第一篇：招聘工作月度匯報

您好，以下是招聘組9月份工作匯報，請您查閱！九月份招聘工作總結(jié)9月份，招聘組組建第三個月，本月無人員流動，人員漸趨穩(wěn)定，經(jīng)過一季度的磨合、培訓(xùn)及優(yōu)化，基本完成了招聘團(tuán)隊搭建工作。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，三級市場招聘組調(diào)整了招聘方向，從招聘無行業(yè)新人向有行業(yè)經(jīng)驗、精英轉(zhuǎn)變，因此本月開始嘗試并加大了同行挖角力度，以提升招聘人員有行業(yè)經(jīng)驗的比例，本月共收到或主動搜索簡歷3406份，其中長途592份，有效簡歷1873份，參與跑盤數(shù)共93人，3天內(nèi)流失31人，入職56人，其中有行業(yè)經(jīng)驗26人，占到46%，經(jīng)理2人，但在招聘有經(jīng)驗人員方面，招聘組顯得經(jīng)驗不足，加上公司招聘成本分?jǐn)傊贫?，本月推送人員給經(jīng)理的難度略顯增加，團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成率是本季度最低，僅為98%，但招聘組將會繼續(xù)努力盡快找到適合公司的工作方法，從而為事業(yè)部招募更多有行業(yè)經(jīng)驗且優(yōu)秀的人才，下面是9月份工作的詳細(xì)匯報，共有三個方面：工作匯報、招聘組績效數(shù)據(jù)匯總、工作中遇到的問題以及改進(jìn)方案，請領(lǐng)導(dǎo)審閱：

一、工作匯報① ：本月招聘數(shù)據(jù)9月份簡歷量將上月有明顯下滑，邀約成功率、初試通過率明顯低于前兩個月，最終簡歷轉(zhuǎn)化率為60:1，較上月降低了9個百分點，詳細(xì)見下表：

② ：本季度招聘數(shù)據(jù)

二、招聘組績效數(shù)據(jù)匯總① 團(tuán)隊績效目標(biāo)

三、工作中遇到的問題及改進(jìn)方案三級市場招聘組將從以下方面進(jìn)行改進(jìn)，以提高招聘行業(yè)有經(jīng)驗人員的技能：l 轉(zhuǎn)變招聘思路，多和業(yè)務(wù)層進(jìn)行交流，學(xué)習(xí)經(jīng)理層同行挖角經(jīng)驗；l 優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖，提高簡歷質(zhì)量并重點提高邀約成功率；l 進(jìn)行部門內(nèi)部分享，找出更好的招聘方法；l 加強內(nèi)部溝通，提高團(tuán)隊穩(wěn)定性及歸屬感。

第二篇：招聘工作匯報

招聘工作匯報： 本周完成情況和存在問題

1、本周應(yīng)邀量為127人，成功邀約18人，面試24人，入職20人。

2、匯華一線員工18人，石樓46人，佛山5人。

3、本周邀約率為14%。存在問題：

1、現(xiàn)在使用的網(wǎng)上招聘投遞的簡歷不多。解決辦法：做好每日的維護(hù)工作，在招聘網(wǎng)站上搜索簡歷，對符合條件的簡歷下載并發(fā)出邀約，增加邀約量。

2、增加了五羊的座席，需求人員增加，入職人員跟不上。解決辦法：每天加大邀約力度，增加邀約量，在BOSS直聘上增加煌鼎招聘，由我去維護(hù)，已開通二個職位，繼續(xù)增加招聘崗位。

下周工作安排：

監(jiān)督人事專員做好每日招聘網(wǎng)站更新維護(hù)工作，加大在各網(wǎng)站搜索簡歷力度，提高邀約量。我要盡快熟悉所招聘崗位的工作職責(zé)，任職要求，掌握各崗位薪資范圍，使面試工作做得更好，提高入職率。

第三篇：近期招聘工作匯報

近期招聘工作匯報

1、本科學(xué)生

參加了山東**學(xué)院招聘會，收集簡歷50余份，主要還是生物專業(yè)，生物工程、生物技術(shù)專業(yè)，但男生偏少，附近周邊地區(qū)的生源較少，我們及時將簡歷交張總，經(jīng)張總審核后組織面試共有6名學(xué)生來面試，根據(jù)男女比例協(xié)調(diào)的原則，確定了曲師付冬冬、山輕兩名學(xué)生，另外一名化工專業(yè)男生（棗莊籍）未被錄取。

