第一篇：采礦組2015年度工作總結(jié)

夯實技術(shù)基礎(chǔ) 增強管理能力

（2015年度工作總結(jié)）

年度工作總結(jié)對一年來的工作和下一年度的工作起著極大的指導(dǎo)和推動作用。下面我就將一年來的工作情況及下一年度工作計劃總結(jié)如下：

一、崗位職責(zé)

2015年以來在礦技術(shù)科主要負(fù)責(zé)采礦技術(shù)服務(wù)工作，其主要的崗位職責(zé)如下：

1、在礦部領(lǐng)導(dǎo)幫助和指導(dǎo)下負(fù)責(zé)采礦小組日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2、根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)值的要求，配合領(lǐng)導(dǎo)編制年度生產(chǎn)計劃。

3、對采礦技術(shù)員所做的工程設(shè)計進(jìn)行初審，進(jìn)一步規(guī)范組員的制

圖規(guī)范，并對其提出改進(jìn)性意見。

4、參與施工圖件的會審、定位、放線，做好相關(guān)技術(shù)交底。

5、參加工程質(zhì)量管理、安全專項檢查，做到安全技術(shù)齊抓共管。

6、及時整理圖紙圖件基礎(chǔ)資料，確保井下所有工程的建設(shè)有相應(yīng)的圖紙和交底依據(jù)。

7、定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，并認(rèn)真完成其交辦的其它工作。

二、工作開展情況

（一）加強采場管理，采場在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照施工順序進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不經(jīng)技術(shù)員同意不得隨意開口放樣。同時采場在落礦過程中必須按照回采順序進(jìn)行回采，不準(zhǔn)出現(xiàn)超采或亂采的現(xiàn)象。采場內(nèi)所留的點柱作為前期的地壓管控，待后期實施充填再綜合考慮合理回收。

（二）一年來在“安全、經(jīng)濟(jì)、高效、合理”的原則作為指導(dǎo)下一共建設(shè)19個采場參與出礦。其中：4575m中段8#、10#、12#、14#采場及10#線間柱回采（8#、10#采場屬殘礦回收），4525m中段：27#、25#、23#、21#、19#、17#、7#、5#、3#、1#、2#、4#、6#、8#（21#、19#、17#、7#、5#、3#采場屬存窿采場）。共出了23份設(shè)計主要包括：

1、4575m中段14#線以南脈外巷變更設(shè)計；

2、4525m中段23#線以北脈外巷變更設(shè)計；

3、4475m中段調(diào)節(jié)水倉設(shè)計及水倉棧道加固技術(shù)交底、4475m_4525m_4575m中段管道井設(shè)計、變電硐室設(shè)計、中段開拓初步設(shè)計；

4、通風(fēng)構(gòu)筑物風(fēng)門設(shè)計；

5、整理完善井下各大系統(tǒng)圖紙圖件17份；

6、在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐步建立、健全所含資料各中段采場動態(tài)信息卡，并會同地質(zhì)、測量專業(yè)動態(tài)跟蹤及時完善相關(guān)數(shù)據(jù)。

7、在領(lǐng)導(dǎo)“帶、傳、幫、教”下積極配合領(lǐng)導(dǎo)編制2016年礦山生產(chǎn)計劃。

8、對采礦方法的學(xué)習(xí)研究；

9、對井下通風(fēng)系統(tǒng)的研究完善；

10、對采場頂?shù)字伴g柱回收工藝的探討學(xué)習(xí)；

11、積極參加公司組織的Surpacr軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升專業(yè)技能，一同與公司走向信息化集成管理模式打下自身的堅實基礎(chǔ)。

（三）現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理工作：工作期間加強安全環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)章制度及操作規(guī)程學(xué)習(xí)。積極配合協(xié)助安全管理人員做好現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，技術(shù)安全齊抓共管正真做到“一崗雙責(zé)”、“一崗多責(zé)”促使井下安全可持續(xù)生產(chǎn)。

經(jīng)過一年的工作實踐摸索，使自己在生產(chǎn)管理方面更進(jìn)一步的提高，為走向生產(chǎn)管理方面打下堅實的基礎(chǔ)，同時也存在很多問題需加強學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己的綜合素質(zhì)。

