第一篇:綜合科工作總結(jié)及明年工作思路
綜合科工作總結(jié)及明年工作思路
自6月15日中心綜合管理科成立以來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,經(jīng)過全體科室人員的共同努力,比較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作。綜合管理科是個新組建的科室,主要負責著日常辦公、黨委組織宣傳、工會以及后勤保障等工作,涉及范圍較廣,人員來自不同站段的不同崗位,相互間熟悉度不夠,在一些制度、規(guī)章、管理等方面尚不健全。但科室本著為中心搞好服務(wù)的工作原則,認真領(lǐng)會中心領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,積極開展好各項工作。下面將半年來科室的工作情況做下簡要匯報。
一、工作指導(dǎo)思想
面對新形勢下的需要,我們綜合管理科堅持立足于鐵路貨運組織改革,認真履行思考、行動、共贏的中心工作理念,樹立抓營銷、促經(jīng)營、謀發(fā)展的工作原則,以圍繞中心、服務(wù)大局為主要職責,工作中堅持高標準、嚴要求,不斷加強政治思想學習,提高業(yè)務(wù)知識素質(zhì),努力搞好對上對下的服務(wù),確保各項工作落實到位。
二、具體工作情況
1、在綜合協(xié)調(diào)方面:綜合管理科是維護中心日常工作運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐。
因此,我們從作好日常工作做起,做到思想統(tǒng)一、目標同向、相互協(xié)作、樂于奉獻,形成精誠團結(jié)、干好本職工作的強大合力。工作中我們始終堅持良好的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,在通知、請示、報告的編寫上,堅持反復(fù)研究,認真推敲,不放過一絲一毫的疑點,不留下一字一點的差錯,保證了文件的質(zhì)量;在日常信息的報送上,堅持重要情況及時、準確、全面報送,做到喜憂兼報,為中心領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效服務(wù);在會議、活動的組織上,我們從前期準備,到現(xiàn)場服務(wù),直至會后落實,每一件事情、每一個環(huán)節(jié)都考慮周到,安排妥當,確保了會議、活動的高質(zhì)量進行。
2、在黨委組織、宣傳方面:黨群工作代表著中心的發(fā)展方向,容不得半點疏忽。在組織建設(shè)方面,我們對中心所有黨員、入黨積極分子進行了集中匯總。由于時間緊、人員少,資料匯總起來難度很大,但我們始終堅持把工作搞細、找準、做穩(wěn)的原則,進行深入調(diào)查,逐一核實,確保在黨費基數(shù)核算、收繳等方面萬無一失。在控制黨員?兩違?方面,我們采取有針對性的措施,增強廣大黨員職工遵章守紀的責任意識,強化黨員講評、考核,確保全中心黨員?兩違?率控制在5%以內(nèi)。在發(fā)展黨員方面,結(jié)合原各站段推薦的年度黨員發(fā)展計劃進行認真梳理,確定了中心明年的黨員發(fā)展培養(yǎng)對象,主要側(cè)重于生產(chǎn)一線主要工種職工、班組長、35歲
以下青年、大專以上學歷職工。同時進一步健全了各科室、營業(yè)部的黨支部基礎(chǔ)建設(shè),完善了基礎(chǔ)制度和組織要求。
在宣傳方面,確定了中心宣傳小組成員,明確了職責和任務(wù)。通過每天聽取交班會、電視電話會議、月度經(jīng)營會等,及時掌握即時信息,重點做好對京鐵手機報、北京鐵道報的投稿以及中心手機報的編輯工作,按照?及時、準確、全面、實效?的原則,加強了對基層營業(yè)部信息的反饋和上報力度。在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,9月份我們順利推出了中心報刊《新航程》的首刊發(fā)行,受到了廣大干部職工的一致稱贊。為適應(yīng)鐵路貨運改革的需要,我們按照路局黨委要求,組織了11名網(wǎng)絡(luò)信息員隊伍進行每月網(wǎng)評的撰寫工作,取得了良好地社會效應(yīng),其中趙琪8月份撰寫的網(wǎng)評?鐵路‘金秋助學’圓了多少孩子的上學夢?和齊英麗9月份撰寫的網(wǎng)評?從國產(chǎn)機車出口海外看中國高鐵技術(shù)?分別被?中國網(wǎng)?和?中國日報網(wǎng)?所轉(zhuǎn)載,受到了路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。8月份,我們注冊并開通了新浪的官方微博,每天進行宣傳和大量轉(zhuǎn)載,擴大了天津貨運中心的社會影響力。
3、在文電管理方面:資料工作無小事,我們以高度負責的精神,做好文電的收發(fā)和管理工作。在文件收發(fā)上,我們堅持正確傳遞、快速流轉(zhuǎn)、準確無誤的工作原則,做到文件不積壓、不丟失、不泄密,從而使得文件收發(fā)工作始終保持著暢通、高效的運行狀態(tài)。在管理上,我們健全了文電管
理制度,嚴格按照上級規(guī)定整理文件、資料,收到上級文件后先進行登記,經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批閱后,及時裝訂、存檔,保證查有出處、拿有記錄。
4、在工會組織方面:職工利益無小事。自中心工會成立以來,始終發(fā)揮著工會組織職能作用,積極為職工解決實際困難。由于職工人員來自不同的地域、不同的單位,人員多、范圍廣,因此在對職工情況統(tǒng)計上難度很大,但我們秉承著為職工服務(wù)的原則,細化人員分工,克服各種困難,努力搞好各項工作。7月份,我們積極響應(yīng)路局工會號召,做好?金秋助學?工作,為激勵職工子女在高考中取得優(yōu)異成績,工會特撥出資金 4萬元為考上重點院校的職工子女進行獎勵、發(fā)放獎品;9月份,按照上級要求,組織了全中心干部職工的集中體檢;籌辦組織了中心?中秋佳節(jié)?聯(lián)誼會;在?中秋??國慶?期間,進行深入職工家庭開展慰問活動,走訪困難職工,發(fā)放慰問金額2.46萬元。同時為更好地了解基層工會的實際情況,于9月25 日在中心召開了營業(yè)部工會主席例會,為今后中心工會的深入開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在計劃生育方面,認真落實路局工會的政策精神,嚴把把關(guān),未發(fā)現(xiàn)超生問題。
5、在合同協(xié)議簽認方面:合同作為中心與路內(nèi)外各方發(fā)生經(jīng)濟往來的法律文書,與中心的各項經(jīng)營管理活動密切相關(guān),合同管理是中心取得經(jīng)濟效益的關(guān)鍵,加強合同管理
