞車(chē)基礎(chǔ)的制作及安裝；

3）、規(guī)范了斜巷提升絞車(chē)鋼絲繩、對(duì)拉絞車(chē)鋼絲繩鉤頭、保險(xiǎn)繩的制作； 4）、對(duì)斜巷絞車(chē)提升信號(hào)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查； 5）、進(jìn)行了斜巷絞車(chē)安全設(shè)施進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理；

6、對(duì)全井五小電器及電纜進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)整治內(nèi)容如下： 1）、對(duì)井下五小電器進(jìn)行防爆專(zhuān)項(xiàng)檢查；

2）、對(duì)井下所有供電電纜、控制電纜進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，更換己組車(chē)房不合格供電電纜100米；

3）、對(duì)井下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、電話通訊線路線纜進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，查處不合格接線5起；

五、主要工作完成情況：

1、副井提升系統(tǒng)：安裝后備保護(hù)，更換更先進(jìn)的液壓系統(tǒng)。增加了副井提升系統(tǒng)的安全系數(shù)。

2、主井提升系統(tǒng)：原提升鋼絲繩￠30更換為￠32主提升鋼絲繩，并配套更換了滾筒塑襯和天倫塑襯，增加了主井提升系統(tǒng)安全系數(shù)。

3、軌道運(yùn)輸：對(duì)己組軌道的己組平臺(tái)——21010風(fēng)巷口的24kg/m軌道更換為30kg/m軌道，并通過(guò)驗(yàn)收。

4、主排水系統(tǒng)：中央變電所3臺(tái)MD155-67*9大泵，己組泵房3臺(tái)MD155-30*8大泵，每臺(tái)泵都完好，在己水需求。

5、壓風(fēng)系統(tǒng)：由于機(jī)房?jī)?nèi)溫度過(guò)高，按礦領(lǐng)導(dǎo)制定的整改要求完成了對(duì)機(jī)房的改造工程；并對(duì)2#風(fēng)機(jī)的冷卻器進(jìn)行清洗。

6、主通風(fēng)系統(tǒng)：保持完好，正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“5S”工作：

按我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“5S”管理任務(wù)，后半年完成整改計(jì)劃的硐室線路有——中變電所、中央泵房、己組變電所、己組泵房、己組軌道下山上段。

16-17

21010采面出水事故中，每天都能按要求滿足排

第四篇：機(jī)電礦長(zhǎng)工作總結(jié)

機(jī)電礦長(zhǎng)工作總結(jié)

尊敬的xx集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好！

時(shí)值歲末，萬(wàn)物沉寂，而明媚的陽(yáng)光讓我們感受到了這個(gè)寒冷季節(jié)難得的暖意。自我被集團(tuán)聘任為xx礦機(jī)電礦長(zhǎng)數(shù)月以來(lái)，每時(shí)每刻都感受著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)高效的和諧氛圍；每時(shí)每刻都感受著安全至上的經(jīng)營(yíng)理念和無(wú)微不至的關(guān)懷和幫助。在此，對(duì)辛苦工作的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo)們表示誠(chéng)摯的謝意，謝謝你們！并為共肩奮戰(zhàn)的工友們送上最真誠(chéng)的祝福。

這幾個(gè)月里，在集團(tuán)和區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在劉智礦長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，解放思想、實(shí)事求是。堅(jiān)持安全至上、消除隱患的工作理念，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、增效降耗的工作作風(fēng)，堅(jiān)持挖潛創(chuàng)新、夯實(shí)基礎(chǔ)的工作思路，堅(jiān)持“有為”才能“有位”的工作意識(shí)，按照 “快、精、準(zhǔn)”的要求，積極探索我礦機(jī)電工作的新方法，以提高機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)化為中心，以為安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn)，以開(kāi)創(chuàng)xx煤礦工作新局面為主線，在全礦同志的大力支持下，我積極完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較圓滿地履行了機(jī)電礦長(zhǎng)的職責(zé)?，F(xiàn)對(duì)這一階段的工作總結(jié)如下，不足之處，誠(chéng)望指正。

