第一篇：合同學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

通過最近一周的學(xué)習(xí)，使我對(duì)合同這一概念有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。合同是進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要組成部分，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程所涉及的各項(xiàng)合同是一個(gè)從事建設(shè)項(xiàng)目管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是做好項(xiàng)目管理工作的必要條件。通過這次對(duì)合同系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到很多以前沒注意到的細(xì)節(jié)內(nèi)容，也得到很多重要的收獲和提高，對(duì)今后合同管理工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。

首先，合同是雙方簽訂的明確各方權(quán)利和義務(wù)的書面資料，也是雙方一旦產(chǎn)生糾紛需要進(jìn)行解決的最重要的依據(jù)，對(duì)以后的管理工作有著不可替代的作用，所以在簽訂時(shí)，對(duì)合同中所有的條款和定義都要明確的準(zhǔn)確意思表達(dá)。

其次，對(duì)合同中的以下部分我們應(yīng)該重點(diǎn)研究和分析：協(xié)議書中的概念定義，合同所依據(jù)的法律基礎(chǔ)，甲方乙方的權(quán)利和義務(wù)，以及其設(shè)定范圍，工期的規(guī)定及延誤情況，材料的供應(yīng)和檢驗(yàn)責(zé)任，合同價(jià)款的約定、撥付方式及調(diào)整范圍，工程變更，違約、索賠和爭議的解決，驗(yàn)收、結(jié)算和保修等。這些都是合同中應(yīng)該重點(diǎn)分析的內(nèi)容，是合同管理以及整個(gè)項(xiàng)目管理的過程控制的重要依據(jù)。尤其是雙方的權(quán)利和義務(wù)的設(shè)定范圍條款，關(guān)系到以后工作是否能夠順利的協(xié)調(diào)進(jìn)展。違約責(zé)任及索賠的規(guī)定條款，關(guān)系到工作中產(chǎn)生爭議是否能夠順利的有效解決，這些都是合同管理的重點(diǎn)。最后，作為一名建設(shè)工程的項(xiàng)目工程管理人員，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析研究項(xiàng)目所涉及的各類合同，充分理解和掌握合同中的信息，并在項(xiàng)目管理工作中能夠進(jìn)行有效的運(yùn)用和實(shí)施，并且及時(shí)預(yù)測問題和解決問題，以保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和完成，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第二篇：合同學(xué)習(xí)心得

合同學(xué)習(xí)心得

合同是項(xiàng)目管理的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項(xiàng)目管理其中重要的一部分，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程所涉及的各項(xiàng)合同是一個(gè)從事建設(shè)項(xiàng)目管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是做好項(xiàng)目管理工作的必要條件。通過這次對(duì)合同系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到很多以前沒注意到的細(xì)節(jié)內(nèi)容，也得到很多重要的收獲和提高，對(duì)今后合同管理工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。

首先，關(guān)于合同的準(zhǔn)確性的認(rèn)識(shí)。合同是雙方簽訂的明確各方權(quán)利和義務(wù)的書面資料，也是雙方一旦產(chǎn)生糾紛需要進(jìn)行解決的最重要的依據(jù)，對(duì)以后的管理工作有著不可替代的作用，所以在簽訂時(shí)，對(duì)合同中所有的條款和定義都要明確的準(zhǔn)確意思表達(dá)。一是，對(duì)于國家提供的各種建設(shè)工程合同范本，其中不但專用條款要結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行簽訂，很多通用條款也要做認(rèn)真的研究和分析。二是，合同條款的意思準(zhǔn)確表達(dá)，不能產(chǎn)生任何歧義，特別是在價(jià)款規(guī)定和各方責(zé)任的說明，除某某情況之外等詞語的定義，都要明確界定其范圍。三是，避免重復(fù)表達(dá)和沖突，避免前后詞語不一致，單位名稱、項(xiàng)目內(nèi)容、單位名稱等都要全稱表述。如果沖突，要有依據(jù)的解釋順序。

