第一篇：醫(yī)院“責(zé)任意識(shí)和核心價(jià)值觀”心得體會(huì)

醫(yī)院“責(zé)任意識(shí)和核心價(jià)值觀”心得體會(huì)

船要走的穩(wěn)，舵就要把得準(zhǔn)，人生進(jìn)退之中，有一個(gè)明確的方向才能引導(dǎo)出堅(jiān)定不移的步伐。“責(zé)任”通俗地講就是“自己份內(nèi)的事情”，也就是一個(gè)人必須要做和應(yīng)該做好的事情。從法律角度上講，責(zé)任就是一種義務(wù)，是相對(duì)于權(quán)利而言，是自己必須要履行的一種職責(zé)。核心價(jià)值觀，是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)體乃至個(gè)體的一個(gè)人前進(jìn)的標(biāo)桿和奮斗的力量源泉，通過(guò)深入開展行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“責(zé)任意識(shí)和核心價(jià)值觀”大討論活動(dòng)等，我們倍受啟迪，身為一名醫(yī)院人員，責(zé)任意識(shí)和核心價(jià)值觀的討論和學(xué)習(xí)引發(fā)了我的許多思考，許多體會(huì)。

本職工作是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基本立足點(diǎn)，做好本職工作是一個(gè)人最基本的職業(yè)道德，也是對(duì)工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。腳踏實(shí)地、立足本職，從平凡的工作入手，從點(diǎn)滴的小事做起，一步一個(gè)腳印，擔(dān)當(dāng)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，在工作的實(shí)踐中錘煉自己，提高工作能力，不要好高騖遠(yuǎn)，心存太多的欲望和要求。在平凡的崗位上盡職盡責(zé)，是一種偉大的品格。責(zé)任從本質(zhì)上來(lái)講，是一種與生俱來(lái)的使命。有人說(shuō)，人生中只有一種追求，就是對(duì)責(zé)任的追求。事實(shí)上，只有能夠承擔(dān)責(zé)任的人，敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。一個(gè)缺乏責(zé)任感的人，或者一個(gè)不負(fù)責(zé)任的人，首先失去的是社會(huì)對(duì)自己的基本認(rèn)可，其次失去的是別人對(duì)自己的信任和尊重，清醒地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，并勇敢地去擔(dān)當(dāng)，無(wú)論對(duì)于自己，還是對(duì)于社會(huì)都將是問心無(wú)愧的。我們一定要增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任心，堅(jiān)持以做好自己的本職工作為重點(diǎn)，克服一切困難，集中一切精力，做好本職工作，任何時(shí)候，我們都不能放棄自己的責(zé)任。責(zé)任讓人勤奮，責(zé)任讓人努力，責(zé)任讓人上進(jìn)，責(zé)任讓人清醒，責(zé)任讓人理智，責(zé)任讓人有為。有的責(zé)任履行起來(lái)很難，無(wú)論是難是易，不在于工作的類別，而在于做事的人。只要你想做，你愿意做，你就會(huì)做得更好。我們身邊有很多同志，默默無(wú)聞、辛勤工作，他們克服了一個(gè)又一個(gè)困難、積累了一條又一條優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、取得了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)新成 果??毋庸置疑，支撐他們的都是為了一種至高無(wú)上的追求——就是對(duì)責(zé)任意識(shí)的追求。一個(gè)人的責(zé)任意識(shí)，并不僅僅體現(xiàn)在大是大非面前，而大多是體現(xiàn)在平凡的工作當(dāng)中。一個(gè)連平凡工作都不愿負(fù)責(zé)任的人，又怎能在大事上承擔(dān)責(zé)任呢？

作為個(gè)人來(lái)講，我認(rèn)為責(zé)任意識(shí)和核心價(jià)值觀不應(yīng)是空洞的理論，而是實(shí)實(shí)在在扎在心底的指導(dǎo)思想和日常工作實(shí)踐。構(gòu)建“和諧醫(yī)院”，符合醫(yī)院和全體員工的根本利益。醫(yī)院與員工是休戚與共、榮辱相連的共同體，只有建立和形成“團(tuán)結(jié)友愛、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系，才能使團(tuán)隊(duì)具有強(qiáng)大的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。

在構(gòu)建“和諧醫(yī)院”的過(guò)程中，我覺得應(yīng)該從“大處著眼，小處著手”，尋找一個(gè)著力點(diǎn)。為此，我們要著力培育員工的“歸屬感、成長(zhǎng)感、成就感、自豪感、責(zé)任感”，激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性、責(zé)任感和核心價(jià)值觀。

“歸屬感”源于醫(yī)院“家”的環(huán)境氛圍。員工把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，將對(duì)醫(yī)院高度的信任和深深的眷戀，表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)意識(shí)、個(gè)人能動(dòng)性體現(xiàn)，從而達(dá)到員工價(jià)值觀和醫(yī)院價(jià)值觀的高度統(tǒng)一。自覺把醫(yī)院這個(gè)平臺(tái)作為個(gè)人事業(yè)發(fā)展的最佳選擇。

