第一篇：污水處理廠2016年度工作總結(jié)及2017年工作安排

*****污水處理廠2016年年度工作總結(jié)

及2017年工作安排

2016年是生產(chǎn)與提標(biāo)改造共同進(jìn)行的一年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局相關(guān)部門共同努力下，日處理3萬噸污水的提標(biāo)改造工程于11月底順利完成，現(xiàn)出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于一級A標(biāo)準(zhǔn)排放。全年共處理污水574.17萬噸，正常運(yùn)行355天，平均每天處理污水1.57萬噸，年產(chǎn)生污泥5099噸，全年直接成本為266.72萬元，噸水費(fèi)用為0.46元/噸。

一、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故，加強(qiáng)節(jié)約意識，完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2016年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，機(jī)遇是我們趕上了國家和領(lǐng)導(dǎo)對污水處理非常重視的好形勢，挑戰(zhàn)是提標(biāo)改造與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行，存在諸多矛盾和沖突，新工藝、新設(shè)備都要從頭開始學(xué)習(xí)、掌握并使用，雖然如此，我們?nèi)詫?shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，節(jié)約資金32萬元以上，完成了上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。具體情況如下： 1．全年安全生產(chǎn)無事故。2．完成了105%的污水處理任務(wù)。

3．以全年**萬多元的污泥處理費(fèi)，安全處置了生產(chǎn)中產(chǎn)生的5099噸污泥。按照兄弟廠**元/噸的處理費(fèi)計(jì)算需要處理費(fèi)用為***萬元，按照我廠與磚瓦廠簽訂的合同**元/噸，也應(yīng)為**萬元，僅此項(xiàng)就節(jié)約了費(fèi)用**萬元。

4．噸水處理費(fèi)用為0.46元，與建設(shè)廳規(guī)定的0.5-0.6元的標(biāo)準(zhǔn)相比，節(jié)約了22.97-80.38萬元。

5．配合建設(shè)處及施工方解決了進(jìn)水口無法封堵，泵房污泥清理費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大，臨時(shí)進(jìn)水泵無法安裝，原粗格柵改為細(xì)格柵的方案確定，臨時(shí)格柵安裝位置的選擇等諸多問題。

6．在10月份省建設(shè)廳對蘇北地區(qū)城鎮(zhèn)污水處理廠運(yùn)行管理工作兩年一次的例行考核中得到了在座專家的一致好評。

7．接待了省建設(shè)廳、環(huán)保廳、華東督查組、蘇北督查組、市、區(qū)環(huán)保局等上級多個(gè)部門的檢查。

8．完成了清潔生產(chǎn)和應(yīng)急預(yù)案的編制工作。9．提標(biāo)改造、廠區(qū)綠化都已經(jīng)全部完成。

二、多種管理形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)行思想教育，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。

2016年最大的收獲是全廠職工思想素質(zhì)和技術(shù)水平的提高。

我們制定并嚴(yán)格執(zhí)行了考勤、考核制度、“廠六個(gè)從嚴(yán)”制度，通過實(shí)施班前會、周一例會、月度總結(jié)會、半年總結(jié)會、年度總結(jié)會的五會制度，每天以書面形式布置任務(wù)，明確工作內(nèi)容、安排人員、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人、檢查人，當(dāng)天上報(bào)完成情況等方法，改變了思想懶散、工作執(zhí)行不力現(xiàn)象。目前所有員工都能按時(shí)上下班、交接班，都能積極主動按時(shí)完成布置工作，許多沒有布置的工作也能自覺找著做。值得表揚(yáng)的是中控值班人員在每天下午19點(diǎn)交接班時(shí)，接班人員如未到，即使下雨天，廠里安排其回家，都堅(jiān)持不走，與家里來接的人一起等到接班人員來到，交代清楚接班事項(xiàng)后才回家。

如：運(yùn)行組**下雨讓回去都不會去等交接班人到--、**家里老公一起等到下班、**早上很早就到了，一直堅(jiān)持到下班。新來的**工作認(rèn)真、踏實(shí)，**、**夜班也盡心盡責(zé)，非常不錯(cuò)---?；?yàn)室：現(xiàn)在你們自己也感覺到你們工作的重要性，**因產(chǎn)假，有一段時(shí)間不在廠里，**代理組長期間各方面工作做的都很好，平時(shí)能刻苦鉆研技術(shù)，研究出TP的試劑C配方，要繼續(xù)研究出其他項(xiàng)目，化驗(yàn)室***、**工作也都非常認(rèn)真。