其次，合同中應(yīng)尤其注重的重要條款的學(xué)習(xí)。對(duì)合同中應(yīng)該重點(diǎn)研究和分析的有以下部分：協(xié)議書中的概念定義，合同所依據(jù)的法律基礎(chǔ)，甲方乙方的權(quán)利和義務(wù)，以及其設(shè)定范圍，工期的規(guī)定及延誤情況，材料的供應(yīng)和檢驗(yàn)責(zé)任，合同價(jià)款的約定、撥付方式及調(diào)整范圍，工程變更，違約、索賠和爭議的解決，驗(yàn)收、結(jié)算和保修等。這些是合同中應(yīng)該重點(diǎn)分析的內(nèi)容，是合同管理以及整個(gè)項(xiàng)目管理的過程控制的重要依據(jù)，也是項(xiàng)目組織及人員管理的必要組成部分。尤其是雙方的權(quán)利和義務(wù)的設(shè)定范圍條款，關(guān)系到以后工作是否能夠順利的協(xié)調(diào)進(jìn)展。違約責(zé)任及索賠的規(guī)定條款，關(guān)系到工作中產(chǎn)生爭議是否能夠順利的有效解決，這是合同管理的基礎(chǔ)重點(diǎn)。

最后，要善于利用合同進(jìn)行項(xiàng)目的有效管理。建設(shè)工程合同是規(guī)范和約束甲乙雙方履行義務(wù)和享受權(quán)利的指導(dǎo)性文件，應(yīng)該充分利用簽署的合同內(nèi)容，來指導(dǎo)和約束各方義務(wù)的履行情況，即項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展過程。不同的項(xiàng)目進(jìn)展階段會(huì)簽訂不同類型的合同，例如臨時(shí)用地合同、設(shè)備租賃合同、技術(shù)服務(wù)合同、物資采購合同、專業(yè)分包合同等，各階段都要進(jìn)行有效地合同管理，以完成項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

一是合同交底。在合同簽訂后，應(yīng)該對(duì)合同進(jìn)行研究、分析和分解，管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同條款，對(duì)合同的主要內(nèi)容及存在的風(fēng)險(xiǎn)做出解釋和說明，并對(duì)每項(xiàng)工序包含的具體工作內(nèi)容做到心中有數(shù)，由乙方承擔(dān)的施工內(nèi)容必須按照合同規(guī)定完成，能夠掌握合同有關(guān)知識(shí)和合同在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，掌握合同管理和項(xiàng)目索賠意識(shí)。

二是建立規(guī)范合同管理的工作程序，重視并建立過程資料文檔。工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過程中產(chǎn)生的，因此在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展中，應(yīng)該主動(dòng)收集和整理發(fā)生的原始資料和數(shù)據(jù)，包括工程進(jìn)度、工期延誤、工程變更、不可抗力、材料驗(yàn)收及檢測等的原始圖像和書面資料依據(jù)，如工程環(huán)境的突然變化、不可預(yù)測的地質(zhì)條件以及雙方簽署的意見、指示，在工程施工過程中發(fā)生的特殊情況及其處理的書面文件。工程項(xiàng)目管理人員，應(yīng)對(duì)這些文檔進(jìn)行建檔管理，使工程活動(dòng)有依有據(jù)，對(duì)以后全面履行工程合同以及可能發(fā)生的索賠與反索賠有著重要的意義。

三是對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，一方面受社會(huì)、自然條件等外界因素的影響；另一方面由于工程建設(shè)周期長，合同實(shí)施條件在不斷變化，這就需要對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督，不斷找出偏差并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保項(xiàng)目順利完成。

綜上所述，合同學(xué)習(xí)以及在工程項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用，是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)基本而又必不可少的工作，也是能做好工作，提高工作效率，抓住工作著重點(diǎn)的有效方法和途徑。作為一名建設(shè)工程的項(xiàng)目工程管理人員，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析研究項(xiàng)目所涉及的各類合同，充分理解和掌握合同中的信息，并在項(xiàng)目管理工作中能夠進(jìn)行有效的運(yùn)用和實(shí)施，并且及時(shí)預(yù)測問題和解決問題，以保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和完成，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

