第一篇：中心化驗(yàn)室2014年安全工作總結(jié)

中心化驗(yàn)室2014年安全工作總結(jié)

2014年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號(hào)文及其他有關(guān)安全會(huì)議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)。現(xiàn)將2014年全年車間安全工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和操作技能

1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè)，車間全員吸取1.29、7.30事故教訓(xùn)，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，各班組充分利用安全例會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。

2、根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求，結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了《2014年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，并根據(jù)每月實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試，并列入月底考核。

3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動(dòng)共開展了28次，下發(fā)學(xué)習(xí)文件，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)各類事故案例，舉一反三，結(jié)合車間實(shí)際查找問題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

化驗(yàn)室對(duì)各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂，有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實(shí)施情況，體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。

1、化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)巡檢，如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級(jí)日常隱患排查車間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場持表檢查2次，班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次持表檢查，班長對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對(duì)車間重點(diǎn)部位每月檢查一次，全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全檢查共7次，節(jié)假日隱患排查共7次，化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng)，整改了58項(xiàng)，其余倆項(xiàng)（產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬象抽氣罩壞）已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。

2、全年車間級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項(xiàng)，隱患排查21項(xiàng)，其他問題333項(xiàng)，以上問題都已整改，在車間各級(jí)人員處每天隱患排查外，還組織車間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場加大隱患排查治理力度，堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查，車間對(duì)檢查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)做出整改，并在每周日車間群監(jiān)員對(duì)周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。車間對(duì)檢查的相關(guān)問題落實(shí)到月底考核中。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場各項(xiàng)置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理

為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容，車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試，讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度，要求全員尤其對(duì)于現(xiàn)場取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范，并對(duì)動(dòng)火分析原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人，確?，F(xiàn)場動(dòng)火無事故。

車間全年置換、動(dòng)火分析共934次；氮?dú)夤芫W(wǎng)：空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測共1169次，尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1170次，冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1178次，氨庫氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1096次，除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素CO2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，1#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，2#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測共6次；現(xiàn)場監(jiān)測：凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

1、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2014）》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對(duì)化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化，建立健全了各類安全管理臺(tái)賬、資料，車間主要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，對(duì)各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻，對(duì)氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。

2、車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，車間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)張國民，張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人，對(duì)化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查，并對(duì)化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。

3、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2014）》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對(duì)化學(xué)試劑相關(guān)檔案（普查臺(tái)賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告）進(jìn)行補(bǔ)充完善，并分別對(duì)?；愤M(jìn)行分類存放，嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。

4、車間全員積極參加公司、車間級(jí)安全活動(dòng)共11次，通過開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，多方式培訓(xùn)教育，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。

5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查，并對(duì)檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。

6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會(huì)，安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作，將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對(duì)本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車間主任、副主任對(duì)全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo)，并對(duì)安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì)議記錄記錄在案，并將會(huì)議記錄整理入檔。

7、車間每月月底對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺(tái)賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作進(jìn)行自查自評(píng)總結(jié)和考核，對(duì)未完成的工作進(jìn)行整改、完善，并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評(píng)總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。

8、加強(qiáng)交接班管理，班長嚴(yán)格按照“班前班后會(huì)安全六必講”認(rèn)真組織召開交接班會(huì)議，嚴(yán)格檢查班中人員參會(huì)情況及人員精神狀態(tài)，將現(xiàn)場工藝控制異常分析數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行情況、?；穬?chǔ)存使用情況、安全設(shè)施、消防設(shè)施、現(xiàn)場存在隱患、崗位工器具、環(huán)境衛(wèi)生及其它事宜交接清楚，并將車間管理人員作出的工作安排進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)和執(zhí)行。

9、加大管理人員“反三違”巡查活動(dòng)，化驗(yàn)室全年加大檢查考核力度，每月對(duì)三違行為進(jìn)行教育并將三違情況列入月底考核中。車間共查處三違281條，共處罰5300元。車間通過本次活動(dòng)開展規(guī)范了員工操作，提高了員工安全意識(shí)，杜絕三違操作及事故的發(fā)生。

10、車間建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，對(duì)分析工現(xiàn)場采樣點(diǎn)和各分析項(xiàng)目的操作過程列出了作業(yè)活動(dòng)清單，并對(duì)作業(yè)活動(dòng)清單實(shí)施全過程危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。

11、根據(jù)公司規(guī)定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，車間按時(shí)給每位員工下發(fā)相關(guān)勞保福利，對(duì)各崗位配備相關(guān)防護(hù)用品，并要求各班負(fù)責(zé)人對(duì)防護(hù)用品進(jìn)行定時(shí)檢查，對(duì)失效的防護(hù)用品做到了及時(shí)更換。

車間在全年工作中認(rèn)真結(jié)合工作計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，通過切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針，經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo)，自身努力和踏實(shí)工作以及各班長及全員的積極配合、努力，化驗(yàn)室全年安全事故發(fā)生率為0，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

2015年中心化驗(yàn)室安全工作計(jì)劃

按照焦化公司及化工公司1號(hào)文文件精神，化驗(yàn)室為達(dá)到公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及車間級(jí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及安全生產(chǎn)工作思路，進(jìn)一步提升車間安全管理水平，現(xiàn)將車間2015年年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計(jì)劃如下：

1、制定車間安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，安全目標(biāo)考核辦法，組織全員簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，車間加強(qiáng)日常管理工作，爭取年底實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃。

2、每月進(jìn)行隱患排查、治理工作，車間對(duì)檢查出的隱患按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)做出整改，做到時(shí)時(shí)監(jiān)控。

3、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做好各項(xiàng)安全工作及檔案臺(tái)賬，爭取全年標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

4、每月月底開展安全例會(huì)，匯報(bào)車間每月安全工作，及班組存在的安全問題。

5、開展車間節(jié)假日期間安全學(xué)習(xí)及工作安排，杜絕期間事故發(fā)生。

6、完成車間全年培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容每月安排學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全員安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

7、做好新員工二三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。

中心化驗(yàn)室 2014年12月13日

第二篇：化驗(yàn)室安全工作總結(jié)

2011年化驗(yàn)室安全工作總結(jié)

2011年，化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報(bào)如下：

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)文件精神

化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì)記錄、交接班，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，全方位地增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并全面落實(shí)。

1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責(zé)，加大安全工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項(xiàng)》、《安全動(dòng)火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定，對(duì)各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不認(rèn)真，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程；化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案；建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運(yùn)行。

三、加強(qiáng)安全教育工作

加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺(tái)賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識(shí)。

每月對(duì)員工進(jìn)行氣防和消防知識(shí)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識(shí)講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，保證安全。

四、加強(qiáng)事故隱患整治的工作

1、對(duì)取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù)，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改進(jìn)取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等，減小了取樣口的毒害性。

2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時(shí)要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。

3、化驗(yàn)室還對(duì)特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)員證到期，化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。

五、積極開展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)。

1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。

2、做好動(dòng)員工作。召開專題會(huì)議，對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的工作要求和安排。

3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

六、保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)

1、安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開安全生產(chǎn)例會(huì)，布置當(dāng)月安全生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn)；每周五組織班長以上人員對(duì)化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時(shí)傳達(dá)安全指示精神；每天對(duì)化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查；每班次對(duì)鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測，有無易燃?xì)怏w泄漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品、藥品管理力度，化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時(shí)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，即避免浪費(fèi)又保證了安全。

3、安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗(yàn)室編寫了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案，對(duì)進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在工藝車間對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí)，我們隨叫隨到，重點(diǎn)部位除現(xiàn)場分析外，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。2011年，化驗(yàn)室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。

七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對(duì)班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；二是進(jìn)一步落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強(qiáng)化班組長安全教育培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)活動(dòng)，使一線職工形成牢固的安全意識(shí)、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)佳績；五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時(shí)，也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)分析任務(wù)。

化驗(yàn)室 2011.11.12

第三篇：化驗(yàn)室安全工作總結(jié)

2011年化驗(yàn)室安全工作總結(jié)

2011年，化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作，在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下，深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動(dòng)，堅(jiān)持“以人為本”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念，廣泛開展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局，化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作匯報(bào)如下：

一、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)文件精神

化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu)，齊抓共管，通過安全講課等宣傳手段，積極貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神，并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì)記錄、交接班，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)，全面宣傳當(dāng)前安全形勢和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化過程管理，全方位地增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。

二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并全面落實(shí)。

1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀，使每一個(gè)人都明確自己的安全職責(zé)，加大安全工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開停車安全注意事項(xiàng)》、《安全動(dòng)火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定，對(duì)各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度，著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問題，如員工勞保的穿戴問題；做樣不認(rèn)真，圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程；化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場處置預(yù)案；建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系；安全標(biāo)準(zhǔn)化體系；并有效地運(yùn)行。

三、加強(qiáng)安全教育工作

加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育，做好教育臺(tái)賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)；引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”，杜絕“自選動(dòng)作”，提高全員安全意識(shí)。

每月對(duì)員工進(jìn)行氣防和消防知識(shí)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識(shí)講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，保證安全。

四、加強(qiáng)事故隱患整治的工作

1、對(duì)取樣口進(jìn)行跟蹤檢查，化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右，有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn)，要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行，取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù)，并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理，減少了跑冒滴漏。一年來我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次，改進(jìn)取樣口如sc6606、am1512、sc7203等，減小了取樣口的毒害性。

2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場分析崗位的工作細(xì)節(jié)，制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施，如：自行車停放在主干道上；取樣開閥時(shí)要側(cè)身操作，防止傷人或中毒。

3、化驗(yàn)室還對(duì)特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗，十月份化驗(yàn)

員證到期，化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn)，重新取證，從源頭上消除隱患，保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次，隱患自檢自查自改四次，查出隱患問題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。

五、積極開展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)。

1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫、等形式，宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。

2、做好動(dòng)員工作。召開專題會(huì)議，對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行了部署，向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的工作要求和安排。

3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

六、保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)

1、安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開安全生產(chǎn)例會(huì)，布置當(dāng)月安全生產(chǎn)，明確中心和重點(diǎn)；每周五組織班長以上人員對(duì)化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足，馬上整改；安全員每天參加車間班組交接班，及時(shí)傳達(dá)安全指示精神；每天對(duì)化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查；每班次對(duì)鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測，有無易燃?xì)怏w泄漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。

2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品、藥品管理力度，化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品，易燃易爆，有毒有害，高腐蝕性，必須嚴(yán)格管理，實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度，同時(shí)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液，保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn)，即避免浪

費(fèi)又保證了安全。

3、安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全，安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性，可以有效的防止事故的發(fā)生，為此化驗(yàn)室編寫了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案，對(duì)進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn)，在工藝車間對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè)，需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí)，我們隨叫隨到，重點(diǎn)部位除現(xiàn)場分析外，還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車間的作業(yè)任務(wù)完成，并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄，把好安全工作的最后一道防線。2011年，化驗(yàn)室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬余次，僅五月份檢修，安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上，保證了安全檢修。

七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對(duì)班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制；二是進(jìn)一步落實(shí)班組長、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài)，有效遏制重特大事故發(fā)生；三是強(qiáng)化班組長安全教育培訓(xùn)工作，通過技能培訓(xùn)活動(dòng)，使一線職工形成牢固的安全意識(shí)、過硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范；四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，感染和激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)佳績；五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

安全責(zé)任，重于泰山，但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時(shí)，也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化，力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿完成化驗(yàn)分析任務(wù)。

化驗(yàn)室 2011.11.12篇二：化驗(yàn)室安全工作全年總結(jié)報(bào)告

化驗(yàn)室安全工作全年總結(jié)報(bào)告

生產(chǎn)部安環(huán)科：

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們已度過了2010年的生產(chǎn)時(shí)段，在這一年促生產(chǎn)，創(chuàng)環(huán)評(píng)，提效率和下半年的停產(chǎn)檢修的生產(chǎn)環(huán)境中，我們化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗(yàn)室干部職工的通力配合下，我們在安全工作方面主要做了如下的工作，具體如下：

一、貫徹落實(shí)公司2010年安全工作1號(hào)文件

在新的生產(chǎn)羿始，公司領(lǐng)導(dǎo)制定并下發(fā)了對(duì)全年安全工作的意見，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視。我們化驗(yàn)室組織廣大干部職工認(rèn)真地學(xué)習(xí)了1號(hào)文件，制定落實(shí)《化驗(yàn)室關(guān)于貫徹落實(shí)公司2010年安全1號(hào)文件的通知》，并在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行，順利完成了上半年的安全工作，保證了化驗(yàn)室各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

