第一篇：合同學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

通過最近一周的學(xué)習(xí)，使我對合同這一概念有了一個全新的認識。合同是進行項目管理的重要組成部分，認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程所涉及的各項合同是一個從事建設(shè)項目管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是做好項目管理工作的必要條件。通過這次對合同系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，認識到很多以前沒注意到的細節(jié)內(nèi)容，也得到很多重要的收獲和提高，對今后合同管理工作有了更深一步的認識和了解。

首先，合同是雙方簽訂的明確各方權(quán)利和義務(wù)的書面資料，也是雙方一旦產(chǎn)生糾紛需要進行解決的最重要的依據(jù)，對以后的管理工作有著不可替代的作用，所以在簽訂時，對合同中所有的條款和定義都要明確的準確意思表達。

其次，對合同中的以下部分我們應(yīng)該重點研究和分析：協(xié)議書中的概念定義，合同所依據(jù)的法律基礎(chǔ)，甲方乙方的權(quán)利和義務(wù)，以及其設(shè)定范圍，工期的規(guī)定及延誤情況，材料的供應(yīng)和檢驗責(zé)任，合同價款的約定、撥付方式及調(diào)整范圍，工程變更，違約、索賠和爭議的解決，驗收、結(jié)算和保修等。這些都是合同中應(yīng)該重點分析的內(nèi)容，是合同管理以及整個項目管理的過程控制的重要依據(jù)。尤其是雙方的權(quán)利和義務(wù)的設(shè)定范圍條款，關(guān)系到以后工作是否能夠順利的協(xié)調(diào)進展。違約責(zé)任及索賠的規(guī)定條款，關(guān)系到工作中產(chǎn)生爭議是否能夠順利的有效解決，這些都是合同管理的重點。最后，作為一名建設(shè)工程的項目工程管理人員，應(yīng)該認真學(xué)習(xí)和分析研究項目所涉及的各類合同，充分理解和掌握合同中的信息，并在項目管理工作中能夠進行有效的運用和實施，并且及時預(yù)測問題和解決問題，以保證建設(shè)工程項目的順利進行和完成，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第二篇：合同學(xué)習(xí)心得

合同學(xué)習(xí)心得

合同是項目管理的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項目管理其中重要的一部分，認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程所涉及的各項合同是一個從事建設(shè)項目管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是做好項目管理工作的必要條件。通過這次對合同系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，認識到很多以前沒注意到的細節(jié)內(nèi)容，也得到很多重要的收獲和提高，對今后合同管理工作有了更深一步的認識和了解。

首先，關(guān)于合同的準確性的認識。合同是雙方簽訂的明確各方權(quán)利和義務(wù)的書面資料，也是雙方一旦產(chǎn)生糾紛需要進行解決的最重要的依據(jù)，對以后的管理工作有著不可替代的作用，所以在簽訂時，對合同中所有的條款和定義都要明確的準確意思表達。一是，對于國家提供的各種建設(shè)工程合同范本，其中不但專用條款要結(jié)合工程實際情況進行簽訂，很多通用條款也要做認真的研究和分析。二是，合同條款的意思準確表達，不能產(chǎn)生任何歧義，特別是在價款規(guī)定和各方責(zé)任的說明，除某某情況之外等詞語的定義，都要明確界定其范圍。三是，避免重復(fù)表達和沖突，避免前后詞語不一致，單位名稱、項目內(nèi)容、單位名稱等都要全稱表述。如果沖突，要有依據(jù)的解釋順序。

其次，合同中應(yīng)尤其注重的重要條款的學(xué)習(xí)。對合同中應(yīng)該重點研究和分析的有以下部分：協(xié)議書中的概念定義，合同所依據(jù)的法律基礎(chǔ)，甲方乙方的權(quán)利和義務(wù)，以及其設(shè)定范圍，工期的規(guī)定及延誤情況，材料的供應(yīng)和檢驗責(zé)任，合同價款的約定、撥付方式及調(diào)整范圍，工程變更，違約、索賠和爭議的解決，驗收、結(jié)算和保修等。這些是合同中應(yīng)該重點分析的內(nèi)容，是合同管理以及整個項目管理的過程控制的重要依據(jù)，也是項目組織及人員管理的必要組成部分。尤其是雙方的權(quán)利和義務(wù)的設(shè)定范圍條款，關(guān)系到以后工作是否能夠順利的協(xié)調(diào)進展。違約責(zé)任及索賠的規(guī)定條款，關(guān)系到工作中產(chǎn)生爭議是否能夠順利的有效解決，這是合同管理的基礎(chǔ)重點。

