第一篇:2016年1月總結(jié)2月計劃工作計劃
三礦1月份通防工作總結(jié)及2月份工作計劃
2016年1月份礦井布置了1個采煤工作面(A3004綜采工作面)、一個備用工作面(A4012工作面),2個掘進工作面(A3002回風(fēng)巷和運輸巷)。
一、通風(fēng)系統(tǒng):本月對+875m-+855m水平西翼回風(fēng)巷進行回收密閉,回收管路630m,在+875m水平西翼回風(fēng)繞道砌筑密閉墻1道;在+855m水平西翼回風(fēng)上山砌筑密閉墻2道。甩掉西翼+875m-+855m水平回風(fēng)巷,優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)。對A3002運輸巷開窩通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整,在A3002運輸巷外聯(lián)絡(luò)巷砌筑風(fēng)門2/1道/處,拆除擋風(fēng)墻1道,安裝局扇2臺。密閉了A4011運輸巷,砌筑密閉墻1道。在+730m水平西翼雙速絞車硐室砌筑隔音墻1道。掘進工作面局部通風(fēng)機每班由維護員和瓦檢員進行檢查,每天進行1次主備風(fēng)機卻換試驗。保證風(fēng)電、瓦斯電閉鎖可靠。每十天對礦井全面測風(fēng)一次,并及時分析系統(tǒng)進行風(fēng)量調(diào)節(jié),保證了各用風(fēng)地點風(fēng)速、風(fēng)量符合規(guī)定。每七天由專人對通防設(shè)施進行檢查維護,保證了各類通防設(shè)施正常使用。
二、瓦斯管理:本月A3004作面瓦斯管理工作到位,未出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象。上隅角最高瓦斯?jié)舛仍?.5%左右,回風(fēng)流瓦斯?jié)舛仍?.1%左右。工作面每班設(shè)專職瓦檢員檢查瓦斯,有效控制了工作面上隅角、回風(fēng)流瓦斯。掘進工作面瓦斯檢查正常,其各地點均安排了專職瓦檢員,每班巡回檢查瓦斯三次。
三、防塵工作:本月隨采煤工作面推進,回收防塵管路480米。掘進工作面安裝防塵管路共520米。安裝轉(zhuǎn)載點噴霧3處。沖洗巷道7萬余米。防塵設(shè)施每天由各采掘頭面三班瓦檢員負(fù)責(zé)檢查維護,保證其靈敏可靠,并正常使用。本月礦井未出現(xiàn)煤塵積聚現(xiàn)象。
四、防滅火管理:每周對井下所有密閉墻進行一次檢查,均未發(fā)現(xiàn)溫度升高、氣體濃度異常現(xiàn)象。
五、安全監(jiān)控:本月安裝A3002運輸巷監(jiān)控系統(tǒng),每天由維護員對監(jiān)控系統(tǒng)及時進行安裝、拆除、檢查維護。每7天對瓦斯傳感器進行1次標(biāo)準(zhǔn)氣樣校驗,保證了監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
六、2016年2月份工作計劃
1、做好放假期間礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整和一通三防管理工作。
2、放假前對A3002兩道掘進工作面進行停風(fēng)、停電封閉。
3、停產(chǎn)、復(fù)工前對全礦井進行全斷面防塵工作。4、2月21日恢復(fù)生產(chǎn),做好通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整工作。
5、開工后做好東翼A3上山采區(qū)回收封閉工作。
6、A4012工作面抽放管路安裝工作。
7、放假期間加強礦井防滅火檢查工作。
通風(fēng)一區(qū)
二〇一六年一月二十八日
第二篇:如何寫幼兒園月計劃表格模板最新
新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),新的計劃。如何做好月計劃表呢?下面就是小編給大家?guī)淼摹度绾螌懹變簣@月計劃表格模板最新》,希望能幫助到大家!
