第一篇:XX支行行長助理工作總結(jié)
XX支行行長助理工作總結(jié)
20XX年是我擔(dān)任xx支行行長助理的第二年,這一年我們順利的完成了西部四支行的合并,通過一年多的探索和梳理,各項業(yè)務(wù)日趨流暢和規(guī)范,這說明了總行對基層網(wǎng)點的整合是成功的,對我們的發(fā)展也是高度關(guān)注的。過去的一年我主要從以下幾個方面開展工作:
一、配合支行行長做好xx支行日常各項管理工作,包括日常的業(yè)務(wù)辦理的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查;組織存款營銷工作;貸后檢查及不良貸款的催收;會計核算及檔案管理,和網(wǎng)點員工一道認真做好日常各項業(yè)務(wù)、賬戶和財務(wù)管理,認真執(zhí)行會計制度和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,規(guī)范巴音敖包支行的各項業(yè)務(wù)。
二、努力做好所分管的安全保衛(wèi)工作。按照年初支行會議的決定我負責(zé)管理泊江海等四支行的安全保衛(wèi)工作,這是我行的一項重要的工作,一直以來都受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我也深感責(zé)任的重大。一開始我結(jié)合自己多年來的基層工作經(jīng)驗和對四支行合并后的實際情況按照我行安全保衛(wèi)制度及其細則的要求制定了《泊江海支行押運制度》、《泊江海支行守庫制度》,用制度規(guī)范安全保衛(wèi)工作,明確責(zé)任和對于違規(guī)的處罰措施,規(guī)范泊江海支行安全保衛(wèi)工作。按季組織員工進行各類突發(fā)事件的演練,鍛煉員工的應(yīng)急反應(yīng)能力;利用每周例會的時間組織員工認真學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)制度和相關(guān)知識,防暴槍的使用與保管,滅火器、滅火槍的使用。不定期的對于對于安全保衛(wèi)工作進行檢查,規(guī)范各類登記簿的使用。通過一年多的工作,全體員工對于安全保衛(wèi)意識明顯提高,各項工作也越來越規(guī)范。
三、積極配合支行長做好營銷工作,制訂《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》,狠抓項目管理工作,全面推行重點客戶管理制度針對鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行還是初期發(fā)展階段的特點,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標(biāo),狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此,我在分析了本地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》,并特制訂了《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》,對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ)。
20XX年已經(jīng)過去,總結(jié)過去的一年我覺得自己有很多的不足,但我相信只要我能夠認清自己的不足并加以完善,不斷的修正自己的方向,努力學(xué)習(xí)充實自己,定能不負領(lǐng)導(dǎo)的期望,為農(nóng)商行的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
第二篇:支行行長、副行長、行長助理崗位職責(zé)
全面協(xié)調(diào)行內(nèi)外資源,通過管理、協(xié)調(diào)銷售團隊、服務(wù)團隊、理財團隊和會計隊伍,推動落實各項經(jīng)營指標(biāo),提升服務(wù)水平,控制柜臺風(fēng)險。
第三篇:支行行長助理競聘演講稿
2支行行長助理競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:
大家好!今天我滿懷激情,懷揣夢想,積極參與支行行長助理職務(wù)競聘,我不敢奢求什么,只想用我誠懇的演講,明朗的工作思路,堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。
首先我作簡單的自我介紹。我叫***,現(xiàn)年32歲,畢業(yè)于哈爾濱商業(yè)大學(xué),會計學(xué)本科、獲得學(xué)士學(xué)位,助理會計師,從儲蓄員到信貸員,從行政管員到支行事業(yè)保障部及營業(yè)部副經(jīng)理,我已經(jīng)在支行工作了**個春秋,今天我參與支行行長助理職務(wù)競聘,我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外,我還具有以下幾點優(yōu)勢:
一、我專業(yè)對口具有較為豐富的從業(yè)經(jīng)驗
我畢業(yè)于哈爾濱商業(yè)大學(xué)會計學(xué)系、獲得學(xué)士學(xué)位,四年的大學(xué)生活我沒有虛度過,在這里我學(xué)到了過硬的專業(yè)知識,以優(yōu)異的成績順利畢業(yè),工作后我積極實踐,在工作中勇于創(chuàng)新,大膽嘗試,本著對銀行工作的熱愛,加上以往積累的較為扎實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),我很快便溶入新的工作角色,而支行繁雜的工作內(nèi)容,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍及領(lǐng)導(dǎo)同事的支持、協(xié)助,也促使我迅速成長,在支行我獲得了助理會計師資格,從儲蓄員到信貸員,從行政管員到支行事業(yè)保障部及營業(yè)部副經(jīng)理,在多個崗位的工作經(jīng)歷,磨礪了我堅強的性格和過硬的素質(zhì)。二,我具有較強的崗位適應(yīng)能力和開拓創(chuàng)新的能力