“成長(zhǎng)感”表現(xiàn)在自身努力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作下，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步的過(guò)程。我們要堅(jiān)持打造學(xué)習(xí)型醫(yī)院，提高員工專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)全體員工在醫(yī)院平臺(tái)上、在和諧的工作氛圍中，通過(guò)組織的培養(yǎng)和個(gè)人的努力奮斗得到持續(xù)成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的不斷進(jìn)步，讓成長(zhǎng)感看得見、摸得著。

“成就感”體現(xiàn)在自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我們十分注重精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)的雙向激勵(lì)。通過(guò)即時(shí)激勵(lì)，充分發(fā)揮員工潛能，鼓勵(lì)員工追求個(gè)人價(jià)值和職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，使全體員工在各自的崗位上創(chuàng)造業(yè)績(jī)、體現(xiàn)價(jià)值、贏得尊重。

“自豪感”表現(xiàn)為一種強(qiáng)大的精神源泉。我們要讓全體員工為醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的輝煌成就而自豪。

“責(zé)任意識(shí)感”體現(xiàn)為醫(yī)院和員工履行各自義務(wù)的一種價(jià)值取向。責(zé)任意識(shí)感要求醫(yī)院和每個(gè)員工真正做到對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，表里如一。襟懷坦蕩，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展甘做奉獻(xiàn)。責(zé)任意識(shí)感使員工對(duì)待工作的任務(wù)，能夠主動(dòng)、自覺承擔(dān)更多責(zé)任，體現(xiàn)的是醫(yī)院?jiǎn)T工的使命感，反應(yīng)的是工作激情、動(dòng)力、壓力和價(jià)值。

和諧，是醫(yī)院的精髓。我認(rèn)為，要做一流的醫(yī)院，沒有自身特色的醫(yī)院文化不行。光談“和諧”不落實(shí)到具體目標(biāo)、舉措也不行。當(dāng)

然，醫(yī)院文化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，遠(yuǎn)非三年五年就能實(shí)現(xiàn)的。需要我們不斷創(chuàng)新思路，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，并把“讓醫(yī)院文化理念得到全體員工的認(rèn)同并自覺自愿遵守從”作為最終的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，從而以醫(yī)院文化推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)境效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一。

“一個(gè)人的生命是應(yīng)該這樣度過(guò)的？當(dāng)他回首往事的時(shí)候，他不會(huì)因虛度年華而悔恨，也不會(huì)因碌碌無(wú)為而羞恥”保爾?柯察金如是說(shuō)，而從事醫(yī)院工作的我，是否也可在幾十年之后離退之時(shí)如此坦然地自?。课业膬r(jià)值在哪里，我的價(jià)值發(fā)揮了沒有，我的價(jià)值又發(fā)揮多少？責(zé)任意識(shí)和核心價(jià)值觀的討論和學(xué)習(xí)讓我思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，腳步也更加堅(jiān)定，也更督促我深入實(shí)踐“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，不計(jì)得失，不怕吃苦，胸懷愛民之心，恪守為民之責(zé)。

第二篇：醫(yī)院核心價(jià)值觀

醫(yī)院核心價(jià)值觀

治病為中，發(fā)展為途；

持續(xù)為根，和諧為基。

外取民信，內(nèi)修其為；

價(jià)字先行，值跟其后。

以人為本，人盡其才。

1．治病為中，發(fā)展為途；在醫(yī)院中，醫(yī)療是主線，只有為病人提供安全、有效、方便、價(jià)廉、滿意的醫(yī)療服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展，醫(yī)院發(fā)展不能只是一句空話，也不是一日而為的，不進(jìn)則退，它需要領(lǐng)導(dǎo)層有效的經(jīng)營(yíng)和科學(xué)的管理，所以發(fā)展是醫(yī)院的目標(biāo)，是醫(yī)院一定要走的道路。

2．持續(xù)為根，和諧為基。醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與管理理念可以發(fā)展醫(yī)院，也可以制約醫(yī)院的發(fā)展，所以走持續(xù)發(fā)展的道路是醫(yī)院的根本，創(chuàng)建和諧醫(yī)院，建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子是醫(yī)院的根基。

3．外取民信，內(nèi)修其為；目前，“醫(yī)療收費(fèi)貴”的口碑是影響貧困患者來(lái)我院就醫(yī)的主要原因，同時(shí)醫(yī)患關(guān)系也影響著醫(yī)院的形象。醫(yī)院應(yīng)針對(duì)相關(guān)的問題提出對(duì)策，改變病人對(duì)醫(yī)院的態(tài)度，取得病人信任，因?yàn)椴∪耸轻t(yī)院賴以生存的的來(lái)源與動(dòng)力。要留在病人，就要想辦法為病人提供更高更好的服務(wù)，這樣，醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)與技術(shù)就非常重要了，所以要修其為，學(xué)到老，用到老。

4．價(jià)字先行，值跟其后。無(wú)論是醫(yī)院或是個(gè)人，只要通過(guò)自身的努力為自已創(chuàng)造了“價(jià)”（也泛指名氣），病人才會(huì)慕名而來(lái)，病人有了，社會(huì)效益有了，然后，就是個(gè)人效益也就是個(gè)人的“值”就來(lái)了。

