第一篇:節(jié)能減排工作職責
節(jié)能減排工作職責
一、宣傳貫徹國家和地方有關(guān)水電使用的法律、法規(guī),落實學校水電管理辦法及相關(guān)細則。
二、擬定學校節(jié)能減排規(guī)劃,上報學校節(jié)水節(jié)電領(lǐng)導小組。
三、根據(jù)學校要求,落實水電設(shè)施的年度節(jié)能改造計劃。
四、負責學校新增用水、用電設(shè)施的審核工作以及水、電指標的分解管理工作。
五、統(tǒng)計、分析、上報學校水、電每月使用情況,做好相關(guān)工作的信息化管理,提出節(jié)水節(jié)電改進方案。
六、對各單位水電使用情況進行檢查監(jiān)督。
七、對后勤服務(wù)集團所承擔的水電
管理工作進行檢查監(jiān)督和指導。
八、根據(jù)各單位節(jié)水節(jié)電指標完成情況,擬定學校節(jié)水節(jié)電獎罰方案。
九、負責與地方水電管理部門的聯(lián)絡(luò)工作。
十、自覺遵守黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定,保持清正廉潔。不以權(quán)謀私,杜絕索賄受賄等違法亂紀現(xiàn)象。
十一、完成處領(lǐng)導交辦的其它工作。
一、貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能減排法律、法規(guī),并做好宣傳工作。
二、負責推進、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。
三、負責與全市各單位節(jié)能聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系工作。
四、負責全市各單位的能源資源消耗統(tǒng)計上報工作。
五、負責局能源資源消耗月臺賬建立工作。
六、負責《機關(guān)事務(wù)管理》報的采
編、校對、發(fā)放工作。
七、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
積極開展機關(guān)節(jié)能減排工作是精神文明建設(shè)工作的重要組成部分,也是構(gòu)建和諧社會、依法行政、履行職責、發(fā)揮國家行政機關(guān)在節(jié)能減排建設(shè)中發(fā)揮重要作用的一項主要工作任務(wù)。因此,我們把開展節(jié)能減排工作作為機關(guān)精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容,以“從我做起”為重點,積極努力為改善環(huán)境、創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)多做貢獻。為認真開展好工作,特制訂本工作職責。
1、認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策,認真落實上級黨委、政府部門和本行業(yè)有關(guān)“開展節(jié)能減排工作”的考核任務(wù)和責任指標。
2、積極協(xié)調(diào)機關(guān)各部門與節(jié)能減排相關(guān)聯(lián)的各項工作,認真開展機關(guān)節(jié)能減排的日常工作,充分發(fā)揮工作小組辦公室的積極作用,建立齊抓共管的工作機制。
3、負責提出開展創(chuàng)建“節(jié)約型”文
明機關(guān)的合理化建議和意見,制定創(chuàng)建規(guī)劃,起草年度工作計劃,宣傳報道機關(guān)節(jié)能減排活動開展的情況,并且建立相關(guān)檔案、材料的存儲制度。
4、主動深入了解機關(guān)節(jié)能減排的基本狀況,及時掌握機關(guān)單位節(jié)能減排的工作動態(tài),積極配合機關(guān)開展各項“節(jié)儉行政、保護環(huán)境、防止污染、反對浪費”的各項活動,為夯實機關(guān)節(jié)能減排工作的大力普及和深入開展,打下堅實的工作基礎(chǔ)。
5、主動協(xié)調(diào)和努力完成機關(guān)節(jié)能減排的各項年度工作任務(wù)。積極組織干部職工參加“節(jié)儉光榮、浪費可恥”的創(chuàng)建活動,通過答題、問卷、檢查、評比等多種方式不斷提高機關(guān)節(jié)能減排創(chuàng)建活動的知名度,為節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻。