幼兒園月計劃表格模板1
一、情況簡析:
我園現(xiàn)有一線教師30名,隊伍較年輕,教師教研科研的積極性較高,彼此能團結(jié)協(xié)作、互幫互助,逐步形成了科研促教研、促保教質(zhì)量提高的良好氛圍,并通過自薦和他評,涌現(xiàn)了區(qū)學(xué)科帶頭人1名、區(qū)骨干教師1名,鎮(zhèn)骨干3名,園骨干3名,成為幼兒園教育改革發(fā)展的重要資源。
在上學(xué)期中,我們緊緊圍繞區(qū)教研室工作重點,以大教研組和小教研組為活動陣地,以牽手結(jié)對、拜師結(jié)對為載體,開展了系列教學(xué)研討和交流活動,大家對二期課改的理念有了新的認(rèn)識 和理解,并達成了許多共識。暑期由于人員的調(diào)動,又進了3名新教師,工作剛滿一年的教師也有4名,她們?nèi)狈σ欢ǖ慕虒W(xué)經(jīng)驗和基本技能,而其她教師新的理念認(rèn)同和傳統(tǒng)的教育模式、行為的落實過程中經(jīng)常在發(fā)生矛盾沖突,一線教師在教學(xué)實踐中依然有不少困惑和不足,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)化水平依然任重而道遠(yuǎn)。根據(jù)這些具體情況,我們制定本學(xué)期工作計劃如下:
二、指導(dǎo)思想:
繼續(xù)深入貫徹《綱要》精神,加強學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育行為,提升教師專業(yè)素質(zhì)。開展扎實靈活的教科研活動和師培活動,提高教師教育教學(xué)反思能力,改進教育實踐,提高幼兒園教育質(zhì)量,從而促進幼兒全面和諧發(fā)展。
三、工作目標(biāo):
1、強化師資培訓(xùn),實施分層培養(yǎng),繼續(xù)提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
2、依托各教研組,開展教學(xué)研討,培養(yǎng)教師反思能力。
3、深化教育科研,挖掘幼兒園特色,完善園本課程內(nèi)容。
4、利用多方資源,拓展教育途徑,促進幼兒和諧發(fā)展。
四、工作重點:
1、注重幼兒健康情感培養(yǎng)課題和陶藝教育課題研究工作的過程管理,宏揚民族文化,繼續(xù)做大做強幼兒園的教學(xué)特色,促進幼兒全面和諧發(fā)展。
2、加強教科研工作力度,做好課題的實踐和研究工作。同時加強園本課程建設(shè)力度,在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。
3、以牽手、拜師結(jié)對等為載體,加強園際聯(lián)系和互動,在園內(nèi)對教師進行分層培養(yǎng),同時加強全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓(xùn)與提高,不斷提高專業(yè)水平。
4、以課題研究為突破口,初步形成幼兒園的辦園特色,逐步建立園本課程。
五、具體措施:
(一)加強指導(dǎo)和管理,提高教研活動質(zhì)量和效率
1、完善教研制度,使園本研修有時間上的保證。
骨干研究組活動,兩周一次(業(yè)務(wù)園長負(fù)責(zé))
小教研組活動,兩周一次(年級組長負(fù)責(zé))
大教研組活動,每月一次(業(yè)務(wù)園長負(fù)責(zé))
2、實施分層教研活動指導(dǎo),促進全園開展課改工作。
骨干研究組:由8名骨干教師組成,主要研究如何結(jié)合課題和主題開展有效的學(xué)習(xí)活動和教育反思。主要目的:教育理念、行為、理論落實的先行一步,為教師提供具體實在的一些教育策略和方法。
小教研組:各年級組教師參與,主要探究如何合理使用新教材,設(shè)計集體活動方案 和區(qū)角活動內(nèi)容。主要目的:不斷提高教學(xué)水平,滿足不同幼兒需求,促進幼兒整體和諧發(fā)展。