5．以人為本，人盡其才。這是對(duì)醫(yī)院管理理念的一個(gè)總括，也是對(duì)醫(yī)院?jiǎn)T工的一種勸勉與鼓勵(lì)。

第三篇：責(zé)任意識(shí)與核心價(jià)值觀大討論活動(dòng)

中共開封市衛(wèi)生局委員會(huì)

關(guān)于在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“責(zé)任意識(shí)與核心價(jià)值觀”大討論活動(dòng)的通知

各縣、區(qū)衛(wèi)生局黨委（黨總支），市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨委（黨總支、黨支部），局機(jī)關(guān)黨委：

黨的十八大用24個(gè)字提出了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，即：富強(qiáng)、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法治；愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善。這為新的形勢(shì)下醫(yī)療衛(wèi)生核心價(jià)值觀的凝練形成指明了方向。為繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹的黨的十八大精神，全面提升衛(wèi)生系統(tǒng)各單位及廣大干部職工的責(zé)任意識(shí)和凝聚力，全面深化醫(yī)療衛(wèi)生核心價(jià)值體系，經(jīng)衛(wèi)生局黨委研究，決定結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動(dòng)要求，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展“責(zé)任意識(shí)與核心價(jià)值觀”大討論活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹學(xué)習(xí)的黨的十八大精神，把“責(zé)任意識(shí)與核心價(jià)值觀”大討論活動(dòng)作為“醫(yī)療質(zhì)量提升年”的重要組成部分，通過(guò)開展學(xué)習(xí)、討論、整改、提高等各階段的活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的社會(huì)責(zé)任、教育責(zé)任和干部職工的崗位責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化全心全意為人民群眾健康服務(wù)的宗

旨和愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的核心價(jià)值觀，使之成為全系統(tǒng)廣大黨員干部職工的思想統(tǒng)領(lǐng)和精神支撐。

二、活動(dòng)范圍及組織形式

全市各級(jí)衛(wèi)生行政部門、各醫(yī)療衛(wèi)生單位和廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者。活動(dòng)由各縣區(qū)衛(wèi)生局黨委、黨總支及市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨組織負(fù)責(zé)組織，以基層黨支部為組織單元，以各科室為基本單元進(jìn)行實(shí)施。

三、活動(dòng)時(shí)間及步驟

從2013年5月15日起到2013年7月20日至，活動(dòng)為期兩個(gè)月。共分三個(gè)階段。

（一）學(xué)習(xí)宣傳階段（2013年 5月15日—31日）。各縣區(qū)衛(wèi)生局及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位召開動(dòng)員會(huì)，制定大討論活動(dòng)方案。利用支部會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、專欄版面、橫幅、局域網(wǎng)等形式廣泛開展學(xué)習(xí)“責(zé)任意識(shí)與核心價(jià)值觀”大討論對(duì)促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的意義；結(jié)合提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的工作實(shí)際，以黨的十八大關(guān)于核心價(jià)值觀的論述和醫(yī)療衛(wèi)生核心制度為學(xué)習(xí)內(nèi)容，以集體學(xué)習(xí)、組織討論和個(gè)人自學(xué)為主要方式，引導(dǎo)廣大干部職工把職業(yè)目標(biāo)同遠(yuǎn)大理想結(jié)合起來(lái)，在工作的崗位上忠實(shí)地履行對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家、對(duì)人民群眾的責(zé)任，自覺地把責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化到“全心全意為人民群眾服務(wù)”的行動(dòng)中去。

（二）組織討論階段（2013年 6月1日—30日）。各縣區(qū)衛(wèi)生局黨委、黨總支及市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以基層黨支部和基層科室為單位，組織廣大干部職工開展討論。重點(diǎn)討論的課題是：

1.公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是什么？ 2.什么是社會(huì)主義核心價(jià)值體系，其內(nèi)涵各方面的相互關(guān)系。

3.什么是責(zé)任？什么是責(zé)任意識(shí)？

3、什么是醫(yī)務(wù)工作者最根本最重要的責(zé)任？責(zé)任意識(shí)在工作中的重要性。

4、醫(yī)務(wù)工作者增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的表現(xiàn)。

5、如何理解醫(yī)療衛(wèi)生核心價(jià)值觀？在各自的崗位上如何體現(xiàn)“以病人為中心和病人滿意”的價(jià)值追求？

6、結(jié)合工作實(shí)際，醫(yī)務(wù)工作者如何增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)？如何體現(xiàn)熱愛本職工作，如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新工作？

7、衛(wèi)生系統(tǒng)加強(qiáng)核心價(jià)值觀建設(shè)的必要性和重要性

8、衛(wèi)生系統(tǒng)核心價(jià)值觀與醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范和責(zé)任意識(shí)的必然聯(lián)系是什么？