二、開展“三四五六安全競賽”活動(dòng)

認(rèn)真組織化驗(yàn)室全體干部職工學(xué)習(xí)和落實(shí)公司開展“三四五六安全競賽”活動(dòng)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報(bào)、班前會(huì)、班中巡查等來加強(qiáng)化驗(yàn)室的安全工作。隨著六月份工作的結(jié)束，我們化驗(yàn)室在全體干部職工的配合下，順利地完成了公司“三四五六安全競賽”活動(dòng)的即定活動(dòng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、建立、建全化驗(yàn)室各種安全機(jī)構(gòu)，安全組織

為了發(fā)確?；?yàn)室的安全工作順利進(jìn)行，我們建立了化驗(yàn)室的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，由化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人王林同志親自抓，主要負(fù)責(zé)，確定了對(duì)安全工作的重視。同時(shí)組織共青團(tuán)先進(jìn)成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗(yàn)室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織，發(fā)動(dòng)廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗(yàn)室的安全工作。定期組織各個(gè)安全組織開展相應(yīng)的工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。

四、組織化驗(yàn)室廣大干部職工參加各種技能和安全培訓(xùn)

化驗(yàn)室現(xiàn)在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質(zhì)薄弱，在工作之前或多或少?zèng)]有參加過化驗(yàn)系統(tǒng)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，為了更好的適應(yīng)本職工作，組織培訓(xùn)是我們改善現(xiàn)狀的最理想的辦法，通過長期的培訓(xùn)和工作中的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)化驗(yàn)室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識(shí)淡薄，最明顯的原因是安全知識(shí)的潰乏，所以安全培訓(xùn)在化驗(yàn)室工作中顯得尤為重要，我們對(duì)安全培訓(xùn)主要是組織相關(guān)安全基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)；針對(duì)式的安全工作學(xué)習(xí)，工作中相應(yīng)的操作安全講解，從各個(gè)方面對(duì)安全工作進(jìn)行保駕護(hù)航。

五、制定并實(shí)施各種安全制定，應(yīng)急預(yù)案等安全措施

根據(jù)安全工作的要求和化驗(yàn)室安全生產(chǎn)的要求，我們制定了詳細(xì)、周全的各種安全制度，并貫徹落實(shí)。制定了在化驗(yàn)室階段性應(yīng)急預(yù)案，并組織部分職工進(jìn)行預(yù)案的演練和組織全體干部職工學(xué)習(xí)。在年底公司準(zhǔn)備生產(chǎn)啟動(dòng)的時(shí)間里，我們按照公司的有關(guān)規(guī)定我們制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案，把各種危險(xiǎn)應(yīng)急的措施都做好了計(jì)劃并讓全

體職工學(xué)習(xí)和了解。

六、舉行消防演戲，開展消防專項(xiàng)治理

隨著高溫天氣的到來，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災(zāi)事故頻繁發(fā)生，我們化驗(yàn)室為讓廣大干部職工在免對(duì)突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)能正確面對(duì)災(zāi)難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗(yàn)室干部職工在安環(huán)科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下的消防演戲活動(dòng)。通過消防演戲，讓大家敢于面對(duì)熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據(jù)公司階段活動(dòng)精神，五月份我們化驗(yàn)室開展了消防專項(xiàng)治理活動(dòng)，消防器材責(zé)任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應(yīng)急使用性能。

七、針對(duì)化驗(yàn)室危險(xiǎn)藥品的管理

化驗(yàn)室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險(xiǎn)化學(xué)藥品，為了確?；瘜W(xué)危險(xiǎn)藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細(xì)的管理制度和執(zhí)行措施，對(duì)危險(xiǎn)藥品加大了管理力度，責(zé)任到人，專人負(fù)責(zé)，安全管理人員簽發(fā)領(lǐng)用單據(jù)，所有藥品管理空間上鎖，使用監(jiān)督等手段，來保證化驗(yàn)室藥品管理安全。

八、對(duì)安全巡查制度的加強(qiáng)

管理制度的建立，必須有執(zhí)行力的加強(qiáng)來保證，在我們化驗(yàn)室從2月份開工以來，我們對(duì)制度的執(zhí)行加強(qiáng)了管理，在各個(gè)分析室內(nèi)設(shè)立巡查記錄，對(duì)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并記錄，同時(shí)，也加強(qiáng)了管理人員的考核，確保了管理人員對(duì)安全工作的巡查力度和安全工作質(zhì)量。定期組織人員對(duì)化驗(yàn)室各分析室進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗(yàn)室的安全工作。同時(shí)，我們還制定對(duì)化驗(yàn)室各種危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行安全巡查并記錄在案，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)處理，確?；?yàn)室各危險(xiǎn)源點(diǎn)正常工作。

九、貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)各種安全文件、法律、法規(guī)

公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關(guān)的法律、法規(guī)都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)，讓每一位職工學(xué)習(xí)到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī)，做到了解公司的各種階段性活動(dòng)和管理制度。

十、創(chuàng)環(huán)評(píng)，加強(qiáng)化驗(yàn)室全體干部職工環(huán)保意識(shí)

今年是我們公司環(huán)保驗(yàn)收的關(guān)鍵年，各單位都在為環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作努力，我們化驗(yàn)室也是如此，為了環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監(jiān)督力度，加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對(duì)固體物料在到達(dá)存放時(shí)間后，將物料返還給生產(chǎn)流程，最大限度地避免物料的浪費(fèi)。為公司環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作盡一份力。

十一、對(duì)安全理念，安全規(guī)定及措施的宣傳工作

安全生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念，是我們公司對(duì)安全工作的基本要求，我們利用化驗(yàn)室的板報(bào)和班前會(huì)對(duì)公司的安全工作進(jìn)行宣傳和教育，讓安全時(shí)刻在廣大干部職工耳邊唱響，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時(shí)候適時(shí)地在工人當(dāng)中進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳教育，和根據(jù)各分析站不同工作特點(diǎn)和環(huán)境，針對(duì)性地對(duì)他們宣傳安全防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)方面的知識(shí)，確保了上半年化驗(yàn)室無一人出現(xiàn)因違章作業(yè)而受到傷害。而且，僅有極少數(shù)的違章人員出現(xiàn)，從而，保證了化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作。

十二。懷孕女工的安全生產(chǎn)工作

從今年開工以來，化驗(yàn)室有好幾名懷孕女工，由于行動(dòng)的不便從而給安全生產(chǎn)帶來了諸多的隱患，為了確?；?yàn)室安全生產(chǎn)，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)也給我們帶來了人手不足的弊端。

以上是我們化驗(yàn)室2010年上半年安全工作的大概內(nèi)容，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們順利完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)，無一人次輕傷及以上人身事故，無一起火災(zāi)事故及設(shè)備事故。但我們還存在很多的不足之處，比如：

1． 安全管理工作經(jīng)驗(yàn)不足。

2． 安全設(shè)備配備還很欠缺。

3． 安全培訓(xùn)工作的力度還很不夠。等等。

這些不足之處將是我們化驗(yàn)室在下半年需要解決的問題，相信，下半年我們化驗(yàn)室在全體干部職工的共同努力下，將會(huì)給大家呈現(xiàn)一個(gè)嶄新的化驗(yàn)室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天。

化驗(yàn)室

2010年12月30日篇三：化驗(yàn)室工作總結(jié)

化驗(yàn)員工作總結(jié)

本人自從進(jìn)入公司化驗(yàn)室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個(gè)平凡的崗位上，勤學(xué)苦練,努力工作，掌握了一手過關(guān)的化驗(yàn)技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，強(qiáng)化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?；?yàn)室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié), 可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗(yàn)室工作非常重要。我做為一名化驗(yàn)人員，要想干好化驗(yàn)室的工作，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗(yàn)方面的專業(yè)知識(shí)。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對(duì)化驗(yàn)室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握化驗(yàn)知識(shí)和方法，努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項(xiàng)化驗(yàn)的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗(yàn)室藥品的管理，化驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理，化驗(yàn)室資料、檔案的管理以及化驗(yàn)室環(huán)境的管理等。以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團(tuán)公司組織的化驗(yàn)員考試和技術(shù)比武活動(dòng)，增長了見識(shí)，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。

實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進(jìn)行上報(bào)。

三、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細(xì)。要求自身工作必須投入，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響。如在刷洗瓶子時(shí)，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題等。

四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：我熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

最后總結(jié)多年來的工作，成績和進(jìn)步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)中心，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平?？梢灶A(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，以適應(yīng)更高更新的需要。篇四：化驗(yàn)室工作總結(jié)2011 中化室2011年工作總結(jié)

技術(shù)中心中化室作為進(jìn)廠原輔料檢化驗(yàn)、質(zhì)量監(jiān)督檢查、紀(jì)檢效能監(jiān)察單位，在公司占有重要地位，我室認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)決策，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提升自身業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)目標(biāo)要求，解放思想，創(chuàng)新理念，勇于突破，一切以緊急效益為中心，在2011取得良好成績，特總結(jié)匯報(bào)如下：

一、2011年主要工作

1、密切配合公司業(yè)務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)分析任務(wù)

中化室共有144人，主任1名，副主任1名，17個(gè)班組，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)進(jìn)廠精富礦、燒結(jié)用各種物料；煉鐵用各種塊狀物料；煉鋼用各種合金輔料及耐火材料、高爐的生鐵和爐渣、煤氣的檢化驗(yàn)工作，高爐、制氧、煉鋼生產(chǎn)用水的檢化驗(yàn)及中間過程產(chǎn)品如焦炭、燒結(jié)礦等化驗(yàn)工作。原料取制樣班分2個(gè)小班組，共16人，主要負(fù)責(zé)煉鐵進(jìn)廠物料、煉鋼進(jìn)廠合金輔料、燒結(jié)及煉鐵輔料的取樣及制樣工作。同時(shí)負(fù)責(zé)燒結(jié)用煤、焦化用煤、金牛用煤、動(dòng)力煤、動(dòng)力煙煤、動(dòng)力無煙煤、燒結(jié)地方精礦抽樣的取樣及制樣工作。以及煉鋼用耐火材料、紀(jì)委抽查樣、質(zhì)量科外委樣、煉鐵送瓦斯灰的制樣工作。每天固定樣27種，30個(gè)樣；通知即取的8種，每周二個(gè)樣的6種，每周一個(gè)的4種，每周不固定的4種41個(gè)樣，每旬一個(gè)樣的9種，每季取樣3種，38個(gè)樣。熒光分析班14人，其中熒光分析11人，碳硫分析3人，主要負(fù)責(zé)燒結(jié)廠送精、富礦，中化室取的燒結(jié)礦、球團(tuán)、塊礦、精礦、白灰、白云石及瓦斯灰、鋁質(zhì)、鎂質(zhì)、低硅質(zhì)耐火材料的全分析工作，還有硅錳、錳鐵、碳化硅、脫氧劑等合金中碳、硫的分析工作。每天有樣品15種、38個(gè)樣子，300個(gè)元素，每個(gè)樣做平行樣，壓片法10分鐘一個(gè)樣，熔樣法1小時(shí)一個(gè)樣。雜項(xiàng)分析班組共有9個(gè)人，主要負(fù)責(zé)煉鋼廠用各類合金輔料中相應(yīng)成分的分析工作，白灰活性度的分析工作，燒結(jié)礦、球團(tuán)礦等試樣中feo的分析工作，對(duì)儀器分析進(jìn)行驗(yàn)證，和實(shí)驗(yàn)的內(nèi)控標(biāo)樣的定值工作。每天有球團(tuán)、燒結(jié)礦的氧化亞鐵10個(gè)，白灰活性度1個(gè)，合金（20種）2~3個(gè)，均為化學(xué)方法，分析時(shí)間比較長，一般都在2個(gè)小時(shí)以上，重量法要6小時(shí)左右，合金中鋇的分析要2天時(shí)間。煤焦分析班10人，主要負(fù)責(zé)中化室取的各類煤樣、焦化廠焦炭、金牛焦炭、高爐噴吹煤粉、碳粉、碳線中c和ad以及高爐煤氣的分析工作，中化室抽查動(dòng)力廠、燒結(jié)廠、焦化廠化驗(yàn)室底樣、膠質(zhì)層的分析工作，以及焦炭、金牛焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度的制樣和分析工作。每天平均12個(gè)樣，54個(gè)元素。水質(zhì)分析班14人，主要負(fù)責(zé)水電廠供水系統(tǒng)、高爐發(fā)電、制氧、煉鋼、污水處理廠個(gè)人生活與工業(yè)水處理系統(tǒng)各泵點(diǎn)水樣的取樣及水樣中ph值，電導(dǎo)率、濁度、p堿、m堿、ca2+、總硬度、cl-、溫度、總磷、濃縮倍數(shù)等的分析工作，同時(shí)還配合水電廠做絕保實(shí)驗(yàn)變壓器油的檢測工作。每日取水樣23個(gè)并分析相應(yīng)成分，共190個(gè)元素。6高爐生鐵化驗(yàn)班共12人，主要負(fù)責(zé)6高爐送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析和6高爐送爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作及抽取6高爐生鐵及爐渣樣的取樣及分析工作。每日大約18個(gè)爐渣樣，18個(gè)生鐵樣，共36個(gè)樣子180個(gè)元素。老區(qū)煉鐵檢化驗(yàn)共有四個(gè)生鐵取制樣班21人，及四個(gè)生鐵化驗(yàn)班26人，主要負(fù)責(zé)1至5高爐生鐵及爐渣的取、制樣工作，和1至5高爐生鐵中si、mn、p、ti、s及爐渣中cao、mgo、sio2、al2o3、tio2的分析工作以及資源公司送生鐵中si、mn、p、ti、s等成分的分析工作。每日約有90個(gè)爐渣及90個(gè)生鐵的取、制樣及化驗(yàn)，共180個(gè)樣子900個(gè)元素。每旬中化室對(duì)燒結(jié)廠、焦化廠、動(dòng)力廠、石灰石礦化驗(yàn)室進(jìn)行抽查，其中燒結(jié)廠抽燒結(jié)礦4個(gè)48個(gè)元素，燒結(jié)用煤5個(gè)25個(gè)元素；焦化廠進(jìn)廠煤2個(gè)10個(gè)元素，焦炭5個(gè)25個(gè)元素，膠質(zhì)層2個(gè)4個(gè)元素，粘結(jié)指數(shù)2個(gè)2個(gè)元素；動(dòng)力廠煤樣7個(gè)35個(gè)元素；石灰石礦石灰石4個(gè)12個(gè)元素，石灰2個(gè)6個(gè)元素。2011年全年家化驗(yàn)工作未出現(xiàn)一起失誤，全面服務(wù)于公司各分廠的調(diào)度及生產(chǎn)，配合公司圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、安全運(yùn)行，無重大事故發(fā)生

