第一篇：2017年四季度黨支部大會(huì)發(fā)言提綱年終總結(jié)

第六黨支部第四季度黨支部大會(huì)發(fā)言提綱

（全體人員）

會(huì)議名稱：黨支部大會(huì) 時(shí)間：12月15日 地點(diǎn)：十樓會(huì)議室 主持人：XXX 記錄人：XXX 參加人員：全體 會(huì)議議題：

支部書記向全體黨員做2017年黨支部工作總結(jié)，支委和黨小組組長對(duì)總結(jié)進(jìn)行討論交流。XXX：大家好，我們現(xiàn)在開會(huì)。今天我們召開2017年四季度黨支部大會(huì)，參加會(huì)議的人員為第六支部全體黨員，應(yīng)到19人，實(shí)到19人，無人員缺席。

今天會(huì)議的主要議程有一項(xiàng)。

1、支部書記向全體黨員做2017年黨支部工作總結(jié)，支委和黨小組組長對(duì)總結(jié)進(jìn)行討論交流?，F(xiàn)在由我向支部全體黨員做2017年黨支部工作總結(jié)，如有不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正：

2017年，第六黨支部在市局黨組及機(jī)關(guān)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以圍繞工作重點(diǎn)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以深入開展“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高，促進(jìn)各項(xiàng)工作等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)將支部全年工作情況總結(jié)如下

一、夯實(shí)理論，加強(qiáng)組織，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”支部建設(shè)

一是理論學(xué)習(xí)強(qiáng)化思想。根據(jù)支部建設(shè)情況和黨員理論教育要求，按需求、分層次、分階段，采取集中學(xué)習(xí)為主、個(gè)人自學(xué)為輔的靈活方式，積極參加機(jī)關(guān)黨委集中學(xué)習(xí)和專題討論活動(dòng)。先后學(xué)xxx省、市、區(qū)全會(huì)及十八大、十九大精神，深刻領(lǐng)悟十九大報(bào)告、習(xí)近平治國理治等重要文件、書刊精神，同時(shí)，及時(shí)將理論精神傳達(dá)給支部全體黨員，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二是紅色教育凈化心靈。為拓寬黨員教育的渠道，切實(shí)增強(qiáng)教育的實(shí)際效果，在兼顧部門工作的同時(shí)，按照公司統(tǒng)一安排下，我支部指派人員到井岡山、潘家峪、西柏坡等革命圣地開展紅色教育，通過緬懷革命先烈、重溫浴血?dú)v史，讓靈魂得到再一次洗禮，增強(qiáng)了為黨為國為民履行好職能的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)定了跟黨走的信念。

二、加強(qiáng)組織，落實(shí)制度，扎實(shí)推進(jìn)“戰(zhàn)斗型”支部建設(shè)

一是組織落實(shí)生活制度。堅(jiān)持落實(shí)好“三會(huì)一課”制度，圍繞兩學(xué)一種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，采取集中學(xué)習(xí)、聽取匯報(bào)、專題研討等多種形式，有計(jì)劃的組織學(xué)習(xí)，讓黨員干部在學(xué)習(xí)中更新觀念，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、黨員觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平;堅(jiān)持開好組織生活會(huì)和民主生活會(huì)，根據(jù)安排部署，及時(shí)召開民主生活會(huì)，征求意見，查找問題，開展批評(píng)與自我批評(píng)，落實(shí)整改措施，努力促進(jìn)黨員干部素質(zhì)的提高;開展一對(duì)一談心活動(dòng)，廣泛征求意見，制定整改措施。

二是合理劃分黨小組。1月分，因工作需要，支部組織進(jìn)行了換屆選舉工作，重新改選一名宣傳紀(jì)律委員。3月份，為進(jìn)一步活躍黨員的組織生活，不斷激發(fā)黨員的模范帶頭作用，方便支部學(xué)習(xí)及活動(dòng)，按照組織程序，支部將19名黨員劃分為3個(gè)黨小組，動(dòng)員各黨小組自主創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內(nèi)容，以此帶動(dòng)支部黨員及職工迸發(fā)出更大的工作激情，增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

三、結(jié)合職能，豐富活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“先進(jìn)型”支部建設(shè)

一是開展 “四種意識(shí)”教育活動(dòng)。圍繞“四種意識(shí)”強(qiáng)不強(qiáng)進(jìn)行討論，結(jié)合崗位實(shí)際，剖析“四種意識(shí)”存在的問題，不斷強(qiáng)化黨員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。