9、在現(xiàn)實(shí)工作中，自己的思想行為和責(zé)任感與醫(yī)療衛(wèi)生核心價(jià)值觀的要求有什么樣的差距？在工作中如何做好？

10、結(jié)合工作實(shí)際和醫(yī)療衛(wèi)生核心價(jià)值觀的要求，如何制定各自的整改措施？

在組織討論階段，以集體討論、個(gè)人體會(huì)、剖析整改為主要方式，各基層黨支部或科室每周至少組織一次集中討論活動(dòng)，做到時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員四落實(shí)，同時(shí)嚴(yán)格考勤并做好討論記錄；組織廣大干部職工圍繞價(jià)值觀和責(zé)任意識(shí)展開討論課題，開展自查、互查和整改工作，從奉獻(xiàn)、感恩、責(zé)任、道德、奮斗等角度，闡述個(gè)人觀點(diǎn)，交流人生格言，提煉、凝結(jié)、升華出醫(yī)療行業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)營(yíng)觀、服務(wù)觀、效益觀和價(jià)值觀，責(zé)任意識(shí)在工作中的重要性，并以此作為工作準(zhǔn)則和行動(dòng)指南，努力踐行核心價(jià)值觀，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要求每人都要寫出心得體會(huì)和整改方案。圍繞崗位職責(zé)和責(zé)任意識(shí)找差距和不足，勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)，有重點(diǎn)、有目標(biāo)的進(jìn)行整改。黨支部或科室負(fù)責(zé)人要審查每人的心得體會(huì)和整改方案，確定整改目標(biāo)是否符合本人實(shí)際。心得體會(huì)和整改方案要以支部或科室為單位進(jìn)行展示。

（三）總結(jié)提高階段（2013年 7月1日—20日）。各縣區(qū)衛(wèi)生局和市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位要對(duì)所屬單位、所屬黨支部或科室的大討論活動(dòng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收（并將活動(dòng)檢查驗(yàn)收總結(jié)成果及時(shí)上報(bào)局黨辦），驗(yàn)收主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

一是學(xué)習(xí)、討論活動(dòng)的組織情況，方案、學(xué)習(xí)、討論記錄是否及時(shí)、完整；查閱考勤記錄和會(huì)議記錄。二是心得體會(huì)和整改方案是否真實(shí)具體。三是活動(dòng)效果的檢驗(yàn)，了解科

室服務(wù)對(duì)象的滿意度，同時(shí)了解服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程、醫(yī)患溝通、行業(yè)風(fēng)氣等方面是否有明顯變化。四是通過(guò)檢查驗(yàn)收、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)大討論活動(dòng)取得的實(shí)際成效，工作中存在的不足，以進(jìn)一步有針對(duì)性地開展責(zé)任意識(shí)與核心價(jià)值觀教育。

四、活動(dòng)要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣區(qū)衛(wèi)生局及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位要召開動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，廣泛動(dòng)員，周密部署，切實(shí)做到上下聯(lián)動(dòng)、全員參與，迅速掀起大討論活動(dòng)的熱潮。建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，由各級(jí)黨委（黨總支、黨支部）書記負(fù)責(zé)，下設(shè)活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各項(xiàng)活動(dòng)的組織實(shí)施和檢查督導(dǎo)驗(yàn)收工作。

2、提高認(rèn)識(shí)。各縣區(qū)衛(wèi)生局及市直醫(yī)療衛(wèi)生單位要充分認(rèn)識(shí)開展“責(zé)任意識(shí)與核心價(jià)值觀”大討論活動(dòng)的重要意義，把增強(qiáng)責(zé)任心，培育責(zé)任感，提高責(zé)任意識(shí)，樹立正確核心價(jià)值觀等多形式責(zé)任教育活動(dòng)貫穿于醫(yī)療質(zhì)量提升年活動(dòng)之中，通過(guò)培養(yǎng)增強(qiáng)廣大干部職工勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)的精神和責(zé)任制建設(shè)等內(nèi)容作為提升醫(yī)療質(zhì)量的重要抓手，擺上重要位置。

3、突出創(chuàng)新。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新活動(dòng)的內(nèi)容方式和載體，以黨員干部群眾喜聞樂見、方便參與的方式，吸引干部職工參與大討論。做到標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作看部署、自選動(dòng)作求特色，不搞千篇一律，力戒表

面文章和形式主義。通過(guò)多種有效的活動(dòng)載體，強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生核心價(jià)值觀和責(zé)任感，用豐富多彩的文化、教育活動(dòng)引領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)精神。

4、確保實(shí)效。各單位黨組織要緊密結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量提升年的活動(dòng)步驟，切實(shí)把大討論活動(dòng)的過(guò)程成為深化廣大干部職工思想認(rèn)識(shí)、提升思想境界、把責(zé)任轉(zhuǎn)化到行動(dòng)中去的過(guò)程，成為推動(dòng)廣大干部群眾自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的過(guò)程，通過(guò)開展這一系列的價(jià)值觀大討論活動(dòng)，使醫(yī)護(hù)人員更加明白如何讓自身的職業(yè)生涯更加輝煌、人生更有意義。把大討論活動(dòng)抓實(shí)抓好，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二〇一三年五月三日