大教研組:全體教師參加,圍繞幼兒園特色,開展新健康教育研究和主題背景下的陶藝教育研究。主要目的:提高教師基本技能素養(yǎng),以整和的理念形成新的教學(xué)模式,為完善園本課程積累素材和資料。
3、落實骨干教師責(zé)任制,完善骨干教師考核機制,通過優(yōu)秀教研組的評比,激發(fā)教師學(xué)會研究、學(xué)會思考、學(xué)會理論和實踐的結(jié)合。
(二)加強培訓(xùn),全面提高教師素質(zhì)
1、利用單周一、二的進室學(xué)習(xí),加強師德教育,專業(yè)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念。
2、結(jié)合幼兒園教師職業(yè)技能的有關(guān)要求,加強全園教師的教育教學(xué)基本功的培訓(xùn)與提高,鼓勵教師自學(xué)自練,并相應(yīng)舉行一些教學(xué)基本功競賽,提高相應(yīng)的能力。平時班與班之間進行互相聽課評課活動。期初,教師制定專題研究題目,期間認(rèn)真觀察與探索,期末寫一篇有質(zhì)量的專題總結(jié),并進行交流。并盡可能地提供機會讓教師多外出觀摩、聽課、聽講座、借班上課等,豐富經(jīng)驗,提高教育教學(xué)能力。
3、增強教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每兩周進行一次,每次有一個主題,展開討論。本學(xué)期,將進行優(yōu)秀教研組的評比。
4、在學(xué)習(xí)、吸收和實踐新《綱要》思想時,時常對自己的備課、上課、聽課等教育行為進行反思,反思自己 的一些習(xí)以為常的做法中所包含的不合理因素,及時改進教育教學(xué)方法,一切從為了孩子的角度出發(fā)。
5、有計劃地開展青年教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培養(yǎng),對三年以內(nèi)的新教師實施跟蹤聽課,做好教學(xué)常規(guī)工作的指導(dǎo),對五年以上的青年教師將分層次地進行培養(yǎng)。
6、重常規(guī)教學(xué)管理,經(jīng)常深入班級,了解幼兒發(fā)展和表現(xiàn),看、聽老師的活動組組織和指導(dǎo),及時給予教師建議,幫助教師專業(yè)成長。
(三)開展課題研究,做好科研工作
結(jié)合園課題研究的開展,加大學(xué)習(xí)力度,組織教師對當(dāng)前幼教改革的熱點問題進行學(xué)習(xí)研究,同時還將結(jié)合學(xué)習(xí)活動的深入實施,進行讀書心得、教育隨筆交流活動,為科研工作的深入開展奠定理論基礎(chǔ)。
本學(xué)期,我園將根據(jù)園的實際情況,做好新健康教育課題的研究,著力做好課題實施階段的工作。組織教師外出參觀學(xué)習(xí),確保課題運行的規(guī)范性和科學(xué)性。各位教師圍繞本園科研課題確立教研的重點,以教研活動為基礎(chǔ),切實抓好課題研究,及時調(diào)整研究方案和計劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗,要做到“四多”,也就是多看:看雜志、看活動——獲取信息、分析成敗得失;多說:說課評課、說想法、談體會——交流信息心得;多寫:寫學(xué)習(xí)心得、摘抄文章、寫觀察記錄——積累素材、總結(jié)經(jīng)驗;多思:思成敗、思做法——提高科研水平。
全園教師繼續(xù)要認(rèn)真自覺學(xué)習(xí)教育科研理論,積極開展教科研工作,繼續(xù)做好對班級幼兒個案的研究,做好對幼兒的個案跟蹤研究工作,教師要明確具體的研究對象、目標(biāo),并實施有目的的跟蹤觀察和記錄,使研究工作更有成效。
(四)樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,切切實實做好家長工作。
新《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。
