第一篇：政府采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告

《稅務(wù)管理與籌劃實(shí)訓(xùn)》

學(xué)生姓名：學(xué) 號(hào)：班 級(jí)：

實(shí)訓(xùn)報(bào)告

實(shí)訓(xùn)報(bào)告

(一)實(shí)訓(xùn)名稱

《政府采購(gòu)實(shí)訓(xùn)》(二)所屬課程名稱

《政府采購(gòu)》

(三)學(xué)生姓名、學(xué)號(hào)、合作者及指導(dǎo)教師

學(xué)生姓名： 學(xué)號(hào)： 指導(dǎo)教師：(四)實(shí)訓(xùn)目的

實(shí)驗(yàn)者通過(guò)實(shí)際操作，學(xué)習(xí)政府采購(gòu)的理論與政策，并使實(shí)驗(yàn)者對(duì)政府采購(gòu)的制度獲得深刻和系統(tǒng)的了解；在實(shí)踐上，能使實(shí)驗(yàn)者熟練掌握政府采購(gòu)的運(yùn)作流程和規(guī)范管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(五）實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

理論:了解政府采購(gòu)的概念和制度，掌握政府采購(gòu)的四種方式及其操作過(guò)程、注意事項(xiàng)

實(shí)踐:分別對(duì)政府采購(gòu)的四種方式（公開招標(biāo)采購(gòu)、邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)、單一來(lái)源采購(gòu)）的采購(gòu)程序進(jìn)行分組討論并模擬招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)、授予合同、提交報(bào)告(六)實(shí)訓(xùn)步驟 1)公開招標(biāo)

公開招標(biāo)，是指招標(biāo)人在公開媒介上以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織參與投標(biāo)，并向符合條件的投標(biāo)人中擇優(yōu)選擇中標(biāo)人的一種招標(biāo)方式 基本過(guò)程：

1、編制/論證/確定招標(biāo)文件

采購(gòu)人或其委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目技術(shù)需求確定后五日內(nèi)編制/論證/確定招標(biāo)文件，重大項(xiàng)目要組織相關(guān)專家就項(xiàng)目技術(shù)需求進(jìn)行論證，并出具專家組論證意見。招標(biāo)公告、招標(biāo)文件報(bào)采購(gòu)辦備案。招標(biāo)公告、招標(biāo)文件除須符合政府采購(gòu)、招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)外，還須載明項(xiàng)目預(yù)算金額。

2、投標(biāo)截止期

招標(biāo)文件確定后,采購(gòu)人或其委托的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在市指定媒體（500萬(wàn)元以下政府采購(gòu)項(xiàng)目的信息必須同時(shí)在《中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)》、“北京政府采購(gòu)網(wǎng)”和“中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)”上公告；500萬(wàn)元以上政府采購(gòu)項(xiàng)目的信息除需在上述媒體公告外，還須在 《北京日?qǐng)?bào)》上公告）以及朝陽(yáng)區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止不得少于二十日;

3、開標(biāo)/評(píng)標(biāo)

一般項(xiàng)目一至二日,特殊項(xiàng)目視需要而定；開標(biāo)/評(píng)標(biāo)須邀請(qǐng)區(qū)監(jiān)察局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)發(fā)改委、區(qū)采購(gòu)辦到場(chǎng)監(jiān)督； 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員全部由從市采購(gòu)辦專家?guī)熘谐槿〉膶＜医M成。

4、推薦/確定中標(biāo)供應(yīng)商 采購(gòu)人委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)辦理采購(gòu)事宜的,采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)將評(píng)標(biāo)報(bào)告送采購(gòu)人；采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)在收到評(píng)標(biāo)報(bào)告后五個(gè)工作日內(nèi)依法確定中標(biāo)供應(yīng)商； 采購(gòu)人自行組織采購(gòu)事宜的,應(yīng)當(dāng)在評(píng)標(biāo)結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)依法確定中標(biāo)供應(yīng)商； 采購(gòu)人也可以事先授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)供應(yīng)商。

5、中標(biāo)結(jié)果公告/質(zhì)疑

中標(biāo)供應(yīng)商確定后一個(gè)工作日內(nèi),采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在市指定媒體以及朝陽(yáng)區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)上進(jìn)行公告,公告期為七個(gè)工作日；供應(yīng)商對(duì)中標(biāo)、成交結(jié)果公告有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)、成交結(jié)果公告發(fā)布之日起七個(gè)工作日內(nèi)（以下簡(jiǎn)稱“法定質(zhì)疑期”）依法提出質(zhì)疑。在各政府采購(gòu)信息指定發(fā)布媒體上公告同一政府采購(gòu)信息的時(shí)間不一致的，以在“北京市政府采購(gòu)網(wǎng)”上刊登時(shí)間為公告時(shí)間和政府采購(gòu)當(dāng)事人對(duì)有關(guān)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)知道的時(shí)間。

6、發(fā)出中標(biāo)通知，公告期內(nèi)未收到任何質(zhì)疑,中標(biāo)結(jié)果生效。采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在公告期滿后一個(gè)工作日內(nèi)向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)中標(biāo)通知書，向未中標(biāo)投標(biāo)人發(fā)未中標(biāo)通知書。公告期內(nèi)如收到投標(biāo)供應(yīng)商的質(zhì)疑,按照政府采購(gòu)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、采購(gòu)文件備案

采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后一個(gè)工作日內(nèi),將《北京市政府采購(gòu)項(xiàng)目委托代理協(xié)議》、采購(gòu)結(jié)果報(bào)告、采購(gòu)人書面確認(rèn)函或授權(quán)函、中標(biāo)通知書、依法應(yīng)當(dāng)公告的信息等報(bào)采購(gòu)辦備案；

8、簽訂政府采購(gòu)合同

采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后三十日內(nèi),按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂書面合同。

9、政府采購(gòu)合同備案

政府采購(gòu)合同簽訂之日起七個(gè)工作日內(nèi),采購(gòu)人或采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)將采購(gòu)合同副本報(bào)采購(gòu)辦備案。

10、資金撥付

在立項(xiàng)前一個(gè)月，采購(gòu)單位須填報(bào)政府采購(gòu)月計(jì)劃。供應(yīng)商確定后，采購(gòu)辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程、評(píng)標(biāo)結(jié)果、合同約定的付款方式等制作成項(xiàng)目撥款表，經(jīng)主管科長(zhǎng)同意報(bào)主管局長(zhǎng)審批后，連同合同送國(guó)庫(kù)集中收付中心，撥款表復(fù)印件送采購(gòu)人留存。合同執(zhí)行過(guò)程中，國(guó)庫(kù)集中收付中心依據(jù)采購(gòu)人提供的發(fā)票、撥款意見按照項(xiàng)目撥款表?yè)芸睢?/p>

11、合同變更、洽商

政府采購(gòu)合同需要變更的，采購(gòu)機(jī)構(gòu)或采購(gòu)人應(yīng)當(dāng)將合同變更的有關(guān)內(nèi)容,以書面形式報(bào)政府采購(gòu)管理機(jī)關(guān)。實(shí)行政府采購(gòu)的項(xiàng)目原則無(wú)洽商。出現(xiàn)特殊情況確需洽商的，在發(fā)生洽商前jing業(yè)務(wù)科室批準(zhǔn)，對(duì)洽商部分經(jīng)財(cái)政投資評(píng)審后予以付款。注：自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于二十日。評(píng)標(biāo)開始時(shí)間為投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間的同一時(shí)間，評(píng)標(biāo)工作一般應(yīng)在開標(biāo)后3個(gè)工作日內(nèi)完成。

2)邀請(qǐng)招標(biāo)

邀請(qǐng)招標(biāo)，也稱為有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)，是指招標(biāo)方根據(jù)供應(yīng)商或承包商的資信和業(yè)績(jī)，選擇若干供應(yīng)商或承包商（不能少于三家），向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)，由被邀請(qǐng)的供應(yīng)商、承包商投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，從中選定中標(biāo)者的招標(biāo)方式 基本過(guò)程：

1、采購(gòu)人與采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)要簽訂項(xiàng)目委托代理協(xié)議；

