第一篇：“連民心,惠民生”活動感想

“連民心，惠民生”活動感想

——第一階段 惠水縣工信局 陳培敏

為進一步鞏固和擴大創(chuàng)先爭優(yōu)和“三個建設年”、“四幫四促”、“萬名干部下基層”等活動成果，為科學謀劃下一步工作提供決策依據，廣泛收集民意。2011年12月5日，我縣啟動“連民心、惠民生，建設和諧幸福新惠水”活動，共選派29支縣委督導組150余名干部分別進駐全縣25個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），與此同時，縣直86個部門1500余名干部在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和督導組的統(tǒng)籌安排下，也要求在當日全部深入到全縣205個行政村（社區(qū)），該項活動開展時間為一年。

根據局務會安排，我下鄉(xiāng)調查民情對象為長田鄉(xiāng)龍泉村四、五、六組。

龍泉村四、五、六組地處漣江河畔，山清水秀，民風純樸，群眾生活水平處于一般水平。在全鄉(xiāng)既不突出也不落后，群眾收入來源與其他鄉(xiāng)村一樣主要來自外出勞務收入和家庭種養(yǎng)殖收入。三個組有237戶共946人，人均耕地1畝左右。子女就讀于長田小學，部份走高鎮(zhèn)小學就讀。自從泰安水泥公司建設以來，這個地方就變成了一個大工地。這個工地既給群眾帶來諸多益處，同時也造成不少糾紛和矛盾。主要表現在：一是交通條件變好了，群眾進出方便了，但是項目的建設也把原來有的基礎設施破壞了；二是本地群眾就地 打工方便了，但是又不能實現全面平衡，反而產生一些矛盾和糾紛；三是泰安水泥公司項目前期工作的后遺癥沒有得到及時解決，也造成個別群眾不滿。雖然不是面上的問題，但也造成一定負面的影響。在我們工作組看來這些都是一些常規(guī)的矛盾和問題。工作組經過一段時間的工作，最終把兩件群眾急需解決的事件協(xié)調好：一是自來水被項目建設破壞問題，該問題已協(xié)調工業(yè)園區(qū)管理委員會解決，即園區(qū)管委會將自來水總管安裝到寨子門口，由各家各戶自行接用，費用自理；二是群眾就近打工問題，我局已通過園區(qū)管委會協(xié)調，要求泰安水泥公司的生產和建設工程必須優(yōu)先錄用本地群眾，用工標準也要合理調整，因人而異，不能一刀切。由于事情的全面落實還需一個過程，我們工作組將繼續(xù)按照縣委的要求盡快督促落實，畢竟我們還在此工作下去。

通過這一段時間下鄉(xiāng)工作，有以下幾點感想： 一是對農村又有了進一步了解，我們工作組幾個人都是來自于農村，農村的生活適應沒有問題，一般的交流也沒有問題，但是由于我們長期工作在工業(yè)戰(zhàn)線上，對農村發(fā)展的形勢和要求已經很陌生。原來我們所居住的農村是以溫飽為目標的，現在已經上升到了更高的要求，這就要求我們干部以與時俱進和科學發(fā)展的眼光來看問題和分析問題，同時這也就要要求我們干部要加強對農村政策的學習和了解，爭取在今后的一年中多為群眾辦實事。二是通過下鄉(xiāng)了解民情，對我們今后工作也有一定的幫助，我們的經濟社會正處于高速發(fā)展時期，各行各業(yè)發(fā)展也不平衡，同時造成了許多社會矛盾。尤其是我們分管的煤炭開采行業(yè)，矛盾更為突出，安全與生產的矛盾是煤炭行業(yè)的主要矛盾，礦群糾紛又是煤炭行業(yè)的外部矛盾?？梢哉f我們長期的工作就是在解決這些矛盾，只有化解矛盾，才能促進行業(yè)的發(fā)展。同樣只有了解民情、化解矛盾，才能促進人民群眾生產和生活水平的提高。

三是通過對人民群眾生活和生產的了解，我們受到了教育。我們在工作中長期工作對象是煤礦業(yè)主，煤礦業(yè)主俗稱“煤老板”，是當今社會“暴發(fā)戶”的代名詞，社會評價眾說紛紜，莫哀一是，使得我們管理部門和管理干部同時也受到一定影響。通過本次下鄉(xiāng)開展活動，我們覺得在今后工作中應該把工作對象當作普通群眾來對待，在熱情對待的同時，也還要保持一定距離，嚴格按照“四個一律”來遵守紀律。

總之，本次下鄉(xiāng)活動僅僅只是第一階段，以后的工作時間還長，工作要求更為細致，我們仍然還要加強政策學習，在做好本職工作的同時，還要把“連民心、惠民生”活動開展得更好。

2011年12月25日

第二篇：“民生工程”惠民心

“民生工程”惠民心

——太谷縣瑞隆農貿批發(fā)市場建設工程巡禮 民以食為天，“米袋子”、“菜籃子”事關千家萬戶，市民去哪里能買到菜，這也是件關乎民生的大事。于是，大型農貿市場也在此時應用而生了，太谷縣瑞隆農貿批發(fā)市場的建成并投入使用，無疑成為關注民生、重視民情、順應民心的一項惠民工程。