1、開學(xué)初,各班精心設(shè)計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時填寫“家園聯(lián)系手冊”。本學(xué)期繼續(xù)舉辦好家長學(xué)校,召開家長座談會;向家長開放半日活動,展示幼兒在園活動情況;設(shè)立“家長信箱”,積極采納家長的好建議;以電話聯(lián)系、家訪、網(wǎng)絡(luò)等多種形式與家長進行溝通;各班出刊好家長園地,增強家長對自己孩子情況的掌握及對園里工作的了解。
2、繼續(xù)結(jié)合主題活動的組織開展和課題的實踐研究為幼兒創(chuàng)設(shè)一個適宜的環(huán)境,讓幼兒在關(guān)懷、接納、關(guān)愛和支持的良好環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活;繼續(xù)發(fā)動家長為幼兒自制足夠數(shù)量的體育玩具,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養(yǎng)幼兒參加體育活動的興趣;密切注意觀察幼兒在活動中的安全,在幼兒一日活動中注意培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格。
3、通過多種形式的家園合作和聯(lián)系,溝通家園的教育信息,以達成家園合力的教育效果,本學(xué)期末將繼續(xù)進行家長問卷調(diào)查,以找到我們工作的不足和優(yōu)勢,更好地為孩子服務(wù)
我們愿在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,團結(jié)全體教職員工,齊心協(xié)力,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強師資隊伍建設(shè)為重點,以深化幼兒園內(nèi)部體制改革為動力,以全面推行新課改教育理念為契機,為清幼的明天不斷的努力。
幼兒園月計劃表格模板2
11月份:
1、加強班級常規(guī)教育,穩(wěn)定幼兒情緒,搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)。第一周正式教學(xué)活動。
2、第二周完善各類計劃,各班開好家長會,做好新學(xué)期一系列工作。
3、成立“校園護園隊”并開始活動,和保安配合每天堅持校園值班。
4、第四周開始新操,各班9月份開始早操。
5、全園幼兒體檢工作。
12月份:
1、大、中班,學(xué)前班“歌唱祖國”歌詠會。
2、各班秋游活動。
3、各班家長半日開放活動。
4、各班親子活動。
1月份:
1、教師演講比賽。
2、各班準(zhǔn)備元旦活動的節(jié)目。
3、各班親子游戲活動。
十二月、一月份:
1、園內(nèi)優(yōu)質(zhì)數(shù)學(xué)活動觀摩。
2、準(zhǔn)備“迎新年游園活動”。
幼兒園月計劃表格模板3
一、行政事務(wù)
1.期初全體教職工工作會議。
2.組織教師參加各級論文評比活動:
3.組織教師參加2016太倉市優(yōu)秀教玩具評比活動
4.開展幼兒園教學(xué)常規(guī)檢查。
5.完成各條線計劃(園務(wù)計劃、教研組計劃、課題計劃、課程計劃、班級計劃等)(第三周)。
6.開展好“教師節(jié)”的相關(guān)慶祝活動。(進行“好書相贈”、表彰優(yōu)秀教師等)。
7.錄入上報幼兒各類信息(花名冊、家校通、學(xué)籍管理、參保名單等)。
8.召開小班組新生家長會。
9.填報20xx年秋季學(xué)前資助名單和信息。
二、教育教學(xué)
1.中心對新進教師進行聽課。
2.結(jié)合教師節(jié)活動開展贈書、讀書活動。
3.開學(xué)安全第一課活動,做好安全專題活動。
4.愛牙日活動。(9月20日 年級組)。
5.園本研修活動——角色游戲室的規(guī)劃與調(diào)整。
6.結(jié)合中秋節(jié)、國慶節(jié)開展相應(yīng)的教育教學(xué)活動。