第三篇：合同管理學(xué)習(xí)心得

中石化合同管理員培訓(xùn)班江漢油田專班圓滿結(jié)束

根據(jù)中國石化法律事務(wù)部2008年工作安排，中石化100多家子企業(yè)今年共計(jì)劃舉辦16期合同管理員培訓(xùn)班，其中在江漢油田舉辦四期（9～12期）。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括中國的法制建設(shè)概況、民商法、合同法、中國石化合同示范文本、中國石化合同管理制度以及法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)。授課教師均為法律事務(wù)部和中石化系統(tǒng)部分單位法律事務(wù)部門負(fù)責(zé)人?？荚嚭细竦娜藛T將由中石化法律事務(wù)部授予“中國石化合同管理員”資格。油田共有200名學(xué)員參加了此次培訓(xùn)。

11月3日，第12期合同管理員培訓(xùn)班舉行考試，至此，從10月27日開始的中國石化2008第9至12期合同管理員培訓(xùn)班江漢油田專班圓滿結(jié)束。

該次培訓(xùn)班由中石化集團(tuán)公司法律事務(wù)部主辦，江漢油田法律事務(wù)處承辦。江漢油田是中石化法律事務(wù)部確定的油田板塊法律事務(wù)信息系統(tǒng)開發(fā)試點(diǎn)單位。舉辦這次培訓(xùn)班的目的是為了提高江漢油田合同管理員的法律知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為江漢油田法律事務(wù)管理信息系統(tǒng)的全面運(yùn)行提供人才保障，不斷加強(qiáng)油田合同管理，進(jìn)一步防范合同風(fēng)險(xiǎn)。

中國石化法律事務(wù)部普法培訓(xùn)處處長李政群、油田法律事務(wù)處和職工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人出席了每班的開班典禮。法律事務(wù)部李政群處長指出，此次培訓(xùn)班是一個(gè)強(qiáng)化素質(zhì)、提高水平、鍛煉能力、促進(jìn)工作的大課堂，同時(shí)也是交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討工作方法、促進(jìn)工作上新臺(tái)階的極好機(jī)會(huì)。他要求學(xué)員充分認(rèn)識(shí)企業(yè)合同管理工作的重要性，轉(zhuǎn)變身份，認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)形勢任務(wù)要求，不斷提升自身素質(zhì)。

正確看待合同管理的重要性

市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì)、契約經(jīng)濟(jì)，合同是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品交換的法律表現(xiàn)形式?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)往來，主要是通過合同形式進(jìn)行的，所以，合同管理作為現(xiàn)代企業(yè)法律制度的重要內(nèi)容之一，能否實(shí)施有效管理把好合同關(guān)，是現(xiàn)化企業(yè)經(jīng)營管理成敗的一個(gè)重要因素要合同管理是企業(yè)事務(wù)中的一項(xiàng)重要工作，它不再是簡單的要約、承諾、簽約等內(nèi)容；而是一種全過程、全方位、科學(xué)的管理，現(xiàn)代企業(yè)若能對(duì)合同實(shí)施有效管理，將為企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。

要加強(qiáng)建筑工程合同管理的重要性及策略[1]

企業(yè)在對(duì)外開展各類業(yè)務(wù)活動(dòng)的基本載體就是合同，有位法學(xué)家曾經(jīng)說過：“財(cái)富的一半是合同”，這形象地說明了合同在企業(yè)中的重要性。建設(shè)工程合同作為一種典型合同，具有它自身的特殊性和復(fù)雜性，如何對(duì)其進(jìn)行有效管理是擺在我們面前的課題。控制工程造價(jià)，抓好合同管理的幾個(gè)環(huán)節(jié)

2.1 把好合同簽訂關(guān)

合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點(diǎn)和招標(biāo)文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。

在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。其要點(diǎn)是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準(zhǔn)；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；合同是否采取了示范文本，與其對(duì)照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否

失衡，確定如何制約；合同實(shí)施會(huì)帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時(shí)溝通。