掣肘的迎橋市場

作為“菜籃子”商品供應的主要場所和農產品流通的主要渠道，農貿市場與群眾日常消費和生活質量密切相關。而我縣的迎橋菜市場建于上世紀80年代，由于當時沒有將其列入城市規(guī)劃，于是便自發(fā)形成了 “馬路市場”。雖然給附近居民買菜帶來了便利，但由于占道經營也給運輸、經營、倉儲等帶來了負面影響，極大地損害了我縣的城市形象。再加上迎橋菜市場布局不合理、功能不齊全，設施簡陋、環(huán)境差、管理不到位，處于無序、任意的發(fā)展狀態(tài)，進一步制約了我縣農貿市場向增加農產品流通規(guī)模，提高農產品附加值，拓寬農產品流通渠道，幫助農民增收的大流通、大交易、大市場，及兼顧本地農產品零售的農產品現代物流市場體系的轉變。

探索經營新模式

“千里之行，始于足下”。太谷瑞隆農貿批發(fā)市場承載著國家、省、市、縣領導的關懷和囑托，以團結務實和勇于拼搏的精神，鼓足干勁，對發(fā)展現代農產品流通市場進行了有益的探索和嘗試！他們依據縣委、政府的規(guī)劃要求，與環(huán)衛(wèi)、建設、工商等部門配合對舊的迎橋菜市場逐步實施整體搬遷，目前，已吸納60多家原有經營戶入住瑞隆。

瑞隆農貿批發(fā)市場在建設之初，公司董事長高溫鏢就確立了把社會公益性商業(yè)設施的農貿市場實施公司化管理，把明晰的產權關系作為公司發(fā)展方向的經營理念。公司與個體經營者按照“合作與雙贏”原則簽訂合同，降低了準入門檻兒，廣泛吸收了上到日交易額一萬元的批發(fā)商，下到產品單一，自種自銷的農民朋友，公司要求各經營者服從公司統(tǒng)一領導，公司也創(chuàng)造條件在不增加經營成本的同時，促使經營戶進一步擴大進貨規(guī)模，扶持商戶發(fā)展壯大實力，培育龍頭、發(fā)揮龍頭的帶動效應，從而使瑞隆農貿批發(fā)市場實現逐步淘汰低層次的商業(yè)形態(tài)，公司還采用回購、補償等多種措施，推動實現企業(yè)化經營。

開拓進取顯效益

農貿市場是聯系農產品生產者、經營者和消費者的重要紐帶，是城鄉(xiāng)居民“菜籃子”商品供應的主要場所和流通的主要渠道，是具有公用性、公益性的城市基礎設施。2009年，瑞隆農貿批發(fā)市場在縣委、政府的協(xié)調與支持下，經過專業(yè)機構規(guī)劃設計的可行性論證后啟動建設，2010年8月投資2000多萬元的瑞隆農貿批發(fā)市場一期工程已全面竣工，經過近10個月的試運營于2011年6月正式營業(yè)，一期工程可為經銷戶提供上下兩層式批發(fā)商鋪70多戶，40噸位大型貨車位45個，同時場內大跨度的交易大棚可為自產自銷農戶、社會零售經營者提供300余個標準化攤位，合理的規(guī)劃實現了經營品種“分區(qū)布局”，使市場內的攤檔柜臺擺放整齊，門頭招牌規(guī)格統(tǒng)一，硬件設施配備合理。

（同期聲：總經理 高雅：）（同期聲：菜農：）

瑞隆農貿批發(fā)市場在狠抓硬件設施改造提升的同時，不斷強化市場的軟實力。公司設置了市場管理辦公室，并配備15名專職管理人員，管理人員除負責農貿市場和周邊市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作外，還按照地面平整統(tǒng)一、車輛招牌統(tǒng)一、飲食棚屋統(tǒng)一、經營人員服裝統(tǒng)一、衛(wèi)生保潔統(tǒng)一、計量標準統(tǒng)一、服務質量統(tǒng)一“七個統(tǒng)一”的要求，積極與質監(jiān)、工商等部門聯系配合，加強對上市商品食品安全的監(jiān)管，不僅市場商戶的交易行為進行實時監(jiān)督，而縣在市場各個區(qū)全面建立食品檢測點，實施標準化、透明化、公平化檢測，以確保人民群眾食品安全。

（同期聲：客戶）

瑞隆農貿市場一期工程投入使用后，我縣已初步搭建起了以農貿市場為主體的設施完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、便民放心的“菜籃子”商品流通新體系。

每天凌晨4—6點是瑞隆農貿批發(fā)市場的交易高峰期，占到全天交易量的90%以上，據初步統(tǒng)計，瑞隆農貿批發(fā)市場吸引了來自祁縣、榆社、平遙、清徐、武鄉(xiāng)等15個縣市的客戶來此批發(fā)定貨，人流量達到了20000人以上，日均銷售各類農產品超過了3000噸，瑞隆農貿市場的建成，既方便了瓜果蔬菜經營戶批發(fā)和零售，也方便了城區(qū)居民就近購買。

（同期聲：）

“精誠所至，金石為開?！?，如今的瑞隆農貿市場，生機勃勃，到處涌動著農產品現代化流通市場的春潮，產生了巨大的經濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

——布局合理化。瑞隆農貿市場按商品種類分鮮、活、生、熟、干、濕商品嚴格分區(qū)，根據市場面積大小和周邊環(huán)境設置出入口，方便大型車輛及群眾的通行暢通，市場內地面堅固、平整、防滑、耐腐蝕、易清潔。便捷、通暢的購物環(huán)境，使得市民更加省心。