2、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)需根據(jù)采購(gòu)人提供的需求書提交采購(gòu)項(xiàng)目組織實(shí)施方案，經(jīng)采購(gòu)人審核確認(rèn)無(wú)誤后由采購(gòu)人提供采購(gòu)需求書；

3、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)編制邀請(qǐng)招標(biāo)文件，采購(gòu)人根據(jù)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)出具的邀請(qǐng)招標(biāo)文件提交采購(gòu)文件確認(rèn)函。若招標(biāo)文件有含糊不清的內(nèi)容，采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)要發(fā)布澄清更正公告；

4、開標(biāo)后，不少于三家的供應(yīng)商投交投標(biāo)文件，組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)（采購(gòu)人代表和有關(guān)專家五人以上的單數(shù)）進(jìn)行評(píng)標(biāo)，參加開標(biāo)大會(huì)的人員由參與投標(biāo)的供應(yīng)商、采購(gòu)監(jiān)管部門代表、紀(jì)檢監(jiān)管部門代表、主持人組成。評(píng)標(biāo)結(jié)束后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)要提供一份書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，監(jiān)管部門要出具一份監(jiān)管工作報(bào)告，紀(jì)檢部門要提供一份紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)告；

5、評(píng)標(biāo)結(jié)束后確定中標(biāo)供應(yīng)商，交由采購(gòu)人確認(rèn)，采購(gòu)人確認(rèn)無(wú)誤后要提交政府采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)函，由采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布中標(biāo)成交公告，公告時(shí)間為三天；

6、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)發(fā)出中標(biāo)通知書給中標(biāo)供應(yīng)商。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，按照邀請(qǐng)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。3)競(jìng)爭(zhēng)性談判

競(jìng)爭(zhēng)性談判，是指采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)直接邀請(qǐng)三家以上供應(yīng)商就采購(gòu)事宜進(jìn)行談判的方式?；具^(guò)程：

1、成立談判小組。談判小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成，其中專家的人數(shù)不得少于成員總數(shù)的三分之二。

2、制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)明確談判程序、談判內(nèi)容、合同草案的條款以及評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

3、確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商名單。談判小組從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商參加談判，并向其提供談判文件。

4、談判。談判小組所有成員集中與單一供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價(jià)格和其他信息。談判文件有實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。

5、確定成交供應(yīng)商。談判結(jié)束后，談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，采購(gòu)人從談判小組提出的成交候選人中根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商；

6、成交供應(yīng)商要與采購(gòu)人訂立書面合同。

4)單一來(lái)源采購(gòu)

單一來(lái)源采購(gòu)是指只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)、不可預(yù)見的緊急情況、為了保證一致或配套服務(wù)從原供應(yīng)商添購(gòu)原合同金額10%以內(nèi)的情形的政府采購(gòu)項(xiàng)目，采購(gòu)人向特定的一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)的一種政府采購(gòu)方式。基本過(guò)程：

1、成立談判小組。談判小組成員必須是三人以上的單數(shù)組成，其中專家人數(shù)應(yīng)為總數(shù)的三分之二以上。采購(gòu)人代表應(yīng)當(dāng)作為小組成員之一。

2、組織談判并確定成交供應(yīng)商。談判小組與供應(yīng)商進(jìn)行談判達(dá)成一致意見后，采購(gòu)人必須對(duì)談判結(jié)果進(jìn)行認(rèn)可，并填寫單一來(lái)源采購(gòu)審核表。確定成交供應(yīng)商的原則：符合采購(gòu)人需求且成交價(jià)格低于市場(chǎng)平均價(jià)。

3、成交供應(yīng)商提交履約保證金。

4、組織簽訂合同。根據(jù)采購(gòu)人的委托要求，中心按規(guī)定做好合同簽訂工作。

5、單一來(lái)源采購(gòu)資料歸檔。項(xiàng)目經(jīng)辦人應(yīng)將采購(gòu)過(guò)程中形成的采購(gòu)資料按中心有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔。

6、合同的履行和驗(yàn)收。凡采用單一來(lái)源采購(gòu)方式且金額較大的項(xiàng)目，采購(gòu)中心應(yīng)主動(dòng)配合采購(gòu)人做好有關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收和跟蹤管理工作。(七)實(shí)訓(xùn)總結(jié)

通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)，全面了解和掌握了政府采購(gòu)的基本概念、政策和四種采購(gòu)方式，而且知道了政府采購(gòu)的基本過(guò)程和時(shí)間安排及其他注意內(nèi)容，對(duì)政府采購(gòu)進(jìn)行了新的認(rèn)識(shí)。

第二篇：采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告

黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院

實(shí)

訓(xùn)

報(bào)

告

實(shí)訓(xùn)課程名稱：商品采購(gòu)管理

實(shí)訓(xùn)學(xué)生系別：經(jīng)貿(mào)系

實(shí)訓(xùn)學(xué)生專業(yè)：工商企業(yè)管理

實(shí)訓(xùn)學(xué)生姓名：***

一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間

2010年12月6日~2010年12月10日

二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)

黃岡職業(yè)技術(shù)學(xué)院50#、47#教室

三、實(shí)訓(xùn)目的1知識(shí)目標(biāo)：熟悉采購(gòu)部門的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，熟悉采購(gòu)流程，掌握商品采購(gòu)計(jì)劃的編制，掌握供應(yīng)商的選擇、審核與考評(píng)方法，掌握招標(biāo)方法，掌握采購(gòu)合同的訂立與跟蹤，掌握商品采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本方法。

2技能目標(biāo)：辨別采購(gòu)部門的結(jié)構(gòu)，能正確計(jì)算確定商品采購(gòu)的數(shù)量，能運(yùn)用考評(píng)表對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)審查，初步能進(jìn)行采購(gòu)談判，能運(yùn)用各種方法對(duì)采購(gòu)合同進(jìn)行跟蹤，運(yùn)用不同方法對(duì)采購(gòu)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，初步具有采購(gòu)計(jì)劃制定能力，能正確填寫詢價(jià)單、采購(gòu)單、商品采購(gòu)單、商品檢驗(yàn)單等采購(gòu)單據(jù)，具有一定的供應(yīng)商評(píng)價(jià)考核的能力，能正確運(yùn)用各種考評(píng)方法，能正確填寫考評(píng)表，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和精神。

3素質(zhì)目標(biāo)：依法采購(gòu)的法制觀念，誠(chéng)信敬業(yè)的職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)

踏實(shí)的工作作風(fēng)，善于溝通與表達(dá)。

四、小組成員

***、***、***、**、***、***。

五、實(shí)訓(xùn)過(guò)程

這次實(shí)訓(xùn)共為期五天，我們小組以光華股份有限公司采購(gòu)部

門需采購(gòu)東北大豆100公噸（水分不高于15%、雜質(zhì)不高于1%、不完善粒不高于9%）的業(yè)務(wù)進(jìn)行了跟蹤分析并完成采購(gòu)實(shí)訓(xùn)。

星期

一、分配任務(wù)、明確職責(zé)，編制采購(gòu)計(jì)劃，主要由組長(zhǎng)鄒小庭帶領(lǐng)其他小組成員配合完成。

星期

二、模擬協(xié)商、編制詢價(jià)單和采購(gòu)訂單，在老師的指導(dǎo)下以組為單位進(jìn)行采購(gòu)談判。

星期

三、訂立采購(gòu)合同，按照采購(gòu)流程填寫相關(guān)單據(jù)，模擬采購(gòu)物資運(yùn)輸與驗(yàn)收。

星期

四、招標(biāo)采購(gòu)，由某一小組制定招標(biāo)邀請(qǐng)書，其他小組根據(jù)要求應(yīng)標(biāo)制定投標(biāo)文件，再有專家根據(jù)投標(biāo)文件進(jìn)行研究分析并確定廢標(biāo)與定標(biāo)。

星期

五、完成績(jī)效評(píng)價(jià)與供應(yīng)商考核并編寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告。

六、實(shí)訓(xùn)心的通過(guò)五天的商品采購(gòu)管理實(shí)訓(xùn)，使我明白靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。