已成為企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟運行秩序、堵住效益流失漏洞,確保經(jīng)濟效益的有力工具。工作中,我們堅持按照具體業(yè)務(wù)、具體合同由具體人員負責的原則,從合同的起草、簽訂、履行等環(huán)節(jié)上層層把關(guān),堅決落實合同擬定必須有法律顧問把關(guān),合同簽訂必須落實審批聯(lián)簽的制度,以及合同履行必須加強監(jiān)督和防控的合同管理制度。
由于中心成立不久,一些原屬站段專用線、企業(yè)等運輸協(xié)議簽署單位,對新單位缺乏應(yīng)有的認識,在具體協(xié)議、合同的簽認工作上不太配合,給合同簽訂工作帶來了很大的困難。對此,我們一方面,我們對以往的合同、協(xié)議進行了細化,增加了部分說明,明確了要點;另一方面,我們積極進行走訪,向?qū)S镁€、企業(yè)負責人耐心細致講明當前的鐵路政策,貨運中心的責任與義務(wù),經(jīng)過深入細致地開展工作,最終使得這項工作較為圓滿地完成。
6、在綜治穩(wěn)定方面:綜治工作關(guān)系到中心的穩(wěn)定和發(fā)展。對此,我們加大了月度的排查力度,完善了各營業(yè)部突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。首先對各營業(yè)部的貨場安全進行了檢查,對一些存在的安全隱患,如消防、圍墻、秩序等問題及時反饋給營業(yè)部,要求限期制定整改措施。在維穩(wěn)方面,做到了對各營業(yè)部的重點人進行準確及時的了解掌握。中心成立后,原有4個站段的貨運、多經(jīng)人員劃歸中心管理,鐵路貨運人員崗位工資較低,與運輸一線職工存在著很大差異,同工不同酬現(xiàn)象明顯,造成個別職工的思想情緒上有很大的波
動。我們一方面積極做好職工的思想穩(wěn)定工作,對照階段性重點工作和重點人,制定有針對性地措施,如制定包保干部,開展說服教育工作等;另一方面,我們要求各營業(yè)部要切實維護好職工的利益,幫助解決實際困難,對一些可預(yù)見發(fā)生的問題及時匯報,堅決杜絕信訪事件發(fā)生。由于前期工作采取措施得當,未出現(xiàn)這方面的問題。
7、在基建管理方面:中心的大部分營業(yè)網(wǎng)點地點偏僻,一些營業(yè)室、職工浴室、調(diào)休室以及庫房、機房等基礎(chǔ)設(shè)施老化程度嚴重。首先,我們用了3個月時間對各營業(yè)網(wǎng)點進行了詳細地現(xiàn)場調(diào)研,針對設(shè)施老化程度制定了周密的維修計劃,重點對職工生產(chǎn)生活部分進行維修。我們在9、10月間,分別對滄州、德州、靜海等營業(yè)部的部分偏遠網(wǎng)點的職工食堂、洗浴以及調(diào)休室等進行了修繕。為解決中心干部職工吃飯難問題,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批復(fù),我們修建了中心食堂,并在9月初開始正式使用。針對中心衛(wèi)生間條件不好,女衛(wèi)生間較少的實際情況,在中心領(lǐng)導(dǎo)的直接部署要求下,組織了施工隊對中心3、4樓的衛(wèi)生間布局進行了重新調(diào)整裝修。為解決中心職工上下班出入難、地面坑洼不平的問題,10月23日起對中心前廣場門口地面進行了集中修整。
8、在后勤保障方面:我們本著節(jié)約、勤儉的原則,無論是日常辦公用品預(yù)算、采購、配臵、更新以及夏季勞保物品發(fā)放上,我們始終做到及時、規(guī)范,確保每一筆帳目的收
支登記。在?兩節(jié)?期間,為將節(jié)日物品順利發(fā)放到每一名干部職工手中,我們克服了存放場地少,工作難度大、崗點人員分散的困難,積極細致準備,確保了此項工作的順利完成。對各營業(yè)部日常辦公設(shè)備、生活設(shè)施的維修更換,我們嚴格按照中心有關(guān)制度和要求執(zhí)行,有效地壓縮了成本支出。食堂工作直接關(guān)系到干部職工的身體健康,因此我們把搞好食堂的食品衛(wèi)生作為重點工作來抓。自中心食堂成立以來,從糧油、蔬菜、魚肉的采買到制作,都嚴把每一個細節(jié)不放松,堅決杜絕隔夜飯、隔夜菜的出現(xiàn),對剩飯、剩菜及時清除,每天必須保證職工吃上放心可口的新鮮飯菜。指定專人負責食堂衛(wèi)生檢查,做到飯廳窗明地凈,桌面整潔無雜物,操作間灶臺無油垢,廚具用品碼放整齊,無蠅蟲,努力為大家提供一個潔凈舒適的用餐環(huán)境。同時進一步規(guī)范了用餐管理制度,為用餐人員配臵了用餐卡,明確了上午9:30以前必須以科室為單位集中進行集中預(yù)定,有效地防止了飯菜浪費現(xiàn)象。
9、在人武和交通安全方面:我們對中心所有28歲以下的青年民兵資料進行了集中梳理,制定了每個營業(yè)部各種應(yīng)急備戰(zhàn)預(yù)案,劃分了各級組織及其所擔責任,并配合民兵武裝訓練制作了各種軍事訓練科目及相關(guān)宣傳圖片,積極開展以勞養(yǎng)武活動,組織指揮搶險救災(zāi)完成急、難、險、重任務(wù),為隨時做好戰(zhàn)時動員做好各項準備工作。針對中心科室
現(xiàn)場檢查較多,車輛使用頻繁,各營業(yè)部的車輛使用登記等情況比較復(fù)雜,我們設(shè)專人加強了車輛使用管理,明確誰的車誰管理,誰開車誰負責的原則,從車輛保養(yǎng)、維修、更換、報廢到派班考勤管理上都做到了嚴格、規(guī)范,同時加強日常對司機的交通安全教育,嚴格值班出乘制度,杜絕班前飲酒問題,確保了交通安全。
三、明年工作思路
明年的工作更加艱巨,我們要在穩(wěn)固今年工作的基礎(chǔ)上,努力把提升科室工作水平,作為提高綜合科工作的頭等大事來抓,要堅持以人為本,著力加強能力建設(shè),全面提升科室人員的戰(zhàn)斗力。
1、強化組織觀念,擴大中心宣傳。在組織建設(shè)方面。我們要在工作中繼續(xù)保持細致、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,抓好基層黨組織的建設(shè),發(fā)揮黨支部職能作用,突出黨員帶頭作用。同時,進一步加強對黨員隊伍的管理,降低黨員?兩違?率。在宣傳工作中,認真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神,要把抓大事,謀全局作為日常工作的重點,提高反應(yīng)力和洞察力。同時要多注重對各營業(yè)部、網(wǎng)點等基層生產(chǎn)一線班組走訪,挖掘收集第一手資料,不斷加強信息員隊伍素質(zhì),規(guī)范工作標準。努力做好對上人民鐵道報、北京鐵道報、京鐵手機報的信息報送,對下中心手機報的編輯工作,力求文字精準、信息準
確、亮點突出,不斷強化信息的質(zhì)量和深度,并通過媒體傳播把中心的思路、決策和工作亮點充分展現(xiàn)出來。并做好同路局黨委領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)溝通,擴大中心的宣傳。