第四篇：醫(yī)院核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得

醫(yī)院核心價(jià)值觀學(xué)習(xí)心得

我院1948年成立至今，已走過(guò)了六十余年的輝煌歲月，在醫(yī)院穩(wěn)定快速向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，審時(shí)度勢(shì)，提出了“堅(jiān)持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，堅(jiān)持救死扶傷的人文精神，堅(jiān)持病人滿意的工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持奉獻(xiàn)社會(huì)的價(jià)值取向，堅(jiān)持民主公開的管理原則”的辦院宗旨，形成了“以社會(huì)期望為導(dǎo)向，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以集體榮辱為已任，以全員進(jìn)步為共識(shí)”的核心價(jià)值觀。

通過(guò)對(duì)醫(yī)院辦院理念的學(xué)習(xí)，本人受益匪淺，從03年至今，我加入醫(yī)院這個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍已有8年。在科室里各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助，我慢慢變得成熟，逐漸成長(zhǎng)。這次的醫(yī)院核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)再次為我未來(lái)的工作指引了方向，也讓我對(duì)護(hù)理這個(gè)身份有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，結(jié)合分析自身的情況，尋找優(yōu)勢(shì)與不足，以便于在今后的工作中不斷完善自己，成為一名更加優(yōu)秀的護(hù)理人員。主要對(duì)以下兩方面有較深入的理解。

首先，在個(gè)人素質(zhì)和能力要求方面，結(jié)合我個(gè)人的情況，在本科學(xué)習(xí)生活中，通過(guò)參與組織各種活動(dòng)，都有所鍛煉和提高。在既往良好的基礎(chǔ)之上，我認(rèn)為自己在未來(lái)的工作中還需要結(jié)合實(shí)際工作情況，將這些能力切實(shí)地轉(zhuǎn)化為工作中的成果。而在關(guān)系管理方面，面臨著同事關(guān)系，與醫(yī)護(hù)人員的關(guān)系，以及最重要的與患者的關(guān)系，這些日常工作中不可或缺的部分。如何處理好各種關(guān)系，完善個(gè)人的關(guān)系管理，邁好這一步的關(guān)鍵則在于對(duì)同事的尊重與關(guān)心，對(duì)工作的熱情以及對(duì)患者的愛心。

其次在職業(yè)價(jià)值方面，護(hù)理作為醫(yī)療團(tuán)隊(duì)中的一員，促進(jìn)患者的健康是社會(huì)價(jià)值的最好體現(xiàn)。微笑能縮短人們之間的距離，舒緩病人們得緊張。我個(gè)人本身就愛笑，曾經(jīng)以為微笑是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事?？缮泶┳o(hù)士服，在一線的繁瑣作業(yè)中，仍堅(jiān)持常年累月的面帶微笑，就不是一件簡(jiǎn)單的事情了。它之所以能持之以恒，是因?yàn)閳?jiān)持以專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，它來(lái)源于我們健康、積極的心態(tài)，來(lái)源與我們認(rèn)認(rèn)真真的社會(huì)責(zé)任和自身價(jià)值追求。每次看著那一張張由陌生到熟悉的臉，由入院時(shí)的痛不欲生到出院時(shí)的神采飛揚(yáng)，我總是感到一種發(fā)自內(nèi)心的欣慰，不由自主的露出真誠(chéng)的微笑。這種微笑，不僅僅是護(hù)士仁愛之心的自然流露，更是我們追求崇高價(jià)值觀的鮮明表現(xiàn)。

護(hù)士一直被譽(yù)為“白衣天使”?！疤焓埂钡默F(xiàn)實(shí)卻不像稱謂那么美好，只有從事過(guò)護(hù)理工作的人才有著切身的體驗(yàn)和感受，才能明白護(hù)士的價(jià)值和“天使”背后的無(wú)私的奉獻(xiàn)。每天我都以微笑、愉快的心情投入工作，在病房區(qū)不停地穿梭忙碌。為病人測(cè)量體溫、打針?biāo)退?；?dāng)給病人穿刺，一針見血時(shí)，心里是快活的；當(dāng)病人被粘痰阻塞呼吸道，為其疏通，心里是舒暢的；當(dāng)病人高燒，耐心地為其做酒精擦浴，病人的高熱終于退下去的那一刻，內(nèi)心是愜意的。這些只是平凡的護(hù)理工作中的點(diǎn)滴，平凡的工作中卻孕育著偉大。正是這些點(diǎn)滴，才

讓我們的心靈得到凈化，道德得到升華；只有不棄小善，才能積成大善；只有能積眾善，才能有高尚的道德！

細(xì)微之處見精神，通過(guò)對(duì)醫(yī)院核心價(jià)值觀的學(xué)習(xí)，相信每個(gè)人都有所收獲。只要我們堅(jiān)持不懈的努力，堅(jiān)守自己的道德底線，勤于學(xué)習(xí)，勇于鉆研，不斷提高自身素質(zhì)，懷仁善之心，行仁善之事，“三好一滿意”的奮斗目標(biāo)必將實(shí)現(xiàn)，我們的明天會(huì)更美好！