7.以組為單位認(rèn)真做好周課程計劃和教學(xué)、游戲活動的審議工作。
8.各班根據(jù)幼兒需求規(guī)劃與豐富區(qū)域,組織幼兒參觀、熟悉新的游戲環(huán)境,與幼兒一起商討和制作游戲圖標(biāo)。
三、安全、衛(wèi)生保健、后勤工作
1.消防安全演練。
2.期初家委會、膳委會。(第四周)。
3.加強食堂工作管理,迎接衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂的常規(guī)性工作檢查。
4.開學(xué)前開展一次全面深入的安全隱患自查活動,針對安全隱患及時整改,認(rèn)真做好太倉市教育系統(tǒng)安全大檢查和專項整治工作。
5.召開全園教職工安全工作會議,簽訂全體教職工崗位校園安全崗位責(zé)任書。
6.更換滅火器干粉。
7.安排“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”值班,確保假期安全,同時加強對幼兒及教職員工的安全教育。
8.各班配合保健老師做好幼兒期初體重、身高等測量登記工作。
9.做好新生預(yù)防接種證的查驗、補種、統(tǒng)計工作。
10.進行后勤人員培訓(xùn)及會議。
11.做好全園肥胖兒、體弱兒的建檔并下發(fā)各班級做好管理工作。
12.完成九月份退伙、伙食結(jié)算公布等。
幼兒園月計劃表格模板4
一、教學(xué)工作
(一)主題名稱:你變我變大家變
暑假過后,孩子、幼兒園都發(fā)生了很多變化,這一主題引導(dǎo)孩子從認(rèn)識自己的變化到認(rèn)識他人的變化,從認(rèn)識幼兒園的變化到認(rèn)識周圍環(huán)境的變化,讓他們在探索事物變化的過程中體驗生活的多姿多彩。
二、生活衛(wèi)生
1.培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣,督促幼兒按時來園,適應(yīng)幼兒園的生活。
2.學(xué)會正確疊放被子的方法。
3.天氣炎熱,養(yǎng)成隨時喝水的好習(xí)慣。
4.夏季注意飲食衛(wèi)生。
三、家長工作
1.做好與新生家長的溝通工作,讓他們了解孩子在幼兒園的一日生活內(nèi)容。
2.召開新學(xué)期家長會,宣傳有關(guān)幼小銜接方面的知識。能配合幼兒園的教育教學(xué)工作。
3.豐富與完善家長園地的內(nèi)容。
四、其他
1.補辦新生接送卡并提醒按時接送幼兒。
2.加強班級環(huán)境布置,進行變化位置、隊伍等工作,做好幼兒的常規(guī)管理。
3.做好新生家校通的錄入工作。
幼兒園月計劃表格模板5
機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。出國留學(xué)網(wǎng)為大家整理了幼兒園月工作計劃范文,希望對您的工作和生活有幫助。
與家長交流孩子在幼兒園的情況。使家長與教師統(tǒng)一教育觀點,共同進行教育效果。準(zhǔn)時發(fā)放所有的資料,包括《寶寶成長錄》等,以便家長最快最準(zhǔn)確地了解孩子在園的學(xué)習(xí)生活情況。每月舉辦一次家園互動活動,加深幼兒園與家長、老師與家長、家長與孩子之間的親密感情。
家長工作目標(biāo):
1、繼續(xù)相互了解中班幼兒在家庭及幼兒園中的具體表現(xiàn),雙方及時反饋情況,交流經(jīng)驗。
2、宣傳《新綱要》精神,向家長介紹幼兒園的保教工作目標(biāo)、內(nèi)容、教育方法等,爭取家長的關(guān)心和支持。
第三篇:月工作計劃總結(jié)經(jīng)典
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。有計劃,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標(biāo)準(zhǔn)的流程。今天小編在這給大家?guī)碓鹿ぷ饔媱澐段模酉聛砦覀円黄饋砜纯窗?