維修組全年總體也非常不錯(cuò)，重累事情都能帶頭去做，組長**的進(jìn)步也有目共睹，很大，很好。其他同志**能開動思想去做事，***做事主動、認(rèn)真、踏實(shí)，***工作盡心盡責(zé)。

泵站的同志我們平時(shí)抽查都沒有空崗現(xiàn)象，工作到位，在廠里有事需要支持時(shí)能及時(shí)按照廠里安排到廠上班，到廠后干事認(rèn)真、積極，***身先士卒，帶頭干，確實(shí)值得表揚(yáng)。

財(cái)務(wù)***工作從來不要安排，不要催，自己就把當(dāng)月的事情做了，因我們有局財(cái)務(wù)在管理，許多發(fā)票都需要多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)審簽，以往沒有經(jīng)歷過的比較難做的事今年也較多，如：藥劑招標(biāo)、拆除物拍賣等，但他從沒叫苦畏難，都能迎著困難上。其實(shí)困難是能鍛煉人的，當(dāng)一個(gè)人把較大的困難都能通過努力解決的，再遇到難題時(shí)就能從容應(yīng)對，生活不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)驗(yàn)是人生不可多得的一筆寶貴財(cái)富。

***、***我們廠兩位部門負(fù)責(zé)人，一個(gè)負(fù)責(zé)行政后勤，一個(gè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，作為女同志，家務(wù)事情比較多，但從沒因?yàn)榧覄?wù)事，耽誤廠里事，到廠里后，基本一直都在做事，都在忙，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，***基本每天都是7點(diǎn)左右到廠，巡視、安排一天工作。

未點(diǎn)到的其他同志也都表現(xiàn)很好，我不在一一多說。

總之，2016年是我們?nèi)珡S員工思想素質(zhì)、責(zé)任心、技術(shù)提高較大的一年，也是困難較多，取得工作成績較多的一年，能夠取得這么多的成績，都是大家共同努力的結(jié)果，是我們在座各位的功勞。

三、存在問題

成績有了，但也還存在一些問題。1．部分制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。

2．需要進(jìn)一步加強(qiáng)考核，否則，不利于調(diào)動大家的積極性。如干事多的，會因干事少的沒被考核，而受影響。

3．需要進(jìn)一步加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)解決工作中存在的問題，對未完成工作查明原因，應(yīng)列入考核。

當(dāng)然，以上這些跟我有很大關(guān)系，是我要求不嚴(yán)。

4．現(xiàn)廠里新工藝、新設(shè)備較多，自動化程度高，培訓(xùn)學(xué)習(xí)不夠。5．應(yīng)加強(qiáng)人員合理分配，加快維修進(jìn)度，技術(shù)含量低的，運(yùn)行人員能干的事，盡量干。讓維修人員集中精力將急需維修的工作，做了。如：離心機(jī)操作平臺、泵站粗隔柵、3#水泵、濃縮池刮泥機(jī)等。6．責(zé)任心需要進(jìn)一步加強(qiáng)，如壓濾機(jī)不能出泥時(shí)，會一直往下拖，沒有解決不好不下班的哪種精神；水解酸化池布水器下水不暢時(shí)，主動去做少，這與我們安排有關(guān)，要落實(shí)到人頭；在線儀表異常時(shí)，重視力度不夠；生化池急需出泥時(shí)，安排力度不夠，部分人員不著急；工作安排后，只要不好做，報(bào)告一下，完了，不在問事等等。

以上這些問題，只要大家再努力一點(diǎn)，都不是問題，我相信，只要我們齊心協(xié)力，一定能把工作做好。

四、下一年工作目標(biāo)

做一個(gè)優(yōu)秀的污水處理廠。

2017年是全新的一年，工藝新、設(shè)備新、廠區(qū)面貌新，也會讓所有員工的精神面貌也煥然一新，思想上更進(jìn)一步。

我們將在2016年的基礎(chǔ)上，踏實(shí)做好每一件事，努力完成上級下 達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，同時(shí)，還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能，挖掘他們潛能，使所有員工都成為對廠、對社會的有用之才。