第五篇：鑄就醫(yī)院核心價(jià)值觀

鑄就醫(yī)院核心價(jià)值觀

云南省第二人民醫(yī)院 邵慶華 田樹明 韋嘉 柴巍 范群

潘鎮(zhèn)勤 吳永壽 凌斌 彭珺

黨的十七屆六中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》明確提出，社會(huì)主義核心價(jià)值體系是興國(guó)之魂，是社會(huì)主義先進(jìn)文化的精髓，決定著中國(guó)特色社會(huì)主義發(fā)展方向。社會(huì)主義核心價(jià)值體系在我國(guó)整體社會(huì)價(jià)值體系中居于核心地位，發(fā)揮著主導(dǎo)作用，決定著整個(gè)價(jià)值體系的基本特征和基本方向，是全黨全國(guó)各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。社會(huì)主義核心價(jià)值體系包括四個(gè)方面的科學(xué)內(nèi)涵，即馬克思主義指導(dǎo)思想、中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想、以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀。深刻理解社會(huì)主義核心價(jià)值體系的基本內(nèi)容、科學(xué)內(nèi)涵和根本要求，對(duì)于推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮、建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)不斷取得新勝利具有極其重要的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。醫(yī)療衛(wèi)生是社會(huì)主義建設(shè)的重要內(nèi)容和重大民生問事業(yè)。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)和省九次黨代會(huì)精神，做好衛(wèi)生改革發(fā)展各項(xiàng)工作，必須要從衛(wèi)生行業(yè)特色和醫(yī)院工作規(guī)律出發(fā)，切實(shí)開展醫(yī)院核心價(jià)值觀 教育，全面推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，打牢醫(yī)務(wù)工作者共同的思想道德基礎(chǔ)，為深入推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展提供有力保障。

核心價(jià)值觀是企業(yè)哲學(xué)的重要組成部分，它是解決企業(yè) 在發(fā)展中如何處理內(nèi)外矛盾的一系列準(zhǔn)則，如企業(yè)對(duì)市場(chǎng)、對(duì)客戶、對(duì)員工等的看法或態(tài)度，它是企業(yè)表明企業(yè)如何生存的主張。

醫(yī)院的核心價(jià)值觀就是指醫(yī)院在運(yùn)行和執(zhí)業(yè)過(guò)程中堅(jiān)持不懈，努力使全體醫(yī)務(wù)人員都必需信奉的信條。是一個(gè)醫(yī)院本質(zhì)的和持久的一整套原則。它既不能被混淆于特定企業(yè)文化或經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，也不可以向醫(yī)院的財(cái)務(wù)收益和短期目標(biāo)妥協(xié)。是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和永恒的原則。作為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的一套永恒的指導(dǎo)原則，核心價(jià)值觀不需要獲得外部的認(rèn)證，它對(duì)醫(yī)院內(nèi)部的員工具有內(nèi)在的重要價(jià)值。

醫(yī)院核心價(jià)值觀包含四個(gè)方面的內(nèi)容： 1.是判斷全體醫(yī)務(wù)人員是非善惡的標(biāo)準(zhǔn)；

2.是全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院事業(yè)發(fā)展和奮斗目標(biāo)的認(rèn)同，尤其是認(rèn)同醫(yī)院的追求和愿景；

3.是全體醫(yī)務(wù)人員在這種認(rèn)同的基礎(chǔ)上形成對(duì)目標(biāo)的追求；

4.是全體醫(yī)務(wù)人員形成一種共同的境界。

梁?jiǎn)⒊壬f(shuō)：“公德盛者其群必盛，公德衰者其群 必衰。”新醫(yī)改后，傳統(tǒng)的做法肯定行不通了，重建醫(yī)院的核心價(jià)值觀正是基于這點(diǎn)而來(lái)的。

核心價(jià)值觀是醫(yī)院文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)，是體現(xiàn)真正實(shí)施的醫(yī)院制度所代表的思想和品質(zhì)。泛化就是醫(yī)院每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的價(jià)值取向、道德與人文關(guān)懷意識(shí)和對(duì)規(guī)律與秩序的尊重，以及系統(tǒng)的敬業(yè)精神和具體日常醫(yī)療工作質(zhì)量，是醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)營(yíng)觀、服務(wù)觀的體現(xiàn)。

我院醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)當(dāng)以“崇醫(yī)德、精醫(yī)術(shù)、鑄醫(yī)魂”為核心價(jià)值取向，這不但符合醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展規(guī)律、符合中國(guó)衛(wèi)生特色和云南衛(wèi)生特點(diǎn)、而且能夠反映醫(yī)院工作實(shí)際的核心價(jià)值，有利于凝聚人心、凝聚共識(shí)、凝聚力量，保證醫(yī)院建設(shè)、發(fā)展和改革始終沿著正確的方向前進(jìn)。

