第一篇:用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)心得體會(huì)
“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”
學(xué)習(xí)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)河南日?qǐng)?bào)關(guān)于該專題的九篇評(píng)論文章,頓覺耳目一新,精神為之一振。學(xué)習(xí)研討活動(dòng),學(xué)的踏實(shí),學(xué)的實(shí)在,學(xué)的值得。明白了領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)任務(wù)和途徑舉措;感受到做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部肩上那副沉甸甸的責(zé)任。署名“何平”的九篇評(píng)論文章浩然大氣,精采異常。講思想、講理論高大深遠(yuǎn),內(nèi)容豐富。但又通俗易懂;講矛盾、講問題實(shí)事求是,切中要害,毫不掩飾,針貶時(shí)弊;講出路、講措施、講前景又那么讓人為之提振精神,信心倍增。
說句實(shí)在話,九論文章中寫的那些問題,就發(fā)生在我們所處的社會(huì)中,或者說或多或少或輕或重地出現(xiàn)在我們自己的工作中。我們感同身受,自覺很多不足:一是對(duì)全面推進(jìn)依法行政的大好機(jī)遇,把握、利用不到位,工作推動(dòng)上不盡如人意;二是在對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作評(píng)價(jià)上,看成績(jī)的多,看不足的少,看表面問題的多,挖深層次矛盾的少,缺乏強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。三是在工作的推動(dòng)上,憑著印象跟著感覺走,主動(dòng)研究探索工作發(fā)展的規(guī)律,自覺地有意識(shí)地按規(guī)律統(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)工作的主動(dòng)性差;四是站位全局、謀劃園林規(guī)劃管理工作“大格局”或使園林規(guī)劃管理工作主動(dòng)融入到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中的意識(shí)差;五是缺乏把握機(jī)遇,開拓園林規(guī)劃管理工作的新局面的創(chuàng)新意識(shí),以至于形成我縣園林規(guī)劃管理工作年年是先進(jìn),歲歲少亮點(diǎn)的局面;六是雖然在本職崗位上確實(shí)做到了履職盡責(zé),但又深感缺乏把我們自己的工作放在全縣工作大局中,圍繞擔(dān)當(dāng)重要責(zé)任開拓性地拓展工作的領(lǐng)域和空間的勇氣和膽略;七是滿足于各項(xiàng)工作全面普開,樣樣都做,缺乏腳踏實(shí)地,抓住重點(diǎn)工作,實(shí)實(shí)在在地干出個(gè)樣子,抓出個(gè)實(shí)效的求真務(wù)實(shí)精神;八是雖在自己的工作言行體現(xiàn)了平民情結(jié),但如何把這種平民情結(jié)上升為以人為本的為民愛民的具體制度、措施不力,在自己的職權(quán)范圍內(nèi)盡可能地為群眾,為我們的被管理對(duì)象提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)還有一定的差距。這些問題,就在我們的身邊,在我們自身的工作中,說到底都是領(lǐng)導(dǎo)方式的問題,只不過是沒有深挖細(xì)查,想來這也是應(yīng)該為之憂患的事情。
盧展工書記到河南工作后短短一年多的時(shí)間里,曾先后發(fā)表了一些非常切合實(shí)際、非常中肯相實(shí)、非常解決問題的提法。如他在同河南進(jìn)京務(wù)工人員座談時(shí),曾盛贊河南人是“普普通通的河南人、踏踏實(shí)實(shí)的河南人、不畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”,指出在河南人身上體現(xiàn)了“三平”精神,即平凡之中的偉大追求,平靜之中的滿腔熱血;平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任心”,他還先后提出“四個(gè)重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好、落實(shí)好這些思想方法和工作方法,對(duì)于用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有非常重要的意義。
比如,河南人的“三平”精神面貌用在園林規(guī)劃管理工作者身上就非常符合實(shí)際。園林工作者因工作性質(zhì)所至,終日默默無聞、埋頭苦干、不事張揚(yáng),很多時(shí)候,還面臨著我們的工作不被大多數(shù)人所了解、理解,但我們確確實(shí)實(shí)在以我們的默默奉獻(xiàn)來推動(dòng)著花都園林建設(shè)建設(shè)的偉大進(jìn)程,因此,我們的付出確實(shí)體現(xiàn)了“平凡之中的偉大”。
園林工作也需要?jiǎng)?chuàng)新,需要銳意改革,但更多的時(shí)候,我們又確實(shí)不能做表面文章,搞形式主義,打呼隆,更多的是需要平靜的心態(tài)、平靜的工作狀態(tài),很多人看我們可能是“機(jī)械”、“刻板”、“清貧、清廉、清淡”,但誰又能低估園林工作者在這平靜之中所蘊(yùn)涵的滿腔熱情。
園林機(jī)構(gòu)特殊的工作性質(zhì)又決定了每一個(gè)園林工作者必須有著極強(qiáng)烈的責(zé)任感。
深刻學(xué)習(xí)“何平九論”,就要善于聯(lián)系自己工作的實(shí)際思考問題,善于針對(duì)存在的問題對(duì)癥下藥解決問題,真正把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到搶抓機(jī)遇上來,從而珍惜機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇、用好機(jī)遇;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到增強(qiáng)憂患意識(shí)上來,時(shí)刻保持清醒的頭腦;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到遵循規(guī)律上來,認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、按規(guī)律辦事;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到站位大局上來,圍繞大局、服務(wù)大局;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到創(chuàng)新創(chuàng)造上來,以創(chuàng)新促工作的發(fā)展提高;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到履職盡責(zé)上來,做一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在自己所負(fù)責(zé)的“一畝三分地”上辛勤耕耘,收獲碩果;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到求真務(wù)實(shí)上來,責(zé)隨責(zé)走,腳踏實(shí)地,謀劃好自己分管工作,干好自己的每一項(xiàng)工作;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到為民愛民上,做決策辦事情一切以人民的利益為最高價(jià)值取向,踐行好一個(gè)共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的莊嚴(yán)承諾!