五、如何確保2017年穩(wěn)定生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)排放

為了確保2017年穩(wěn)定生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)排放，我們將在2016年的基礎(chǔ)上，更進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、加強(qiáng)培訓(xùn)、完善各項(xiàng)制度。采取的具體措施如下：

1．把安全生產(chǎn)放在第一位，制度安全管理制度，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，定期進(jìn)行安全隱患排查，對檢查出問題的及時(shí)落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，定時(shí)、定人完成。

2．利用班前會、周一例會、月度總結(jié)會、半年總結(jié)會、年度總結(jié)會的五會制度，在安排的工作同時(shí)進(jìn)行思想教育，讓員工不僅能按時(shí)完成任務(wù)，還能從內(nèi)心里認(rèn)識到污水處理是造福子孫后代的大事，是一個(gè)非常光榮的職業(yè)，不計(jì)報(bào)酬也要把工作做好，從自己的良心上對得起這份職業(yè)，目前，部分員工都能讓自己的家人陪伴上班無償?shù)闹С肿约旱墓ぷ鳌?/p>

3．完善并嚴(yán)格執(zhí)行考勤、考核制度、“廠六個(gè)從嚴(yán)”等一整套制度，經(jīng)濟(jì)處罰上，一視同仁，兌現(xiàn)月度考核，兌現(xiàn)年終考核。

4．用制度來管人，各負(fù)其責(zé)，那一個(gè)部門工作不到位，對部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人對照制度一起處理，絕不放過。

5．繼續(xù)實(shí)施每天以書面形式布置任務(wù)，明確工作內(nèi)容、完成時(shí)間、安排人員、負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人、檢查人，當(dāng)天利用QQ、微信上報(bào)工作完 成情況，對按時(shí)完成的及時(shí)給予表揚(yáng)，對未完成任務(wù)的人，檢查是主觀還是客觀原因，按制度處理。

6．按照建設(shè)廳的考核要求結(jié)合廠里的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)制定的污水管理制度、污泥管理制度、生產(chǎn)運(yùn)行管理制度、工藝運(yùn)行管理規(guī)定、工藝調(diào)控方案。結(jié)合各應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行學(xué)習(xí)演練。

7．制定月度計(jì)劃、年度計(jì)劃并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，執(zhí)行不到位的查找原因，對主觀原因造成的，對照制度嚴(yán)肅處理。

8．及時(shí)檢查每天填寫的污水臺帳、污泥臺帳、設(shè)備及在線儀表臺帳、化驗(yàn)臺帳等，進(jìn)行季度、年度運(yùn)行分析。

9．繼續(xù)加強(qiáng)對進(jìn)水的抽查管理，促進(jìn)收水范圍內(nèi)的各企業(yè)達(dá)標(biāo)排放，降低進(jìn)水水質(zhì)，達(dá)到節(jié)約處理成本的目的?，F(xiàn)已抽查幾十個(gè)點(diǎn)位，查到9個(gè)點(diǎn)位超標(biāo)。

10．為了節(jié)約成本財(cái)務(wù)將進(jìn)行月度、季度、年度運(yùn)行成本分析，查找可節(jié)約事項(xiàng)，加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，加強(qiáng)藥物使用管理，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行成本在建設(shè)廳成本標(biāo)準(zhǔn)以下。

11．將各工段的所有設(shè)備包到班組，分到人頭，形成人人頭上有指標(biāo)，誰的設(shè)備出問題，就處理誰。

12．對制定好的各操作規(guī)程進(jìn)行定期理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場實(shí)踐學(xué)習(xí)，并進(jìn)行理論和實(shí)踐考試。保證操作工規(guī)范操作，維修工會保養(yǎng)、會維修。13．規(guī)范污泥處置，除送磚瓦廠處理外，努力尋找其他既能合理處理又能節(jié)約處理費(fèi)的處置方法，盡量降低污泥處理成本。

14．及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善工作。發(fā)動職工進(jìn)行技術(shù)改造，進(jìn)行技術(shù)革新。

