第一篇:新華小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)
新華小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)
在學(xué)?!耙?guī)范月”實(shí)施活動(dòng)的“十個(gè)一”工程中,教學(xué)常規(guī)工作開(kāi)展的活動(dòng)是“我們的一月日常工作競(jìng)賽”。目的是通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)教師的“教學(xué)常規(guī)工作”再上一個(gè)新臺(tái)階?,F(xiàn)在活動(dòng)已圓滿結(jié)束,應(yīng)該說(shuō)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目的。同時(shí)為更好地利用“規(guī)范月”活動(dòng)這個(gè)平臺(tái),促進(jìn)教師教學(xué)觀念的更新,規(guī)范施教行為,提高管理水平,教導(dǎo)處還做了如下工作:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新教學(xué)觀念。
思想是行動(dòng)的指南。要想成就一件大事,必須要有銳利的思想武器。通過(guò)學(xué)習(xí),老師們尤其是年輕教師在思想觀念上有了質(zhì)的飛躍。
二、與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步制定、完善、創(chuàng)新了教學(xué)常規(guī)管理制度。為進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)水平,密切聯(lián)系學(xué)校的教學(xué)實(shí)際,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,本學(xué)期教導(dǎo)處在周校長(zhǎng)、張校長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)和參與下,對(duì)如下制度進(jìn)行了完善和創(chuàng)新:
1、結(jié)合我校實(shí)際,對(duì)學(xué)?!敖虒W(xué)常規(guī)管理規(guī)定”、“學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查評(píng)價(jià)細(xì)則”做出了修訂。
(1)為進(jìn)一步提高教師的授課質(zhì)量,突出了備課中“學(xué)案導(dǎo)學(xué)—六步教學(xué)模式”模式的體現(xiàn),備課的每個(gè)環(huán)節(jié)、每種課型都有明確的檢查量化標(biāo)準(zhǔn),使備課可查、可控。目的是使每位教師的備課更加務(wù)實(shí)、高效,而不僅僅是為了應(yīng)付檢查。
(2)加強(qiáng)了學(xué)科“集體備課”的監(jiān)督檢查。改革了過(guò)去集體備課只限于口頭要求,依靠大家自覺(jué)的管理辦法,將集體備課納入常規(guī)檢查評(píng)價(jià),進(jìn)一步提高了備課質(zhì)量和團(tuán)體合作意識(shí),促進(jìn)了整體水平的提高。
(3)為推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)行為的改善和學(xué)校管理水平的提高,本學(xué)期學(xué)校制定實(shí)施了“一中每日學(xué)情監(jiān)測(cè)”制度。對(duì)教師的課堂教學(xué)行為和作業(yè)布置與批改進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和控制。教導(dǎo)處制定了詳細(xì)的檢查評(píng)價(jià)細(xì)則和要求,印發(fā)了“一中每日學(xué)情監(jiān)測(cè)記錄”,各級(jí)部各班班長(zhǎng)或?qū)W習(xí)委員每日一記,級(jí)部每周一總,每?jī)芍芟蚪虒?dǎo)處一報(bào),教導(dǎo)處每四周將情況公示一次,并將公示成績(jī)納入教師常規(guī)評(píng)價(jià)。通過(guò)制度的實(shí)施,有力地促進(jìn)了教師教學(xué)行為的改善、課堂教學(xué)效益的提高和良好教風(fēng)的形成,同時(shí)也有力地降低了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
2、為積極響應(yīng)市教育局提出的“素質(zhì)教育質(zhì)量雙高”工程的要求,更好地完成我校“高效能管理、高質(zhì)量教學(xué)”的核心任務(wù),消滅制約我校更快、更強(qiáng)發(fā)展的“學(xué)困生面較大”這只攔路虎,本學(xué)期學(xué)校經(jīng)認(rèn)真研究、分析、論證,并廣泛征求各部門(mén)和廣大教師的意見(jiàn),形成了共識(shí),決定實(shí)施“低重心教學(xué)工程”。給予“學(xué)困生”更多、更貼心的關(guān)愛(ài)、更加務(wù)實(shí)、高效的幫助,以促進(jìn)整體教學(xué)質(zhì)量的提高。真正體現(xiàn)“為了每個(gè)孩子的成長(zhǎng)、以人育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)宗旨。學(xué)校的具體做法是:
(1)校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處廣泛征求意見(jiàn),制定學(xué)校“低重心教學(xué)”工作實(shí)施方案,將該項(xiàng)工作與教師的評(píng)價(jià)密切聯(lián)系起來(lái),作為教師教學(xué)能力、專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一部分。