最后，要善于利用合同進行項目的有效管理。建設(shè)工程合同是規(guī)范和約束甲乙雙方履行義務(wù)和享受權(quán)利的指導(dǎo)性文件，應(yīng)該充分利用簽署的合同內(nèi)容，來指導(dǎo)和約束各方義務(wù)的履行情況，即項目實施進展過程。不同的項目進展階段會簽訂不同類型的合同，例如臨時用地合同、設(shè)備租賃合同、技術(shù)服務(wù)合同、物資采購合同、專業(yè)分包合同等，各階段都要進行有效地合同管理，以完成項目的目標控制。

一是合同交底。在合同簽訂后，應(yīng)該對合同進行研究、分析和分解，管理人員認真學(xué)習(xí)合同條款，對合同的主要內(nèi)容及存在的風(fēng)險做出解釋和說明，并對每項工序包含的具體工作內(nèi)容做到心中有數(shù)，由乙方承擔(dān)的施工內(nèi)容必須按照合同規(guī)定完成，能夠掌握合同有關(guān)知識和合同在工程項目中的應(yīng)用，掌握合同管理和項目索賠意識。

二是建立規(guī)范合同管理的工作程序，重視并建立過程資料文檔。工程的原始資料都是在合同實施的過程中產(chǎn)生的，因此在項目實施進展中，應(yīng)該主動收集和整理發(fā)生的原始資料和數(shù)據(jù)，包括工程進度、工期延誤、工程變更、不可抗力、材料驗收及檢測等的原始圖像和書面資料依據(jù)，如工程環(huán)境的突然變化、不可預(yù)測的地質(zhì)條件以及雙方簽署的意見、指示，在工程施工過程中發(fā)生的特殊情況及其處理的書面文件。工程項目管理人員，應(yīng)對這些文檔進行建檔管理，使工程活動有依有據(jù)，對以后全面履行工程合同以及可能發(fā)生的索賠與反索賠有著重要的意義。

三是對合同實施進行跟蹤和監(jiān)督。在工程項目實施的過程中，一方面受社會、自然條件等外界因素的影響；另一方面由于工程建設(shè)周期長，合同實施條件在不斷變化，這就需要對合同實施進行全程跟蹤和監(jiān)督，不斷找出偏差并及時采取措施進行調(diào)整，確保合同目標實現(xiàn)，確保項目順利完成。

綜上所述，合同學(xué)習(xí)以及在工程項目管理中的有效應(yīng)用，是項目管理中一項基本而又必不可少的工作，也是能做好工作，提高工作效率，抓住工作著重點的有效方法和途徑。作為一名建設(shè)工程的項目工程管理人員，應(yīng)該認真學(xué)習(xí)和分析研究項目所涉及的各類合同，充分理解和掌握合同中的信息，并在項目管理工作中能夠進行有效的運用和實施，并且及時預(yù)測問題和解決問題，以保證建設(shè)工程項目的順利進行和完成，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第三篇：合同管理學(xué)習(xí)心得

中石化合同管理員培訓(xùn)班江漢油田專班圓滿結(jié)束

根據(jù)中國石化法律事務(wù)部2008年工作安排，中石化100多家子企業(yè)今年共計劃舉辦16期合同管理員培訓(xùn)班，其中在江漢油田舉辦四期（9～12期）。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括中國的法制建設(shè)概況、民商法、合同法、中國石化合同示范文本、中國石化合同管理制度以及法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)。授課教師均為法律事務(wù)部和中石化系統(tǒng)部分單位法律事務(wù)部門負責(zé)人?？荚嚭细竦娜藛T將由中石化法律事務(wù)部授予“中國石化合同管理員”資格。油田共有200名學(xué)員參加了此次培訓(xùn)。

11月3日，第12期合同管理員培訓(xùn)班舉行考試，至此，從10月27日開始的中國石化2008第9至12期合同管理員培訓(xùn)班江漢油田專班圓滿結(jié)束。