醫(yī)療衛(wèi)生作為社會(huì)生活中的一個(gè)重要領(lǐng)域和行業(yè)，有著自身獨(dú)特的規(guī)律和特點(diǎn)，有著自己的核心價(jià)值觀和核心價(jià)值體系。“崇醫(yī)德”，體現(xiàn)的是職業(yè)態(tài)度。就是加強(qiáng)醫(yī)院全體成員的道德修養(yǎng)。在廣大醫(yī)務(wù)工作者中，牢固樹立“一切為了人民健康”的宗旨意識(shí)，堅(jiān)持以患者滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，完善行業(yè)行為規(guī)范，堅(jiān)守職業(yè)道德操守，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，全面構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，是以黨的十七大報(bào)告提出的“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”和醫(yī)改《意見》要求“加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)救死扶傷精神”為指導(dǎo)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)主動(dòng)納入整體公民社會(huì)道德建設(shè)中，廣大醫(yī)務(wù) 工作者中，堅(jiān)持以“患者滿意”為最高標(biāo)準(zhǔn)，尊重病人的人格與權(quán)利，完善行業(yè)行為規(guī)范，堅(jiān)守職業(yè)道德操守，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度?！熬t(yī)術(shù)”，體現(xiàn)的是職業(yè)技能。就是不斷提高醫(yī)療專業(yè)技能。著力健全醫(yī)療服務(wù)體系和改善服務(wù)條件，著力加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制、科學(xué)的管理機(jī)制、合理的流動(dòng)機(jī)制、有序的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，培養(yǎng)和引進(jìn)真正的醫(yī)學(xué)人才。著力完善專業(yè)技術(shù)人員崗位培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育制度，采取有效的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加在崗技能培訓(xùn)和學(xué)歷教育，堅(jiān)持做到精益求精，提高“醫(yī)、教、研”整體綜合水平，勇攀醫(yī)學(xué)科學(xué)高峰，攻克醫(yī)學(xué)技術(shù)難題，推動(dòng)疾病診療防治技術(shù)和能力不斷突破?！拌T醫(yī)魂”，體現(xiàn)的是職業(yè)精神。就是發(fā)揚(yáng)光大一代又一代醫(yī)務(wù)工作者“孜孜探索、默默奉獻(xiàn)”的行業(yè)精神。把以孫思邈“大醫(yī)精誠(chéng)”為代表的中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精神、以希波克拉底誓言為代表的西方醫(yī)學(xué)道德精神和以白求恩、吳孟超為代表的革命人道主義精神相融合，使之成為符合當(dāng)今時(shí)代要求的衛(wèi)生行業(yè)精神和道德規(guī)范。進(jìn)一步大力弘揚(yáng)“對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)人民極端熱忱，對(duì)技術(shù)精益求精”的白求恩精神，實(shí)現(xiàn)高尚醫(yī)德與高超醫(yī)術(shù)的完美結(jié)合，想患者之所憂，解患者之所痛，療患者之所傷，以“仁心慧術(shù)”鑄就新時(shí)代云南衛(wèi)生的醫(yī)魂。醫(yī)德體現(xiàn)的是職業(yè)態(tài)度，醫(yī)能體現(xiàn)的是職業(yè)技能，醫(yī)魂體現(xiàn)的是職業(yè)精神，這是構(gòu)建衛(wèi)生和諧核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容，這對(duì)如何成為一名優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者提出了明確具體的要求，三者相輔相成、相互促進(jìn)、互相制約、缺一不可，只有實(shí)現(xiàn)三者的協(xié)調(diào)互動(dòng)、共同提高，才能不斷提高為人民健康服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力

大力加強(qiáng)核心價(jià)值觀教育，推進(jìn)衛(wèi)生核心價(jià)值體系建設(shè)，涵蓋了對(duì)醫(yī)院職業(yè)道德品質(zhì)、技術(shù)水平和精神風(fēng)貌的方方面面。當(dāng)前，醫(yī)療衛(wèi)生工作距離黨和政府的要求、人民群眾的期望和深化醫(yī)改的目標(biāo)還有很大差距，社會(huì)和群眾對(duì)醫(yī)院、醫(yī)務(wù)人員和醫(yī)療服務(wù)還有很多不滿意的地方。特別是，由于體制機(jī)制不順造成醫(yī)藥掛鉤、重復(fù)檢查；由于醫(yī)療服務(wù)高專業(yè)性造成醫(yī)患雙方不對(duì)等、缺乏溝通理解；由于醫(yī)院內(nèi)部管理不到位、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理造成醫(yī)療流程繁雜、銜接不緊密等突出問題，人民群眾還不滿意。分析這些問題的深層次原因，主要是由于醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了衛(wèi)生文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，歸根結(jié)底是沒有形成統(tǒng)一的、鮮明的、完善的衛(wèi)生核心價(jià)值觀和價(jià)值體系。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的不斷提高，人民群眾的健康意識(shí)逐步增強(qiáng)，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求呈現(xiàn)多層次、多樣化的變化，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提出了更多更高要求。將加強(qiáng)核心價(jià)值觀教育融入衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全過(guò)程。開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的目的是，認(rèn)真做好本職工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為人民群眾服務(wù)。我院在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)堅(jiān) 持以“崇醫(yī)德、精醫(yī)術(shù)、鑄醫(yī)魂”為載體，把加強(qiáng)核心價(jià)值觀教育的要求融入和貫穿于“三好一滿意”活動(dòng)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程、創(chuàng)三甲醫(yī)院、患者滿意度評(píng)價(jià)體系建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)的全過(guò)程，并作為醫(yī)院開展的一系列便民惠民行動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以加強(qiáng)醫(yī)院核心價(jià)值體系建設(shè)促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)上水平、得實(shí)效，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)取得的優(yōu)異成績(jī)推進(jìn)醫(yī)院核心價(jià)值體系建設(shè)步伐。