第二篇:用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變心得體會(huì)
2010年6月3日,《人民日?qǐng)?bào)》以《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》為題,刊發(fā)了河南省委書記盧展工的署名文章。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然要求。盧展工書記提出的“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”,站位高、立意新、闡述準(zhǔn)、論述透,體現(xiàn)了實(shí)事求是的思想作風(fēng),是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的思想準(zhǔn)備,為全省實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展指明了方向,也是我們做好新時(shí)期各項(xiàng)工作的指針。
之后,自2010年12月22日至2011年1月21日河南日?qǐng)?bào)陸續(xù)刊發(fā)了9篇署名“何平”的系列爭(zhēng)論文章,深入論述了用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重大意義?!昂纹骄耪摗本o扣河南發(fā)展脈搏,從“機(jī)遇”、“憂患”、“規(guī)律”、“大局”、“創(chuàng)新”、“責(zé)任”、“求實(shí)”、“為民”8個(gè)方面,深入地闡述了以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變必須把握的關(guān)鍵、遵循的原則、注意的問題,深刻闡釋了建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)的時(shí)代背景和重大意義。在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)起步之時(shí),在“十二五”開局之年,何平九論全面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地傳達(dá)了省委的重要精神,黃鐘大呂,鼓舞人心,為全面建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)提供了一次較好的思想和輿論準(zhǔn)備,引起了前列的社會(huì)反響。、領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變是一個(gè)重大課題,必須加以細(xì)化、深化、并內(nèi)化為各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動(dòng),才能真正實(shí)現(xiàn)以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,首先從解放思想、更新觀念做起。一是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。發(fā)展是解決一切問題的根本所在,離開發(fā)展,我們的一切工作都無從談起。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,就是要把思想觀念真正轉(zhuǎn)到科學(xué)發(fā)展上來,牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。二是要強(qiáng)化憂患意識(shí)。要解決當(dāng)前面臨的諸多問題,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式既是大勢(shì)所趨,更是自身發(fā)展的迫切需要。要切實(shí)樹立起“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,強(qiáng)化憂患意識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)加快發(fā)展的動(dòng)力。三是要強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí)。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,必然會(huì)經(jīng)歷一段“陣痛期”,也難免會(huì)付出一些必要的代價(jià)。必須充分認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)變的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。既要堅(jiān)定信心、迎難而上,要有打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的準(zhǔn)備,做到量力而行、循序漸進(jìn),切不可急于求成、急功近利。要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式就是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),把基礎(chǔ)打牢,一步一步往前走,而不能為了出成績(jī)走捷徑,從而給經(jīng)濟(jì)發(fā)展留下毒瘤。
加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力素質(zhì)、工作水平提出了更高的要求,必須在新的歷史起點(diǎn)上持續(xù)提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)。一要勤于學(xué)習(xí)。當(dāng)今時(shí)代飛速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)日新月異,學(xué)習(xí)已經(jīng)成為各級(jí)干部履職盡責(zé)的迫切需要。實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,更要從學(xué)習(xí)入手。端正態(tài)度,自覺把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種追求、一種責(zé)任、一種習(xí)慣,時(shí)刻增強(qiáng)“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”的緊迫感,真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作政治責(zé)任和終身任務(wù)。