15．完善檔案管理，辦公室兼職管理檔案，運(yùn)行資料長期保存。16．廠區(qū)和各工段各科室衛(wèi)生包到班組，分到人頭，定期檢查，確保室內(nèi)外、構(gòu)筑物整潔、綠化完好，將對生化池東側(cè)的溝槽和進(jìn)水泵房西側(cè)用回用水養(yǎng)魚、種植蓮藕，來美化環(huán)境。

17．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造良好的文化氛圍，保持對內(nèi)對外信息通暢。

18．經(jīng)常與兄弟單位交流，溝通，與市、區(qū)環(huán)保部門搞好關(guān)系，以便在需要時(shí)能給予支持。

總之，2017年我廠將緊緊圍繞在局領(lǐng)導(dǎo)的周圍，保質(zhì)保量的完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)，采取切實(shí)有效的方法，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，向著優(yōu)秀污水處理廠的目標(biāo)邁進(jìn)。

*****污水處理廠

2017.1.9

第二篇：污水處理廠工作總結(jié)

污水處理廠工作總結(jié)

2021年是特殊的一年，今年3月初，我結(jié)束了環(huán)保公司借調(diào)工作回到環(huán)塘公司，負(fù)責(zé)北塘再生水廠計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作，再次經(jīng)歷了工作崗位的轉(zhuǎn)換。在將近4個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，迅速進(jìn)行自我調(diào)整、快速上手、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以滿足現(xiàn)有崗位的工作需求，幾個(gè)月下來有一些收獲，但更多的是自身的不足?，F(xiàn)將近4個(gè)月的思想、學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

一、思想方面

在公司支部的帶領(lǐng)下，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《毛澤東 鄧小平江澤民 胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》等重要內(nèi)容。通過觀看《黨史故事100講》、《中國共產(chǎn)黨百年述職報(bào)告》紀(jì)錄片，參加祭掃活動、參觀抗日戰(zhàn)爭勝利展覽室等活動進(jìn)一步提高了自己的思想認(rèn)識，為開展工作提供了強(qiáng)大的思想武器，堅(jiān)定了理想信念。時(shí)刻對標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，做一名合格的黨員。

二、工作方面

立足本崗，迅速了解崗位職責(zé)，快速學(xué)習(xí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、合同管理、采購計(jì)劃、資金付款等工作內(nèi)容，另外利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)再生水廠運(yùn)行工藝，以滿足本崗工作需求。

1.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)方面。

完成北塘再生水廠各周期的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及各項(xiàng)指標(biāo)的分析工作，為再生水生產(chǎn)提供依據(jù)；

分別對上半年水量指標(biāo)、用電量指標(biāo)及藥劑指標(biāo)進(jìn)行匯總上報(bào)；針對主要指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)的對比，并做出可視化圖表。

對主要成本指標(biāo)如用電量及藥劑消耗等和計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)對比差異較大的指標(biāo)和技術(shù)專工溝通進(jìn)行原因分析。

2.資金付款方面。

完成北塘再生水廠以下項(xiàng)目資金付款的報(bào)送工作:

1-6月份生產(chǎn)電費(fèi)資金付款；

XXX資金付款XX項(xiàng)；

XXX資金付款XX項(xiàng)。

3．采購計(jì)劃方面。

完成以下北塘再生水廠采購計(jì)劃的編制及請購工作：

XXX采購計(jì)劃編制及請購XX項(xiàng)；

XXX采購計(jì)劃編制及請購XX項(xiàng)；

XXX采購計(jì)劃編制及請購XX項(xiàng)。

4.完成每月運(yùn)營分析匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作。

根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，做出上半年水量指標(biāo)、用電量指標(biāo)及藥劑指標(biāo)計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)的對比，并做出可視化圖表，并對主要成本指標(biāo)如用電量及藥劑消耗等和計(jì)劃值及往年同期數(shù)據(jù)對比差異較大的指標(biāo)和技術(shù)專工溝通進(jìn)行原因分析

三、個(gè)人學(xué)習(xí)方面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。思想上高度重視政治理論學(xué)習(xí)，并結(jié)合在實(shí)際工作過程中，爭取能夠理論結(jié)合實(shí)際。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)及黨的100周年華誕契機(jī)，緊緊圍繞黨和國家大事及大政方針提升自身政治理論水平。

