第一篇：施工組織設(shè)計學(xué)習總結(jié)大全

施工組織設(shè)計學(xué)習總結(jié)

一、概述

寫施組的根據(jù)：開工前現(xiàn)場的具體情況、合同要求、勞動力調(diào)配情況、機械的裝備情況、材料供應(yīng)情況、預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)情況、運輸能力、氣候和水文。施組的編制依據(jù)：

1、招標文件、招標文件答疑、施工圖、紅線圖、工程地質(zhì)資料、設(shè)計變更等。

2、現(xiàn)場實際狀況。

3、國家頒發(fā)的建安工程《施工及驗收規(guī)范》、《質(zhì)量評定標準》、《工藝標準》、《預(yù)算定額》、《勞動定額》、《材料消耗定額》、《工期定額》。

4、有關(guān)新技術(shù)成果、工法和類似工程項目資料。

制定施組的內(nèi)容：施工方案、施工頗序、施工方法、勞動組織和技術(shù)組織措施。

制定施組的目的：可以確定施工進度，保證擬建工程項目按照合同預(yù)定的工期完成；可以在開工前使項目經(jīng)理和其他管理、技術(shù)人員了解到工程項目所需材料、機具和人力的數(shù)量及使用的先后順序；可以合理安排臨時建筑物和構(gòu)筑物，并和材料、機具等一起在施工現(xiàn)場上作合理的布置；可以預(yù)計到施工中可能發(fā)生的各種情況，以便事先就能做好準備工作；還可以把工程的設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟、前方與后方弋整個施工單位的施工安排和具體工程的施工組織更緊密地聯(lián)系起來。這樣，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，就能對施工項目進行全面的、系統(tǒng)的管理。

二、施組的種類

施組4大種類：項目施工組織總設(shè)計、單位工程施工設(shè)計、特殊工程施工設(shè)計、競標性施工組織設(shè)計。

三、施組基本內(nèi)容

（一）術(shù)語

（二）施工組織設(shè)計編制的目的、原則、依據(jù)及規(guī)范標準

（三）公司在組織管理、技術(shù)、設(shè)備、人員素質(zhì)上的優(yōu)勢、公司的專利成果以及業(yè)績信譽等

（四）工程概況：建筑特征、結(jié)構(gòu)特征、建筑裝飾、建設(shè)地點特征、水電安裝及網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、資源情況、施工條件

（五）施工部署：施工組織機構(gòu)、施工人員配備、（六）施工進度計劃表及工期保證措施：施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃表、保證工期的技術(shù)措施措施

（七）施工方案：施工機具的選擇、流水順序的組織、各分部分項工程施工方案

編寫施工組織設(shè)計的心得

作為一個土建工程施工項目的管理者，我深刻地體會到針對工程項目編寫一份有效實施性強的施工組織設(shè)計對管理該工程項目起著極其重要的作用。在這里我跟大家談?wù)勎揖帉懯┕そM織設(shè)計的心得。

施工組織設(shè)計通常依次由目錄、編制說明、工程概況、項目整體部署、主要工程施工方案或技術(shù)處理措施、施工進度計劃、施工場地總體布置、工程質(zhì)量管理及控制措施、職業(yè)安全健康管理、文明施工管理、消防治安保衛(wèi)管理、環(huán)境保護措施、工程各方協(xié)調(diào)保護措施、附錄等十四部分組成。

一、目錄

也就是將所編寫的章、節(jié)分類列表，便于查找。目錄看起來就這么很簡單，但沒有細心是很難7做好的。往往目錄與實際章節(jié)對不上，因此而損壞了自己的光輝形象不說，還給業(yè)主留下了不好的第一感覺是你這人做事馬虎。記得我第一次寫施工組織設(shè)計的時候就出現(xiàn)了這樣的毛病，拿到業(yè)主及監(jiān)理那審核，里面內(nèi)容都通過了，惟獨目錄要返工真是無地自容，因為這是一個天大的低級錯誤。所以在編制目錄時一定要一章一節(jié)的與實際章節(jié)的頁碼核對好。最好是先編制目錄和在書寫的時候在先插入頁碼。然后在寫好一章或一節(jié)時就在目錄里輸入頁碼，這樣就是在整個施工組織設(shè)計做好并修改后頁碼也不會太亂，再校對就容易多了。