大家知道，機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達(dá)標(biāo)是安全生產(chǎn)的保障。近幾年以來(lái)，全國(guó)煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故，給煤礦安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機(jī)電管理的工作者，我深感責(zé)任重大。進(jìn)入金殿煤礦以來(lái)，我結(jié)合現(xiàn)有實(shí)際情況，制定了“堅(jiān)持管理人性化，加強(qiáng)機(jī)電精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下，全礦機(jī)電的各項(xiàng)工作迅速展開(kāi)，并取得了一定的成果。機(jī)電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生，并消滅了輕傷人身事故，現(xiàn)將機(jī)電工作的幾點(diǎn)做法總結(jié)如下：

一是全面實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，推動(dòng)精細(xì)化管理

在我進(jìn)入xx煤礦工作以來(lái)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理的新經(jīng)驗(yàn)、新方法，在機(jī)電管理上全力推行實(shí)施“六、一、六”機(jī)電管理工程，即六抓、一設(shè)立、六強(qiáng)化：“六抓”是一抓安全，六親不認(rèn)；二抓質(zhì)量，細(xì)致入微；三抓消耗，斤斤計(jì)較；四抓紀(jì)律，鐵面無(wú)私；五抓創(chuàng)建，持之以恒；六抓生產(chǎn)，萬(wàn)無(wú)一失?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制?！傲鶑?qiáng)化”是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，帶頭示范；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作；強(qiáng)化分配，公平公開(kāi)；強(qiáng)化定額，優(yōu)化組合；強(qiáng)化載體，營(yíng)造氛圍?！傲⒁?、六”機(jī)電管理工程的全面實(shí)施，進(jìn)一步使機(jī)電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)了機(jī)電的精細(xì)化管理的不斷深入和完善，有效地促進(jìn)了機(jī)電各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成。

二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍

人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力。基于這種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全礦所有的大中專(zhuān)學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專(zhuān)業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。對(duì)技術(shù)好能力強(qiáng)的同志及時(shí)提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì)，為廣大技術(shù)人員提供機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專(zhuān)多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了機(jī)電管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，務(wù)虛求實(shí)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，全面展開(kāi)

1、工作作風(fēng)。向管理要質(zhì)量，向管理要效益，改變傳統(tǒng)管理模式，全面實(shí)施精細(xì)化管理。在改變管理模式的同時(shí)，我們也在努力轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)，變消極為積極，變被動(dòng)為主動(dòng)，在工作中逐漸形成了獨(dú)特的工作作風(fēng)。即：端正思想，以身作則，雷勵(lì)風(fēng)行，注重實(shí)效。

2、工作方針。制定了機(jī)電科“嚴(yán)、堵、恒、新”的工作方針即是：嚴(yán)格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求實(shí)創(chuàng)新。

3、“五一”作風(fēng)，即：一個(gè)本子、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機(jī)電管理工作和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，真正做精做細(xì)，我們要求機(jī)電管理干部，把關(guān)口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一線，真抓實(shí)干。特別要求付隊(duì)長(zhǎng)以上干部，跑現(xiàn)場(chǎng)要隨身攜帶一個(gè)本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆（或粉筆）、一套工具，以便在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能用水筆記在本上，用尺子量出數(shù)據(jù)，用石筆（或粉筆）劃上記號(hào)，如確實(shí)需要可隨時(shí)拿出工具排除機(jī)電故障處理問(wèn)題或及時(shí)檢查問(wèn)題。這樣有利于迅速及時(shí)地消除隱患，從而大大降低事故率。

以上就是我來(lái)礦以后所做的工作重點(diǎn)，真誠(chéng)希望各位領(lǐng)導(dǎo)指正建議。在今后的工作中，我一定加倍努力，刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、完善自己。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)不足，帶領(lǐng)全礦機(jī)電職工為全面完成礦井各項(xiàng)工作目標(biāo)，為建設(shè)一流礦井作出積極努力和更大的貢獻(xiàn)

最后祝愿大家身體健康,心想事成！

蓮山課件

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第五篇：機(jī)電礦長(zhǎng)工作總結(jié)