(2)確定每班后15名學(xué)生為幫扶對(duì)象,將這些學(xué)生科學(xué)分組,實(shí)行2+1的幫扶辦法。同時(shí)由教科室制定“學(xué)習(xí)小組管理辦法”、改革“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則”,對(duì)學(xué)困生體現(xiàn)100%的關(guān)注和幫扶。
(3)各學(xué)科平時(shí)的測(cè)試要體現(xiàn)對(duì)學(xué)困生的分類(lèi)推進(jìn)措施,試卷可采用ab卷的方式或設(shè)置必做題與選做題的方式。以便讓課堂教學(xué)、課下輔導(dǎo)、平時(shí)測(cè)試都更加符合這些的學(xué)生的實(shí)際,穩(wěn)步推進(jìn)這些學(xué)生的逐漸轉(zhuǎn)變和進(jìn)步。
(4)每位教師都為所教班級(jí)后15名學(xué)生建立專(zhuān)門(mén)的檔案,記錄自己每周對(duì)這些學(xué)生思想品德上的教育、學(xué)法上的指導(dǎo)、學(xué)生平時(shí)的測(cè)試成績(jī),學(xué)生每月存在的問(wèn)題及進(jìn)步情況等內(nèi)容,創(chuàng)新了以往學(xué)校制定的學(xué)生“共同成長(zhǎng)”實(shí)施辦法中每位教師只輔導(dǎo)兩名學(xué)生的制度和檔案的記錄方法。使這項(xiàng)工作更加符合學(xué)校的實(shí)際學(xué)情,并實(shí)現(xiàn)了教學(xué)效益的最大化。
(5)將兩次月考、期中和期末考試后15名學(xué)生的考試成績(jī)變化作為評(píng)價(jià)教師“低重心教學(xué)”工作的評(píng)價(jià)依據(jù),考試時(shí)將學(xué)困生同年級(jí)混合編排、單獨(dú)設(shè)場(chǎng),年級(jí)之間交叉閱卷。評(píng)價(jià)成績(jī)作為教師教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的體現(xiàn),目的就是扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)該項(xiàng)工作,使教師自覺(jué)地把這項(xiàng)工作落實(shí)到每一天、每節(jié)課上。形成學(xué)生、教師、學(xué)校多方共贏,互利共存的良好局面。
三、務(wù)實(shí)、高效,規(guī)范管理,加強(qiáng)過(guò)程性監(jiān)控,提升管理水平。
1、大力加強(qiáng)各級(jí)部各學(xué)科的階段性單元測(cè)試管理,創(chuàng)新制度,嚴(yán)格把關(guān)。
開(kāi)學(xué)初教導(dǎo)處督促每位任課教師認(rèn)真制定學(xué)科單元測(cè)試計(jì)劃。教導(dǎo)處每隔三周檢查一次測(cè)試情況,要求每位教師上交的材料要齊全,包括所有學(xué)生的試卷、學(xué)生成長(zhǎng)記錄、單元達(dá)標(biāo)檔案、講評(píng)課教案等。同時(shí)為嚴(yán)格阻塞漏洞,本學(xué)期由常規(guī)檢查小組負(fù)責(zé)的這項(xiàng)工作改由教導(dǎo)處親自檢查,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真檢查賦分并計(jì)入教師常規(guī)檢查成績(jī),使這項(xiàng)工作切切實(shí)實(shí)地落到了實(shí)處。
2、巧借東風(fēng),推進(jìn)常規(guī)工作再上新臺(tái)階。
為進(jìn)一步保證教學(xué)常規(guī)工作的務(wù)實(shí)、高效,促進(jìn)常規(guī)檢查工作更加科學(xué)、公正、公開(kāi),也為迎接區(qū)教研室對(duì)我校視導(dǎo)取得理想成績(jī),在周校長(zhǎng)的倡議下,學(xué)校巧借 “規(guī)范月”活動(dòng)之東風(fēng),成立了以周校長(zhǎng)和張校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、11名各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和部分骨干教師組成的“學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查督導(dǎo)小組”,督導(dǎo)成績(jī)按40%計(jì)入教師個(gè)人常規(guī)檢查成績(jī)檔案。督導(dǎo)小組本學(xué)期將對(duì)教師的常規(guī)工作進(jìn)行3次全面的督導(dǎo)檢查。四月六日已開(kāi)展了第一次工作,對(duì)所有任課教師在學(xué)?!耙?guī)范月”中“我們的一月日常工作競(jìng)賽”的所有備課、講評(píng)課、作業(yè)作批、促推檔案、教學(xué)日誌、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等六項(xiàng)材料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查、評(píng)分,并對(duì)每位教師的工作作出了書(shū)面的表?yè)P(yáng)及誠(chéng)懇的建議。
總之,在“規(guī)范月”活動(dòng)期間,通過(guò)以上各項(xiàng)制度的制定、完善和認(rèn)真實(shí)施,通過(guò)常規(guī)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展和檢查評(píng)比,無(wú)論是教師的教學(xué)觀念、課堂教學(xué)效益、教學(xué)管理水平都得到了較大提升。但是還有很多工作需要進(jìn)一步探索和努力,如怎樣進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)困生的幫扶力度和質(zhì)量?怎樣更好地促進(jìn)學(xué)科間、班級(jí)間的競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)幫扶學(xué)困生的優(yōu)等生及學(xué)習(xí)小組采取什么樣的激勵(lì)措施?怎樣調(diào)動(dòng)教師敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的積極精神?怎樣讓教師的各項(xiàng)工作更加符合實(shí)際、而不是疲于被動(dòng)應(yīng)付等等。這些都需要我們每個(gè)人勤于思考、敢于革新、勇于實(shí)踐。