中化室緊緊圍繞公司1號(hào)文件精神，積極落實(shí)“三項(xiàng)制度，兩項(xiàng)措施”全面加強(qiáng)安全管理。中化室全體班長以上干部簽署了安全責(zé)任狀，明確了安全責(zé)任和安全工作目標(biāo)。對(duì)私家車信息進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)審核工作，所有中化室私家車登記造冊上報(bào)綜合辦。對(duì)滅火器進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，過期的上報(bào)綜合辦更換。三月份，做好兩會(huì)期間安全管理工作，加大監(jiān)管力度，確保了兩會(huì)期間安全無事故。對(duì)中化室所有班組長進(jìn)行了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)過后進(jìn)行考核，中化4人未通過，補(bǔ)考后全部合格上崗。組織了消防應(yīng)急演練，參加演練人員均會(huì)應(yīng)急自救措施，了解應(yīng)急程序，會(huì)撥打急救電話并及時(shí)上報(bào)車間主任。并對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)。五月，安技處領(lǐng)導(dǎo)張連水帶隊(duì)檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)中化室存在8大項(xiàng)問題，經(jīng)過10天的整改，基本達(dá)到要求，并進(jìn)行了防雷、防火、防汛的專項(xiàng)檢查，對(duì)防雷不達(dá)標(biāo)的建筑設(shè)備進(jìn)行了維修維護(hù)。積極參加安全月活動(dòng)，開展了事故案例回顧，“安全在我心中”主題演講，化學(xué)危險(xiǎn)品事故應(yīng)急演練等活動(dòng)。迎接暑期來臨，對(duì)中化室所有空調(diào)進(jìn)行調(diào)試，有問題的上報(bào)車間，車間報(bào)綜合辦維修，在暑期來臨前有效解決了防暑問題。對(duì)水電庫房進(jìn)行清理，并統(tǒng)一建立健全了各種臺(tái)帳，清點(diǎn)了各種物質(zhì)，歸類存放。對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品加強(qiáng)了監(jiān)管，增加了班組藥品柜上鎖領(lǐng)用制度。對(duì)安全操作規(guī)程進(jìn)行了修訂，并發(fā)放到人手一本，同時(shí)開展了操作規(guī)程的全面大學(xué)習(xí)活動(dòng)，并驗(yàn)收了學(xué)習(xí)成果。對(duì)新分配大學(xué)生進(jìn)行了細(xì)致的安全教育，并建立三級(jí)教育檔案，同時(shí)制定老師傅傳幫帶。重新整理了安全管理組織體系，加大了檢查力度、考核力度，嚴(yán)肅了安全會(huì)議制度，并以隱患排查治理，安全教育培訓(xùn)為抓手大力開展安全監(jiān)管。保障了2011安全無事故，為技術(shù)中心安全銀星榮譽(yù)添加了自己的力量。

3、熟練掌握操作規(guī)程，開拓化驗(yàn)分析方法，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

對(duì)新老職工提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，所有職工立足崗位努力熟練自己崗位的操作規(guī)程，并兼顧其他崗位，做到“我是公司一塊磚，哪里需要哪里搬”不但熟練掌握本崗位檢化驗(yàn)操作規(guī)程，能夠處理簡單設(shè)備故障，還要全面熟悉中化室內(nèi)其他崗位規(guī)程，能夠靈活調(diào)動(dòng)，務(wù)必在公司內(nèi)樹立中化室化驗(yàn)“中心”的地位。在崗位操作上要人無我有，人有我精。中化室15個(gè)小班組，上報(bào)升級(jí)班組14個(gè)，都達(dá)到升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)熒光班組繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司級(jí)優(yōu)秀班組的優(yōu)勢，一路領(lǐng)跑公司檢化驗(yàn)行業(yè)。在公會(huì)組織的節(jié)能減排，節(jié)能增效先進(jìn)班組中，熒光班和原料取制樣班積極參加，每月節(jié)約6千多元人民幣。在公司加快產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程中，出現(xiàn)了許多以前沒有見過的物料和對(duì)稀有元素的檢驗(yàn)工作。這就需要我們開創(chuàng)新方法，研究新技術(shù)，熒光在砷、鉛上的分析的應(yīng)用，鈍化劑的分析，以及硅鐵的重量化學(xué)分析法都是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。在公司組辦的化驗(yàn)分析技術(shù)比武中，中化室多名職工參加，取得總成績第一，個(gè)人一等獎(jiǎng)包攬，二等獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)數(shù)人的好成績，在科技論文發(fā)布會(huì)上，梁彩鳳憑借鈍化劑對(duì)焦炭焦炭反應(yīng)性影響探討一篇論文獲得科技論文二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。同時(shí)2011中化室申報(bào)技術(shù)工程師7人，側(cè)面反映了中化室在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上的濃厚氛圍。在部長和主任的呼吁下，職工在工余時(shí)間都選擇了學(xué)習(xí)，利用好每一分鐘學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)。

4、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎難而上

中化室在各分廠設(shè)施不一致，環(huán)境多樣化的環(huán)境下，克服困難迎難而上，面向一線，服務(wù)生產(chǎn)，在工作中努力發(fā)揮自身的積極主動(dòng)性，提高檢化驗(yàn)的準(zhǔn)確性，及時(shí)性，保證數(shù)據(jù)真實(shí)有效的反應(yīng)出各種物料的實(shí)際成分，保障了對(duì)外及時(shí)有效的結(jié)算，對(duì)內(nèi)生產(chǎn)準(zhǔn)確精密的指導(dǎo)，同時(shí)配合質(zhì)量科和紀(jì)檢對(duì)礦物質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。一年來未曾出現(xiàn)失誤，努力做好自己的監(jiān)督指導(dǎo)工作，為一線分廠提供有力保障。為了服務(wù)生產(chǎn)中化室根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要調(diào)整化驗(yàn)頻次，即使加班加點(diǎn)也要將數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)出，真正做到了服務(wù)一線。在高術(shù)財(cái)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，中化室上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了焦炭熱反應(yīng)性、反應(yīng)后強(qiáng)度化驗(yàn)時(shí)間長數(shù)據(jù)報(bào)出慢，儀器設(shè)備損耗快的難題，為焦化廠和金牛天鐵供應(yīng)煉鐵焦炭加鈍化劑改性實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的提供數(shù)據(jù)支持，發(fā)揮出了中化室服務(wù)一線的本質(zhì)。取制樣方面現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，又有多種

礦物，但是中化取樣班沒有漏取錯(cuò)去一個(gè)樣子，表現(xiàn)出了嚴(yán)密的組織性和紀(jì)律性。通過發(fā)明了取樣盤，克服了新區(qū)汽車球團(tuán)取樣職工掉下篦子的情況。沒有足夠車輛，取樣人員徒步前去現(xiàn)場取樣，手拎取樣桶50多公斤樣子來回穿梭于休息地和現(xiàn)場之間，卻不曾落下一個(gè)樣子。后來在現(xiàn)場焊制了專門的放置樣子的鐵皮柜子才緩解了這一情況。翻車機(jī)皮帶取樣濃煙滾滾，職工就帶上防護(hù)面具。合金庫取樣竄高爬低，職工就聯(lián)?；ケ＃赝嘀?。生鐵取樣更是不論刮風(fēng)下雨，全部自行車代步。6高爐原來的風(fēng)洞送樣機(jī)也產(chǎn)生故障，一年來都是職工步行取樣，但是從來沒有出現(xiàn)漏樣情況。同時(shí)為了保障取樣質(zhì)量，車間主任和技術(shù)員經(jīng)常與取樣職工一同下現(xiàn)場，頂風(fēng)冒雨，披星戴月，都是為了準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù)完成公司交給的任務(wù)。化驗(yàn)班組精益求精，不論單位安排什么化驗(yàn)任務(wù)都是保質(zhì)保量及時(shí)完成，不拖拉不推諉，經(jīng)常為了高爐生產(chǎn)加班加點(diǎn)報(bào)出數(shù)據(jù)。熒光分析班每天都要工作到下班才能收工，燒結(jié)礦白灰的數(shù)據(jù)急著要，熒光分析班就以最快速度化驗(yàn)，自從新區(qū)燒結(jié)建立以后更是改進(jìn)方法，由以前的熔樣分析改進(jìn)為壓片分析，在保證準(zhǔn)確性的情況下將時(shí)間從1個(gè)小時(shí)壓縮到了10分鐘。為了燒結(jié)攻關(guān)中化室技術(shù)員和熒光職工晝夜加班了1年多。雜項(xiàng)分析班是采用化學(xué)分析法，為了高爐吃合金著急經(jīng)常加班到晚上8、9點(diǎn)鐘。這些職工有著強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，秉承著中化室的服務(wù)宗旨，把辛勤的汗水默默奉獻(xiàn)給了集團(tuán)公司。

5、完善組織建設(shè)，有力穩(wěn)定檢化驗(yàn)隊(duì)伍

中化室現(xiàn)有主任一人，副主任一人，技術(shù)員6人，各班班長17人，組織較完善。繼梅小平副主任辭職，甘玉寶副主任調(diào)煉鋼站主持工作后，中化室又調(diào)來了魏永剛副主任，完善了中化室組織結(jié)構(gòu)。高術(shù)財(cái)主任主抓全面工作，魏永剛副主任主抓煉鐵站和原料取制樣及金牛焦炭取樣化驗(yàn)班。日常生產(chǎn)工作以技術(shù)員呂平為首，劉福、靳曉軍、許廣凱負(fù)責(zé)中化原料、輔料化驗(yàn)指導(dǎo)及審核工作。李波負(fù)責(zé)生鐵取樣、宋永春負(fù)責(zé)生鐵化驗(yàn)。其他由各班班長全面負(fù)責(zé)。安全方面由許廣凱任車間安全員，總體統(tǒng)籌中化室安全工作，包括檢查、計(jì)劃、總結(jié)及各種安全活動(dòng)。同時(shí)劉福負(fù)責(zé)工會(huì)工作，呂平負(fù)責(zé)團(tuán)委工作，許廣凱負(fù)責(zé)黨建工作，以上安排基本滿足了中化室各種職能的需要。其中為了完成公司對(duì)金牛焦炭熱反應(yīng)性和反應(yīng)后強(qiáng)度的檢驗(yàn)工作，中化室在人員吃緊的情況下毅然建立了常駐金牛的金牛焦炭取樣班和化驗(yàn)班，將化驗(yàn)工作全面接手，肩負(fù)起了金牛焦炭化驗(yàn)任務(wù)的重大責(zé)任，同時(shí)也使中化室的組織更加龐大，也加大了管理難度。在未來的時(shí)間內(nèi)，中化室將遵循公司人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略，大力培養(yǎng)新生力量，在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)上加強(qiáng)專業(yè)技能人才隊(duì)伍的建設(shè)，搭建成才平臺(tái)，暢通人才通道。配合公司理順和完善職工八級(jí)晉升通道，實(shí)現(xiàn)技術(shù)技能等級(jí)全覆蓋，逐步全面實(shí)現(xiàn)崗級(jí)津貼制。大力開展各種形式的技術(shù)比武，搭建人才脫穎而出的平臺(tái)，對(duì)成績突出的給與重獎(jiǎng)，破格提升，形成人人都能成才、人人爭當(dāng)人才的良好環(huán)境，放開眼界，敞開胸懷。加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持管理崗位競聘上崗制度。建立和完善各級(jí)各類崗位的聘任和退出機(jī)制，實(shí)現(xiàn)能上能下，能進(jìn)能出。