——攤位規(guī)范化。瑞隆農貿市場招牌使用統(tǒng)一材質，攤檔柜臺擺放整齊劃一，柜臺高度統(tǒng)一，設有電子秤并、活禽類區(qū)存放、宰殺、銷售完全分離，熟食及半成品的防塵、防蠅、防蛀、防蟑螂設施及洗手、消毒設備完備；糧油、干貨、調味品設置了獨立門面和貨架。規(guī)范、整潔、環(huán)保的攤位，使得市民購物、就餐更加舒心。

——消費放心化。瑞隆農貿市場內，上、下水設施及照明用電一應俱全，市場內還配備了必要的消防設施；設置管理辦公室，配備專職管理人員和公平秤，建立健全了治安、消防、衛(wèi)生等制度；設置衛(wèi)生間、宣傳欄、垃圾箱或垃圾臨時存放點，垃圾及時清運，做到日產日清垃圾。完善的設施與整潔的環(huán)境，使得市民買菜、就餐更加放心。

瑞隆農貿批發(fā)市場一改迎橋街舊菜市場的“散、亂、小”、“臟、亂、差”和功能不完善、布局不合理、基礎設施差等不良形象。以設施完善、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、給群眾營造了一個便民放心的“菜籃子”，如今新建的瑞隆農貿市場為我縣農產品流通搭建起了新的體系，我縣農貿市場從原來的“丑角”逐步轉變成為了今天的“花旦”的新形象。

展望未來創(chuàng)輝煌

“天行健，君子以自強不息。”瑞隆農貿批發(fā)市場將在董事長高溫鏢及總經理高雅的帶領下繼續(xù)向晉中市一流的商貿功能齊全、零售批發(fā)一體、貯藏流通體系健全、公司制管理模式的農貿市場邁進。今年，瑞隆農貿批發(fā)市場將啟動投資3000多萬元的二期工程，將建成晉中市首座單場內一萬立方米、分隔式液氨制冷、可調控現代化冷庫群，建設具有農副產品檢測、市場一單式結算、集食品、商品安全監(jiān)管功能于一體的面積為1000平方米的綜合管理中心，面積為1200平方米的瓜果蔬菜、肉蛋禽、海鮮配送中心。屆時，總投資5000多萬元，占地68畝的瑞隆農貿批發(fā)市場將形成一個溝通城鄉(xiāng)農產品的流通網絡和暢通的農產品購銷渠道，搭建起“小農戶”對接“大市場”的平臺，減少了中間環(huán)節(jié)、降低流通成本、解決農民賣難、市民買難的問題，真正實現了小農戶與大市場的對接。從而，實現我縣農產品走出太谷，拓展市場，外地農產品走進太谷，繁榮市場的經營目標。

（同期聲：瑞隆農貿批發(fā)市場總經理：高雅：）“好風憑借力，扶我上青天”。瑞隆農貿批發(fā)市場的建設任重而道遠。隨著我縣獨天獨厚的農業(yè)優(yōu)勢不斷突顯，農業(yè)產業(yè)化進程的不斷推進，以及大太原經濟圈的不斷融入，瑞隆農貿批發(fā)市場將按照已繪制的藍圖奮進，相信，瑞隆農貿批發(fā)市場的建設一定會為我縣乃至周邊縣市農副產品流通，滿足群眾生活需求開出燦爛之花，結出豐碩之果，瑞隆農貿批發(fā)市場以當好群眾的“米袋子”、“菜籃子”為使命，以更加鏗鏘的足音邁向更加輝煌的征程，以更加澎湃的激情抒寫更加絢爛的華章??

第三篇：“訪民情、惠民生、聚民心”

“訪惠聚”常識

1、“訪民情、惠民生、聚民心”活動的總體目標是什么？ 答：總目標是社會穩(wěn)定和長治久安。

2、“訪民情、惠民生、聚民心”活動“三項重點、六項任務”是什么？ 答：“三項重點”：做好群眾工作、推進去極端化、加強基層組織建設；“六項任務”：轉變干部作風、維護社會穩(wěn)定、加強民族團結、促進宗教和諧、保障改善民生、加強基層自治建設。

3、張春賢書記提出的做群眾工作的方法是什么？

答：堅持用“真摯感情+良好作風+群眾工作能力”的方法，做好群眾工作。

4、“五把鑰匙”內容是什么？

答：思想的問題用思想的方法去解決，文化的問題用文化的方式去解決，習俗的問題用尊重的態(tài)度去對待，宗教的問題按照宗教的規(guī)律去做好工作，暴恐的問題用法治和嚴打的方式去解決。

5、維護穩(wěn)定工作“三個無關”內容是什么？

答：沒有與穩(wěn)定無關的地方、無關的部門、無關的人。

6、關于“三位一體”工作機制

⑴哪“三位一體”？答：村（社）黨支部、工作組、警務室。⑵“三位一體”的第一責任人是誰？答：鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記。⑶“三位一體”的核心是什么？答：村（社區(qū)）黨支部