第二篇:小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理
小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理制度
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,是學(xué)校培養(yǎng)人才、實(shí)施學(xué)生全面發(fā)展的基本途徑,教學(xué)工作的好壞,關(guān)系到整個(gè)教育質(zhì)量的高低,關(guān)系到所培養(yǎng)人才的素質(zhì),是深化教育改革,提高教育質(zhì)量的根本保證,為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的教學(xué)工作,實(shí)施全方位的目標(biāo)管理,特制定《教學(xué)常規(guī)管理制度》。
一、教學(xué)常規(guī)與課程標(biāo)準(zhǔn)
1、學(xué)期開(kāi)始各年級(jí)各學(xué)科都要制定好學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,并努力做到教學(xué)目的明確,課時(shí)劃分科學(xué),教學(xué)進(jìn)度清楚,時(shí)間分配合理,各教研組制訂學(xué)期教研計(jì)劃,并于開(kāi)學(xué)第一周上交教務(wù)處。
2、掌握本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),做到學(xué)科教學(xué)目的清楚,教材結(jié)構(gòu)清楚,學(xué)科特點(diǎn)清楚,重點(diǎn)難點(diǎn)清楚,學(xué)生的能力發(fā)展要求清楚。
二、備課
1、個(gè)人備課要做到備課程標(biāo)準(zhǔn),備教材,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教學(xué)方法,備教學(xué)手段及教具,備教學(xué)練習(xí),備能力培養(yǎng)措施,備德育美育的熏陶。
2、上課前必須寫(xiě)好教案,教案一般包括:課題、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)用具、教學(xué)過(guò)程、實(shí)驗(yàn)操作、作業(yè)布置、板書(shū)設(shè)計(jì)、課后小結(jié)。學(xué)期中應(yīng)超前一周備課、教案字清楚整潔。
3、不得使用舊教案或以參考資料代替教案。
三、上課
1、教學(xué)人員必須按教學(xué)計(jì)劃完成課堂教學(xué)任務(wù),堅(jiān)持以學(xué)生為本,面向全體學(xué)生,尊重學(xué)生個(gè)性發(fā)展,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量,重視教學(xué)方法的改革與研究。
2、堅(jiān)持上課第一次鈴前教師到位,上課期間不能離開(kāi)教室、不能坐著上課,下課不拖堂。
3、正確貫徹教學(xué)原則,做到掌握知識(shí)與實(shí)踐能力相結(jié)合,智力因素與非智力因素相結(jié)合,知識(shí)技能與思想教育相結(jié)合,統(tǒng)一要求與因材施教相結(jié)合。
4、注意演示與示范,充分利用板書(shū)、掛圖、標(biāo)本、錄音、投影、錄像、多媒體等教學(xué)工具和手段輔助教學(xué)。
5、重視指導(dǎo)學(xué)生動(dòng)手操作、制作。凡是有實(shí)驗(yàn)、操作任務(wù)的學(xué)科要按質(zhì)量完成實(shí)驗(yàn)示范、操作,讓學(xué)生人人動(dòng)手做實(shí)驗(yàn)。
6、教學(xué)過(guò)程要組織嚴(yán)密,安排緊湊,結(jié)構(gòu)合理,重點(diǎn)突出,難點(diǎn)突破,無(wú)知識(shí)性錯(cuò)誤,做到精講精練,采用各種方式和方法,讓學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)口、動(dòng)腦,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與、大膽質(zhì)疑調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,啟發(fā)學(xué)生獨(dú)立思維,引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新精神,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力。
7、教師上課必須堅(jiān)持使用普通話,寫(xiě)字規(guī)范,語(yǔ)言文明規(guī)范,板書(shū)設(shè)計(jì)合理,口頭表達(dá)自然流暢,親切生動(dòng),教態(tài)自然大方,要加強(qiáng)與學(xué)生的溝通、交流、營(yíng)造和諧、歡快、民主的教學(xué)氣氛。不體罰或變相體罰學(xué)生。
四、作業(yè)與批改
1、布置作業(yè)要明確,內(nèi)容要精選,分量要適當(dāng),難易要適度,時(shí)間要控制,杜絕機(jī)械重復(fù)或懲罰性作業(yè)。
2、課內(nèi)作業(yè)要在任課教師指導(dǎo)下當(dāng)堂完成,家庭作業(yè)要適量,不得超過(guò)1小時(shí)。課堂作業(yè)要全收全改,課后作業(yè)原則上堅(jiān)持全批全改,對(duì)完成作業(yè)有困難的學(xué)生要堅(jiān)持面批面改。
3、嚴(yán)禁讓學(xué)生批改課堂作業(yè)。