6、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，確保平穩(wěn)運(yùn)行

中化室積極完善設(shè)備體系，對(duì)所有設(shè)備登記備案，并建立專人負(fù)責(zé)制度，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)儀器設(shè)備。鐵前新區(qū)安裝了2臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，2臺(tái)艾爾特碳硫800，2臺(tái)北京和澳杯型全制動(dòng)磨樣機(jī)。煉鐵站更新安裝1臺(tái)浙江福特全制動(dòng)磨樣機(jī)。中化室新安裝了1臺(tái)mxf2400多道同時(shí)性熒光分析儀，中化室還進(jìn)行了氧氣、氮?dú)?、二氧化碳、氬氣的氣路改造工作，方便了化?yàn)儀器的需要。原料取制樣增加了合金細(xì)破破碎機(jī)，更新了合金粗破破碎機(jī)，更新了礦物樣品磨樣機(jī)。煤焦分析班增加了一臺(tái)焦炭反應(yīng)性實(shí)驗(yàn)爐。節(jié)省了人力物力資源，從硬件上完善了檢化驗(yàn)分析工作，增大了安全系數(shù)。設(shè)備管理上指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)工作，建立完善了操作規(guī)程制度，針對(duì)不同儀器購置了保養(yǎng)工具和消耗備品及備件，確保了儀器平穩(wěn)有效的運(yùn)行，為及時(shí)有效檢化驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了化驗(yàn)室的科技先進(jìn)性，壯大了化驗(yàn)室的實(shí)力。

二、存在不足

1、培訓(xùn)不到位，業(yè)務(wù)理論相對(duì)滯后

在崗職工缺乏有效的培訓(xùn)再教育體系，職工存在啃老本的現(xiàn)象，普遍職工還是應(yīng)用幾年甚至十幾年前的方式方法，在業(yè)務(wù)水平上沒有明顯進(jìn)步。從時(shí)代發(fā)展的角度，原地踏步就是后退，檢化驗(yàn)的理論業(yè)務(wù)技能是不斷進(jìn)步的，先進(jìn)的方法，高科技的儀器將逐步取代傳統(tǒng)的方法，而且從精密度、準(zhǔn)確度上都要高于傳統(tǒng)方法。想要打造頂級(jí)的化驗(yàn)室，不但需要高級(jí)技能還需要不斷更新，持續(xù)進(jìn)步。

2、環(huán)境意識(shí)淡薄，缺乏衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)保雖然已經(jīng)提上公司日程，但是受到重視程度卻差強(qiáng)人意，在工業(yè)高速發(fā)展的今天，環(huán)保已經(jīng)例如法律的門墻，再不是以前的一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的時(shí)代了，環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為全人類的話題。中化室不論從取制樣到檢化驗(yàn)工作都將對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定得影響，怎樣才能在完成公司各項(xiàng)任務(wù)的前提下把環(huán)保工作做好成為我們必不可少的責(zé)任和義務(wù)，所以加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)是我們勉勵(lì)的下一個(gè)重要課題。

3、大學(xué)生培養(yǎng)力度不夠，缺乏有效競爭機(jī)制

中化室對(duì)大學(xué)生愛護(hù)有加，培養(yǎng)不足，在科技飛速發(fā)展的今天，科技就是生產(chǎn)力體現(xiàn)的更加明顯，而大學(xué)生作為高科技人才，在單位中工作，理論有余，經(jīng)驗(yàn)不足。在單位沒有發(fā)揮出大學(xué)生應(yīng)該起到的作用。除了大學(xué)生自身的自我要求松散、自身培養(yǎng)意識(shí)淡薄、吃苦耐勞精神缺乏外，單位缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制和競爭機(jī)制。剛畢業(yè)時(shí)的激情隨著參加工作，接觸老職工，逐步被“混”字侵蝕，大多數(shù)大學(xué)生存在著“干多干少都一樣”、“升職在這里全靠關(guān)系”等消極情緒所影響。所以，積極配合公司搞好人才晉升通道，并建立起適合中化室自身的人才培養(yǎng)機(jī)制和競爭機(jī)制是扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀突破進(jìn)取的重要內(nèi)容。

三、2012年工作打算

1、繼續(xù)以公司職代會(huì)精神為導(dǎo)向，努力完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)

中化室作為服務(wù)單位，必須持續(xù)緊緊圍繞公司七屆五次職代會(huì)精神，學(xué)先進(jìn)找差距，努力實(shí)施行業(yè)對(duì)標(biāo)和低成本戰(zhàn)略，為產(chǎn)品研發(fā)和指導(dǎo)生產(chǎn)服務(wù)。抓細(xì)節(jié)堵漏洞，練內(nèi)功提素質(zhì)，強(qiáng)化管理，提升水平。講環(huán)保、重實(shí)效、上水平為公司建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)堅(jiān)持牢固樹立效益第一的理念，研發(fā)突破的理念，多元發(fā)展的理念，依靠職工為了職工的理念。繼續(xù)著力人才培養(yǎng)，著力產(chǎn)品研發(fā)，著力管理創(chuàng)新，扎實(shí)開展人才年、管理年、研發(fā)年活動(dòng)。

2、深入開展安全操作標(biāo)準(zhǔn)化工作

雖然中化室整體安全系數(shù)較高，2011年及以往幾年并未出現(xiàn)安全事故，但是安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化操作、行業(yè)對(duì)標(biāo)就是我們下一步的主要安全工作。公司多個(gè)單位已經(jīng)申請(qǐng)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)單位，技術(shù)中心在不久的將來必將緊跟發(fā)展形勢，在安全方面突破現(xiàn)狀。所以，中化室作為技術(shù)中心最大部門首當(dāng)其沖要邁進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的門檻。

3、搞好組織建設(shè)，加大培訓(xùn)、培養(yǎng)力度

中化室人員龐大，人才也頗多，但大多沒有激發(fā)出自身潛力，所以中化室必須堅(jiān)持不懈的把組織建設(shè)放到重點(diǎn)工作中。不斷建立和完善普通職工和大學(xué)生職工的培訓(xùn)再教育制度，建立組織者、領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)機(jī)制，開展積極有益的競爭，從培養(yǎng)和競爭中選人才拔干部，人盡其才，物盡其用。不斷把中化室人力資源優(yōu)化整合，形成一個(gè)健康、穩(wěn)健的組織團(tuán)隊(duì)。

4、加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，建立衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

加強(qiáng)環(huán)境意識(shí)首先從職工身邊做起，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，檢查考核為導(dǎo)向，使職工逐步意識(shí)到環(huán)境的重要性，并能夠本能的去維護(hù)環(huán)境，愛護(hù)環(huán)境。建立衛(wèi)生檢查考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行廢品處理制度、廢液排放制度、廢樣回收制度、廢棄藥品處理制度，建立定置圖，讓職工有法可依、有章可循，真正從被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。

中化室在2011取得了一定得成績，但也存在著問題。在今后的工作中中化室將認(rèn)清形勢，緊跟公司生產(chǎn)方向，克服自身不足，完善自身體制，不斷提高化驗(yàn)水平，努力突破自身，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)的為公司發(fā)展服好務(wù)，與公司齊心協(xié)力共度難關(guān)。

技術(shù)中心中化室

2011年10月26日篇五：中心化驗(yàn)室2014年安全工作總結(jié)

中心化驗(yàn)室2014年安全工作總結(jié)

2014年是公司全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強(qiáng)化車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，細(xì)化安全管理工作的一年。為貫徹焦化公司及化工公司1號(hào)文及其他有關(guān)安全會(huì)議、文件精神，確保全年安全生產(chǎn)，中心化驗(yàn)室緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，真正落實(shí)車間各項(xiàng)安全工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而達(dá)到全年安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)目標(biāo)?，F(xiàn)將2014年全年車間安全工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高安全意識(shí)和操作技能

1、加強(qiáng)“五型班組”的建設(shè)，車間全員吸取1.29、7.30事故教訓(xùn)，各班組利用工作之余集中員工進(jìn)行安全的學(xué)習(xí)、討論，各班組充分利用安全例會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。

2、根據(jù)公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的整體安排和要求，結(jié)合車間工作實(shí)際以及標(biāo)準(zhǔn)化要求，制定了《2014年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，并根據(jù)每月實(shí)際情況，重點(diǎn)對(duì)安全法律法規(guī)、車間管理制度、車間應(yīng)急預(yù)案、工藝安全信息、安全操作規(guī)程、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)源的辨識(shí)、事故案例、十大作業(yè)安全規(guī)范、每日一題等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月月底組織員工進(jìn)行例行安全月度考試，并

列入月底考核。

3、新進(jìn)員工共3名進(jìn)行了二、三級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知車間概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、作業(yè)場所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施、消防設(shè)施的使用；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司、車間安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)、對(duì)員工進(jìn)行全面培訓(xùn)，保證持證上崗率達(dá)到100%。車間全年安全活動(dòng)共開展了28次，下發(fā)學(xué)習(xí)文件，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析討論近期國內(nèi)各類事故案例，舉一反三，結(jié)合車間實(shí)際查找問題并制定防范措施，并將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容貫徹到各班組員工。提高了全員安全綜合素質(zhì)。另外車間根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)情況將存在問題進(jìn)行解決，充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

化驗(yàn)室對(duì)各崗位安全隱患排查表進(jìn)行細(xì)化和修訂，有效的實(shí)施了新制定的隱患排查表，車間制定的崗位排查表共14份，綜合隱患排查表共4份。通過全年車間全員隱患排查實(shí)施情況，體現(xiàn)出車間全員按時(shí)按點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備、儀器設(shè)備、現(xiàn)場管理等的每個(gè)細(xì)小部位進(jìn)行了排查落實(shí)，使化驗(yàn)室體現(xiàn)出的隱患和其他問題做到即時(shí)整改和時(shí)時(shí)監(jiān)控。

1、化驗(yàn)室各崗位、各級(jí)人員通過隱患排查內(nèi)容及頻次員工按時(shí)

巡檢，如實(shí)填寫隱患排查內(nèi)容。全年車間級(jí)日常隱患排查車間級(jí)管理人員每天對(duì)現(xiàn)場持表檢查2次，班組崗位人員每2小時(shí)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行一次持表檢查，班長對(duì)重點(diǎn)部位每小時(shí)進(jìn)行一次持表檢查，日常隱患排查全年14個(gè)崗位共排查4460次，公司聯(lián)系人對(duì)車間重點(diǎn)部位每月檢查一次，全年重點(diǎn)部位專項(xiàng)安全檢查共7次，節(jié)假日隱患排查共7次，化驗(yàn)室全年共排查出隱患60項(xiàng)，整改了58項(xiàng)，其余倆項(xiàng)（產(chǎn)品分析室東面水池下水道堵、生控室、安全分析室一個(gè)萬象抽氣罩壞）已采取措施。車間全員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。

2、全年車間級(jí)綜合隱患排查每周持表檢查1次，綜合隱患排查共47次，綜合檢查查出衛(wèi)生、定置化方面問題共422項(xiàng)，隱患排查21項(xiàng)，其他問題333項(xiàng)，以上問題都已整改，在車間各級(jí)人員處每天隱患排查外，還組織車間相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場加大隱患排查治理力度，堅(jiān)持每月進(jìn)行四次綜合性隱患排查，車間對(duì)檢查出的問題按照“五定”原則進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)做出整改，并在每周日車間群監(jiān)員對(duì)周檢問題進(jìn)行復(fù)檢。車間對(duì)檢查的相關(guān)問題落實(shí)到月底考核中。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場各項(xiàng)置換分析、動(dòng)火分析、安全分析管理