三、工作中存在的問題及改進(jìn)思路

（一）存在的問題：

1、小組成員之間工作職責(zé)及范圍分工不明確，工作量分配不合理，有時會影響工作效率及質(zhì)量。

2、技術(shù)創(chuàng)新、小革小改，新科技、新工藝、新技術(shù)學(xué)習(xí)立項提升空間較大。

3、個人生產(chǎn)管理能力有待提高，專業(yè)知識還需加強，工作經(jīng)驗不足，工作中與其它專業(yè)交流配合還有待加強，全盤考慮問題不夠全面；

4、部分圖紙圖件整理不夠完善修改不夠好，同時與施工單位技術(shù)人員交流溝通少、不深入等問題。

（二）改進(jìn)的思路：

1、強化組員間溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)組員特長精細(xì)化合理調(diào)整工作范圍，提高工作效率確保工作質(zhì)量。

2、組織小組成員根據(jù)井下生產(chǎn)現(xiàn)狀匯集問題采取技術(shù)攻關(guān)小革、小改立項，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，找出鋒芒技術(shù)突破。

3、工作期間加強技術(shù)創(chuàng)新、小革小改，新科技、新工藝、新技術(shù)方面學(xué)習(xí)。真正做到在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作不斷夯實技術(shù)基礎(chǔ)，增強管理能力。

4、不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，總結(jié)平時的工作經(jīng)驗，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高生產(chǎn)施工管理能力及全盤綜合考慮能力；

5、進(jìn)一步完善圖紙資料，使每個工程的施工，每個決策的實施都有據(jù)可依，積極做好本職工作，努力在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績。

四、下一步的工作思路

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的決策方案。

2、強化施工合同、項目立項、可行性研究報告、科研課題、工程新建、擴(kuò)建、改建，框架結(jié)構(gòu)等礦山企業(yè)主體結(jié)構(gòu)板塊的鞏固學(xué)習(xí)。

3、著重加強井下供風(fēng)、供水、供電、通風(fēng)、排水、充填、運輸系統(tǒng)排線熟悉及各系統(tǒng)建設(shè)材料的了解。

4、隨時與地質(zhì)人員及生產(chǎn)施工單位溝通交流，對生產(chǎn)區(qū)不定期產(chǎn)能摸底，掌握了解開拓礦量、采準(zhǔn)礦量、備采礦量動態(tài)。始終堅持“采掘并舉、干線超前、配套系統(tǒng)”逐漸提升開拓、采準(zhǔn)礦量，為后續(xù)產(chǎn)能保障建言獻(xiàn)策。

5、強化采礦專業(yè)基礎(chǔ)知識技能鞏固，逐漸提升新科技、新技術(shù)、新工藝了解掌握能力，嘗試從技術(shù)方面對采場間柱、頂柱及殘礦回收工業(yè)化實驗。

6、深入現(xiàn)場進(jìn)一步加強井下工程在大腦中的空間立體位置，主要以前施工的老坑道、廢舊巷道、措施工程、躲避硐室的熟悉。防止新建工程與老工程不合理的貫通造成安全事故。

7、勤跑現(xiàn)場加強建設(shè)工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理，杜絕破廢工程現(xiàn)象的發(fā)生。并做到任何工程的施工都有相應(yīng)的圖紙、圖件依據(jù)，且做好下發(fā)資料的存檔，確保資料的真實度及可靠度，為后期工程建設(shè)做好基礎(chǔ)。

8、配合領(lǐng)導(dǎo)加強井下各大系統(tǒng)的建設(shè)和完善，延長主系統(tǒng)的服務(wù)年限，提供一個良好的井下作業(yè)環(huán)境。

9、認(rèn)真分析地質(zhì)、測量專業(yè)提供的相關(guān)資料，大膽創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計，加強采、出礦管理。始終以“對有用礦產(chǎn)資源的損失，其實是在犯罪”的使命來約束自己。提倡在部分區(qū)域采取“強掘、強采、強出”的方法、避免邊角和零星高品位礦石的損失，科學(xué)合理的利用礦產(chǎn)資源。

10、積極配合領(lǐng)導(dǎo)抓重點工程建設(shè)，縮短工程建設(shè)周期，使其盡快實現(xiàn)產(chǎn)能，確保有用礦石的可持續(xù)供出，進(jìn)一步促進(jìn)三級礦量的平衡，確保井下安全有效可持續(xù)生產(chǎn)。