二、編制說明

編制說明應(yīng)分成兩部分，第一部分要有明確的工程施工目標，即質(zhì)量目標；工期目標；職業(yè)安全健康環(huán)境目標；文明施工目標。

1、質(zhì)量目標和工期目標一般應(yīng)無條件地根據(jù)公司與業(yè)主方簽定的施工合同（以下簡稱合同）及招標文件的規(guī)定確定。當然工期目標你若能按合同及招標文件提前業(yè)主方也會同意的，不過這一條基本是不可能存在的。也就是說這兩個目標施工方只能無條件的執(zhí)行合同和招標文件的規(guī)定。

2、職業(yè)健康安全環(huán)境目標當然是以不發(fā)生各種傷亡、傷害事故為原則。通常有以下十條：

1）不發(fā)生人身傷亡和職業(yè)衛(wèi)生傷害事故； 2）不發(fā)生重大火災(zāi)事故； 3）不發(fā)生負主責的重大交通事故；

4）不發(fā)生重大施工機械及設(shè)備事故和重大坍塌事故； 5）不發(fā)生惡性未遂和誤動、誤碰事故； 6）力爭無重傷事故，負傷率≤3‰； 7）不發(fā)生壓力容器爆炸事故； 8）群體食物中毒事件為零； 9）不發(fā)生職業(yè)病事件； 10）不發(fā)生群體打架斗惡事件。

3、文明施工目標：根據(jù)公司的管理目標結(jié)合自身實際確定。

第二部分要說明你編制施工組織設(shè)計的依據(jù)。也就是你編寫這本施工組織設(shè)計時所根據(jù)的那些規(guī)范、標準以及行業(yè)的法律法規(guī)的名稱和標準號、出版時間、實施時間。

三、工程概況

首先要說明工程全稱（即招標文件和合同上的工程名稱），工程的地理位置，室內(nèi)外地坪的高程（高程要說明是依照那年那地的高程），發(fā)包方（以下簡稱甲方）全稱和承包方（以下簡稱乙方）全稱以及工程的承包范圍。這里要提醒一下的時工程承包范圍應(yīng)盡可能解說詳細這樣審核人可以更清楚地了解你所承包的工作量，對你以下的進度計劃有較正確的判斷。其次，應(yīng)詳細說明工程所在地的地質(zhì)情況和歷年的氣象情況。

1、工程所在地的地質(zhì)應(yīng)根據(jù)甲方和地質(zhì)勘測單位提供的地質(zhì)報告進行詳細的描述和利害關(guān)系分析。還應(yīng)清楚地描述工程現(xiàn)有的地形地貌，即施工場地的地形及尺寸和“三通一平”情況，以及我方依據(jù)上述條件作出的場地合理布置情況。

2、水文氣象，依據(jù)甲方提供的當?shù)貧v年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞結(jié)果的處理方案和防治辦法以及應(yīng)急措施。

施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工全過程各項活動的技術(shù)經(jīng)濟的綱領(lǐng)性文件，是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物，它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的保證。

從施工組織設(shè)計編制的特點看：施工組織設(shè)計是以單個工程為對象進行編制的，一般情況下是各個施工企業(yè)分別獨立進行，它有很強的技術(shù)性和綜合性，需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實踐經(jīng)驗。施工組織設(shè)計的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項目和業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的特殊要求，同時也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。施工組織設(shè)計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用，在一定的資源條件下實現(xiàn)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效益，達到施工效益與經(jīng)濟效益雙贏的目的。

施工組織設(shè)計編制目前所存在的缺陷

1.目前所累積的建筑施工技術(shù)資源得不到有效、充分的應(yīng)用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經(jīng)驗沒有進行借鑒，所編制的內(nèi)容缺乏新技術(shù)、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設(shè)計編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容，早已是有經(jīng)驗可以借鑒，但他不僅沒有借鑒，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重復(fù)勞動。

2.有的施工組織設(shè)計編制人員缺乏技術(shù)理論基礎(chǔ)和具體施工經(jīng)驗，編制中只是對技術(shù)規(guī)范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規(guī)劃和設(shè)計，沒有起到指導(dǎo)施工作用。