2018工作總結(jié)

**礦機(jī)電副礦長(zhǎng)：*** 我擔(dān)任**礦機(jī)電副礦長(zhǎng)，負(fù)責(zé)露天礦機(jī)電、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理全面工作，分管機(jī)電科、皮帶段。2018年我緊緊圍繞集團(tuán)公司的總體部署和礦制定的工作目標(biāo)，全力做好分管范圍內(nèi)的工作，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我個(gè)人工作情況總結(jié)如下。

一、嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行工作職責(zé)內(nèi)容。身為露天礦機(jī)電副礦長(zhǎng)，我深知自己崗位的重要性。我按照自己的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制上的要求，講責(zé)任，講效果。今年特別加強(qiáng)了系統(tǒng)管理，注重培養(yǎng)技術(shù)人才和機(jī)電隊(duì)伍的建設(shè)。按照職責(zé)范圍，履職盡責(zé)，全身心用上工作上。在機(jī)電管理上注重想方法，想對(duì)策，抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)管理，采取了一系統(tǒng)的辦法和措施，為完成生產(chǎn)任務(wù)提供機(jī)電保障，對(duì)系統(tǒng)的安裝改造按照公司的要求全部按工期按質(zhì)量完成。

二、身體力行，深入現(xiàn)場(chǎng)抓細(xì)節(jié)，抓關(guān)鍵。

每天對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域必定要走一遍，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工程和安全重點(diǎn)能夠始終現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)著干，帶頭管，2018年對(duì)工作是的細(xì)節(jié)和重點(diǎn)更加注重，每件事都必須要管理到位，落實(shí)到位，執(zhí)行到位，跟蹤到位。

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)工作方面。

2018年是我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)考核評(píng)定的一年，我根據(jù)我礦的實(shí)際情況，參照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法》和《煤礦安全規(guī)程》書(shū)本上的要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)的工作都作了具體的要求，在和全礦機(jī)電人員的共同努力下，通過(guò)了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)機(jī)電部分的考核評(píng)定。

四、跟蹤指揮督促協(xié)調(diào)機(jī)電工程方面

1、深入現(xiàn)場(chǎng)，督促、指導(dǎo)外線班處理高壓線路故障與農(nóng)電工程的改造。

2、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，安裝M101全移動(dòng)式破碎機(jī)、西幫三四臺(tái)皮帶機(jī)安裝、45米落地皮帶移設(shè)及M101皮帶延長(zhǎng)。

3、深入現(xiàn)場(chǎng)，督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)備，與外線人員共同努力，完成了西幫供電線路及通訊光纜改造工程。

五、節(jié)約成本，嚴(yán)把材料計(jì)劃關(guān)方面

我要求各單位根據(jù)具體實(shí)際生產(chǎn)需要，安排計(jì)劃指標(biāo)，嚴(yán)格控制成本。對(duì)于每月申報(bào)的物資采購(gòu)計(jì)劃及各項(xiàng)工程計(jì)劃中的每項(xiàng)內(nèi)容，我都是嚴(yán)格的審閱，既要保證詳實(shí)準(zhǔn)確，又要本著確保生產(chǎn)所需、急用的原則上報(bào)。材料計(jì)劃要本著庫(kù)存已有的材料備件不能報(bào)，不是生產(chǎn)急需不報(bào)，不常用、不是易損件不報(bào)的原則。相信我的努力，定會(huì)為露天礦成本控制做出一定的貢獻(xiàn)。

六、機(jī)電相關(guān)檢查方面

定期組織機(jī)電科及相關(guān)段隊(duì)、標(biāo)段進(jìn)行檢查。對(duì)排水段各泵房，公司所屬供電線路，皮帶段各轉(zhuǎn)載點(diǎn)及各段相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所實(shí)行常態(tài)化的巡回檢查，對(duì)存在問(wèn)題下發(fā)整改通知并限期整改。

以上是我工作總結(jié)，對(duì)于存在的不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)各位班子成員、同志們批評(píng)指正，我一定會(huì)更加的努力，為露天礦的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2018年*月*日