要學(xué)好理論,打牢理論功底,始終做到以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作;要鉆研業(yè)務(wù),提升服務(wù)方式、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力;要拓寬知識(shí)面,不斷補(bǔ)充新的科技、經(jīng)濟(jì)、文化、專業(yè)知識(shí)等;要注重實(shí)踐,將學(xué)到的理論知識(shí)積極運(yùn)用到工作實(shí)踐中,變成領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的具體措施,變成加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的實(shí)際行動(dòng)。二要善于思考。能否善于思考決定著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平。在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式中,要深入思考,認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)律、社會(huì)熱點(diǎn)、思想潮流,進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的綜合加工,不僅善于發(fā)現(xiàn)新特點(diǎn)、新問題,而且能遵循客觀規(guī)律和思維規(guī)律,拿出解決問題的新辦法、新舉措,真正通過學(xué)習(xí)思考,使自己成為愛學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)工作的新型干部。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是加快轉(zhuǎn)變的保障。我們做任何工作都要靠過硬的干部作風(fēng)來推動(dòng)落實(shí)。一要高度負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)干部在其位要謀其政,任其職要負(fù)其責(zé),主動(dòng)肩負(fù)起加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變這一重大歷史使命,敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),敢于迎接挑戰(zhàn),敢于觸及矛盾,敢于破解難題,有責(zé)任不推脫,有問題敢負(fù)責(zé)。二要注重實(shí)干。實(shí)干是一種境界,是思想、情感、意志、決心、信心、作風(fēng)、氣節(jié)等精神因素的凝聚和升華。領(lǐng)導(dǎo)處處起表率作用,必然會(huì)影響和帶動(dòng)下級(jí)苦干實(shí)干。三要著力民生。民心民生是發(fā)展的最終目的,也是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,設(shè)身處地地為群眾著想,為群眾辦事,既要注重群眾的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,又要關(guān)注群眾的具體利益和實(shí)際利益,著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。四是深入落實(shí)“三具兩基一抓手”的工作要求。大力推行一線工作法,不斷提高一線決策、一線解決問題的能力,把主要精力放在突破重點(diǎn)難點(diǎn)、落實(shí)各項(xiàng)工作上,放在抓基層打基礎(chǔ)上,主動(dòng)抓、具體抓、扎實(shí)抓、合力抓、科學(xué)抓,推動(dòng)工作落到實(shí)處。五要科學(xué)總結(jié)??茖W(xué)總結(jié)是馬克思主義者所應(yīng)倡導(dǎo)并身體力行的重要工作方法,通過科學(xué)總結(jié)達(dá)到提高水平、改進(jìn)工作、增長(zhǎng)本領(lǐng)的目的。要總結(jié)出成績(jī),起到凝聚人心、鼓舞斗志的作用,起到激勵(lì)自我、增強(qiáng)干勁的作用;要總結(jié)出干勁,進(jìn)一步振奮精神、堅(jiān)定信心,激發(fā)斗志、堅(jiān)定決心,把干勁鼓得更足一些,把措施想得更周全一些,努力推動(dòng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。六要實(shí)踐創(chuàng)新。新形勢(shì)、新情況、新問題決定了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)求解放思想、與時(shí)俱進(jìn),職責(zé)和使命迫使領(lǐng)導(dǎo)干部在抓工作干事業(yè)中必須具備改革創(chuàng)新的勇氣和氣魄。在實(shí)干、總結(jié)的基礎(chǔ)上,勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新,以創(chuàng)新的膽識(shí)和氣魄,大膽地試驗(yàn),科學(xué)地論證,形成適合自己的發(fā)展思路、模式和路徑,這樣才會(huì)在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式中實(shí)現(xiàn)“跨越”和“突破”。
第三篇:用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變心得體會(huì)
用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變心得體會(huì)
衛(wèi)東區(qū)環(huán)境保護(hù)局副局長(zhǎng)
陳輝
這段時(shí)間,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委書記盧展工同志《用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》及《河南日?qǐng)?bào)》系列文章“何平九論”。文章言語質(zhì)樸,從“機(jī)遇”、“憂患”、“規(guī)律”、“大局”、“創(chuàng)新”、“責(zé)任”、“求實(shí)”、“為民”九個(gè)方面深刻闡述了盧書記文章的內(nèi)涵,思想深遠(yuǎn),論述全面,對(duì)于各級(jí)干部具有重要指導(dǎo)作用。一個(gè)月來,我認(rèn)真研究學(xué)習(xí)了系列文章,我感到這一系列文章已經(jīng)從理論上解決了為什么干、干什么、怎么干的問題,對(duì)于基層領(lǐng)導(dǎo)干部來說重要的就是落實(shí),重要的是將理論文章的思路、方法應(yīng)用的實(shí)際工作中來,下面結(jié)合我所從事的環(huán)保工作談一點(diǎn)膚淺的體會(huì):
一是轉(zhuǎn)變思想觀念,提升領(lǐng)導(dǎo)站位。
環(huán)境問題是在發(fā)展中產(chǎn)生的,也要在發(fā)展中解決。既不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取暫時(shí)的發(fā)展,也不能停止發(fā)展來保護(hù)環(huán)境。因此,我們?cè)诃h(huán)保工作中要正確處理好兩個(gè)關(guān)系。