3.施工組織設(shè)計必須對每個建筑工程逐個進行編制，以適應(yīng)不同工程的特點，但不同編制人員對于同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重復(fù)勞動，降低了工作效率。

4.現(xiàn)在編制的施工組織設(shè)計只作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經(jīng)濟效益，存在只注重組織技術(shù)措施，而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標。5.目前施工組織設(shè)計的編制經(jīng)常是技術(shù)部門的幾個技術(shù)人員包攬，技術(shù)部門搞編制，生產(chǎn)部門管執(zhí)行，出現(xiàn)設(shè)計與實施分離的現(xiàn)象，以至造成施工組織設(shè)計只是個形式而已，不能真正起到指導(dǎo)施工的作用。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和建筑水平的不斷提高，施工企業(yè)管理體制的進一步完善，原有的傳統(tǒng)施工組織設(shè)計編制方法已不能適應(yīng)現(xiàn)在的要求。目前我國已加入了WTO，建筑施工企業(yè)為了適應(yīng)日益激烈的市場競爭形勢，適應(yīng)建筑市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現(xiàn)代化建筑物的技術(shù)力量和手段，就必須對現(xiàn)在的施工組織設(shè)計的編制方法進行改進。實施辦法如下：

1.運用系統(tǒng)的觀念和方法，建立施工組織設(shè)計編制工作的標準。行業(yè)管理部門如能對建筑工程的大中型項目施工組織設(shè)計進行收集，經(jīng)過分析和歸納，整理并發(fā)布，則能使先進的施工組織設(shè)計更能發(fā)揮效益，減少編制人員重復(fù)勞動，而且能推廣先進經(jīng)驗。

2.企業(yè)應(yīng)改變施工組織設(shè)計由技術(shù)部門包攬的做法，實行誰主管項目實施，就由誰負責主持編制并執(zhí)行的方法。使施工組織設(shè)計能較好的服務(wù)于施工項目管理的全過程。

3.施工組織設(shè)計的內(nèi)容就是根據(jù)不同工程的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能創(chuàng)造的施工條件，從事實出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的結(jié)合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設(shè)計的核心，應(yīng)根據(jù)多年積累的建筑施工技術(shù)資源，同時借鑒國內(nèi)外先進施工技術(shù)，運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法并結(jié)合工程項目的特殊性，從技術(shù)及經(jīng)濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設(shè)計，使技術(shù)上的可行性同經(jīng)濟上的合理性統(tǒng)一起來。

4.施工組織設(shè)計內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，突出目標，結(jié)合企業(yè)實際滿足招標文件的需要，要具有競爭性，能體現(xiàn)企業(yè)的實力和信譽。

5.建筑施工企業(yè)應(yīng)實行施工組織設(shè)計的模塊化編制，更多的運用現(xiàn)代化信息技術(shù)，以便進行積累、分組、交流及重復(fù)應(yīng)用，通過各個技術(shù)模塊的優(yōu)化組合，減少無效勞動。

6.努力貫徹國家質(zhì)量管理和保證體系標準，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，建立并完善科學(xué)的、規(guī)范的質(zhì)量保證體系。逐項地編制質(zhì)量保證計劃，應(yīng)與施工組織設(shè)計工作同時進行，并努力使二者有機結(jié)合起來。

建筑施工組織設(shè)計必須擴大深度和范圍，對設(shè)計圖紙的合理性和經(jīng)濟性做出評估，實現(xiàn)設(shè)計和施工技術(shù)的一體化。施工企業(yè)要建立施工組織設(shè)計總結(jié)與工法制度，擴大技術(shù)積累，加快技術(shù)轉(zhuǎn)化，使新的技術(shù)成果在施工組織設(shè)計中得到應(yīng)用。

目前已是知識經(jīng)濟時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用，建筑施工企業(yè)應(yīng)大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化，以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

第二篇：編制施工組織設(shè)計總結(jié)

編制施工組織設(shè)計總結(jié)

來到本公司經(jīng)過幾個鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計方案的編制，積累了一些編制施工組織方案的經(jīng)驗，總結(jié)如下：

一、首先要說明的是本項目的基本工程概況，包括該建筑的位置、結(jié)構(gòu)、占地面積、高度、特殊節(jié)點等基本參數(shù)，然后再根據(jù)本項目的特點和特殊要求修改原來的方案范本，比如說一些編制依據(jù)、建筑特點。