7、流動人口服務管理“369”工作機制是什么？

答：對外地流入人員，3小時內基層力量發(fā)現并及時報告；6小時內公安機關上網登記、核查比對；9小時內公安民警與流入人員見面談話。

8、什么是“三非”？

答：非法宗教活動、非法宗教宣傳品、非法宗教網絡傳播。

9、自治區(qū)政法工作會議對昌吉州維護穩(wěn)定工作是怎樣要求的？ 答：要切實維護社會大局穩(wěn)定，“大事不出小事也不出”。

10、“三股勢力”是什么？

答：暴力恐怖勢力、民族分裂勢力、宗教極端勢力。

11、當前意識形態(tài)領域及個突出問題解析五本小冊子都是哪些？ 答：當前意識形態(tài)領域及個突出問題解析之一《正確認識和把握新疆伊斯蘭教的特殊性》、當前意識形態(tài)領域及個突出問題解析之二《如何正確區(qū)分正常宗教活動、非法宗教活動、民族風俗習慣、宗教極端思想的界限》、當前意識形態(tài)領域及個突出問題解析之三《如何正確認識對“蒙面罩袍”的治理》、當前意識形態(tài)領域及個突出問題解析之四《如何正確認識和處理我區(qū)瓦哈比問題》、當前意識形態(tài)領域及個突出問題解析之五《認清“伊吉拉特”的本質及其危害》。

12、為什么要對“蒙面罩袍”進行治理？

答：“蒙面罩袍”既不是宗教服飾，也不是民族傳統(tǒng)服飾?！懊擅嬲峙邸弊鳛榉椃矫娴漠惓１憩F，它背離了民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，擾亂了公共秩序，妨礙了正常生產生活，危害了社會穩(wěn)定和諧。“蒙面罩袍”在國外一些地方蔓延，其根源是宗教極端思想滲透。

13、自治區(qū)提出的基層組織建設“五個好”內容是什么？

答：領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾基礎好。

14、“四個認同”的內容是什么？

答：對偉大祖國的認同、對中華民族的認同、對中華文化的認同、對中國特色社會主義道路的認同。

15、“一反兩講”的內容是什么？ 答：反暴力、講法制、講秩序。

16、農村“四清四知四掌握”工作機制的內容是什么？

答：“四知”是對農牧民家庭做到：知基本情況、知經濟狀況、知成員政治表現、知成員遵紀守法情況；“四清”是對轄區(qū)人口做到：就業(yè)情況清、重點人員情況清、流動人口情況清、貧困群體情況清；“四掌握”是對轄區(qū)情況做到：掌握基本情況及社情動態(tài)、掌握宗教管理狀況、掌握熱難點問題、掌握各類積極分子發(fā)揮作用情況。

17、“四強”干部的內容是什么？

答：政治上強、能力上強、作風上強、心力上強

18、自治區(qū)“三往、兩好”的內容是什么？

答：干部往基層走、項目資金往基層投、優(yōu)惠政策往基層傾斜，好人讓基層干部當、好事讓基層組織辦。

19、宗教“雙五好”的內容是什么？

答：創(chuàng)建五好宗教場所、創(chuàng)建五好宗教人士。20、昌吉州“五好”“訪惠聚”工作組的內容是什么？

答：組織管理好、工作思路好、幫扶措施好、工作業(yè)績好、群眾反映好。

21、“三嚴三實”內容是什么？

答：嚴于修身、嚴于用權、嚴于律己。謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實。

22、“三會一課”的內容是什么？

答：是指定期召開支部委員會、黨小組會、支部黨員大會、按時上黨課。

23、“四議兩公開”的內容是什么？

答：村黨支部提議、兩委會商議、黨員大會審議后提交村民會議或村民代表會議決議；決議公開、實施結果公開。

24、發(fā)展黨員“十六字”方針是什么？

答：控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用。

25、基層服務型黨組織建設“六有”目標是什么？

答：有堅強有力的服務核心，有本領過硬的服務隊伍，有功能實用的服務場所，有形式多樣的服務載體，有健全完善的服務機制，有群眾滿意的服務業(yè)績。

26、自治區(qū)列入軟弱渙散整頓的內容有哪些內容？

答：黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力不強的、黨員隊伍先鋒模范作用不明顯的、運行管理不規(guī)范的、落實維穩(wěn)措施不得力的、干部作風不實的、村級組織星級考核等次較低的。

27、村級組織“星級化”管理有哪6顆星？

答：“增收致富星”、“民族團結星”、“宗教和諧星”、“領導核心星”、“先鋒模范星”、“能力提升星”

28、自治區(qū)黨委書記張春賢在自治區(qū)第八次黨代會上提出的“三個不吃虧”的內容是什么？

答：不讓老實人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧。

29、農村“四老”人員的內容是什么？ 答：老干部、老黨員、老模范、老軍人。2015年工作重點

一是常教常管、凝聚民心，扎實做好群眾的教育管理服務工作。二是強核心、抓骨干，加強基層組織建設。三是先進文化引領，世俗化生活回歸，扎實推進“去極端化”。宗教極端不除，新疆永無寧日。第二批住村干部要深刻理解和落實張春賢書記“善學習、講法治、比團結、抓落實、重效果”的要求，不斷增強政治、思想、行動上的自覺性。一要勤于學習和思考。二要付出真情。三要踏實安心。四要實干苦干。

在“訪惠聚”工作中，張春賢提出三點要求：

（一）著力打造永不走的工作隊，真正使基層組織強起來。

（二）深入推進“去極端化”，全力維護社會穩(wěn)定。

（三）切實保障改善民生（2016）“訪惠聚”工作的實踐與思考

一、住村主要工作和經驗總結，簡要概括起來就是，把握一個底線、夯實兩個基礎、破解三個難題、抓好四個重點、總結五條經驗、實現六個變化。

“把握一個底線”：以維護基層社會穩(wěn)定和長治久安為目標，把確保所住村不出影響民族團結、宗教和諧的事，不發(fā)生暴恐案件，作為工作組第一位的責任和硬任務。