2、加強文電管理,提高規(guī)范性。明年工作中,我們將進一步完善文電資料的管理制度,加強日常工作間的協(xié)調(diào)性,嚴守保密制度。每天及時瀏覽簽收本系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)電報,做好登記,簽收的電報及時送交主管領(lǐng)導(dǎo)審批,確保準確到位。對送交領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)電報,必須特別關(guān)注電報的時間要求,提示領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)人員按時限完成,3、增強為職工服務(wù)意識,搞好工會工作。在今年的工作基礎(chǔ)上,明年將繼續(xù)履行好工會職能,依法維護職工權(quán)益,深化推進?三不讓?承諾,進一步豐富職工文體生活,高質(zhì)量建設(shè)模范職工之家。具體做好以下五個方面工作,一是組織好春運杯、暑運杯、冬運杯等階段性勞動競賽。二是協(xié)助做好職工學技練功活動。三是進一步抓好廠務(wù)公開民主管理。
四、踐行承諾服務(wù)職工,搞好?三線?建設(shè),落實?三不讓?承諾。五是建立一支優(yōu)秀的工會隊伍。同時進一步健全工會委員會、工會小組制度,推動職工小家建設(shè)。中心工會也將根據(jù)工作落實情況進行考核,選樹典型,激勵到位,努力把中心工作做實做牢。
4、規(guī)范制度,加強合同簽訂的監(jiān)督和防控。一是嚴格合同的審核審批制度。中心各科室及各營業(yè)部簽訂的合同必須經(jīng)過中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室、營業(yè)部經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)的會簽同意
后,方可加蓋合同專用章。不可出現(xiàn)跳躍式蓋章。二是完善工作程序的分工和職責。合同承辦部門需要提前對合同另一方當事人的主體資格、項目和資信能力進行充分的了解和調(diào)查,并提供書面材料。合同承辦人必須在規(guī)定的期限內(nèi)向法律事務(wù)部門提交草擬合同文本及相關(guān)資信材料,中心法律事務(wù)人員需對送審合同及有關(guān)材料的完整性、合法性和有效性進行審查。三是出臺天津貨運中心合同管理辦法。結(jié)合今年來在合同管理的實踐,總結(jié)經(jīng)驗與不足,制定《天津貨運中心合同管理辦法》,對合同的審核、管理、責任、以及獎懲的相關(guān)內(nèi)容作出具體的規(guī)定和要求。四是加強合同履行的監(jiān)督和防控。修改合同示范文本,杜絕合同表述不全面、不完整的情況,規(guī)范合同表述形式;充分運用合同管理臺帳,做好合同的統(tǒng)計、分析,更好的為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)。
5、嚴控穩(wěn)定,抓好綜合治理。嚴格落實路局綜治管理精神,提高維穩(wěn)意識,要組織各營業(yè)部進行一次徹底排查,各營業(yè)部支部書記必須親自動手,及時收集可能發(fā)生的不穩(wěn)定事件,研究制定好有效的控制措施,及時上報中心綜治辦。對各營業(yè)部的重點人包保干部要按期向中心進行匯報,日常做好教育說服工作,堅決杜絕信訪事件發(fā)生。
6、抓好基礎(chǔ)建設(shè),改善網(wǎng)點工作條件。繼續(xù)做好對營業(yè)部偏遠網(wǎng)點的實地調(diào)研,重點是改善職工生產(chǎn)生活、辦公作業(yè)條件,如職工食堂、浴室、調(diào)休室的房屋設(shè)施設(shè)備等,及時制訂出明確的維修方案和修整期限,努力使各偏遠網(wǎng)點的基礎(chǔ)設(shè)施有一個明顯的改觀,7、做好對下服務(wù),搞好后勤保障。針對2014年的設(shè)備更改大修計劃,及時制定有效措施。對設(shè)備、辦公用品、勞保用品的發(fā)放進行登記與保管,同時努力提高各營業(yè)部職工伙食團的質(zhì)量,進一步壓縮辦公成本支出。在食堂管理上充分學習借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗,在確保食堂衛(wèi)生質(zhì)量的基礎(chǔ)下,努力增加伙食品類,為職工提供良好地后勤保障。
8、樹立安保意識,強化交通安全。繼續(xù)按照上級指示精神,做好各項精神的落實。組織民兵隊伍加強政治學習,加強軍事訓練,增強緊急任務(wù)反應(yīng)能力,強化一切行動聽黨指揮。在交通安全上,繼續(xù)抓好對司機的日常交通安全教育,規(guī)范管理制度,確保交通安全。
在今后的工作中,我們將不斷加強學習,堅持高標準、嚴要求、講真話、辦實事,不求轟轟烈烈,唯求踏踏實實,不斷提高綜合科的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作服務(wù)水平。
綜合管理科
2013
年10月
第二篇:旅游風景區(qū)某年綜合科工作思路
××年綜合科工作思路
××年是“十一·五”實施的開局年,綜合科的工作將在管委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在××市各部門的指導(dǎo)下,以實踐“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以管委會黨政工作為重點,大力實施“交通圍繞旅游先行、農(nóng)業(yè)圍繞旅游調(diào)整、商業(yè)圍繞旅游搞活、城鎮(zhèn)圍繞旅游建設(shè)、管理圍繞旅游服務(wù)”的戰(zhàn)略,堅持以科學的發(fā)展觀、人才觀和正確的政績觀、群眾觀,以全面建設(shè)小康社會,統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局。把發(fā)展旅游與促進就業(yè)結(jié)合起來,與解決“三農(nóng)”問題結(jié)合起來、與旅游資源保護結(jié)合起來、與擴大開放結(jié)合起來、與促進區(qū)域旅游協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來,以實施渝川黔“金三角”發(fā)展戰(zhàn)略為契機,加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,實施科學的人口發(fā)展戰(zhàn)略,強化基層政權(quán)建設(shè),加強民主法制建設(shè),保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面加快發(fā)展的積極性,促進物質(zhì)文明、精神文明和政治文明協(xié)調(diào)發(fā)展,促進經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康協(xié)調(diào)發(fā)展,促進社會全面進步和人的全面發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作:
一、加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
⒈引進恒禾集團擬在燕子村發(fā)展獼猴桃畝,在××年秋天建成畝的品種示范園;