2、對工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。在工作中，隨時(shí)保持思考的心態(tài)，對工作中產(chǎn)生的問題及教訓(xùn)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對缺點(diǎn)及時(shí)改正，通過不斷的思考和積累，逐步形成求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)再生水生產(chǎn)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合再生水廠《運(yùn)行指導(dǎo)書》、《控制標(biāo)準(zhǔn)》及水廠初步設(shè)計(jì)文件，努力加強(qiáng)自身技術(shù)知識水平，同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際觀摩巡查學(xué)習(xí)，努力掌握再生水生產(chǎn)流程概念，為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作提供技術(shù)支持。

四、工作中的不足之處

1、在思想上，與新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)之間還存在一定的差距，還需進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅(jiān)持作到身體力行；

2、由于自身學(xué)識、能力有限，且缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識，雖已能滿足目前本崗工作需求，但距離自身要求還很遠(yuǎn)。我深目前知識完成了最基本的工作，想要真正將本崗作用發(fā)揮出來，為公司創(chuàng)造效益，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)分析，探究再生水生產(chǎn)過程和各項(xiàng)數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，進(jìn)而如實(shí)反映水廠各生產(chǎn)設(shè)備及工藝流程的運(yùn)行狀況，為水廠運(yùn)行提供數(shù)據(jù)支持，最終爭取根據(jù)長期的數(shù)據(jù)積累為再生水生產(chǎn)提供運(yùn)行建議和生產(chǎn)預(yù)警。我深知自身需要學(xué)習(xí)的方面還有很多；

3、工作中還有放松要求的現(xiàn)象，部分工作不夠細(xì)致、深入。

今后將在這幾方面加強(qiáng)鍛煉，爭取更大的提升。

展望下半年，我會繼續(xù)努力，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)糾正、彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足，認(rèn)真履行自己的本職工作，為公司和部門的發(fā)展盡一份力。

第三篇：污水處理廠工作總結(jié)（精選）

一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí)，他才會積極主動的堅(jiān)持鍛煉，同樣，我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí)，企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度，才會自覺的把安全工作做到最實(shí)處。因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護(hù)我們的企業(yè)，真正把安全工作作為重中之重去抓好，做好。本公司最高管理層認(rèn)識到要使企業(yè)有一個(gè)健康的“肌體”，必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系，保持一種持續(xù)改進(jìn)的管理模式，不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。我們污水處理廠是這樣重視安全生產(chǎn)的：

一、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)以及動態(tài)管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益，公司決定在質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，建立ohsas 18001職業(yè)健康安全管理體系，把先進(jìn)的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。通過建立職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用“危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”的科學(xué)方法和動態(tài)管理，對所有作業(yè)活動中存在的危險(xiǎn)源加以辨識，并評價(jià)每種危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度，針對重大危險(xiǎn)源制定安全目標(biāo)和管理方案。從源頭上加強(qiáng)了對職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理，運(yùn)用動態(tài)管理方式，降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源的治理和整改，降低職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下，通過全體職工的共同努力，幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴(yán)重工傷事故、火災(zāi)事故，以及影響安全穩(wěn)定的事件。

二、以管理體系指導(dǎo)安全工作

管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ)，管理體系中的程序文件和操作規(guī)程，為危險(xiǎn)源的辨識、運(yùn)行控制、績效改進(jìn)提供方法和手段，指導(dǎo)安全工作有效運(yùn)行。將安全生產(chǎn)日常管理和管理體系有機(jī)結(jié)合，把管理體系運(yùn)行的過程作為部門管理工作的重要組成部分，上下形成一個(gè)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣形成一個(gè)有機(jī)的整體。同時(shí)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和職工安全生產(chǎn)承諾，明確職責(zé)分配，部門、員工都能承擔(dān)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的責(zé)任，堅(jiān)持做到“說到要寫到、寫到要做到、做到要有效”。做好三個(gè)結(jié)合：管理體系必須和行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和公司特點(diǎn)相結(jié)合;管理體系必須和崗位相結(jié)合。公司在實(shí)施管理體系時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)的意識，對體系的目標(biāo)進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其損失的目標(biāo)，通過周而復(fù)始地進(jìn)行pdca循環(huán)，即“計(jì)劃、運(yùn)行、檢查、改進(jìn)”活動，使“肌體”功能不斷加強(qiáng)。