我們要把鑄就醫(yī)院核心價(jià)值觀活動(dòng)與醫(yī)院工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)。積極開展“崇醫(yī)德、精醫(yī)術(shù)、鑄醫(yī)魂”主題實(shí)踐活動(dòng)，真正把醫(yī)院核心價(jià)值觀成為醫(yī)務(wù)工作者的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范，著重在以下三個(gè)方面下功夫。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。廣泛組織開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀、核心價(jià)值體系理論知識(shí)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大干部職工的政治責(zé)任意識(shí)。二是組織開展解放思想大討論，結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和把握“崇醫(yī)德、精醫(yī)術(shù)、鑄醫(yī)魂”的深刻內(nèi)涵、重大意義、主要內(nèi)容和基本要求，教育廣大醫(yī)務(wù)工作者樹立正確的幸福觀，實(shí)現(xiàn)過(guò)程幸福和結(jié)果幸福相統(tǒng)一，個(gè)人幸福和社會(huì)幸福相統(tǒng)一，短期幸福和長(zhǎng)期幸福相統(tǒng)一。三是注重學(xué)習(xí)教育的形式和效果，把主題實(shí)踐活動(dòng)與醫(yī)院工作實(shí)際相結(jié)合，避免主題實(shí)踐活動(dòng)和核心價(jià)值觀教育形式化、教條化。要注重從醫(yī)學(xué)生抓起，在醫(yī)學(xué)學(xué)習(xí)階段，就加強(qiáng)衛(wèi)生核心價(jià)值觀教育，培養(yǎng)和形成正確的價(jià)值觀，為成長(zhǎng)為一名合格的 醫(yī)務(wù)工作者打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

人的價(jià)值觀，決定著人改造世界的具體實(shí)踐行為。牢固樹立正確的核心價(jià)值觀，教育和引領(lǐng)廣大醫(yī)務(wù)工作者積極投身醫(yī)院改革發(fā)展實(shí)踐。隨著醫(yī)院全成本核算，績(jī)效分配等改革的深入，我們所面臨的矛盾會(huì)越來(lái)越復(fù)雜，所觸及的深層次問題會(huì)越來(lái)越多，改革的難度會(huì)越來(lái)越大。在這種情況下，我們推進(jìn)改革的信心和決心決不能有絲毫動(dòng)搖和猶豫，更需要用醫(yī)院的核心價(jià)值觀，來(lái)統(tǒng)一思想、凝聚力量，推進(jìn)改革。

要教育和鼓勵(lì)廣大職工不要把學(xué)習(xí)當(dāng)成負(fù)擔(dān)，不要把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān)，不要把生活當(dāng)成包袱。做到學(xué)習(xí)每天有進(jìn)步，工作每天有成績(jī)，生活每天有樂趣。不做損人利己的事，要先公后私直至無(wú)私奉獻(xiàn)。做到人人必須職責(zé)、有文化、有技能、有業(yè)績(jī)、有貢獻(xiàn)，才能體現(xiàn)自我價(jià)值。工作事事有規(guī)范，做到分級(jí)管理、分層執(zhí)行、分頭落實(shí)，提倡執(zhí)筆、執(zhí)文、執(zhí)事，倡導(dǎo)用心、用力、用情做事。不能總是被動(dòng)、報(bào)怨、不愿意干或應(yīng)付。提倡低調(diào)做人，高調(diào)做事。醫(yī)護(hù)人員和管理人員要為醫(yī)院的發(fā)展，同時(shí)也為自身的發(fā)展而努力。隨著醫(yī)院的快速發(fā)展，各科室也進(jìn)入快速發(fā)展期，全體人員的綜合水平（包括思想、能力、技術(shù)等方面）也要同步發(fā)展。多做事，少說(shuō)話，要謙虛謹(jǐn)慎，工作穩(wěn)重求進(jìn)，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。正確處理好個(gè)人和組織、局部與整體的關(guān)系，整體不侵犯?jìng)€(gè)人，個(gè)人也不能侵犯整體，要講貢獻(xiàn)，不能只講待遇。今年是省二院新班子組建的第二年，也是醫(yī)院改革、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵年。院長(zhǎng)、書記和班子，非常重視醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)和員工核心價(jià)值觀的培育與歷練。最近，結(jié)合創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院醫(yī)院陸續(xù)出臺(tái)了全成本核算、績(jī)效考核一系列治院方案實(shí)踐將證明，班子對(duì)醫(yī)院改革的理念、方向、路徑和決策是正確的，是符合廣大干部群眾愿望和要求的，也是符合醫(yī)院基本院情和醫(yī)院發(fā)展規(guī)律的，是醫(yī)院核心價(jià)值的重要實(shí)踐。