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工商企業(yè)管理2010年12月9日

第三篇：采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告

課程名稱：班 級(jí)：組 員：學(xué) 號(hào)：指導(dǎo)教師：實(shí)訓(xùn)時(shí)間：考核成績(jī)： 管 理 工 程 系

綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告書

物流1218班 孔子云、程林 張鳳琴 2014.5.14-2014.5.15 實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間

第13周（2014.5.14-2014.5.15）

二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)

實(shí)訓(xùn)樓301/303機(jī)房，每人一臺(tái)電腦進(jìn)行操作。

三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1、采購(gòu)補(bǔ)貨流程實(shí)訓(xùn)的截圖

① 制造商和零售商的物料設(shè)置的截圖，還要包括至少一個(gè)物料的設(shè)置明細(xì)。

② 零售商的采購(gòu)訂單審核的截圖，還要包括至少一個(gè)明細(xì)

③ 制造商銷售訂單審核的截圖，還要包括至少一個(gè)明細(xì)。

④ 制造商庫(kù)房入庫(kù)與查詢的截圖。

⑤ 制造商生產(chǎn)作業(yè)錄入的截圖。

⑥ 制造商完工與入庫(kù)的截圖。篇二：采購(gòu)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

采購(gòu)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

1、實(shí)訓(xùn)的大概內(nèi)容

本次的實(shí)訓(xùn)主要是對(duì)公司的簡(jiǎn)介，采購(gòu)的任務(wù)說(shuō)明，采購(gòu)需求分析，采購(gòu)流程設(shè)計(jì)，采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的設(shè)置，采購(gòu)計(jì)劃書的制定和總結(jié)等七個(gè)方面做分析。

在本次的實(shí)訓(xùn)操作中，作為組長(zhǎng)的我主要是對(duì)資料整理與分析，即建立文檔，公司簡(jiǎn)介包括公司名稱、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容、規(guī)模（車輛、人員等），還要說(shuō)明——公司地址、榮譽(yù)、信用等。采購(gòu)任務(wù)主要是任務(wù)的內(nèi)容簡(jiǎn)要介紹數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等需求統(tǒng)計(jì)情況即含部門要求任務(wù)中的采購(gòu)貨物（要附有圖片，說(shuō)清數(shù)量、規(guī)格、要求等）采購(gòu)需求分析主要學(xué)會(huì)采購(gòu)市場(chǎng)分析供應(yīng)商調(diào)查（說(shuō)明：集裝箱的規(guī)格、大小、裝重）采購(gòu)成本的核算（說(shuō)明：集裝箱運(yùn)價(jià)、貨物一般費(fèi)率）采購(gòu)物流安排，采購(gòu)流程是對(duì)采購(gòu)目的分析及業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)（包含下單—跟催—入庫(kù)—退貨—對(duì)賬—付款等）采購(gòu)績(jī)效評(píng)估主要對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估，采購(gòu)計(jì)劃書的制定是本次采購(gòu)的需求量作具體分析。最后總結(jié)本組在此次實(shí)訓(xùn)中的心得體會(huì)。

二、我的收獲

通過(guò)此次采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，就我個(gè)人而言所得到的收獲，分以下幾點(diǎn):(1)讓我明白了怎樣制作一個(gè)連鎖企業(yè)的簡(jiǎn)介(2)學(xué)會(huì)了怎樣分配采購(gòu)任務(wù)(3)理解了采購(gòu)時(shí)怎樣做市場(chǎng)分析(4)明白了在采購(gòu)過(guò)程中的操作流程(5)以及采購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)績(jī)效考核評(píng)估設(shè)置(6)提高了采購(gòu)計(jì)劃書的制定(7)對(duì)于采購(gòu)這課程又有了深一步的了解(8)提高了查詢資料的能力和整理分析的能力

三、存在的不足

（1）在實(shí)踐操作中，思路不夠清晰，不能迅速的明確采購(gòu)對(duì)象

（2）在組織人員方面不夠完善，沒有與組內(nèi)成員時(shí)時(shí)溝通（3）專業(yè)知識(shí)學(xué)的不夠扎實(shí)，不能夠綜合運(yùn)用

（4）語(yǔ)言組織方面欠佳，不能完善應(yīng)用

（5）采購(gòu)計(jì)劃書不能精確制定，沒有形成更活躍的思維

四、明確自己前進(jìn)的方向 通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)，讓我更加明確了自己前進(jìn)的方向，首先最基本的就是學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)纠碚撝R(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，還有就是提高寫作水平，進(jìn)而提高自己組織語(yǔ)言的能力。在平時(shí)的生活中，必須關(guān)注市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，對(duì)任何事物都要有自己的看法，不能被網(wǎng)絡(luò)的資料禁錮自己的思維，還有就是加強(qiáng)與人之間的溝通，能夠善于觀察。對(duì)于自己所學(xué)的專業(yè)是經(jīng)管類，最主要的就是與人打交道，而想要提高就必須有自己的方式，最主要的是真誠(chéng)，讓別人相信你才是最重要的。我覺得在以后的學(xué)習(xí)與工作中，我需要提高的地方還有很多，必要的辦公軟件是需要學(xué)習(xí)的，所以在學(xué)校只要有機(jī)會(huì)我都跟老師學(xué)習(xí)那方面的知識(shí)，在生活中，我覺得自己也應(yīng)該注意，畢竟了解市場(chǎng)也

采購(gòu)實(shí)訓(xùn)個(gè)人小結(jié) 通過(guò)兩個(gè)星期的采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，讓我怯生體會(huì)到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過(guò)程中應(yīng)該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實(shí)訓(xùn)中的一些心得體會(huì)：

首先作為我組的采購(gòu)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各位組員的工作極其任務(wù)是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時(shí)，要做出一份完整的采購(gòu)計(jì)劃。剛開始的時(shí)候，我對(duì)這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃的制定不怎么重視，后來(lái)漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問(wèn)題。比如說(shuō)很多時(shí)候我們都不知道自己接下來(lái)因該干些什么，對(duì)自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題以后，我及時(shí)的完善了我們的采購(gòu)計(jì)劃，這也使得我們?cè)诮酉聛?lái)的采購(gòu)中可以更加的流暢。經(jīng)過(guò)這次的事情之后然我清楚的認(rèn)識(shí)到了一個(gè)完整的計(jì)劃對(duì)接下來(lái)工作順利實(shí)施的重要性。

不管在任何時(shí)候都要用耐心。我們是拉單的時(shí)候曾經(jīng)遇到過(guò)一些情況：晚上下晚自習(xí)之后，我去其他的樓棟拉單的時(shí)候，當(dāng)敲開人家的門的時(shí)候。大多數(shù)的情況是，一個(gè)宿舍4個(gè)人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說(shuō)完來(lái)意以后人家根本就不理我，當(dāng)時(shí)覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當(dāng)你遇到多的時(shí)候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個(gè)宿舍就可能少拉到一個(gè)單子。沒當(dāng)這個(gè)時(shí)候我就和自己說(shuō)下一個(gè)下一個(gè)宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實(shí)訓(xùn)中鍛煉了我的耐性。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作在實(shí)訓(xùn)中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確，但是大家之間都會(huì)互相幫助，有些事情真的你一個(gè)人是完全做不

來(lái)的。我在我們組是負(fù)責(zé)理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當(dāng)天下午剛買回來(lái)的東西，人家晚上就要，理貨的時(shí)間我一個(gè)人根本完不成。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，都會(huì)有我們組的其他組員主動(dòng)過(guò)來(lái)幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因?yàn)槲覀冎g的互幫互助，我們組的這次采購(gòu)才會(huì)格外的順利。