該次培訓(xùn)班由中石化集團公司法律事務(wù)部主辦，江漢油田法律事務(wù)處承辦。江漢油田是中石化法律事務(wù)部確定的油田板塊法律事務(wù)信息系統(tǒng)開發(fā)試點單位。舉辦這次培訓(xùn)班的目的是為了提高江漢油田合同管理員的法律知識和業(yè)務(wù)水平，為江漢油田法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的全面運行提供人才保障，不斷加強油田合同管理，進一步防范合同風(fēng)險。

中國石化法律事務(wù)部普法培訓(xùn)處處長李政群、油田法律事務(wù)處和職工培訓(xùn)中心負責(zé)人出席了每班的開班典禮。法律事務(wù)部李政群處長指出，此次培訓(xùn)班是一個強化素質(zhì)、提高水平、鍛煉能力、促進工作的大課堂，同時也是交流工作經(jīng)驗、探討工作方法、促進工作上新臺階的極好機會。他要求學(xué)員充分認識企業(yè)合同管理工作的重要性，轉(zhuǎn)變身份，認真學(xué)習(xí)，主動適應(yīng)形勢任務(wù)要求，不斷提升自身素質(zhì)。

正確看待合同管理的重要性

市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟、契約經(jīng)濟，合同是商品經(jīng)濟的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟往來，主要是通過合同形式進行的，所以，合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)法律制度的重要內(nèi)容之一，能否實施有效管理把好合同關(guān)，是現(xiàn)化企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個重要因素要合同管理是企業(yè)事務(wù)中的一項重要工作，它不再是簡單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容；而是一種全過程、全方位、科學(xué)的管理，現(xiàn)代企業(yè)若能對合同實施有效管理，將為企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的提高產(chǎn)生巨大的推動力。

要加強建筑工程合同管理的重要性及策略[1]

企業(yè)在對外開展各類業(yè)務(wù)活動的基本載體就是合同，有位法學(xué)家曾經(jīng)說過：“財富的一半是合同”，這形象地說明了合同在企業(yè)中的重要性。建設(shè)工程合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，如何對其進行有效管理是擺在我們面前的課題?？刂乒こ淘靸r，抓好合同管理的幾個環(huán)節(jié)

2.1 把好合同簽訂關(guān)

合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點和招標文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。

在合同正式簽訂前應(yīng)進行嚴格的審查把關(guān)。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否

失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。

3.2 管理人員專業(yè)化

人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。

加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。

第四篇：建筑工程合同學(xué)習(xí)心得

合同學(xué)習(xí)心得

建設(shè)工程合同是建設(shè)工程項目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項目管理其中重要的一部分，認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程所涉及的各項合同是一個從事建設(shè)項目管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是做好項目管理工作的必要條件。通過這次對合同系統(tǒng)的專項學(xué)習(xí)，認識到很多以前沒注意到的細節(jié)內(nèi)容，也得到很多重要的收獲和提高，對今后合同管理工作有了更深一步的認識和了解。

首先，關(guān)于合同的準確性的認識。合同是雙方簽訂的明確各方權(quán)利和義務(wù)的書面資料，也是雙方一旦產(chǎn)生糾紛需要進行解決的最重要的依據(jù)，對以后的管理工作有著不可替代的作用，所以在簽訂時，對合同中所有的條款和定義都要明確的準確意思表達。一是，對于國家提供的各種建設(shè)工程合同范本，其中不但專用條款要結(jié)合工程實際情況進行簽訂，很多通用條款也要做認真的研究和分析。二是，合同條款的意思準確表達，不能產(chǎn)生任何歧義，特別是在價款規(guī)定和各方責(zé)任的說明，除某某情況之外等詞語的定義，都要明確界定其范圍，例如在市群眾工作中心項目的建設(shè)工程施工合同中，預(yù)付款的規(guī)定條款，規(guī)定“按合同價款的20%撥付，此合同價款不含安全文明施工費”，對于預(yù)付款中安全文明施工費的定義就容易產(chǎn)生歧義。三是，避免重復(fù)表達和沖突，避免前后詞語不一致，單位名稱、項目內(nèi)容、單位名稱等都要全稱表述。如果沖突，要有依據(jù)的解釋順序。其次，合同中應(yīng)尤其注重的重要條款的學(xué)習(xí)。對合同中應(yīng)該重點研究和分析的有以下部分：協(xié)議書中的概念定義，合同所依據(jù)的法律基礎(chǔ)，甲方乙方的權(quán)利和義務(wù)，以及其設(shè)定范圍，工期的規(guī)定及延誤情況，材料的供應(yīng)和檢驗責(zé)任，合同價款的約定、撥付方式及調(diào)整范圍，工程變更，違約、索賠和爭議的解決，驗收、結(jié)算和保修等。這些是合同中應(yīng)該重點分析的內(nèi)容，是合同管理以及整個項目管理的過程控制的重要依據(jù)，也是項目組織及人員管理的必要組成部分。尤其是雙方的權(quán)利和義務(wù)的設(shè)定范圍條款，關(guān)系到以后工作是否能夠順利的協(xié)調(diào)進展。違約責(zé)任及索賠的規(guī)定條款，關(guān)系到工作中產(chǎn)生爭議是否能夠順利的有效解決，這是合同管理的基礎(chǔ)重點。