(1)要正確處理好經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。要正確處理好這個(gè)關(guān)系必須堅(jiān)決貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展與環(huán)保協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展,堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境中尋求發(fā)展,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中保護(hù)環(huán)境,把加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要手段,要努力用最小的環(huán)境成本獲得最大的發(fā)展效益,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、污染持續(xù)下降、生態(tài)持續(xù)改善,努力探索一條代價(jià)小、排放少、效益好、可持續(xù)的環(huán)保新道路。
(2)要正確處理環(huán)境監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系。樹立管理就是服務(wù)的理念,把環(huán)保服務(wù)與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來,創(chuàng)新管理模式,為企業(yè)治理污染提供決策、為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供信息、幫助企業(yè)更準(zhǔn)確地履行污染治理義務(wù),主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地將環(huán)保政策向企業(yè)解釋透徹,增強(qiáng)環(huán)保政策的透明度。在日常環(huán)保審批和執(zhí)法檢查中切實(shí)增強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管責(zé)任意識(shí),做到嚴(yán)格審批、嚴(yán)厲查處、嚴(yán)肅追究。要強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)污染企業(yè)的監(jiān)管,深化環(huán)境執(zhí)法后督察。
二是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
要按照趙頃霖書記提出的“學(xué)先進(jìn)、比創(chuàng)新、看實(shí)效”的要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升行政效能,抓好工作落實(shí)。要提升自身素質(zhì),加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和職業(yè)道德自我教育,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行能力,努力實(shí)現(xiàn)局黨組提出的 “建一流班子,帶一流隊(duì)伍,創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的“三個(gè)一流”目標(biāo)。堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、不作為、亂作為等現(xiàn)象,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),夯實(shí)環(huán)境基礎(chǔ)。
(1)要有一種求實(shí)精神。作為基層領(lǐng)導(dǎo),在工作中要勇于應(yīng)用“領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、決策在一線落實(shí)、隊(duì)伍在一線鍛煉、問題在一線解決、威信在一線樹立、成效在一線檢驗(yàn)”為主要內(nèi)容的“一線工作法”?!耙痪€工作法”是一種求實(shí)精神。在工作中只有重心下移,管理前移,撲下身子抓工作,少說空話,多干實(shí)事,邁開雙腳,親臨一線,去做深入細(xì)致的調(diào)查研究,才能發(fā)現(xiàn)解決危害群眾健康和影響可持續(xù)發(fā)展的具體問題、污染減排工作的緊迫問題、環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)的突出問題等。
(2)要提高能力素質(zhì)。我們要按照“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,堅(jiān)持“中心工作跟得上、改善民生辦實(shí)事、加快發(fā)展真爬坡、重大事情拿得下”的干部實(shí)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉等“五位一體”建設(shè),努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、廉潔型“五型班子”。要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,把學(xué)習(xí)作為終身建設(shè)的任務(wù)。要通過政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),自覺增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),使全體人員履行職責(zé)水平和能力進(jìn)一步提高;努力打造一支精業(yè)務(wù)、善管理、肯干事、會(huì)干事的環(huán)保隊(duì)伍。
(3)要提高執(zhí)行力水平。重點(diǎn)是在服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)企業(yè)上下功夫。要簡(jiǎn)化辦事程序,提高審批效率,為重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)搞好服務(wù),提前介入,主動(dòng)服務(wù),限時(shí)辦結(jié),確保重點(diǎn)項(xiàng)目扎實(shí)順利推進(jìn)。
三是加強(qiáng)環(huán)境管理,提升發(fā)展水平。
要充分發(fā)揮環(huán)保部門的管理職能,通過污染減排、環(huán)境準(zhǔn)入、清潔生產(chǎn)等工作,嚴(yán)格限制“兩高一資”項(xiàng)目建設(shè),積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),從源頭上減少污染物新增量,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)“又好又快”發(fā)展。