4、批改作業(yè)要及時(shí)認(rèn)真,錯(cuò)誤要記錄,原因要分析,講評(píng)要嚴(yán)格,錯(cuò)題要重做,作業(yè)要達(dá)到規(guī)定次數(shù)(數(shù)學(xué)、低年級(jí)語(yǔ)文每天一次,作文全期12次)。
5、作業(yè)寫(xiě)清批改日期,批改簡(jiǎn)明易懂;少指責(zé),多鼓勵(lì)。
五、輔導(dǎo)
1、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)的課外輔導(dǎo)要做到四點(diǎn):(1)制定潛能生轉(zhuǎn)化記錄;(2)對(duì)成績(jī)優(yōu)秀和智力較好的學(xué)生要適當(dāng)提高學(xué)習(xí)難度滿足他們的求知欲;(3)解答疑難問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo);(4)組織課外閱讀提高學(xué)生的自學(xué)能力和閱讀水平,在培養(yǎng)學(xué)生合格加特長(zhǎng)方面下功夫,五六年級(jí)學(xué)生建立閱讀筆記及圖書(shū)角。
2、積極貫徹因材施教的原則。對(duì)優(yōu)秀學(xué)生,在全面發(fā)展的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)他們發(fā)揮特長(zhǎng),不斷提高學(xué)習(xí)興趣和自學(xué)能力;對(duì)有困難的學(xué)生,要滿腔熱情,分析原因,從提高學(xué)生興趣入手,培養(yǎng)正確的學(xué)習(xí)方法與良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過(guò)個(gè)別指導(dǎo)或有計(jì)劃的補(bǔ)課,幫助他們?cè)趯W(xué)習(xí)上取得進(jìn)步,并對(duì)他們的特長(zhǎng)予以鼓勵(lì)和培養(yǎng)。
3、課外輔導(dǎo)要安排在學(xué)生自習(xí)或課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行,不準(zhǔn)侵占和挪用非語(yǔ)數(shù)課時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)。
六、教育科研
1、每位任課教師必須參加學(xué)校和教研組的教研活動(dòng),并能?chē)@活動(dòng)中心,積極發(fā)表自己的見(jiàn)解,虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)。堅(jiān)持互相學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短,每期聽(tīng)課不少于15節(jié)。
2、遵守教研紀(jì)律,不無(wú)故請(qǐng)假或遲到早退,教研工作納入教師考核考勤獎(jiǎng)懲。
3、每周三第七節(jié)課為教研活動(dòng)時(shí)間,各教研組根據(jù)各自情況認(rèn)真組織積極開(kāi)展,并作好記錄。
4、各教研組每周按單元重點(diǎn)、難點(diǎn),由教研組集體研究備課一次。
5、教研組每月開(kāi)展一次教研活動(dòng),每期上交一份教研工作計(jì)劃、總結(jié),每位教師每期至少上交一篇教研論文、教案設(shè)計(jì)、案例分析或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
第三篇:明德小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)
明德小學(xué)
教 學(xué) 常 規(guī) 管 理 工 作 總 結(jié)
明德小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié) 在過(guò)去的一學(xué)期里,在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,明德小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理工作取得了一些成果,主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作:
一、教學(xué)各環(huán)節(jié)管理。
1、堅(jiān)持對(duì)教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行抽查,學(xué)期末對(duì)教學(xué)管理及教師的教案、聽(tīng)課、學(xué)生作業(yè)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查,有針對(duì)性的對(duì)期末檢測(cè)成績(jī)偏低的學(xué)科進(jìn)行檢查,并在大會(huì)上進(jìn)行反饋。
2、抓好畢業(yè)班的備考。
(1)5月初召開(kāi)畢業(yè)班全體教師工作會(huì)議,教務(wù)處對(duì)畢業(yè)班的復(fù)習(xí)迎考及學(xué)生的管理等方面提出明確的要求,動(dòng)員畢業(yè)班教師加強(qiáng)協(xié)作,全身心投入復(fù)習(xí)指導(dǎo)工作;
(2)召開(kāi)復(fù)習(xí)迎考動(dòng)員會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)和思想動(dòng)員,營(yíng)造備考氛圍;
(3)組織統(tǒng)一檢測(cè),語(yǔ)文、數(shù)學(xué)兩科都進(jìn)行統(tǒng)一的檢測(cè),并集中學(xué)生對(duì)檢測(cè)進(jìn)行分析,給成績(jī)優(yōu)秀學(xué)生頒獎(jiǎng),激起學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和競(jìng)爭(zhēng)向上的意識(shí)。