月工作計劃11、根據(jù)政府要求,持續(xù)做好疫情防控工作的開展,每日安排主管早晚協(xié)助門崗管控;
2、做好小區(qū)污水零直排施工監(jiān)管,及施工完結(jié)后的查驗,查驗不符合要求的,對接施工方整改;
3、組織全員服務(wù)意識及服務(wù)用語的培訓(xùn);
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計,對接維修方按計劃進行工程維修;
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記,主動與業(yè)主溝通,溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);
7、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪,要求回訪率達100%;
8、做好業(yè)主接報修的跟進及回訪,要求回訪率達100%;
9、污水零直排工程開挖施工跟進,確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;
12、做好強電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;
13、做好與施工單位維修對接,確保各項維修工作按計劃推進;
14、督促跟進電梯的維護保養(yǎng),保障電梯日常運行的安全穩(wěn)定;
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;
16、做好太陽能檢查維修工作;
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求,門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求,門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;
19、完善車位信息、業(yè)主資料、裝修動態(tài)信息更新,園區(qū)各類施工活動秩序、噪音管控,紅外線報警、高壓脈沖每天一測,電梯三方通話每周一測檢、消防設(shè)備每月一測、簽到并做好相應(yīng)表單;
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實際操作培訓(xùn),提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);
21、做好園區(qū)灌木修剪、草坪施肥、草坪修剪,跟進污水零直排工程綠化破面恢復(fù)工作;
22、進行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;
23、繼續(xù)做好地庫上油,消火栓、風(fēng)口的清潔,消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
月工作計劃2
一、督促物業(yè)費、車位物管費的收繳工作;
二、配合社區(qū)繼續(xù)做好防疫工作、做好垃圾分類工作的加強和落實;
三、按計劃做好物業(yè)管理費及其他各項應(yīng)收費用的收繳工作;
四、做好新員工培訓(xùn)工作,加強員工服務(wù)意識的培訓(xùn);
五、舉辦“親子活動”社區(qū)活動;
六、電梯空調(diào)檢測,東門商鋪路面維修,做好日常入戶維修工作;
七、公共設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),人防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),地下車庫照明節(jié)能改造;
八、做好公共區(qū)域消防設(shè)施設(shè)備的巡查點檢;加強日常巡邏、路面亂停車的管理;
九、加強門崗人員把控核實力度,加強夜間巡查力度做好安全防范;對門崗服務(wù)主動意識,禮節(jié)禮貌的培訓(xùn);做好缺編人員的招聘工作,做好新員工的培訓(xùn)工作;
十、沖洗園區(qū)所有石材路面、商鋪地面、非機動車坡道、水系的沖洗;單元大廳、電梯轎廂、會所大理石保養(yǎng);
十一、園區(qū)草坪補種;園區(qū)苗木、草坪修剪消殺;加強缺編人員招聘,加強新員工的培訓(xùn)工作;
十二、跟進、保證垃圾分類100%合格出小區(qū)。
月工作計劃3
工程部職責(zé)
·負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備管理
·負(fù)責(zé)酒店的設(shè)備運行和維修
·負(fù)責(zé)酒店的能源控制
? 工程部負(fù)責(zé)管理好酒店的設(shè)備設(shè)施使之正常運轉(zhuǎn),為酒店運營提供基礎(chǔ)保障,保證酒店運營安全高效、提高服務(wù)質(zhì)量與酒店利潤。
主要系統(tǒng)和設(shè)備運行維護及保養(yǎng)工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模式化,抓好對大型關(guān)鍵設(shè)備的計劃檢修和保養(yǎng),做好配電室,地下室機房,電梯,中央空調(diào),太陽能機房,供水供電系統(tǒng)的換季檢修,日常維護。特別是對中央空調(diào)主機及配套設(shè)施水泵,新風(fēng)系統(tǒng)濾網(wǎng),末端風(fēng)機盤管濾網(wǎng)的清洗保養(yǎng),確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。