6、科學合理分解工作任務(wù),對辦公室各成員進行必要的工作分工,使崗位、分工、目標、時間、質(zhì)量五位一體,落實到每位成員身上。及時征詢反饋意
見,不斷提高工作效率。
7、崗位與分工:組長張琪負責全面工作;副組長蘇永全、解寶林負責機關(guān)節(jié)能減排活動的安排分解協(xié)調(diào)工作;王海軍、李德強、傅威、張宏祥四名同志為機關(guān)節(jié)能減排專管員,負責日常節(jié)能減排活動的檢查;王昌軍負責起草、制訂計劃規(guī)劃和上報信息收集整理檔案材料等工作。
發(fā)表99
第二篇:節(jié)能減排領(lǐng)導小組工作職責
聊城市疾控中心節(jié)能減排領(lǐng)導小組工作職責
疾控中心積極開展節(jié)能減排工作是疾控中心精神建設(shè)工作的重要組成部分,也是構(gòu)建和諧社會、履行職責、發(fā)揮國家行政機關(guān)在節(jié)能減排建設(shè)中發(fā)揮重要作用的一項主要工作任務(wù)。因此,我們疾控中心把開展節(jié)能減排工作作為中心精神文明建設(shè)工作的主要內(nèi)容,以“從我做起”為重點,積極努力為改善環(huán)境、創(chuàng)建節(jié)約型機關(guān)多做貢獻。為認真開展好工作,特制訂本工作職責。
1、認真貫徹落實黨的各項路線、方針、政策,認真落實上級市委和市政府有關(guān)“開展節(jié)能減排工作”的考核任務(wù)和責任指標。
2、積極協(xié)調(diào)中心各科室與節(jié)能減排相關(guān)聯(lián)的各項工作,認真開展中心節(jié)能減排的日常工作,充分發(fā)揮工作小組辦公室的積極作用,建立齊抓共管的工作機制。
3、負責提出開展創(chuàng)建“節(jié)約型”文明機關(guān)的合理化建議和意見,制定創(chuàng)建規(guī)劃,起草工作計劃,宣傳報道機關(guān)節(jié)能減排活動開展的情況,并且建立相關(guān)檔案、材料的存儲制度。
4、深入了解中心節(jié)能減排的基本狀況,及時掌握中心各科室節(jié)能減排的工作動態(tài),積極配合中心科室開展各項“節(jié)儉行政、保護環(huán)境、防止污染、反對浪費”的各項活動,為夯實疾控中心節(jié)能減排工作的大力普及和深入開展,打下堅實的工作基礎(chǔ)。
5、主動協(xié)調(diào)和努力完成疾控中心節(jié)能減排的各項工作任務(wù)。積
極組織干部職工參加“節(jié)儉光榮、浪費可恥”的創(chuàng)建活動,通過答題、問卷、檢查、評比等多種方式不斷提高疾控中心節(jié)能減排創(chuàng)建活動的知名度,為節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻。
6、科學合理分解工作任務(wù),對辦公室各成員進行必要的工作分工,使崗位、分工、目標、時間、質(zhì)量五位一體,落實到每位成員身上。及時征詢反饋意見,不斷提高工作效率。
7、崗位與分工:組長趙主任負責全面工作;副組長姜主任、張主任、李科長負責機關(guān)節(jié)能減排活動的安排分解協(xié)調(diào)工作;安科長、吳科長、同志為機關(guān)節(jié)能減排專管員,負責日常節(jié)能減排活動的檢查;趙負責起草、擬定計劃規(guī)劃和上報信息收集整理檔案材料等工作。2012年3月17日
第三篇:節(jié)能減排領(lǐng)導小組及其職責
節(jié)能減排考核的組織領(lǐng)導
1、成立節(jié)能減排考核領(lǐng)導小組
組 長:仇念民 副組長:俞磊 成 員: 全體員工
2、領(lǐng)導小組職責:
(1)分解下達集團公司節(jié)能減排考核指標和任務(wù),落實、協(xié)調(diào)與集團節(jié)能減排考核領(lǐng)導小組的業(yè)務(wù)聯(lián)系和工作匯報。
(2)負責節(jié)能減排工作的推進實施,統(tǒng)一部署并協(xié)調(diào)公司節(jié)能減排工作。
(3)負責對本公司節(jié)能技術(shù)更新、技術(shù)改造等項目、投資計劃及有關(guān)方案專項資金的安排和使用。
(4)審議、批準礦節(jié)能減排考核指標,分解節(jié)能減排任務(wù),依據(jù)指標和任務(wù)領(lǐng)導、監(jiān)督、檢查和考核公司所屬各單位的節(jié)能減排工作。
(5)作出車間節(jié)能減排工作表彰、獎勵、處罰的決定,組織相關(guān)的培訓、交流和合作。