(4)對(duì)畢業(yè)班實(shí)行統(tǒng)一練習(xí),統(tǒng)一測(cè)驗(yàn)試卷。增大畢業(yè)班的練習(xí)量,提高練習(xí)的質(zhì)量和效果。
二、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
1.要求教師通過(guò)觀看教學(xué)錄相課進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,接受新的教學(xué)理念,并做好聽(tīng)課記錄和教學(xué)分析。
2.開(kāi)展和完善專(zhuān)題研討課和專(zhuān)題學(xué)習(xí)講座活動(dòng),促使教師就教學(xué)的某個(gè)方面進(jìn)行探索、實(shí)踐、交流,引導(dǎo)教學(xué)改革的深入開(kāi)展,提高教師的教學(xué)理論水平。要求每位教師每學(xué)期上一節(jié)研討課,并由指定的教師評(píng)課,要求每位教師每學(xué)期主評(píng)一節(jié)公開(kāi)課,上交一篇評(píng)課稿,教師每人每學(xué)期至少用多媒體上一節(jié)公開(kāi)課,促進(jìn)教師課堂實(shí)踐能力的提高。
3.教育科研促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。要求教師人人制定科研課題意向,結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)踐開(kāi)展研究工作,關(guān)注學(xué)習(xí)與本課題相關(guān)的理論,收集相關(guān)素材,學(xué)期末上交研究論文。科研組成員擬定課題研究計(jì)劃,定期開(kāi)展課題研討課活動(dòng),并收集課題相關(guān)資料素材提供給教師們參閱學(xué)習(xí)。
要求每一位教師每學(xué)期至少完成一篇教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)或教學(xué)心得體會(huì)等有關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)文章。
三、學(xué)生方面。
1.關(guān)注學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的重視,通過(guò)研究課的觀摩、研討、交流,引導(dǎo)教師對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)課堂中如何培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行實(shí)踐探索,開(kāi)展主題講座,探討交流培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的方法、經(jīng)驗(yàn)。
2.注重課前5分鐘學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。如語(yǔ)文課前的說(shuō)話、朗誦、聽(tīng)寫(xiě),數(shù)學(xué)課前的口算、聽(tīng)算訓(xùn)練等學(xué)生自主進(jìn)行的學(xué)習(xí)活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。
3.上好寫(xiě)字課,加強(qiáng)學(xué)生書(shū)寫(xiě)訓(xùn)練。
從老師做起,每日一練,練字5分鐘,引起教師對(duì)書(shū)寫(xiě)的重視,要求認(rèn)真上好寫(xiě)字課,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真書(shū)寫(xiě)的習(xí)慣,從而養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)態(tài)度。
第四篇:小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理檢查工作總結(jié)
小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理檢查工作總結(jié)
小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理檢查工作總結(jié)
2009年6月14日下午,我校迎來(lái)了總校教學(xué)常規(guī)管理工作檢查小組,檢查組一行7人在總校李校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,對(duì)我校的學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作進(jìn)行了細(xì)致的檢查和指導(dǎo)。
檢查組同志在檢查中肯定了我校在教學(xué)事務(wù)管理和教學(xué)基本環(huán)節(jié)等方面的制度建設(shè)下了較大的功夫,制度建設(shè)較完善,教學(xué)中各個(gè)環(huán)節(jié)和學(xué)校教學(xué)事務(wù)管理做到了有章可循,特別是在各科的教學(xué)、教研計(jì)劃制訂完善,分工明確,責(zé)任到位,實(shí)施徹實(shí)可行,具體表現(xiàn)在能認(rèn)真執(zhí)行省課程標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),學(xué)校絕大部分教師的教學(xué)業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),在備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、布置作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生等教學(xué)常規(guī)工作熟練,并能在落實(shí)基礎(chǔ)教育課程改革中起積極推動(dòng)作用。檢查反映,我校實(shí)際工作與書(shū)面材料吻合,真實(shí)反映出我校的教學(xué)事務(wù)管理發(fā)揮了較高水平,并在教育教學(xué)工作中取得了較好成績(jī)。