在本次采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中，我們接觸的人除了本校的同學(xué)之外，就是其他的各個(gè)商家了。面對(duì)各式各樣的商家，我們無(wú)非是要以最低的價(jià)格買到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過(guò)程！因?yàn)槲以谖覀兘M主要是負(fù)責(zé)第三次采購(gòu)也就是電子類商品的采購(gòu)，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場(chǎng)以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購(gòu)買電子商品價(jià)格根本談不下來(lái)，所以我選擇了電子商務(wù)采購(gòu)。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上很多商家根本沒有實(shí)體店鋪，在這部分上商品的價(jià)格就可以少很多。在和店主進(jìn)行談價(jià)的過(guò)程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個(gè)一個(gè)的進(jìn)行砍價(jià)，有的時(shí)候都是在和好幾個(gè)店家在談。最后再選出一家質(zhì)量最好的價(jià)格最便宜的進(jìn)行交易。當(dāng)然為了降低我們的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，我在和店家談價(jià)格的時(shí)候就談到退貨這一問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次的采購(gòu)我學(xué)會(huì)了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價(jià)格砍到最低。

最后我想說(shuō)的是在這次的實(shí)訓(xùn)中，我真的學(xué)到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實(shí)生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學(xué)到的對(duì)于我的將來(lái)將會(huì)起著很大的作用。

以上就是我對(duì)本次實(shí)訓(xùn)的一些心得！2011-01-04篇四：采購(gòu)助理實(shí)習(xí)報(bào)告

采購(gòu)員實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的和實(shí)習(xí)要求

實(shí)習(xí)目的：畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，我們可以在實(shí)踐中了解社會(huì)，去學(xué)習(xí)很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，由此打開視野，增長(zhǎng)見識(shí)，將所學(xué)的知識(shí)具體應(yīng)用到工作中去，為以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)要求：實(shí)習(xí)崗位要求

二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹

新瑪?shù)录瘓F(tuán)成立36年，公司成立以來(lái)現(xiàn)分屬4個(gè)生產(chǎn)基地

1、新豐電器廠

2、新笙電器廠

3、新得利電器廠

4、新象電器廠?，F(xiàn)集團(tuán)總員工有15000左右，主要以生產(chǎn)出口世界各地的電器產(chǎn)品為主。公司現(xiàn)在主要生產(chǎn)廚房家庭電器及個(gè)人護(hù)理電器(品種繁多，如:攪拌機(jī)、多士爐、電飯煲、咖啡壺、空氣清新機(jī)、按摩器、吸塵機(jī)、風(fēng)筒等等)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。廠房位于深圳及清遠(yuǎn)。

采購(gòu)助理工作崗位職責(zé)主要是協(xié)助采購(gòu)員負(fù)責(zé)公司研發(fā)部,生產(chǎn)部原料的采購(gòu)工作,制訂采購(gòu)流程,獨(dú)立完成采購(gòu)談判簽定合同，跟蹤訂單及時(shí)跟催確保產(chǎn)品按時(shí)到貨等事宜。

三、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

關(guān)于在新瑪?shù)录瘓F(tuán)作為一名采購(gòu)助理日常的職責(zé)，其中之一便是，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的原料采購(gòu)工作，由一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的形成到最后采購(gòu)項(xiàng)目的結(jié)束，我在其中所擔(dān)任的職責(zé)和我所學(xué)的東西，都是前所未有的。不僅要講財(cái)務(wù)方面的相關(guān)知識(shí)熟練運(yùn)用，還要接觸一些之前我所沒有認(rèn)識(shí)的方面，比如《合同法》還有產(chǎn)品的檢驗(yàn)，和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理以及可行性研究方案。

從生產(chǎn)部門提出采購(gòu)申請(qǐng)，我便開始忙碌。因?yàn)閿[在我面前的是一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的開始，期間：

作為采購(gòu)助理，首先要搜索能夠按照我們公司要求提供原料給我們的廠家，綜合各個(gè)原料公司的報(bào)價(jià)和其方方面面的指數(shù)，確定幾家原料公司，擬定幾種采購(gòu)方案和一種備選采購(gòu)方案。如初步選定3-4家合適的原料公司這個(gè)樣子，讓他們之間形成相互競(jìng)爭(zhēng)從而對(duì)我們公司而言拿到相對(duì)較低的價(jià)格，進(jìn)而降低我公司的生產(chǎn)成本。但是這只是第一步，接下類就是在相中的幾家公司上報(bào)給上級(jí)采購(gòu)部主管，征得主管的同意之后，由我們采購(gòu)部派人去原料公司進(jìn)行實(shí)地考察，還有就是對(duì)我們需要的原料進(jìn)行樣品檢驗(yàn)，簡(jiǎn)單的隨機(jī)抽樣，將樣品的合格率和樣品的成本記錄。之后便是由記錄幾家公司的數(shù)據(jù)，綜合我們公司提供的采購(gòu)要求對(duì)其中一家滿意的公司簽訂采購(gòu)合同。在這個(gè)過(guò)程中負(fù)責(zé)生產(chǎn)部原料的采購(gòu)工作,制訂采購(gòu)流程,獨(dú)立完成采購(gòu)談判簽定合同，跟蹤訂單及時(shí)跟催確保產(chǎn)品按時(shí)到貨等事宜之外。還要督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場(chǎng)（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸 入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

最后就是將這項(xiàng)采購(gòu)方案記錄在檔。這就完成了一項(xiàng)基本的采購(gòu)。

而作為一個(gè)采購(gòu)助理需要的是：了解采購(gòu)流程,談判溝通能力強(qiáng)，懂原料品質(zhì)及市場(chǎng)行情，協(xié)作能力好，懂初步的財(cái)務(wù)知識(shí)。了解商業(yè)合同相關(guān)信息，具采購(gòu),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量監(jiān)督多方面經(jīng)驗(yàn)。

而我一開始做這方面的工作對(duì)流程不熟悉，還有談判溝通能力欠缺，很多相關(guān)事宜準(zhǔn)備不足等。但是經(jīng)過(guò)幾次采購(gòu)任務(wù)的完成，我的這些不足都得到了相應(yīng)的提升。當(dāng)然作為一名采購(gòu)助理還有就是在每一項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)進(jìn)行時(shí)都要抓住當(dāng)前的市場(chǎng)行情，和對(duì)合作公司進(jìn)行理解和溝通這都是必須的。

有一次便是我們的采購(gòu)一類食物攪拌機(jī)的氣動(dòng)馬達(dá)，我們選中了廣州市泰恩機(jī)電設(shè)備有限公司，和上海信舒機(jī)電設(shè)備有限公司以及黃石市黃鳳機(jī)械有限公司。前面兩家是私有企業(yè)，而后面一家是國(guó)有企業(yè)。相對(duì)而言國(guó)有企業(yè)的實(shí)力稍有強(qiáng)勢(shì)，但是經(jīng)過(guò)一番的了解廣州市泰恩機(jī)電所經(jīng)營(yíng)的是意大利tsa氣動(dòng)馬達(dá)，而上海信舒機(jī)電的優(yōu)勢(shì)也是經(jīng)營(yíng)歐洲氣動(dòng)馬達(dá)，自從2001年來(lái)就一直經(jīng)銷高品質(zhì)的歐洲氣動(dòng)馬達(dá)。就這方面而言三家公司的質(zhì)量都是較高質(zhì)量的。

而我們初步擬定的采購(gòu)氣動(dòng)馬達(dá)是 m53 系列，因?yàn)樵摦a(chǎn)品清潔功能突出而且功能全面又是還是無(wú)油型號(hào)的。廣州方面提供的是m53系列和m55是葉片式氣動(dòng)馬達(dá)，同時(shí)他們公司還給我們推薦了微型葉片式氣動(dòng)馬達(dá)bn系列和微型葉片式氣動(dòng)馬達(dá)m400系列的給我們選擇，上海方面都是給了我們小型葉片式氣動(dòng)馬達(dá)28m(280w)及m系列單向旋轉(zhuǎn)氣動(dòng)馬達(dá)（100w-800w）,m-r系列可逆轉(zhuǎn)氣動(dòng)馬達(dá)，而相對(duì)黃石市那邊給我們的報(bào)價(jià)就相對(duì)低一點(diǎn)，但是他們給我們的選擇就稍微少了一點(diǎn)，而且他們跟我們采購(gòu)部門擬定的采購(gòu)計(jì)劃要求有點(diǎn)不合。最終我們采購(gòu)部將重點(diǎn)放在了上海和廣州這兩家機(jī)電設(shè)備有限公司，通過(guò)擬定采購(gòu)方案，我們采購(gòu)部將方案交給了部門主管。主管同意我們的方案，而且當(dāng)天下午我們采購(gòu)部就派人去實(shí)地考察。將樣品的相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)給了主管和采購(gòu)部們的相關(guān)跟單人員。