三、充分利用審核資源，提高安全工作管理水平

管理體系中的審核工作是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)，是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個(gè)必要手段。公司聘用一批具有豐富經(jīng)驗(yàn)的安全生產(chǎn)管理人員為公司內(nèi)審員，組織內(nèi)審員到各單位進(jìn)行內(nèi)部審核，按照審核要求，從內(nèi)業(yè)資料到生產(chǎn)現(xiàn)場深入檢查，與單位領(lǐng)導(dǎo)和員工交流、溝通，通過審核，查出各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并制定相應(yīng)整改措施和預(yù)防措施。內(nèi)審工作與日常安全管理有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。其次，充分利用外部審核，幫助公司提高管理水平。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。由于外籍人員見多識廣，他們把國外先進(jìn)的安全管理工作，特別是他們在“以人為本”的認(rèn)識有一定的深度，在審核中對公司安全工作提出了許多合理化建議，如我公司對上崗人員的培訓(xùn)和考核，只要卷面成績在60分就具備上崗資格，但審核人員在審核我們的培訓(xùn)材料時(shí)發(fā)現(xiàn)，受訓(xùn)人員在防止硫化氫中毒方面的知識還沒有搞清楚，而硫化氫又是本公司最主要的危險(xiǎn)源，審核人員就建議我們在今后的教育培訓(xùn)時(shí)，一定要把公司主要危險(xiǎn)源危害和防護(hù)措施答對答全，否則予以重新培訓(xùn)。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中，我們只對硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進(jìn)行檢測，外審方提出，操作人員在井下操作，如果供氧不足，同樣會發(fā)生安全事故。因此，我們及時(shí)修改下井下池工作票，增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求，公司也及時(shí)添置復(fù)合氣體測試儀，發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場，作為一項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核，幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平，使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)臺階。

四、以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育

管理體系活動是一項(xiàng)復(fù)雜的體統(tǒng)工程，涉及到方方面面，提高公司全體員工的職業(yè)健康安全意識，確保每個(gè)崗位人員能具備相應(yīng)崗位所必須的工作能力，是保證安全發(fā)展和穩(wěn)定的前提，而職工安全素質(zhì)的高低可以直接決定安全生產(chǎn)工作的成敗和得失。所以公司在制定方針目標(biāo)時(shí)，和職工安全教育有機(jī)結(jié)合起來，以管理體系為載體，加強(qiáng)職工安全教育。公司每年都要開展“4.7”安全主題活動，通過豐富多彩的宣傳教育形式，對硫化氫氣體進(jìn)行針對性、專業(yè)性宣傳教育，以達(dá)到強(qiáng)化安全意識，增加安全常識，提高識險(xiǎn)避險(xiǎn)能力和自覺遵守安全紀(jì)律的目的。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“人本安全”。另外，把職工“三級教育”、“調(diào)崗教育”、安全生產(chǎn)規(guī)章制度學(xué)習(xí)，納入管理體系。通過教育培訓(xùn)，充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性，發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧，在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中，正確處理好人、機(jī)、環(huán)三者關(guān)系，保障生產(chǎn)活動中人身安全。

總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)發(fā)表的講話中他指出：安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。要全面實(shí)現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中 “堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo)，企業(yè)要獲得健康的身體，就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。

第四篇：污水處理廠2015工作總結(jié)

德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下，勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進(jìn)，使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)，在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染，促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

德泰化工污水處理廠通過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行，使新同事學(xué)過的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系，加深了對專業(yè)知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力，強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識，了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識與了解。

針對德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括：

⒈收集資料：①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn)；②了解地理環(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；④進(jìn)出水水質(zhì)情況。

⒉技術(shù)改革：①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；②加藥系統(tǒng)改進(jìn)，使原來三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí)，省去人力、物力、財(cái)力；③空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆颍怀恋?、不結(jié)塊；④提升泵進(jìn)口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象，同時(shí)省去了人工清理的勞動力；⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果，并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來操作方便；⑦刮渣機(jī)刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高危現(xiàn)象；⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

⒊設(shè)備工藝：①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法；②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關(guān)的布置原則，③掌握主要工藝的運(yùn)行過程，了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況；④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況；⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