⒉為了適應(yīng)旅游市場的需要,重新在頭道村轉(zhuǎn)咀規(guī)劃建成巖蛙養(yǎng)殖基地畝;
⒊引進業(yè)主種植紅豆杉種植畝;
⒋繼續(xù)做大做強反季節(jié)蔬菜基地,力取達到畝。
二、強化計劃生育工作
⒈嚴格控制人口增長,穩(wěn)定低生育水平。符合政策繁殖率達到以上;
⒉認真落實避孕節(jié)育、生殖保健服務(wù)措施。節(jié)育措施及時率達到,生殖保健服務(wù)率達到以上;
⒊完善避孕節(jié)育硬件設(shè)施。與市計生委藥具部協(xié)調(diào),在四面山莊、長廊賓館、思齊園等賓館安裝自動售套機。
⒋規(guī)范流動人口管理。建好流動人口檔案,督促簽訂合同和辦證及時反饋信息,控制流動人口違法妊娠、生育,流出已婚育齡婦女按時寄回有效孕檢證明率達以上;
⒌規(guī)范村(居)級計生工作。將計劃生育工作納入村(居)規(guī)民約,使計生工作在村(居)形成制度化、規(guī)范化;
⒍加大依法行政力度,嚴肅查處違法妊娠、生育。當年案件查處率達到,積極組織征收社會撫養(yǎng)費。
三、做好民政、扶貧等工作
⒈加強城市居民最低生活保障資金的監(jiān)督管理。一是規(guī)范低保審批程序,嚴格按照《重慶市城鎮(zhèn)居民最低生活保障條例》的規(guī)定程序辦理,落實專職低保工作人員,將駐居委會干部納入居委會民主評議小組,增加低保工作的透明度;二是政變低保資金的發(fā)放模式,由原來民政辦公室人員直接發(fā)放改為在郵政支局打卡發(fā)放,使低保資金得到了有效的監(jiān)督。
⒉抓好救災(zāi)救濟工作。一是堅持“預(yù)防為主,防、抗、救相結(jié)合”的工作方針,制定救災(zāi)預(yù)案,采取有效措施,最大限度減輕災(zāi)害造成的損失;二是加強敬老院的建設(shè)管理,爭取資金在洪洞村建成一處五保家園,改善五保老人的居住條件。
⒊加強基層政權(quán)建設(shè)。幫助村委會建章建制,努力深化村務(wù)公開,為改善村級辦公條件出謀劃策。
⒋做好優(yōu)撫工作。認真落實優(yōu)質(zhì)政策,深入開展優(yōu)撫對象的幫扶活動,切實抓好雙擁工作,鞏固雙擁先進成果。
⒌加強婚姻登記、殯葬改革、地名管理等其他社會事務(wù)工作。
⒍狠抓扶貧項目的落實工作。一是啟動林海村墳山崗至太子洞的公路建設(shè),以解決林海村一社交通不便的問題,促進太子洞旅游的興旺,為農(nóng)民增收打下了堅實的基礎(chǔ);二是燕子村干巖子人蓄飲水工程和徐家嘴至黃連壩的護林防火公路申報扶貧項目立項。
四、續(xù)抓好林業(yè)工作
緊緊抓住西部大開發(fā)的歷史機遇,堅持以改善生態(tài)環(huán)境為中心,以突出森林資源保護和擴大林草植被為重點,建立現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展體系,依靠科技促發(fā)展,調(diào)整林業(yè)結(jié)構(gòu)增效益,努力開創(chuàng)林業(yè)新局面。一是做好天保工程管護工作;二是落實好封山育林工作;三是抓好退耕還林工作;四是堅持森林“三防”工作常抓不懈,力保四面山連續(xù)年無火災(zāi)目標任務(wù)的實現(xiàn)。
五、抓好武裝工作和社會治安綜合治理工作
全面完成市征兵辦下達的征集任務(wù),保證兵員質(zhì)量,確保無政治退兵。強化社會治安綜合治理工作,嚴厲打擊各種邪教活動,健全社會治安防控體系,發(fā)揮社會治安綜治特派員和管委會下派到村任副書記人員的作用,確保社會的穩(wěn)定,為四面山經(jīng)濟建設(shè)服好務(wù)。
六、加強農(nóng)機水利水保工作
一是做好轄區(qū)內(nèi)各病害水庫的整治,加強監(jiān)控;
二是做好防洪和節(jié)水灌溉;
三是推廣新型農(nóng)用機具,加強農(nóng)用機具的安全管理。
七、推廣科技工作
一是加大科技信息的收集和宣傳;
第三篇:綜合科2012一季度總結(jié)及下一步工作思路
綜合科2012一季度總結(jié)及下一步工作思路
一、2012年一季度總結(jié)
(一)組織編制發(fā)展計劃。一是完成了《2011年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況及2012年計劃草案的報告》,制定下達了2012年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標計劃及責任分解。二是完成了全委2012年工作要點、2012年主要工作責任分解表。
(二)扎實做好經(jīng)濟運行分析。做好全區(qū)經(jīng)濟運行動態(tài)的分析和預(yù)測工作,完成中央、全市經(jīng)濟工作會議精神傳達提綱,2012年經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境背景分析,全區(qū)一季度經(jīng)濟運行分析報告等經(jīng)濟分析材料,供區(qū)委、區(qū)政府決策參考。
(三)及時做好綜合文稿起草工作。一是圍繞現(xiàn)代服務(wù)業(yè),收集整理相關(guān)市、區(qū)政策文件并匯編成冊,協(xié)助起草《加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見》。二是圍繞促進市場主體發(fā)展工作,完成《關(guān)于全區(qū)市場主體主要發(fā)展指標說明和安排建議,并參與編制促進市場主體發(fā)展有關(guān)政策。三是完成了發(fā)改委重點工作完成情況、何區(qū)長發(fā)言等綜合文字材料撰寫上報工作。
二、下階段安排
二季度,綜合科將繼續(xù)發(fā)揮綜合服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,不斷適應(yīng)新形勢對綜合工作的新要求,除做好科室日常工作外,重點抓好以下工作:
一是認真做好經(jīng)濟形勢分析工作。密切跟蹤宏觀經(jīng)濟形勢變化態(tài)勢,全力做好二季度經(jīng)濟形勢分析相關(guān)工作。
二是認真做好綜合文稿起草工作。按照工作安排,按時完成呈報相關(guān)講話、匯報、發(fā)言等材料。積極開展調(diào)研,力爭提出更多對推動發(fā)展改革工作具有較強針對性、操作性的對策建議。
三是認真做好溝通對接工作。建立與區(qū)統(tǒng)計局、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)外經(jīng)委、各園區(qū)等主要業(yè)務(wù)單位的業(yè)務(wù)溝通長效聯(lián)系機制,及時了解情況;加強與委內(nèi)相關(guān)科室的溝通,及時掌握情況。
四是認真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的牽頭、配合、參與的有關(guān)工作,積極主動,全力以赴,盡最大努力完成。
第四篇:綜合科2009年工作總結(jié)及2010年工作思路.