二、對本項目的建筑結(jié)構(gòu)特點作進一步的說明，并提出本項目施工的重難點以及解決的措施。

三、闡述本項目施工的部署，包括與本項目施工有關(guān)的人員、設(shè)備、材料、方法、步驟、平面布置、進度計劃等。

四、根據(jù)本項目的特點摘錄深化設(shè)計方面和鋼構(gòu)件加工制作方面的內(nèi)容；根據(jù)需要刪減樓承板、栓釘、高強螺栓方面的施工工藝和要求的內(nèi)容。

五、成品的吊裝方法、運輸方式和過程保護，以及相應(yīng)的保證措施。

六、編制本項目所特有的鋼結(jié)構(gòu)安裝的詳細步驟，包括構(gòu)件、車輛、起重設(shè)備的進出，以及起重設(shè)備的選擇、位置的確定。

七、鋼結(jié)構(gòu)的焊接工藝要求，包括現(xiàn)場焊接和加工廠焊接，這應(yīng)該是每一個鋼結(jié)構(gòu)施工方案都具有的。

八、防火涂裝施工的工藝要求和施工過程。

九、鋼結(jié)構(gòu)安裝的測量和安裝精度控制。

十一、安全、質(zhì)量、進度、環(huán)保方面的保證措施。

十二、特殊環(huán)境施工的條件和措施。

十三、工程質(zhì)量的回訪與保修制度。

十四、在方案制作的過程中要將本項目所特有的一些知識點應(yīng)該插入相應(yīng)的圖片，比如建筑的三維效果圖、該項目的平面位置圖、構(gòu)件的節(jié)點圖、主要構(gòu)件的截面圖和安裝順序步驟圖，這樣才更能表明方案設(shè)計的專用性，這也是制作方案的一個重點部分。

韓國棟

2011年3月26日

第三篇：橋梁施工組織設(shè)計總結(jié)（模版）

經(jīng)過這段時間的奮戰(zhàn)我的畢業(yè)設(shè)計終于要完成了。在我還沒有做畢業(yè)設(shè)計以前覺得畢業(yè)設(shè)計只是對這幾年來所學(xué)知識的單純的總結(jié)。但是通過這次畢業(yè)設(shè)計發(fā)現(xiàn)自己的看法有點太片面和簡單了，通過這次畢業(yè)設(shè)計使我明白了原來的知識還是比較欠缺。自己要學(xué)習的東西還有很多。以前總是覺得自己什么都會，什么都懂，有點眼高手低。通過這次畢業(yè)設(shè)計的搜集編制，我才明白學(xué)習是一個長期積累的過程。在以后的工作生活中我們依然要不斷的努力學(xué)習，提高自己的知識和綜合素質(zhì)。

這次畢業(yè)設(shè)計讓我獲得了從理論到實踐的跨越，通過這次畢業(yè)設(shè)計讓我對自己的專業(yè)知識有了更近一步的認識和理解。

在我完成了施工組織設(shè)計這個重要內(nèi)容后，覺得自己又重新將曾經(jīng)學(xué)過的知識再次學(xué)習了一遍一樣，對施工組織設(shè)計的各個步驟又有了進一步的熟悉。在做畢業(yè)設(shè)計的過程中，雖然遇到很多問題，但在遇到問題，思索問題，解決問題的過程中，收獲是非常多的。以往沒有注意到的問題都在這次畢業(yè)設(shè)計中體現(xiàn)出來，培養(yǎng)了我的細心，耐心和恒心，而且指導(dǎo)老師給予的指導(dǎo)更加讓我獲益良多。無論理論工作的編制還是實際中畢業(yè)設(shè)計遇到的問題，老師都給我們做了分析解答，使我們更合理地進行施工組織設(shè)計的編制。經(jīng)過這次畢業(yè)設(shè)計，我相信學(xué)海無涯，只要自己想學(xué)，這些知識對自己都是有幫助的。