3.2 管理人員專業(yè)化

人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。

加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)合同管理人才的培養(yǎng)，實(shí)行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的重要舉措。

第四篇：建筑工程合同學(xué)習(xí)心得

合同學(xué)習(xí)心得

建設(shè)工程合同是建設(shè)工程項(xiàng)目的重要文件和組成部分，合同管理也是建設(shè)項(xiàng)目管理其中重要的一部分，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)工程所涉及的各項(xiàng)合同是一個(gè)從事建設(shè)項(xiàng)目管理人員的重要的義務(wù)和職責(zé)，也是做好項(xiàng)目管理工作的必要條件。通過這次對(duì)合同系統(tǒng)的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到很多以前沒注意到的細(xì)節(jié)內(nèi)容，也得到很多重要的收獲和提高，對(duì)今后合同管理工作有了更深一步的認(rèn)識(shí)和了解。

首先，關(guān)于合同的準(zhǔn)確性的認(rèn)識(shí)。合同是雙方簽訂的明確各方權(quán)利和義務(wù)的書面資料，也是雙方一旦產(chǎn)生糾紛需要進(jìn)行解決的最重要的依據(jù)，對(duì)以后的管理工作有著不可替代的作用，所以在簽訂時(shí)，對(duì)合同中所有的條款和定義都要明確的準(zhǔn)確意思表達(dá)。一是，對(duì)于國家提供的各種建設(shè)工程合同范本，其中不但專用條款要結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行簽訂，很多通用條款也要做認(rèn)真的研究和分析。二是，合同條款的意思準(zhǔn)確表達(dá)，不能產(chǎn)生任何歧義，特別是在價(jià)款規(guī)定和各方責(zé)任的說明，除某某情況之外等詞語的定義，都要明確界定其范圍，例如在市群眾工作中心項(xiàng)目的建設(shè)工程施工合同中，預(yù)付款的規(guī)定條款，規(guī)定“按合同價(jià)款的20%撥付，此合同價(jià)款不含安全文明施工費(fèi)”，對(duì)于預(yù)付款中安全文明施工費(fèi)的定義就容易產(chǎn)生歧義。三是，避免重復(fù)表達(dá)和沖突，避免前后詞語不一致，單位名稱、項(xiàng)目內(nèi)容、單位名稱等都要全稱表述。如果沖突，要有依據(jù)的解釋順序。其次，合同中應(yīng)尤其注重的重要條款的學(xué)習(xí)。對(duì)合同中應(yīng)該重點(diǎn)研究和分析的有以下部分：協(xié)議書中的概念定義，合同所依據(jù)的法律基礎(chǔ)，甲方乙方的權(quán)利和義務(wù)，以及其設(shè)定范圍，工期的規(guī)定及延誤情況，材料的供應(yīng)和檢驗(yàn)責(zé)任，合同價(jià)款的約定、撥付方式及調(diào)整范圍，工程變更，違約、索賠和爭議的解決，驗(yàn)收、結(jié)算和保修等。這些是合同中應(yīng)該重點(diǎn)分析的內(nèi)容，是合同管理以及整個(gè)項(xiàng)目管理的過程控制的重要依據(jù)，也是項(xiàng)目組織及人員管理的必要組成部分。尤其是雙方的權(quán)利和義務(wù)的設(shè)定范圍條款，關(guān)系到以后工作是否能夠順利的協(xié)調(diào)進(jìn)展。違約責(zé)任及索賠的規(guī)定條款，關(guān)系到工作中產(chǎn)生爭議是否能夠順利的有效解決，這是合同管理的基礎(chǔ)重點(diǎn)。

最后，要善于利用合同進(jìn)行項(xiàng)目的有效管理。建設(shè)工程合同是規(guī)范和約束甲乙雙方履行義務(wù)和享受權(quán)利的指導(dǎo)性文件，應(yīng)該充分利用簽署的合同內(nèi)容，來指導(dǎo)和約束各方義務(wù)的履行情況，即項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展過程。不同的項(xiàng)目進(jìn)展階段會(huì)簽訂不同類型的合同，例如代建合同、招投標(biāo)合同、造價(jià)咨詢、勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、專業(yè)分包合同等，各階段都要進(jìn)行有效地合同管理，以完成項(xiàng)目的目標(biāo)控制。