最后我們通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，上海方面給我們的報(bào)價(jià)低了1%這相對(duì)于我們大規(guī)模的采購(gòu)而言這是一筆可觀節(jié)省費(fèi)。廣州方面雖然價(jià)格相對(duì)上海高了一點(diǎn)，但是他們給我們的優(yōu)惠方案也是挺吸引人的，第一次的價(jià)格相對(duì)高，而第二次就會(huì)讓利2%。在樣品合格率和成本方面兩家公司都沒有誰(shuí)劣誰(shuí)優(yōu)的情況下，選擇相對(duì)優(yōu)惠一點(diǎn)的公司才是我們采購(gòu)部的一種可行方案。還有就是有一點(diǎn)上海給我們的物流方式是：選擇他們公司物流模式，但是物流費(fèi)用需要我們承擔(dān)，但是廣州方面在物流方面就好一點(diǎn)，他們給我們的方式是：讓我們自己選擇物流模式，不管是選擇第三方物流模式還是 亞四方模式，他們公司都同意給我們承擔(dān)一點(diǎn)，具體多少就看以后的合作。最終我們權(quán)衡左右，選擇廣州市泰恩機(jī)電設(shè)備有限公司，首先我們打算和廣州方面長(zhǎng)期合作。其次是我們認(rèn)為他們給我們的優(yōu)惠可以為我們的產(chǎn)品降低一部分成本，給我們公司的產(chǎn)品間接形成一種價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

自然我們和廣州市泰恩機(jī)電設(shè)備有限公司簽訂合約，三個(gè)后給了我們第一批馬達(dá)，生產(chǎn)部門都是這次采購(gòu)的馬達(dá)質(zhì)量真的不錯(cuò)，而且價(jià)格都合理。在這個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目完成之后我們部門也小慶了一次，突出的人員還得到了褒獎(jiǎng)。

四 實(shí)習(xí)總結(jié)及體會(huì)

通過(guò)這次的采購(gòu)我知道了一次簡(jiǎn)單的采購(gòu)任務(wù)包括了財(cái)務(wù)方面的知識(shí)運(yùn)用，和一些法律方面的運(yùn)用。自己不僅要懂得了如何獲取和掌握原材料品質(zhì)和市場(chǎng)行情，在剛剛詢價(jià)規(guī)劃的一系列過(guò)程中都要好好的準(zhǔn)備。在和廠商接觸方面我學(xué)到了如何和他們有效的溝通。以及掌握一起基本的談判技巧，也讓我更深一層的了解合同法。一方面合同法是我比較不懂得地方，對(duì)于如何生效如何才是違約，如何在違約的時(shí)候如何通過(guò)法律途徑維權(quán)，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。這些都是我之前很少接觸也是欠缺的，雖然我不是合同方面的專職人員，但是在我這個(gè)崗位都是要有一定程度的了解和熟悉，經(jīng)過(guò)這些時(shí)間的實(shí)習(xí)慢慢讓我逐步了解合同法。這是我最大的收獲。

其次便是如何加強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作，首先當(dāng)然是分工明確。每一個(gè)流程都要落實(shí)，就像我們采購(gòu)的流程：從采購(gòu)規(guī)劃，詢價(jià)規(guī)劃，詢價(jià)，選擇來(lái)源，合同管理到最后的合同收尾。這個(gè)流程不是說(shuō)一兩個(gè)人就能獨(dú)立完成的，而且這些流程里涉及到生產(chǎn)部門的生產(chǎn)和財(cái)務(wù)部門的資金，人事部門，而我也從中學(xué)到了如何從大局出發(fā)將各個(gè)部門如何的順利各行其責(zé)，不管怎樣這些部門都是所屬公司的，因此從公司的利益為出發(fā)點(diǎn)這樣各個(gè)部門之間的扯皮就少很多。

最后便是本次實(shí)習(xí)和我專業(yè)相關(guān)的，雖然實(shí)習(xí)的崗位是一個(gè)采購(gòu)助理，但是人力資源方面的相關(guān)知識(shí)還是處處可見，就比如一個(gè)采購(gòu)流程，從采購(gòu)規(guī)劃，詢價(jià)規(guī)劃，詢價(jià)，選擇來(lái)源，合同管理到最后的合同收尾。一個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目的開始和結(jié)束，這中間的過(guò)程是一個(gè)用人的過(guò)程，人力資源管理：①某些職位的人應(yīng)該怎樣做，②什么人做最合適。這是一個(gè)規(guī)劃的過(guò)程，從我自己的工作要素，到我的任務(wù)再到我的工作到職責(zé)。這些都是我實(shí)習(xí)工作所體會(huì)的，而給我印象比較深的還是每個(gè)工作人員的權(quán)限，當(dāng)然為了保證職責(zé)的有效履行，這是我們必須執(zhí)行的。還有便是關(guān)于人員的提拔，一個(gè)或者幾個(gè)項(xiàng)目都做的很出色的人給予一定程度的獎(jiǎng)勵(lì)，這種獎(jiǎng)勵(lì)是一種制度。這種制度當(dāng)然包括晉升機(jī)會(huì)。一個(gè)好的公司不僅僅要有好的制度，而且還需要一種執(zhí)行力。從我三年所學(xué)專業(yè)知識(shí)和非專業(yè)知識(shí)而言，我個(gè)人認(rèn)為學(xué)校給我們的只有理論知識(shí)方面的提升，實(shí)踐方面靈活運(yùn)用才是關(guān)鍵。所以我建議學(xué)校方面在給我們灌輸理論知識(shí)的同時(shí)應(yīng)該結(jié)合當(dāng)今相關(guān)性很強(qiáng)的例子加以結(jié)合，巧妙的將例子和理論融合一體，這樣更易我們的理解和接受，而不是一味死板的接受。篇五：采購(gòu)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告

課程名稱：班 級(jí)：組 員：學(xué) 號(hào)：指導(dǎo)教師：實(shí)訓(xùn)時(shí)間：考核成績(jī)：

管 理 工 程 系

綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告書

采購(gòu)管理實(shí)務(wù) 物流1117班 錢軍 唐嘉

張鳳琴

2013年6月3日-2013年6月9日 1 《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一、實(shí)訓(xùn)目的本課程設(shè)計(jì)是學(xué)習(xí)完《采購(gòu)管理實(shí)務(wù)》課程后進(jìn)行的一次全面的實(shí)踐性練習(xí)。其目的在于加深對(duì)采購(gòu)管理基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)的理解，初步掌握一些采購(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)用技能。同時(shí)課程設(shè)計(jì)應(yīng)充分體現(xiàn)“教師指導(dǎo)下的以學(xué)生為中心”的教學(xué)模式，以學(xué)生為認(rèn)知主體，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和能動(dòng)性，重視學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。

二、實(shí)訓(xùn)時(shí)間

2013年6月3日—2013年6月9日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

實(shí)訓(xùn)樓303機(jī)房，每人一臺(tái)電腦進(jìn)行操作。

四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1、手機(jī)供應(yīng)商的選擇

我想換部手機(jī)，我喜歡諾基亞、三星和中興三中品牌?，F(xiàn)在我就要根據(jù)我自己的需要來(lái)選定三種品牌對(duì)我的合適情況。從價(jià)格上來(lái)看，諾基亞最低價(jià)格有20元的，大屏幕的有2000多元的。三星最便宜的有40元的，大屏幕的有4000多元的。中興最便宜的有40多元的，大屏幕的有1000多元的。而我的要求是以經(jīng)摔為主，功能次之，2 且價(jià)格便宜的。價(jià)格便宜當(dāng)考慮中興和諾基亞，但中興還是諾基亞的質(zhì)量好些，所以我就選擇了諾基亞這個(gè)牌子?，F(xiàn)在，我就開始尋找諾基亞手機(jī)的供應(yīng)商。我先找五家供應(yīng)商，再?gòu)倪@五家手機(jī)供應(yīng)商中選出最好的一家成為我的進(jìn)貨點(diǎn)。(1)以下就是我了解的五家手機(jī)供應(yīng)商的信息：