在此我真心感謝指導(dǎo)老師對我細心的指導(dǎo)，感謝老師對我的幫助。在設(shè)計過程中我通過查閱有關(guān)資料，與同學(xué)交流經(jīng)驗，向老師請教等，使自己學(xué)到了不少知識，獲得了很大的收獲。在整個設(shè)計過程中，我懂得了許多東西，也培養(yǎng)了我獨立工作的能力，樹立了獨立工作能力的信心，相信會對今后的學(xué)習工作非常重要的影響，而且大大提高了自己的動手能力，使我充分體會到了在創(chuàng)造過程中探索的艱辛和成功時的喜悅。在這次畢業(yè)設(shè)計過程中所學(xué)到的東西是這次畢業(yè)設(shè)計最大的收獲和財富，我相信這會使我終身親受益。

經(jīng)過這一段時間，在做設(shè)計的過程中我學(xué)會了認真、踏實。前面自己做總是出錯，后面和同學(xué)討論，還有請教老師，使我少走了不少彎路。我踏踏實實做完了這次設(shè)計，從查找資料，整理綜合，直到現(xiàn)在的結(jié)尾。設(shè)計是一項很繁重而嚴肅的事情，它要求一絲不茍，實事求是；它還要求靈活創(chuàng)新，這使我在這次畢業(yè)設(shè)計中受益匪淺，也使我明白了一個道理，理論在實踐中被掌握，也在實踐中成長。

通過這次畢業(yè)設(shè)計，一方面使我開闊了視野，擴大了知識面，增加了很多課堂上學(xué)不到的知識，提高了自己獨立思考、分析、判斷問題的能力，也鍛煉了我與他人的協(xié)調(diào)、合作的能力，還培養(yǎng)了自己的耐心和毅力，及遇到問題迎難而上的勇氣。這段時間，我完成了設(shè)計任務(wù)的各項內(nèi)容，同時通過這次畢業(yè)設(shè)計使我對本專業(yè)有了更深入的認識，也使我對橋梁工程有了更明確的感受。

第四篇：施工組織設(shè)計教學(xué)總結(jié)

《建筑施工組織設(shè)計》總結(jié)

2010-2011學(xué)年第二學(xué)期帶了09級建工3班為期一周的《建筑施工組織設(shè)計》，現(xiàn)對此次課程設(shè)計的實踐課總結(jié)如下：

《建筑施工組織設(shè)計》為單位工程施工組織設(shè)計，是《建筑施工技術(shù)》課程的主要教學(xué)環(huán)節(jié)之一，通過對實際工程的模擬設(shè)計，使學(xué)生初步掌握單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容、設(shè)計計算步驟和方法，鞏固所學(xué)理論知識，并初步具備分析和解決施工組織中的一些工程實際問題。

本課程設(shè)計的內(nèi)容比較豐富，主要內(nèi)容有：

1、施工方案及施工方法；

2、編寫施工準備工作，計劃與各項資源需要量計劃表；

3、編制單位工程施工進度計劃；

4、施工平面圖的設(shè)計；

5、編寫各項技術(shù)組織措施與各項技術(shù)經(jīng)濟指標。教學(xué)安排：

1、熟悉任務(wù)書，收集資料及準備工作 0.5天

2、選擇施工方案和施工方法；1天

3、編制施工進度計劃表；2天

4、設(shè)計施工平面圖；0.5天

5、設(shè)計施工平面圖、主要技術(shù)組織措施、主要技術(shù)經(jīng)濟指標 1天

每次授課時，按照教學(xué)安排檢查上次課的階段成果的完成情況，講解下一階段的任務(wù)，并現(xiàn)場指導(dǎo)，回答學(xué)生的疑問。課程設(shè)計的重點進行強調(diào)，難點耐心地解釋，課后也耐心回答學(xué)生們的提問。

絕大部分學(xué)生在實訓(xùn)課上表現(xiàn)積極，參與度好，參與討論與思考；還有個別學(xué)生在課堂上表現(xiàn)比較自由，課堂紀律性不強。對于提交的設(shè)計成果，總體上都按照任務(wù)書要求提交，但因為用CAD繪制橫道圖和打印施工組織設(shè)計文本，存在個別復(fù)印取巧的現(xiàn)象，針對這種情況今后的授課要加強監(jiān)督。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，建筑工程更加是強調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗的一門專業(yè)，通過這次實訓(xùn)，學(xué)生有了對建筑工程的一些實踐認識，理論聯(lián)系實際，為后面的學(xué)習做一個很好的鋪墊，望以后要繼續(xù)多加積累知識，為今后從事本專業(yè)的工作打下良好基礎(chǔ)。