一是合同交底。在合同簽訂后，應(yīng)該對(duì)合同進(jìn)行研究、分析和分解，管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同條款，對(duì)合同的主要內(nèi)容及存在的風(fēng)險(xiǎn)做出解釋和說明，并對(duì)合同責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)分解，以能夠掌握合同有關(guān)知識(shí)和合同在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用，掌握合同管理和項(xiàng)目索賠意識(shí)。

二是建立規(guī)范合同管理的工作程序，重視 建立過程資料文檔。工程的原始資料都是在合同實(shí)施的過程中產(chǎn)生的，因此在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展中，應(yīng)該主動(dòng)收集和整理發(fā)生的原始資料和數(shù)據(jù)，包括工程進(jìn)度、工期延誤、工程變更、不可抗力、材料驗(yàn)收及檢測等的原始圖像和書面資料依據(jù)，如工程環(huán)境的突然變化、不可預(yù)測的地質(zhì)條件以及雙方簽署的意見、指示，在工程施工過程中發(fā)生的特殊情況及其處理的書面文件。工程項(xiàng)目管理人員，應(yīng)對(duì)這些文檔進(jìn)行建檔管理，使工程活動(dòng)有依有據(jù)，對(duì)以后全面履行工程合同以及可能發(fā)生的索賠與反索賠有著重要的意義。

三是對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，一方面受社會(huì)、自然條件等外界因素的影響；另一方面由于工程建設(shè)周期長，合同實(shí)施條件在不斷變化，這就需要對(duì)合同實(shí)施進(jìn)行全程跟蹤和監(jiān)督，不斷找出偏差并及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保合同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，確保項(xiàng)目順利完成。

綜上所述，合同學(xué)習(xí)以及在工程項(xiàng)目管理中的有效應(yīng)用，是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)基本而又必不可少的工作，也是能做好工作，提高工作效率，抓住工作著重點(diǎn)的有效方法和途徑。作為一名建設(shè)工程的項(xiàng)目工程管理人員，應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析研究項(xiàng)目所涉及的各類合同，充分理解和掌握合同中的信息，并在項(xiàng)目管理工作中能夠進(jìn)行有效的運(yùn)用和實(shí)施，并且及時(shí)預(yù)測問題和解決問題，以保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行和完成，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

張彪 2014年9月23

第五篇：合同管理學(xué)習(xí)心得

合同管理學(xué)習(xí)心得

為準(zhǔn)確理解和掌握勞動(dòng)法及公司勞動(dòng)合同管理辦法內(nèi)容，于x年x月x日利用周一會(huì)時(shí)間，我深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了合同管理辦法。通過學(xué)習(xí)，我對(duì)勞動(dòng)合同管理辦法有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，下面我談?wù)勛约旱膶W(xué)習(xí)體會(huì)：

一、總則內(nèi)容鮮明突出

1、明確了集團(tuán)公司勞動(dòng)合同管理的目的及如何制定依據(jù)；

2、勞動(dòng)合同管理辦法使用范圍符合勞動(dòng)法規(guī)定；

3、勞動(dòng)合同管理辦法制定具有公平、公正、公開性；

4、辦理員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除和鑒證手續(xù)程序進(jìn)一步細(xì)化；

二、勞動(dòng)合同的訂立與勞動(dòng)合同的履行和變更具有很強(qiáng)的法律性

1、訂立勞動(dòng)合同形式按照勞動(dòng)合同法規(guī)定緊密相連；

2、勞動(dòng)合同必須在合法的主體之間簽訂內(nèi)容具有具有較強(qiáng)的操作性，最突出的特點(diǎn)是前面規(guī)定了怎么做，后面就規(guī)定了違反的法律責(zé)任。因此，對(duì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求更高了，企業(yè)及個(gè)人應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確理解、自覺執(zhí)行。只有這樣，才能避免法律和經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)。其相關(guān)規(guī)定比以前相比更加具體、完善。即這部法律的重心在強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)者利益的保護(hù)，立法的天平是向勞動(dòng)者利益這一邊傾斜的。