(1)強(qiáng)力推進(jìn)污染減排。要在完成環(huán)境容量測(cè)算、污染源普查數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)更新調(diào)查的基礎(chǔ)上,合理確定“十二五”污染減排基數(shù)和總量控制目標(biāo),圍繞完成“十二五”期間的COD、氨氮、二氧化硫、氮氧化物四項(xiàng)減排指標(biāo),落實(shí)結(jié)構(gòu)減排、工程減排、監(jiān)管減排措施。同時(shí)要加強(qiáng)督查考核,完善污染減排統(tǒng)計(jì)體系、考核體系及環(huán)境監(jiān)測(cè)體系建設(shè),繼續(xù)實(shí)行污染物總量減排目標(biāo)“一票否決”制。
(2)嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入。要嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境準(zhǔn)入,堅(jiān)決杜絕高耗能、重污染項(xiàng)目入駐我市,控制新污染源的產(chǎn)生,騰出更多的環(huán)境容量支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展,支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),支持綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)等新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(3)加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核。通過實(shí)施清潔生產(chǎn),全過程控制污染,降低能耗、物耗,達(dá)到減排目的,實(shí)現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供環(huán)境容量空間。
第四篇:用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)心得體會(huì)
“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”
學(xué)習(xí)心得體會(huì)
西紫陵小學(xué) 李隨生
近日,我校全體教師利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)了河南日?qǐng)?bào)刊登“何平”的關(guān)于“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的九篇評(píng)論文章,評(píng)論文章浩然大氣,精采異常,講思想、講理論高深遠(yuǎn)大,內(nèi)容豐富,但又通俗易懂;講矛盾、講問題實(shí)事求是,切中要害,毫不掩飾;講出路、講措施、講前景又那么讓人為之提振精神,信心倍增。讀后頓覺耳目一新,精神為之一振。學(xué)習(xí)研討活動(dòng),學(xué)的踏實(shí),學(xué)的實(shí)在,學(xué)的值得。
“何平九論”用八個(gè)關(guān)鍵詞(機(jī)遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責(zé)任、求實(shí)、為民)明確告訴我們:即使我們目前存在問題,只要我們充滿信心,用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,正確對(duì)待和努力做好八個(gè)方面的問題,我市的經(jīng)濟(jì)定能開好頭、起好步。
盧展工書記到河南工作后短短一年多的時(shí)間里,曾先后發(fā)表了一些非常切合實(shí)際、非常中肯相實(shí)、非常解決問題的提法。如他在同河南進(jìn)京務(wù)工人員座談時(shí),曾盛贊河南人是“普普通通的河南人、踏踏實(shí)實(shí)的河南人、不畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”,指出在河南人身上體現(xiàn)了“三平”精神,即平凡之中的偉大,平靜之中的滿腔熱血;平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任心”,他還先后提出“四個(gè)重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好、落實(shí)好這些思想方法和工作方法,對(duì)于用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有非常重要的意義。
“何平九論”用八個(gè)關(guān)鍵詞(機(jī)遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責(zé)任、求實(shí)、為民)明確告訴我們:即使我們目前存在問題,只要我們充滿信心,用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,正確對(duì)待和努力做好八個(gè)方面的問題,我市的經(jīng)濟(jì)定能開好頭、起好步。
深刻學(xué)習(xí)“何平九論”,就要善于聯(lián)系自己工作的實(shí)際思考問題,善于針對(duì)存在的問題對(duì)癥下藥解決問題,真正把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到搶抓機(jī)遇上來,從而珍惜機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇、用好機(jī)遇;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到增強(qiáng)憂患意識(shí)上來,時(shí)刻保持清醒的頭腦;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到遵循規(guī)律上來,認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、按規(guī)律辦事;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到站位大局上來,圍繞大局、服務(wù)大局;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到創(chuàng)新創(chuàng)造上來,以創(chuàng)新促工作的發(fā)展提高;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到履職盡責(zé)上來,做一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在自己所負(fù)責(zé)的“一畝三分地”上辛勤耕耘,收獲碩果;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到求真務(wù)實(shí)上來,責(zé)隨責(zé)走,腳踏實(shí)地,謀劃好自己分管工作,干好自己的每一項(xiàng)工作;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到為民愛民上,做決策辦事情一切以人民的利益為最高價(jià)值取向,踐行好一個(gè)共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的莊嚴(yán)承諾!