“夯實兩個基礎”：夯實組織基礎，配強配齊村級班子，把村黨支部帶起來，讓“七支隊伍”強起來；夯實群眾基礎，把群眾充分組織發(fā)動起來，把正氣樹起來。

“破解三個難題”：一是制定《村干部、村民小組長、“四老”人員、宗教人士、村（協(xié)）警、十戶長、民兵“七支隊伍”工資報酬統(tǒng)一考核發(fā)放辦法》和《各級惠民補貼資金統(tǒng)一集中發(fā)放辦法》，解決“七支隊伍”工資報酬發(fā)放不統(tǒng)一、不到位、工作積極性不高和各類惠民補貼發(fā)放不規(guī)范、不嚴肅，群眾心比較散的問題；二是建立村民小組“聚心之家”，解決村民特別是青年人經常受不到思想教育的問題；三是綜合施策，對癥下藥，加大重點人的幫教轉化，制定和落實幫教轉化措施，破解年年整頓年年依然是重點村、年年幫教轉化年年依然是重點人的問題。

“抓好四個重點”：一是扎實開展入戶走訪，走到看到問到幫助到，把本村的社情民情和群眾的需求搞清楚弄明白，知道干什么；二是將宣傳教育貫穿活動的始終，既采取階段性集中大水漫灌式的宣傳，又創(chuàng)新經常性滴灌式的學習教育；三是立足“短平快”，加快落實好黨的各類惠民政策和項目資金，讓群眾得到實惠、看到變化；四是充分發(fā)揮大喇叭、小報紙、電影電視的作用，開展常態(tài)化的文體活動，倡導文明進步的世俗化生活。

“總結五條經驗”：一是通過不斷的實踐和思考，對自治區(qū)黨委開展“訪惠聚”活動的認識進一步提高，更加理解這項活動的現實意義和深遠影響；二是明確“訪惠聚”活動就是去做群眾工作，解決人的思想問題，打好訪民情扎實基礎，通過惠民生有效手段，最終達到凝聚人心的目標；三是切實強化村黨支部的核心作用和“七支隊伍”的骨干作用，使村黨支部工作有抓手，腰桿子硬起來，敢抓敢管；四是做好群眾的宣傳教育工作，關鍵是抓好平時的學習教育和有針對性的日常管理；五是確定解決重點村問題，首先要從根本上解決好重點人入手的思路。

“實現六個變化”：一是村黨支部的工作狀態(tài)發(fā)生根本性的變化，凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力顯著增強，突出表現在對社會穩(wěn)定、宗教管理敢抓了；二是群眾被組織動員起來了，感恩意識、明辨是非的能力和抵御宗教極端思想滲透的能力明顯增強，對宗教極端言行主動說不了；三是“去極端化”工作取得了實效，比如，原先村里的重點人、也是村霸，帶著兒子、女婿、孫子到村委會認錯，迫切要求盡快摘掉重點人的帽子，并痛心地表示，不想把“重點人”的帽子帶進墳墓去。村里原有的34名著奇裝異服和蒙面罩袍的人員通過教育引導，現在經常參加村里組織的學習、義務勞動、文藝宣傳等活動；四是文化體育活動形式多樣經?；?，加強了各民族間的感情，村民精神面貌積極向上，先進的文化在引領，世俗化的生活在回歸；五是民生大有改善，每個村民小組建立的“聚心之家”把學習抓起來了，把人心聚起來了，村民的生活環(huán)境和生產條件大幅度改善；六是嚴打暴力恐怖活動專項行動各項部署落實到位，“四位一體”、群防群控等工作機制落到實處，基層維護社會穩(wěn)定的能力明顯提高。

二、深化對“訪惠聚”活動的認識和理解 自治區(qū)黨委立足新疆實際，決定在全疆各級部門單位抽調20萬名干部開展為期三年的“訪民情惠民生聚民心”活動，并要求工作組履行“宣言書、宣傳隊、播種機”職責，用好“思想的問題用思想的方法去解決、文化的問題用文化的方式去解決、習俗的問題用尊重的態(tài)度去對待、宗教的問題按照宗教規(guī)律去做好工作、暴恐的問題用法治和嚴打的方式去解決”五把鑰匙，這是新形勢下做好“去極端化”工作的創(chuàng)新，更是促進新疆科學發(fā)展、民族團結、宗教和諧、夯實基礎、長治久安的重大治本之策。

“訪民情、惠民生、聚民心”既是任務又是目標?！霸L民情、惠民生、聚民心”活動開展伊始就明確要求活動的重點在“訪”，要義在“惠民”，核心是“聚民心”?！霸L民情”是基礎，就是把切入點放在入戶走訪上，全面了解掌握社情民情和群眾需求，通過工作組干部自身作風的轉變，帶動和促進基層干部作風的轉變。同時，廣泛宣傳中央和自治區(qū)促發(fā)展、惠民生的舉措成效，讓村民知道惠在何處、惠從何來，看到變化，懂得感恩，增進“四個認同”?！盎菝裆笔鞘侄?，就是把著眼點放在全力推動落實各類惠民項目和資金上，科學制定項目規(guī)劃，加快推進正在實施的項目，抓緊督促沒有落實的項目，同時積極爭取符合當地實際和群眾愿望的“短平快”項目，讓群眾早日受益、早得實惠。“聚民心”是目的，就是把落腳點放在凝心聚力上，讓村黨支部敢抓、“七支隊伍”敢管、廣大村民對壞人壞事敢言，真正讓基層組織強起來，真正把村民的心聚起來。