以上是2015年度工作總結(jié)及下一步工作計劃，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批指正。

扎西康礦山技術(shù)科 楊爐洋

2015年12月13日

第二篇：礦山采礦組年底工作總結(jié)

工作總結(jié)

去年豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。2012年技術(shù)科采礦組在礦公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在地質(zhì)、測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，沒有辜負(fù)公司對采礦技術(shù)人員的信任，通過合理安排采掘施工順序，圓滿的完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。值此辭舊迎新之際，在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準(zhǔn)備，以一個全新的精神風(fēng)貌和頑強的品質(zhì)投入到2013年的生產(chǎn)、技術(shù)、安全工作當(dāng)中。

2012年的采礦組主要工作是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，加強和采場作業(yè)人員的溝通與交流。技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，做好日常工作的同時，采礦技術(shù)人員還做了大量的工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強了技術(shù)設(shè)計的審批度：采取技術(shù)設(shè)計層層審核制度，杜絕了設(shè)計中存在的漏洞，進(jìn)一步強化了技術(shù)設(shè)計的完整度，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好收集、整理、存檔工作：每月底發(fā)放當(dāng)月的施工工作面統(tǒng)計情況，并結(jié)合當(dāng)月的實際情況，對重點工程要求一施工一總結(jié)，便于查找。執(zhí)行一設(shè)計一施工，杜絕無設(shè)計施工現(xiàn)象。

3、針對三個礦區(qū)多達(dá)120個工作面，任務(wù)較重，在采礦專業(yè)人員少的情況下，克服多重困難，合理的調(diào)整，對三個礦區(qū)所轄的十一

個勞務(wù)隊的生產(chǎn)工作面進(jìn)行合理的安排，經(jīng)過縝密分析，多方考證的前提下，對馬槽灘礦區(qū)進(jìn)行下山礦開拓設(shè)計，并配合指導(dǎo)勞務(wù)隊施工，達(dá)到預(yù)期效果，從而延長了礦山的服務(wù)年限，為下一步開采打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、為有效的提高資源綜合利用及回收率，積極利用新材料、新方法，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了“人工礦柱置換”實驗，取得圓滿成功，提高了礦山回采率20%以上，并進(jìn)行了大力推廣，為企業(yè)合理利用資源、延長礦山服務(wù)年限提供了先決條件。

5、為安全標(biāo)準(zhǔn)化，執(zhí)行《非金屬地下礦山安全操作規(guī)程》的巷道掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，在理論完善的基礎(chǔ)上對開拓巷道進(jìn)行光面爆破實驗作業(yè)，經(jīng)過現(xiàn)場指導(dǎo)，實驗結(jié)果分析，在眾人的努力下，取得圓滿成功，為標(biāo)準(zhǔn)化礦山建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

6、每次遇到現(xiàn)場實際情況與設(shè)計不符合時，采礦人員總是和地質(zhì)技術(shù)人員、測量技術(shù)人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認(rèn)真而細(xì)致多方考察和資料分析，征求生產(chǎn)管理人員和采場操作人員的意見，做出合理的安排，并進(jìn)行調(diào)整，使得施工更加合理。

7、先后完成了三個礦區(qū)井下安全避災(zāi)線路圖、井下通風(fēng)系統(tǒng)工程平面圖、2013年采掘計劃平面圖、各中段采掘設(shè)計圖，確定了下山礦開采方案并完善了開采設(shè)計平面圖，修改了《安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程》，為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦山打下堅實的基礎(chǔ)。

在今后的工作中采礦組全體技術(shù)員會明確積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、樹立能吃苦的思想、搞好團(tuán)結(jié)工作。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，同事們的幫助和支持。在以后的工作中采礦組會更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，加強現(xiàn)場施工管理，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好地為礦山安全生產(chǎn)和礦山經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，做好為礦山建設(shè)的一塊磚。

展望2012年，采礦技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿?，去研究，生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的對象，安全永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)！

礦業(yè)公司技術(shù)科

采 礦 組

2012.12.31

工作總結(jié)

2012-12-31

第三篇：2010采礦技術(shù)工作總結(jié)