二是積極參與廉政微視頻評(píng)選活動(dòng)。召開專題會(huì)議，確定廉政視頻題材及錄制方式，編制腳本，組織拍攝，最終獲得了全市三等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績。

三是組織參與市財(cái)貿(mào)工會(huì)歌詠比賽。為保證正常參賽，支部黨員合理安排業(yè)務(wù)工作，經(jīng)過為期一周的緊張排練，獲得歌詠比賽第二名。

四是開展網(wǎng)上支部活動(dòng)。網(wǎng)上支部的建立，伴隨互聯(lián)網(wǎng)的無限延伸，使哪里有黨員有哪里就有黨組織，哪里有黨組織哪里就有健全的組織生活，提高了基層黨組織工作信息化水平，收到了良好的效果。到目前，我支部創(chuàng)建了微信群，并按要求每月開展網(wǎng)上支部活動(dòng)。

四、存在的問題

盡管我們?cè)邳h建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是政治理論學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是黨建工作相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善；三是黨組織活動(dòng)開展次數(shù)偏少，對(duì)廣大黨員吸引力不強(qiáng)，導(dǎo)致黨組織活動(dòng)開展得不夠好。

下面請(qǐng)支委和小組長談?wù)勔庖姡?XXX： XXX：

XXX：2017年是忙碌而又充實(shí)的一年，這一年，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在支部書記帶領(lǐng)的全體黨員的共同努力下，黨建工作穩(wěn)步深入的開展，有力的助推中心工作，同時(shí)使我們?cè)谒枷肷?、行?dòng)上、工作中、學(xué)習(xí)中都有了長足進(jìn)步，每一名黨員都發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用，都更加的成熟。黨建工作開展也使我們各部門之間聯(lián)系更加緊密，人們之間的交流也更加頻繁，尤其是在歌詠比賽中、在演講比賽中、在小合唱比賽中、在運(yùn)動(dòng)會(huì)中的出色表現(xiàn)等，使我更加堅(jiān)信我們第六黨支部是和諧的團(tuán)隊(duì)、是像金子般閃耀耀眼光芒的團(tuán)隊(duì)，我為身為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員而驕傲自豪。下一步，我將繼續(xù)發(fā)揮小組長作用，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開展工作，為書記劃策，為支部黨員服務(wù)好。

XXX：

會(huì)議議定：

會(huì)后，其他黨員在黨小組會(huì)上繼續(xù)討論交流，并將討論意見反饋給黨支部。黨支部將結(jié)合討論意見，繼續(xù)完善2017年黨支部工作總結(jié)。

第二篇：總結(jié)三季度奮戰(zhàn)四季度大會(huì)表態(tài)發(fā)言

誓師大會(huì)發(fā)言材料

（**社區(qū)、**實(shí)業(yè)公司、**村委）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

今天街道黨工委辦事處在這里隆重召開?決戰(zhàn)100天，全面完成2012年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?誓師大會(huì)，剛才孫書記的主題報(bào)告已經(jīng)為我們吹響了奮戰(zhàn)四季度、打好攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角，我們?nèi)w黨員干部一定統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、明確目標(biāo)，決戰(zhàn)四季度，向全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，發(fā)起最后的沖刺。借此機(jī)會(huì)，我代表**一社區(qū)黨總支、居委會(huì)和**實(shí)業(yè)公司向大會(huì)作表態(tài)發(fā)言。

2012年是我市?基層組織建設(shè)年??作風(fēng)建設(shè)年?、?項(xiàng)目推進(jìn)年?，**一社區(qū)和**實(shí)業(yè)公司的全體成員在黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在居民群眾的支持配合下，同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致、辛勤工作、默默奉獻(xiàn)，各項(xiàng)工作齊抓共管，取得了一定的成績。

在四季度的工作中，我們將進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)水平，強(qiáng)化工作措施，樹立良好形象，提高居民素質(zhì)，我們將以今天誓師大會(huì)為新的動(dòng)力，奮戰(zhàn)100天，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，再創(chuàng)社區(qū)管理工作新業(yè)績，具體要做好以下四個(gè)方面的工作：