最后，要善于利用合同進行項目的有效管理。建設(shè)工程合同是規(guī)范和約束甲乙雙方履行義務(wù)和享受權(quán)利的指導(dǎo)性文件，應(yīng)該充分利用簽署的合同內(nèi)容，來指導(dǎo)和約束各方義務(wù)的履行情況，即項目實施進展過程。不同的項目進展階段會簽訂不同類型的合同，例如代建合同、招投標合同、造價咨詢、勘察設(shè)計合同、施工合同、專業(yè)分包合同等，各階段都要進行有效地合同管理，以完成項目的目標控制。

一是合同交底。在合同簽訂后，應(yīng)該對合同進行研究、分析和分解，管理人員認真學(xué)習(xí)合同條款，對合同的主要內(nèi)容及存在的風(fēng)險做出解釋和說明，并對合同責(zé)任進行相應(yīng)分解，以能夠掌握合同有關(guān)知識和合同在工程項目中的應(yīng)用，掌握合同管理和項目索賠意識。

二是建立規(guī)范合同管理的工作程序，重視 建立過程資料文檔。工程的原始資料都是在合同實施的過程中產(chǎn)生的，因此在項目實施進展中，應(yīng)該主動收集和整理發(fā)生的原始資料和數(shù)據(jù)，包括工程進度、工期延誤、工程變更、不可抗力、材料驗收及檢測等的原始圖像和書面資料依據(jù)，如工程環(huán)境的突然變化、不可預(yù)測的地質(zhì)條件以及雙方簽署的意見、指示，在工程施工過程中發(fā)生的特殊情況及其處理的書面文件。工程項目管理人員，應(yīng)對這些文檔進行建檔管理，使工程活動有依有據(jù)，對以后全面履行工程合同以及可能發(fā)生的索賠與反索賠有著重要的意義。

三是對合同實施進行跟蹤和監(jiān)督。在工程項目實施的過程中，一方面受社會、自然條件等外界因素的影響；另一方面由于工程建設(shè)周期長，合同實施條件在不斷變化，這就需要對合同實施進行全程跟蹤和監(jiān)督，不斷找出偏差并及時采取措施進行調(diào)整，確保合同目標實現(xiàn)，確保項目順利完成。

綜上所述，合同學(xué)習(xí)以及在工程項目管理中的有效應(yīng)用，是項目管理中一項基本而又必不可少的工作，也是能做好工作，提高工作效率，抓住工作著重點的有效方法和途徑。作為一名建設(shè)工程的項目工程管理人員，應(yīng)該認真學(xué)習(xí)和分析研究項目所涉及的各類合同，充分理解和掌握合同中的信息，并在項目管理工作中能夠進行有效的運用和實施，并且及時預(yù)測問題和解決問題，以保證建設(shè)工程項目的順利進行和完成，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

張彪 2014年9月23

第五篇：合同管理學(xué)習(xí)心得

合同管理學(xué)習(xí)心得

為準確理解和掌握勞動法及公司勞動合同管理辦法內(nèi)容，于x年x月x日利用周一會時間，我深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了合同管理辦法。通過學(xué)習(xí)，我對勞動合同管理辦法有了一個全新的認識，下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會：