去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。09年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績尚可，沒有辜負(fù)公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準(zhǔn)備，以一個全新的精神風(fēng)貌和頑強的品質(zhì)投入到2010年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當(dāng)中。

09年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強和采場工人的溝通，技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細(xì)節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細(xì)心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

1、采礦設(shè)計做了大量的調(diào)整，原來三十多個采場只有幾個是進(jìn)路回采，現(xiàn)僅剩1107東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預(yù)計很快就會實現(xiàn)，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個采場已經(jīng)達(dá)到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。

2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準(zhǔn)確實施貫通。

3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現(xiàn)雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問題，盡量做到意見統(tǒng)一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進(jìn)行。

4、協(xié)調(diào)技術(shù)組內(nèi)部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場充填結(jié)束后，采礦人員總是召集和協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認(rèn)真而細(xì)致，采礦設(shè)計盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場操作工的意見，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒有明確技術(shù)組長的身份，但確是做到了一個技術(shù)組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個人的心上。

展望2010年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿鳎パ芯?，生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的對象，安全永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)！

第四篇：2014年采礦工作總結(jié)

2014年礦山部工作總結(jié)

（采礦）

一、2014年完成情況

1、露采

（1）目標(biāo)任務(wù)

2014年露采計劃采礦60萬噸，其中南露天計劃采礦10萬噸，北露天計劃采礦10萬噸，東露天計劃采礦40萬噸。

（2）完成情況

（1）、南露天：利用平硐回收17#、18#剩余礦體，采出原礦17、036444萬噸，完成年初計劃的170%，于7月6號閉坑，利用東露天、北露天的圍巖回填采空區(qū)，回填工作有序進(jìn)行。

（2）、北露天：回收3#礦體的剩余礦體，采出原礦13、308175萬噸，完成年初計劃的133%，與11月6日停止施工，通過核實剩余儲量，2015年計劃采出礦量7萬噸，剝巖9萬m3。

（3）、東露天：沙子覆蓋層到1294m標(biāo)高，已全部剝離

在11線北邊，3#礦體已出露，完畢，永久出入溝已施工完畢，目前已采到1286水平，出礦 1、203123 萬噸。

2、井工

2014年計劃掘進(jìn)4475米，其中開拓工程 1620 米，采準(zhǔn)工程 2855 米，實際完成掘進(jìn)進(jìn)尺 1974.1 米，其中開拓工程978.6米，采準(zhǔn)工程 995.5 米。

（1）、技改工程：

粉礦回收斜井絞車已安裝完畢，掘進(jìn)30米；1030中段

西主巷車場與2號井1030中段順利貫通，精度達(dá)到測量規(guī)

范要求；西主巷由于圍巖破碎，變更雙規(guī)車場斷面，由小斷

面掘進(jìn)，圍巖穩(wěn)定后，在重新設(shè)計雙規(guī)車場；避險硐室設(shè)計

在1030中段，目前正在施工。

（2）采準(zhǔn)工程

3#礦體采礦結(jié)構(gòu)參數(shù)，中段高度60米，分層高度15

米，進(jìn)路間距12米，采準(zhǔn)工程施工 995.5 米，東采區(qū)鏟

運機斜坡道（11-13線）工程從1150中段已施工到1105分

層，1105-1090分層鏟運機斜坡道正在施工，通過由上而下

施工分層的探礦進(jìn)路，部分分層的礦體規(guī)模已基本控制，12

線以東的采礦方法確定分層溜礦法，12線以西的采礦方法確

定無底柱分層崩落法，1030-1150分層的礦石、廢石溜井已

經(jīng)開始運行，具備出礦的條件。

二、不足之處

1、南露天志喜隊安全觀念淡薄，安全意識不強，給安

全管控帶來一定的難度，通過礦山部技術(shù)人員每天深入現(xiàn)場

指導(dǎo)施工，使安全處在可控范圍之內(nèi)。

2、北露天武威隊

大塊礦石多，礦巖界限分爆、分運做的不好，有倒礦

石的現(xiàn)象。

3、東露天包頭隊

爆破工爆破技術(shù)差，通過礦山部技術(shù)人員培訓(xùn)理論專業(yè)