一、全力以赴維穩(wěn)定。

穩(wěn)定是第一要?jiǎng)?wù)，不僅是社區(qū)確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的迫切需要，更是幸福宜居和諧**發(fā)展的重要保障。社區(qū)認(rèn)真落實(shí)?穩(wěn)定壓倒一切?的工作方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)?屬地管理?的原則，積極推動(dòng)社區(qū)綜合治理工作。進(jìn)一步增強(qiáng)做好“四項(xiàng)排查”工作的責(zé)任感緊迫感，切實(shí)做好“四項(xiàng)排查”工作，真正做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定兩手抓、兩手硬、兩促進(jìn)，努力為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、夯實(shí)黨建促和諧。

2012年以來，**一社區(qū)黨總支強(qiáng)抓黨員干部素質(zhì)提升，持續(xù)開展?展黨員風(fēng)采‘三個(gè)三’系列活動(dòng)?，大力推進(jìn)?學(xué)習(xí)型樓組?黨建。第四季度，社區(qū)將進(jìn)一步貫徹爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，帶動(dòng)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，踐行?為人民服務(wù)?的宗旨；進(jìn)一步打造梅一特色，開展?學(xué)習(xí)型樓組?黨建工作，努力促進(jìn)全體黨員干部的思想解放和知識(shí)更新，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)同黨性鍛煉結(jié)合起來，同推動(dòng)社區(qū)服務(wù)工作結(jié)合起來，同推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧結(jié)合起來；進(jìn)一步完善黨建帶群團(tuán)組織的工作機(jī)制，健全**一社區(qū)工、青、婦組織，充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用。

三、創(chuàng)新形式助發(fā)展。

近年來，**一社區(qū)不斷創(chuàng)新形式，吸引社會(huì)力量助力社區(qū)和諧發(fā)展。社區(qū)黨總支先后結(jié)對(duì)了錦繡前程、前程包裝、利鈞軸承三家企業(yè)黨組織，通過開展互幫互助活動(dòng)，定期開展走訪交流活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共建雙贏的良好局面。今年九月，我們與世界五百強(qiáng)企業(yè)、美資企業(yè)康明斯公司達(dá)成合作意向，雙方將在志愿服務(wù)、生態(tài)環(huán)保等方面開展豐富的互動(dòng)合作。本月29日，600名企業(yè)志愿者將走進(jìn)**花苑，開展撿拾垃圾、綠化修復(fù)、修建便民設(shè)施以及環(huán)保宣傳、孤寡老人走訪等多種志愿服務(wù)，康明斯〃**志愿者聯(lián)絡(luò)站也將掛牌，此舉將進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社區(qū)創(chuàng)新發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展。

四、攻堅(jiān)克難抓拆遷 自**拆遷工作啟動(dòng)以來，村委班子在街道領(lǐng)導(dǎo)及拆遷辦的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，在各攻堅(jiān)組人員的共同努力下，截止目前久保田地塊已簽約74戶，占應(yīng)拆總數(shù)的76.29%，安置房騰地地塊已簽約29戶，占應(yīng)拆總數(shù)36.71%，在已簽約的103戶中，已交房65戶，動(dòng)拆55戶。這是工作能量釋放的具體體現(xiàn)。目前，拆遷工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，要下大決心克服各種困難，對(duì)剩余的住戶，分類逐戶梳理，逐一攻克，倒排時(shí)間，倒排任務(wù)，倒逼進(jìn)度，任務(wù)到人，責(zé)任到人，確保在目標(biāo)時(shí)間內(nèi)全面完成任務(wù)。我們相信，只要有不怕困難、攻堅(jiān)克難的信心決心，有?五加二?、?白加黑?、?連軸轉(zhuǎn)?的工作作風(fēng)，有積極有效的方案措施，有街道黨工委辦事處的大力支持，**地塊的拆遷安置工作一定能快速有效順利和諧的推進(jìn)。

同志們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。決戰(zhàn)四季度的大幕已經(jīng)拉開，大干一百天的號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們高度緊張起來，迅速行動(dòng)起來，以火熱的激情，昂揚(yáng)的斗志，沖天的干勁，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向高新區(qū)成立20周年，向黨的十八大獻(xiàn)禮。

2012年9月15日

第三篇：員工大會(huì)發(fā)言提綱

員工大會(huì)發(fā)言提綱

一、店慶戰(zhàn)前動(dòng)員

㈠ 回顧10月的工作和銷售情況；

㈡ 展望并部署11月的工作。督促各部門按部就班地落實(shí)自己的銷售計(jì)劃； ㈢ 11月份店慶的有關(guān)事宜解讀和戰(zhàn)前動(dòng)員。