五月份工作計劃:
??供電系統(tǒng)(變壓器、發(fā)電機、電柜、380V220V等各類電氣家電設(shè)備)
??弱電系統(tǒng)(網(wǎng)絡(luò)通訊、電話、時控、智能感應(yīng)開關(guān)、門禁等)
??給排水系統(tǒng)(自來水回路閥門,主排水管地溝油清理衛(wèi)生間防水等)
??供熱系統(tǒng)(水箱、水泵、空氣能、中央空調(diào)、太陽能水循環(huán)集熱控制等)
??制冷系統(tǒng)(冷庫、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等)
??安保監(jiān)控系統(tǒng)
??消防安全系統(tǒng)
??各類辦公軟件系統(tǒng)
??酒店基礎(chǔ)裝修系統(tǒng)
以上系統(tǒng)均需要做出年、季、月、周、日保養(yǎng)實施計劃,費用清單,并確保執(zhí)行。
月工作計劃4
加入貴公司已經(jīng)兩個月了,任行政助理一職,雖然之前有過一些相關(guān)的工作經(jīng)驗,但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。
兩個月的時間很快過去了,在這兩個月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
這兩個月的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
公司行政助理的主要是協(xié)助行政經(jīng)理做好行政工作。我認(rèn)為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),而這些事務(wù)又是必不可少的。在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。
在這兩個月中,我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:
(1)辦公明細(xì)等電子文檔的更新和調(diào)整,以方便自己開展工作;
(2)工作區(qū)域的衛(wèi)生管理及執(zhí)行;
(3)協(xié)助行政經(jīng)理做好了各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,并按具體整理的文件類別整理好放入文件夾內(nèi),以便查閱;
(4)公司車輛的違章及用車情況的管理;
(5)協(xié)助好行政經(jīng)理做好公司的人事工作:招聘,新員工入職的手續(xù)及物品發(fā)放工作,和各項安排;分類整理公司人員請假、辭職、工作方面的資料,便于人員的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期對考勤進行統(tǒng)計、公布,每月準(zhǔn)時上繳員工考勤情況;
(7)辦公耗材及辦公室及后勤用品的申購以及領(lǐng)取工作;
(8)后勤工作的管理,員工宿舍的監(jiān)查,定期對黑板報的更換;
(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作。
需要學(xué)習(xí)并實踐的工作,總結(jié)如下:
(1)加強學(xué)習(xí)行政管理各項工作的管理流程并具有實際操作經(jīng)驗;
(2)網(wǎng)上人員的招聘、篩選及面試通知等工作;
(3)加強文字功底;
(4)加強其他公司所要求的能力要求等。
2、工作態(tài)度。
認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。
3、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻。
月工作計劃5
臨近期末,這月又是忙碌的一個月?,F(xiàn)對本月做如下月工作計劃:
一、新的一年即將來臨,作為2 班的輔導(dǎo)員也積極支持和鼓勵他們認(rèn)真作好文藝節(jié)目的排練和期末考試的復(fù)習(xí)。
二、當(dāng)班主任出差時,2班大部分學(xué)生都能按時完成他們的本質(zhì)工作,但還
三、在課余時間,加強與學(xué)生之間進行溝通和交流,深入了解學(xué)生思想動態(tài)、學(xué)習(xí)狀況和行為習(xí)慣。若有不良行為習(xí)慣,即時加以制止或批評,嚴(yán)重情況向班主任或?qū)W生科匯報。
在本月工作中,還存在一些管理學(xué)生方面不當(dāng)?shù)牡胤?。望在以后更好的學(xué)習(xí)和提高。
月工作計劃總結(jié)5篇經(jīng)典范文
第四篇:月工作計劃總結(jié)
二月份工作總結(jié)及三月份工作計劃
日期:200X年1月25日
一、2月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學(xué)習(xí)A模針對采購部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實到實際工作中,月工作計劃總結(jié),工作計劃范文《月工作計劃總結(jié)》。