綜合科2009年工作總結(jié)及2010年工作思路
寒來暑往,春去冬來,光陰似箭,日月如梭。二〇〇九年轉(zhuǎn)眼即逝,過去的三百六十五個晝夜在歷史的長河中也許只是一個微不足道的瞬間。二〇〇九年我們走過的道路是曲折的、艱難的,但我們所做的工作還是有一定成效的。這一年里,在衛(wèi)生局、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“三個代表”的重要思想,以“科學發(fā)展觀”和黨的“十七大精神”為指導(dǎo),全科干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,開拓進取,愛崗敬業(yè),通過扎扎實實的努力工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將今年的工作情況概括的總結(jié)如下:
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。
(一)、門診、住院業(yè)務(wù) 1、2009年1——11月完成門診量
人次,與去年同期同比增長 %,2、收治住院病人
人次,同比增長
%;出院人數(shù)
人,治愈好轉(zhuǎn)率
%;病床使用率
%
〔二〕、財務(wù)收支情況
科業(yè)務(wù)總收入截至11月30日
元,同比增長 35 %;醫(yī)療收入占65.1%,藥品收入只占 34.9%;
二、完成相關(guān)工作內(nèi)容。
〔一〕、政風行風、精神文明建設(shè)工作
1、加強政治思想教育,精神文明建設(shè),職工素質(zhì)水平明顯提高,全院開展以“三個代表”重要思想,黨的“十七”大精神為重要內(nèi)容的政治學習活動,結(jié)合實際,以《醫(yī)德醫(yī)風》為核心,先后開展了“兩個務(wù)必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習、樹新風”等一系列主題教育。堅持以社會公德,醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點,每個職工結(jié)合自己工作的實際,發(fā)表見解,談?wù)J識,寫心得體會,提高了職工政治覺悟和文明素質(zhì),提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。通過開展一系列教育活動,使全體職工在思想上、行動上、作風上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國守法、明理誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災(zāi)、無治安案件發(fā)生。
2、努力加強行風政風建設(shè),社會效益不斷提高,我院將行風建設(shè)作為推動精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動和創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位,制定了創(chuàng)建文明單位和先進衛(wèi)生單位的實施方案,并扎實有效地開展了創(chuàng)建工作,年底已將驗收評定報告和相關(guān)資料上報縣各主管部門。
3、深入開展民主評議行風政風工作,以高度負責和求真務(wù)實的精神開展工作,成立了以院長楊勇同志為組長、黨支書粟國權(quán)同志為副組長,中層干部為成員的行風建設(shè),精神文明建設(shè),執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善工作目標責任制。做到一起研究布置,一起監(jiān)督檢查,一起考核落實等工作機制,建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及違規(guī)處理辦法,制定了考核、激勵、懲戒制度,設(shè)立了舉報箱和舉報投訴電話,對于投訴和舉報的情況常年有院領(lǐng)導(dǎo)進行及時閱辦。
4、認真組織職工學習各種法律法規(guī),認真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律”。向社會公開服務(wù)承諾,表彰先進,樹立典型。使職工認識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購進制度,由院長親自主管藥品、器械工作,審批購入計劃,監(jiān)督工作人員在購銷活動中的賄賂行為。全院實行了“六不準、三做到、二堅持、五公開的服務(wù)承落,(1)、四不準:不準索要收受紅包、不準開單提成、不準搭車開藥,搭車檢查;不準推諉敷衍病人;不準分解收費,超標準收費,自立項目收費;不準吃、拿、卡、要。(2)、三做到:做到禮貌接診,細心問候,尊重患者的權(quán)利,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;做到文明用語,熱情服務(wù),態(tài)度和藹;衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法,公正執(zhí)法,依法辦事。(3)、二堅持:堅持首診首問負責制;堅持住院費用“一日清單制”。(4)、五公開:公開投訴電話,設(shè)投訴箱;公開收費項目;公開收費標準;公開辦事程序;公開農(nóng)合報賬情況。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決考核不合格。并對各種違規(guī)違紀行為進行批評教育和處罰(今年有5位醫(yī)護人員8次違紀受處罰)。全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。
5、轉(zhuǎn)變窗口部門的工作作風,提高了工作效率,堅持大力弘揚求真務(wù)實精神,增強服務(wù)意識,簡化辦事程序,設(shè)立服務(wù)投訴電話,生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
6、認真落實社會保障工作,全院二〇〇八年共繳納三大保險325944.62元。切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。
7、在治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作方面,成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實施方案。同時成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。認真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作,設(shè)立了舉報電話和舉報箱,以及專項銀行賬戶。進行開門整治,完善管理,堵塞漏洞,有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關(guān)治理商業(yè)賄賂的簡報。
〔二〕、強化管理,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,取得可喜成績
強化醫(yī)院管理工作,進行充分調(diào)查研究,吸取別人的先進經(jīng)驗,創(chuàng)建了一套新的管理模式,門診、住院業(yè)務(wù)得到極大的發(fā)展,住院病人明顯增加。
〔三〕、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
在推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療,實施農(nóng)民健康工程的工作中,我們以提高農(nóng)民健康水平為己任。為方便老辦實事,辦好事。
〔四〕、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療器械購置
多方集資130余萬元購置了一臺日本進口彩超。還對手術(shù)室、化驗室,護理部等科室添置了設(shè)備。
〔五〕、人才培訓及繼續(xù)醫(yī)學教育
1.今年先后派出四名醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習了外科、婦產(chǎn)科、麻醉、護理等科目。學成歸來發(fā)揮了很好作用.2.按縣衛(wèi)生局的安排部署,全院在崗在冊職工百分之百的參加繼續(xù)醫(yī)學教育和干部管理培訓,并圓滿完成學習任務(wù)。
〔六〕、健康教育工作
為促進全民健康,向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識,提高全民預(yù)防疾病能力和健康水平,我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,負責健康教育工作的實施,舉辦了健康教育宣傳欄,書寫了健康標語。并在各種會議上進行了健康教育知識宣傳和培訓。
〔七〕關(guān)愛職工活動