與此同時(shí),檢查組的同志指出,我校在教研工作管理方面,成績(jī)中等,還有進(jìn)步的空間,具體表現(xiàn)在教研項(xiàng)目有立項(xiàng)而欠及時(shí)組織結(jié)題;在集體備課方面欠缺,杜致部分教師鉆了空子,從而對(duì)教材和目標(biāo)把握不準(zhǔn),影響了教學(xué)效果;另外,在教學(xué)反思中,言辭過(guò)于簡(jiǎn)單,偏重于對(duì)課堂效果的簡(jiǎn)單敘述,未能從反思中很好地幫助教師自己在教學(xué)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn);在檢查學(xué)生作業(yè)環(huán)節(jié),部分教師未能做到教育學(xué)生愛(ài)護(hù)和維護(hù)好作業(yè)本,作業(yè)本封面和內(nèi)頁(yè)欠條理和整潔,在作業(yè)批改方面,大部分教師缺少了對(duì)學(xué)生正面的指導(dǎo)和鼓勵(lì)性的評(píng)語(yǔ)。
最后,李校長(zhǎng)對(duì)我校的教學(xué)常規(guī)管理工作提出建議,分別是要加大二次備課力度,增大課前工作的效益;要進(jìn)一步抓好學(xué)風(fēng)教育,從而形成良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和考風(fēng);加大推進(jìn)實(shí)施素質(zhì)教育力度,加快各科的均衡發(fā)展。
第五篇:小學(xué)常規(guī)管理工作總結(jié)
常規(guī)管理工作總結(jié)
自縣局將3月定為“學(xué)校常規(guī)管理月”以來(lái),我校積極響應(yīng)縣局號(hào)召,認(rèn)真對(duì)照《廣西中小學(xué)管理規(guī)范》,切實(shí)抓好執(zhí)行《廣西中小學(xué)管理規(guī)范》的到位率,抓實(shí) “三定一規(guī)范”的執(zhí)行,進(jìn)一步提升我校常規(guī)管理水平。在工作中,我校著重開(kāi)展了以下幾方面工作。
一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織建設(shè)
我們深深體會(huì)到,在學(xué)校工作中,如果沒(méi)有健全的教育教學(xué)管理制度,沒(méi)有具體明確的要求,沒(méi)有檢查落實(shí)的方法,沒(méi)有考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法,即使有好的師資、好的生源、好的設(shè)備,教育教學(xué)質(zhì)量也難以得到保證。因此我們首先提高了思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了組織建設(shè),成立了常規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合《中小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》制定并完善了《馬豐小學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》、《馬豐小學(xué)常規(guī)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《教師教學(xué)常規(guī)》等管理制度。在工作實(shí)踐中形成了“愛(ài)校誠(chéng)實(shí),守紀(jì)勤奮”的校風(fēng)、“因材施教、分層要求,寓教于樂(lè),求實(shí)創(chuàng)新”的教風(fēng)和“虛心頑強(qiáng),扎實(shí)求新”的學(xué)風(fēng)。
二、建設(shè)優(yōu)良師風(fēng),提高師資素質(zhì)
1、加強(qiáng)班子建設(shè)。幾年來(lái),我校確立了以人為本,依法治校,民主管理的觀念,確立了領(lǐng)導(dǎo)班子的服務(wù)意識(shí),育人意識(shí),吃苦意識(shí)。班子成員能處處以身作則,要求教師做到的,自己帶頭做到。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做到了想教師所想,急教師所急,為教師排憂解難,保證了教師對(duì)工作的全身心投入,最大限度地發(fā)揮了黨員、干部的先鋒模范作用,調(diào)動(dòng)了廣大教職工積極性。工作中有思路、重過(guò)程、重管理。在實(shí)踐中做到了思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,積極實(shí)施了校務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)了民主管理,強(qiáng)化了民主監(jiān)督。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭上好課,做好老師的榜樣。以行政聽(tīng)課為契機(jī),直面學(xué)生和教師,深入課堂,獲得了強(qiáng)有力的教學(xué)指揮權(quán),對(duì) 1 我校品位提升和教學(xué)質(zhì)量的提高起到了有力的促進(jìn)作用。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我校加強(qiáng)了教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí),狠抓規(guī)范的貫徹落實(shí)。要求每一位教職員工尊重學(xué)生人格,不歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生,維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益;不搞有償家教。同時(shí),我們將縣局“三定一規(guī)范”的學(xué)習(xí)落到了實(shí)處,有效遏制了教師的不良行為。教師都把弘揚(yáng)敬業(yè)精神、提高育人意識(shí)作為銳意進(jìn)取的方向。全校教師做到了上下團(tuán)結(jié),密切合作。特別是青年教師全面領(lǐng)會(huì)了教師職業(yè)道德的內(nèi)涵,規(guī)范了自己的教育教學(xué)行為,師德水平提高了,主人翁意識(shí)增強(qiáng)了,樹(shù)立了正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量觀、學(xué)生觀,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀教師和先進(jìn)事跡。