二、各部門國慶活動(dòng)銷售狀元表彰

㈠ 表彰員工提名和業(yè)績展示； ㈡ 現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)及個(gè)人感言； ㈢ 國慶活動(dòng)總結(jié)

三、員工服務(wù)態(tài)度的若干問題

服務(wù)態(tài)度是服務(wù)人員思想覺悟、服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)高低的集中表現(xiàn)，是規(guī)范化服務(wù)的基本要求。服務(wù)態(tài)度優(yōu)良化的重點(diǎn)是要到主動(dòng)、熱情、周到、耐心。

1、導(dǎo)購員

㈠不良態(tài)度表現(xiàn)：

⑴不熱情，對(duì)待顧客冷漠

⑵不耐煩，不愿意可別人多講哪怕一句話。在員工中，不耐煩的態(tài)度常常被忽視，因?yàn)樗鼘?duì)顧客的傷害并不是十分直接，而是具有一定的隱蔽性。但是，員工不耐煩的服務(wù)卻往往直接導(dǎo)致服務(wù)工作的失敗。我們發(fā)泄煩燥情緒的一句牢騷，可能會(huì)使企業(yè)永遠(yuǎn)失去某位顧客，這對(duì)商場(chǎng)的影響是不容忽視的。⑶不主動(dòng)，對(duì)“分外”工作視而不見

不主動(dòng)的人在日常的工作中往往不是主動(dòng)的積極的去找事去做，而是“坐、靠、等”，更不要說其他“分外”工作。

⑷不負(fù)責(zé)，對(duì)自己的分內(nèi)應(yīng)做之事沒有責(zé)任感

不負(fù)責(zé)態(tài)度的實(shí)質(zhì)是過分以自我利益為中心，所以不愿嚴(yán)格要求自己，工作只按最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。出工不出力、遇事往后躲、當(dāng)一天和尚撞一天鐘都是這種態(tài)度的具體表現(xiàn)。⑸不尊重，常常會(huì)以貌取人

尊重他人主要源自個(gè)人過于良好的自我感覺。當(dāng)員工自認(rèn)為在外貌、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、文化水平等方面優(yōu)越于顧客時(shí)，不尊重的態(tài)度便會(huì)產(chǎn)生。而自然而然地用傲慢的語言和動(dòng)作表達(dá)自己對(duì)他人的輕視。我們每天要接觸到無數(shù)的顧客。由于生活環(huán)境、文化層次、收入水平等方面的差距造成顧客在審美趣味、行為方式、消費(fèi)習(xí)慣，包括穿衣戴帽上存在種種的不同。對(duì)此，員工要理解和認(rèn)可，不能用自己的標(biāo)準(zhǔn)去衡量。自己的生活方式不一定就是最好的，對(duì)自己不喜歡、不習(xí)慣的事物要學(xué)會(huì)接納和欣賞。再者，不管什么樣的人，只要走進(jìn)商場(chǎng)的大門就擁有了一個(gè)共同點(diǎn)，那就是都是我們的服務(wù)對(duì)象。員工作為侍者，沒有權(quán)力去評(píng)價(jià)顧客間的差別，更不能因這種差別的存在而不尊重顧客。否則，顧客在商場(chǎng)中連起碼的尊重都得不到，還奢談什么滿意的獲得嗎？ ㈡服務(wù)態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)的建立

針對(duì)日常工作中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，今天我們放在這里討論，不是為了批評(píng)哪一個(gè)人，而是為了自糾，從而更大程度地提升我們的服務(wù)質(zhì)量，滿足顧客不斷追求的需求（包括尊重和重視）。所以我們將會(huì)出臺(tái)商場(chǎng)的《導(dǎo)購服務(wù)態(tài)度標(biāo)準(zhǔn)》。２、售后人員

㈠服務(wù)態(tài)度（同上）㈡上門服務(wù)卡的使用

四、個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)分享

㈠導(dǎo)購員代表分享

㈡售后人員代表分享

五、新人自我介紹

第四篇：董事長十一大會(huì)發(fā)言提綱

以創(chuàng)意園工程建設(shè)為龍頭 全面推動(dòng)各項(xiàng)工作

掀起09年工作第二次高潮動(dòng)員會(huì)

董事長發(fā)言提綱

一、對(duì)“五一春季大行動(dòng)”工作成果的總結(jié)