“宣言書、宣傳隊、播種機”既是要求又是責任?！靶詴本褪枪ぷ鹘M要向自治區(qū)黨委承諾、向群眾承諾，通過不懈的努力，做好民族團結、宗教和諧這個新疆最大的群眾工作，深入推進“去極端化”，抵御宗教極端思想的滲透，對宗教極端分子和暴恐分子實施嚴打?！靶麄麝牎本褪峭ㄟ^密切聯系群眾和常態(tài)化的宣傳教育，讓群眾真正懂得一個真理：無論過去、現在，還是今后，只有在黨和政府的關心和幫助下，我們的困難才能一步一步得到解決，只有聽黨的話跟黨走，我們的日子才能一天比一天好?！安シN機”就是轉作風、反“四風”、帶作風、促作風，選好配強村黨支部這個核心，管好用好“七支隊伍”這個骨干，夯實群眾這個基礎。

成就：

“去極端化”有效推進。兩年來，自治區(qū)“訪惠聚”活動各級工作組用“五把鑰匙”開好“五把鎖”，疏堵結合，綜合施策，有效淡化了宗教極端思想的陰霾。通過正本清源，用正確的教義啟發(fā)信教群眾內心自覺，各族群眾認清了危害，主動與宗教極端思想徹底決裂，回歸和享受現代文明生活。

基層組織堡壘作用增強。兩年來，各級工作組認真建立并落實村“兩委”、工作組、村警“三位一體”工作機制，統(tǒng)籌發(fā)揮各自職能作用和優(yōu)勢，形成了強大的工作合力，對維護社會穩(wěn)定、打擊“三股勢力”，尤其是“去極端化”起到關鍵的作用。不少基層干部反映：工作組點子多、辦法多，甘當幕后英雄；有了工作組撐腰，村黨支部有威信了，村干部腰桿硬了。

民生得到有效改善。2014年“訪惠聚”活動，自治區(qū)籌集資金20多億元，開工建成農村道路、電網改造、富民安居、定居興牧、水利設施、養(yǎng)殖小區(qū)民生項目近萬個，解決了一批群眾吃水行路難、用電住房難、看病增收難問題，村容村貌，基層工作條件、群眾生產生活明顯改善。2015年，自治區(qū)又拿出近50億元實施“訪惠聚”村級民生項目。

干部作風顯著改觀。通過“訪惠聚”這塊“歷練干部的磨刀石”，很多干部反映：與群眾一起住、一起苦、一起干，接了地氣，強了政治；學會了如何做好群眾工作，多了土氣、強了能力；了解了基層困難、知道了百姓疾苦，去了官氣、強了作風；付出了辛勞、做出了成效，長了底氣、強了張力！截至2015年8月，全疆分6批共提拔重用“訪惠聚”活動表現突出的優(yōu)秀干部3067名。

民族團結進一步加強?！霸L惠聚”活動依托村、社區(qū)陣地，“三個離不開”思想和民族團結觀念漸次扎根千村萬戶，民族交往交流交融內化于心、外化于行已成趨勢。通過為群眾辦實事好事，幫扶困難群眾，真誠服務各族群眾，多辦得人心、暖人心的事，促進各民族相互信任、相互理解、相互包容、相互欣賞，交心為上。很多村民動情地說：“指甲和肉分不開，各民族誰也離不開誰。中國鄉(xiāng)村治理的新疆經驗

政治擔當、責任擔當是先決。新疆穩(wěn)定工作嚴峻的形勢要求，爭取人心的工作為重中之重、是當務之急。全疆各級干部講政治、顧大局、守紀律，克服一切困難，強化政治擔當和責任擔當意識，創(chuàng)造經驗、探索模式，在與各族群眾的朝夕相處中爭取了人心、凝聚了人心，把中央和自治區(qū)黨委的精神、黨的各項政策和決策部署貫徹落實到了基層，使各族群眾自覺抵制宗教極端思想?；鶎狱h組織建設是關鍵。兩年來，“訪惠聚”始終堅持“好人讓基層干部當，好事讓基層組織辦”，通過強化基層黨建工作，完善基層黨組織規(guī)章制度，推進基層民主政治建設，以及抓班子、帶隊伍，抓學習、強素質，建機制、強管理等措施，使基層黨組織成為執(zhí)行中央和地方各級黨組織決策部署的組織者和推動者、成為農村各種組織的領導核心、成為團結帶領群眾建設美好生活的領導核心。現代文化引領是保障?！叭O端化”是“訪惠聚”活動的重點工作之一，也是新疆當前促進社會穩(wěn)定的重中之重。兩年來，住村工作組以現代文化為引領，堅持正信擠壓、文化對沖、法治約束、科學普及“四管齊下”，通過各式各樣的形式，在豐富群眾文化生活的同時，擠壓宗教極端思想滲透空間，引導群眾追求現代文明生活。此外，借助嚴打高壓、專群結合、群防群治，社會穩(wěn)定和諧得到有效促進。

民生工程凝心聚力是基礎。住村以來，工作組成員堅持安心入住、用心思考、真心服務、細心工作，和各族群眾同吃同住同勞動，挨家挨戶訪民情。有的住村干部取了少數民族名字，有的給孤寡老人當干兒子、干女兒，很多住村干部還與村干部結對學雙語、與村民結對交朋友、與困難戶結對幫扶，通過幫助群眾解決教育、就業(yè)、住房、社保以及道路、飲水、用電等實際問題，最大化發(fā)揮了民生效應。