3、抓師資培訓(xùn)。我校目前學(xué)歷合格率為100%,其中大專(zhuān)畢業(yè)的教師超過(guò)80%,本科10人,有8名教師本科在讀。同時(shí),我們也十分注意教師的教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)。
三、強(qiáng)化科研工作,提升辦學(xué)品位
我校在嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)足課程的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造條件開(kāi)設(shè)地方課程和校本課程。同時(shí),我們還將教育科研工作作為我校的重點(diǎn)工作。從研究隊(duì)伍的的建設(shè),科研資金的投入以及研究的過(guò)程管理,給予了制度上的傾斜,并且將研究工作納入年終考核。確保課題研究工作有組織、有計(jì)劃、有成效地進(jìn)行。教師們也積極參與課題的研究,將課題研究和正常工作有效地融為一體,積極學(xué)習(xí)新的理念,收集新的科研信息,掌握新的科研動(dòng)態(tài),重視研究成果的回收與總結(jié)。切實(shí)解決課題研究中遇到的實(shí)際困難,大力支持教師的各項(xiàng)科研工作,努力營(yíng)造濃厚的科研氛圍,搭建形式多樣的研究平臺(tái)和學(xué)習(xí)的平臺(tái),力爭(zhēng)使學(xué)校早日成為一個(gè)研究型群體和學(xué)習(xí)型組織。
四、開(kāi)展多種活動(dòng),營(yíng)造育人氛圍
1、主題活動(dòng)。學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部結(jié)合晨會(huì)、開(kāi)學(xué)典禮以及重大紀(jì)念日開(kāi)展了一系列活動(dòng),“唱支頌歌贊祖國(guó)”演唱比賽,“祖國(guó)在我心 中”朗誦比賽等,將民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀(jì)律教育、心理健康教育有效地融進(jìn)了系列活動(dòng)去。
通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展,學(xué)生的思想得到了凈化,學(xué)生的習(xí)慣得到了培養(yǎng),學(xué)生的意志得到了磨練。
2、班主任工作。班主任工作例會(huì)有計(jì)劃、有布置、有檢查,每期有中心,有重點(diǎn)發(fā)言人,及時(shí)總結(jié),及時(shí)整改。
3、“三結(jié)合”教育。我校家長(zhǎng)學(xué)校在進(jìn)一步完善家長(zhǎng)學(xué)校管理體制的基礎(chǔ)上,學(xué)校針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)開(kāi)展家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)。每年組織學(xué)生前往實(shí)踐活動(dòng)基地參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),同學(xué)們精神飽滿地參加了各種豐富多彩的活動(dòng)。在集體生活中,同學(xué)們學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)互助、友愛(ài)待人、積極進(jìn)取,顯示了良好的精神面貌,培養(yǎng)了 “自立、自強(qiáng)、自理”的能力。
五、強(qiáng)化流程管理,提高教學(xué)質(zhì)量
我校在認(rèn)真執(zhí)行縣局有效教學(xué)要求的基礎(chǔ)上,不斷健全和完善素質(zhì)教育的教學(xué)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范教師的日常教育教學(xué)工作。
1、月查制。學(xué)校校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處每月對(duì)教師備課、學(xué)生作業(yè)進(jìn)行檢查與指導(dǎo),在督查中,堅(jiān)持檢查與指導(dǎo)相結(jié)合,點(diǎn)與面相結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)教師教學(xué)常規(guī)、教學(xué)“六認(rèn)真”的落實(shí)。找出存在的問(wèn)題,推廣成功經(jīng)驗(yàn),幫助教師規(guī)范教學(xué)行為,提高教育教學(xué)水平。
2、調(diào)研制。學(xué)校每月對(duì)一個(gè)年級(jí)的一門(mén)學(xué)科進(jìn)行調(diào)研,對(duì)調(diào)研學(xué)科的知識(shí)質(zhì)量、存在問(wèn)題等情況進(jìn)行分析,并拿出改進(jìn)措施,調(diào)研科目不僅涉及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ),還涉及藝體科及活動(dòng)類(lèi)課程。
3、日巡制。學(xué)校校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處每天對(duì)教師教學(xué)工作進(jìn)行督查,幫助教師規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行“三表”。