供應(yīng)商卡片1 供應(yīng)商卡片2 3 供應(yīng)商卡片3 供應(yīng)商卡片4 供應(yīng)商卡片5(2)在初選的5家供應(yīng)商中，建立合適的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系并進(jìn)行打分。

第四篇：采購(gòu)實(shí)訓(xùn)報(bào)告總結(jié)

采購(gòu)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告

1、實(shí)訓(xùn)的大概內(nèi)容 本次的實(shí)訓(xùn)主要是對(duì)公司的簡(jiǎn)介，采購(gòu)的任務(wù)說(shuō)明，采購(gòu)需求分析，采購(gòu)流程設(shè)計(jì)，采購(gòu)績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的設(shè)置，采購(gòu)計(jì)劃書的制定和總結(jié)等七個(gè)方面做分析。

在本次的實(shí)訓(xùn)操作中，作為組長(zhǎng)的我主要是對(duì)資料整理與分析，即建立文檔，公司簡(jiǎn)介包括公司名稱、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容、規(guī)模（車輛、人員等），還要說(shuō)明——公司地址、榮譽(yù)、信用等。采購(gòu)任務(wù)主要是任務(wù)的內(nèi)容簡(jiǎn)要介紹數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等需求統(tǒng)計(jì)情況即含部門要求任務(wù)中的采購(gòu)貨物（要附有圖片，說(shuō)清數(shù)量、規(guī)格、要求等）采購(gòu)需求分析主要學(xué)會(huì)采購(gòu)市場(chǎng)分析供應(yīng)商調(diào)查（說(shuō)明：集裝箱的規(guī)格、大小、裝重）采購(gòu)成本的核算（說(shuō)明：集裝箱運(yùn)價(jià)、貨物一般費(fèi)率）采購(gòu)物流安排，采購(gòu)流程是對(duì)采購(gòu)目的分析及業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)（包含下單—跟催—入庫(kù)—退貨—對(duì)賬—付款等）采購(gòu)績(jī)效評(píng)估主要對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估，采購(gòu)計(jì)劃書的制定是本次采購(gòu)的需求量作具體分析。最后總結(jié)本組在此次實(shí)訓(xùn)中的心得體會(huì)。

二、我的收獲

通過(guò)此次采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，就我個(gè)人而言所得到的收獲，分以下幾點(diǎn):(1)讓我明白了怎樣制作一個(gè)連鎖企業(yè)的簡(jiǎn)介(2)學(xué)會(huì)了怎樣分配采購(gòu)任務(wù)(3)理解了采購(gòu)時(shí)怎樣做市場(chǎng)分析(4)明白了在采購(gòu)過(guò)程中的操作流程(5)以及采購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)績(jī)效考核評(píng)估設(shè)置(6)提高了采購(gòu)計(jì)劃書的制定(7)對(duì)于采購(gòu)這課程又有了深一步的了解(8)提高了查詢資料的能力和整理分析的能力

三、存在的不足

（1）在實(shí)踐操作中，思路不夠清晰，不能迅速的明確采購(gòu)對(duì)象

（2）在組織人員方面不夠完善，沒有與組內(nèi)成員時(shí)時(shí)溝通

（3）專業(yè)知識(shí)學(xué)的不夠扎實(shí)，不能夠綜合運(yùn)用

（4）語(yǔ)言組織方面欠佳，不能完善應(yīng)用

（5）采購(gòu)計(jì)劃書不能精確制定，沒有形成更活躍的思維

四、明確自己前進(jìn)的方向

通過(guò)本次實(shí)訓(xùn)，讓我更加明確了自己前進(jìn)的方向，首先最基本的就是學(xué)習(xí)好專業(yè)知識(shí)，能夠?qū)纠碚撝R(shí)更好的運(yùn)用到實(shí)踐中去，還有就是提高寫作水平，進(jìn)而提高自己組織語(yǔ)言的能力。在平時(shí)的生活中，必須關(guān)注市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，對(duì)任何事物都要有自己的看法，不能被網(wǎng)絡(luò)的資料禁錮自己的思維，還有就是加強(qiáng)與人之間的溝通，能夠善于觀察。對(duì)于自己所學(xué)的專業(yè)是經(jīng)管類，最主要的就是與人打交道，而想要提高就必須有自己的方式，最主要的是真誠(chéng)，讓別人相信你才是最重要的。

我覺得在以后的學(xué)習(xí)與工作中，我需要提高的地方還有很多，必要的辦公軟件是需要學(xué)習(xí)的，所以在學(xué)校只要有機(jī)會(huì)我都跟老師學(xué)習(xí)那方面的知識(shí)，在生活中，我覺得自己也應(yīng)該注意，畢竟了解市場(chǎng)也

是我們必要知道的，還要對(duì)其作出分析，而不是像現(xiàn)在這樣抄襲百度上的資料，有時(shí)可能自己對(duì)其中的內(nèi)容都不是很了解，但在這一周可以肯定的是我一直都查詢資料以及整理，但借鑒的多一些，這是我感到慚愧的地方，通過(guò)這一周明白了許多，相信通過(guò)我的努力，在以后真正實(shí)踐中不會(huì)像現(xiàn)在這樣，思維還是如此的模糊，不知道該做什么的情況，本次的實(shí)訓(xùn)讓我暴露了自己很多的缺點(diǎn)，從而知道往哪個(gè)方向改進(jìn)，進(jìn)而適應(yīng)以后的工作生活。篇二：采購(gòu)管理實(shí)訓(xùn)報(bào)告 課程名稱：班 級(jí)：組 員：學(xué) 號(hào)：指導(dǎo)教師：實(shí)訓(xùn)時(shí)間：考核成績(jī)：

管 理 工 程 系

綜合實(shí)訓(xùn)報(bào)告書

物流1218班 孔子云、程林 張鳳琴 2014.5.14-2014.5.15 實(shí)訓(xùn)報(bào)告

一、實(shí)訓(xùn)時(shí)間

第13周（2014.5.14-2014.5.15）

二、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)

實(shí)訓(xùn)樓301/303機(jī)房，每人一臺(tái)電腦進(jìn)行操作。

三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1、采購(gòu)補(bǔ)貨流程實(shí)訓(xùn)的截圖 ① 制造商和零售商的物料設(shè)置的截圖，還要包括至少一個(gè)物料的設(shè)置明細(xì)。

② 零售商的采購(gòu)訂單審核的截圖，還要包括至少一個(gè)明細(xì)

③ 制造商銷售訂單審核的截圖，還要包括至少一個(gè)明細(xì)。

④ 制造商庫(kù)房入庫(kù)與查詢的截圖。

⑤ 制造商生產(chǎn)作業(yè)錄入的截圖。

⑥ 制造商完工與入庫(kù)的截圖。篇三：采購(gòu)實(shí)訓(xùn)個(gè)人小結(jié)

采購(gòu)實(shí)訓(xùn)個(gè)人小結(jié)

通過(guò)兩個(gè)星期的采購(gòu)實(shí)訓(xùn)，讓我怯生體會(huì)到了什么叫做做生意。也讓我明白了在做生意的過(guò)程中應(yīng)該注意什么，什么東西需要什么東西部需要。以下就是我在本次實(shí)訓(xùn)中的一些心得體會(huì)：

首先作為我組的采購(gòu)經(jīng)理，協(xié)調(diào)各位組員的工作極其任務(wù)是我的最本職的工作。這就要求我在先期的工作時(shí)，要做出一份完整的采購(gòu)計(jì)劃。剛開始的時(shí)候，我對(duì)這個(gè)采購(gòu)計(jì)劃的制定不怎么重視，后來(lái)漸漸的發(fā)現(xiàn)的很多的問(wèn)題。比如說(shuō)很多時(shí)候我們都不知道自己接下來(lái)因該干些什么，對(duì)自己要做的事情感到很迷茫。在發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題以后，我及時(shí)的完善了我們的采購(gòu)計(jì)劃，這也使得我們?cè)诮酉聛?lái)的采購(gòu)中可以更加的流暢。經(jīng)過(guò)這次的事情之后然我清楚的認(rèn)識(shí)到了一個(gè)完整的計(jì)劃對(duì)接下來(lái)工作順利實(shí)施的重要性。