開展了關(guān)心關(guān)愛職工活動。1.與退休職工經(jīng)常保持聯(lián)系,了解他(她)們在生活中存在的困難和健康情況,在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金,請在一起進餐,進行感情交流。2.對患病職工以醫(yī)院的名義帶著關(guān)愛的心情派專人看望他(她)們,這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖,使他們得到極大的安慰,對身體的早日康復(fù),增強了很大信心。
〔八〕公共衛(wèi)生工作
樹立了大衛(wèi)生關(guān)念,著力完善公共衛(wèi)生體系建設(shè),年初成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全監(jiān)測、報告、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系,加強了疾病預(yù)防與控制,婦幼衛(wèi)生、地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)。全面完成了上級下達的各項任務(wù)。接種門診在完成基礎(chǔ)免疫接種外,還開展了二線疫苗的接種工作,創(chuàng)收達8萬余元。
〔九〕門診部管理
加強了對門診部的業(yè)務(wù)管理和人事管理,四個門診部1——11月業(yè)務(wù)總收入 72222元,有三個門診部還擔任了公共衛(wèi)生工作。年初制定了門診部管理方案,從精神文明建設(shè),目標任務(wù),勞動紀律,財務(wù)管理,崗位職責,分配方案等各方面擬定實施細則,并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)揮了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
〔十〕村衛(wèi)生室工作
全鎮(zhèn)十九個村衛(wèi)生室,每村都有人員和基本設(shè)施,共有村醫(yī)36名,他們擔負著疾病預(yù)防與控制,計劃免疫,婦幼衛(wèi)生、新農(nóng)合工作。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂了目標責任書,并進行嚴格的檢查與考核,對工作積極、認真負責的村醫(yī)生實行精神與物質(zhì)獎勵。全年對村衛(wèi)生室醫(yī)生進行了五次業(yè)務(wù)培訓,三.存在的不足
1、技術(shù)人才缺乏,技術(shù)力量簿弱,對醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展有一定的影響,對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。
2、少數(shù)職工工作責任心不強,欠缺敬業(yè)精神,對自身業(yè)務(wù)技術(shù)的學習和提高存在上進心不強。
3、對培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)人才外流性大。
寒來暑往,春去冬來,光陰似箭,日月如梭。二〇〇八年轉(zhuǎn)眼即逝,過去的三百六十五個晝夜在歷史的長河中也許只是一個微不足道的瞬間。雖我們走過的道路是曲折的,但我們所做的工作是卓有成效的。這一年里,在衛(wèi)生局、院本部及當?shù)卣恼_領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”的重要思想,以“科學發(fā)展觀”和黨的“十七大精神”為指導(dǎo),堅持立黨為公,執(zhí)政為民,堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)能力和黨的執(zhí)政復(fù)合能力的建設(shè)。嚴格遵循解放思想,確立新理念;深化改革,建立新機制;內(nèi)外兼修,樹立新形象的指導(dǎo)思想。以構(gòu)建社會主義和諧社會,建設(shè)平安衛(wèi)生,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,全院干部職工團結(jié)一致,奮力拼搏,開拓進取,愛崗敬業(yè),通過扎扎實實的努力工作,取得了可喜可賀的優(yōu)異成績。現(xiàn)將今年的工作情況概括的總結(jié)如下:
一、醫(yī)療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況。
(一)、門診、住院業(yè)務(wù) 1、2009年1——11月完成門診量 26000 人次,與去年同比增長32.18 %,四個門診部 22200 人次,合計48200人次。
2、收治住院病人 1120人次,同比增長 9.6%;出院人數(shù)1204人,治愈好轉(zhuǎn)率 98.7 %;
3、手術(shù)情況
完成手術(shù)554 臺次,同比增長 30%;
〔二〕、財務(wù)收支情況
成業(yè)務(wù)總收入截至11月25日 5287423.33元,同比增長 35 %;醫(yī)療收入占65.1%,藥品收入只占 34.9%;固定資產(chǎn)投入1441776.18元。
二、完成相關(guān)工作內(nèi)容。
〔一〕、政風行風、精神文明建設(shè)工作
1、加強政治思想教育,精神文明建設(shè),職工素質(zhì)水平明顯提高,全院開展以“三個代表”重要思想,黨的“十七”大精神為重要內(nèi)容的政治學習活動,結(jié)合實際,以《醫(yī)德醫(yī)風》為核心,先后開展了“兩個務(wù)必”、“兩個率先”、“讓文明與我們同行”、“除陋習、樹新風”等一系列主題教育。堅持以社會公德,醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德和家庭美德宣傳教育為重點,每個職工結(jié)合自己工作的實際,發(fā)表見解,談?wù)J識,寫心得體會,提高了職工政治覺悟和文明素質(zhì),提高了職工思想境界和道德修養(yǎng)水平。通過開展一系列教育活動,使全體職工在思想上、行動上、作風上樹立和做到了“立黨為公、執(zhí)政為民、愛國守法、明理誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”。使之樹立了正確的人生觀、世界觀和價值觀。全年無群眾鬧事上訪、無盜竊、無吸毒、無火災(zāi)、無治安案件發(fā)生。
2、努力加強行風政風建設(shè),社會效益不斷提高,我院將行風建設(shè)作為推動精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。開展創(chuàng)建文明單位、文明科室、文明職工活動和創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位,制定了創(chuàng)建文明單位和先進衛(wèi)生單位的實施方案,并扎實有效地開展了創(chuàng)建工作,年底已將驗收評定報告和相關(guān)資料上報縣各主管部門。
3、深入開展民主評議行風政風工作,以高度負責和求真務(wù)實的精神開展工作,成立了以院長楊勇同志為組長、黨支書粟國權(quán)同志為副組長,中層干部為成員的行風建設(shè),精神文明建設(shè),執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善工作目標責任制。做到一起研究布置,一起監(jiān)督檢查,一起考核落實等工作機制,建立了一系列醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范及違規(guī)處理辦法,制定了考核、激勵、懲戒制度,設(shè)立了舉報箱和舉報投訴電話,對于投訴和舉報的情況常年有院領(lǐng)導(dǎo)進行及時閱辦。
4、認真組織職工學習各種法律法規(guī),認真落實衛(wèi)生部“八條行業(yè)紀律”。向社會公開服務(wù)承諾,表彰先進,樹立典型。使職工認識到位、思想投入、抓住重點、效果明顯。建立健全和完善了藥品、醫(yī)療器械的購進制度,由院長親自主管藥品、器械工作,審批購入計劃,監(jiān)督工作人員在購銷活動中的賄賂行為。全院實行了“六不準、三做到、二堅持、五公開的服務(wù)承落,(1)、四不準:不準索要收受紅包、不準開單提成、不準搭車開藥,搭車檢查;不準推諉敷衍病人;不準分解收費,超標準收費,自立項目收費;不準吃、拿、卡、要。(2)、三做到:做到禮貌接診,細心問候,尊重患者的權(quán)利,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;做到文明用語,熱情服務(wù),態(tài)度和藹;衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員做到文明執(zhí)法,公正執(zhí)法,依法辦事。(3)、二堅持:堅持首診首問負責制;堅持住院費用“一日清單制”。(4)、五公開:公開投訴電話,設(shè)投訴箱;公開收費項目;公開收費標準;公開辦事程序;公開農(nóng)合報賬情況。實行對工作人員收受回扣和索要紅包一票否決考核不合格。并對各種違規(guī)違紀行為進行批評教育和處罰(今年有5位醫(yī)護人員8次違紀受處罰)。全年有三位醫(yī)生三次拒收紅包。