求木之長，必固其根；欲流之遠，必浚其源。中國共產黨發(fā)展的歷史經驗表明：執(zhí)政基礎在基層、工作重心在基層、創(chuàng)新源頭在基層。面對新疆政經局勢交織的各種問題與矛盾的現實，新疆20萬干部帶著眼睛“看實情”、帶著雙手“干實事”、帶著耳朵“聽實話”、帶著真心“求實效”為新疆的社會穩(wěn)定和長治久安打下了堅實基礎。

第四篇：訪民情 惠民生 聚民心

訪民情 惠民生 聚民心——

新疆20萬名機關干部下基層住萬村

張春賢：緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，以爭取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領，以促進民族團結、宗教和諧為重點，以開展群眾路線教育實踐活動為切入點，著力在轉變干部作風、加強民族團結、促進宗教和諧、保障改善民生、維護社會穩(wěn)定、強化基層基礎等方面取得突破性進展，打好長治久安堅實基礎

天山網訊（記者李敏報道）自治區(qū)黨委決定，在全疆各級機關抽調20萬名干部，開展為期三年的“訪民情、惠民生、聚民心”活動。作為自治區(qū)黨委“深化改革創(chuàng)新、聚力長治久安”系列活動之一，區(qū)直機關首批住村干部將于近期完成選拔，3月5日前全部進點到位。

2月14日上午，自治區(qū)召開區(qū)直機關干部深入基層動員大會，中共中央政治局委員、自治區(qū)黨委書記張春賢作動員講話強調，要緊緊圍繞社會穩(wěn)定和長治久安總目標，以爭取人心、做好群眾工作為統(tǒng)領，以促進民族團結、宗教和諧為重點，以開展群眾路線教育實踐活動為切入點，著力在轉變干部作風、加強民族團結、促進宗教和諧、保障改善民生、維護社會穩(wěn)定、強化基層基礎等方面取得突破性進展，打好長治久安堅實基礎。

張春賢指出，開展“訪民情惠民生聚民心”活動，既是過去下基層工作的延續(xù)，又是新形勢下群眾工作的創(chuàng)新。開展這項活動，是促進民族團結和宗教和諧的迫切要求，是應對復雜形勢的特殊需要，是開展好第二批群眾路線教育實踐活動的必然要求，是加強新疆干部隊伍建設的重要舉措，通過這項活動，讓基層干部素質上一個水平，使機關干部盡快成長起來、成熟起來。

張春賢強調，活動要把握好依靠群眾、相信群眾、發(fā)動群眾，做好群眾工作，打好群眾基礎和在當地黨委領導下進行的原則。要基層全覆蓋，全面進駐、不留空白，實現一萬個村（社區(qū)）全覆蓋；干部全覆蓋，三年下來，全疆20萬名機關干部將輪換一遍、全部下基層一年；任務全覆蓋，中央和自治區(qū)黨委明確的各項任務要全面落實到基層，確保把中央和自治區(qū)黨委要求“一竿子”貫徹到底、“一攬子”落實到位，直接與基層實現無縫對接。要建立賞罰分明的激勵機制，讓所有干部真正重視起來，確?；顒尤〉脤嵭?。張春賢指出，活動的六項任務是：

一是踐行群眾路線、轉變工作作風。要以開展教育實踐活動為突破口，轉作風、反四風、帶作風、促作風，把基層工作帶起來，把下派干部鍛煉好。要與各族干部群眾結親戚、交朋友，千方百計為他們排憂解難。

二是加強民族團結、增進民族互信。要真心熱愛各族人民，真誠服務各族群眾，多辦得人心、暖人心的事。深入開展民族團結進步創(chuàng)建活動，促進各民族相互信任、相互理解、相互包容、相互欣賞。要與各族群眾融為一體、打成一片，最大限度爭取民心、凝聚民心。

三是突出現代文化引領、促進宗教和諧。要大力開展送節(jié)目、送科技等文化惠民活動，組織好群眾性文體活動，真正把農村文化活躍起來。深入開展依法治理非法宗教活動、打擊宗教極端違法犯罪專項行動，深入揭批“三股勢力”反動本質，戳穿“圣戰(zhàn)殉教進天堂”等荒唐謬論，全力以赴去極端化，引導群眾把力量凝聚到發(fā)展經濟、維護穩(wěn)定上來。

四是落實民生建設任務、增加農牧民收入。要以民生工程為切入點，幫助群眾解決教育、就業(yè)、住房、社保以及道路、飲水、用電等方面突出問題，增加農牧民收入。

五是強化群防群治群控、維護社會穩(wěn)定。協(xié)助基層抓好各項維穩(wěn)措施的落實，確保小事不出村、大事不出鄉(xiāng)。

六是加強基層組織建設、夯實長治久安基礎。要把加強基層組織建設作為重中之重，加強傳幫帶，教思路、教方法、教經驗，大規(guī)模培訓基層干部。重視樹立基層組織和基層干部威信，真正做到好人讓基層干部做、好事讓基層組織辦，充分發(fā)揮基層黨組織凝心聚力的作用。張春賢要求，區(qū)直機關要高度重視、走在前頭。要確保好人好馬上一線。要領導帶頭，從自治區(qū)四大班子領導做起，以上帶下。要著力打造一支永不走的工作隊，把基層干部帶起來，把基層組織強起來。要加強領導，各單位一把手要總負責、親自管、直接抓，盡到幫扶職責，當好堅強后盾。要搞好培訓，注意用好載體。要做好后勤服務，解決下基層人員后顧之憂。