二、結(jié)合實(shí)際，提高德泰化工污水處理運(yùn)營管理水平

運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素，嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)，以市局檢測和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，對生產(chǎn)過程實(shí)施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下，始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)，各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能，提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，向各方取經(jīng)，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹管用結(jié)合，加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度，實(shí)行崗位責(zé)任制，加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)，做到人人懂技術(shù)，事事有專責(zé)。

三、以人為本，全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì) 20xx年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的情況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等，來污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解；了解設(shè)備的使用過程，掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?？傊?，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法，操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)，形成“既會污水處理又懂操作技術(shù)，既會電氣修理又懂機(jī)械維修，既會化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

四、加強(qiáng)德泰化工安全管理，為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

我們按照上級有關(guān)要求，全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)和人身安全，加強(qiáng)對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度，加大安全檢查力度，針對發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。

我們在短短的三個(gè)月摸索、運(yùn)行、改進(jìn)中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高，對環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長，我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)，我們的任務(wù)也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用，為社會環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，給世界一個(gè)陽光燦爛的明天，給人類一個(gè)美好的星球家園。面對今后的發(fā)展，我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建設(shè)。

2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。

3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，以人為本，建立健全一整套規(guī)章制度，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。4積極開展污染物的治理和利用工作。下月我們的主要工作計(jì)劃如下：

①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作；

②繼續(xù)保持崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作；

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；

⑥做好三級隔油池的收油工作；

⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；

⑧三級隔油池與調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去； ⑨給污水一個(gè)具體操作指標(biāo)，工藝參數(shù)，化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)； ⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

五、總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求，我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃，我們將總結(jié)過去的成果，借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國家政策，配合各級環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，抓好德泰化工的環(huán)保治理，長抓不懈，創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

第五篇：污水處理廠工作總結(jié)

總

結(jié)

按照《關(guān)于開展2012年縣級相關(guān)單位一般場鎮(zhèn)改造專項(xiàng)目標(biāo)考核的通知》（新鎮(zhèn)領(lǐng)辦發(fā)[2013]5號）的要求，現(xiàn)將涉及我公司有關(guān)項(xiàng)目開展情況總結(jié)如下：

一、污水處理廠建設(shè)運(yùn)行情況

自2005年起，我縣分批先后建成了縣級污水處理廠1座（城市生活污水處理廠），鎮(zhèn)級污水處理廠10座（花源、普興、永商、興義、文井、永商永興場、方興、安西、新平萬街、花橋等污水處理廠）。目前，11座城鎮(zhèn)污水處理廠處理能力為2.58萬m/d，基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)污水處理廠滿覆蓋。

為滿足城鎮(zhèn)發(fā)展需要，現(xiàn)正在加快實(shí)施城市、花源兩座污水處理廠二期1萬m/d的改擴(kuò)建工作。改擴(kuò)建完成后，我縣城鎮(zhèn)生活污水處理能力將達(dá)4.58萬m/d。

現(xiàn)階段，城市、花源、永商永興場、文井、新平萬街等5座污水處理廠進(jìn)行了環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收，并正式投運(yùn)；方興、安西等4座污水處理廠正在進(jìn)行試運(yùn)行，并正在向環(huán)保部門申請環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收，轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行；興義、永商、普興等3座污水處理廠因規(guī)劃線路調(diào)整，配套管網(wǎng)未能實(shí)施，污水收率低，不能滿足環(huán)保驗(yàn)收條件。

二、污水管網(wǎng)建設(shè)情況

自2005年以來，由縣經(jīng)發(fā)局、水務(wù)局、建設(shè)局、園區(qū)

333管委會、國投公司、水投公司、城投公司及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建成了城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近200公里，其中縣城區(qū)污水管網(wǎng)約129公里（含工業(yè)園A區(qū)管網(wǎng)70.7公里），污水收集率已達(dá)85%以上；鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠配套管網(wǎng)約為70.7公里，污水收集率為55%左右。2012年投資約8700萬元新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水管網(wǎng)近18公里。現(xiàn)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)正在開展污水末端收集建設(shè)工作。

2013年計(jì)劃投資約2500萬元開展花橋4S店道路及污水管網(wǎng)工程、新津縣花橋鎮(zhèn)花橋大道延伸線道路及配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程等，設(shè)計(jì)污水管網(wǎng)約2公里。

成都市新津水城水務(wù)投資有限責(zé)任公司

2013年1月8日