5、轉(zhuǎn)變窗口部門的工作作風,提高了工作效率,堅持大力弘揚求真務(wù)實精神,增強服務(wù)意識,簡化辦事程序,設(shè)立服務(wù)投訴電話,生、冷、硬、頂、推、拖現(xiàn)象少有發(fā)生。真正體現(xiàn)了方便老百姓就醫(yī)和構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
6、認真落實社會保障工作,全院二〇〇八年共繳納三大保險325944.62元。切實解決職工的醫(yī)療保險、失業(yè)保險和老有所養(yǎng)的問題。
7、在治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作方面,成立了以院長為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實施方案。同時成立了院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。認真開展了醫(yī)療賄賂專項治理工作,設(shè)立了舉報電話和舉報箱,以及專項銀行賬戶。進行開門整治,完善管理,堵塞漏洞,有效地遏制了醫(yī)療賄賂現(xiàn)象在我院發(fā)生。鏟除了滋生商業(yè)賄賂的土壤和條件。分別在四月和十二月制作并上報了兩期有關(guān)治理商業(yè)賄賂的簡報。
〔二〕、強化管理,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,取得可喜成績
強化醫(yī)院管理工作,進行充分調(diào)查研究,吸取別人的先進經(jīng)驗,創(chuàng)建了一套新的管理模式,門診、住院業(yè)務(wù)得到極大的發(fā)展,住院病人明顯增加。
〔三〕、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
在推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療,實施農(nóng)民健康工程的工作中,我們以提高農(nóng)民健康水平為己任。為方便老辦實事,辦好事。
〔四〕、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及醫(yī)療器械購置
多方集資130余萬元購置了一臺日本進口彩超。還對手術(shù)室、化驗室,護理部等科室添置了設(shè)備。
〔五〕、人才培訓及繼續(xù)醫(yī)學教育
1.今年先后派出四名醫(yī)護人員到上級醫(yī)院進修學習了外科、婦產(chǎn)科、麻醉、護理等科目。學成歸來發(fā)揮了很好作用.2.按縣衛(wèi)生局的安排部署,全院在崗在冊職工百分之百的參加了繼續(xù)醫(yī)學教育和干部管理培訓,并圓滿完成學習任務(wù)。
〔六〕、健康教育工作
為促進全民健康,向廣大群眾普及醫(yī)藥衛(wèi)生知識,提高全民預(yù)防疾病能力和健康水平,我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)班子,負責健康教育工作的實施,舉辦了健康教育宣傳欄,書寫了健康標語。并在各種會議上進行了健康教育知識宣傳和培訓。
〔七〕關(guān)愛職工活動
開展了關(guān)心關(guān)愛職工活動。1.與退休職工經(jīng)常保持聯(lián)系,了解他(她)們在生活中存在的困難和健康情況,在節(jié)日期還給他們發(fā)了慰問金,請在一起進餐,進行感情交流。2.對患病職工以醫(yī)院的名義帶著關(guān)愛的心情派專人看望他(她)們,這充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,體現(xiàn)了集體大家庭的溫暖,使他們得到極大的安慰,對身體的早日康復(fù),增強了很大信心。
〔八〕公共衛(wèi)生工作
樹立了大衛(wèi)生關(guān)念,著力完善公共衛(wèi)生體系建設(shè),年初成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組,醫(yī)療救治小組等組織。制定了突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,建立健全監(jiān)測、報告、預(yù)警網(wǎng)絡(luò)體系,加強了疾病預(yù)防與控制,婦幼衛(wèi)生、地方病防治。衛(wèi)生監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)。全面完成了上級下達的各項任務(wù)。接種門診在完成基礎(chǔ)免疫接種外,還開展了二線疫苗的接種工作,創(chuàng)收達8萬余元。
〔九〕門診部管理
加強了對門診部的業(yè)務(wù)管理和人事管理,四個門診部1——11月業(yè)務(wù)總收入 72222元,有三個門診部還擔任了公共衛(wèi)生工作。年初制定了門診部管理方案,從精神文明建設(shè),目標任務(wù),勞動紀律,財務(wù)管理,崗位職責,分配方案等各方面擬定實施細則,并監(jiān)督執(zhí)行。發(fā)揮了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
〔十〕村衛(wèi)生室工作
全鎮(zhèn)十九個村衛(wèi)生室,每村都有人員和基本設(shè)施,共有村醫(yī)36名,他們擔負著疾病預(yù)防與控制,計劃免疫,婦幼衛(wèi)生、新農(nóng)合工作。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室簽訂了目標責任書,并進行嚴格的檢查與考核,對工作積極、認真負責的村醫(yī)生實行精神與物質(zhì)獎勵。全年對村衛(wèi)生室醫(yī)生進行了五次業(yè)務(wù)培訓,三.存在的不足
1、技術(shù)人才缺乏,技術(shù)力量簿弱,對醫(yī)院業(yè)務(wù)的開展有一定的影響,對醫(yī)院發(fā)展有所滯后。
2、少數(shù)職工工作責任心不強,欠缺敬業(yè)精神,對自身業(yè)務(wù)技術(shù)的學習和提高存在上進心不強。
3、對培養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)人才外流性大。
二〇〇九年工作思路及要點
二〇〇八年的工作從整體上看,取得了前所未有的輝煌成績,業(yè)務(wù)總收入創(chuàng)下了歷史之最,值得驕傲和自豪。綜上所述,但存在的問題不容忽視,不能沉醉在所取得的成績之中,更不能留于現(xiàn)狀。我們要警醒起來,審時度勢,抓住發(fā)展契機,與時俱進,跟上衛(wèi)生改革的步伐,認真總結(jié)過去的成績和不足。吸取經(jīng)驗教訓。在來年的工作中,要堅持一如既往,在主管局和院本部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,繼續(xù)以抓好醫(yī)療護理質(zhì)量為首要任務(wù),一并抓好其它各項工作。力爭二〇〇九年業(yè)務(wù)收入,醫(yī)護質(zhì)量,公共衛(wèi)生、醫(yī)院發(fā)展上新臺階。
1.提高醫(yī)護質(zhì)量,加強監(jiān)控管理
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命力,是整個業(yè)務(wù)運行中安全有效的保證,以紅頭文件形式成立并下發(fā)了醫(yī)療護理質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,以院長為組長,其他中層干部為成員的質(zhì)控小組,負責對全院醫(yī)護質(zhì)量的管理與監(jiān)督。每月定時進行各科室的醫(yī)護質(zhì)量檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和解決。并將檢查結(jié)果進行通報,限期整改,直到達到要求。3.業(yè)務(wù)完成計劃
二〇〇八年業(yè)務(wù)總收入擬定完成700萬元,住院病人 1500
人次,門診量 55000人次,各種手術(shù)650臺次。
4.增添醫(yī)療設(shè)備,提高診療水平
為提高醫(yī)院檔次,提高診療水平,準備修建住院綜合樓、門診樓改成電梯、新建室內(nèi)暖氣、購買電子胃鏡等。
5、樹立大衛(wèi)生觀念
抓緊抓好疾病預(yù)防與控制,結(jié)核病防治,地方病監(jiān)測與防治,婦幼衛(wèi)生,衛(wèi)生監(jiān)督,健康教育和村衛(wèi)生室建設(shè)等公共衛(wèi)生工作。
6、繼續(xù)開展好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,按政策原則辦事,簡化辦事程序,提高工作效率,方便老百姓。
7、建立健全合理有效,具有可行性的規(guī)章制度和管理機制,教育全體職工愛崗敬業(yè),恪守醫(yī)德,以人為本,甘于奉獻,解放思想,更新觀念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,打造平安醫(yī)院。
8、認真抓好精神文明建設(shè),行業(yè)行風建設(shè),治理商業(yè)賄賂專項工作,政工人事,財務(wù)管理,安全生產(chǎn),信訪穩(wěn)定,治安綜合治理,院務(wù)公開等工作。