不管在任何時(shí)候都要用耐心。我們是拉單的時(shí)候曾經(jīng)遇到過(guò)一些情況：晚上下晚自習(xí)之后，我去其他的樓棟拉單的時(shí)候，當(dāng)敲開人家的門的時(shí)候。大多數(shù)的情況是，一個(gè)宿舍4個(gè)人全部坐在桌子錢上網(wǎng)，我和他們說(shuō)完來(lái)意以后人家根本就不理我，當(dāng)時(shí)覺得好尷尬。這種事情遇到一次兩次還行，當(dāng)你遇到多的時(shí)候，我真的很想放棄。但是我知道不行，你少跑一個(gè)宿舍就可能少拉到一個(gè)單子。沒當(dāng)這個(gè)時(shí)候我就和自己說(shuō)下一個(gè)下一個(gè)宿舍我肯定能跑到單子。這樣的經(jīng)歷也讓我在這次的實(shí)訓(xùn)中鍛煉了我的耐性。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作在實(shí)訓(xùn)中葉顯得尤為重要。我們組雖然分工明確，但是大家之間都會(huì)互相幫助，有些事情真的你一個(gè)人是完全做不

來(lái)的。我在我們組是負(fù)責(zé)理貨和送貨的，有好多次顧客急著要貨，由于當(dāng)天下午剛買回來(lái)的東西，人家晚上就要，理貨的時(shí)間我一個(gè)人根本完不成。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，都會(huì)有我們組的其他組員主動(dòng)過(guò)來(lái)幫我。互幫互助是我們組開展工作的基本，也正是因?yàn)槲覀冎g的互幫互助，我們組的這次采購(gòu)才會(huì)格外的順利。

在本次采購(gòu)實(shí)訓(xùn)中，我們接觸的人除了本校的同學(xué)之外，就是其他的各個(gè)商家了。面對(duì)各式各樣的商家，我們無(wú)非是要以最低的價(jià)格買到最優(yōu)質(zhì)的商品。其中就少不了與商家之間談判的過(guò)程！因?yàn)槲以谖覀兘M主要是負(fù)責(zé)第三次采購(gòu)也就是電子類商品的采購(gòu)，我在去了銀河電子城以及天晴數(shù)碼廣場(chǎng)以后，我發(fā)現(xiàn)在這些地方你小批量購(gòu)買電子商品價(jià)格根本談不下來(lái)，所以我選擇了電子商務(wù)采購(gòu)。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上很多商家根本沒有實(shí)體店鋪，在這部分上商品的價(jià)格就可以少很多。在和店主進(jìn)行談價(jià)的過(guò)程還是很艱難的，我找了將近十幾家店鋪，一個(gè)一個(gè)的進(jìn)行砍價(jià)，有的時(shí)候都是在和好幾個(gè)店家在談。最后再選出一家質(zhì)量最好的價(jià)格最便宜的進(jìn)行交易。當(dāng)然為了降低我們的采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，我在和店家談價(jià)格的時(shí)候就談到退貨這一問(wèn)題。經(jīng)過(guò)這次的采購(gòu)我學(xué)會(huì)了很多與商家談判的技巧，這也讓我在以后的生活中能夠知道怎么能把價(jià)格砍到最低。

最后我想說(shuō)的是在這次的實(shí)訓(xùn)中，我真的學(xué)到了很多很多，不管是書本中的還是現(xiàn)實(shí)生活中的。我相信，我現(xiàn)在所學(xué)到的對(duì)于我的將來(lái)將會(huì)起著很大的作用。

以上就是我對(duì)本次實(shí)訓(xùn)的一些心得！2011-01-04篇四：采購(gòu)部實(shí)習(xí)報(bào)告

采購(gòu)部實(shí)習(xí)報(bào)告

在采購(gòu)部實(shí)習(xí)的這一周里，感觸最深莫過(guò)于“忙碌感”，每個(gè)人每天的工作，大部分時(shí)間都是在與各部門的協(xié)調(diào)與溝通，由此可見采購(gòu)部的在整個(gè)環(huán)節(jié)中，占有很重要的位置。就此而言，我覺得自己真的有幸來(lái)這個(gè)部門實(shí)習(xí)，以前一直沒有機(jī)會(huì)在采購(gòu)部實(shí)習(xí)，了解這個(gè)部門的工作環(huán)節(jié)，雖然只有短短一周的時(shí)間，不足以充分熟悉每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的作業(yè)，但至少整個(gè)環(huán)節(jié)的流程都有所了解了。

采購(gòu)部門是一個(gè)承上啟下的環(huán)節(jié)，也是一個(gè)重要的紐帶。它兩端分別連接著設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié)。日常的工作程序如下： 1.根據(jù)設(shè)計(jì)部門的要求，有針對(duì)性的制定采購(gòu)計(jì)劃，集中大批量訂購(gòu)面、輔料。2.跟進(jìn)所采購(gòu)的原物料、輔料出貨時(shí)間以及報(bào)價(jià)，在合理的情況下，有效地降低成本，為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)。

3.貨品的名稱、數(shù)量及規(guī)格按照雙方共同確認(rèn)的樣品執(zhí)行大貨生產(chǎn)。4.處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，維護(hù)雙方的共同利益，公平合理積極地處理存在的問(wèn)題?？偨Y(jié)：

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中，深刻感覺到每個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，設(shè)計(jì)出的款式，只有在接下來(lái)的每個(gè)緊密相連的環(huán)節(jié)中，認(rèn)真操作，及時(shí)溝通，才會(huì)保證最后生產(chǎn)出的款式，和最初的設(shè)計(jì)款式吻合，或者出入不大。

以前多年的設(shè)計(jì)工作，關(guān)注的更多的都是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，而沒有在接下來(lái)的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)中投入太多，以后在工作中的側(cè)重點(diǎn)可能除了設(shè)計(jì)款式的本職工作外，更多的要關(guān)注之后的采購(gòu)、生產(chǎn)以至大貨的首件核對(duì)，都要跟進(jìn)、監(jiān)督和配合。這樣才能保證每個(gè)設(shè)計(jì)出來(lái)的款式，成功的投放到市場(chǎng)，成為完美不缺的流通商品，穿在每個(gè)追求品質(zhì)的完美消費(fèi)者的身上。篇五：采購(gòu)實(shí)習(xí)報(bào)告

正文：

實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)還是一個(gè)很陌生的名詞，這是我一直想去體驗(yàn)一下生活而又沒機(jī)會(huì)的生活，我一直很盼望我也有一次這樣的機(jī)會(huì)來(lái)實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。

終于讓我等到機(jī)會(huì)了，周圍同學(xué)都出去實(shí)習(xí)了，我一個(gè)人顯得是那樣的不合群，我決定也要和他們一樣，一起實(shí)習(xí)，一起進(jìn)步。沒有多少的刁難，我順利的通過(guò)了實(shí)習(xí)單位的考察，我可以準(zhǔn)備開始實(shí)習(xí)了。

時(shí)間過(guò)的很快，轉(zhuǎn)眼實(shí)習(xí)就要結(jié)束了。雖然曾經(jīng)有過(guò)害怕、彷徨和面對(duì)陌生環(huán)境的無(wú)助，可是正是因?yàn)檫@些挫折加快了成長(zhǎng)的腳步，如果說(shuō)學(xué)校是接受知識(shí)的殿堂，那么社會(huì)就是運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的地方。通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，我體會(huì)很深。我想這是一段難忘而寶貴的經(jīng)歷，也許十年之后想起現(xiàn)在的一些想法會(huì)覺得很傻很幼稚，可是，這就是成長(zhǎng)的腳印，深深淺淺，記錄了人生中每個(gè)重要階段。因?yàn)橛辛诉@次實(shí)習(xí)，讓我對(duì)接下來(lái)要面對(duì)的正式工作，充滿了信心。