為了加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，規(guī)范辦理票證細(xì)節(jié)等內(nèi)容，車間組織全員學(xué)習(xí)十大作業(yè)安全規(guī)范，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范、受限空間作業(yè)安全規(guī)范、登高作業(yè)安全規(guī)范并進(jìn)行兩次考試，讓每一位員工知道十項(xiàng)作業(yè)規(guī)范的內(nèi)容。另一方面車間加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度，要求全員尤其對(duì)于現(xiàn)場取樣及操作嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及規(guī)范，并對(duì)動(dòng)火分析

原始記錄進(jìn)行細(xì)化做到責(zé)任到人，確?，F(xiàn)場動(dòng)火無事故。

車間全年置換、動(dòng)火分析共934次；氮?dú)夤芫W(wǎng)：空分送出氮?dú)夥治霰O(jiān)測共1169次，尿素氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1170次，冰機(jī)崗位氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1178次，氨庫氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共1096次，除油器入口氮?dú)饪偣芊治霰O(jiān)測共22次；工廠空氣、儀表空氣：尿素co2壓縮機(jī)一入工廠空氣總管分析監(jiān)測共980次，尿素包裝三樓緩沖罐處儀表空氣分析監(jiān)測共975次，污水處理站儀表空氣分析監(jiān)測共952次；密封水：1#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，3#甲銨泵密封水分析監(jiān)測共12次，1#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，2#氨泵密封水分析監(jiān)測共12次，甲銨泵進(jìn)口密封水分析監(jiān)測共6次；現(xiàn)場監(jiān)測：凈化氣壓縮機(jī)廠房二樓空間樣現(xiàn)場監(jiān)測共4876次。

四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作完成情況

1、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2014）》及車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計(jì)劃和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分解表對(duì)化驗(yàn)室工作進(jìn)行完善補(bǔ)充細(xì)化，建立健全了各類安全管理臺(tái)賬、資料，車間主要對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充修訂，對(duì)各分析室定置化牌、危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡上墻，對(duì)氣象色譜室可燃?xì)怏w報(bào)警器運(yùn)行情況進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的使用、維護(hù)、更換情況記錄在案。

2、車間根據(jù)公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理制度，車間重點(diǎn)部位管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)制及相關(guān)制度，公司領(lǐng)導(dǎo)張國民，張總為化驗(yàn)室重點(diǎn)部位聯(lián)系人，對(duì)化驗(yàn)室重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查、參加班組安全活

動(dòng)和對(duì)化驗(yàn)室管理人員、員工的履職及思想情況進(jìn)行檢查，并對(duì)化驗(yàn)室安全工作做出指導(dǎo)。

3、根據(jù)《中國中煤能源集團(tuán)有限公司煤化工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（2014）》及公司易制毒化學(xué)品管理制度，對(duì)化學(xué)試劑相關(guān)檔案（普查臺(tái)賬、檔案、分類清單、鑒別分類報(bào)告）進(jìn)行補(bǔ)充完善，并分別對(duì)危化品進(jìn)行分類存放，嚴(yán)格實(shí)行五雙管理制度。

4、車間全員積極參加公司、車間級(jí)安全活動(dòng)共11次，通過開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，多方式培訓(xùn)教育，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急救援能力，使員工各項(xiàng)綜合安全素質(zhì)得到了全面提高。

5、根據(jù)公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知，制定車間節(jié)假日期間安全工作安排，并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前大檢查，并對(duì)檢查內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行整改。

6、車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會(huì)，安全員通報(bào)本月安全工作、月度隱患排查、隱患整改、安全培訓(xùn)教育內(nèi)容等各項(xiàng)安全工作，將下月安全工作作出詳細(xì)計(jì)劃。班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作，對(duì)本月安全工作不足之處在下月工作中及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。車間主任、副主任對(duì)全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo)，并對(duì)安全工作不足之處作出指點(diǎn)，并要求在下月工作中進(jìn)行完善。安全員將每次會(huì)議記錄記錄在案，并將會(huì)議記錄整理入檔。

第四篇：2011年中心化驗(yàn)室黨支部工作總結(jié)

2011年中心化驗(yàn)室黨支部工作總結(jié)

2011年，中心化驗(yàn)室黨支部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤同志七一講話精神，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以構(gòu)建和諧焦煤五麟為目標(biāo)，加強(qiáng)黨建和思想政治工作，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極開展“爭樹增提“活動(dòng)，推進(jìn)黨務(wù)公開，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步提升員工品質(zhì)。在保證安全生產(chǎn)的前提下，堅(jiān)定信念，圓滿完成了2011年的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)對(duì)我支部的工作進(jìn)行簡要總結(jié)：

一、2011安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1、全面加強(qiáng)安全管理，加大安全監(jiān)管力度，確保全年安全生產(chǎn)無事故。

2、將公司各項(xiàng)安全文件精神通過班前會(huì)、安全例會(huì)一一向職工進(jìn)行了傳達(dá)。

3、加強(qiáng)安全培訓(xùn)力度，按照公司要求，我們重點(diǎn)對(duì)職工培訓(xùn)了《公司安全生產(chǎn)管理制度》、《公司安全規(guī)程》以及車間建立的《危險(xiǎn)有害物質(zhì)辨識(shí)表》，堅(jiān)持“每日一題、每周一課、每月一考”等安全培訓(xùn)制度，車間累計(jì)培訓(xùn)57次，累計(jì)參加培訓(xùn)1308人次。

5、按時(shí)召開車間安全例會(huì)，全年累計(jì)召開安全例會(huì)34次，累計(jì)參會(huì)782人次。

6、積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)整治行動(dòng)，每周一進(jìn)行安全檢查，對(duì)車間存在的隱患問題進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問題及時(shí)進(jìn)行了“三定”落實(shí)，每周三定時(shí)向生產(chǎn)部匯報(bào)了上周隱患排查 1

治理的情況。累計(jì)進(jìn)行安全檢查45次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及問題247條，均已處理。

7、值班干部下現(xiàn)場：目前累計(jì)233天。

二、2011年黨支部工作完成情況

1、注重理論學(xué)習(xí)

2011年中心化驗(yàn)室黨支部注重對(duì)黨員的理論學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)和胡錦濤總書記在慶祝建黨九十周年大會(huì)上的講話，提高了黨員的思想政治素養(yǎng)和理論知識(shí)水平，為化驗(yàn)室的支部建設(shè)提供了思想保證和理論支撐。

2、積極開展“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)

自公司“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)開展以來，中心化驗(yàn)室黨支部認(rèn)真開展，積極行動(dòng)，依次完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員階段、查擺不足階段、制定整改方案和整改措施的工作任務(wù)，均取得了良好的效果。

3、進(jìn)一步深化黨員身邊無事故、黨員安全責(zé)任區(qū)等活動(dòng) 2011年我們以“百日安全生產(chǎn)無事故“競賽活動(dòng)為主題，加大安全宣傳教育力度，重新對(duì)黨員安全責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分，增加了甲醇工段的責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)了安全覆蓋面，重新修定了《中心化驗(yàn)室黨支部黨員安全責(zé)任制》、《中心化驗(yàn)室黨支部黨員安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)措施》等制度。進(jìn)一步發(fā)揮好黨員模范帶頭作用，及時(shí)制止“三違”行為。本黨員累計(jì)上崗1029人次，累計(jì)查處隱患353條，均已處理。

4、重點(diǎn)開展黨員“1+2”活動(dòng)

黨員“1+2”活動(dòng)自開展以來，中化黨支部一直高度重視，根據(jù)

職工的具體情況對(duì)黨員和群眾的組合進(jìn)行了細(xì)致的劃分。每月均對(duì)各個(gè)組合的活動(dòng)情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并按季度對(duì)每個(gè)組合進(jìn)行考核。通過活動(dòng)的開展，形成了黨員帶動(dòng)群眾，群眾監(jiān)督黨員的良性模式，充分調(diào)動(dòng)了黨員和群眾工作的積極性，把化驗(yàn)室的工作推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

5、認(rèn)真推行黨務(wù)公開活動(dòng)實(shí)施 根據(jù)上級(jí)黨委的要求，制定了《中心化驗(yàn)室黨支部黨務(wù)公開實(shí)施方案》及《中心化驗(yàn)室黨支部黨務(wù)公開目錄》，做到與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、“爭、樹、增、提”競賽活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、企務(wù)公開等工作相結(jié)合。積極響應(yīng)公司黨委的號(hào)召，實(shí)行共產(chǎn)黨員掛牌上崗，加強(qiáng)了對(duì)黨員的監(jiān)督作用。

6、按照公司黨委的要求，實(shí)行黨員掛牌上崗，重新修訂了《中心化驗(yàn)室黨支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)考核辦法》，并按期進(jìn)行考核。

此外，中心化驗(yàn)室黨支部在加強(qiáng)班子建設(shè)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)對(duì)團(tuán)支部的建設(shè)和團(tuán)員青年的教育、管理，使團(tuán)支部內(nèi)部成員素質(zhì)優(yōu)良，先鋒模范作用明顯?！段鬻胄畔ⅰ吠陡?8篇。黑板報(bào)34次。

7、工會(huì)為豐富職工生活，廣泛開展活動(dòng)，全年組織開展共計(jì)16次，累計(jì)參加297人次；積極參加公司舉辦的各種活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員帶頭參加，累計(jì)參與143人次。

8、加強(qiáng)反腐倡廉的工作，尤其是狠抓采制樣組的管理，杜絕吃拿卡要陋習(xí)，效果顯著，樹立良好的職業(yè)道德。

五、存在的問題和努力方向

1、化驗(yàn)室的人手少實(shí)驗(yàn)多，職工工作量加大，黨支部對(duì)職工的教育有所放松，今后應(yīng)加強(qiáng)職工政治理論方面的教育力度。

2、黨支部活動(dòng)內(nèi)容、形式單一，宣傳力度不夠，群眾參與的積極性不強(qiáng)高，黨員的責(zé)任心不強(qiáng)。

3、職工群眾的積極性缺乏，五麟信息投稿數(shù)量較少。

4、青監(jiān)崗、群監(jiān)崗未能真正切實(shí)發(fā)揮作用，崗員責(zé)任心方面有待加強(qiáng)。

六、2012年工作計(jì)劃：

1、以學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)、省第十次黨代會(huì)、胡錦濤同志七一講話精神為重點(diǎn)，加強(qiáng)全體黨員政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

2、進(jìn)一步做好黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)要求扎實(shí)開展各項(xiàng)工作；

3、深入開展百日安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)，完成相應(yīng)階段的工作任務(wù)；

4、加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。

5、積極配合、協(xié)助公司各部門認(rèn)真做好中心化驗(yàn)室工作及公司重大事務(wù)組織指導(dǎo)工作。

6、以強(qiáng)化職工隊(duì)伍素質(zhì)為核心，加強(qiáng)黨建思想工作，優(yōu)化工作環(huán)境。

7、繼續(xù)強(qiáng)化“1+2”活動(dòng)，注重實(shí)效，強(qiáng)化黨員幫帶作用。

8、繼續(xù)推行黨務(wù)公開活動(dòng)，黨務(wù)工作面向廣大職工。

9、抓好工會(huì)、共青團(tuán)的工作，多舉辦形式多樣的活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化水平。

10、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，嘗試新的培訓(xùn)方式，提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力?？傊?，中心化驗(yàn)室黨支部在2011取得成績的同時(shí)，也存在一些不足之處。在今后的支部工作中，揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，為建設(shè)先進(jìn)黨支部而努力，為公司的建設(shè)和發(fā)展作貢獻(xiàn)。

中心化驗(yàn)室黨支部

2011年11月20日

第五篇：中心化驗(yàn)室管理制度

中心化驗(yàn)室管理制度匯編，實(shí)驗(yàn)室工作者可以參考不錯(cuò)的資料

目 錄

一、總則

二、化驗(yàn)專業(yè)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)

三、化驗(yàn)室崗位人員職責(zé) 3.1崗位設(shè)置 3.2主任崗位職責(zé) 3.3檢測人員崗位職責(zé) 3.4試樣管理員崗位職責(zé) 3.5材料管理員崗位職責(zé) 3.6統(tǒng)計(jì)報(bào)表人員崗位職責(zé)

3.7檢測部負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員崗位職責(zé) 3.8維修人員崗位職責(zé)

3.9標(biāo)準(zhǔn)溶液配制人員崗位職責(zé) 3．10調(diào)度員崗位職責(zé)