建筑工程學(xué)院： ***

2011年6月26日

第五篇：人大施工組織設(shè)計執(zhí)行情況總結(jié)

中國人民大學(xué)多媒體教學(xué)樓工程

施工組織設(shè)計執(zhí)行情況總結(jié)

中國人民大學(xué)多媒體教學(xué)樓地下二層，地上六層，為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積18111.88m，工程已被評為北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”工程，北京市“安全文明工地”，中建總公司CI形象金牌工程，QC成果、科技進步指標全面實現(xiàn)。目前工程正申報北京市單位工程“長城杯”。

中國人民大學(xué)多媒體教學(xué)樓作為人大第一座數(shù)字化、智能化的教學(xué)樓，結(jié)構(gòu)型式復(fù)雜，裝修檔次也較高，其中該工程涉及到的主要分部工程有：土方工程、防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、網(wǎng)架工程、砌體工程、預(yù)應(yīng)力工程、裝飾工程、幕墻工程電氣工程、給排水工程、暖通工程。

還將該工程的質(zhì)量目標、工期目標、安全文明目標進行了交底?？偟恼f來，中國人民大學(xué)多媒體教學(xué)施工組織設(shè)計有以下幾個特點：

1、全員參與

在工程開工之初，由項目技術(shù)部組織項目各部門及施工隊班組以上的管理人員召開施工組織設(shè)計編制討論會儀，要求大家獻技獻策，項目技術(shù)部根據(jù)大家的意見并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況編制施工組織設(shè)計草案，再由技術(shù)部牽頭召開施工組織設(shè)計評審會議，確定了多媒體教學(xué)樓工程施工組織設(shè)計方案，并公司總工審批。在編制過程中，項目還積極邀請監(jiān)理單位、業(yè)主提出意見，真正做到了群策群力。通過實踐，正是有了全員參與，才體現(xiàn)了施工組織設(shè)計的戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù) 安排作用。

2、部署合理

按制定的施工組織設(shè)計，項目部明確了各管理層之間的關(guān)系，管理層人員職責與分工，制定了一系列管理制度，做到事事有人管。根據(jù)合同，對施工任務(wù)（包括甲方直接分包）重新進行了劃分，明確了各單位的責任與任務(wù)。制定了施工部署總原則、總順序，施工中嚴格按此執(zhí)行，保證了施工的有序性，同時對施工總進度計劃進行了安排，制定了階段目標，對勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的需用及進場進行宏觀的安排，在實際施工中，根據(jù)總的部署，各部門制定周、月、季計劃，實現(xiàn)周保月，月保保季、季保年，保證了總計劃的實現(xiàn)。制訂了樣板間計劃、新技術(shù)推廣計劃、試驗計劃并將責任落實到人，3、準備充分

技術(shù)準備：編制完成施工組織設(shè)計后，項目及時對項目全體成員及施工隊班組長以上成員進行了交底，并復(fù)印發(fā)至相關(guān)部門責任人，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目技術(shù)部組織圖紙會審，購臵了相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集，按工程規(guī)模配臵了檢驗、測量、試驗儀器，并組織工程部門進行了高程引測及定位。并將方案編制落實到人，限期完成。保證了施工過程中工長及時對操作人員進行技術(shù)交底。根據(jù)制定的試驗計劃、樣板間計劃、四新推廣計劃，相關(guān)責任人編制了詳細的實施方案，明確了施工工藝、執(zhí)行標準、檢驗方法。

生產(chǎn)準備：臨水、臨電、生活、辦公、周轉(zhuǎn)材料及設(shè)備進場計劃，在施工組織設(shè)計作了明確詳細計劃，在考慮現(xiàn)場情況及施工高峰期，項目組織了實施。結(jié)果表明：技術(shù)及生產(chǎn)準備充分、合理有效。

3、目標明確

質(zhì)量目標：確保本工程獲北京市結(jié)構(gòu)長城杯”、單位工程北京市“長城杯”工程。

工期目標：我們計劃總工期為323個日歷天，確保順利交工。安全文明目標：杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故，年輕傷頻率控制在1.4‰以下，創(chuàng)建“北京市文明安全工地”?？萍寄繕耍捍_?？萍歼M步效益在3%。