六、改革評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展
在工作中,我們重視了學(xué)生評(píng)價(jià)方法的改進(jìn)。評(píng)價(jià)的目的是為了學(xué)生身心發(fā)展和素質(zhì)的提高。因此,我校實(shí)行等級(jí)記分制。不為班級(jí)和學(xué) 生排名次,不以考試成績(jī)作為衡量教育教學(xué)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)。讓學(xué)生在評(píng)價(jià)中進(jìn)步,在評(píng)價(jià)中提高學(xué)習(xí)的積極性和內(nèi)在動(dòng)力。在學(xué)生成績(jī)?cè)u(píng)定中,我們要求老師給學(xué)生的評(píng)語(yǔ)采取談心式,讓學(xué)生在老師語(yǔ)重心長(zhǎng)的評(píng)語(yǔ)中感受到老師的深深的愛(ài)。
七、強(qiáng)化后勤管理,提高服務(wù)質(zhì)量
1、狠抓安全工作
為達(dá)到“人人學(xué)安全,人人懂安全,人人能平安”的要求,我校要求全體教師嚴(yán)格按照教師值日的要求到崗值日。對(duì)要求騎自行車(chē)上學(xué)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)于已經(jīng)達(dá)到騎自行車(chē)年齡而且家距離學(xué)校較遠(yuǎn)的學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的教育,并且履行相關(guān)手續(xù),方可騎車(chē)上學(xué)。定期邀請(qǐng)法制教育副校長(zhǎng)做安全知識(shí)講座,增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力。同時(shí),我校定期對(duì)校舍、設(shè)施進(jìn)行安全檢查,防火、防盜、防觸電、防中毒、防意外傷害等措施落實(shí)到位。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理,禁止無(wú)關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園。
2、辦好學(xué)校食堂。
我校對(duì)師生食堂提出了十六個(gè)字 要求,即:設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、飯菜可口、服務(wù)優(yōu)良。并要求圍繞這一目標(biāo),做好四方面工作:一是提高認(rèn)識(shí),切實(shí)抓好學(xué)校食堂建設(shè)與管理;二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加大食堂建設(shè)力度;三是嚴(yán)格把關(guān),確保飲食衛(wèi)生安全;四是規(guī)范管理,提高食堂管理水平的同時(shí),要求大家認(rèn)真把好食品衛(wèi)生、食堂管理的安全關(guān);努力使學(xué)校食堂工作真正做到讓師生滿意,讓家長(zhǎng)放心。
3、加強(qiáng)檔案管理
安排專(zhuān)人進(jìn)行檔案管理。管理人員抱著“努力、細(xì)致、認(rèn)真”的工作態(tài)度,抓好材料的審核、收集、鑒別、整理等每個(gè)環(huán)節(jié),特別是把好材料審核關(guān),使存檔和剔除的材料完全符合規(guī)定要求,盡量保證材料完整、齊全,絕對(duì)保證材料真實(shí)和信息準(zhǔn)確無(wú)誤,使案卷質(zhì)量符合要求。
4、加強(qiáng)專(zhuān)用活動(dòng)室管理。我校要求教師充分利用活動(dòng)室、美術(shù)教室、多媒體教室等專(zhuān)用活動(dòng)室開(kāi)展活動(dòng),提高利用率。并且安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好使用與登記工作。
八、強(qiáng)化體衛(wèi)工作,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)
我校校園文化建設(shè)集人文、體育、藝術(shù)、健康于一體,充分體現(xiàn)了創(chuàng)新理念,充滿了生命活力。學(xué)校要求教師認(rèn)真上好體育課和健康教育課,組織學(xué)生做好“兩操”,把陽(yáng)光體育活動(dòng)切實(shí)落到實(shí)處,確保學(xué)生每天一個(gè)小時(shí)的體育活動(dòng)。
努力打造優(yōu)美、文明、和諧的校園環(huán)境。我們做到凈化、綠化、美化、人文化。校內(nèi)車(chē)輛停放整齊。環(huán)境布置富有文化內(nèi)涵,體現(xiàn)出了很強(qiáng)的教育功能。
九、強(qiáng)化養(yǎng)成教育、養(yǎng)成良好習(xí)慣
我校以養(yǎng)成良好的“行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣”主線,以行為規(guī)范的教育為突破口,通過(guò)完善“優(yōu)秀班級(jí)”評(píng)比制度,充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)”和“紅領(lǐng)巾執(zhí)勤崗”的宣傳監(jiān)督作用,強(qiáng)化了對(duì)《守則》、《規(guī)范》的學(xué)習(xí)和教育,使“升旗敬禮”“講普通話”“放學(xué)后排路隊(duì)回家”“文明禮貌”“課間做有益游戲”“不亂扔果皮紙屑”等習(xí)慣成為學(xué)生日常的自覺(jué)行為。
當(dāng)然,我們的校園管理工作還存在一些不足。我們將繼續(xù)努力,以省管理規(guī)范為準(zhǔn)繩,使常規(guī)管理成為管理常規(guī),逐步向精細(xì)化管理邁進(jìn)。