隨后將公司招聘計劃公布在山東高校畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)上，并在應(yīng)屆生就業(yè)網(wǎng)、全國大中專畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)平臺、齊魯人才網(wǎng)進(jìn)行公布，共收到簡歷200余份，但由于網(wǎng)絡(luò)招聘的特殊性質(zhì)，學(xué)生普遍采取“海投”的方式，針對性不強，誠意不大，所以我們堅持了“周邊生源優(yōu)先、省內(nèi)高校優(yōu)先、男女控制比例”的篩選原則，對合適的人員及時聯(lián)系過來面試，但通知人數(shù)與來廠面試人數(shù)差別太大，收效甚微。

5月18日，張總帶隊三人到曲師進(jìn)行招聘，因是專場（和一招銷售人員的濟(jì)南生物公司），加之和學(xué)校提前聯(lián)系，宣講會到場學(xué)生30余名，對公司基本情況和待遇用PPT進(jìn)行了介紹，并重點突出地理位置（與濟(jì)南、聊城、泰安、菏澤都不遠(yuǎn)，回家方便）、房價（學(xué)生普遍三四年買房的現(xiàn)實）、晉升空間（結(jié)合企業(yè)規(guī)模與總公司比較）、企業(yè)技術(shù)水平和行業(yè)影響力等方面的優(yōu)勢，效果較好，共面試學(xué)生10名，但由于已是招聘后期，男生較少，生物工程專業(yè)學(xué)生較少，基本都是生命科學(xué)（師范類）和環(huán)境科學(xué)的學(xué)生，沒有確定人員，而是要了一個化學(xué)工程與工藝的女生，走手續(xù)后通知本人簽協(xié)議，后該女生打電話說留在老家，未簽約。

2、?？啤⒏呗殞W(xué)生招聘

聊城**學(xué)院招聘確實有值得我們?nèi)タ偨Y(jié)的地方，雖然我們及時將公司確定的名單告知學(xué)生，通知他們被公司正式錄用，并要求他們一旦確定離校日期就立即通知公司，或是去學(xué)校接他們，或是到車間接站。但我們對后期學(xué)生跟蹤做的不夠，一旦有更好的去處，他們很有可能背信棄義轉(zhuǎn)投他處，連個招呼都不打。其次，和學(xué)校的溝通不夠，盯死學(xué)校，并與學(xué)校老師建立較好的關(guān)系，也可以避免這種事情發(fā)生。

商職學(xué)校招聘可以說是進(jìn)行的比較好的一次招聘，一來是與學(xué)校就業(yè)辦老師聯(lián)系密切，盯緊了學(xué)生，二是招聘中我們重點突出“**”牌子，學(xué)生報名踴躍，但由于該校生物專業(yè)男生比例非常少（一個班一般只有3、4個男生），所以只確定了三名生物男生，其余均是女生。

淄博藥校，該校招聘會統(tǒng)一在威海舉行，高中起點?？圃谕Ｐ^(qū)，淄博校區(qū)五年一貫制高職學(xué)生提前一天到威海，參加當(dāng)天的招聘會。該校今年共有2000名畢業(yè)生，除去訂單培養(yǎng)班的學(xué)生，參會學(xué)生僅有不到一千。招聘會共有205家企業(yè)參會，提供崗位12335個，單是國有和股份制公司就有51家，如揚子江集團(tuán)、九州通、上藥山東公司、新華制藥、新華器械、魯南、威高、魯抗、辰欣、瑞陽等等，需求量達(dá)4271；有限責(zé)任公司101家，需求量達(dá)6162。這兩部分企業(yè)已占需求總量的85％，私營企業(yè)需求量為1396。該校就業(yè)辦老師最后對我們說，一半多的企業(yè)一個學(xué)生沒招到。

經(jīng)驗及下一步對策

1、目前學(xué)生可選擇余地非常大，對待找工作也存在“試運氣”、“憑感覺”的非理性心態(tài)，僅僅是看到那個企業(yè)有名氣、聽說過就投簡歷，這點我們是個弱勢，論品牌對學(xué)生的吸引力，我們比不過“**”、“**”、“**”、“**”等一些常打廣告的“名企”，雖然在**行業(yè)水平上是龍頭，但學(xué)生一般不會深入了解一個行業(yè)去了解該行業(yè)的一二三名。

對此，我們在招聘中，重點突出“**”這一招牌，這一點確實是收到了非常好的效果，2、地理位置不利 面試不來，競爭不具備優(yōu)勢，雖然房價低 對此，最好做到當(dāng)天面試，當(dāng)天在學(xué)校訂，盡量避免學(xué)生來廠面試這種成功率極低的確定形式。