《何平九論》給我們廣大黨員帶來新的理念,新的意識(shí),我們需要不斷深入學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,將新的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,充滿信心做好本職工作,教好書,育好人,培養(yǎng)社會(huì)主義新一代的接班人,為沁陽市的經(jīng)濟(jì)騰飛做出貢獻(xiàn)。
說句實(shí)在話,九論文章中寫的那些問題,就發(fā)生在我們所處的社會(huì)中,或者說或多或少或輕或重地出現(xiàn)在我們自己的工作中。我們感同身受,自覺很多不足:一是對(duì)全面推進(jìn)依法行政的大好機(jī)遇,把握、利用不到位,工作推動(dòng)上不盡如人意;二是在對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作評(píng)價(jià)上,看成績(jī)的多,看不足的少,看表面問題的多,挖深層次矛盾的少,缺乏強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。三是在工作的推動(dòng)上,憑著印象跟著感覺走,主動(dòng)研究探索工作發(fā)展的規(guī)律,自覺地有意識(shí)地按規(guī)律統(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)工作的主動(dòng)性差;四是站位全局、謀劃園林規(guī)劃管理工作“大格局”或使園林規(guī)劃管理工作主動(dòng)融入到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中的意識(shí)差;五是缺乏把握機(jī)遇,開拓園林規(guī)劃管理工作的新局面的創(chuàng)新意識(shí),以至于形成我縣園林規(guī)劃管理工作年年是先進(jìn),歲歲少亮點(diǎn)的局面;六是雖然在本職崗位上確實(shí)做到了履職盡責(zé),但又深感缺乏把我們自己的工作放在全縣工作大局中,圍繞擔(dān)當(dāng)重要責(zé)任開拓性地拓展工作的領(lǐng)域和空間的勇氣和膽略;七是滿足于各項(xiàng)工作全面普開,樣樣都做,缺乏腳踏實(shí)地,抓住重點(diǎn)工作,實(shí)實(shí)在在地干出個(gè)樣子,抓出個(gè)實(shí)效的求真務(wù)實(shí)精神;八是雖在自己的工作言行體現(xiàn)了平民情結(jié),但如何把這種平民情結(jié)上升為以人為本的為民愛民的具體制度、措施不力,在自己的職權(quán)范圍內(nèi)盡可能地為群眾,為我們的被管理對(duì)象提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)還有一定的差距。這些問題,就在我們的身邊,在我們自身的工作中,說到底都是領(lǐng)導(dǎo)方式的問題,只不過是沒有深挖細(xì)查,想來這也是應(yīng)該為之憂患的事情。
盧展工書記到河南工作后短短一年多的時(shí)間里,曾先后發(fā)表了一些非常切合實(shí)際、非常中肯相實(shí)、非常解決問題的提法。如他在同河南進(jìn)京務(wù)工人員座談時(shí),曾盛贊河南人是“普普通通的河南人、踏踏實(shí)實(shí)的河南人、不畏艱難的河南人、俠肝義膽的河南人”,指出在河南人身上體現(xiàn)了“三平”精神,即平凡之中的偉大,平靜之中的滿腔熱血;平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任心”,他還先后提出“四個(gè)重在”、“三具兩基一抓手”等重要思想方法和工作方法。結(jié)合實(shí)際,學(xué)習(xí)好、運(yùn)用好、落實(shí)好這些思想方法和工作方法,對(duì)于用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有非常重要的意義。
比如,河南人的“三平”精神面貌用在園林規(guī)劃管理工作者身上就非常符合實(shí)際。園林工作者因工作性質(zhì)所至,終日默默無聞、埋頭苦干、不事張揚(yáng),很多時(shí)候,還面臨著我們的工作不被大多數(shù)人所了解、理解,但我們確確實(shí)實(shí)在以我們的默默奉獻(xiàn)來推動(dòng)著花都園林建設(shè)建設(shè)的偉大進(jìn)程,因此,我們的付出確實(shí)體現(xiàn)了“平凡之中的偉大”。園林工作也需要?jiǎng)?chuàng)新,需要銳意改革,但更多的時(shí)候,我們又確實(shí)不能做表面文章,搞形式主義,打呼隆,更多的是需要平靜的心態(tài)、平靜的工作狀態(tài),很多人看我們可能是“機(jī)械”、“刻板”、“清貧、清廉、清淡”,但誰又能低估園林工作者在這平靜之中所蘊(yùn)涵的滿腔熱情。
園林機(jī)構(gòu)特殊的工作性質(zhì)又決定了每一個(gè)園林工作者必須有著極強(qiáng)烈的責(zé)任感。