環(huán)保目標：實行花園式工地管理，確保居民投訴率為0。大型設(shè)備利用率：大型機械利用率達80%以上，兩塔吊每臺班完成148ｍ建筑工程吊裝任務(wù)。

在施工過程中項目圍繞這些目標，采取了相關(guān)措施，各目標也得到了全面實現(xiàn)，4、措施得當

強有力的措施是是各項目標實現(xiàn)的關(guān)鍵，有了這些措施，保證了本工程管理的制度化、規(guī)范化及嚴肅性。為此項目專門制定了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案，制定了樣板制度、“三檢”制度、質(zhì)量教育制度、施工現(xiàn)場掛牌制度、質(zhì)量通病會診制度、質(zhì)量竟賽制度，工程資料管理制度。對混凝土堅持“六不開盤”原則，鋼筋工程堅持“八不驗收”原則，還制定了質(zhì)量管理措施、安全管理措施、工期保證措施、降低成本措施、環(huán)保措施、成品半成品保護措施，并在施工中貫徹實施，這些都為工程高速、優(yōu)質(zhì)、安全施工提供了有力的管理保障。為讓甲方、監(jiān)理了解掌握工程施工情況，項目每周編制周報告，將上周施工情況向甲方、監(jiān)理匯報，內(nèi)容包括上周的形象進度、施工進度分析、材料設(shè) 備進場情況、設(shè)計變更情況及下周的施工進度計劃、需要甲方、監(jiān)理解決的問題

5、施工方法切實可行

中國人民大學(xué)多媒體教學(xué)樓地基基礎(chǔ)埋深10米，根據(jù)工程四周都是主要馬路的特點，項目部決定采用土釘墻護坡技術(shù)，其中最長的錨桿達16米長，確保了整個工程施工安全。

該工程采用商品砼，結(jié)構(gòu)工程全部處于冬季施工，而混凝土標號又不一致，如澆筑底板時就有C40、C45、C50、C55四種不同的混凝土，對此項目部在同商品砼簽定合同時就明確了砼的出機溫度、初凝時間、供貨速度及各種材料要求，澆筑時工長負責前臺，試驗員負責后臺，保證了混凝土下料的準確性及混凝土接茬的及時性，同時項目部嚴格按冬季施工的要求對混凝土入模溫度、養(yǎng)護溫度及大氣溫度進行測試，并制定了成熟度曲線圖，為拆除混凝土養(yǎng)護提供依據(jù)，保證了冬季施工混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

由于人大多媒體教學(xué)樓工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，模板通用性極小，針對梁板式的筏型基礎(chǔ)決定地下室底板側(cè)模采用240厚磚胎模，800高反梁采用組合小鋼模板，模板可固定在底板鋼筋上。墻模采用2440X1220X15組拼式竹膠大模板，企口拼縫接，弧形墻體和圓柱采用定制全鋼大模板，方柱采用100×100木方拼竹膠板，梁模、頂板2440X1220X15采用竹膠板木方，支撐架采用鋼管滿堂紅架支撐，根據(jù)施工流水段，梁板模板按三層配臵，支撐體系按兩層半層配臵，施工中第三層的模板，從第一層周轉(zhuǎn)使用，第三層的支撐配臵半層，另一半支撐從第一層采取“隔一拆一”的方法，拆除一半周轉(zhuǎn)至第三層，墻柱模按二個流水段配臵。從工程質(zhì)量說明，該工程模板的選用及配臵都是非?？茖W(xué)有效的。

由于該工程結(jié)構(gòu)全處于冬季施工，經(jīng)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位協(xié)商決定直徑d≥20mm的鋼筋，采用直螺紋連接。d<20m鋼筋搭接或焊接，直螺紋連接嚴格執(zhí)行JGJ107-96的有關(guān)規(guī)定。采用直螺紋連接技術(shù)加快了施工進度，保證了鋼筋工程的質(zhì)量，同時為企業(yè)創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益。