四、文明衛(wèi)生制度

4.1化驗(yàn)室文明總體要求 4.2化驗(yàn)室衛(wèi)生總體要求 4.3檢測室 4.4天平室 4.5滴定室 4.6辦公室

4.7試樣庫、材料庫 4.8室外樓道

五、中心化驗(yàn)室生產(chǎn)過程管理制度 5.1樣品的接收 5.2.檢測任務(wù)的分派 5.3.樣品的發(fā)放 5.4.樣品的檢測

5.5.試樣的保管和處理 5.6.數(shù)據(jù)的審核和報(bào)出 5.7.秩序

六、化驗(yàn)室質(zhì)量控制制度 6.1員工培訓(xùn)

6.2管理樣、國家標(biāo)準(zhǔn)樣的管理 6.3自檢制度

6.4外檢和實(shí)驗(yàn)室間比對(duì) 6.5方法間比對(duì) 6.6試劑質(zhì)量的控制

6.7儀器、量具的量值溯源

6.8基準(zhǔn)物質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)溶液的管理 6.9檢測環(huán)境控制 6.10檢測過程的控制

6.11確保樣品檢測的可靠性、真實(shí)性、客觀性、公正性 6.12新方法、新技術(shù)的使用

七、化驗(yàn)室安全管理制度 7.1化驗(yàn)人員安全守則

7.2化學(xué)試劑的儲(chǔ)存、使用安全 7.3三廢處理

7.4用水、用電安全管理 7.5設(shè)備安全管理 7.6急救與事故處理 7.7保密制度

八、化驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度 8.1儀器設(shè)備驗(yàn)收 8.2儀器設(shè)備的使用

8.3設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及校準(zhǔn) 8.4儀器設(shè)備的降級(jí)和報(bào)廢 8.5儀器設(shè)備檔案

九、化驗(yàn)室材料領(lǐng)取發(fā)放制度 9.1材料的領(lǐng)取 9.2材料的發(fā)放

9.3 材料的盤存和成本考核 9.4委托加工材料的管理

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化驗(yàn)室管理制度

一、總則

1.1為使化驗(yàn)室檢測質(zhì)量不斷改進(jìn)，更好地服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，最終達(dá)到以最低的成本創(chuàng)造最好的檢測質(zhì)量的目的，特制定本制度。

1.2 化驗(yàn)室應(yīng)成立以主任為組長的管理制度監(jiān)督考核小組，并將所有檢查進(jìn)行落實(shí)考核。

二、化驗(yàn)專業(yè)技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)

2．1化驗(yàn)室一切檢測活動(dòng)遵循GB/T15481-2005 《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》。2.2化驗(yàn)室所有檢測活動(dòng)均應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。

2.3暫無標(biāo)準(zhǔn)或新開展的檢測項(xiàng)目必須經(jīng)過方法確認(rèn)并經(jīng)化驗(yàn)室發(fā)布后方可實(shí)施。2.4數(shù)值修約執(zhí)行GB 8170-87《數(shù)值修約規(guī)則》。2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10

2.11標(biāo)準(zhǔn)溶液配制執(zhí)行GB/T601-2002 化學(xué)試劑《標(biāo)準(zhǔn)滴定溶液的制備》；GB/T603-2002化學(xué)試劑《試驗(yàn)方法中所用制劑及制品的制備》。

三、化驗(yàn)室崗位人員職責(zé) 3.1崗位設(shè)置

化驗(yàn)室設(shè)置主任、檢測部負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和檢測人員、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、材料管理、試樣管理、標(biāo)準(zhǔn)溶液配制、維修、調(diào)度員等專門人員。3.2主任崗位職責(zé)

3.2.1 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量體系建立、實(shí)施并監(jiān)督運(yùn)行； 3.2.2 負(fù)責(zé)制定各類質(zhì)量計(jì)劃； 3.2.3 批準(zhǔn)各項(xiàng)制度的發(fā)布和實(shí)施； 3.2.4 負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的安全和保密工作； 3.2.5 負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)備儀器的驗(yàn)收工作； 3.2.6 負(fù)責(zé)材料計(jì)劃和入庫材料的審批； 3.3檢測人員崗位職責(zé)

3.3.1 嚴(yán)格按照化驗(yàn)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展工作；

3.3.2 嚴(yán)格按照檢測任務(wù)單和仿宋體標(biāo)準(zhǔn)填寫原始記錄，信息全面； 3.3.3 按照數(shù)據(jù)處理原則處理和修約數(shù)據(jù)；

3.3.4 禁止使用沒有經(jīng)過校準(zhǔn)或超出校準(zhǔn)期限的儀器和器皿； 3.3.5及時(shí)匯報(bào)檢測過程中出現(xiàn)的問題； 3.3.6 按時(shí)參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)； 3.3.7 接受各種質(zhì)量考核；

3.3.8 保持通訊暢通以保證臨時(shí)或緊急樣品的檢測； 3.3.9 不得打聽與樣品有關(guān)的消息； 3.3.10對(duì)化驗(yàn)室的保密負(fù)責(zé)。3.4試樣管理員崗位職責(zé)

3.4.1負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)送入化驗(yàn)室需要檢測的樣品的收發(fā)、保管和銷毀工作；

3.4.2有權(quán)拒絕接收包括信息、包裝、粒度、重量或體積不符合要求的樣品。無法對(duì)外觀進(jìn)行判斷，但在檢測過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的樣品，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并與送樣人溝通；

3.4.3 對(duì)接收的樣品根據(jù)其信息詳細(xì)登記名稱編號(hào)、檢測元素、送樣日期和其他相關(guān)信息； 3.4.4 對(duì)需要重新編碼的樣品按照密碼編制原則編碼，并將密碼及時(shí)準(zhǔn)確傳遞至解碼員處，并登記備查；

3.4.8保持樣品室通風(fēng)干燥，環(huán)境整潔； 3.4.9樣品按日期或編號(hào)分類擺放整齊；

3.4.10定期處理無保存價(jià)值的樣品，并提請(qǐng)主任批準(zhǔn)； 3.5材料管理員崗位職責(zé) 3.5.1 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室所需材料的領(lǐng)取、保管和發(fā)放；

3.5.2 負(fù)責(zé)編制化驗(yàn)室每月的材料計(jì)劃，并經(jīng)過主任批準(zhǔn)后報(bào)供應(yīng)處； 3.5.3 按質(zhì)量要求對(duì)所有入庫材料進(jìn)行驗(yàn)收，禁止包裝破損、不符質(zhì) 量要求的材料入庫；對(duì)不符合要求的材料不得發(fā)放；

3.5.4 對(duì)材料分類合理擺放，標(biāo)明標(biāo)簽，注明名稱、出入庫數(shù)量等相 關(guān)信息；

3.5.5 每月進(jìn)行一次材料盤存；并向主管人員匯報(bào)盤存情況； 3.5.6 負(fù)責(zé)化驗(yàn)室成本考核工作的成本統(tǒng)計(jì)工作；

3.5.7 發(fā)放材料時(shí)嚴(yán)格按照領(lǐng)料單發(fā)放；對(duì)字跡不清或涂改的領(lǐng)料單視為無效； 3.5.8 保持材料庫通風(fēng)干燥，環(huán)境整潔；

3.5.9對(duì)不符合要求或失效過期物品及時(shí)辦理退庫或更換。3.6統(tǒng)計(jì)報(bào)表人員崗位職責(zé)

3.6.1嚴(yán)格按照經(jīng)過審核后的原始記錄統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳并報(bào)出檢測報(bào)表； 3.6.3 嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)修約原則修約和處理數(shù)據(jù)； 3.6.4 對(duì)出現(xiàn)異常的結(jié)果及時(shí)匯報(bào)；

3.6.5報(bào)告應(yīng)書寫清晰、整潔、信息全面，并親自送達(dá)相關(guān)部門； 3.6.6禁止無關(guān)人員隨意進(jìn)入統(tǒng)計(jì)室和翻閱臺(tái)帳；

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3.6.7 保持統(tǒng)計(jì)室通風(fēng)干燥，妥善保管統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和報(bào)告副本。3.7檢測部負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員崗位職責(zé) 3.7.1 負(fù)責(zé)收集檢測方法；

3.7.2 負(fù)責(zé)檢測方法的確認(rèn)和實(shí)施； 3.7.3 負(fù)責(zé)檢測項(xiàng)目的驗(yàn)證和實(shí)施； 3.7.4 負(fù)責(zé)原始記錄的審核； 3.7.5 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的研究與開發(fā)；

3.7.6 參與設(shè)備儀器的驗(yàn)收和操作規(guī)程的編寫； 3.7.7 負(fù)責(zé)檢測人員的培訓(xùn)；

3.7.8 監(jiān)督檢測人員對(duì)檢測環(huán)境的控制； 3.7.9對(duì)檢測人員的檢測過程進(jìn)行監(jiān)督；

3.7.10對(duì)出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行分析和采取糾正措施。3.8維修人員崗位職責(zé)

3.8.1 負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)人員對(duì)購進(jìn)設(shè)備和儀器的驗(yàn)收和安裝調(diào)試； 3.8.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修和保養(yǎng)； 3.8.3 負(fù)責(zé)每日一次的設(shè)備巡檢；

3.8.4負(fù)責(zé)設(shè)備零配件的加工和委托加工；

3.8.5負(fù)責(zé)化驗(yàn)室的安全管理、檢查和安全措施的落實(shí)。3.9標(biāo)準(zhǔn)溶液配制人員崗位職責(zé)

3.9.1 負(fù)責(zé)基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)或溶液的配制和管理； 3.9.2 負(fù)責(zé)基準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的核查；

3.9.3 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、溶液配制、儲(chǔ)存及存放環(huán)境條件的控制。3．10調(diào)度員崗位職責(zé)

3.10.1 嚴(yán)格按照樣品傳遞單開具檢測任務(wù)單； 3.10.2負(fù)責(zé)臨時(shí)或緊急樣品的檢測安排；

3.10.3負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)生產(chǎn)檢測過程的任務(wù)銜接。

四、文明衛(wèi)生制度

4.1化驗(yàn)室文明總體要求

4.1.1化驗(yàn)室應(yīng)營造一個(gè)文明衛(wèi)生的檢測環(huán)境，做到窗明幾凈，團(tuán)結(jié)和諧，嚴(yán)肅活潑。

4.1.2員工上班前后要搞好工作場所的衛(wèi)生，五凈一齊：地面凈、墻壁凈、桌案凈、門窗凈、紙簍凈、各類物品擺放整齊。

4.1.3自覺維護(hù)化驗(yàn)室衛(wèi)生，樹立“衛(wèi)生光榮”意識(shí)，做好個(gè)人衛(wèi)生；尊重別人勞動(dòng)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，做到不隨地吐痰，不亂丟紙屑、果皮，不亂涂亂畫，隨便張貼，不亂倒茶葉渣等廢棄物。

4.1.4每天早晨提前上崗，對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行清掃，堅(jiān)持做到每日一小掃，每周一大掃。每日衛(wèi)生小掃須在上班前對(duì)桌、椅、柜、地面進(jìn)行清潔，整理辦公物品；每月衛(wèi)生大掃則需擦拭門窗玻璃。重大節(jié)假日前要進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。對(duì)可回收雜物需堆放整齊，分類放置到規(guī)定地點(diǎn)。

4.1.5除規(guī)定的抽煙地點(diǎn)外，不允許在檢測室、標(biāo)液室、檔案室、樣品管理室、庫房等處抽煙。

4.1.6做到衣著得體，服裝整潔。不在檢測室、辦公室、走廊大聲喧嘩，更不得出現(xiàn)爭吵、謾罵、打架現(xiàn)象。

4.1.7化驗(yàn)室實(shí)行門禁管理，外人進(jìn)入時(shí)，及時(shí)開門，問清事由，做到禮貌待客，服務(wù)周到。接電話時(shí)，要先說：“您好，請(qǐng)問您找哪位？”

4.1.8各檢測部負(fù)責(zé)人要以身作則，對(duì)文明衛(wèi)生工作積極督促檢查，確保落實(shí)。4.2化驗(yàn)室衛(wèi)生總體要求

4.2.1門窗、玻璃清潔，穿衣鏡無灰塵。

4.2.2不存在衛(wèi)生死角，墻面無蜘蛛網(wǎng)。地面無雜物積水、無垃圾積存，水池內(nèi)需保持整潔。4.2.3電器開關(guān)插座無灰塵、設(shè)備表面整潔，儀器表面無油漬。4.2.4物品擺放做到“所有物品定置管理，同樣物品整齊劃一”。用完后及時(shí)擺放歸位。4.2.5實(shí)驗(yàn)臺(tái)保持整潔，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)清理干凈，**、樣品勿擺放在試驗(yàn)臺(tái)上，柜子表面、頂部清潔，勿在柜子頂部置防物品，各檢測室的**柜內(nèi)**歸類擺放，便于取用。室內(nèi)物品擺放合理整齊。