8、分類別召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;
9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);
10、完成部門2009目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及09年1月份部門經(jīng)營分析等工作;
11、完成pA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。
二、3月份工作計劃
序號
工作內(nèi)容
目標(biāo)要求
完成時間
責(zé)任人
經(jīng)辦人
13月份餐飲餐料物資的市場詢價、比價、定價工作
按時完成3月15、30日
XX
2日常物資的詢價及采購
按時完成XX
3pA保潔設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂
XX
4物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全
按時完成3月30日
XX
4各部門月計劃采購
按時、按質(zhì)完成XX
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
按時完成XX
全體人員
采購部經(jīng)理:XXX
第五篇:月工作計劃與總結(jié)
十月份工作總結(jié)、計劃、建議
總結(jié)
十月份業(yè)績還算可以,完成了****元,超額完成任務(wù)量14%這月能完成,大多都是上個月月底就開始接觸客戶的。
但是事故很多,從A的紙箱用紙,到基本的設(shè)計稿件錯誤,以及業(yè)務(wù)人員的不認(rèn)真檢查。建議每個崗位都都應(yīng)該深刻檢討自查,學(xué)習(xí)每個事故單的發(fā)生以及避免方法。大家共同進步。
十一月即將開始,新的征程也開始了,但目前從業(yè)務(wù)進度表上看到的,不容樂觀,只有加大開發(fā)力度,從短信、電話、展會及人才市場開始著手,多開發(fā),多接觸,多溝通,爭取完成目標(biāo),力爭繼續(xù)超額完成。但目前沒有太多固定客戶,注定了業(yè)績會起起伏伏,所以必須加大開發(fā)力度,特別是對大客戶的敏感度與跟進力度。只有穩(wěn)定的幾個大客戶,才能使業(yè)績保持一定的水平線,只會高起,不會低落。
目標(biāo)
1、團隊業(yè)績目標(biāo)為:***萬
2、各項報表正在大家的努力下逐漸完善,爭取這個月最終定型。
3、十一月招聘業(yè)務(wù)員5名以上,加以培訓(xùn),至少留下3人。
小建議
1、空閑的屋子挺多,留一個專門放紙張廢品的地方,有紙張類廢品,直接整理后放入。
雖少,但依然可以積少成多,長期下去可以養(yǎng)成節(jié)省的習(xí)慣。
2、公司倉庫凌亂不堪,無論進去找任何樣品,都十分困難。應(yīng)該盡快整理,現(xiàn)在樣品并
不多,如果照這樣下去,將來整理更困難。
3、各部門人員必須在本月把人員招聘到位,剩余時間加以培養(yǎng)和適應(yīng),否則2012年開
始,依然會因為人手不夠而造成許多不便。
4、會議上說明年開始再建立一個業(yè)務(wù)團隊,業(yè)務(wù)人員會達到12人左右,這需要設(shè)計師、生產(chǎn)(特別是各種非本廠能印的活的生產(chǎn)能力)、后期送貨等相關(guān)崗位人員能力的提升,才能使工作更流暢。
5、公司一直說提建議,但是從執(zhí)行問題上,太多的問題提出來后被擱置,這樣下去慢慢的將無人再提,因為提與不提一個樣。
6、既然公司目前有遲到請假的懲罰,那么一般來講,至少應(yīng)該有全勤獎,用來鼓勵那些
一個月沒有遲到、請假的員工。
流暢性:
在與**老師溝通她的一批貨物時,**老師提出了一個關(guān)于“工作流暢性”的問題。她說來到公司后,從開始接觸設(shè)計開始,就覺得不流暢,拷貝文件后,設(shè)計師竟然打不開,沒辦法,她只好重新回去再找人修改。在溝通的過程中,對您的感覺挺不錯,覺得我挺懂行的,但是最終出的產(chǎn)品卻依然與想象的差別很大。從目前的工作流暢性來說,業(yè)務(wù)部門作為客戶與公司銜接的橋梁,有特別多的不流暢感。
首先從設(shè)計師來說,稿子設(shè)計后,應(yīng)先自己檢查,確認(rèn)沒有明顯失誤,才能給客戶傳稿,這個問題在****單子上曾多次出現(xiàn)。甚至有些稿子已經(jīng)傳出去打樣,客戶的單位名稱都敲錯了。其次在送貨問題上,多次出現(xiàn)業(yè)務(wù)直接打車送貨現(xiàn)象,部分是因為客戶要的急,部分是因為廠里送貨時間把握不了,想用電動車送貨,貨物稍微一多,就帶不了。有幾次出去送貨,好不容易安排下去用電動車送貨,電動車竟然沒電。還有許多類似的問題,不一一表述。
以上情況都是工作不流暢的一種體現(xiàn),有些是工作流程不完善的一種體現(xiàn),如何能讓工作更流暢,需要大家共同努力,經(jīng)過時間錘煉,才能慢慢流暢起來。公司的內(nèi)部人員都覺得不流暢,反饋到客戶哪里的,肯定也是不流暢,更別說客戶來公司上門的感受了。
鄭州億彩印務(wù)
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2010年10月28日