1、全體員工在“信心2009，決勝春天倒計(jì)時(shí)，責(zé)任與愛心行動(dòng)”的精神口號(hào)的激勵(lì)之下，公司各部門士氣高昂，科學(xué)管理，工作效率明顯提高，公司的各個(gè)方面都取得了優(yōu)異的成績。實(shí)踐證明，“春季大行動(dòng)”的實(shí)施給公司帶來了全新的面貌。公司各個(gè)部門嚴(yán)格按照要求，以周計(jì)劃促進(jìn)月目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以月計(jì)劃推動(dòng)全年工作目標(biāo)的完成。

2、“先進(jìn)紅旗單位”和“崗位標(biāo)兵”活動(dòng)的開展，也很好地調(diào)動(dòng)了廣大員工的積極性，促進(jìn)了各部門的工作更好更快地完成。

3、各工程負(fù)責(zé)部門積極響應(yīng)號(hào)召，堅(jiān)持責(zé)任與愛心并重。一手嚴(yán)把工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，一手牢抓施工人員服務(wù)工作。通過改善施工人員伙食，在處理問題中換位思考等工作，使各項(xiàng)管理更加人性化，從而很好地調(diào)動(dòng)了施工人員的工作熱情，促使了預(yù)定工程目標(biāo)更好地完成。

二、對(duì)神龍湖度假村的突出貢獻(xiàn)進(jìn)行表彰

神龍湖度假村，在這次“五一大行動(dòng)”中做出了突出的貢獻(xiàn)，綠化工作得到了很好的落實(shí)。特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重、天氣環(huán)境惡劣的條件下仍然完成了工作目標(biāo)，在這次“五一大行動(dòng)”中他們把工作行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了逐一分解，在工作中明顯加強(qiáng)了倒計(jì)時(shí)意識(shí)，工作積極性明顯提高。在這次行動(dòng)中起到了典范帶頭作用。在這里我要對(duì)神龍湖度假村特別提出表揚(yáng)，號(hào)召全體員工向黃河人間天堂項(xiàng)目部學(xué)習(xí)，以此帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的全面發(fā)展。

三、公司下一步工作安排及管理改進(jìn)措施

1、從5月1日開始至10月1日，公司整體工作要以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商大樓建設(shè)為龍頭，帶動(dòng)各部門工作的全面展開。要求“2009年7月31號(hào)招商大廳必須完成封頂，9月25招商大廳必須具備交工條件，主體樓年底完成封頂”。

2、工程管理部門要加強(qiáng)管理力度，搶抓機(jī)遇、嚴(yán)把工程質(zhì)量，堅(jiān)持向管理要效益，以質(zhì)量求發(fā)展。同時(shí)也要控制好施工的進(jìn)度，在質(zhì)量第一的前提下爭(zhēng)取早日交上一份滿意的答卷。

3、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園“責(zé)任與目標(biāo)決戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組”已經(jīng)成立，由董事長親自掛帥，帶領(lǐng)14名領(lǐng)導(dǎo)小組成員全面推動(dòng)招商大樓的建設(shè)。項(xiàng)目部要圍繞中心工作，編排施工進(jìn)度計(jì)劃，必須滿足施工所需的人力、物力、財(cái)力和各種施工機(jī)械設(shè)備按時(shí)或提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工中保證三班倒作業(yè)，達(dá)到人閑機(jī)械不閑，24小時(shí)滿負(fù)荷作業(yè)，每班必須有作業(yè)隊(duì)長、監(jiān)理、工程部、項(xiàng)目部人員跟班施工，及時(shí)解決施工中存在的一切問題，爭(zhēng)分奪秒，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。施工管理部門要切實(shí)加強(qiáng)施工安全管理工作。要定期排查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及早匯報(bào)，及時(shí)解決。

4、業(yè)務(wù)部門要做好完善土地、規(guī)劃、報(bào)建等各種手續(xù)落實(shí)、批復(fù)，協(xié)調(diào)好周邊上下級(jí)關(guān)系，保證施工用電等工作。

5、行政管理部門要盡快完善組織管理架構(gòu)，出臺(tái)薪酬管理體制，績效考核體制，部門人員全部定崗定編，明確責(zé)任。加強(qiáng)公司內(nèi)部建設(shè)。監(jiān)察大隊(duì)要進(jìn)一步組織專項(xiàng)工程質(zhì)量巡查、專項(xiàng)工作紀(jì)律檢查，強(qiáng)化制度標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行力度，并根據(jù)檢查反饋情況進(jìn)一步完善相應(yīng)的制度流程。