4.2.6 嚴(yán)禁長明燈、長流水現(xiàn)象。

4.2.7 抹布使用后疊好擺放在固定位置，保持水池釉面磚潔凈。4.2.8便池清潔，無堵塞現(xiàn)象。使用完廁所，及時(shí)沖洗，無異味。4.3檢測室

4.3.1進(jìn)入檢測室應(yīng)穿戴好勞保用品，非工作服等衣物懸掛在更衣室，不得懸掛擺放在檢測室，不得在工作時(shí)間洗除工作服外的衣物。4.3.2 **試劑、試劑瓶標(biāo)簽完整，對(duì)外放置，方便取用。試劑瓶按高低順序依次擺放。4.3.3 檢測室內(nèi)不得存放與檢測無關(guān)的物品。4.4天平室

4.4.1室內(nèi)無與稱量無關(guān)的物品。

4.4.2天平使用記錄完好，環(huán)境符合控制要求，按要求使用天平。

4.4.3保持天平內(nèi)外無粉塵，天平操作臺(tái)面整潔，確保天平內(nèi)干燥劑有效。

4.4.4 稱量結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)將試樣送回樣品存放處，凳子放入天平操作臺(tái)下有序擺放。4.5滴定區(qū)

4.5.1 物品定置擺放整齊，滴定操作結(jié)束后立即歸位，滴定管嘴朝下放置。4.5.2 室內(nèi)無與檢測無關(guān)的物品。

4.5.3保持滴定室光線和檢測環(huán)境符合要求。

4.5.4所有試劑、**必須有明顯標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)**過期立即更換。4.6辦公室

4.6.1 辦公桌擺放整齊、沙發(fā)、椅子清潔。

4.6.2柜子內(nèi)文件資料擺放合理整齊，表面清潔，柜頂無雜物。4.6.3 熱水器、空調(diào)、電話、電腦表面清潔。4.7試樣庫、材料庫

4.7.1貨架整齊清潔，材料、試樣分類合理擺放，標(biāo)識(shí)清楚。4.7.2室內(nèi)通風(fēng)干燥，試樣、材料無破損。4.7.3辦公桌整潔，記錄擺放整齊、無破損。4.7.4及時(shí)清理過期或無用物品、材料和樣品。4.8室外樓道

4.8.1樓梯扶手清潔，墻裙無灰塵，樓道無積水。

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五、化驗(yàn)室生產(chǎn)過程管理制度 5.1樣品的接收

5.1.1化驗(yàn)員只能接收廠部規(guī)定需要檢測的樣品，特殊樣品須經(jīng)有關(guān)部門和化驗(yàn)室主任簽字后，方可接收。

5.1.2化驗(yàn)員對(duì)所有需要送檢的樣品必須進(jìn)行驗(yàn)收和確認(rèn)，包括:試樣名稱、試樣編號(hào)、編號(hào)的唯一性、密封性、樣品的均勻性、粒度、液體樣品的渾濁度、樣品質(zhì)量或體積、送樣日期等信息以及相關(guān)的附件資料。如發(fā)現(xiàn)樣品有明顯的缺陷或與所給的信息不符合，化驗(yàn)員有權(quán)拒絕接收樣品。

5.1.3化驗(yàn)員與送樣人確認(rèn)樣品信息完整后，填寫樣品接收單，雙方簽字后各執(zhí)一份保存。化驗(yàn)員每月將樣品接收單裝訂成冊，交化驗(yàn)主任歸檔。5.1.4化驗(yàn)員接收樣品必須對(duì)樣品檢測前的安全負(fù)責(zé)。5.2.檢測任務(wù)的分派

5.2.1各班化驗(yàn)員依據(jù)樣品接收單及交接班記錄的信息，協(xié)同安排檢測任務(wù)。5.3.樣品的檢測

5.4.1進(jìn)行樣品分析前，化驗(yàn)人員應(yīng)準(zhǔn)備好充分的檢測準(zhǔn)備。檢查**是否足夠、所要使用的設(shè)備是否處于完好的狀態(tài)，對(duì)于不能滿足要求的設(shè)備及時(shí)匯報(bào)給化驗(yàn)主任。

5.4.2稱取試樣時(shí)，必須對(duì)照任務(wù)單上的樣品編號(hào)稱量樣品，認(rèn)真填寫原始記錄，并將稱量好的樣品放入編有號(hào)碼的容器中處理。

5.4.3將稱取完的樣品及時(shí)送回試樣存放處，需要移交別人時(shí)須記清樣品編號(hào)和數(shù)量。

5.4.4檢測人員必須嚴(yán)格按照各崗位的操作規(guī)程對(duì)樣品進(jìn)行檢測。檢測過程中必須密切注意影響檢測結(jié)果的關(guān)鍵因素，并嚴(yán)加控制，檢測過程中不得從事與檢測無關(guān)的事情，不得離崗或讓非本崗位人員代替。

5.4.5檢測過程中，必須客觀的記錄原始信息，杜絕主觀隨意性，依據(jù)客觀試驗(yàn)現(xiàn)象加入化學(xué)試劑和操作，檢測完成后認(rèn)真計(jì)算檢測結(jié)果，依據(jù)GB8170對(duì)數(shù)據(jù)修約，將計(jì)算結(jié)果填入原始報(bào)表。

5.4.6原始報(bào)表填寫必須仿宋體化，書寫工整、清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確、信息完整，不得任意涂改，改動(dòng)時(shí)應(yīng)使用杠改，并簽名。將原始報(bào)表及時(shí)投入相應(yīng)的報(bào)表箱。

5.4.7檢測過程中如發(fā)現(xiàn)異常問題，應(yīng)認(rèn)真查記錄，查計(jì)算、查操作過程、查化學(xué)試劑、查方法、查樣品，找出原因后復(fù)驗(yàn)，必要時(shí)應(yīng)向化驗(yàn)主任匯報(bào)。

5.4.8化驗(yàn)員必須對(duì)自己的化驗(yàn)分析結(jié)果負(fù)責(zé)，在檢測工作中由于稱量錯(cuò)誤、試劑加錯(cuò)或其他原因，造成檢測結(jié)果未能報(bào)出的，作為廢品處理，按月累計(jì)計(jì)算廢品率。5.4.9檢測現(xiàn)場的物品定置擺放整齊，養(yǎng)成隨時(shí)用畢隨時(shí)整理的習(xí)慣，并認(rèn)真清理現(xiàn)場衛(wèi)生，填寫設(shè)備使用記錄。5.5.試樣的保管和處理

5.5.1化驗(yàn)員將原料樣品和生產(chǎn)樣品從試樣存放處取回后認(rèn)真清點(diǎn)，確認(rèn)無誤后按類別有序的擺放，妥善保

5.5.2原料樣品保存三個(gè)月，生產(chǎn)樣品保存一個(gè)月后返回原料庫。

5.5.3超過保存期的樣品，由化驗(yàn)員提出樣品銷毀申請(qǐng)，由化驗(yàn)主任確認(rèn)后，批準(zhǔn)銷毀。5.6.數(shù)據(jù)的審核和報(bào)出

5.6.1負(fù)責(zé)審核報(bào)表的人員對(duì)所負(fù)責(zé)的相應(yīng)報(bào)表，按照審核原則和《數(shù)據(jù)修約原則》對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，無誤后確認(rèn)簽名，將原始報(bào)表傳遞至化驗(yàn)主任處。如果發(fā)現(xiàn)漏做樣品或錯(cuò)誤現(xiàn)象，及時(shí)告知化驗(yàn)主任，并及時(shí)處理。

5.6.2化驗(yàn)員按照數(shù)據(jù)處理原則處理數(shù)據(jù)，報(bào)出合理的數(shù)據(jù)，填寫檢驗(yàn)表。

5.6.3由于各種原因造成無法按時(shí)報(bào)出結(jié)果的樣品，化驗(yàn)主任應(yīng)及時(shí)安排重新檢測。5.6.4檢驗(yàn)表的報(bào)出必須有檢測人、審核人的簽字，否則，該檢測報(bào)告無效。

5.6.5檢驗(yàn)表報(bào)出人員必須對(duì)其負(fù)責(zé)的檢驗(yàn)表負(fù)責(zé)，不得讓他人捎帶，并要求報(bào)表接收人在檢驗(yàn)表接收本上簽字。

5.6.6化驗(yàn)主任在每月底之前將數(shù)據(jù)資料整理成冊，并歸檔保存。5.7.秩序

5.7.1化驗(yàn)室的所有人員必須保證通訊暢通，以保證生產(chǎn)秩序的進(jìn)行。

5.7.2從樣品的接收到檢驗(yàn)表的報(bào)出，每一環(huán)節(jié)的人員，都必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)的環(huán)節(jié)暢通和安全性負(fù)責(zé)。

5.7.3化驗(yàn)主任必須經(jīng)常到檢測現(xiàn)場巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)解決，以保證檢測工作的安全、高效和流暢。

六、中心化驗(yàn)室質(zhì)量控制制度

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6.1員工培訓(xùn)

6.1.1每季度對(duì)員工進(jìn)行至少一次專業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn)，每年舉行一次操作技能大比武，通過考核評(píng)優(yōu)選差，張榜公布，以不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

6.1.2組織員工積極參加其他相關(guān)部門舉辦的相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)員工實(shí)行技術(shù)等級(jí)管理。6.1.3新員工須經(jīng)過化驗(yàn)室至少一個(gè)月時(shí)間的專業(yè)知識(shí)、操作技能、崗位職責(zé)培訓(xùn)，經(jīng)試崗、考核（如化驗(yàn)員須具備正確操作檢測過程中所要求使用的儀器、器皿的能力，具備判斷每一步操作和儀器、器皿狀態(tài)對(duì)樣品、最終檢測結(jié)果有何影響的能力，具備對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)單位進(jìn)行正確運(yùn)算、換算的能力等）能勝任相應(yīng)工作的方可上崗。6.1.4 化驗(yàn)員工作滿一年后，可參加初級(jí)化驗(yàn)員的評(píng)定；三年以后可參加中級(jí)化驗(yàn)員的評(píng)定；六年后可參加高級(jí)化驗(yàn)員的評(píng)定；取得高級(jí)化驗(yàn)工資格的化驗(yàn)員方可參加技師的評(píng)定。6.2管理樣、國家標(biāo)準(zhǔn)樣的管理

6.2.1在正常檢測過程中，每人每周插入至少一次管理樣品或國家標(biāo)準(zhǔn)樣，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)出真實(shí)的檢測數(shù)據(jù)。

6.2.2化驗(yàn)主任對(duì)相關(guān)檢測數(shù)據(jù)作好記錄，每周定期召開一次例會(huì)，每月定期召開一次質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)管理樣或標(biāo)準(zhǔn)樣的檢測結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，并采取必要的糾正和預(yù)防措施。6.3自檢制度

6.3.1每月按比例抽取一定量的已檢樣品，化驗(yàn)員進(jìn)行自校和互校，并以自校和互校成績作為化驗(yàn)員質(zhì)量考核的主要依據(jù)。6.4外檢和實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)

6.4.1每年抽取一定數(shù)量樣品送到國家權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行外檢。

6.4.2化驗(yàn)主任負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)結(jié)果進(jìn)行充分詳細(xì)的評(píng)價(jià)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的系統(tǒng)偏差和采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，并存檔備查。6.5方法間比對(duì)

6.5.1對(duì)于可以用兩種或兩種以上方法檢測的元素，化驗(yàn)室應(yīng)定期抽取一定數(shù)量樣品進(jìn)行方法間比對(duì)。

6.5.2技術(shù)人員對(duì)方法間的比對(duì)結(jié)果作好記錄，進(jìn)行充分詳細(xì)的評(píng)價(jià)，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不同方法對(duì)樣品檢測造成的系統(tǒng)偏差并采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。6.6試劑質(zhì)量的控制

6.6.1化驗(yàn)室所使用的試劑純度不低于操作標(biāo)準(zhǔn)中所要求的級(jí)別。

6.6.2每一批新試劑在使用前，檢測部安排專人進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)，對(duì)試劑的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)，將試驗(yàn)數(shù)據(jù)報(bào)告至檢測部負(fù)責(zé)人處，在檢測部負(fù)責(zé)人確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)能滿足檢測要求并經(jīng)批準(zhǔn)后方可投入使用。