自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席努爾·白克力就貫徹落實張春賢書記重要講話精神提出要求。他指出，開展自治區(qū)直屬部門和中央駐疆單位各級干部深入基層“訪民情、惠民生、聚民心”活動，是自治區(qū)黨委應對特殊形勢作出的重大部署，是深入開展教育實踐活動、做好新形勢下群眾工作、夯實長治久安基礎的重要實踐載體，各部門必須高度重視、迅速行動、精心組織、統(tǒng)籌安排，迅速做好思想動員工作，抽調精兵強將駐村工作，不折不扣地抓好落實。

自治區(qū)領導雪克來提·扎克爾、努爾蘭·阿不都滿金、車俊、韓勇、劉雷、黃衛(wèi)、宋愛榮、朱海侖、白志杰、庫熱西·買合蘇提、爾肯江·吐拉洪、熊選國、哈尼巴提·沙布開、李學軍等出席動員大會。

第五篇：“訪民情惠民生聚民心”活動心得

“三民“活動心得體會

按照自治區(qū)黨委、地委、縣委的統(tǒng)一部署，遵從單位的安排，2014年3月3日我來到了依克蘇鄉(xiāng)荒地村開展“訪民情惠民生聚民心”工作。時光飛逝，眨眼間已經過去近三個月了，在這三個月里，從走到的地方、訪到的人，從聽到的聲音、看到的情景，對我心靈所起的震憾，將成為我一生寶貴的精神財富。通過看、問、訪、談，使我對農村現狀有了一個更深的認識和了解，也使我的思想認識有了一個提升?，F將活動開展情況總結如下：

一、只有在親身體驗中才能培養(yǎng)出對人民群眾的真情實感。

在這三個月里，我們吃住在村里，一方面了解村里的基本情況，與村干部一起商討村里的發(fā)展方向，與村民一起為改變村容村貌做貢獻，另一方面走訪入戶，知民情，摸實情與村民一起嘮家常、交朋友，聽村民的真話、實話，甚至是牢騷話，罵娘話。三個月下來，對村里面的基本情況已經有了較為深入的了解，依克蘇鄉(xiāng)荒地村轄6個村民小組，總戶數360戶、1405人；村“兩委”班子成員5名、工作組成員6名，村黨員47名，團員63名、“三老”人員10名;村警務室1個，村警1人，協(xié)警2人，民兵6人；有清真寺5座,宗教人士5人;特殊群體3人，三種人、四種人1名，朝覲意向人員2名，朝覲返鄉(xiāng)人員1名，女洗尸人員3名，兩勞釋放人員5人;出租房26間、流入人員5人，流出人員87人；總耕地面積4300畝，2013年農民人均純收入10100

元。經過近三個月的走訪，已完成走訪164戶，對下一步的開展工作打下了基礎。

在入走訪中，我深深感覺到這里的民風純樸，熱情、善良、樸實，對黨和政府懷有感恩之心，對工作組寄予希望。不少群眾主動找工作組交流思想、反映情況。通過走訪，我看到了、聽到了許多平常在城市中看不到、聽不到的所見所聞，我深切感受到農村全面走向幸福之路的曲折與艱辛，也讓我更深切感受到只有這樣親身體驗才能培養(yǎng)出對人民群眾的真情實感，才能真正認識到為群眾謀幸福的使命系于身，責任重于山。只有耐心細致地幫助群眾理解惠民政策，才能增強群眾致富信心和動力。

二、只有始終站在人民的立場為民謀利，才能得到真正的擁護。

我們帶去的不僅僅是感情，更多的是想為村民做點什么。我們深知僅僅靠自己所能給的幫助是有限的，對如何能從根本上解決群眾的面臨的問題，如何助他們盡早脫貧，我們也進行了深入的思考，也做了力所能及的。通過收集到的民情民意，不論什么問題，也不論大小，只要能立即現場解決的一定盡力當場解決，一時無法解決的，我們積極和上級組織聯系，多方找資源，力爭做到讓群眾滿意。我們?yōu)樗麄冎\劃的，為他們做的，得到了村民們的認可，我們也切實感受到了村民們源于內心的熱情和親如一家的氛圍，感受到了他們對工作組的歡迎和擁護。

三、只有從群眾中來，到群眾中去，才能真正擁有感恩心態(tài)和獻身工作的熱忱。

不入農村，不入農家，就不知道自己生活的幸福，這是我這次參加“三民”活動的一個切身感受。親眼看到那家徒四壁、四面透風，衣著襤褸的貧困生活，對比這里的農民，我們還有什么不知足？還有什么理由不去恪盡職守，不去時刻關心人民疾苦、聽取人民呼聲，不去切實為人民群眾辦事、干實事，不去保持同人民群眾的血肉聯系呢？還能有什么抱怨？的確，只有回到群眾、融入群眾中去，才能真正體會到權為民所用、情為民所系、利為民所謀的真正含義，才能真正為推動科學發(fā)展，構建和諧社會貢獻自己的智慧和力量。

“三民”活動的展開讓我們和群眾走得更近，群眾也覺得我們更親，它有利于廣大干部深入基層一線，聽取群眾的呼聲，了解百姓的訴求，解決群眾的困難，密切黨群干群關系，進一步樹立黨員干部親民為民的良好形象，有力推動全縣經濟又好又快的發(fā)展。