四、簽訂員工勞動(dòng)合同，加強(qiáng)人力資源管理

1、“五一”過后，公司全面與員工簽訂勞動(dòng)合同，建立有效的人才管理體制。

2、綜合管理部要借鑒優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，重新構(gòu)建人力資源管理體系，完善培訓(xùn)、梯隊(duì)培養(yǎng)、選拔、晉升等人力資源管理制度、引入人力資源信息管理系統(tǒng)，使人力資源管理水平得到提升。組織工程、行政管理、招商等系統(tǒng)新員工、骨干、工程經(jīng)理管理人才進(jìn)行各項(xiàng)專題培訓(xùn)，促進(jìn)員工綜合能力的提升。

同志們，2009年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機(jī)遇的一年，全體員工要堅(jiān)定必勝信心，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)緊迫感，以高昂的斗志，飽滿的熱情，為摩天的發(fā)展壯大而努力，為摩天更加美好的未來而拼搏！用我們的實(shí)際行動(dòng)，向偉大祖國的六十華誕獻(xiàn)厚禮！

第五篇：鐵路黨支部專題民主生活會(huì)發(fā)言提綱

充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒

模范作用，確保運(yùn)輸生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

xx支委專題組織生活會(huì)xxx

按達(dá)車委[2014]72號(hào)文件《關(guān)于召開2014領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨支部支委民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì)的通知》要求，支部確定了“充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保運(yùn)輸生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定”這一主題。本次民主生活會(huì)，自己針對(duì)上次存在的問題進(jìn)行了整改，并對(duì)近段時(shí)間工作進(jìn)行了全面總結(jié)，重點(diǎn)圍繞如何發(fā)揮自身先鋒模范作用和班組帶頭作用進(jìn)行分析查找，并對(duì)一自己思想生活工作情況進(jìn)行了徹底反思，發(fā)現(xiàn)自己還存在多方面的問題和不足。針對(duì)這些問題擬出了發(fā)言提綱，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)?，F(xiàn)將個(gè)人查找的不足和存在問題以及今后整改措施向支委會(huì)匯報(bào)如下。

一、存在的主要問題和不足

1、班組管理和帶頭作用不明顯。一是作為支委成員在班組中帶頭作用不夠明顯，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)堅(jiān)持不好，對(duì)班組人員的管理還需加強(qiáng)。二是隨著新技術(shù)新設(shè)備的不斷投入使用，自己學(xué)習(xí)缺乏深度、廣度。同時(shí)對(duì)班組人員共同學(xué)習(xí)和提高未進(jìn)行指導(dǎo)。

2、發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的能力不強(qiáng)。一是在日常工作中不善于發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)班組人員的作業(yè)中的提醒和監(jiān)督

不夠。二是對(duì)班中發(fā)現(xiàn)的“兩違”現(xiàn)象未制定有效措施進(jìn)行防范，對(duì)班中人員要求不嚴(yán)，管理不嚴(yán)，存在懶散現(xiàn)象。

3、深入班組溝通較少。作為班組長及支委成員，對(duì)班組職工各方面狀況了解不夠深入，與班組職工交心、談心較少。

二、對(duì)以上問題的整改措施

1、不斷提高自身管理素質(zhì)，帶領(lǐng)班組認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)班組職工，樂于助人，在班組起好模范帶頭作用。

2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入班中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決班組中發(fā)生的問題，檢查再深入細(xì)致，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定有效措施進(jìn)行整改，不斷強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理。盯住一個(gè)問題，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，跟蹤檢查，以身作則，立說立行督促班組人員落實(shí)各項(xiàng)工作，重點(diǎn)掌握安全上容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人，及時(shí)采取相應(yīng)的措施，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、關(guān)心班組職工增強(qiáng)班組凝聚力。一是要積極開展和諧班組建設(shè)。作業(yè)時(shí)要相互關(guān)心和提醒，千方百計(jì)將每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，最大限度地完成好車站運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。二是要認(rèn)真做好班組職工思想政治工作，理順職工情緒，及時(shí)化解影響安全了一切不穩(wěn)定因素。要大事講原則，小事講風(fēng)格，對(duì)作業(yè)中產(chǎn)生的意見和矛盾不回避，多交換意見，溝通思想，解決問題。

以上是我個(gè)人自我批評(píng)的發(fā)言，不足之處，真誠歡迎黨支部和同志們給予我中肯的批評(píng)和指正。