一、總則內(nèi)容鮮明突出

1、明確了集團公司勞動合同管理的目的及如何制定依據(jù)；

2、勞動合同管理辦法使用范圍符合勞動法規(guī)定；

3、勞動合同管理辦法制定具有公平、公正、公開性；

4、辦理員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除和鑒證手續(xù)程序進一步細化；

二、勞動合同的訂立與勞動合同的履行和變更具有很強的法律性

1、訂立勞動合同形式按照勞動合同法規(guī)定緊密相連；

2、勞動合同必須在合法的主體之間簽訂內(nèi)容具有具有較強的操作性，最突出的特點是前面規(guī)定了怎么做，后面就規(guī)定了違反的法律責(zé)任。因此，對企業(yè)的社會責(zé)任要求更高了，企業(yè)及個人應(yīng)認真學(xué)習(xí)、準確理解、自覺執(zhí)行。只有這樣，才能避免法律和經(jīng)濟上的風(fēng)險。其相關(guān)規(guī)定比以前相比更加具體、完善。即這部法律的重心在強調(diào)勞動者利益的保護，立法的天平是向勞動者利益這一邊傾斜的。

3、簽訂合同期限拓寬，可根據(jù)本單位的人員需求實際情況，靈活簽訂合同。同時，簽訂勞動合同前提條件具體化或規(guī)范化；

三、勞動合同管理辦法中勞動合同的解除和終止、勞動合同的續(xù)訂、社會保險條件等符合勞動法相關(guān)要求

1、首先企業(yè)是為了保護勞動者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動關(guān)系，才建立和維護適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的勞動制度，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，根據(jù)勞動法，制定公司勞動合同管理辦法。這充分的說明了企業(yè)制定本法的良苦用心，是為了全體的員工能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇，從而體現(xiàn)出個人的人生價值，并且間接的保障了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定又能促進個人的人生價值創(chuàng)造，使其進入一個良性循環(huán)。

2、再次勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利。勞動者應(yīng)當(dāng)完成勞動任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本辦法的尊重人權(quán)，保障人權(quán)的態(tài)度，人人是平等的，正當(dāng)?shù)膭趧邮鞘苋俗鹁吹?，其中沒有高低貴賤之分，當(dāng)發(fā)生勞動爭議時，為我們指明了爭取自己正當(dāng)權(quán)益的方式，爭取正當(dāng)權(quán)益的地點，另外它也規(guī)定了我們勞動者應(yīng)當(dāng)去做的，勞動者并不僅僅是只享受我們應(yīng)得的權(quán)力，同樣擁有我們所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，平等是雙方面的，只有互相理解、尊重、支持才能得到我們應(yīng)該得到的一切方面。

3、再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動者享有勞動權(quán)利和履行勞動義務(wù)。時間是檢驗真理的唯一標準，沒有什么能夠是永生不朽的，隨著社會的發(fā)展，時代的進步，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時，就會有新的一套關(guān)系來取代它，所以此規(guī)章制度會隨著時代的不斷發(fā)展而進行著相應(yīng)的調(diào)整，這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負責(zé)的原則。

社會保險基金經(jīng)辦機構(gòu)依照法律規(guī)定收支管理和運營社會保險基金，并負有使社會保險基金保值增值的責(zé)任。社會保險基金監(jiān)督機構(gòu)依照法律規(guī)定，對社會保險基金的收支、管理和運營實施監(jiān)督。社會保險基金經(jīng)辦機構(gòu)和社會保險基金監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)立和職能由法律規(guī)定。任何組織和個人不得挪用社會保險基金。這里充分顯示出國家對每個勞動者的社會保障的重視，沒有人能長生不老，有了保障的工作才能更加激發(fā)廣大勞動者工作的熱情，工作的積極性，當(dāng)他們的積極性被調(diào)動起來后，我們的創(chuàng)造力，我們的凝聚力就更能顯示出來，我們民族的騰飛便指日可待。

以上是合同管理辦法及部分勞動法的內(nèi)容，在這些字眼中都可以看出，國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的，其中不乏一個領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心，和英明決策，充分調(diào)動人民群眾的積極性，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，使勞動者有保障。

為此，我們不僅要深刻理解勞動法及公司勞動合同管理辦法的內(nèi)容精神，還要用新的內(nèi)容來指導(dǎo)我們的實踐，努力學(xué)習(xí)，把工作帶上一個新的臺階。