6.6.3正在使用的試劑應(yīng)存儲(chǔ)在溫濕度、光線強(qiáng)度等條件在允許范圍的環(huán)境位置，且標(biāo)識(shí)清晰。

6.7儀器、量具的量值溯源

6.7.1化驗(yàn)室應(yīng)定期請(qǐng)有資質(zhì)的校準(zhǔn)部門對(duì)所使用的精密儀器（如現(xiàn)有的pH計(jì)、精密天平、等）和精密量器具（如目前使用的移液管、容量瓶、酸堿測定管等）進(jìn)行校準(zhǔn)，經(jīng)確認(rèn)后方可使用。對(duì)不符合要求的儀器和器皿統(tǒng)一回收、銷毀或更新。

6.7.2化驗(yàn)主任要對(duì)本部門校準(zhǔn)過的和需要校準(zhǔn)的相關(guān)儀器、量器具等做出具體的量值塑源計(jì)劃表，對(duì)下一次的校準(zhǔn)時(shí)間、內(nèi)容等做出詳細(xì)安排。

6.7.3要求檢測人員在每次使用這些儀器、量器具后認(rèn)真填寫使用記錄，發(fā)現(xiàn)異常時(shí)立即停止使用將情況向檢測部負(fù)責(zé)人反映，不得使用未經(jīng)校準(zhǔn)或不在校準(zhǔn)期的儀器、量器具。6.8基準(zhǔn)物質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)溶液的管理

6.8.1化驗(yàn)室使用的所有標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)均應(yīng)為具備資質(zhì)的廠家所提供，具有標(biāo)準(zhǔn)證書、生產(chǎn)許可證和資質(zhì)證書，能滿足對(duì)其量值朔源等方面的要求。

6.8.2標(biāo)準(zhǔn)溶液應(yīng)由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)具有中級(jí)以上資質(zhì)的化驗(yàn)員配制，標(biāo)液員應(yīng)按照相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)溶液配制方法進(jìn)行配制。

6.8.3標(biāo)液員應(yīng)定期對(duì)已經(jīng)投入使用的標(biāo)準(zhǔn)溶液進(jìn)行核查，并粘貼新的標(biāo)簽。6.8.4檢測人員不得使用不在有效期內(nèi)或不符合要求的標(biāo)準(zhǔn)溶液。6.9檢測環(huán)境控制

6.9.1一切檢測活動(dòng)都應(yīng)在規(guī)定的檢測環(huán)境中進(jìn)行，化驗(yàn)室應(yīng)通過使用空調(diào)、干燥器、溫濕度表、窗簾等一系列設(shè)備來滿足標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)溶液在存儲(chǔ)過程中對(duì)環(huán)境的溫濕度以及光線強(qiáng)弱的要求。

6.9.2化驗(yàn)室應(yīng)設(shè)置與操作間有效隔離的滴定室、天平室和儀器室，并控制天平室溫度在15～30℃、濕度在45～75%范圍內(nèi)，滴定室溫度在20～30℃、濕度在35～75%，儀器室內(nèi)的溫濕度在其操作說明書所要求的范圍內(nèi)，確保精密儀器的日常維護(hù)和檢測過程中化學(xué)反應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境溫濕度的需要。

6.9.3對(duì)于高精度的分析天平，化驗(yàn)室應(yīng)通過使用獨(dú)立地基和增加密封窗、密閉門、密閉罩等的辦法來避免由于各種震動(dòng)等因素對(duì)其性能造成的不良影響。6.10檢測過程的控制

6.10.1化驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，正確使用儀器、器皿，按檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定加入試劑**量，嚴(yán)格控制反應(yīng)時(shí)間、溫度、溶液PH值等關(guān)鍵因素，檢查組成員及技術(shù)人員應(yīng)對(duì)關(guān)鍵程序進(jìn)行檢控。

6.10.2針對(duì)不同類型或不同狀態(tài)的樣品，按操作規(guī)程要求執(zhí)行相應(yīng)不同的樣品處理程序。6.10.3在樣品受到損害或污染時(shí)立即將情況上報(bào)，在操作失誤、檢測數(shù)據(jù)異常時(shí)須立即對(duì)相應(yīng)樣品進(jìn)行重新檢測。

6.10.4化驗(yàn)主任負(fù)責(zé)每天對(duì)化驗(yàn)人員的工作情況實(shí)施檢督、督促與考核。6.10.5化驗(yàn)室定期對(duì)操作規(guī)程中不適宜的地方進(jìn)行修訂，及時(shí)將新的操作規(guī)程傳授給化驗(yàn)員。6.11確保樣品檢測的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、客觀性、公正性

6.11.1樣品進(jìn)入化驗(yàn)室后要先通過化驗(yàn)人員對(duì)所有樣品貼標(biāo)簽。

6.11.3要求所有化驗(yàn)員不得串崗不得打聽、傳播有可能對(duì)檢測的客觀性、公正性造成影響的樣品信息或其它信息，在檢測過程中不得擅離職守，檢驗(yàn)結(jié)束后及時(shí)把檢驗(yàn)表交給品管部。6.12新方法、新技術(shù)的使用

6.12.1化驗(yàn)室在開展新方法的研究過程中，要求把相關(guān)的質(zhì)量指標(biāo)放在首位加以考慮。6.12.2確保新方法在投入使用前已經(jīng)做大量可行性實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，且有信息完整的實(shí)驗(yàn)步驟、現(xiàn)象、數(shù)據(jù)等方法確認(rèn)材料,經(jīng)討論論證并確認(rèn)方可投入使用.2010-11-18 12:16 回復(fù)

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6樓

八、化驗(yàn)室儀器設(shè)備管理制度 8.1儀器設(shè)備驗(yàn)收

8.1.1儀器設(shè)備到貨后，由技術(shù)人員及化驗(yàn)室相關(guān)人員一起開箱驗(yàn)收，必要時(shí)可通知供貨商參加。

8.1.2根據(jù)合同規(guī)定，由化驗(yàn)主任組織供貨商或相關(guān)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，確認(rèn)符合規(guī)定的技術(shù)條件后，由化驗(yàn)主任填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單，安排使用前的檢定/校準(zhǔn)，合格后列入儀器設(shè)備臺(tái)帳。

8.2儀器設(shè)備的使用

8.2.1所有設(shè)備由計(jì)量檢驗(yàn)處負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)并粘貼在設(shè)備醒目處，作為唯一性標(biāo)識(shí)。

8.2.2對(duì)容易引起誤差操作或?qū)y量結(jié)果可能產(chǎn)生影響的操作過程，應(yīng)由化驗(yàn)主任編寫詳細(xì)的操作規(guī)程，方可實(shí)施。

8.2.3 儀器設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格，取得上崗方能操作；

8.2.4檢測過程中要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)，立即停止操作，并通知化驗(yàn)主任。由化驗(yàn)主任按排相關(guān)人員進(jìn)行原因分析，直到消除異常。

8.2.5安放儀器的房間要符合該儀器的要求，包括通風(fēng)、采光、照明、溫度、濕度，設(shè)備管道、電器線路布局要合理，以確保該儀器的精度及使用壽命，并做好儀器的防震、防塵防腐蝕工作。

8.3設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及校準(zhǔn)

8.3.1化驗(yàn)主任應(yīng)按照《量值溯源計(jì)劃》和《設(shè)備核查計(jì)劃》定期安排儀器的維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)化驗(yàn)室的儀器設(shè)備的存放、保管及使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。設(shè)備使用人要做好使用維護(hù)保養(yǎng)記錄。

8.3.2每年年初建立詳細(xì)的核查計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行核查和校準(zhǔn)。本單位有校準(zhǔn)資格的，可在本單位校準(zhǔn)；須要國家法定部門校準(zhǔn)的，要在到期前及時(shí)送檢或申請(qǐng)現(xiàn)場校準(zhǔn)。

8.3.3儀器發(fā)生故障后，本室可以維修的進(jìn)行維修，無法維修的，由化驗(yàn)主任負(fù)責(zé)與生產(chǎn)商或代理商聯(lián)系維修,并做好維修記錄。

8.3.4修復(fù)后的設(shè)備必須經(jīng)過校準(zhǔn)/檢定或功能檢查，達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求后再投入使用。8.3.5維修結(jié)束當(dāng)日，由化驗(yàn)主任將維修結(jié)果填入維修表，隨即將維修表歸檔。8.3.6對(duì)于不能修復(fù)的儀器設(shè)備，申請(qǐng)降級(jí)使用或報(bào)廢。8.4儀器設(shè)備的降級(jí)和報(bào)廢

8.4.1確定儀器設(shè)備的某些功能缺損、下降且無法修復(fù)但還可有效使用的，定為降級(jí)。8.4.2 經(jīng)審批降級(jí)的儀器設(shè)備，應(yīng)按《量值溯源計(jì)劃》進(jìn)行檢定或校準(zhǔn)，并由計(jì)量檢驗(yàn)處負(fù)責(zé)在其顯著位置粘貼降級(jí)使用標(biāo)志。

8.4.3儀器設(shè)備性能老化、損壞，無法修復(fù)者，定為報(bào)廢。

8.4.4對(duì)于不能修復(fù)的儀器設(shè)備，由技術(shù)人員填寫報(bào)廢單，說明報(bào)廢理由，經(jīng)主任審核后，報(bào)批報(bào)廢。

8.5儀器設(shè)備檔案

技術(shù)人員負(fù)責(zé)建立設(shè)備儀器的檔案，其內(nèi)容包括：

a.儀器設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、出場編號(hào)、制造（出廠）日期或其他唯一性標(biāo)識(shí)； b.制造商名稱；

c.接收日期或啟用日期； d.放置地點(diǎn)；

e.接收識(shí)狀態(tài)及驗(yàn)收記錄； f.儀器設(shè)備的使用說明書；

g.檢定/校準(zhǔn)的日期和結(jié)果以及下次檢定/校準(zhǔn)的日期； h.迄今為止已進(jìn)行維護(hù)的記錄和今后的維護(hù)計(jì)劃； i損壞、故障、改裝或修理的歷史記錄。

九、中心化驗(yàn)室材料領(lǐng)取發(fā)放制度 9.1材料的領(lǐng)取

9.1.1材料領(lǐng)取應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。

9.1.2當(dāng)月領(lǐng)取的材料嚴(yán)格控制在計(jì)劃的95%以上。

9.1.3到廠供應(yīng)處領(lǐng)取的材料需經(jīng)化驗(yàn)室主任簽字批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)取。9.1.4所有用于檢測的試劑、**、器皿必須經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可入庫。9.1.5 在檢測過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的材料應(yīng)及時(shí)更換,并及時(shí)辦理退庫.9.1.6提酸時(shí)需用提酸桶，檢測室不得大量積存試劑，空酸瓶應(yīng)及時(shí)送回酸庫并入箱保存。9.2材料的發(fā)放

9.2.1室內(nèi)材料發(fā)放（不包括公用酸）需經(jīng)檢測部負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可領(lǐng)取。各檢測部材料發(fā)放，檢測部負(fù)責(zé)人和材料員均須做好記錄。9.2.2室內(nèi)材料的領(lǐng)用時(shí)，按用量發(fā)放，一般不在室內(nèi)倉庫外留用，特殊情況只做少量備用。9.2.3領(lǐng)料單數(shù)字有涂改時(shí)應(yīng)視為無效.不得發(fā)放材料.9.2.4除消耗性材料外,其它材料的發(fā)放應(yīng)實(shí)行以舊換新制度.9.2.5損壞或需更換的公共物品，由化驗(yàn)員領(lǐng)取，并在領(lǐng)料單上注明用途。

9.2.6公共設(shè)施損壞或需更換的物品，由綜合辦公室負(fù)責(zé)領(lǐng)取，并在領(lǐng)料單上注明用途。

中心化驗(yàn)室安全職責(zé) 保證檢測過程中所使用的化學(xué)**在保存和使用過程中的安全 2 對(duì)鹽酸檢測剩余樣品進(jìn)行回收統(tǒng)一處理； 對(duì)化驗(yàn)室所使用的用電設(shè)備和儀器加強(qiáng)管理，確保用電和設(shè)備安全。加強(qiáng)防火防盜教育和學(xué)習(xí)，掌握滅火器的使用和管理，防止火災(zāi)和盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。5 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全法，教育員工佩戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，確保員工人身安全。6 對(duì)出現(xiàn)的安全事故及時(shí)匯報(bào)，并在事故后做好整改和防范措施