3、節(jié)能減排考核工作組長主要職責為:
(1)負責對公司生產(chǎn)過程的能源消費量、消費特點、節(jié)能潛力進行定期分析、研究,提出節(jié)能減排工作管理總體目標和框架。
(2)負責建立健全公司節(jié)能減排管理制度,運用科學的管理方法和先進的技術(shù)手段,制定并組織實施本單位節(jié)能減排計劃和節(jié)能減排技術(shù)進步措施,合理有效地利用能源。
(3)負責監(jiān)督、檢查公司各車間基層單位節(jié)能減排工作,主要耗能設(shè)備和工藝系統(tǒng)能源利用狀況,聯(lián)系具有檢驗測試資格的單位進行節(jié)能減排檢驗測試;
(4)負責按上級要求,配合集團公司檢查公司能源計量工作,檢查車間各環(huán)節(jié)能源消費和能源利用狀況。其中:
質(zhì)檢部負責排污及節(jié)能減排日常檢查、監(jiān)督管理的組織協(xié)調(diào)、考核資料的匯總整理工作;負責水電煤指標分解及消耗統(tǒng)計分析;負責監(jiān)督檢查各車間固廢物處置管理、協(xié)調(diào)、工作。
安監(jiān)站負責機電設(shè)備的更新改造、變頻調(diào)速、調(diào)壓節(jié)能技術(shù)標準制定、系統(tǒng)經(jīng)濟運行效能標準(包括運行效率、運行荷載率等)制定等工作;
節(jié)能減排工作實行“一把手”負責制,總經(jīng)理是公司節(jié)能減排工作的第一責任者,對全公司的節(jié)能減排工作負總責,其他分管副總經(jīng)理為公司節(jié)能減排工作的分管領(lǐng)導,公司屬各車間行政負責人是本單位節(jié)能減排工作的直接責任者,并對總經(jīng)理負責。公司屬各車間指定兼職人員負責本單位節(jié)能減排工作。
第四篇:節(jié)能減排工作職責分工情況匯報
節(jié)能減排工作職責分工情況匯報
xx縣發(fā)展和改革局根據(jù)《xx縣開展創(chuàng)建全國文明縣城工作實施方案》精神,按照《全國文明城市測評體系》中Ⅰ-8可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境之Ⅱ-31環(huán)境管理與環(huán)境質(zhì)量的標準,進行了節(jié)能減排工作職責分工,認真做好相關(guān)工作,現(xiàn)將情況匯報如下:
1、建立節(jié)能減排工作責任制將節(jié)能減排目標納入經(jīng)濟社會發(fā)展計劃,并以縣政府文件下發(fā)執(zhí)行。2009年,我縣確定單位GDP能耗降低計劃目標為4.14%。2010年,全縣單位GDP能耗比2009年降低1.0%以上,其中工業(yè)增加值能耗下降3%,確保了“十一五”全縣GDP能耗下降15%的總目標;二氧化硫排放總量控制在增加0.99%以內(nèi),化學需氧量排放總量下降56.23%,完成市下達我縣的減排任務(wù)。
2、貫徹實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查暫行方法。我局根據(jù)x市發(fā)改資[2008]61號文精神,對凡符合節(jié)能評估和審查條件的審批、核準項目,要求實施單位對項目進行節(jié)能評估,如未進行節(jié)能審查或未通過節(jié)能審查的,一律不予審批或核準。
xx縣發(fā)展和改革局
2011年9月26日
第五篇:節(jié)能減排
十、節(jié)能減排、綠色施工、工藝創(chuàng)新措施
1、節(jié)能減排 1節(jié)能總具措
1)項目部對施工的主要能耗(施工用水、電、燃料、汽油、鋼材、木材、紙張)制定節(jié)能控制計劃;對生活設(shè)施的主要耗能設(shè)備、設(shè)施(汽車、水電系統(tǒng))定期檢查,規(guī)定能源的合理消耗,制定檢修計劃。保證現(xiàn)場、生活區(qū)耗能設(shè)備、設(shè)施的完好、可靠性。
2)盡量采用低能耗、高效率設(shè)施,加強常用消耗物品的比較、購臵。3)根據(jù)工程量、現(xiàn)場人員數(shù)量進行月度節(jié)能控制計劃的監(jiān)測、評比,確定合理的考核指標,并不斷在評比中總結(jié)經(jīng)驗,持續(xù)改進節(jié)能降耗管理辦法。
4)加強人員節(jié)能意識教育,制作醒目的節(jié)能提示標志。5)完善施工方案,節(jié)能要作為考核措施方案的指標。