從儲蓄員到信貸員,從行政管員到支行事業(yè)保障部及營業(yè)部副經(jīng)理,這其間我以認真負責(zé)的工作態(tài)度,扎實進取的工作作風(fēng),較為出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)所分配的各項任務(wù)。在擔(dān)任支行營業(yè)部經(jīng)理后,我努力提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,求真務(wù)實,真抓實干,切實發(fā)揮作為營業(yè)部經(jīng)理應(yīng)起到的核心作用,盡自己最大能力努力把支行營業(yè)部的業(yè)務(wù)搞上去,在工作中我緊密圍繞支行的發(fā)展目標(biāo),加強外部協(xié)調(diào)工作,克服困難,全力以赴,確保了支行年終任務(wù)的按期完成,這為支行的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、我沉著穩(wěn)重,善于溝通,具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。
我正值而立之年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,多年的工作的鍛煉,使我善于與人溝通,善于分析問題、處理問題,在工作中能夠拓展思維方式,用發(fā)散式思維打開工作局面,這使我更加成熟,這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變,更是包含了我對領(lǐng)導(dǎo)給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、支行行長助理是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,需要有駕馭復(fù)雜局面和隨機應(yīng)變的能力,這一崗位任務(wù)重意義深遠,若我競聘成功我將不辱使命,不負重望,擺正位置,努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,營造一個和諧的工作氛圍,工作中我一定多請示、勤匯報,堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位;既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見,又敢于表達自己的看法,提出合理化建議;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要做到事事有回音、件件有著落。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,十幾分鐘的演講,難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我,我會鞠躬盡瘁,將我如火的熱情奉獻給我鐘愛的銀行事業(yè)。
我的演講完畢,謝謝大家!
第四篇:2016支行行長助理述職報告
2016支行行長助理述職報告
支行行長助理述職報告為大家整理銀行支行行長助理對個人履職期間的工作作出具體的匯報,總結(jié)個人在任職期間的工作,學(xué)習(xí)的情況,下面是這篇支行行長助理述職報告 支行行長助理述職報告
在過去的一年里,在州分行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,作為行長助理,我始終把發(fā)展作為第一要務(wù),風(fēng)險防控作為第一責(zé)任,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,積極投入郵政儲蓄銀行改革、發(fā)展的大潮中,素質(zhì)不斷提升,能力不斷提高,自我價值得到了實現(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下,如有不正之處,請批評指正: 1.加強自身修養(yǎng),提高管理水平。
積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,積極參加省分行和**支行組織的各類集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。
堅持做到廉潔自律,以身作則,勤奮工作,堅守職責(zé),對所分管的工作,做到讓黨委放心,讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結(jié),當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團結(jié),主動、虛心聽取大家的意見,自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作,對黨委的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項工作。
2.貼近市場,貼近客戶,樹立科學(xué)的發(fā)展觀。
根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點,以市場為中心,以客戶為重點,積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,對存款余額達100萬元(含)以上的客戶進行大規(guī)模、詳細的摸底、梳理與細分,并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,制定具體的營銷計劃:對高端優(yōu)質(zhì)客戶,如交通、事業(yè)類等行業(yè)客戶,網(wǎng)點大客戶、重點客戶等,提供“融智”服務(wù),提升營銷層次,以此增強客戶對我行的滿意度和依存度;對普通客戶,開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,通過電話、走訪等形式加強溝通,重點推介我行的特色業(yè)務(wù)、產(chǎn)品,適時營銷,激活賬戶,提升對我行的貢獻度,如針對睡眠戶,激活為先,提高賬戶的利用率,逐步挖潛,增加存量。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)“的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了**房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時,在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新營銷機制,積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,對符合國家產(chǎn)業(yè)政策、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,促進了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。