3、簽訂合同期限拓寬，可根據(jù)本單位的人員需求實(shí)際情況，靈活簽訂合同。同時(shí)，簽訂勞動(dòng)合同前提條件具體化或規(guī)范化；

三、勞動(dòng)合同管理辦法中勞動(dòng)合同的解除和終止、勞動(dòng)合同的續(xù)訂、社會(huì)保險(xiǎn)條件等符合勞動(dòng)法相關(guān)要求

1、首先企業(yè)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，才建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的勞動(dòng)制度，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，根據(jù)勞動(dòng)法，制定公司勞動(dòng)合同管理辦法。這充分的說明了企業(yè)制定本法的良苦用心，是為了全體的員工能夠得到相應(yīng)的正當(dāng)待遇，從而體現(xiàn)出個(gè)人的人生價(jià)值，并且間接的保障了企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定又能促進(jìn)個(gè)人的人生價(jià)值創(chuàng)造，使其進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。

2、再次勞動(dòng)者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請(qǐng)勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動(dòng)權(quán)利。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)完成勞動(dòng)任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德。此條充分的顯示出了本辦法的尊重人權(quán)，保障人權(quán)的態(tài)度，人人是平等的，正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)是受人尊敬的，其中沒有高低貴賤之分，當(dāng)發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)，為我們指明了爭取自己正當(dāng)權(quán)益的方式，爭取正當(dāng)權(quán)益的地點(diǎn)，另外它也規(guī)定了我們勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)去做的，勞動(dòng)者并不僅僅是只享受我們應(yīng)得的權(quán)力，同樣擁有我們所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)，平等是雙方面的，只有互相理解、尊重、支持才能得到我們應(yīng)該得到的一切方面。

3、再者用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)。時(shí)間是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，沒有什么能夠是永生不朽的，隨著社會(huì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，當(dāng)生產(chǎn)關(guān)系不能適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展時(shí)，就會(huì)有新的一套關(guān)系來取代它，所以此規(guī)章制度會(huì)隨著時(shí)代的不斷發(fā)展而進(jìn)行著相應(yīng)的調(diào)整，這一切都顯示著國家的深思熟慮和為人民負(fù)責(zé)的原則。

社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)依照法律規(guī)定收支管理和運(yùn)營社會(huì)保險(xiǎn)基金，并負(fù)有使社會(huì)保險(xiǎn)基金保值增值的責(zé)任。社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)依照法律規(guī)定，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基金的收支、管理和運(yùn)營實(shí)施監(jiān)督。社會(huì)保險(xiǎn)基金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督機(jī)構(gòu)的設(shè)立和職能由法律規(guī)定。任何組織和個(gè)人不得挪用社會(huì)保險(xiǎn)基金。這里充分顯示出國家對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者的社會(huì)保障的重視，沒有人能長生不老，有了保障的工作才能更加激發(fā)廣大勞動(dòng)者工作的熱情，工作的積極性，當(dāng)他們的積極性被調(diào)動(dòng)起來后，我們的創(chuàng)造力，我們的凝聚力就更能顯示出來，我們民族的騰飛便指日可待。

以上是合同管理辦法及部分勞動(dòng)法的內(nèi)容，在這些字眼中都可以看出，國家的政策方針均是本著以人為本的原則制定的，其中不乏一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的良苦用心，和英明決策，充分調(diào)動(dòng)人民群眾的積極性，充分發(fā)揮人民群眾的聰明才智，使勞動(dòng)者有保障。

為此，我們不僅要深刻理解勞動(dòng)法及公司勞動(dòng)合同管理辦法的內(nèi)容精神，還要用新的內(nèi)容來指導(dǎo)我們的實(shí)踐，努力學(xué)習(xí)，把工作帶上一個(gè)新的臺(tái)階。