6)各系統(tǒng)、各單位制定相應(yīng)的節(jié)能降耗辦法.,要有必要的考核手段和依據(jù)。2節(jié)水控制措施:
1)項目部在編制《施工組織總設(shè)計》時,應(yīng)對施工現(xiàn)場的用水量進行計算,并繪制施工現(xiàn)場用水布臵圖,明確水源供應(yīng)部位。
2)每月按項目部管理規(guī)定做好抄表記錄,并對抄表結(jié)果及消耗情況做出分析,必須時可適當調(diào)整用水計劃。
3)對施工現(xiàn)場用水量較多的部位或過程,進行重點控制,以提高水資源的利用率。
4)加強員工素質(zhì)教育,提高員工節(jié)水意識。5)嚴格控制污水的排放。3節(jié)電控制措施:
1)項目部施工前編制《臨時用電施工方案》,在選擇工藝或機械設(shè)備時,除滿足施工要求外,盡量選用能耗低的工藝或機械設(shè)備。
2)項目部每季度編制用電計劃,每月按項目部管理規(guī)定做好抄表記錄,并對抄表結(jié)果及消耗情況做出分析,必要時可對計劃進行調(diào)整。
3)提高現(xiàn)場施工機械的利用率,盡量減少空轉(zhuǎn)時間,節(jié)約能源。
4、節(jié)地控制措施:
除注重節(jié)約工程永久占地外,還應(yīng)節(jié)約臨時性用地,設(shè)計階段應(yīng)細化臨時工程設(shè)計,以減少臨時占地。
1)施工便道盡量利用原有道路,新建的便道應(yīng)和沿線群眾的出行耕作相結(jié)合,施工結(jié)束后可作為農(nóng)用便道。
2)預(yù)制場、攪拌場、攪拌站、材料堆放場等臨時用地應(yīng)盡量少地,盡可能布設(shè)在用地范圍以內(nèi)等。
2、綠色施工
綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。2.1 組織管理
1、建立綠色施工管理體系,并制定相應(yīng)的管理制度與目標。
2、項目經(jīng)理為綠色施工第一責任人,負責綠色施工的組織實施及目標實現(xiàn),并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。2.2 規(guī)劃管理
1、編制綠色施工方案。該方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中獨立成章,并按有關(guān)規(guī)定進行審批。
2、綠色施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)環(huán)境保護措施,制定環(huán)境管理計劃及應(yīng)急救援預(yù)案,采取有效措施,降低環(huán)境負荷,保護地下設(shè)施和文物等資源。
(2)節(jié)材措施,在保證工程安全與質(zhì)量的前提下,制定節(jié)材措施。如進行施工方案的節(jié)材優(yōu)化,建筑垃圾減量化,盡量利用可循環(huán)材料等。(3)節(jié)水措施,根據(jù)工程所在地的水資源狀況,制定節(jié)水措施。(4)節(jié)能措施,進行施工節(jié)能策劃,確定目標,制定節(jié)能措施。
(5)節(jié)地與施工用地保護措施,制定臨時用地指標、施工總平面布臵規(guī)劃及臨時用地節(jié)地措施等。2.3實施管理
1、綠色施工應(yīng)對整個施工過程實施動態(tài)管理,加強對施工策劃、施工準備、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段的管理和監(jiān)督。
2、應(yīng)結(jié)合工程項目的特點,有針對性地對綠色施工作相應(yīng)的宣傳,通過宣傳營造綠色施工的氛圍。
3、定期對職工進行綠色施工知識培訓,增強職工綠色施工意識。2.4 評價管理
1、對照本導則的指標體系,結(jié)合工程特點,對綠色施工的效果及采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝,進行自評估。
2、成立專家評估小組,對綠色施工方案、實施過程至項目竣工,進行綜合評估。2.5 人員安全與健康管理
1、制訂施工防塵、防毒、防輻射等職業(yè)危害的措施,保障施工人員的長期職業(yè)健康。
2、合理布臵施工場地,保護生活及辦公區(qū)不受施工活動的有害影響。施工現(xiàn)場建立衛(wèi)生急救、保健防疫制度,在安全事故和疾病疫情出現(xiàn)時提供及時救助。
3、提供衛(wèi)生、健康的工作與生活環(huán)境,加強對施工人員的住宿、膳食、飲用水等生活與環(huán)境衛(wèi)生等管理,明顯改善施工人員生活條件。