正式報(bào)道實(shí)習(xí)上班的那天，充滿了無(wú)限熱情與期待，而這一切在幾天下來(lái)變得所剩無(wú)幾，取而代之的是厭倦和害怕，厭倦孤單的滋味，害怕不能勝任。好在師傅是個(gè)很耐心的阿姨，也許就是這樣讓我的擔(dān)心少了幾分，多了一些親切感。師傅很照顧我，也很熱心的教我，幫助我，讓我對(duì)工作很快就上手了?？墒牵苍S是因?yàn)槟挲g的關(guān)系，讓我們之間的話題總是很少，除了工作上的問(wèn)題之外，一大半時(shí)間，我總是處于觀眾這樣的角色，聽著辦公室里的同事聊天，偶爾輕聲附和幾句。

主管是個(gè)很細(xì)心的人，她跟我分享了很多工作經(jīng)驗(yàn)，她告訴我要努力適應(yīng)這些不完美，但必須堅(jiān)持自己應(yīng)有的原則，那種為了達(dá)到目的不擇手段的方法最后只會(huì)害了自己。她還告訴我要放正心態(tài)，得失很正常，重要的是收獲一段學(xué)習(xí)的過(guò)程。成長(zhǎng)是本來(lái)就是一段幸苦的旅程，要面對(duì)風(fēng)雨，要經(jīng)受住誘惑，更要學(xué)會(huì)承擔(dān)，負(fù)起責(zé)任。而實(shí)習(xí)是一個(gè)人走向成熟的其中一個(gè)標(biāo)志，從人生平坦的學(xué)生生涯跨上崎嶇的上班族生活，盡管偶爾跌跌撞撞，但那份靠著自己站起來(lái)的力量卻能足足讓自己欣慰一天，甚至一年。因?yàn)闆]有父母、老師在身邊幫忙，一個(gè)人承擔(dān)，一個(gè)人負(fù)責(zé)，那是給成長(zhǎng)最好的禮物。

作為部門文員，做的事情很瑣碎，很雜，每天重復(fù)同樣的動(dòng)作。曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)厭煩情緒，甚至一度想過(guò)要放棄實(shí)習(xí)?？傆X得壓力太大，辦公室政治每天上演，也許太早的走進(jìn)了那個(gè)復(fù)雜的世界，在內(nèi)心還沒有完全成熟之前，看到了太多的不完美，承受了太多的壓力，使得心中那股原來(lái)義無(wú)反顧的勇氣，縮到了最小，甚至在一次次困頓中消失，變得害怕承擔(dān)，害怕面對(duì)，想要逃避。學(xué)生時(shí)代的我們，總是把一切想的太單純，太美好，我們甚至忽略了生活中的灰色。

對(duì)于采購(gòu)部，一開始并不是很了解，甚至僅僅膚淺的認(rèn)為只是對(duì)于公司所需物品的購(gòu)買和置辦。后來(lái)，慢慢接觸了解下來(lái)，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)采購(gòu)部擁有一系列規(guī)范的體系和流程。采購(gòu)是個(gè)繁瑣又復(fù)雜的合作過(guò)程，涉及到生產(chǎn)部、市場(chǎng)部、品質(zhì)部等多個(gè)部門的多個(gè)環(huán)節(jié)。首先市場(chǎng)部接到客戶訂單，有個(gè)需求的動(dòng)作，將這一動(dòng)作反饋給生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際需求再將定料計(jì)劃返回給市場(chǎng)部pmc：隨后pmc做定料計(jì)劃，確定來(lái)料數(shù)量，進(jìn)行叫料：最后采購(gòu)部根據(jù)叫料計(jì)劃寫請(qǐng)購(gòu)單，聯(lián)系相關(guān)供應(yīng)商并制定來(lái)料計(jì)劃。之后，供應(yīng)商送料暫放采購(gòu)部原料倉(cāng)庫(kù)，有品質(zhì)部ipqc進(jìn)行來(lái)料檢驗(yàn)，合格就入庫(kù)，不合格就通知相應(yīng)采購(gòu)擔(dān)當(dāng)與供應(yīng)商進(jìn)行確認(rèn)和制定解決方案。每月月中，倉(cāng)庫(kù)會(huì)進(jìn)行盤點(diǎn)，目的在于確保賬物相符。而月末，采購(gòu)則會(huì)與財(cái)務(wù)進(jìn)行對(duì)賬，這一塊相對(duì)比較重要也比較麻煩。此外，每隔三個(gè)月，部門內(nèi)審員會(huì)配合采購(gòu)擔(dān)當(dāng)與品質(zhì)部主任去審核供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，并確認(rèn)是否符合公司及客戶要求來(lái)決定是否繼續(xù)使用此供應(yīng)商提供的材料。而完整的采購(gòu)流程也并非如此，也讓我認(rèn)識(shí)到我應(yīng)該學(xué)的，應(yīng)該做的還很多很多，終于更深的體會(huì)到那句常說(shuō)的老話：活到老，學(xué)到老。

以前總聽別人說(shuō)，只有自己做了媽媽，才能體會(huì)到母愛的偉大。現(xiàn)在實(shí)習(xí)了，也終于能體會(huì)到父母工作的不容易，更能體諒父母偶爾的脾氣。想想以前，父母發(fā)脾氣時(shí)，我總是感到特別委屈。現(xiàn)在終于知道，他們?cè)趩挝怀惺苤嗝创蟮膲毫?，為了一個(gè)家，更為了我。我很感激他們，他們教會(huì)我什么是付出，什么是責(zé)任，什么是愛。金融危機(jī)還沒解除，我總是擔(dān)心說(shuō)不定哪天我就被解雇了，他們總是寬慰我，讓我不要擔(dān)心，但只要還在公司一天，就要最大程度的努力把自己的工作做到最好，不是為了做給任何人看，而是要對(duì)得起自己的良心。

以前，上班族對(duì)我而言是一個(gè)陌生而遙遠(yuǎn)的詞。然而當(dāng)我就開始了全日制上班族的實(shí)習(xí)習(xí)生活。回想當(dāng)初，對(duì)上班的向往而又擔(dān)心的情形仿佛就在眼前。離開了學(xué)校這個(gè)溫室，所有的一切都變得很真實(shí)，很實(shí)際。而我也不再是以前那個(gè)只會(huì)做夢(mèng)的女孩，也終于明白夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間的距離。明天的自己，絕不會(huì)為今天后悔。相信我會(huì)不斷做的更好。也許以后的我還是會(huì)去參加實(shí)習(xí)的，這是一次很好的鍛煉，在實(shí)習(xí)中沒有人給你任何的壓力，你做好了，他們會(huì)贊揚(yáng)你，你做不好，也沒有人責(zé)怪你，換來(lái)的只有更加仔細(xì)教你，教你如何做的更好，這就是實(shí)習(xí)不同于工作的真正區(qū)別。

第五篇：采購(gòu)合同實(shí)訓(xùn)

采購(gòu)合同實(shí)訓(xùn)

杭州市文海實(shí)驗(yàn)學(xué)校與杭州市可莎蜜兒食品有限公司經(jīng)過(guò)談判達(dá)成初步協(xié)議，該校1200名校學(xué)生2017-2018學(xué)年第二學(xué)期的課間餐由可莎蜜兒提供。從合同執(zhí)行期為2018年3月5日-7月15日。除法定節(jié)假日以外的工作日均需供餐，共計(jì)100天。課間餐預(yù)算為3元/人.天，可莎蜜兒根據(jù)預(yù)算安排配餐，原則上每周五天工作日的課間餐品種不重復(fù)（需附配餐表）?？缮蹆核拓浬祥T，工作日的8：45分從學(xué)校北門進(jìn)校，在學(xué)生食堂門口卸貨，可莎蜜兒的工作人員需在9：00前按班級(jí)訂單分餐，9：00-9：15學(xué)生領(lǐng)餐結(jié)束后，工作人員即刻離校。

請(qǐng)根據(jù)上述要求，以文海實(shí)驗(yàn)學(xué)校的名義起草一份采購(gòu)合同，合同主要條款必須完整，相關(guān)信息資料可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找。以個(gè)人為單位完成。