3、學(xué)生工資水平在招聘企業(yè)中并沒有優(yōu)勢，更起不到使學(xué)生克服對地區(qū)偏遠(yuǎn)的顧慮的效果。

4、下手過晚，都是年后，下一步改在年前

5、搶不過訂單培養(yǎng)的企業(yè)，我們也可以選擇淄博藥校等幾個優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行訂單培養(yǎng)，可以規(guī)定學(xué)生生源地，規(guī)定性別比例，并參與課程設(shè)計，最后可以優(yōu)先選擇，不要的學(xué)生再推向?qū)W校的招聘會。

6、招聘方式較為單一，僅僅是走學(xué)校大型招聘會不足以突出企業(yè)，形成有效宣傳效果，下一步多走專場，與第七條配合使用。

7、加強與曲師、輕院等重點學(xué)校老師、教授的聯(lián)系，定點宣傳，長期宣傳，甚至可以選技術(shù)管理人員進(jìn)行講座，這比單純企業(yè)宣講要有效的多

8、企業(yè)普遍面臨招聘困局，總公司也是每年走三四十個本科高校才完成招聘任務(wù)。

第四篇：招聘部門工作匯報

招聘部門工作匯報

工作匯報，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進(jìn)行一次具體的總分析、總研究；也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。下面是小編整理的幾篇招聘部門工作匯報，歡迎閱讀參考。

一、XX年人事部工作總結(jié)

(一)員工招聘

1、招聘結(jié)果

XX年底公司共有員工xxx人，XX年底xxx人，全年凈增xx人。XX年招入新員工xx人，其中xx名工人，xx名管理人員或業(yè)務(wù)人員。

2、招聘渠道拓展情況

人事部采取網(wǎng)絡(luò)招聘和現(xiàn)場招聘的形式，不同人員選擇不同渠道。工人招聘主要采取去職介現(xiàn)場招聘以及在趕集網(wǎng)、58同城網(wǎng)上發(fā)布招聘信息的方式，同時通過中介招聘的方式，為工人的招聘開拓了新思路。

針對應(yīng)屆生招聘，除了網(wǎng)絡(luò)招聘方式外，還通過校園宣講的方式提高企業(yè)知名度，在11月-12月期間集中參加京內(nèi)、京外十多家高校的現(xiàn)場宣講招聘。為有效提高了候選人人數(shù)，在招聘方式上對外地人員均采取首輪視頻面試的形式。由于明年我公司對應(yīng)屆生的需求較少，因此對面試人員精挑細(xì)選，通過人事部與用人部門的初試與復(fù)試，現(xiàn)有20人左右備選。

針對高級研發(fā)人員的招聘，主要采取搜索、發(fā)掘行業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗人才的方式，從

第五篇：人事部招聘員任職工作匯報_1

人事部招聘員任職工作匯報

我于XX年5月份在南寧市永盛娛樂匯工作，現(xiàn)任南寧市永盛娛樂匯公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。

工作方面

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強崗位技能。

很多年青人由于年紀(jì)小，閱歷淺，社會經(jīng)驗匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

二、狠抓崗位，強化服務(wù)質(zhì)量。

質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。

招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力、態(tài)度、責(zé)任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意。

三、時刻洞察專員心態(tài)，及時解決疑難病癥。

專員們大都來自不同省份，不同地區(qū)；家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏?，他們的思維模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。

四、注重道德修養(yǎng)，加強團(tuán)隊合作。

團(tuán)隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊合作的狀況如何，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。如果配合不佳，即使某人腳法奇準(zhǔn)，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特別注重隊員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團(tuán)隊合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識自己真實的人生價值。

五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系，加大公司影響力。

作為最基層工作的招聘專員，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊，好與壞，就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力。文章來源：

建議

合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘專員負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。

招聘專員負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人，具體工作，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。客戶關(guān)系的融洽與否，招聘專員負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。要真正守護(hù)好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必須非常重視分隊負(fù)責(zé)人的配備和任用，切實提高其各方面的綜合素質(zhì)，最大限度地調(diào)動他們工作的積極性，名副其實地做到知人善任，人盡其才。唯有這樣，公司才能在鞏固老點的基礎(chǔ)上，開辟新點，不斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨占鰲頭，永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。

工作中存在的主要問題

日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范，與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。

今后，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運行機制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻(xiàn)所學(xué)，奮斗終生。