3、工藝創(chuàng)新
房屋施工技術(shù)主要包括:混凝土防裂施工技術(shù)、房屋防滲技術(shù)、房屋的節(jié)能技術(shù)。在施工中,混凝土裂縫的原因有很多,混凝土材料的質(zhì)量差,模版變形不均衡,混凝土結(jié)構(gòu)比較混亂,氣溫的突然降低也會引起較大的拉應(yīng)力,到一定程度就會導致裂縫的產(chǎn)生。要了解房屋防滲技術(shù),就要嚴格控制好砌塊的質(zhì)量,要按照管理部門規(guī)定的有關(guān)方案。其中,由于施工過程中墻體出現(xiàn)了裂縫,以及房屋的外墻與梁柱間的裂縫,這就要求施工單位做好房屋防滲技術(shù),避免因房體裂縫,增加重新修護的難度。最后,在房屋的節(jié)能技術(shù)方面,房屋建筑節(jié)能可以節(jié)約建筑施工中的成本,更好的節(jié)約和利用人力、物力。
1.施工步驟
施工前要設(shè)計施工平面圖,明確起重機的位臵,布臵運輸?shù)缆?、以及倉庫,材料和構(gòu)建堆場的位臵,同時還要有行政管理部門的監(jiān)督,施工技術(shù)專員給予指導與幫助。
2.對供水供電設(shè)施的設(shè)臵
做好臨時供電供水設(shè)計,包括電源的選擇、電量的計算、電力系統(tǒng)選擇和配臵,還有電焊機的用電計算,還包括一些電動機的用電量,室外與室內(nèi)的照明用電量的計算。建筑的施工過程中還要計算出施工用電總數(shù),建設(shè)單位要做好統(tǒng)計,對于臨時供水設(shè)施的布臵首先要經(jīng)過計算、設(shè)計,然后對其進行設(shè)臵,當中的用水量,包括生活生產(chǎn)用水,消防用水和機械用水。
3.避免機械材料的浪費
合理的布臵攪拌站、倉庫、材料、加工廠,就近儲備施工材料,包括水泥、砂石等,這樣更方便車輛的運輸。至于易燃易爆的施工材料,必須注意防火、防爆,例如:瀝青和熬制地點要離開易燃品庫,應(yīng)該布臵在下風向,施工單位要計劃好施工面積,避免施工材料浪費。
三、房屋建筑施工中的質(zhì)量控制和方法
1.事前質(zhì)量控制
在房屋建筑施工過程中的質(zhì)量控制包括:(1)技術(shù)準備(2)物資準備(3)組織準備(4)施工現(xiàn)場準備。事前的質(zhì)量控制對于房屋建筑施工的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性的作用,了解了這些,在施工的過程中才能夠掌握好施工技術(shù)的運用。
2.事中質(zhì)量控制
事中的質(zhì)量控制主要是控制質(zhì)量,要全面的控制施工的過程,是事中的質(zhì)量控制的中間環(huán)節(jié),事中的質(zhì)量控制是房屋建筑施工過程中的連接紐帶,是檢查施工中質(zhì)量控制的中間環(huán)節(jié),同時也是過渡階段。
3.事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制主要包括:(1)組織通電(2)試水(3)準備竣工(4)驗收資料、組織自檢和初步驗收,按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法,進行全面施工。4.施工項目質(zhì)量控制方法
在房屋建筑施工中,施工項目質(zhì)量控制方法包括:(1)排列圖法(2)直方圖法(3)因果分析圖法(4)相關(guān)圖法(5)調(diào)查分析圖法(6)管理圖法、(7)分層法又稱分類法或分組法。
施工項目的質(zhì)量控制要想做到全面完善,就要進一步了解各個質(zhì)量控制方法的定義,下面逐一介紹。其中排列圖法是指:對施工項目進行監(jiān)測,將影響項目因素系統(tǒng)的排列出來,探討實際中的問題,找到解決的措施。直方圖法是研按照直方的分布形狀,用直方的狀態(tài)來表示。因果分析圖法是指:研究和討論質(zhì)量問題的圖示方法。相關(guān)圖法是指:使相互聯(lián)系之間的兩個變量用坐標系表示出來,并且對施工工序進行控制。調(diào)查分析法是指:用表格的形式收集數(shù)據(jù),根據(jù)自己的設(shè)計,進行統(tǒng)計分析。管理圖法是指:針對一些問題,找出原因,進行分析整理,使管理系統(tǒng)化。分層法主要是指:收集一些施工的質(zhì)量與數(shù)據(jù),使之符合統(tǒng)計分析的需要,在此基礎(chǔ)上還要把信息進行分類處理,找到出現(xiàn)問題的原因,采取預(yù)防措施的原因。