知識，并現(xiàn)場指導(dǎo)施工，爆破效果才日益好轉(zhuǎn)。

4、井工施工隊伍，項目部思想觀念滯后，統(tǒng)籌計劃、安排工程銜接不緊密，缺乏機電、掘進(jìn)、采礦等專業(yè)的技術(shù)

人才，導(dǎo)致采掘、機運、通風(fēng)工程不穩(wěn)定。

三、2015年工作打算

1、加強露天礦隊伍建設(shè)工作，提高作業(yè)人員的專業(yè)技

術(shù)水平，提高礦石回采率，降低礦石的貧化率、損失率，降

低采剝比。

2、已技改工程為工作重點，設(shè)計院技術(shù)力量為依托，力爭9月形成2號井的箕斗井出礦條件。

3、綜合考慮2015年井工5萬噸的出礦任務(wù)，通過研究

礦體的規(guī)模、產(chǎn)狀，分析礦體所在的平面位置，拿出切實可

行的采礦方案，為精確采礦、安全采礦鑒定基礎(chǔ)。

4、加強井工隊伍建設(shè)、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作，督促井隊配

備一定數(shù)量的采礦、機電、等專業(yè)技術(shù)人才，為提高工程質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)化；采礦回采率合格化做準(zhǔn)備。

5、加強礦山部團(tuán)隊精神，樹立標(biāo)桿班組。

第五篇：2012采礦技術(shù)工作總結(jié)

去歲豐收今又續(xù)，辛辛苦苦又一年。09年采礦技術(shù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在地質(zhì)，測量以及其他技術(shù)同仁們的大力協(xié)助下，成績尚可，沒有辜負(fù)公司對采礦工作以及采礦技術(shù)人員的信任，值此辭舊迎新之際，我在這里簡單地回顧一下過去的歲月，總結(jié)一下收獲和不足，為明年的征程做好充分的準(zhǔn)備，以一個全新的精神風(fēng)貌和頑強的品質(zhì)投入到2012年的生產(chǎn)，技術(shù)，安全工作當(dāng)中。

09年的采礦工作主要是日常的技術(shù)管理工作，深入井下各個采場做好技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)管理，每周下井4-5次，加強和采場工人的溝通，技術(shù)工作沒有拖生產(chǎn)的后腿，處處走在生產(chǎn)的前面，為安全生產(chǎn)出謀劃策，具體細(xì)節(jié)我在這里就不再多講了。在做好日常工作的同時采礦技術(shù)人員在以下方面還做了細(xì)心和大量的工作，主要在以下幾個方面：

1、采礦設(shè)計做了大量的調(diào)整，原來三十多個采場只有幾個是進(jìn)路回采，現(xiàn)僅剩1107東西尚未進(jìn)行進(jìn)路回采，預(yù)計很快就會實現(xiàn)，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個采場已經(jīng)達(dá)到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。

2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風(fēng)、人行或者充填天井。采礦、地質(zhì)和測量人員用自己的聰明才智克服了技術(shù)資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業(yè)環(huán)境惡劣等復(fù)雜的因素，二十多條天井均已平安，準(zhǔn)確實施貫通。

3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現(xiàn)雙方技術(shù)人員關(guān)系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術(shù)問題，盡量做到意見統(tǒng)一，確保安全和生產(chǎn)工作有秩序地進(jìn)行。

4、協(xié)調(diào)技術(shù)組內(nèi)部的技術(shù)和人際事務(wù)，每每遇到采場充填結(jié)束后，采礦人員總是召集和協(xié)調(diào)地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認(rèn)真而細(xì)致，采礦設(shè)計盡量征求生產(chǎn)管理人員和采場操作工的意見，針對地質(zhì)技術(shù)人員和測量技術(shù)人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業(yè)余時間技術(shù)人員交流頻繁，關(guān)系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現(xiàn)著關(guān)懷和理解，同呼吸，共發(fā)展。采礦技術(shù)人員雖然沒有明確技術(shù)組長的身份，但確是做到了一個技術(shù)組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術(shù)組的每一個人的心上。

展望2012年，技術(shù)工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們?nèi)ヌ剿?，去研究，生產(chǎn)永遠(yuǎn)是我們服務(wù)的對象，安全永遠(yuǎn)是我們追求的目標(biāo)！

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