本工程預(yù)應(yīng)力為無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力，四根長度為24.9米的預(yù)應(yīng)力梁采用BUPC體系，預(yù)應(yīng)力筋采用1860φj15.2低松弛無粘結(jié)鋼絞線，張拉錨具采用夾片錨具，預(yù)應(yīng)力梁采用C50混凝土，施工過程中項目嚴格要求預(yù)應(yīng)力筋按設(shè)計的要求進行鋪設(shè)，并多次進行檢查核對。為防止電焊和其他專業(yè)施工時損傷預(yù)應(yīng)力筋，在澆注混凝土前對預(yù)應(yīng)力筋覆蓋保護，該預(yù)應(yīng)力梁起拱按3‰，張拉時嚴格控制張拉力及張拉順序，保證了預(yù)應(yīng)力施工的質(zhì)量。

本工程的多功能廳屋蓋為正放四角錐型鋼網(wǎng)架，網(wǎng)架上面鋪夾心壓型鋼板，網(wǎng)架履蓋面積747.2平方米，網(wǎng)架上下弦正截面均為園弧型，園弧半徑分別為R116.350m和R114.550m，上弦支承于四周的16個支座上，支座與預(yù)埋件連接，支座標高為14.7米～18.5米，即網(wǎng)架從①軸線向⑦軸線傾斜，排水坡度可變。網(wǎng)架連接采用高強螺栓。

本工程填充墻及內(nèi)隔墻采用陶?？招拇u和M5.0的砂漿砌筑。其中地下室、地上部分外墻墻厚250，地上部分內(nèi)隔墻墻厚200，最大高度達4.2米，其門套做法、加強帶設(shè)臵、構(gòu)造筋設(shè)臵、構(gòu)造柱設(shè)臵、圈梁設(shè)臵、墻頂與結(jié)構(gòu)處理均按京94SJ19圖集執(zhí)行。砌筑前按砌塊尺寸計算皮數(shù)和排數(shù)，編制排列圖指導(dǎo)施工，砌筑時應(yīng)按先遠后近，先上后下，先外后內(nèi)在每層開始應(yīng)從轉(zhuǎn)角定位開始，砌一皮，校一皮皮皮 拉線控制墻體標高和墻體垂直度，平整度。砌筑時要求砂漿飽滿、灌縫嚴密，留縫正確，接槎可靠，拉接筋、配筋帶按圖施工。

裝飾工程作為人大多媒體教學(xué)樓一個重要分部，根據(jù)工期要求及本工程情況，地下室部分在不影響主體施工的條件下提前展開，縮短了工期。施工現(xiàn)場提前做好了臨時性的排水，防止雨水污染成品、半成品。具體施工順序地上部分為從上至下開展。對吊頂、地磚、花崗巖地面、門窗、油漆涂料裝修前實行樣板制，以樣板制的質(zhì)量控制裝修工程質(zhì)量。.對一般室內(nèi)裝飾工程室內(nèi)裝修施工順安裝序為：“先天棚，后墻面、再地面”，安裝各專業(yè)配合裝修分項工程順利實施，充分利用網(wǎng)絡(luò)計劃進行管理，以保證各種裝修工程之間及裝修工程與安裝工程之間的互相配合，避免返工。施工過程中重點做好樓面花崗巖、地磚，確保表面光滑、分格條牢固，.對室外裝飾部分，施工順序則按從上至下的施工程序安排施工，重點注意外墻磚必須牢固，表面平整、接縫平直順暢、顏色一致，其他裝修包括摸灰工程、門窗工程、吊頂及木裝修、油漆涂料嚴格執(zhí)行工藝標準，驗收時重點查平整度、光澤度、線條是否順直及節(jié)點處理是否合理到位。

6、結(jié) 論

通過全體人員的共同努力，我們實現(xiàn)了工程的各項目標，在人民大學(xué)師生中留下了良好印象，為承接人大后期工程打下堅實基礎(chǔ)。

當然在實施過程中我們也遇到了這樣、那樣問題，但通過及時調(diào)整、處理、深化，我們?nèi)稳槐ＷC了工程的進展?？偟膩碚f，只要我們按當初既定的方法、方案、原則、標準去實施，并做好各項工作的預(yù) 見性，就能保證施工組織執(zhí)行的有效性、連續(xù)性、可行性。同時也能為我們做好以后工程施工組織設(shè)計執(zhí)行積累了經(jīng)驗。

中建三局人民大學(xué)多媒體教學(xué)樓項目部

2003年11月 總結(jié)人：黎明忠