深刻學(xué)習(xí)“何平九論”,就要善于聯(lián)系自己工作的實(shí)際思考問題,善于針對(duì)存在的問題對(duì)癥下藥解決問題,真正把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到搶抓機(jī)遇上來,從而珍惜機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇、用好機(jī)遇;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到增強(qiáng)憂患意識(shí)上來,時(shí)刻保持清醒的頭腦;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到遵循規(guī)律上來,認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、按規(guī)律辦事;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到站位大局上來,圍繞大局、服務(wù)大局;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到創(chuàng)新創(chuàng)造上來,以創(chuàng)新促工作的發(fā)展提高;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到履職盡責(zé)上來,做一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在自己所負(fù)責(zé)的“一畝三分地”上辛勤耕耘,收獲碩果;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到求真務(wù)實(shí)上來,責(zé)隨責(zé)走,腳踏實(shí)地,謀劃好自己分管工作,干好自己的每一項(xiàng)工作;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到為民愛民上,做決策辦事情一切以人民的利益為最高價(jià)值取向,踐行好一個(gè)共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的莊嚴(yán)承諾!
“何平九論”用八個(gè)關(guān)鍵詞(機(jī)遇、憂患、規(guī)律、大局、創(chuàng)新、責(zé)任、求實(shí)、為民)明確告訴我們:即使我們目前存在問題,只要我們充滿信心,用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,正確對(duì)待和努力做好八個(gè)方面的問題,中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)定能開好頭、起好步。
一次乘出租車,司機(jī)充滿信心。他是部隊(duì)復(fù)員軍人、也是下崗工人,生活窘迫,失業(yè)補(bǔ)償金也沒發(fā)放到位。即使如此,他仍說,我相信政府一定會(huì)給我們一個(gè)合理的答復(fù)。這就是信心,這是對(duì)我們黨的信心。作為我們基層工作人員來說,也要如此。
一是心里裝著群眾。我們基層人員的工作具體接觸群眾的,工作的好壞直接影響政府形象;我們工作好壞,是群眾評(píng)判的,不要試圖欺騙群眾,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展會(huì)使你的圖謀暴漏在陽光下。眾所周知,內(nèi)鄉(xiāng)縣衙有一副楹聯(lián)是:“得一官不榮,失一官不辱,勿說一官無用,地方全靠一官;吃百姓之飯,穿百姓之衣,莫道百姓可欺,自己也是百姓?!敝挥行睦镅b著群眾,在辦事是就能踏踏實(shí)實(shí)、就能兢兢業(yè)業(yè)、就能克難攻堅(jiān)。
二是清醒認(rèn)識(shí)有所為有所不為。盧書記認(rèn)為:做了很多事情,沒有起作用甚至起了副作用,做了等于沒做,此“為”就是“不為”;很多事情尊重規(guī)律、不去干預(yù)不去做,反而會(huì)收到很好效果,此“不為”就是“為”。具體到我們基層人員來說,就是做事情是,要多想是不是群眾急需的,是不是群眾滿意,是不是會(huì)給群眾帶來不變,不要一廂情愿,盡力避免好心群眾不理解甚至辦壞事的情況,不要把素質(zhì)低、刁民等不和諧的詞掛在嘴上,作為工作失誤的借口。
三是認(rèn)真做好“三具兩基一抓手”?!叭邇苫蛔ナ帧保骸叭摺?,就是做任何事情一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實(shí);“兩基”,就是切實(shí)抓好基層、打好基礎(chǔ);“一抓手”,就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)作為各項(xiàng)工作的總抓手?!叭邇苫蛔ナ帧笔窃趯?shí)踐中總結(jié)出來的方法論,體現(xiàn)了求是的工作理念、求真的工作態(tài)度、求效的工作方法、求實(shí)的工作作風(fēng),是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效方法。具體到我們基層人員來說,在執(zhí)行政策上,要扎實(shí),不走樣、不減少;要多思考,多調(diào)研,勇于創(chuàng)新;要跟得上,不推諉、不拖拉。
《何平九論》給我們廣大黨員帶來新的理念,新的意識(shí),我們需要不斷深入學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,將新的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,充滿信心做好本職工作,就是為中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)。
第五篇:用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)心得體會(huì)