3.提高風(fēng)險意識,強化風(fēng)險管理,努力實現(xiàn)”雙降“。
2016年,我行把提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要工作之一,進一步加大力度,加快步伐,采取有效措施,建立長效機制,將降低不良資產(chǎn)和防范案件”攻堅戰(zhàn)“向縱深推進。根據(jù)總行開展的”降不良防案件抓管理促發(fā)展“攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了”創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果“的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量”雙提雙降“為風(fēng)險管理工作的出發(fā)點和落腳點,風(fēng)險管理工作圍繞”壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款“開展。工作中主動思考,大膽探索、勇于創(chuàng)新,始終堅持事前預(yù)防與事后管理并重,把風(fēng)險防范貫穿于信貸管理的全過程。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。同時,積極開展”風(fēng)險管理平臺工程"推廣工作,按照制度化、規(guī)范化、精細化的要求,加強基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè),完成場所文件編制、風(fēng)險平臺建設(shè)等各項準(zhǔn)備工作,共編寫場所文件120份,目前,試運行已經(jīng)結(jié)束,推廣工作進展順利,為全面提升風(fēng)險防控能力,促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
作為郵政儲蓄銀行的一名老員工,我憑著一股不服輸?shù)膭蓬^,憑著強烈的責(zé)任心,憑著對銀行工作的滿腔熱情,靠著我頑強拼搏,取得了很好的成績,并得到了上級的好評。新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,更加嚴格要求自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),為郵儲的改革發(fā)展進程添磚加瓦,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實處,為郵儲銀行的成長做出更大更好的貢獻。相關(guān)推薦:
分行行長助理述職報告 銀行行長助理述職報告
第五篇:商業(yè)銀行支行行長助理總結(jié)
2011年是我擔(dān)任xx支行行長助理的第二年,這一年我們順利的完成了西部四支行的合并,通過一年多的探索和梳理,各項業(yè)務(wù)日趨流暢和規(guī)范,這說明了總行對基層網(wǎng)點的整合是成功的,對我們的發(fā)展也是高度關(guān)注的。過去的一年我主要從以下幾個方面開展工作:
一、配合支行行長做好xx支行日常各項管理工作,包括日常的業(yè)務(wù)辦理的指導(dǎo)及監(jiān)督、檢
查;組織存款營銷工作;貸后檢查及不良貸款的催收;會計核算及檔案管理,和網(wǎng)點員工一
道認真做好日常各項業(yè)務(wù)、賬戶和財務(wù)管理,認真執(zhí)行會計制度和相關(guān)業(yè)務(wù)流程,規(guī)范巴音
敖包支行的各項業(yè)務(wù)。
二、努力做好所分管的安全保衛(wèi)工作。按照年初支行會議的決定我負責(zé)管理泊江海等四支行的安全保衛(wèi)工作,這是我行的一項重要的工作,一直以來都受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,我也
深感責(zé)任的重大。一開始我結(jié)合自己多年來的基層工作經(jīng)驗和對四支行合并后的實際情況按
照我行安全保衛(wèi)制度及其細則的要求制定了《泊江海支行押運制度》、《泊江海支行守庫制
度》,用制度規(guī)范安全保衛(wèi)工作,明確責(zé)任和對于違規(guī)的處罰措施,規(guī)范泊江海支行安全保
衛(wèi)工作。按季組織員工進行各類突發(fā)事件的演練,鍛煉員工的應(yīng)急反應(yīng)能力;利用每周例會的時間組織員工認真學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)制度和相關(guān)知識,防暴槍的使用與保管,滅火器、滅火槍的使用。不定期的對于對于安全保衛(wèi)工作進行檢查,規(guī)范各類登記簿的使用。通過一年多的工作,全體員工對于安全保衛(wèi)意識明顯提高,各項工作也越來越規(guī)范。
三、積極配合支行長做好營銷工作,制訂《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》,狠抓項目管
理工作,全面推行重點客戶管理制度針對鄂爾多斯農(nóng)村商業(yè)銀行還是初期發(fā)展階段的特點,要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展,我們必須以重點客戶為目標(biāo),狠抓重點客戶和
項目管理的工作。為此,我在分析了本地區(qū)及我行客戶市場的情況之后,篩選了《支行目標(biāo)
客戶名單》,并特制訂了《重點客戶服務(wù)與管理的實施細則》,對重點客戶實行定期走訪和實
時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處,還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》,為全面實施項目管理和重點客戶
管理制度奠定了基礎(chǔ)。2011年已經(jīng)過去,總結(jié)過去的一年我覺得自己有很多的不足,但我相信只要我能夠認清自
己的不足并加以完善,不斷的修正自己的方向,努力學(xué)習(xí)充實自己,定能不負領(lǐng)導(dǎo)的期望,為農(nóng)商行的發(fā)展貢獻一份自己的力量。高自我素質(zhì)。