9、強化四個門診部的管理,加強感情聯(lián)絡(luò),關(guān)心支持業(yè)務(wù)發(fā)展,進一步實行一體化管理。
10、關(guān)心愛護退休職工,切實解決好他們的身體、生活、待遇等方面問題,并經(jīng)常保持聯(lián)系,讓他們晚年愉快,天天開心。
11、加強法律法規(guī)的學習,提高廣大醫(yī)護人員的法律意識和自我保護意識。
12、認真完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
總之,有上級堅強的領(lǐng)導(dǎo)作后盾,有全體職工的通力合作,加強凝聚力,繼續(xù)堅持以“三個代表”重要思想和黨的“十七”大精神為指導(dǎo),以人為本,堅持科學發(fā)展觀,緊跟衛(wèi)生體制改革的步伐,實現(xiàn)二〇〇九年總體規(guī)劃持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們有信心、有決心、有能力圓滿完成工作目標。
興隆鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
二〇〇八年十一月二十五日
第五篇:2015年綜合科監(jiān)管工作總結(jié)和2016年工作思路
縣安監(jiān)局綜合監(jiān)管科
2016年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路
一、2016年上半年工作總結(jié)
今年以來,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,綜合科認真貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及上級文件精神,認真履行監(jiān)管職責,積極進取,扎實工作,取得了一定的成效。主要做了以下工作:
(一)及時召開會議,安排部署各項工作。今年以來,綜合科結(jié)合實際,共組織召開縣直有關(guān)部門、單位會議7次,主要傳達省、市、縣各級安排的各項工作任務(wù),重點安排了兩會、大快嚴調(diào)度、六月份安全生產(chǎn)月、風險管控雙重預(yù)防機制建設(shè)等工作。
(二)對部門每季度一督導(dǎo)不動搖,按照年初工作計劃,我們雷打不動的每季度召開一次綜合監(jiān)管工作會議,每季度對各部門安全生產(chǎn)工作進行一次督導(dǎo),主要是督導(dǎo)上級政府部門安排的重點工作任務(wù)落實情況,將督查情況以安委會辦公室的名義向有關(guān)部門進行了反饋,并跟蹤整改落實到位。
(三)督促縣直有關(guān)部門扎實開展大快嚴集中行動和主體責任落實執(zhí)法檢查活動。
督促各有關(guān)部門完成了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管實名制名冊,一部門一冊,和大隊一起完成了全縣的一縣一冊。定期調(diào)度大快嚴和主體責任落實進展情況,召開調(diào)度會3次;二是督促縣直有關(guān)部門報送大快嚴報表13次,總結(jié)6次;主體責任落實執(zhí)法檢查統(tǒng)計表對市政中心排查出的的17處重大隱患下達了督導(dǎo)函;召開了戶外廣
告設(shè)施安全管理工作會議,督促市政、執(zhí)法局、交通局和公路局排查各自監(jiān)管范圍內(nèi)的戶外廣告設(shè)施的安全隱患,目前已排查廣告設(shè)施1047塊,查處整改隱患41處,拆除廣告設(shè)施108塊,這項工作正在進行之中。
(四)做好了省市督查組督查工作。一是配合市城管局包縣督查組督查了3家交通運輸企業(yè)、2個建筑工地和3個加氣站及門站;二是做好了省工商局督查和省級聯(lián)合執(zhí)法檢查了3家企業(yè)。對省市督查中發(fā)現(xiàn)的問題均督促有關(guān)部門下達了相應(yīng)的文書,責令整改,目前,省市督查查出的所有問題均已整改完畢。
(五)做好了風險管控和隱患排查治理工作。一是召開了全縣風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)工作會議,起草印發(fā)了縣政府辦公室《關(guān)于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的通知》。二是開展了城鄉(xiāng)安全生產(chǎn)風險源排查摸底工作,并多次調(diào)度,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門統(tǒng)計情況,已統(tǒng)計了120余處城鄉(xiāng)安全生產(chǎn)風險源。三是匯總統(tǒng)計兩個體系建設(shè)標桿企業(yè)名單,市級標桿20家,縣級標桿企業(yè)19家。
(六)做好了安全生產(chǎn)月工作。一是召開全縣會議專題安排安全生產(chǎn)月活動,印發(fā)了《縣2016年安全生產(chǎn)月活動方案》,協(xié)調(diào)電視臺在電視上播放游動字幕;二是把安全生產(chǎn)月各項活動進一步細化分解到安監(jiān)局各科室,并及時跟進開展情況;三是牽頭組織了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?,參與現(xiàn)場咨詢部門27個,設(shè)置咨詢臺27個,參與人員150余人,制作宣傳條幅60條,并協(xié)調(diào)電視臺對住建、交通、安監(jiān)和祥光銅業(yè)的安全負責人進行了電視采訪。四是聯(lián)
合縣教育局舉辦了中小學生我與安全征文比賽,征集稿件120篇,擇優(yōu)選出40篇參加聊城市征文比賽;五是及時匯總安全生產(chǎn)月各項活動開展情況,形成了書面總結(jié),報市局。
(七)督促有關(guān)部門報送相關(guān)報表。一是各部門每周工作情況、主體責任落實報表、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風險點報備情況均是每周一報;二是大快嚴報表,5月之前是每半月一報表,每月一總結(jié),5月之后,每月一報表每月一總結(jié)。
(八)做好了黨建工作。一是做好了兩學一做工作,根據(jù)局統(tǒng)一安排部署,負責制定每周、每月學習計劃的制定及落實情況,制定學習計劃9次,檢查黨員干部學習筆記1次,并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知本人抓好整改,做好了經(jīng)信局兩學一做的督導(dǎo)和縣直機關(guān)工委兩學一做考核。二是抓好了黨建的日常工作,學習教育計劃的制定、考核材料的匯總等,起草安監(jiān)局專題黨課講稿3篇,并做好了半年黨建考核工作。
(九)做好了駐村第一書記和扶貧工作。一是協(xié)助亓主任抓好塘坊村日常工作;二是做好了塘坊村貧困戶的調(diào)查摸底及等級建檔工作。
(十)做好了執(zhí)法案卷審核工作。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定對案件進行審核,截止目前,2016年立案81起,結(jié)案38起。
(十一)督導(dǎo)了大布鄉(xiāng)麥秸禁燒工作。
(十二)做好了相關(guān)信息稿件報送工作。今年以來,向縣直機關(guān)工委報送黨建工作信息稿件15篇,發(fā)表安全生產(chǎn)工作稿件20篇,其中包括中國安全生產(chǎn)網(wǎng)2篇,中國安全生產(chǎn)報1篇,聊城日報
4篇。
二、存在的問題
(一)業(yè)務(wù)知識欠缺,綜合監(jiān)管業(yè)務(wù)生疏。
(二)對安全生產(chǎn)法律法規(guī)研究不夠,導(dǎo)致對執(zhí)法案卷的審核把關(guān)不嚴,同樣的違法行為,處罰額度不一致,結(jié)案率低。
三、2016年下半年工作思路
(一)進一步加強法律、法規(guī)和標準、規(guī)范的學習。加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習,尤其要學習山東省安全生產(chǎn)行政責任制規(guī)定,下一步將制定詳細的學習計劃,將堅持業(yè)務(wù)理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合,在邊干邊學中充實自己,通過一系列業(yè)務(wù)知識學習,確保理論水平和業(yè)務(wù)能力進一步提高。
(二)對各部門進行第三季度和第四季度督導(dǎo),全力督促各部門做好迎接年終考核工作。
(三)督促縣有關(guān)部門繼續(xù)抓好大快嚴和主體責任落實執(zhí)法檢查工作,上報相關(guān)報表。
(四)持續(xù)抓好城鄉(xiāng)公共領(lǐng)域安全生產(chǎn)風險源排查工作。
(五)督促有關(guān)部門和局各科室開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)風險點一企一冊填報工作。
(六)嚴把案件審核關(guān)口,嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行立案審核、結(jié)案審核。