用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)了九篇評(píng)論文章以后,頓覺耳目一新,精神為之一振。學(xué)習(xí)研討活動(dòng),學(xué)的踏實(shí),學(xué)的實(shí)在,學(xué)的值得。明白了領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變的目標(biāo)任務(wù)和途徑舉措;感受到做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部肩上那副沉甸甸的責(zé)任。署名“何平”的九篇評(píng)論文章浩然大氣,精采異常。講思想、講理論高大深遠(yuǎn),內(nèi)容豐富。但又通俗易懂;講矛盾、講問題實(shí)事求是,切中要害,毫不掩飾,針貶時(shí)弊;講出路、講措施、講前景又那么讓人為之提振精神,信心倍增。
說句實(shí)在話,九論文章中寫的那些問題,就發(fā)生在我們所處的社會(huì)中,或者說或多或少或輕或重地出現(xiàn)在我們自己的工作中。我們感同身受,自覺很多不足:一是對(duì)全面推進(jìn)依法行政的大好機(jī)遇,把握、利用不到位,工作推動(dòng)上不盡如人意;二是在對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作評(píng)價(jià)上,看成績(jī)的多,看不足的少,看表面問題的多,挖深層次矛盾的少,缺乏強(qiáng)烈的憂患意識(shí)。三是在工作的推動(dòng)上,憑著印象跟著感覺走,主動(dòng)研究探索工作發(fā)展的規(guī)律,自覺地有意識(shí)地按規(guī)律統(tǒng)籌規(guī)劃,推進(jìn)工作的主動(dòng)性差;四是站位全局、工作中主動(dòng)融入到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局中的意識(shí)差;五是缺乏把握機(jī)遇,開拓管理工作的新局面的創(chuàng)新意識(shí),以至于形成歲歲少亮點(diǎn)的局面;六是雖然在本職崗位上確實(shí)做到了履職盡責(zé),但又深感缺乏把我們自己的工作放在全局中,圍繞擔(dān)當(dāng)重要責(zé)任開拓性地拓展工作的領(lǐng)域和空間的勇氣和膽略;七是滿足于各項(xiàng)工作全面普開,樣樣都做,缺乏腳踏實(shí)地,抓住重
點(diǎn)工作,實(shí)實(shí)在在地干出個(gè)樣子,抓出個(gè)實(shí)效的求真務(wù)實(shí)精神;八是雖在自己的工作言行體現(xiàn)了平民情結(jié),但如何把這種平民情結(jié)上升為以人為本的為民愛民的具體制度、措施不力,在自己的職權(quán)范圍內(nèi)盡可能地為群眾,為我們的被管理對(duì)象提供更多、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)還有一定的差距。這些問題,就在我們的身邊,在我們自身的工作中,說到底都是領(lǐng)導(dǎo)方式的問題,只不過是沒有深挖細(xì)查,想來這也是應(yīng)該為之憂患的事情。
深刻學(xué)習(xí)“何平九論”,就要善于聯(lián)系自己工作的實(shí)際思考問題,善于針對(duì)存在的問題對(duì)癥下藥解決問題,真正把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到搶抓機(jī)遇上來,從而珍惜機(jī)遇、創(chuàng)造機(jī)遇、用好機(jī)遇;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到增強(qiáng)憂患意識(shí)上來,時(shí)刻保持清醒的頭腦;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到遵循規(guī)律上來,認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、按規(guī)律辦事;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到站位大局上來,圍繞大局、服務(wù)大局;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到創(chuàng)新創(chuàng)造上來,以創(chuàng)新促工作的發(fā)展提高;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到履職盡責(zé)上來,做一個(gè)負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者在自己所負(fù)責(zé)的“一畝三分地”上辛勤耕耘,收獲碩果;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到求真務(wù)實(shí)上來,責(zé)隨責(zé)走,腳踏實(shí)地,謀劃好自己分管工作,干好自己的每一項(xiàng)工作;把領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)到為民愛民上,做決策辦事情一切以人民的利益為最高價(jià)值取向,踐行好一個(gè)共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的莊嚴(yán)承諾!